心理總結是對個人心理狀態和行為進行總結和分析，有助于改善心理健康狀況。寫總結時應注重結構的合理，分段分章，層次清楚，邏輯性強。范文中的優點和亮點值得我們學習和借鑒。

建筑工程委托書的作用及其在工程管理中的應用篇一

摘要：水利水電建筑工程項目的重要性不言而喻，也因此引起了社會各界的高度關注，為此，國家相關部門也對此進行了資金，技術等方面的大力支持。鑒于此，在新時期的水利水電建筑工程施工過程中，不斷提高防滲堵漏技術就顯得尤為必要，也只有這樣才能保證我國水利水電建筑工程建設的質量。本文主要對水利水電建筑工程防滲堵漏的施工要點展開淺析。

正文：

通過研究調查發現，水利水電建筑工程中，防滲堵漏技術的運用十分必要。根據我國以往水利水電建筑工程的建設情況分析，可知很多的水利水電建筑工程在實際施工過程中，總是會出現滲漏的問題，長此以往，也導致整個水利水電建筑工程施工的質量有所下降。

1.1防滲堵漏之施工因素。

在眾多的影響因素中，施工因素應該是影響水利水電建筑工程施工中防滲堵漏技術運用的的一大關鍵，也是對于滲漏問題出現應該最根本的一大原因。實際上，這主要是針對防滲堵漏技術本身而言，同時也表明：該技術在具體的應用過程中，一旦出現操作不當等問題，就會導致防滲堵漏技術的運用受到嚴重的影響。

1.2材料因素。

防滲堵漏技術一旦沒有充分發揮作用，就會導致水利水電建筑工程實施中產生比較嚴重的滲漏問題，而其中非常關鍵的一個因素就是材料，因此，對于混凝土材料以及防滲漏原材料的選擇要格外的慎重。相關數據也曾表明，很多滲漏問題的出現，實際上都和材料有著密切的聯系。除此之外，材料本身的強度也具有重要影響，一旦無法達標，就會在較大程度上影響到水利水電建筑工程的防滲堵漏效果。

1.3后期因素。

影響水利水電建筑工程防滲堵漏技術難以得到有效發揮的'因素有很多，后期因素也是其中一個。從當前的水利水電建筑工程項目可知，很多滲漏問題的出現其實都是受到后期技術使用方式不正確的影響，最終才到導致水利水電建筑工程結構出現不同程度上的損壞情況。由此可見，作為整個水利水電建筑工程項目的主體部分，結構的穩定性對整個水利水電建筑工程項目的水平都有著決定性的意義。不過，需要意識到的是：除了結構施工之外，影響到防滲堵漏效果的因素其實還有很多。

2.1施工要點之灌漿技術。

水利水電建筑工程防滲堵漏施工中，最常見的施工技術就是灌漿。在實際的技術運用中，確保工程中最大灌漿壓力不能大于灌漿塞是非常重要的一件事情，而這也就意味著施工人員在對滲漏點進行灌漿的時候，除了要對灌漿壓力進行有效的調整，還需要根據水利水電建筑工程的實際情況，并通過科學的公式計算出相應的壓力值，而這樣也才能夠有效確保灌漿的壓力。

2.2下管堵防滲堵漏技術。

下管堵防滲堵漏在水利水電建筑工程滲漏處理中比較常見，雖然應用起來比較簡單，但是在施工的時候采用這樣的方法，則顯得尤為復雜。主要分為二個步驟進行。首先是要求施工人員，根據水利水電建筑工程項目漏水處所出現的情況進行分析，才能采取更加具有針對性的防滲堵漏技術。其次，則是當滲漏點確定了之后，施工人員就要及時地在滲漏孔洞的底部鋪墊一些碎石，因為只有通過這樣的方法才能有效降低滲漏的強度，從而減少孔洞的直徑。

2.3水源信號跟蹤技術。

采用傳統的技術形式，已經很難發現水利水電建筑工程施工中所存在的滲漏點了，因此，借助先進的水源信號跟蹤技術就顯得很必要，而只有這樣才能發現水利水電建筑工程中的滲漏水源，而相關技術人員也可以為此制定更加具有針對性的防滲堵漏施工方案，并從根本上提升整個工程滲漏點補救效率。在運用這一技術的時候，需要對水聲信道加擾技術進行明確的分析，通過這樣的技術手段，既能夠對水利水電建筑工程中滲漏點進行科學判斷，而且也能科學的分析滲漏點的所在位置。

2.4砌石防滲技術。

砌石防滲堵漏技術，應該是當前水利水電建筑工程中最為常見的一種施工模式，主要還在于這種施工技術的運用能夠最大限度上減少成本的支出。實際上，砌石防滲技術所采用的主要原材料就是石頭，作為一種常見材料，除了取材方便以外，在施工過程中使用起來也很簡單，這其實也更加利于水利水電建筑工程項目的開展。

2.5構建防滲堵漏墻。

防滲堵漏墻，有著較強的防滲堵漏功能和作用。在水利水電建筑工程施工過程中，防滲堵漏技術運用的重要性是不言而喻的，作為工程構建中必不可少的一部分內容，其防滲堵漏的效果也是相當的明顯。在防滲堵漏墻的構建過程中，通常會涉及到的施工技術有以下三種：一種是多深層攪拌，它作為當前防滲堵漏墻構建中常用的一種技術手段，不僅有著比較好的防滲堵漏效果，而且施工難度也不大，最重要的是成本也不高。還有一種就是倒掛式工藝，它不僅應用的時間相對較長，而且技術人員在這方面也算是經驗豐富。最后一種則是鏈斗法工藝，其中有一個關鍵的施工環節就是對開槽機加以利用，這既關系到整個鏈斗法實施的最終效果，同時也對防滲堵漏墻效果的提升有著重要的影響。

3.結語。

總體而言，水利水電建筑工程施工建設是我國十分重要的一大項目。對水利水電建筑工程施工建設者而言，掌握相應的防滲堵漏技術則顯得尤為必要。不容置疑的是，滲漏事故也時常發生，而這對水利水電工程建設也將產生重要的影響。

參考文獻。

建筑工程委托書的作用及其在工程管理中的應用篇二

水利水電工程項目的建設施工工程量較大，各項工序較為繁雜，技術要求水平高，想要保障水利水電工程項目的質量，使其能夠安全順利投入生產運行，并不是一件容易的事情。眾多實踐表明，水利水電工程項目在進行質量現場管理的過程中，存在著眾多影響工作順利開展的因素。首先，施工人員的綜合素質能夠直接影響到水利水電工程質量管理工作能否順利進行。人才的競爭是當今社會競爭的主要表現形式，人才是第一生產力。施工人員的專業技能能力和業務經驗，能夠影響到施工人員工作中的整體狀態，對于水利水電工程的最終建設效果具有深遠影響。其次，想要完成水利水電工程項目，必須需要施工材料的支持。施工材料是保證施工質量的基礎，施工材料的好壞將決定到施工的成果能夠安全投入生產運行當中去。從施工材料的選取到進入施工現場再到投入具體的施工當中，施工人員并沒有最好控制管理工作，導致水利水電工程的施工當中存在施工材料的缺陷，最終引發眾多安全隱患存在。再者，機械設備影響到了水利水電工程的施工過程。施工設備對于施工現場工作人員的安全產生重要影響，必須對施工過程中使用到的各項機械設備進行控制和管理，嚴格做好檢查管理工作，保證投入具體施工中的各項機械設備都足夠安全可靠［2］。

水利水電工程的質量管理工作至關重要，做好前期準備工作中的控制管理，將會對工程項目施工質量起到一定程度的保障作用。在進行水利水電工程項目的前期施工現場的質量管理工作時，需要對于具體施工過程中的施工質量的計劃、目標、管理方案等做到充分的了解，以便于開展各項施工現場的管理工作。河南省安陽縣進行安全飲水工程的建設實施時，專門建立了安全飲水建管局，為進行安全飲水過程的施工管理工作順利開展提供了重要條件，專業的技術人才為該項工程加強質量保障。安全飲水工程的前期準備工作主要針對施工現場中需要的各項機械設備是否齊全、可靠，施工人員是否到位，施工圖紙是否和施工現場相匹配等問題進行了主要的管理控制。比如:安陽縣在進行該項工程的建設中，主要打造的新飲水深井達到26眼，安裝的壓力罐有23臺，高位水池的建設為3座，總體鋪設的引水管道達到99.8萬米之多，前期施工現場管理工作進行得好，對于后期工程的實際使用效果的增強起到良好的保障作用。

3做好水利水電工程施工質量的過程控制工作。

水利水電工程的現場施工環節對于工程項目的總體施工質量具有至關重要的作用。保障水利水電工程施工質量，需要對于施工現場中的各項具體環節做好過程控制工作。對于水利水電工程來說，過程控制不僅僅包括施工進度的控制，還包括施工中所需要的各道工序。從施工材料的選取就要做到嚴格的質量控制，對于施工技術的管理也需要做好過程控制，保證施工過程中所使用的各項技術都是能夠起到提高工程質量的作用的。為了保障施工質量，對于水利水電施工過程進行控制很有必要，例如，貴州黔中水利樞紐一期大壩工程施工中引進智能壓實過程控制系統進行一系列的碾壓試驗，以達到過程控制效果良好的'目的。隨著現代科學技術的不斷發展和進步，水利水電工程的施工環節中應用現代科技的范圍越來越廣，對于水利水電工程的施工質量起到的保障作用也越來越大。想要保障施工現場的質量管理工作能夠達到要求的標準，就需要不斷進行先進技術的引進工作。

監督管理工作是保障工程質量的良好方法之一，想要保證水利水電施工質量能夠達到規定標準，就需要對于施工現場做好監督管理工作。對水利水電工程質量進行現場監督管理工作，能夠在很大程度上保障工程質量，提高工程的安全性能和可靠性能。對于需要進行質量檢驗的工程項目，應該由具體負責的專業技術人員進行，檢驗過程中要按照相關的規定，做好監督記錄的工作，保證得出的檢驗結果具有準確性和嚴密性。做好水利水電施工現場的監督管理工作，需要對于施工過程中各個施工人員的行為進行規范，嚴禁出現一些習慣性違章的現象發生，嚴格按照施工圖紙進行施工中的各項具體工作，保證施工環節中的質量監管工作能夠到位［5］。

5總結。

水利水電工程的建設與現代社會的發展息息相關，對于人們生產生活的影響十分重大，我國對進行水利水電工程的建設施工也極為重視，尤其是施工質量現場管理工作。但是不容忽視的是，水利水電工程在施工質量管理方面仍然存在著許多問題，比如施工人員的業務能力和經驗不夠，施工材料方面選擇不夠優良，機械設備容易出現故障等等。想要做好水利水電工程的建設施工，保證施工質量，就需要積極尋求解決辦法，做好施工質量現場的管理工作。

建筑工程委托書的作用及其在工程管理中的應用篇三

房屋建筑工程不同于工業建筑或市政工程，其涉及的工程專業較多，項目管理相對煩瑣，對管理水平有較高的要求，不僅有很高的風險，還需要大量的投資。目前，房屋建筑工程由于設計不嚴謹，管理技術比較落后，導致房屋建筑工程在施工過程中出現諸多問題。bim技術不但能改善房屋建筑設計項目交付延誤的情況，還能有效地減少投資成本，保證房屋建筑工程的施工質量，實現建筑工程行業的可持續發展。

2bim的基本概述。

bim即建筑信息模型，是目前建筑工程建設中的一種新型數字化技術，它不僅改變了建筑工程項目的運作方式，還對工程建設行業造成了巨大的影響，使建筑工程的建設從二維空間進入三維空間。通過數字化技術，bim為建筑三維模型提供了與實際情況相符的工程信息庫。在這個工程信息庫中，不僅有建筑物構件的信息和專業信息，還有狀態信息等其他基本信息資源，而在這個工程信息庫中，可以將運動行為和空間等非構件對象的狀態信息通過三維模型展示出來，在有效提升建筑工程集成程度的同時，更好地對建筑工程項目的整個過程實施控制，從而提高建筑工程的施工質量，降低建筑工程的建設成本。

1)我國房屋建筑工程的設計方和供貨方在項目管理方面只限于施工領域，力量比較薄弱。

2)業主能在房屋建筑施工的不同階段，采用委托或自行處理的方式對建筑工程項目進行前期開發和設施管理，但在此過程中缺乏必要的雙向溝通，容易使建筑工程施工單位和業主之間產生矛盾。

3)房屋建筑在監理項目管理服務方面發展較慢，而且存在監理工程師對難以控制項目工期、監理項目管理協調工作的復雜化等問題相互推卸責任的現象。

4)房屋建筑項目管理水平有限，且缺乏具有較高項目管理水平的建筑工程項目管理咨詢公司。

5)建筑工程的前期項目開發管理和設施管理分離給我國的房屋建筑工程項目管理工作帶來諸多問題。

應用bim技術的管理模式表現為更加高效、快捷，資源的共享與溝通更加及時，能夠有效地保證工程全壽命周期內各階段的運行。基于bim技術的管理理念是一種管理工作，其應用水平代表著一個建筑企業的管理水平，隨著bim技術應用的深入，可以實現在三維基礎模型上加入時間維度和成本資金維度，形成5d管理模式，真正實現對工程技術、質量、安全、進度、成本、資金等的管理。bim管理模式實現了信息創建、管理和共享，和傳統的建筑工程管理模式相比，有以下幾點優勢：

5)bim數據模型能使房屋建筑的各項目數據實現動態調整，便于數據統計和各項目資金狀況的明確，并且由于模型本身具有精確性、直觀性、更強的追溯性，在運營階段實現維護保養與建筑管理，真正實現對于項目全壽命周期的管理。

5.1采集施工數據，構建bim管理技術框架。

采取實地考察和實地勘測等方法，采集建筑工程施工的'相關數據，構建bim管理技術框架，建立bim管理模型。將房屋建筑工程施工的相關數據存儲到數據庫中，建立數據平臺層。在完成數據讀取、數據保存和數據集成等工作后，創建bim子信息模型。

出處 m.xunshida.cn

采用bim管理系統進行房屋建筑施工管理，還要重視項目綜合管理系統和軟件工程管理系統的建立。這2種管理系統通過數據管理和模型參數實現無縫連接，還要創建3d集合模型，建立項目組織瀏覽表。同時，房屋建筑工程的bim管理施工系統還要對技術資料進行編輯和擴展，實現查詢編輯和擴展屬性功能。

5.3建立動態系統，進行分析對比。

技術人員可以使用編輯器和工序模板創建建筑工程進度的管理系統，通過3d動態圖形展示建筑工程的施工進度。并在此基礎上完成建筑工程的人力資源、經濟投入、機械設備等方面的查詢和統計分析工作。

5.4利用信息化技術建立分析系統。

房屋建筑工程在進行施工前，可以采用bim技術進行施工模擬，以達到模擬現實功能的目的。另外，施工過程中，如果施工單位要改變建筑工程的結構，還要對建筑工程的整體施工情況采取動力學分析，并對相關數據進行計算，以便更好地評估建筑工程的安全性能。

5.5細化應用流程，交付設計成果。

采用bim技術對信息庫中的數據進行離散化分析，實現計算機模擬和施工進度及資源場地的系統優化。對各種工序和參數進行模擬計算，并對施工的工序和人力資源進行合理的優化和配置。在使用bim技術進行4d施工模擬的過程中，還要對工程數據的集成和施工過程進行可視化模擬。

6結語。

bim管理技術是對傳統建筑工程項目管理的創新，將bim管理理念應用到房屋建筑中，不但能優化房屋建筑的設計，還能確保房屋建筑的施工質量，提高房屋建筑的施工效率，更有助于我國的建筑工程行業實現長遠發展，帶來建筑產業的一次技術變革。

建筑工程委托書的作用及其在工程管理中的應用篇四

建筑工程項目中，涉及到的領域非常復雜，每個分項，每個環節，每個承包方，每個管理部門，每個施工人員，他們的都有不同的訴求，并且承擔各自不同的責任，當這些利益集中在一個整體項目中，就會決定這個工程的整體質量水平。計算機輔助系統改變了傳統管理模式，減少了人工處理問題的速度，減少外界因素對工程的影響。改變了傳統工程規劃、設計、管理的思維。讓施工項目與施工結果達到了和諧統一的狀態。通過三維模型，設計出項目的基本信息模型。通過各方的理解和執行，運用到實際操作中去。從根本上改變了建筑工程施工的規劃，為施工方以及施工管理方都提供了更好的手段來保證建筑工程施工的穩步發展。

1.1投資方。

對于建筑施工項目的投資方來說，無論采取何種方式開始工程，最大的目標是要省錢和賺錢。計算機輔助項目怎么樣做到這一點呢?通常工程開始進行時，前期準備工作的主要環節是招投標工作。這個階段的預算一般是固定的，但是在真正進行后，就會出現超支的問題。尤其是當工程質量出現問題時，返工造成的超支是無可避免的。據統計，返工以及設計失誤、項目變更、供貨單位的失誤、運輸失誤、安全失誤以及各種質量管理上的缺漏給總成本造成的損失超乎想象。如果采用了計算機輔助系統，上述問題就可以得到最大程度的避免。從而達到省錢和賺錢的目標。

1.2設計者。

使用三維的方式來展現施工項目大大解決了設計者以往面對二維圖紙的困擾。在三維設計中，設計者可以自由地發揮設計靈感，將思維和技術充分展現在設計圖紙中，可以將自己的想象通過異性等超常規的建筑形態表現出來。而且，三維技術讓設計的手法更加復雜和具有個性。在無紙化的數字工程中，三維模型包含了材料、進度、技術、進程等所有的信息，形成比二維圖紙設計更加完整的建筑信息設計模型。并且，三維設計在施工進行中，如果需要變更和改造，也要比二維時代要方便快捷。

1.3施工方。

傳統的'施工方，對施工前的材料的品種、數量以及中期的施工進度、質量都不可能第一時間掌握完整的信息，往往在獨立進行施工時，施工方并不了解其他方面的進程和完成情況，也不了解所使用的材料的信息。但是計算機輔助系統可以讓施工方對施工時需要的信息都能同步掌握。對于施工來說，沒有什么比掌握全面信息更有利于施工進程的順利開展了。通過全面了解信息，避免了施工方的重復浪費。并且避免了施工方之問的相互沖突。在施工進程中可以及時看到工程的價值與質量情況，施工方可以向投資方展示施工進行情況，并及時按照投資方的意見進行整改。減少施工過程中的各種浪費，完成縮短工期等理想目標。

1.4開發商。

傳統的建筑施工的銷售，是通過紙質或者沙盤模型來進行與客戶之問的溝通。客戶難以對建筑物的效果通過平面的效果得到全面的信息，計算機輔助系統將建筑項目以立體的視角展現給客戶。客戶可以感受到身臨其境的參觀境界。體驗到真實的場景。從而能夠滿意地加以對比和挑選，并且，在虛擬的世界里，客戶可以通過虛擬技術來進行建筑物的裝修程序，更加真實地體會到建筑物未來將會帶來的生活感受。因此，開發商銷售業績更加好，所以也就更加樂于使用這種先進的技術手段運用到運營中去。

2計算機輔助系統的應用研究。

2.1參數化設計。

在參數化建筑項目設計中，有幾個功能要求:通過主要的參數，可以形成初步的設計方案。簡化了設計工作量。

對建筑外部的環境進行參數化設計，結合建筑物所在的地理環境以及地形、設施等具體的參照物來定位空間之間的關系，得到復雜的數字化設計結果。

通過不同的邏輯關系運用不同的參數設計，根據設計要求來進行構件，得出具有相關要求的結構分析模型。

為滿足投資者和客戶的需求，可以設計出多個優化后的方案來應對。通過多方提出的設計要求，形成不同的參數，設計出不同的模型供選擇和比對。

通過數據集成解決重復勞動的問題，可以使用數據修改的手段，節省重復修改，保證出圖及時準確。

通過計算機輔助系統中成本核算功能，優化工程涉及，修正工程功能，精確工程的環節以及質量管理，確定工程的內部材料購買和人員的設置，利用參數計算的方法，在保證施工建設的前提下，選擇合適的成本控制方案，降低一些施工工藝和材料的造價，達到施工造價的節約效果。

2.2系統設計。

計算機輔助系統可以避免設計變更和施工錯誤帶來了損失。將建筑、結構、設備等專業放在統一施工項目進行協作。根據網絡設計的交流手段，來進行網絡流程的組織管理，實現技術與多方面的協調合作。例如土木工程師與機電工程師、給排水工程師等這些不同項目不同環節的技術人員，在傳統的工程施工操作中，是不可能同步信息，溝通交流的，但是在計算輔助系統的幫助下，他們都可以匯總到虛擬的建筑信息模型這個平臺中來，將各自所負責的項目情況，質量監督情況，工程進程情況，還有需要整改的問題，需要進行交流的問題進行溝通。使信息的傳遞可以更加迅捷。不同工藝不同領域的技術人員之問可以共同從事整個項目的管理工作中。這種技術支持提升了效率，成為設計、組織、管理、施工中的不可或缺的手段，將建筑全周期變為現實，帶來綜合效率的提升。

2.3虛擬現實。

計算機輔助技術融合了數字圖像處理、圖形學、多媒體技術等多個信息科技，把虛擬的空間轉化成了真實的世界，讓人們感受到的建筑工程項目數字化世界在真實世界中的展示。虛擬系統包含了各種高科技信息技術，綜合了大型集成系統的功能，提供了多層次的數據信息處理環境。帶來各種虛擬的場景設計概念。人類在現實與虛擬的結合場景中，看到了逼真的原型。包括場景、燈光、設置。可以在虛擬場景中真實地漫游、生活、交流。感受到真實場景下的真實體驗。例如建筑項目中的房問、周邊的環境以及車輛等的形狀、日照情況、溫度情況等等。

2.4能耗模擬。

計算機輔助系統將建筑中的世界能耗提前計算出來，包括空調能耗、結構能耗、熱源散熱能耗等。并結合能耗的數值積極整體的能耗數值，將未來的所有有關能耗的類型和調節方法提供給使用者觀看，以便在真實使用時采納或者調整。還有建筑物熱環境的模擬分析，通過模擬軟件設計出優化的方案，以便預測和評價，并給出最好的結局方案，構架方案實施后的模擬結果。同樣，諸如風環境、光環境同樣是可以模擬的方式直觀展現優化方案供使用者選擇的。

3計算機輔助系統的應用實踐。

建筑施工使用計算機輔助系統，主要應用于三個方面:。

使用三維渲染的方式提高設計的視覺沖擊和精準度。形象地展示建筑施工項目的分布于進度和分項目的施工情況等。

利用計算機快速計算的優勢，提供項目管理需要的數據，計算施工預算、工程量等信息。進行造價管控、成本預算等的精確度，為施工方提供管理依據。

利用計算機精細化數據分析能力減少工程浪費，對海量數據進行準確快速的收集和整理，對物流、倉儲過程的數據進行管理，避免消耗過大和材料的損失等。

計算機輔助系統可以決速地展現出施工工程的模擬現場。讓各方在虛擬的施工現場看到工程進展與存在的問題，以便管理層快速做出決策，調整施工方案，確保施工進程的順利進行和安全性。

建筑工程委托書的作用及其在工程管理中的應用篇五

隨著我國計算機技術的快速發展，信息技術在建筑工程中的應用也愈加普遍。在當代建筑工程管理中，利用信息技術，實現建筑工程的信息化管理可以提高工程管理效率，保障工程的順利進行，降低工程安全事故，進而為工程企業帶來更好的經濟效益。本文就信息化在建筑工程管理中的應用進行了相關的分析。

隨著我國經濟社會的快速發展，人們對建筑工程的質量越來越重視，為了滿足人們的要求，我們必須與時俱進，提高工程管理水平。當前，我國建筑工程管理引入并積極采用信息化理念和手段，構建了符合我國建筑工程實際情況的信息管理系統，這不僅可以在眾多競爭行業當中脫穎而出，還可以更好的提高管理水平，為后續工程管理奠定良好的基礎。此外，采用信息化技術還可以彌補工程管理中的不足，提高其管理效率，這對于企業來說具有現實性的意義。所以，本文對信息化在建筑工程管理中的應用進行探討尤為重要。

當前我國建筑工程發展規模數量進一步提升，其類型的多元化以及建筑功能質量要求的提升，而傳統建筑工程管理以重視經濟成本為主，人工投入較大的特點，使其本身進行管理工作過程，整個效率無法達到當前大不部分工程標準，自身局限性較為明顯，繼而導致這個階段環節其很難發揮出自身價值，使得整個管理工作無法滿足對應建筑工程質量功能要求。而信息化技術在建筑工程管理中的應用，其最大化降低了人工成本的投入，利用先進科學技術能夠最大化保障整個工程施工數據的全面性和準確性，提升整體的管理效率，同時其本身所具有的傳輸速度快的特性，最大限度保障了相應管理部門對整個建筑工程施工進度的掌控，其對我國整體建筑工程管理水平的提升作用明顯。

從大體上來說，建筑工程具有建設周期較長、人員流動性較大的特點。施工人員在實際的施工當中，容易受到各方面因素的制約，如施工環境、施工人員的職業素質、氣候條件等均會對施工質量產生一定的影響，進而會對施工的進度產生較大的影響。一般來說，在建筑工程的施工工作中，普遍都存在著施工人員流動性較大的特點，管理人員無法針對性的培養信息技術人才，即便是培養出信息技術人員，其對信息化的具體應用情況掌握的不夠準確，且缺乏專業性的技術知識，進而導致信息化軟件的開發工作長期處于停滯不前的狀態中。由于工作人員無法有效地掌握信息化的.專業知識，不但不能夠滿足實際施工的發展需求，而且也不能夠將信息化軟件的作用進行充分地發揮，最終容易出現信息技術無法與建筑工程施工進行有效的結合，進而會延誤施工進度，不利于企業經濟效益的良好發展。

3.1發揮政府機關的引導作用。

為拓展信息化技術在建筑行業中的應用范疇，需要政府機關的全力支持。政府機關的引導作用體現在，為信息化技術的應用編制具有執行性的政策，以促使其擁有基礎性保障，繼而提升建筑工程施工單位對其重視程度。國家應以建筑工程發展現狀，以及社會經濟對建筑行業提出的要求為基點，建設建筑工程信息化管理的相關標準，以促使相關單位主動回顧當前信息化管理效果，反思缺陷產生的原因，依照標準，自覺編制信息化管理革新的計劃與措施，在實踐中不斷完善信息化管理體系。政府除了在政策上做出支持外，也要加大資金投入力度，重視對建筑行業信息化轉職人才的培養，定期調查企業中工程管理人員信息技術的應用能力，重視教育與引導。

3.2積極引進人才。

人才作為企業源源不斷的發展動力，在任何時代人才建設都是企業不可或缺的主要工作，人作為社會發展和企業發展的主體，對社會和企業的發展有著積極的促進作用。所以在建筑行業的發展中為了實現更好的信息化建設，就要積極充分引進人才力量，打造一支強有力的專業性人才隊伍，積極投入企業的日常管控工作之中。科學合理優化人才配置充分發揮在信息管控中的積極作用，確保信息管控系統與實際發展趨勢相結合。目前有較多的建筑企業已經實現了局域網絡的建設，并且針對性根據企業發展的要求進行信息管控體系的自主研發。

3.3信息化基礎設施建設。

信息化在建筑工程管理中的應用要注重對其基礎設施的建設，針對建筑工程本身所涉及施工環節的復雜，整個施工內容整體較為復雜特性。通過對其各不同施工階段所涉及不同專業學科進行一定的分析比對，來以此構建對應信息化基礎設施，在這個過程中國對相關建筑工程標準等方面做系統的科學化考量，通過對其各軟件、數據、信息的分析將其進行整體的聯系，繼而形成一道完整的信息化基礎設施框架，保障后續整個信息化管理運行能夠充分發揮出自身價值。

3.4建立標準的管理平臺和信息系統的。

建筑工程的管理過程應該包括項目管理模式確定、項目管理組織設置、職能分解、項目的具體工作流程、信息管理流程和管理規章，涉及到合同管理、現場管理施工、財務管理、概預算管理、材料設備管理等多個環節。因此，應該建立一個涵蓋施工現場管理、項目遠程監控、項目多方協作、企業知識等多層次的管理系統和信息平臺，實現企業和項目的信息交換、整合和標準化。建筑企業在項目實施過程中涉及計劃進度、資金會計、定額成本、質量安全、人員管理、物資設備、分包管理、變更設計等內容。這些內容是項目管理不可或缺的要素。作為工程項目信息化系統，在研發和使用過程中必須考慮上述內容的影響，在工作流程再造和數據中心建立的過程中應突破各部門單一應用的局限，科學地將各項內容有機地聯系起來，實現各業務模塊的聯合監控，并能有效地協調項目部與各相關方的工作關系，形成一個全過程、全方位的工作環境。

當前對于建筑工程項目的建設數量以及規模越來越大，對其管理要求也越來越高，建筑企業對于工程管理工作也變得越來越復雜。因此，在實際工程當中對于信息化技術的應用是企業自身發展的趨勢，也是時代發展的形勢。所以越來越多的建筑企業開始重視對信息化的建設，否則企業將會被時代所淘汰。此外，在我國經濟快速發展的今天。建筑行業需要用更加多元化的形態促進國家經濟的提升。而工程管理當中的信息化建設，可幫助企業更加系統的對工程實施管理及時掌握工程數據以及工程實施的情況，對企業管理效率的提升，會起到重大的幫助作用，是企業發展的迫切需求。同時，對于信息化的建設，還能幫助企業逐步走向國際化，所以對其的應用不管是在自身的項目管理當中，還是促進經濟發展當中，都起到了不可磨滅的作用。

信息化建設不單單是對建筑行業的一場變革，也是對建筑管理進行一場改革。建筑行業，想要完成這一場革命，就應該把原來的思維習慣改變，接受全新的科學理念。所以在信息化技術實行中，企業全體員工從上至下，都應該接受受并認可這一項技術，熟悉以其會使用這項技術，這樣才能使建筑行業信息化建設得到發展與提高。現在有很多人不接受和任何這一項技術，在建筑工程信息化管理建設中應摒棄這個不好的想法。應該積極提高企業信息化應用水平，使企業更有競爭力。促進企業能夠長期穩定的發展。

參考文獻。

建筑工程委托書的作用及其在工程管理中的應用篇六

信息技術的應用不但在建筑工程成本管理中發揮了極大的作用，同時也在建筑工程管理的效率提升方面起到了重要的作用。本文主要對信息技術在我國建筑工程管理中的應用進行了較為全面化的分析，力圖為信息化與建筑工程管理的進一步融合起到一定的貢獻。

隨著社會的快速發展，當前建筑工程管理呈現趨于復雜化、精細化的趨勢，飛速發展的時代也向建筑工程管理提出了更高質量、更效率化的要求。信息化的手段為建筑工程管理工作帶來了新的啟發。而建筑工程管理對于整個項目起到舉足輕重的作用。盡管為了提高建筑工程的管理能力，社會各方面對于信息技術手段與工程管理工作的結合有了初步的認識，可是在實際應用中仍然發現了諸多問題。本文立足于信息技術在建筑工程管理中的應用現狀，提出了對提高信息技術在建筑工程管理中運用水平的有效措施。

首先，立足于我國現階段的建筑工程管理工作來看，有著比較突出的特征：例如，管理對象廣泛，管理業務多樣化，管理內容繁雜等。同時也在各個層次上都需要對建筑工程進行管理，比如經營性業務、工程造價、工程成本管控、人事行政等方面[1]。這也就昭示了現當代建筑工程管理面臨著大量的、相互交叉、涉及面極廣的大量信息。因此對于建筑工程管理進行信息化的管理就尤為重要，也迫在眉睫。在建筑工程管理工作中應用信息化技術有利于在以下幾個方面對此工作進行多方面的促進。首先，有利于提升工作效率。由于建筑工程管理工作涉及人員繁多，為部門之間的交流溝通帶來困難，而推進信息化的應用不但有利于無紙化的'辦公，更重要的是有利于部門之間信息傳遞、工作溝通的迅捷性、即時性，從而提升工作效率。其次，有利于優化管理程序。舊有的管理體制存在著管理層次不清、邏輯架構混亂等方面的問題，而應用信息化有利于理順邏輯層次、梳理管理架構、明確權責體系，將管理工作切實的從混亂變得清晰，使得建筑工程管理工作進行的更加順暢。

盡管我國邁入現代化以來已經對于信息技術在建筑工程管理中的應進行了十分有益的探索，但是在實際運用中依然存在著一些問題亟待解決。在經濟社會日新月異的今天，我們面對的主要有以下幾大問題。首先，管理人員業務素質仍待提高。管理人員對于信息化的認識不夠。意識不到信息化的重要性，就無法從根本上認識到信息化管理對于目前工作的極大優越性。管理人員對于信息化技術的實際操作的掌握程度依然不夠高，造成這一現象的具有重重原因，其中兩大原因一是團體培訓不到位，信息化技術知識沒能得到有效的、廣泛的普及；二是管理人員的自主能動性沒能得到調動，對于學習信息化技術的熱情不夠高。其次，管理制度落后。制度建設的重要性是經過我國建國以來的所有歷史實踐檢驗的。在信息化與建筑工程管理工作中，建立先進的、全面的信息化管理制度是十分不要的。應當在日常管理工作中堅決避免制度混亂，防微杜漸，為信息化的全面普及和發揮更大的效用打下堅實的制度和體系基礎。再次，信息化設備陳舊與利用不足。我國地大物博，各個區域發展程度不一。目前仍有一些地區引進信息化設備的條件仍不充分，造成信息化應用程度低。同時對于已經具有信息化設備的企業，也存在著對信息化設備利用不完全的問題。僅僅將信息化設備看做報表處理、考勤統計的工具無疑是對于信息化設備的極大浪費。

為了促進深刻理解信息化對于建筑工程管理的重要意義，應當立足于我國現當代發展的實際情況，針對現階段存在的問題，具體問題具體分析，有針對性的提出有效的措施以圖使問題得到解決。首先，要組建高層次、高素質的管理人員隊伍。應當重視管理人才的選拔，將對信息化技術的理解與應用也列入考察的重點范圍之內。通過人才素質的提高帶動信息化程度的提高。并且應當加強對管理人員的培訓，使得信息化管理技術能夠得到全面的普及，并將信息化技術掌握程度作為管理人員年度考核的標準。雙管齊下得促進管理人員對信息化技術的掌握。其次，應當建立全面的、科學的管理制度[5]。不斷的完善制度建設是企業、社會生存和不斷發展的重要基石。對于信息化這一新生事物來說，也同樣需要完善的制度保障。將一切舉措落實到制度上去，使管理行為有據可循，在制度上體現信息化對建筑工程管理的重要性。再次，加強信息化設備的引進與利用。信息化在建筑工程中的應用不僅需要企業進行大力推動，更加需要社會的配合和政府的支持。對于落后地區政府應當適當的加以政策的扶持，提供多樣的補助等利好條件，創造對信息化與建筑工程管理結合的友好環境，企業也應當看到信息化技術對于建筑工程管理的重要性，要做到目光長遠，根據自身條件引進信息化設備。

綜上所述，信息化水平在逐步發展，建筑工程管理水平也在逐漸進步，這兩者進行有機的融合形成了現代化的工程管理。在建筑工程管理的管理過程中，應當對信息化技術的應用給予足夠的重視。這是當前時代不斷發展、建筑行業不斷發展提出的重要挑戰。只有將信息化技術與建筑工程管理合理得、科學得結合在一起，才能促進建筑工程管理的水平能夠不斷得得到提升。本文揭示了信息化技術對于現當代建筑工程管理的重要性，立足于當代信息化技術應用的現狀，直面信息化技術應用中存在的問題，提出了行之有效的舉措，希望能為信息化與建筑工程管理作出一定的貢獻，為后續的研究提供一定的參考價值。

建筑工程委托書的作用及其在工程管理中的應用篇七

摘要：市場營銷活動的含義是在瞬息萬變的市場環境中,為了使消費者的需要和欲望得到滿足,通過完成商品交換和創造價值的過程，實現企業目標,創造企業經濟利潤的管理過程。本文主要是從兩個方面來為大家闡述項目管理在市場營銷實踐中的應用：在市場營銷活動中，項目管理的作用；市場營銷實踐中，如何更好地實施項目管理。

關鍵詞：市場營銷；項目管理；實踐。

市場營銷活動要建立在實事求是的基礎上，結合企業的利益和社會利益，按照企業的實際情況，選擇適當的市場營銷策略，采取不同的市場營銷組合，更好地完成企業的營銷活動。圍繞不同的項目展開的企業的市場營銷活動，要想保證高質量，必須要做好以市場營銷為基礎的項目管理，在市場營銷實踐中項目管理有著至關重要的作用。我們要將它的作用發揮在市場營銷實踐中，從而更好地增加企業的利潤，實現企業目標。

項目管理對于市場營銷活動的意義，主要體現在它的時間作用上。項目理論不僅僅把自身理論帶入到市場營銷理論中，并且能夠和實際操作相結合。它不僅能為市場營銷實踐起到指導作用，還能給每個小過程進行詳細的指導。因此，項目管理是一套內容豐富、相對完善的管理理論。在它的指導下，我們相信，市場營銷一定能夠顛覆傳統的營銷模式，開創新的模式。一個正確的營銷觀念可以更好地促進企業的市場營銷活動，因此，對于企業來說，用項目管理的思想作為市場營銷活動的指導思想是很有必要的。隨著社會的發展，傳統的市場營銷部理念已經不能滿足消費者的需求。現在的市場營銷觀念更多地將關注點放在消費者的需求上，從消費者的角度出發，合理安排企業的生產，提高競爭力，促進企業可持續發展。通過市場營銷的項目化管理，可以促進市場營銷觀念的轉變，促進企業文化提升。項目管理打破了傳統營銷理念中的等級觀念，提升企業內部的管理水平，促進企業文化的提升。

從營銷手段分析，項目管理是用來完成對營銷人員的系統化培訓，提升營銷活動的運轉效率，把各部門之間的資源進行合理有效的配置，能夠很好地避免資源浪費。消費者對于營銷活動的滿意程度也會有所提升。在企業制定宏觀戰略目標時，項目管理在各個環節中都會發揮作用，讓我們一起來看看，項目管理是如何到市場營銷實踐中的。

1.制定與營銷目標有關的項目計劃。

企業首先會制定好戰略目標，這樣就有一個大的營銷方向，根據項目管理，我們就可以制定詳細的市場營銷活動。根據市場營銷的實踐過程，我們需要把市場營銷細分為一些細小的單元，然后我們再做出一些判斷，大致計算出每個小單元的人力、物力、時間等，這樣就可以詳細地為每個員工分派任務，明確責任，這樣，市場營銷在運行的時候才能夠更好地協調和管理，還能使企業資源的利用達到最大化，確保資源的最大參與量。

2.市場營銷活動的實施。

在執行市場營銷活動時，各個部門之間要相互配合，選擇有效的手促銷段。此外，在項目管理的作用下，兩者合理配合，可以使營銷活動達到最佳效果。在項目實施的過程中，往往把產品設計階段作為正式起點，根據產品線中單個產品的生命周期，選擇靈活的促銷方式，使營銷項目的過程得以順利進行。

3.在市場營銷中，適時地對項目做出調整，巧妙規避風險。

在市場營銷活動前制定的計劃只是一個初步的計劃，并不是一成不變的，在具體的執行過程中，如果有更好的營銷方案，我們就可以對原來的市場營銷計劃進行調整。當市場發生了變化，導致原有計劃的執行結果與實際結果出現了偏差，我們就要對原有的市場營銷計劃進行修改，避免帶來更大的損失。在今后的營銷實踐中，我們可以大力推廣好的營銷方法進行運用和推廣。

4.市場營銷實踐項目的結果。

市場營銷活動并不是以市場營銷活動的終結而結束的，總結市場營銷實踐項目的結果是很有必要的。這里的結果包括兩方面的內容：一是實際工作中的結果，比如實踐過程可以帶來多大的效果，執行力是怎樣的，顧客的滿意度怎樣，是否得到了潛在的消費力量；另一方面，我們需要針對市場營銷實踐活動本身做出總結，在實踐的過程中，有哪些需要改進的地方，又有哪些值得借鑒的長處，善于總結，為以后市場營銷實踐活動提出更加有效的參考。

總的來說，就是以項目管理理論為理論支撐，把營銷目標作為一個整體來對待，然后把它細分成很多細小的環節，然后對這些小環節進行科學管理和有效監督，是市場營銷活動更加的科學合理。把項目管理的思想合理的運用到企業營銷、發展中，這樣，企業可以獲得更好的競爭力和綜合實力，這樣才可以在市場經濟的導向下，獲得豐厚的回報。總結構建一個完善的、合理運行的市場營銷體系是我們當前需要完成的目標，而目標的實現需要借助完善的項目管理方式來完成。將市場營銷的整體理念引入到項目管理中，并且要善于運用專業的方法，去完善項目管理的模式、整合市場營銷的運行體系、把市場營銷活動的效率提上去，實現企業營業利潤最大化，在我國經濟的發展中不掉隊。

參考文獻：

[1]石斌.談基于市場營銷的企業危機管理.中外企業家，(08)。

[2]蔡曉龍.黑龍江省中小企業危機識別研究.哈爾濱工程大學：管理科學與工程，.

[3]楊學柏.論市場營銷視角下的企業危機管理方法.現代經濟信息，2013(01)。

[4]陳蕾.淺析市場營銷危機管理.現代營銷.2013(05)。

[5]陸霞.中小企業市場營銷創新戰略體系研究.中國商貿.2011(32)。

建筑工程委托書的作用及其在工程管理中的應用篇八

在城市飛速前進發展的進程中，建筑業也同樣獲得了眾多發展的契機，機會來到眼前，想要抓住，但伴隨著機會的正是挑戰。只有對建筑工程的管理質量進行保證，才能使建筑行業在當下社會中處于不敗之地。有效提升建筑企業的競爭力，所以建筑工程的管理方式不能落后，應該將項目管理運用其中，在建筑工程中應用項目管理的方式，是一個綜合性較強的管理方式，與一般性的管理部門的管理方式有明顯差異，可有效保證建筑工程的整體質量。現如今，更需要讓工作人員充分認識到項目管理的重要性，讓項目管理提供了科學手段，如今建筑施工的主要發展方向就是讓加強建筑工程的項目管理的應用力度，對于建筑的安全性和可靠性進行重要保障，逐漸使項目管理成為工程管理的的重要方向。無論在為持續保證建筑工程的整體質量，我們必須進行項目管理，掌握管理技巧，提高項目管理的應用己刻不容緩。

自從新中國成立以來，建筑工程施工管理體制和管理方法都比較落后，無論是人員還是材料的管理都沒有建立一個健全的執法體系。但是隨著我國經濟的不斷發展，社會的不斷進步，建筑工程建設的規模和數量不斷的加大，但同時其施工管理和施工體系卻沒有進行同步發展。產生了較多的工程問題，同時一般會出于節約成本的目前的，在人員配備上不完善，在安全生產也不重視，不進行專職的安全管理人員崗位的設置和培訓，施工中缺少人力和物力，安全管理部門的工作人員推脫責任，導致施工企業與項目部之間相互脫節，使安全監管不能順利進行，監管和安全管理信息無法及時傳達。所以，更需要加強對項目管理方式的應用，保證建筑工程管理水平，從而建立一個完整的工程管理體系。

1.2管理人員綜合素質較低。

在建筑工程中，由于進行建筑工程的管理人員大多都是在施工前臨時組建管理隊伍，其中統一性較差，管理人員之間的管理觀念不存在眾多差異，另外管理人員自身的綜合素質不高，同時缺乏相應的專業知識，安全意識差。在工程建設前沒有經過比較系統的培訓工作，使其對工程的具體情況也比較陌生，進而在進行建筑工程管理是產生一定的阻礙，進行對項目管理方式的應用更是力不從心。

2.1提高管理人員素質。

加強在工程管理中對管理人員的綜合素質的重視，在施工階段，建立一個完整的以人為本的組織結構，同時進行完善的質量管理，著樣才能有效地提高工作人員的工作效率，科學合理德進行工程安排和管理，相對減少安全事故的發生，保證項目管理工作的合理利用。使施工整體可以協調運作。建立合理的項目管理組織結構，讓項目管理人員提高自身素質，使其具有一定的職業道德和職業專業性，提高其質量意識及安全意識。只有這樣才能保障市政公用項目施工階段的質量監管事業有效進行以及工程的高質量。始終持有質量第一的觀念，嚴格按施工計劃和設計要求進行建設，明確其工作職責。對于在施工過程中的每一步驟該做什么，如何做法進行嚴格管理。同時加強管理階層對于工程的領導監督，這類管理人員首先要了解建筑工程施工順序和技術應用。絕不輕易造成改變，嚴格對施工資本的使用和材料消耗進行掌控，以避免不必要的資源浪費和無故拖延施工進度。

2.2規范科學管理。

在建筑工程管理過程中，需要采取規范科學的管理制度。嚴格按照國家的有關的規章制度，進行對材料以及設備等的管理工作，要始終貫穿把經濟效益和社會效益相結合，不能只追求經濟利益，保證項目管理在建筑工程管理中的應用水平。

2.3建立相關的管理機構。

在建筑工程管理工作中，進行對項目管理方式的應用，首先需要進行建立一個完善的相關管理機構，并在該管理機構中，對其中的管理部門和管理人員的權利以及職責進行嚴格規范，使其有效連接建筑工程各部門的有關工作，保證意見統一。更加有效的提高其工程的管理效果，保證建筑施工的`整體規范性，有利于提高建筑水平。并且，在進行選擇管理機構的工作人員時，首先要選擇綜合素質較高、經驗豐富、工作能力強、有責任心的人員，保證其能夠在管理機構中針對不同的工程管理進行制定出不同的管理措施，并且更為有利于項目管理在建筑工程管理的應用。

2.4制定相關管理規章制度。

制定相關管理規章制度，需要首先從從建筑工程的相關實際情況出發，進行制定具有針對性的規章制度，使其能夠正確的引導建筑工程發展的正確方向，有效保證建筑工程管理人員在進行管理工作時，能夠保證管理措施的規范性。使工程項目管理工作能夠在規程劃定和施工標準的雙重標準下進行管理，進一步推動建筑工程施工的順利進行。另外，管理人員在進行管理工作時，更需要把項目管理的系列管理規章的落實制度和對工作人員的獎懲相關聯，加強項目管理規章制度的有效落實。并且規則制度符合工程需求，保證其科學合理性，使建設工程的管理人員真正能夠較為主動的配合監督檢查，主動將管理執行工作落實到自身。同時，加強獎懲制度的有關落實情況，使其工作人員具有較強的積極性。另外，進行創建文明建筑工程管理體系使文明建筑工程管理體系能夠保證建筑工程的較高安全度和較高的工程高質量，同時，更加有利于對建筑工程在施工時需要的施工材料進行節約，有效限制施工成本增長。更加有利于建筑工程管理工作人員進行項目管理工作，使項目管理在建筑施工中能夠得到有效落實，提高建筑工程自身的社會效益和經濟效益。

3.結束語。

綜上所述，在如今競爭日益激烈的新時代背景下，我國經濟的快速增長，但是我國項目管理在建筑工程管理體制的不完善、工作人員對其重視度不夠等問題，使得項目管理在建筑工程管理的應用過程中，出現了諸多問題。必須提高對項目管理的力度和強度，及時更新控制的手段和方法，培養高素質、值得信任的的工作人員，總之，項目管理可有效保證建筑工程管理水平的發展，對其起著尤為重要的作用。所以，一定要高度重視項目管理在建筑工程管理應用中存在的問題，只有這樣才能避免工程復雜性所造成的問題，對員工進行定期培訓。項目管理應用不當的問題都直接影響著建筑工程管理的整體質量，也不利于我國社會經濟事業的發展，只有進行項目管理在建筑工程管理中的有效應用，從而建立起可靠安全的項目工程管理系統，才能促進我國建筑工程的健康發展，建立健全工程管理體系，帶動我國社會經濟水平的飛躍，造福社會居民。

建筑工程委托書的作用及其在工程管理中的應用篇九

水利水電工程的建設關系到人們生產生活的方方面面，做好水利水電工程的建設工作對于提高人們的生活質量和社會發展水平具有重要意義。隨著社會經濟的不斷發展進步，水利水電工程的建設項目越來越多，人們對于水利水電項目工程的要求也在逐步提高，其中對于水利水電工程的質量一直是重點關注的問題之一，而在實際的水利水電工程的建設中，工程質量的現場管理方面存在著眾多問題，導致工程質量的保障程度不夠高。隨著現代管理方式的不斷進步，對于水利水電工程質量現場管理也逐漸應用現代化的管理模式，保障水利水電工程的質量。目前，眾多的水利水電工程在現場管理方面的工作不夠到位，存在著一些問題需要及時予以解決。做好水利水電工程質量的現場管理工作，對于保障人們的生命財產安全，促進水利水電事業的良好發展都具有重要影響。

建筑工程委托書的作用及其在工程管理中的應用篇十

wbs（workbreakdownstructure）就是根據項目管理工作需要，進行不同層次的分解，以滿足對項目產品/設施進行時間、費用、質量的計劃和控制管理。

項目管理過程中，項目規劃和控制是非常重要的一個環節，良好的項目規劃能同時對項目進度、質量和投資起到很好的控制作用。

wbs是項目計劃的奠基石，沒有wbs，就意味著項目工作的分解、項目任務的分配、進度及預算計劃的編制，是不太科學、不盡合理的。因此，要想把項目做好，有必要應用wbs幫助我們高效的進行項目管理的各項活動、提高管理水平。

劃分項目的wbs結構有許多方法，如按照專業劃分、按照子系統、子工程劃分、按照項目不同的階段劃分等，每一種方法度有其優缺點。一般情況下，確定項目的wbs結構需要組合以上幾種方法進行，在wbs的不同層次使用不同的方法。

首先是按照專業劃分項目，這種劃分方法優點是容易讓人接受，缺點是不易協調。

比如，在進行一個生產系統改造項目時，在wbs的頂層按照專業將建設分為土建、工藝和安裝，并按照這種劃分確定一個土建分項目經理、一個工藝分項目經理和一個安裝分項目經理。

按照這種劃分方法在項目的網絡圖中就會出現一系列的土建作業、工藝施工和一系列的安裝作業。

因為一個改造項目既包括土建工程又包括、工藝施工和安裝工程，這樣在幾組作業組之間就會出現非常復雜的關系，分項目經理之間也很難協調工作。

按照系統劃分方法容易界定項目范圍，但有時候顯得不那么直觀。

建筑工程委托書的作用及其在工程管理中的應用篇十一

摘要：隨著我國經濟建設的快速發展，我們的綜合國力已經明顯上升，為了能夠在激烈的競爭中加快我國經濟建設的發展，建筑工程的實施成為我們推動和完善經濟發展必不可少的產業，建筑工程的實施表示這一個國家能力的上升，在建筑工程實施的過程中，建筑工程施工項目管理，是建筑工程管理的重要部分，做好項目的管理工作，才能提高建筑的質量，才能提高企業的經濟收益，才能保證建筑工程發展規模的擴大，我們必須要將項目管理工作作為工作的中心，研發出正確的措施和對策。

1前言。

隨著我國綜合國力的提升，人們的生活水平越來越高，同時對于物質文化的需求也越來越高，為了滿足人們的需求，我們必須要加快經濟發展的速度，大力發展建筑工程，建筑工程是推動和完善國民經濟發展必不可少的支柱產業，居民房屋施工都已經離不開建筑工程施工，所以建筑工程對我國的發展非常重要，必須要加強對建筑工程的管理，管理中最重要的環節就是項目管理，只要做好這個環節的工作，就能有效的促進建筑工程的發展。

項目管理是建筑工程中最重要的管理環節，隨著現代化建設越來越快的發展，建筑工程的實施越來越廣泛，項目建設的環節越來越復雜，要經過立項、合同簽訂、項目施工、項目交付、后期管理等幾個過程，其中就是項目管理環節最重要，項目管理能夠有效地規劃、組織、控制、協調項目投資、進度、質量目標的實現，這樣才能保證整個項目工程的順利實施，能夠在預期的目標內實現，所以這也證明了項目管理在建筑工程管理中的重要價值，對企業能夠獲取較大的經濟效益具有很好的促進作用。那么項目管理的內容都包括什么呢？下面我們就一起來看看吧：項目管理的具體內容主要就是由項目承建單位針對項目工程建設，并且將實際和項目管理的目標結合起來，制訂一套更加完美的制度，能夠有效的提高建筑的質量，主要管理的方式就是項目管理核心責任人為項目經理，他們更加了解項目的中心，更加能夠制定科學合理的戰斗方案，結果更加客觀，將施工項目內部相關的生產要素進行優化組合，將最好的成產要素進行搭配才能夠發揮出自身的重要功能，才能夠有效的提升資源的配制，才能夠保證工程的質量，項目工程管理是對現代化的管理理念和方法進行綜合利用，讓項目能夠達到預期的目標，才能獲得較好的經濟效益和社會效益。項目管理具有很多特點，因為項目管理的內容是按照階段性變化的，還要必須掌握工作內容千變萬化的形式，在進行管理的時候一定要按照嚴格的程序進行建設，還要進行相應的、有針對性的管理設計方案，因為現在的建筑工程發展越來越迅猛，建筑市場的變化越來越快，日新月異，所以必須針對建筑市場的變化建設科學合理的方案，適應建設的發展，對于那些已經不適應或者是傳統的項目管理方式，我們要取其精華，對項目進行有效的管理，取得更好的建筑效益。

現在的項目管理中缺乏對基本內涵和知識的學習了解，造成了認識觀念上的模糊，不能清楚的認識到項目管理的重要性，嚴重影響了建筑工程的發展，在進行項目管理的時候，不能采取正確科學的管理方案，所以想要提高項目管理的成效，就要加強對工作人員的培訓，為工作人員普及項目管理的重要性，加強他們對基本知識的學習，只有提高工作人員對知識的掌握和了解，才能進行有效的工作，才能將項目管理成功的建設起來，發揮重要的作用。還有就是現在的項目管理部門非常的不規范，固化現象嚴重,尤其是項目機構非常的龐大，管理效率非常低，想要提高項目管理水平，有效的方法就是規范部門的管理，進行分層管理，因為機構龐大，可以建設幾個不同的部門，然后將工作合理的分配給每個部門的管理工作者，然后強化每一個步驟，進行有效的管理，只有規范管理的環節，進行有效的監督，只有將項目管理成功的分配給每個有能力的管理者，才不會出現較大的失誤，能夠有效的提高管理水平。還要加強合同管理的力度，這樣才能保證項目合同能夠全面的履行，不會造成資金的浪費，造成公司項目不能進行的情況，不許組織投標,不予辦理施工許可,真正形成不墊資、帶資施工的局面,維護施工企業的合法利益。并且項目的合同中存在較大的風險，所以必須要開展合同管理，推行工程雙向擔保制度，使風險發生導致的損失降到最低程度,加強合同風險管理,不僅要求承包人提供擔保,同時要求發包人也要提供擔保,從根本上控制工程風險。不僅要降低合同的風險，還要加強合同索賠管理，索賠是什么？索賠就是針對合同履約不全面或違反合同造成損失進行賠償的行為。現在的建筑工程當中的工作人員明顯對索賠認識不足，缺乏進行工程索賠的各種意識。但是索賠也是需要管理的，因為在項目合同簽訂的過程中，如果自身方面或者對方出現違約的現象，一定要采取有效的方式對自己權利進行維護，在合同履約過程中,結合現場實際情況,保護自己的合法權益。總之建設管理中的合同管理非常重要，我們必須要保證合同簽約過程，還要管理合同的索賠過程，在進行簽約的時候，一定要明確雙方的權利，建設工程項目管理的重要環節,只有加強合同管理,完善項目管理中存在的不合理，不健全才能夠消除，建立完善，健全的制度，促進建設市場健康、有序地發展。

4結束語。

通過全文的介紹分析，我們已經知道了項目管理在建筑工程管理中的重要價值，隨著我國經濟建設的全面開展，我們已經加快了建筑發展的步伐，而且在當今的社會發展中，建筑工程的實施是一種象征，象征著國家綜合國力的強弱，我們現在已經成功的登上了國際的前沿，我們必須要加大力度發展建筑工程，想要成功的發展建筑工程，最重要的環節就是做好項目管理工作，建立健全項目管理的制度，消除存在的漏洞，才能保證整個建筑的發展。

參考文獻：

[1](建筑信息模型)介紹及發展前景展望[j].黑龍江科技信息,(12);90.

[2]結構設計應用[j].土木建筑工程信息技術，2015(3)：54.

[4]技術在橋梁工程中的應用初探[j].價值工程，2015(20)：34.

建筑工程委托書的作用及其在工程管理中的應用篇十二

項目管理遵循項目本身發展的內在邏輯規律，采取項目經理責任制的方式，對項目所牽涉到的所有工作進行科學化高效率管理。確保從項目計劃初始階段直至整個項目完成階段的運作能夠有規劃、有秩序、統一協調，取得理想化效果。同時可以兼顧項目發展的內外部環境，優化項目內在結構，合理分配資源材料，依靠現代科學技術，努力保障項目建筑過程的良性發展，取得圓滿的成效。

項目管理的根本目標是對整個施工工程的各個項目進行管理，包括資金、合同、工程進展和質量等幾方面,從而達到提高整個工程的質量和經濟效益的目的。其實施的對象是整個建筑工程項目，由于建筑工程的各個項目具有不可逆性，即每個項目都是一次性的，因此采取科學有效的管理方法來對建筑工程的各個項目進行管理對整個工程的順利開展有著重要的意義。由于項目管理的內容是依照建筑工程的進展、投資成本、工程信息以及工程合同幾個方面來制定的，因此可見其多元性。另外，建筑工程項目的生產要素有勞動力、施工技術、基礎設施以及投資金額等，而各生產要素又是各為獨立卻又缺一不可的整體，由此可見項目管理的復雜性、統一性以及系統性。

工程項目是建筑工程管理的基本對象，基于每個項目牽涉的主題內容都不同，因此項目管理是一項牽涉許多學科知識的復雜性工程。同時在具體項目的建設過程中整個項目的完成會受到多種綜合性因素的制約，這種狀況也體現了項目工程的復雜性與不確定性特點。基于工程項目的復雜性所以對每一個項目的操作完成都必須遵循系統性理論與方式方法，具體的項目管理必須考慮周全，講究程序與科學性，保障項目管理與建設項目兩者最終目標的統一性。項目管理涵蓋的內容包括工程項目進展控制、建筑資金控制、項目質量控制以及合同與信息管理,同時還包含與項目相關的內外組織協調。工程項目的.建設完成由于受資源條件的限制因此具有一次性的特征，其內在生產要素涉及到環節與關系居多，包括建設經費、資源材料、施工設備、人力資源、技術決策等方方面面，這一切構筑了項目管理呈多維度綜合性特點。具體來講，建筑工程管理中存在以下問題:（1)在具體的實踐過程中,建筑工程項目往往同企業的經濟效益直接相關，多數企業盲目注重企業發展的經濟效益，卻對工程項目的環境效益與社會效益十分漠視，這種思想上的錯誤傾向直接影響了項目工程管理目標的實現。（2)我國目前項自管理人員不夠專業化，這在一定程度上影響了項目決策的精準化、合理化、科學化。（3)我國項目管理隊伍整體素質亟待全面提升，尤其需要完善項目管理能力人才培養體系，為我國建筑業市場提供高水準、高素質的復合型人才是當務之急。（4)我國建筑項目管理當前尚停留在比較傳統的經驗管理模式上，與國外發達國家相比較，我國的項目管理沒有形成健全的體系，依托現代科技加強項目管理的應用范圍十分狹小，有些項目基礎建設設備比較落伍，無論是在管理觀念還是在具體的物力、人力資源方面，較之于國外先進水平都有很大的差距。

3.1建設項目管理機構。

項目管理中的核心機構是管理機構，包含組織設計，協調、聯絡,運行等方面的內容。借鑒國有企業項目管理的經驗，我們將工程項目管理的管理機構分為兩個模式，一級核算模式和二級運行管理模式。項目部直接負責業主及其上屬單位的工程項目進度。而項目經理部則是負責各個部門的職能規劃，這樣各司其職，互相監督，是項目管理機構擁有更加科學合理的管理，也有助于建筑工程的高效進.行。

一個企業能夠在激烈的競爭中存活下來，并且日益發展壯大，都是因為有過硬的建筑工程質量作為保障。因此項目負責人要加大對建筑工程質量管理的重視。如何加強建筑工程的質量管理，首要任務是提高工作人員的綜合素質，加強工作人員的工程質量管理意識。比如，企業可以通過定期組織人員做項目管理方面知識的培訓加深員工對建筑工程項目質量的理解,不斷豐富他們的專業知識技能，增強他們的業務水平。接下來企業應對內部控制機構進行完善，若想對全盤進行質量控制，達到事前、事中,事后高度透明無任何危險的質量控制，就必須要制定方案合理的有效的干預工程質量。除此之外，工程企業可以采用內部自檢或是外部質量監督等方式對施工材料、設備、技術進行監督從而加強對施工項目工程管理的控制。

3.3優化建筑成本結構，制定規章制度。

建筑工程的項目成本由預算成本、計劃成本、實際成本三部分組成。合理減少成本,最大限度提高企業經濟效益，就要考慮到工程造價，人力資源配置等方面進行的成本控制。在建筑工程施工過程中，按照所制定的科學合理的施工方案執行任務，規范施工，避免不必要的工程材料浪費，從而達到壓縮成本的目的。

建筑工程的核心和關鍵是安全問題。要想保證建筑工程安全施工，就要完善安全管理體系，制定相關制度，要考慮到員工的承受能力還要加強執行力度，爭取落實到每一個人身上。努力達到在整個工程施工中不出現重大工傷事件，不出現較大的交通事故，不出現大型設備因故障而停,不出現水災火災造成巨大損失等現象。為了進一步調動員工的工作積極性還可以制定獎懲方案，讓員工們看到積極安全工作的好處，也要讓員工們體會到違背規則的風險。堅持以人為本的原則，完善安全施工管理系統，建立文明施工體質及安全作業的管理體系。

3.5進行過程控制。

企業的最終目的是盈利，建筑工程作為企業盈利的一種經營手段，在建筑工程過程中應發揮企業的自身優勢，制定合理的計劃方案，采取有效措施進行融資籌資，同時也要注意協調資金分配，資金需求的投人量，使其平穩運作，從而最大限度的提升企業的經濟效益獲取高額利潤。但是有一個問題值得工程管理者關注，那就是在建筑施工過程中當資金不以簡單循環與周轉的形式運動時就會出現資金的價值形態和價值量的雙重變化，也就是由成品資金形態轉變為貨幣形態。這就要求企業提高生產力，將利潤在流動資金的形態轉變中分離出來，從而獲取建筑工程運行中的全利潤。

3.6建立文明建筑工程。

如想提高企業建筑水平，提升企業綜合競爭力，就要建設文明建筑工程。改善工程面貌，營造良好的工作氛圍，是文明和諧成為新的企業文化。員工的工作積極性提高了，工作效率也就提高了，工程進度加快了也就是降低企業的工程投資，節約了成本，提高企業現代化管理水平，加速企業發展，還可以給企業帶來更高的經濟效益。

4.結語。

工程項目管理對社會主義市場經濟體制下的企業發展有著深遠的影響。結合時代發展的腳步，工程項目管理正逐步以現代管理理念為導向，以科學化、國際化、社會化、秩序化為發展方向。它是一項艱巨復雜的社會系統工程,面對市場經濟體制日趨嚴峻的競爭局勢，施工企業只有立足于本企業的內部管理,才是發展的硬道理。搞好工程項目管理,必然會促進企業的可持續發展，給企業帶來方方面面可觀的效益。