“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)方案做的好篇一

近年來，人們對于人力資源的重視程度逐漸提升，企業(yè)為了培養(yǎng)和提升員工的能力，一般都會采用培訓(xùn)方案來提升員工的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。作為一名員工，我有幸參加了一次由公司組織的心得體會培訓(xùn)方案，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，深刻認(rèn)識到員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密不可分，下面我就來分享一下自己的心得體會。

首先，培訓(xùn)方案的打造需要根據(jù)員工的實際需求來制定，不能一刀切。本次培訓(xùn)方案就很好地滿足了這一點，根據(jù)我們崗位的特點和我們的實際需求，制定了一系列針對性強(qiáng)的培訓(xùn)方案。比如，對于銷售部門的員工，主要培訓(xùn)銷售技巧，市場分析和溝通能力；而對于技術(shù)部門的員工，主要培訓(xùn)技術(shù)實踐和項目管理。因此，培訓(xùn)方案的制定需要根據(jù)不同員工的實際需求來具體制定，不能簡單地應(yīng)用于所有員工，否則會導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。

其次，培訓(xùn)方案的內(nèi)容應(yīng)該多樣化，既要滿足實際需求，又要符合員工的興趣和愛好。在本次培訓(xùn)方案中，我們不僅進(jìn)行了傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí)，還參加了實踐訓(xùn)練、團(tuán)隊活動和跨部門交流等環(huán)節(jié)。這樣的多樣化培訓(xùn)方式不僅可以提升我們的知識技能，還可以幫助我們培養(yǎng)團(tuán)隊合作能力和解決實際問題的能力。此外，培訓(xùn)方案還注重員工的興趣愛好，比如在團(tuán)隊活動中可以自由選擇參加的項目，讓員工更深入地學(xué)習(xí)和體驗。

再次，培訓(xùn)方案應(yīng)該設(shè)定明確的目標(biāo)和評估體系。在這次培訓(xùn)方案中，我們每一個環(huán)節(jié)都有明確的目標(biāo)和具體的評估方法，這些目標(biāo)和評估方法既便于員工和培訓(xùn)師了解員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和成果，又便于企業(yè)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和調(diào)整。在培訓(xùn)課程中，我們進(jìn)行了小組展示和個人總結(jié)等環(huán)節(jié)，這些都是為了確保培訓(xùn)方案的有效實施。只有通過明確的目標(biāo)和評估體系，培訓(xùn)方案才能更好地幫助員工提升自身能力并為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

最后，培訓(xùn)方案的實施離不開中長期的跟進(jìn)措施。培訓(xùn)的目的不僅僅是提供知識和技能，更是要促使員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用于實踐中，取得真正的效果和提升。因此，企業(yè)在實施培訓(xùn)方案的同時，需要建立一套可行的跟進(jìn)機(jī)制，例如定期的復(fù)習(xí)和總結(jié)，建立行業(yè)和崗位實踐交流平臺，促使員工在工作中能夠靈活運用所學(xué)。只有通過良好的跟進(jìn)措施，培訓(xùn)方案才能發(fā)揮最大的效果，真正為企業(yè)帶來可觀的回報。

綜上所述，一次好的培訓(xùn)方案對于員工的個人發(fā)展和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展都具有重要意義。通過個人的參與，我深刻體會到了培訓(xùn)方案的多樣化、個性化的重要性，以及明確的目標(biāo)和跟進(jìn)措施對于培訓(xùn)成果的促進(jìn)作用。希望在未來的工作中，我能夠繼續(xù)積極參與培訓(xùn)方案，不斷提升自身能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時，也希望企業(yè)能夠繼續(xù)重視培訓(xùn)，為員工提供更多更好的培訓(xùn)機(jī)會，助力企業(yè)的快速發(fā)展。

培訓(xùn)方案做的好篇二

一般來說，物業(yè)公司使用軟件的主要有五層角色：項目業(yè)務(wù)操作層、項目管理層、公司職能部門管理層、公司決策管理層、系統(tǒng)管理層，其中每層角色根據(jù)業(yè)務(wù)分工分為多個角色，如項目業(yè)務(wù)操作層中包含收付款人員、客服人員、維修人員、保潔保安人員等。不同的角色操作軟件的功能不同，例如收費人員更注重實際的收付款操作，財務(wù)管理者更多是監(jiān)督、審核，管理層根據(jù)業(yè)務(wù)分工不同一般只看自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的報表。為了取得更好的培訓(xùn)效果，點都軟件操作培訓(xùn)是按角色分場進(jìn)行：

培訓(xùn)內(nèi)容：a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺系統(tǒng)管理培訓(xùn)。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn)。c、各個管理模塊的全面培訓(xùn)。d、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏、常見疑難問題解答。

培訓(xùn)對象：對項目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn)，以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的.業(yè)務(wù)操作流程和步驟，達(dá)到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。

培訓(xùn)內(nèi)容：a、各個管理模塊的全面培訓(xùn) 。b、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實數(shù)據(jù)進(jìn)行實際操作，同時一對一進(jìn)行輔導(dǎo)，并進(jìn)行實操考核，出具評估報告。

培訓(xùn)對象：針對項目管理層、公司決策管理層進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn)，培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)內(nèi)容：針對日常業(yè)務(wù)操作、報表查詢、決策分析等功能進(jìn)行培訓(xùn)。

培訓(xùn)方案做的好篇三

作為一名企業(yè)管理人員，為了更好地了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營理念和發(fā)展方向，以及深入了解新的管理模式和工作方法，我參加了公司舉辦的“方案培訓(xùn)”。本文就我參加培訓(xùn)的過程中所獲得的心得體會進(jìn)行分享。

一、培訓(xùn)的目的和意義。

作為企業(yè)管理人員，我們不僅需要掌握具體的管理技能和操作方法，更需要理解公司的經(jīng)營理念和發(fā)展方向。通過方案培訓(xùn)，我們可以深入了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，以及更好地應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)。此外，培訓(xùn)還有助于我們提升自己的能力和素質(zhì)，從而更好地發(fā)揮我們在團(tuán)隊中的作用。

二、實踐與理論相結(jié)合。

方案培訓(xùn)的內(nèi)容涉及許多理論知識，如企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、團(tuán)隊建設(shè)等等，我們從培訓(xùn)中獲得了很多新的理念和思維方式。但是，僅憑理論知識是無法真正應(yīng)用到工作中的，實踐就顯得尤為重要。在培訓(xùn)中，我們除了學(xué)習(xí)理論知識，還進(jìn)行了案例分析和小組討論，在實踐中不斷地反思和總結(jié)，通過與他人的交流，不斷地優(yōu)化自己的思維方式和工作方法。

三、提升團(tuán)隊協(xié)作能力。

在整個培訓(xùn)過程中，我們被分成了小組進(jìn)行活動和討論。通過小組合作，我們更深入地了解了彼此的優(yōu)勢和缺點，明確了各自的角色和職責(zé)，更好地整合了團(tuán)隊資源，提高了工作效率和成果質(zhì)量。同時，在小組討論的過程中，我們也互相啟發(fā)和促進(jìn)，學(xué)到了更多的新知識和新思路。

四、不斷更新自己的管理認(rèn)知。

在受過基礎(chǔ)管理培訓(xùn)的情況下，方案培訓(xùn)更多地是要求我們在管理認(rèn)知上不斷提高，獨立思考管理中的問題，開拓自己的思路和眼界。不同于基礎(chǔ)培訓(xùn)，方案培訓(xùn)更多的是自主探究和深入研究，更要求我們有獨立思考問題的能力。

五、培訓(xùn)對個人的影響。

方案培訓(xùn)不僅對團(tuán)隊有著很大的影響，對個人來說也有著積極的意義。通過培訓(xùn)，我們不僅加深了對公司戰(zhàn)略方向和發(fā)展脈絡(luò)的了解，更對個人職業(yè)生涯有了更好的規(guī)劃和定位。不僅如此，方案培訓(xùn)也是我們聚集其他領(lǐng)域之人，學(xué)到其他公司的成功經(jīng)驗，拓展了我們的職場關(guān)系，更新了我們的眼界和認(rèn)知。

總之，通過方案培訓(xùn)，我們不僅學(xué)到了更多的理論知識，更掌握了實踐和團(tuán)隊協(xié)作能力。更重要的是，方案培訓(xùn)培養(yǎng)了我們的獨立思考和自主探究能力，同時推動了我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展。我相信，能夠?qū)⑴嘤?xùn)中學(xué)習(xí)到的東西應(yīng)用到我們的實際工作中，也必將在職場上獲得更多的成功。

培訓(xùn)方案做的好篇四

入黨是每個共產(chǎn)主義追求者的終極目標(biāo)，而入黨培訓(xùn)方案則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要步驟。我有幸參加了一期入黨培訓(xùn)班，并完成了為期一個星期的培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了入黨所需的理論知識和實踐技能，并對入黨培訓(xùn)方案有了更加全面的了解。在此，我想分享一下自己的心得體會。

第二段：理論學(xué)習(xí)的重要性。

入黨是一項具有重要意義的政治理論行動，因此理論學(xué)習(xí)是入黨培訓(xùn)的重點之一。在培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了馬克思主義理論基礎(chǔ)、中國特色社會主義理論體系等一系列重要課程。這些理論知識不僅教會了我們正確的世界觀和人生觀，更重要的是提高了我們思考問題的能力。我通過深入學(xué)習(xí)理論知識，明確了自己的政治信仰和奮斗目標(biāo)，為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三段：實踐技能的培養(yǎng)。

理論學(xué)習(xí)固然重要，但光有理論是不夠的，還需要具備實踐能力。入黨培訓(xùn)方案中，我們不僅參觀了一些先進(jìn)單位，了解了他們的成功經(jīng)驗，還進(jìn)行了模擬實踐，如組織會議、開展宣傳活動等。通過這些實踐訓(xùn)練，我們培養(yǎng)了組織能力、溝通能力和團(tuán)隊合作能力。同時，實踐也讓我更加深刻地認(rèn)識到共產(chǎn)主義實踐者需要具備的品質(zhì)和素養(yǎng)，這將對我的今后黨員工作產(chǎn)生積極的影響。

第四段：班集體的獨特魅力。

入黨培訓(xùn)班是一個集體，一個充滿活力、朝氣蓬勃的集體。通過一周的培訓(xùn)，我與許多志同道合的朋友結(jié)識了，在交流中收獲了很多。在培訓(xùn)班的互助與支持下，大家互相鼓勵、共同進(jìn)步。每當(dāng)遇到困難，大家會共同商討解決方案；每當(dāng)取得進(jìn)步，大家會共同分享喜悅。這種集體的凝聚力和向心力，讓我感受到了黨的力量和黨員身份的榮耀。

第五段：對未來的展望和努力。

通過入黨培訓(xùn)方案，我對未來有了更加清晰的展望。我將以培訓(xùn)班上學(xué)到的知識和能力為基礎(chǔ)，積極投身黨員工作，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)而努力。同時，我也明白黨員不僅要有理論素養(yǎng)和實踐能力，還需要不斷提高自身道德品質(zhì)和思想境界。只有在黨性修養(yǎng)和道德修煉上下足功夫，才能更好地為人民服務(wù)，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

結(jié)尾：

在入黨培訓(xùn)方案中，我收獲了理論知識、實踐技能，塑造了班集體，增強(qiáng)了對未來的展望和努力。這個過程雖然短暫，但對我的黨性修養(yǎng)和人生發(fā)展都具有重要意義。我將把這次培訓(xùn)的收獲轉(zhuǎn)化為行動力，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)而不懈努力，為黨的事業(yè)不斷奮斗。入黨只是一個新的起點，我將繼續(xù)努力，不忘初心，牢記使命，為黨和人民做出更大的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)方案做的好篇五

前臺是企業(yè)中非常重要的一部分，他們是企業(yè)與外界聯(lián)系的橋梁，因此對于前臺的培訓(xùn)尤為重要。這次前臺培訓(xùn)帶給了我很多新的體驗和收獲，我組織和參加了很多培訓(xùn)和活動，在這篇文章中，我想分享我的前臺培訓(xùn)方案心得體會，希望能為別人提供一些參考，同時也反思自我的不足，提高自身素質(zhì)。

一、方案制定。

在制定培訓(xùn)方案時，需考慮參與人員的特點和需要，我認(rèn)為這是方案制定的核心。有助于參與者積極地投入到培訓(xùn)活動中，從而獲得提升和成長的機(jī)會，在這個過程中，教師和學(xué)生的關(guān)系也十分重要。在為前臺制定培訓(xùn)方案時，我們需要向他們傳達(dá)我們的目標(biāo)和他們需要的信息，讓他們感到價值以及意義，才能獲取積極的結(jié)果并邁向成功。

二、理論基礎(chǔ)。

理論體系的建立是不可缺少的。了解相關(guān)的理論知識，特別是關(guān)于企業(yè)管理和前臺工作的理論，將有助于前臺人員更好地了解和掌握企業(yè)模式和管理運作方案等各方面的知識。通過分享經(jīng)驗和教授實用工具，可以幫助前臺人員提高自我認(rèn)同感并提升工作效率，為顧客提供更好的服務(wù)。

三、初期實踐。

在培訓(xùn)初期，需要針對學(xué)員的特點和需求設(shè)計實踐性的方案，用實際操作來加深講解的理解和應(yīng)用，我們需要充分發(fā)揮團(tuán)隊合作的優(yōu)勢，落實專業(yè)的技能和知識以達(dá)成預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)，幫助前臺人員更快更好地適應(yīng)自己的工作環(huán)境，推動組織的發(fā)展，使更多的人受益。

四、重視獎勵與激勵。

獎勵和激勵是激勵前臺人員工作積極性和競爭力的重要方式，他們將工作情緒和積極性提到最高點，從而推動企業(yè)的快速發(fā)展，我們需要加強(qiáng)對他們的正反饋，為成果和表現(xiàn)加注贊揚以便更好地激勵他們。

五、延續(xù)發(fā)揚。

培訓(xùn)的最后一步是將學(xué)習(xí)的結(jié)果維持和擴(kuò)散，使學(xué)習(xí)過程的成果能延續(xù)發(fā)揚，這需要前臺人員將學(xué)到的知識技能應(yīng)用到工作中，踐行新思想新觀念，發(fā)揮自由創(chuàng)新的素質(zhì)，達(dá)到實際應(yīng)用水平，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

最后，這次前臺培訓(xùn)方案帶給了我巨大的收獲和成長，讓我懂得了一些細(xì)節(jié)中的力量，我相信這些經(jīng)驗和體會必將拓寬我的視野，為我的職業(yè)生涯和人生旅途提供更多的支持和可能性，同時也希望我所掌握的知識能有助于我們的組織與公司的發(fā)展，讓前臺員工明確他們在顧客服務(wù)中的重要性，讓更多的顧客擁有更好的服務(wù)體驗。

培訓(xùn)方案做的好篇六

第一段：引言（100字）。

近年來，地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，對于地產(chǎn)方案的培訓(xùn)需求也越來越大。在這次地產(chǎn)方案培訓(xùn)中，我通過學(xué)習(xí)了解到了地產(chǎn)方案的基本知識和技巧，取得了很大的收獲。在這篇文章中，我將分享我在地產(chǎn)方案培訓(xùn)中的心得體會。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（200字）。

地產(chǎn)方案培訓(xùn)主要包括市場調(diào)研、項目規(guī)劃、方案設(shè)計和銷售策略等方面的內(nèi)容。在市場調(diào)研環(huán)節(jié)中，我學(xué)會了如何分析市場需求和競爭情況，為項目的規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持。在項目規(guī)劃階段，我了解到了項目定位、空間規(guī)劃、設(shè)計風(fēng)格等方面的重要性，并學(xué)會了如何通過創(chuàng)意和創(chuàng)新來提升項目的競爭力。在方案設(shè)計環(huán)節(jié)，培訓(xùn)課程重點介紹了樣板間設(shè)計、平面圖設(shè)計和照明設(shè)計等技巧，并通過案例分析讓我們理解到了設(shè)計在銷售中的重要性。最后，在銷售策略方面，我學(xué)會了如何制定定價策略、推廣策略和簽約策略，提高項目的銷售效果。

第三段：學(xué)習(xí)收獲（300字）。

通過這次地產(chǎn)方案培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了豐富的知識，還深刻意識到了創(chuàng)新和細(xì)節(jié)的重要性。在市場調(diào)研階段，我曾經(jīng)認(rèn)為只要有一個好的地理位置，項目就會成功。但通過培訓(xùn)，我意識到市場調(diào)研和精準(zhǔn)定位對項目成功的影響是不可忽視的。在項目規(guī)劃階段，我發(fā)現(xiàn)一個合理的空間規(guī)劃和吸引人的設(shè)計風(fēng)格能夠吸引更多的購房者，提高項目的競爭力。在方案設(shè)計和照明設(shè)計中，我也發(fā)現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性，小到一個燈光的位置，都可能改變一個房間的氛圍。通過這些學(xué)習(xí)，我意識到細(xì)節(jié)是項目成功的關(guān)鍵，而創(chuàng)新則是項目發(fā)展的動力。

第四段：實踐應(yīng)用（300字）。

學(xué)以致用是培訓(xùn)的目的。在完成培訓(xùn)后，我將所學(xué)的知識應(yīng)用到實際工作中。首先，我將更加注重市場調(diào)研和項目規(guī)劃，通過對市場需求的深入分析，為項目的規(guī)劃提供有效的支持。其次，我將更加注重方案設(shè)計的細(xì)節(jié)和創(chuàng)新，在設(shè)計中注入個性化元素，吸引購房者的注意力。最后，我會根據(jù)不同項目的特點制定出相應(yīng)的銷售策略，并不斷調(diào)整和改進(jìn)策略，提高項目的銷售效果。

第五段：總結(jié)（200字）。

通過地產(chǎn)方案培訓(xùn)，我深入了解了地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)知識，并掌握了市場調(diào)研、項目規(guī)劃、方案設(shè)計和銷售策略等技巧。這些知識和技巧將對我的工作產(chǎn)生積極的影響。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了創(chuàng)新和細(xì)節(jié)對于項目的重要性，這將成為我未來工作中的一個重要指導(dǎo)原則。我將盡力將所學(xué)的知識應(yīng)用到實際工作中，不斷提升自己的職業(yè)能力，為地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

培訓(xùn)方案做的好篇七

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。2009年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于30天。

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的'高端講座。

培訓(xùn)方案做的好篇八

眾所周知，oa辦公系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因為其不僅涉及軟件產(chǎn)品、而且需規(guī)范企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)流程;不僅涉及軟件應(yīng)用而且需協(xié)調(diào)組織;與財務(wù)軟件或其它小型應(yīng)用軟件有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想用好oa辦公系統(tǒng)就必須有好的實施，其在企業(yè)中的應(yīng)用效果不僅取決于軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是對實施過程的控制。事實上，oa辦公系統(tǒng)能否成功應(yīng)用受諸多環(huán)節(jié)和諸多因素的影響，事先不進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和周密的計劃是不可能成功的。

尤其是當(dāng)oa辦公系統(tǒng)經(jīng)歷過一系列的復(fù)雜操作，終于成功上線了，如何進(jìn)行培訓(xùn)則成為需要重點考慮的問題。不少企業(yè)采取一刀切的方法，將全體員工集中起來以會議的形式，將整個辦公自動化系統(tǒng)的使用過程從頭到尾悉數(shù)講解一遍，實際效果卻往往不盡如人意。實際上，一方面將oa系統(tǒng)所有的功能講清楚需要很長時間，講得累，大家聽得也累;另一方面各部門對其它部門業(yè)務(wù)不熟悉，不愿聽也聽不懂。

對此，成立于1998年，在協(xié)同軟件領(lǐng)域內(nèi)獨樹一幟的萬戶根據(jù)多年來的成功經(jīng)驗，提出了自己的.見解。目前，萬戶總部位于北京，在上海，廣州，南京，合肥，天津等多個城市設(shè)有分公司和辦事處，目前全國有300多名員工，研發(fā)和技術(shù)支持人員的比例將近一半。成立10余年以來，萬戶始終在oa協(xié)同管理領(lǐng)域深耕細(xì)作，截止目前已經(jīng)積累3000多家案例客戶，6000多個項目經(jīng)驗，是一家在oa領(lǐng)域?qū)I(yè)性強(qiáng)，注重技術(shù)實力和研發(fā)的協(xié)同管理廠商。在萬戶看來，oa辦公自動化培訓(xùn)應(yīng)該分角色、分批次進(jìn)行，總結(jié)如下:

系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)非常重要，因為系統(tǒng)管理員對系統(tǒng)各個模塊的熟悉程度、對軟件所使用工具的熟練程度將對系統(tǒng)實施效果產(chǎn)生很大影響。只有掌握了這些知識，管理員才能在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時具備分析與處理的能力，以保證系統(tǒng)正常運行。建議由本單位內(nèi)懂技術(shù)的員工擔(dān)任系統(tǒng)管理員一職，并由oa辦公系統(tǒng)供應(yīng)商直接對系統(tǒng)管理員進(jìn)行培訓(xùn)。

各部門主管的培訓(xùn)也非常重要，他們是各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)人，對oa辦公系統(tǒng)的后期推廣、應(yīng)用起著帶頭、指導(dǎo)和監(jiān)督的作用，只有他們會用并且愿意用，才能將oa辦公系統(tǒng)的成功應(yīng)用落到實處。

培訓(xùn)方案做的好篇九

為提高公司新員工的知識技能，為公司培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才，使公司人力資源能適應(yīng)本公司發(fā)展的需要，讓新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,特制定本辦法。

培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

新員工進(jìn)入公司后，必須接受公司不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于一周，培訓(xùn)合格者方可上崗,培訓(xùn)不合格者取消試用資格。

新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排就職前培訓(xùn)、部門崗位培訓(xùn)和經(jīng)常性培訓(xùn)。

1. 就職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé)) 到職前：

a準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品;

d準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù) 2. 部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé)) (1)到職后第一天：

a到企管部報到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(企管部負(fù)責(zé));

c部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定; d新員工工作描述、職責(zé)要求;

e討論新員工的第一項工作任務(wù)，并隨時關(guān)心其任務(wù)完成情況，給予支持及指點; f派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。 (2)到職后第五天：

一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。

對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的工作目標(biāo)，同時設(shè)定下次談話的時間。

(3)到職后第三十天

企管部人事主管與部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期轉(zhuǎn)正考核表和試用期轉(zhuǎn)正審批表，并與新員工就試用期表現(xiàn)談話，使新員工了解公司績效考核要求。

3、經(jīng)常性培訓(xùn)(企管部負(fù)責(zé))

各部門內(nèi)訓(xùn)教材(部門經(jīng)理編寫) 新員工培訓(xùn)須知(企管部編寫)

3. 給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實施方案”資料; 4. 各部門從2011年7月開始實施部門新員工培訓(xùn)方案; 5. 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格。

表格一

新員工部門崗位培訓(xùn)表 (到職后第一周部門填寫)

表格二：

新員工崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后第一周新員工填寫)

表格三：

新員工培訓(xùn)統(tǒng)計表

培訓(xùn)方案做的好篇十

地產(chǎn)方案培訓(xùn)是為了提高地產(chǎn)從業(yè)者的專業(yè)能力和素養(yǎng)而開展的一項重要培訓(xùn)活動。在經(jīng)歷了為期五天的地產(chǎn)方案培訓(xùn)后，我深刻體會到了它的重要性和必要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。在這篇文章中，我將分五個部分，分別介紹我對于地產(chǎn)方案培訓(xùn)的心得體會。

第一段：培訓(xùn)前的期待。

參加地產(chǎn)方案培訓(xùn)之前，我對此充滿了期待。作為一名地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，我深知要在這個競爭激烈的行業(yè)中脫穎而出，就必須不斷提升自己的專業(yè)能力。因此，當(dāng)我得知有機(jī)會參加這個培訓(xùn)時，我迫不及待地報名參加。我期待通過此次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到更多的地產(chǎn)方案制作技巧和實踐經(jīng)驗，以此來提高我自己的工作能力。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的收獲。

在培訓(xùn)期間，我學(xué)到了很多地產(chǎn)方案制作的知識和技巧。首先，我學(xué)會了如何進(jìn)行市場調(diào)研和競爭分析，以確定項目的優(yōu)勢和亮點。其次，我學(xué)會了如何撰寫地產(chǎn)方案的各個部分，如項目說明、市場分析、銷售策略等。最重要的是，我學(xué)到了如何運用數(shù)據(jù)和圖表來展示項目的價值和潛力。通過這些學(xué)習(xí)，我對于地產(chǎn)方案制作的整個過程有了更清晰的認(rèn)識，并且對于如何提高地產(chǎn)方案的質(zhì)量和吸引力也更加有信心。

第三段：實戰(zhàn)演練的收獲。

在培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了一些實戰(zhàn)演練，通過模擬真實的案例來提高我們的實踐能力。在這些實踐中，我親自動手制作了一份地產(chǎn)方案，并得到了培訓(xùn)師和同事的寶貴意見和建議。通過這樣的實際操作，我發(fā)現(xiàn)了自己在制作方案時的不足之處，并得到了相應(yīng)的改進(jìn)方法。同時，通過與同事的合作和交流，我也學(xué)到了很多不同的思路和方法，這對于我提高地產(chǎn)方案制作的效率和質(zhì)量大有裨益。

第四段：培訓(xùn)的啟發(fā)和感悟。

通過這次地產(chǎn)方案培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實際操作的技巧，還得到了一些啟發(fā)和感悟。首先，我認(rèn)識到地產(chǎn)行業(yè)是一個與時俱進(jìn)的行業(yè)，要想在其中立足，就必須不斷學(xué)習(xí)和跟進(jìn)新的技術(shù)和潮流。其次，我意識到地產(chǎn)方案的制作是一個集合了多個專業(yè)領(lǐng)域知識和技能的綜合性工作，要想在其中成就一番事業(yè)，就需要具備廣泛的知識和技能背景。最后，我明白了一個合作將幫助我提升自己，因此在以后的工作中，我將更加注重與同事的合作，共同進(jìn)步。

第五段：未來的展望。

通過這次地產(chǎn)方案培訓(xùn)，我深感自身的不足，并對未來充滿了信心和希望。我相信，只要堅持不懈地學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的專業(yè)能力和素養(yǎng)，我一定能在地產(chǎn)行業(yè)中取得更好的成績。同時，我也希望能將我所學(xué)到的知識和經(jīng)驗分享給身邊的同事和合作伙伴，共同進(jìn)步，共同成長。

通過以上的五個部分，我對于地產(chǎn)方案培訓(xùn)的心得和體會已經(jīng)做了一個全面的總結(jié)。這次培訓(xùn)為我提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我在專業(yè)能力和素養(yǎng)上都得到了提高。我相信，只要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，我一定能在地產(chǎn)行業(yè)中取得更好的發(fā)展和成就。

培訓(xùn)方案做的好篇十一

規(guī)范我縣導(dǎo)游講解員隊伍管理，提高整個隊伍綜合素質(zhì)，提升旅游服務(wù)質(zhì)量，逐步建設(shè)一支熱愛本職工作、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導(dǎo)游隊伍。

全縣旅行社持有導(dǎo)游證的.專、兼職導(dǎo)游員、工作人員及景區(qū)(點)講解員、工作人員以及持有導(dǎo)游證的部分社會人員。

學(xué)習(xí)國家、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化、民俗風(fēng)情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點、本地特產(chǎn)、旅游商品;導(dǎo)游職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識;帶團(tuán)隊基本技能、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件。

(一)提交材料

學(xué)員報名時須提交以下材料：

2.身份證復(fù)印件;

3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。

(二)報名時間

2015年7月21日—24日

(三)報名地點

縣旅游局質(zhì)量管理科

培訓(xùn)時間：2015年7月26日開始每周二下午2:00—5:30。

本次培訓(xùn)考核采取學(xué)分制考核和考試，學(xué)員每堂課計2分，要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓(xùn)結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績方為培訓(xùn)合格，合格學(xué)員將由縣旅游局、旅游協(xié)會發(fā)給結(jié)業(yè)證書，作為導(dǎo)游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對相關(guān)單位考核評比的重要依據(jù)。

1.請參加培訓(xùn)講座時要嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律。參加講座人員在開課前將學(xué)分手冊交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點名并領(lǐng)取學(xué)分手冊后方可獲得本次學(xué)分。

2.參培人員要遵守培訓(xùn)單位的各項規(guī)定，將手機(jī)設(shè)置為靜音或振動，自覺維護(hù)會場秩序;尊重老師，認(rèn)真聽講，不影響他人。

培訓(xùn)方案做的好篇十二

為推進(jìn)社區(qū)志愿者活動的深入進(jìn)展，充分發(fā)揮志愿服務(wù)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用，提高本社區(qū)志愿者服務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合社區(qū)實際，特制定社區(qū)志愿者培訓(xùn)及活動實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)和諧社區(qū)主題，以創(chuàng)建文明社區(qū)為契機(jī)，以滿足居民群眾需求、為群眾提供服務(wù)為宗旨，大力開展社區(qū)志愿者活動，發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊伍，激發(fā)社區(qū)居民參與志愿者的熱情，弘揚奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿精神，健全社區(qū)志愿者服務(wù)工作體系和運行機(jī)制，推進(jìn)我轄區(qū)社區(qū)志愿者服務(wù)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

二、活動內(nèi)容

(一)圍繞四大關(guān)愛群體，開展形式多樣的志愿者培訓(xùn)，開展形式多樣的志愿活動。

1、開展健康知識講座、家政培訓(xùn)及陽光月嫂培訓(xùn)活動，開展愛心助老志愿活動。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對象，開展精神慰籍、保健指導(dǎo)、家政服務(wù)、文化娛樂、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù)，弘揚敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。

2、愛心助殘志愿活動。發(fā)揚“理解、尊重、關(guān)心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、技術(shù)培訓(xùn)、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù)，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會生活的條件，增強(qiáng)殘疾人自立自強(qiáng)、參與社會、服務(wù)社會能力。

3、開展形式多樣的技能培訓(xùn)，展開愛心助困志愿活動。針對轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開展捐款捐物、結(jié)對助學(xué)和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術(shù)志愿服務(wù)，建立長期的，實實在在的扶貧對子，為困難群眾排憂解難，使他們感到社會關(guān)懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。

4、開展黨員志愿者學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用社區(qū)教師、學(xué)生資源，展開愛心愛心助學(xué)志愿活動。引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的`作用，開展宣講、輔導(dǎo)、教育、關(guān)愛等志愿服務(wù)，關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活，促進(jìn)健康成長，讓他們享受“同一片藍(lán)天”。

(二)圍繞四項工作，開展四項志愿行動

1、文明社區(qū)志愿行動。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識、營養(yǎng)保健、科普知識等為內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，提高和諧文明城區(qū)建設(shè)水平。

2、共建共享志愿行動。定期到小區(qū)開展文明勸導(dǎo)活動，形成良好社會風(fēng)尚。

3、文明交通志愿行動。集中開展文明交通志愿行動和文明路口志愿服務(wù)競賽活動，宣傳交通知識，協(xié)助民警值勤，維護(hù)交通秩序，勸導(dǎo)和影響廣大社區(qū)居民自覺遵守交通規(guī)則，革除出行陋習(xí)，提高個人文明素質(zhì)，營造有序、安全、暢通的交通環(huán)境。

一、指導(dǎo)思想：

培訓(xùn)方案做的好篇十三

使局方的系統(tǒng)操作人員通過培訓(xùn)，勝任系統(tǒng)的日常操作和業(yè)務(wù)處理。 使局方的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備人員通過培訓(xùn)，勝任系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。

使局方的應(yīng)用維護(hù)支撐人員通過培訓(xùn)，勝任系統(tǒng)管理、日常維護(hù)、一般故障

診斷和處理。

使局方的業(yè)務(wù)決策、管理人員通過培訓(xùn)，具備利用本系統(tǒng)參與市場競爭的能

力;掌握系統(tǒng)提供的經(jīng)營管理和分析功能，能夠?qū)Σ僮魅藛T、生產(chǎn)工位的管理考核。

使局方的高級技術(shù)人員通過培訓(xùn)，掌握系統(tǒng)的整體設(shè)計思想、數(shù)據(jù)模型、前

后臺的開發(fā)方法，能夠進(jìn)行簡單的應(yīng)用開發(fā)。

在工程實施期間，針對新系統(tǒng)的各種培訓(xùn)是必不可少的'。從培訓(xùn)的對象和目的來進(jìn)行劃分，可劃分為以下4類：

初級培訓(xùn)(操作培訓(xùn)) 高級培訓(xùn)

現(xiàn)場培訓(xùn)(維護(hù)培訓(xùn)) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備培訓(xùn)

2.1. 初級培訓(xùn)

培訓(xùn)對象：系統(tǒng)一線使用人員

培訓(xùn)內(nèi)容：

系統(tǒng)使用方法 系統(tǒng)的常見問題處理 培訓(xùn)教師：

大唐軟件技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)工作;表達(dá)和溝通能力強(qiáng)，為用戶方進(jìn)行過維護(hù)培訓(xùn)，具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗。 培訓(xùn)教材：

《系統(tǒng)操作手冊》、《系統(tǒng)安裝及維護(hù)手冊》

2.2. 高級培訓(xùn)

培訓(xùn)對象：高級技術(shù)人員、維護(hù)支撐人員 培訓(xùn)內(nèi)容：

系統(tǒng)體系架構(gòu) 系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型 系統(tǒng)軟件的管理與維護(hù) 培訓(xùn)教師：

大唐軟件業(yè)務(wù)和技術(shù)專家，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;精通unix操作系統(tǒng)、主機(jī)及相關(guān)設(shè)備;精通數(shù)據(jù)庫技術(shù);精通中間件技術(shù);精通主流程序語言;精通case工具;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)工作;表達(dá)和溝通能力強(qiáng)，為用戶方進(jìn)行過高級技術(shù)培訓(xùn)，具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗。 培訓(xùn)教材：

《共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)高級培訓(xùn)教材》

2.3. 現(xiàn)場培訓(xùn)

培訓(xùn)對象：維護(hù)支撐人員 培訓(xùn)內(nèi)容：

系統(tǒng)軟件的管理與維護(hù)

系統(tǒng)日常維護(hù)常識 培訓(xùn)教師：

大唐軟件業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作;表達(dá)和溝通能力強(qiáng)，為用戶方進(jìn)行過維護(hù)培訓(xùn)，具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗。 培訓(xùn)教材：

2.4. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備培訓(xùn)

培訓(xùn)對象：數(shù)據(jù)準(zhǔn)備人員、維護(hù)支撐人員 培訓(xùn)內(nèi)容：

系統(tǒng)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

系統(tǒng)上線所需的各類規(guī)則數(shù)據(jù)整理準(zhǔn)備。 培訓(xùn)教師：

大唐軟件業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作;表達(dá)和溝通能力強(qiáng)，為用戶方進(jìn)行過數(shù)據(jù)準(zhǔn)備培訓(xùn)，具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗。 培訓(xùn)教材：

《數(shù)據(jù)準(zhǔn)備指南》、《系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》

2.5. 范圍說明