“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

管理創新工作總結報告篇一

今年以來，面對錯綜復雜的經濟形勢，我局緊緊圍繞“穩增長、調結構、促轉型”工作主線xx縣委、縣政府中心工作，采取有效措施，沉著應對需求不足、成本趨高、要素制約等困難，重點抓了產業結構調整、節能降耗、大項目推進、經濟運行調度等方面的工作。克服了經濟運行中的困難和不利因素，促進了全縣工業經濟平穩健康發展。預計到12月底，全縣完成規模以上工業總產值800000萬元，比去年同期下降18%，完成工業增加值390000萬元，同比下降—25。6%；完成銷售收入768000萬元，同比下降13。8%，實現利稅總額94700萬元，同比增長36%，實現利潤32000萬元，同比下降78%，全年各項主要經濟招標將低于去年同期水平。主要原因是全縣主導產業及加工業受市場疲軟，價格下滑等因素影響。

一年來，按照縣委、縣政府及上級主管部門的安排部署，重點抓了以下幾方面的工作：

（一）、加強自身建設，促進經濟發展。深入開展群眾路線教育實踐活動，認真查找了本單位在“四風”方面存在的主要問題，主要清理和糾正辦公用房、用車存在的問題；用公款吃喝、送禮等不正之風，使過去長期以來屢禁不止的吃喝風、送禮風等不正之風得到了有效的遏制，一個勤政、廉潔，風清氣正的新風尚正在形成。轉變工作作風，增強主動服務企業意識，凝聚力量解決一批企業發展中遇到的難題。加強黨風廉政建設，嚴格執行“八項規定”和“六項禁令”。加強黨建工作，認真學習貫徹十八屆三中、四中全會精神，不斷加強黨的思想、組織、作風和制度建設，充分發揮黨支部的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用。加強調研工作，充分履行經信服務職能，緊緊圍繞中心工作，深入基層企業調研，力爭撰寫出有價值的調研報告，為領導決策提供有效參考。優化審批服務，落實“兩集中、兩到位”要求，精簡審批程序，下放審批權限，實現審批提速增效。

（二）、續繼推進大項目建設，促進全縣經濟的轉型升級。今年在縣委、縣政府的總體部署下，項目主體單位和各協作單位的共同努力下，我縣大項目建設取得了突破性的進展。山西華興鋁業100萬噸氧化鋁項目順利投產運行；山西錦興能源肖家洼煤礦1000萬噸建設項目進入試生產階段；晉興能源有限責任公司2×35萬千瓦低熱值煤發電項目、錦興能源有限公司2×35萬千瓦低熱值煤發電項目爭取明年開工建設；華盛燃氣有限公司責任公司日產30萬立方煤層氣液化調峰項目一期建成已投產，xx縣天然氣（煤層氣）氣源連接線已開工；山西清泉醋業有限公司年產3。6萬噸山西老陳醋系列產品擴建項目已投產。山西晉綏棗業有限公司年產1萬噸紅棗系列產品改擴建項目、xx縣山花爛漫農業綜合開發有限公司擴建年深加工小雜糧4。89萬噸項目有望年底投產。隨著一個個重點項目的落地生根，開花結果，預示著我縣經濟和社會實現轉型、跨越的新時期限即將到來。

（三）、狠抓節能降耗，提升企業用能效益。緊緊圍繞節能目標任務，組織實施一批重點節能技改項目，加大對節能新技術、新工藝、新產品、新設備的推廣力度，推動建筑、交通運輸、公共機構、商業及民用節能等社會領域節能管理，提高用能效率。積極發展現代服務業，逐步加快先進裝備制造、節能環保、新興信息產業等戰略性新興產業的發展，降低高耗能行業占工業增加值的比重，推動三次產業結構調整，實現結構節能。在能源消費總量控制的情況下，嚴控高污染、高耗能項目，著重發展產品能耗低、單位效益好、產業帶動強的項目，進一步加強新建及改擴建固定資產投資項目的節能評估和審查，著力控制新增用能的總量和能耗水平，推動經濟轉型升級。積極推進節能技術開發。西山晉興能源有限公司，推廣一項節能技術，在井下4部主皮帶上研發安裝了16臺變頻節能設施和4套軟起動開關，并在各個用能環節采用了聲光控節電設施，有效保持了該企業年度節能目標的實現。

（四）、加強經濟運行監測分析與調度。

一是做好經運監測分析。密切關注宏觀經濟形勢變化，加強經濟運行監測分析，把握發展的趨勢性、苗頭性問題，及時發布相關預警信息，為上級部門提供決策參考。加強對企業風險監測，做好不穩定事件的防范和處置工作。加強企業統計工作，正確引導企業依法統計，規范統計行為，做到應統盡統，杜絕少報、漏報、瞞報等現象。

（五）、繼續做好安全生產工作。

抓好安全生產，優化企業生產環境，以“保安全、促發展”為主題，進一步強化安全生產意識，聯合安監、質監、消防等相關部門，不斷深入開展所屬洗煤企業、非煤企業、電力企業等重點行業和領域的安全專項整治，強化安全生產基層基礎工作，對存在安全隱患的企業，要堅決停產整頓，達到安全生產條件后，方可同意生產，確保企業生產安全運行。

（六）、信訪維穩工作。

繼續做好企業下崗職工的信訪穩定工作，確保職工訴求在本系統內得到反映和解決，使信訪苗頭早發現、早控制、早化解、早解決。要深入到上訪企業職工中，了解他們的思想狀況，引導他們依法、有序、理性地表達利益要求。對他們反映合理、符合法律、法規、政策規定，且有條件解決的，將認真給予解決；對雖然合理、合法但由于條件限制一時難以解決的，則及時說明情況，做好解釋、溝通工作，千方百計創造條件盡快解決；對不符合政策的，則做過細的思想工作，耐心講明原因，取得理解；對一些生活特別困難的視情況給予關心照顧，對全縣社會穩定做出了一定的成績。

一是產業結構性矛盾仍舊突出，經濟增長在很大程度上仍舊依賴于資源型企業。主導產業煤炭及其加工業的產業鏈條單一，成為制約全縣經濟平穩快速發展的障礙。

二是民營企業的發展受多方面的制約，依然步履艱難。大項目推進，外來資本的進入為xx縣經濟發展注入了生機和活力。抓住這一機遇，大力發展民營企業，為大項目的發展拾遺補缺，延伸產業鏈，尤其是大力發展大項目建設急需的各類服務業，是今后民營經濟發展的方向。

三是全縣經濟建設的環境有待進一步改善，無論是硬環境，還是軟環境，都制約著經濟的發展。所有這些問題，都需要我們下大力氣認真加以解決。

1、認真總結學習教育活動的經驗做法，建立教育實踐活動的長效機制，繼續將教育實踐活動抓緊抓實抓好。

2、繼續抓好節能工作，按照省、市下達的節能降耗指標任務層層分解，很抓落實。

3、繼續為大項目建設搞好服務，爭取項目早投產、快見效。

4、加快產業結果調整，促進民營企業轉型升級，實現全縣工業經濟轉型發展。

5、繼續抓好工業經濟運行監測和調度，及時進行經濟運行分析，提高經濟運行質量。

6、進一步抓好安全生產工作，繼續做好下崗職工的維穩工作。

管理創新工作總結報告篇二

20xx年度，持續堅持“兩調整、兩提高”和“兩創新、兩帶動”的戰略，進一步提高選煤廠的綜合管理水平，以確保實現安全生產經營各項工作目標為中心，以深化內部市場化運作、建立精細化管理體系為主線，嚴格貫徹“規范化、制度化、市場化”的管理要求，以管理創新和技術創新為雙驅，通過多種手段鼓勵廣大職工積極參與科技創新，促進科技成果快速轉化為生產力，提高企業的核心競爭能力。著力打造創新型選煤企業。現根據集團公司和永煤公司科技管理條例的相關規定，結合城郊選煤廠實際情況，將20xx年管理創新工作情況總結如下：

一、具體做法

1、創新管理理念

（1）是樹立以人為本管理理念。以尊重員工、關懷員工、方便員工為前提，變管理為服務，在服務中實施管理，實現制度治理與人本管理相結合。我廠在永煤控股20xx年“雙創”工作推進會會議結束后，及時召開會議，進行動員部署，制定了管理創新實施方案，明確責任人、完成時限和目標要求，為確保“雙創”工作順利開展奠定了基礎。從全年情況看，我廠所屬7個車間，都能做到領會精神、熟悉方案，并與實際工作結合，認真執行。這說明各單位組織得力、部署到位，創新理念已逐步為廣大干部職工知曉、理解和接受。

視野，開拓思路，全年共收集管理創新56項，涵蓋經營管理、生產、安全、企業文化等各個領域。通過檢查，各基層單位對所報送的管理創新項目都能進行認真落實，對創新項目制定了配當表。原煤車間把“廢舊鐵絲回收管理項目”分解細化到了班組，洗煤車間將創新項目落實到了個人，并輔助于相應的激勵約束機制，目標管理體系框架初步形成，為完成全年目標奠定了基礎。

（3）樹立全過程、全方位、全天候管理理念。管理無遺漏、無盲區、無空檔。廠屬各單位圍繞管理創新工作，大膽思考，扎實推動，成效明顯。安檢科采用內業資料模板化管理，將全廠所能生產模板的表格進行統一制定，規范填寫內容；企管科建立成本旬預測制度，使我廠成本管理由被動變為主動；政工科更新金牌員工評選制度，由以往的綜合金牌員工評選，改為創新金牌、安全金牌、企業文化金牌、五小活動金牌，更有助于提升我廠員工崗位價值。

（4）樹立精細管理理念。標準要細化，考核要量化，責任要實化。按照創新方案要求，各單位圍繞“雙創”工作等方面開展了自查自糾工作，動員管理人員找問題、提建議，并形成了專題報告，對改進管理工作發揮積極作用。20xx年，廠生產技術科、企管科每季度都開展了“有制度、有監督、有檢查、有評比、有考核”的“五有”創新工作大檢查活動。根據考核評比情況，對創新工作好的單位進行表彰，對排名靠后的單位進行處罰，取得非常好的效果。

2、創新管理體制

（1）明確各職能科室的職責和職能，理順管理創新機構工作

關系。管理創新工作實行廠、科室車間、班組三級管理，成立管理創新領導小組。廠長兼創新小組組長。管理創新領導小組下設管理創新辦公室，管理創新辦公室設在企管科。明確規定管理創新領導小組主要職責是：負責制定廠管理創新的有關制度和方法；負責編制城郊選煤廠管理創新規劃和計劃；負責廠管理創新項目的立項、組織驗收、成果鑒定、向上級推薦評選、推廣應用、歸檔、存檔等工作。各車間、科室要成立相應的管理創新組織機構，配備專（兼）職人員，建立和完善檢查、考評、激勵等相關制度，全面加強和推進管理創新工作。

（2）完善管理創新考核、監督制度。規定每月管理創新辦公室組織相關人員對基層申報的創新項目進行驗收，對被廠審定確認立項的項目組織評審并備案、建檔。對有價值向上級有關部門推薦評選的管理創新項目，廠管理創新辦公室負責組織進行成果鑒定，經管理創新領導小組批準后向上級申報。

3、創新管理機制

堅持從“細微末節”入手，突出過程和激勵機制創新，實施成本旬測、科室績效考核和對標排序管理，不僅強化了管理人員危機感，激發了學習熱情，而且促進了管理潛能的挖掘，使各項工作管理水平迅速提高。

（1）激勵創新

針對本企業在管理、生產、經營等方面存在的困難和問題，提出新的理念、新的思路、新的方法和新的舉措等各類創新合理化建議進行收集，并進行獎勵，此舉有助于優化完善生產和經營流程，優化管理措施，提高生產效率和企業內部科學管理水平，促進職工的素質提高和企業的更快更好發展。引導職工關心集體，主動提出創新合理化建議是開展一切創新工作的基礎。按照科技是第一生產力的總要求，不斷加大對參與管理創新人員的獎勵力度。全年共收到基層單位上報管理創新項目56項，經評委會初評和終評后，有42項目被收購，收購金額達 9890元 。

（2）科學創新

。創新工作與企業發展在目標上是同向的，在決策上是同步的，與企業的生產經營活動互為促進。緊緊圍繞生產經營、創新技術、加強管理、降本增效等開展創新工作，實現科學和諧發展。

（3）雙贏創新

各單位結合發展實際，開展了管理創新活動，企業在活動中改進了許多問題，創新工作得到了加強，為企業發展增添了新動力。同時提高了職工的工資待遇，提升了職工整體素質，穩定了職工隊伍，實現了企業與職工的雙贏。

（4）跟蹤創新

以往，我廠管理創新項目只局限于季度申報，對申報以后項目實施情況缺乏跟蹤管理，致使許多好的管理創新項目及方法在短時間內便銷聲匿跡，形成了管理創新項目曇花一現的格局。三季度，我廠根據以往管理創新項目管理過程中存在的問題，加大項目管理力度，以新增項目為著眼點，全力做好被重點創新項目的跟蹤管理工作，建立了《管理創新項目進展情況跟蹤記錄薄》，“實施了“前、中、后”的跟蹤監控管理。從項目申請、評審立項開始，到項目實施的進展情況均設計了標準表格，全面實現項目進展情況痕跡管理。

二、管理創新工作中的亮點

亮點一：設備檢修pdca閉環管理的形成

篇三：科技創新工作總結

中鐵三局集團三公司科技創新工作總結

20xx年度，我公司開展的科技創新工作與公司發展相結合，以解決施工生產中存在的實際問題為工作要點，開展科技創新工作。主要包括以下方面：施工組織設計、專項技術方案審查，在建工程技術監督、檢查和服務、指導，技術標編制，技術交流與培訓，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發等。在20xx年之前，由于我公司前身的實際情況，科技創新工作一片空白。經過近兩年的發展，尤其今年我公司更名為三公司以來，經過對研發工作的有效管理，公司的研發環境、研發能力有了很大的改善和提升，主要體現在：研發經費逐年增長，20xx年首次開展科技創新工作實際投入高達500萬元，今年計劃投入1000萬元；參與研發人員的素質逐步增強，人員也相應增多。目前公司主要是依托集團公司和社會推行的“四新”技術并根據在建項目的實際情況展開技術研發工作，直接為現場服務。具體工作如下：

一、企業技術管理方面的情況

根據公司實際施工情況和發展需要，20xx年度，公司共審批施工組織設計及專項方案約28份，現場技術監督與指導約34人次，協助各項目解決各類施工難題約12次，組織或參加各類專項方案評審會6次。確保在建工程項目基本正常，沒有發生一起由技術管理工作不到位而引發的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中，編制技術標書8份，其中市政公路工程3份；房屋建筑工程5份，成功協助公司開展自主經營與外地市場的開拓。

二、公司的信息化建設及運行情況

目前，公司的信息化建設主要依托已部署的網絡平臺，主

要從硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。20xx年度，公司開始運用網絡辦公系統，工程管理部作為其中一部分版塊，充分利用網絡平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳，實現公司內部信息的交流，達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平.

三、企業在技術創新人才策略方面的情況

1、人才儲備方面

20xx年公司招入16名大專生、54名本科生。至此，技術創新工作人員組成為大專5人，本科16人。其中高級職稱2人，中級職稱13人，初級職稱6人。

2、人才培養方面

（1）各類技術交流活動共3次。其中組織觀摩2次，共36人次。參與技術交流活動1次，共2人次。

（2）各類專業培訓共2次，其中自主組織培訓1次，共103人次。參與培訓1次，共3人次。

四、開展研發課題情況

我公司20xx年度正在開展研究課題4個，其中一個正在準備申報公司級工法的資料。詳細情況如下：

1、鐵路大跨度連續梁橋關鍵施工技術研究

該課題20xx年1月立項，主跨已順利實現合攏，線型控制、實體質量等均滿足設計和施工規范的要求，同時也開創了在北方地區冬期極端氣候條件下高質量的完成連續梁施工及合攏的先例。正在編寫科技成果鑒定材料，預計八月底完稿。

2、小凈距隧道快速施工技術研究

我公司于20xx年5月10日在隰延項目成立下桑峨隧道小凈

距隧道快速施工技術研究小組，5月12日編寫具體施工方案，5月25日召開小組研討會，對施工方案進行評審，確立施工方案具體可操作性。6月21日，下桑峨隧道左線開炮，迄今進尺26米，小組已埋設監控量測點，安排專人進行觀測。每天將收斂值、拱頂下沉值、洞外原地面沉降按照規范要求進行詳細記錄。對收集數據進行了初步分析，收斂值在允許范圍之內，圍巖級別良好，初支穩定合乎要求。本項目計劃經費700萬元，其中20xx年度計劃經費500萬元，現階段資料收集、科研儀器購買、方案編制咨詢及施工等經費投入合計100萬元。

3、小半徑曲線現澆連續箱梁施工技術研究

我公司于20xx年6月14日成立寨子互通d匝道橋小半徑連續現澆箱梁施工技術研究小組， 6月17日編寫具體施工方案，6月25日召開小組研討會，對施工方案進行評審，確立施工方案具體可操作性。本項目計劃經費350萬元，其中本年度計劃經費200萬元。由于征地進展滯后等原因，使課題研究所依托工程至今沒有開工。現階段資料收集，科研儀器購買，方案編制咨詢等費用投入合計40萬元。

4、復雜地質條件下地方鐵路隧道快速施工技術研究

目計劃經費600萬元，其中20xx年度計劃經費200萬元，實際投入200.8萬元；20xx年度計劃經費300萬元，現已投入30萬元。由于征地一直沒有落實，當地村民阻撓正常施工，使課題研究所依托的東坡隧道至今沒有開工，課題研究進展滯后。

五、下半年科技創新工作保證措施

4、對科技創新工作加強宣傳，營造有利于自主創新的良好環境。

中鐵三局三公司工程管理部

**年*月*日

管理創新工作總結報告篇三

20xx年，在公司黨委、行政的正確領導下，第八冶煉廠實現了由建廠到一次性投產成功的輝煌跨越。企業管理工作從零起步，按照公司領導“建設現代化示范型工廠”的要求，圍繞著建設“生產規模大、運行效益優、綜合實力強、職工素質高、廠區環境美”的目標努力探索企業管理的新思路，新理論，用現代化企業管理制度初步開拓了八廠管理現代化的局面。在管理規范化、制度化方面先行一步，并逐步推向縱深向嚴、細、精、實的效益化管理拓展，取得了一些成績，積累了不少的經驗，為我們在即將來臨的20xx年全面推進八廠現代化管理奠定了基礎。

總結一年的企業管理之路，我們主要從以下幾個方面做了一些工作。

早在八廠建廠之前的鉛煙氣治理工程建設期間，公司領導就指出：八廠要高起點、高標準地建設現代化企業制度，樹立起水口山管理現代化的示范和樣板。遵照這些精神，八廠建廠之初即高度重視企業管理現代化理念的教育培訓工作，濾布組織了全員性的職工培訓工作，將“遵章守紀、嚴格執行生產、技術、安全三大操作規程”作為重點內容向全體員工講清講透。使八廠員工這支來自不同單位的職工隊伍從思想上做好了接受現代化企業嚴格規范化制度化管理的思想準備。

建廠之初，我們按照 “建章立制，建設現代化八廠”的要求全面開展了企業管理制度的編制、審核工作。通過學習、借鑒兄弟單位的成功經驗，立足于我們自己的管理目標和工藝特點制定了11大系列管理標準206項，重點突出生產管理、人事管理、現場管理、財務管理等，將“人、事、物、錢”等要素置于管理制度的約束之下。

與此同時，我們從建立崗位責任制著手突出員工的職責意識，使員工 “想主人事，盡主人責”得以制度化、持久化。由廠行政辦著手編制了全廠近200個崗位的崗位職責，并將崗位職責在本崗位醒目位置張貼、懸掛，使職工明確了自己的職責與義務，夯實了管理的思想基礎。

建廠以來，我們的管理職能部門能各盡其責地做好管理工作。各部門依據各自職責先后以文件形式下發各種管理制度24份，使規章制度進一步完善補充，解決了管理標準沒有細化，不利于實際管理操作的問題。

按照現代化企業管理的要求和公司管理方針，八廠將現場管理工作作為一項“面子工程”擺在突出了位置。各級領導干部高度重視，職能部門長抓不懈，按照物料擺放有序，作業場所清潔，廠區環境優美等要求抓好現場管理“5s”要素的落實。將關系八廠生產安全、正常的廠區禁煙、現場定置等作為重點，全面整治“臟、亂、差”，堅決堵塞“跑、冒、滴、漏”。使八廠的現場管理工作與現代化的工藝設備一道成為公司的一張名片，給前來參觀、考察的各級領導、同仁及新聞媒介以良好的形象。

壓濾機濾布抓好現場管理，我們著重突出了班組的現場管理，通過班組長現場管理教育培訓，細化班組建設考核制度等夯實了管理的基礎。立足于班組抓好了影響生產的“人、機、料、法、環、資、信”等要素的細節管理。今年以來，我們對現場管理采取了以整改促提高，用處罰維護制度嚴肅性的做法。通過組織現場管理月度大檢查，職能管理人員每日巡查，先后對底吹爐車間等車間、科室下發現場管理整改通知單31份，對鼓風爐車間等4個單位處罰通知單7張。使崗位職工受到教育和觸動，維護了現場管理制度的嚴肅性。

通過現場管理的細化，嚴格安全生產管理、勞動人事制度管理、質量管理、設備能源管理等各項工作有了較好的實施氛圍，促進了各項管理的協同，共同保證了投產目標的一次性成功和生產任務的完成。

八廠是一個環保、技改工程，也是一個“ 民心工程”、“希望工程”，只有通過發揮效益，這些目標才能實現。我們深刻領會了企業管理要為企業增效服務的精神，以物流管理為核心全面推進企業的成本管理。為此，我們專門就物質的采購、管理與發放，廢舊物件回收利用、外售產品的生產管理等制定專門管理制度，對價格、質量、物流成本等從嚴控制。運用現代化信息設備，通過網上比價查詢，信函要約比價、合同評審，招、投標等全方位地開辟了降成本、增效益的途徑。經過幾個月的運作積累了經驗，鍛煉了隊伍，為進一步推行車間成本定額管理，實現目標成本預算制奠定了基礎。

當然，正確認識我們取得的一些成績，認識這些成績的取得其中一些就是20xx年我們工作中尚做得不足，急需加強的項目，總的說來有這樣一些。

1、員工對現代化企業管理制度的適應過程緩慢。表現在對規范化、制度化的嚴細管理有抵觸、畏難心理，而沒有意識到這是企業挖潛增效、興業強企的必要。甚至個別基層干部也怕管理，懶管理，既不主動接受制度約束，也疏于管理部下。

4、制度化、規范化管理與建設高效、和諧的企業管理文化的探索仍有很長的路要走。建設我們的企業文化，要將企業管理工作融入我們的企業文化是一項長期的工作。讓職工認同企業文化，認同企業的管理理念也對職工素質提出更高要求。

同志們，展望未來，我們在充分估計困難的基礎之上仍然滿懷信心。有公司黨委、行政的大力支持和全體員工的共同努力，我廠必將在20xx年譜寫更加輝煌的篇章。圍繞著我廠達產達標的企業管理工作也必將書寫新的一頁。希望大家在各自崗位上扎實工作，創新管理，為將八廠真正建設成為管理一流的新型現代化、示范型工廠而共同努力。

管理創新工作總結報告篇四

我市開展社區建設來，已建成社區240個，其中：三區110個，四縣130個，基本實現了市區、縣城、鄉鎮人口集中區域居民的社區化管理。社區已成為我市社會管理服務的重要載體，在開展居民自治，保障居民民主權益，提高居民生活質量和維護基層社會和諧穩定方面發揮著不可替代的作用。但是，隨著經濟社會的持續發展，各種新問題不斷出現，基層社會管理的難度空前增大，我們只有不斷創新社區社會管理服務觀念和制度，才能適應形勢發展的需要。主要有以下四個方面：

一、不斷優化社區組織結構。

1、實現社區居民委員會組織全覆蓋。要加快推進城鄉結合部、城中村、工礦企業所在地、新建住宅區、流動人口聚居地的社區居民委員會組建工作，實現社區居民委員會組織的全覆蓋。

2、健全社區居民委員會下屬的委員會。調整充實社區居民委員會下屬的委員會設置，建立有效承接社區管理和服務的人民調解、治安保衛、公共衛生、計劃生育、群眾文化等各類下屬的委員會，切實增強社區居民委員會組織居民開展自治活動和協助鄉鎮（街道）加強社會管理、提供公共服務的能力。

3、選好社區各級管理服務負責人。選齊配強社區居民小組長、樓院門棟長，推動形成社區居民委員會及其下屬的委員會、居民小組、樓院門棟上下貫通、左右聯動的社區居民委員會組織體系新格局。

4、健全社區工作專業服務機構。根據工作需要可建立社區服務站（或稱社區工作站、社會工作站）等專業服務機構，開展社區的行政性事務和專業化幫助居民的工作。

二、不斷完善居民自治體系。

1、不斷健全居務公開民主管理各項規章制度。如居民自治章程、居規民約、居務公開民主管理規定、財務管理制度等。創新公開形式，暢通干群之間的溝通渠道。

2、嚴格依法搞好社區“兩委”換屆選舉工作。通過選舉，凝聚民心，形成社區歸屬感和參與感，選出居民滿意的干部；強化對新任社區干部的培訓提升，增強其依法開展居民自治、帶領群眾致富的意識和能力。

3、加強社區干部隊伍建設。全面推行鄉鎮（街道）干部聯系社區制度，增強聯系干部對社區工作的指導，防止社區干部違反法規民意獨斷專行；推進廉政文化進社區工作，規范社區干部行為和工作作風，培育廉潔為民的社區“兩委”班子；落實并適當提高社區干部報酬及辦公經費，確保社區建設各項工作有錢開展；充實社區工作力量，增大從優秀社區干部中考錄公務員的比例。

4、充分發揮居民監督委員會的功能。通過去年底的村（社區）“兩委”換屆選舉，我市已全面建立了村（居）民監督委員會，并逐步建立健全了相應的規章制度。接下來，重點是落實好制度，發揮好監委會的監督作用，保證社區黨組織、居委會、監委會“三權制衡”，良性互動；全面推行“四議兩公開一監督”為主要內容的村級民主自治機制，保障群眾的知情權、參與權和監督權。

5、堅決遏止和扭轉社區行政化傾向。根據社區的性質定位，梳理社區服務內容，分離出不屬于社區業務范圍的工作項目，讓社區回歸到以開展居民自治為主要工作的軌道上來。只有這樣，社區自治組織才有更多的精力放到加強社區管理，更好服務居民上來。

三、大力整合社區管理服務資源。

1、推進共駐共建。廣泛開展社區同駐社區企業、單位、協會等的共駐共建活動，尋求駐區企業、單位、協會等參與社區公益事業，發揮其工作優勢和資源優勢，提供資金、智力和人力幫助，促進社區建設發展。

2、健全志愿者隊伍。整合社區志愿者隊伍，建立符合社區居民需要、專兼職相結合的社區志愿者隊伍，人數力爭達到居民總數的10%，并通過開展系列活動增進居民之間的交流，形成互幫互助的良好環境。

3、充分發揮居民參與社區建設。居民是社區建設的主體，既要保證社區居民享有社區服務，更要推動社區居民參與社區服務。可通過各種群眾組織、興趣小組、壩壩會、自編自演文藝節目，寓教于樂，形成居民積極參與社區建設和社區服務工作的良好局面。

4、引進社區社會工作專業機構。針對社區特殊群體（如流動人口、殘疾人、老年人）等開展社會工作服務活動，引進人員、資金、項目等，用專業方法改善社區服務，努力使公共產品和服務惠及每個社區居民。

四、努力拓展社區服務領域。

1、推進社區信息化服務平臺建設。通過信息化服務平臺建設，把政務服務、公益服務和便民服務有機結合起來，實現居民家庭和社區組織的網格化對接，保證社區組織更加方便快捷地服務居民，尤其要強化醫療衛生、社會救助等的服務網絡建設。目前，社區信息化服務平臺建設已經納入了我市城鄉社區服務體系“十二五”規劃。

2、鼓勵社區居民和社會力量發展社區服務業。以民生工作為重點，加快推進和居民生活密切相關的社會事業發展，尤其是社區服務業的發展。一方面，鼓勵社區居民開辦小型社區服務業。如干洗店、美容美發店、面館、茶館、廢物回收利用點等，就近方便居民生活，帶動就業，以不斷滿足居民多樣化的公共服務需求；另一方面，鼓勵社會力量在社區范圍內開設專業服務機構。如幼兒園、社區醫院（門診）、藥房、家庭式養老院、社區文體設施等，鄉鎮（街道）和社區可以為其讓渡部分利益，在雙贏原則下推動社區服務業的發展。

3、支持社區組織開辦經濟實體。在服務和改善居民生活條件的基礎上，創辦經濟實體，增加社區組織的經濟收入，可以有效緩解社區資金缺乏的問題，推動自治組織實現持續發展。

總之，充分挖掘和發揮社區的社會管理功能，是創新社會管理服務體系的必然要求，是構建和諧社會的基礎性工作。我們將立足于民政部門工作職責范疇，積極指導社區開展好社會管理創新試點工作。

管理創新工作總結報告篇五

1、制定出臺整體推進社會管理創新工作方案，切實貫徹落實《中江縣整體推進社會管理創新示范縣實施方案》，深入推進德陽市社會管理創新“596”工程。

2、全力推進鄉鎮“三中心”（即產業引導中心、便民服務中心、綜治維穩群眾工作中心）建設，強化社會管理和公共服務的職能，取消對城鄉社區的經濟考核指標。

3、逐步建立完善鄉鎮、村（社區）全覆蓋的政務服務網絡和“社會管理綜合信息平臺”，拓展政務服務范圍，基本服務延伸到城鄉社區，實現群眾“進一道門、上一個網、辦所有事”。加強基層黨組織建設，社區“三有一化”（有人管理、有錢辦事、有場所議事，黨建區域化）分別實現100%、90%。

4、制訂社區社會組織備案登記管理實施辦法；探索建立社會組織“孵化基地”，扶持樞紐型社會組織發展，重點培育和優先發展經濟類、科技類、公共慈善類、社區服務類社會組織；建立健全社會組織評估體系；加強社會組織的建黨和黨建工作，黨組織覆蓋率100%。

5、發展社工和志愿者隊伍，在養老助殘、精神病人護理、未成年人保護、環境保護、社區安全防范、體育活動指導、流動人口和出租房屋管理等方面培養和引進社工，對派駐志愿者實行源頭化管理，明確其服務崗位。

6、積極推行社工等級制，對社工隊伍實行定期培訓，考核考評，登記評定，做到持證上崗、以崗定薪。

二、建立黨委、政府主導的維護人民群眾合法權益機制，促進社會和諧

1、完善“網上信箱”，暢通“綠色郵政”及“民情熱線”，群眾來信來訪回復率100%。

2、高度重視群眾信訪接待工作，建立信訪群眾聯動接待機制，加強群眾工作，推進信訪系統平臺建設。

3、健全黨員干部接訪、下訪、走訪制度，傾聽群眾聲音，處理群眾意見。

4、支持、配合完善人力資源社保部門、工會組織、企業代表組織共同參與的協調勞動關系三方機制。深入開展和諧勞動關系創建活動，加強勞動保障監察執法能力建設。

5、支持、配合相關職能部門在建筑、交通、水利施工等特殊行業以及已經發生嚴重拖欠工資行為的企業，建立工資支付保障金制度，確保無拖欠民工工資等事件發生。

6、支持、配合職能部門加強對弱勢群體的法律援助，逐步提高法律援助標準。

7、推進“大調解”平臺建設和矛盾糾紛調處機制建設，加強“三調聯動”，建立面向群眾、扎根基層、覆蓋各行業的調解員隊伍，健全行業性、專業性、區域性調解組織；規范調解行為，調解成功率達90%以上；無違法調解案例發生，投訴率為零。

8、落實穩定風險評估制度，支持、配合職能部門加強社會穩定風險評估管理平臺建設，建設綜合信息庫、風險分析模型庫，重大項目嚴格實行經濟效益和社會穩定風險“雙評估”，社會穩定風險評估率達100%。

三、著力推動城鄉社區標準化、規范化建設，提升服務水平

1、全面落實市委、市政府《關于加強社區建設的意見》（德委發[2011]12號），強化基層組織建設、隊伍建設、陣地建設，保障社區工作人員待遇。

2、加強城鄉社區“三委一站”（黨組織、自治組織、監督組織、綜合服務站）建設，實施城鄉社區規范化建設“雙百工程”。年底前，完成30%的村（社區）規范化建設。

3、回歸城鄉社區自治功能，建立政府代辦事項社區準入機制，落實“費隨事轉”、“以獎代補”政策。

4、加強民主管理，落實城鄉社區村務公開、社務公開制度，社區重大事項經監委會或議事機構審議，保障群眾參與和監督有關集體事務。

四、加強對流動人口和特殊人群的服務管理，體現人文關懷

1、建立實有人口服務管理信息系統，全面放開戶籍遷移政策，取消城鎮落戶限制條件，吸引更多的農業轉移人口到城鎮落戶。

2、全面推行居住證制度，落實縣、鄉鎮、社區流動人口服務管理力量和相關工作經費，實現流動人口管理全覆蓋，流動人口信息采集率達90%以上，境外人員住宿登記數據采集率達到100%。

3、落實國家對農村居民轉為城鎮居民土地的處置政策，建立與之配套的就業、住房、養老、醫療、教育等社會保障新機制，逐步消除城鄉居民福利保障差別，逐步實現城鄉居民基本公共服務均等化。

4、逐步建立涉及閑散青少年、嚴重不良行為青少年、服刑在教人員未成年子女、農村留守兒童、流浪乞討青少年、受艾滋病影響兒童等重點青少年群體的教育幫扶工作志愿者服務站、留守學生之家、流浪未成年人救助中心和“12355”青少年服務平臺；實施未成年人輕微違法犯罪記錄封存、注銷制度。

5、落實刑釋解教人員“必接必送”銜接制度，建立發展社區矯正司法警察隊伍，gps定位管理系統對矯正對象覆蓋率達100%。

6、依托當地精神衛生機構逐步建立易肇事肇禍精神病人管理專區或增設安康病區；在重點鄉鎮衛生院或社區衛生服務中心逐步設立易肇事肇禍精神病人康復站（點）或心理衛生干預室，完善重性精神病人治療和管控機制，將其納入基本公共衛生服務。

7、對艾滋病人、傳染病和吞食異物違法犯罪嫌疑人先醫治，后懲治，嚴格管控；家庭困難的納入基本公共衛生服務范疇。

8、推進“無毒害市”創建工作，實施“物質成癮者藥物維持治療門診”和社區戒毒（社區康復）點建設。

9、依法查處“非法入境、非法居住、非法就業”行為，依法打擊違法犯罪活動。

五、加強對非公有制經濟組織的服務管理，滿足發展需要

1、加大查處取締無證無照經營規范亮照經營工作力度。城區無照經營率控制在5%以內，鄉鎮及農村無照經營率控制在8%以內。

2、加強非公有制經濟組織黨的建設，確保符合條件的非公有制企業100%建立黨組織，黨建工作全覆蓋，推進工會、共青團、婦聯等組織建設。

3、加強個私協會組織建設，實現對信任企業法定代表人和新辦個體工商戶誠信守法教育培訓達100%。

4、加強對非公有制組織“一會三站”（職工書屋、婦女之家、青少年活動陣地）建設，積極推進“一會三站”進社區、進農村、進商場（超市）、進市場、進企業、進學校、進景區，實現消費者協會分會、消費者投訴站、“12315”聯絡站、行政調解站建成率達100%。

5、引導非公有制經濟組織規范企業經營行為，督促企業建立安全、環保、衛生、勞動保護等責任制度，指導監督建立內部治安保衛機構，組織參與社會治安綜合治理。

六、加強信息網絡的服務管理，引導健康發展

1、重視網絡輿情工作，建立網絡輿情應急處置機制，配合相關職能部門做好重大輿情預警工作。

2、重視網絡評論員隊伍建設，設置專兼職網絡評論員，加強對網絡評論的引導，高質量完成評論引導。

七、建立社會公共安全管理體系，確保機制順暢

1、嚴格落實食品藥品安全標準，及時規范發布食品藥品安全監管信息，開展食品藥品安全教育培訓，建立食品藥品安全有獎舉報制度和實行重大食品藥品安全事故“一票否決”制度，以及嚴厲打擊食品藥品安全違法犯罪。

2、加強安全管理和監督，嚴格安全生產目標考核和責任追究，促進安全生產率逐年提高。

3、加強校園安全專項治理，建立起常態化的校園安全工作體系，確保無重大傷害、安全、交通事故發生。

4、健全和完善事故災難快速處置機制，確保第一時間處置各類事故災難，突發事件信息報送率達100%，無遲報、謊報、漏報。

5、對存在突出治安隱患的重點地區進行專項整治，社會治安狀況明顯改善，群眾對社會治安滿意率達95%以上。

八、加強思想道德建設，創建城市文明

1、弘揚社會主義核心價值觀，引導社會成員自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任，促進社會成員心態健康發展。

2、推進政府及職能部門誠信建設，嚴格落實政務信息公開制度。

3、在城鄉社區建立村規民約，倡導尊老愛幼、鄰里和睦、誠實守信、見義勇為，大力弘揚傳統美德。

4、實施“六五”普法規劃，推進法治城市建設，在機關單位、企業、城鄉社區等建立法治宣傳陣地，覆蓋率100%。

九、抓好“三本臺賬”的建帳、管理和使用，切實解決問題

1、認真開展社情民意調查分析，按要求建立健全民生臺賬、困難群眾臺賬和穩定臺賬，分類規范，逐人逐戶建立檔案。

2、及時更新“三本臺賬”數據，實行動態跟蹤管理。

3、嚴格按照《中江縣建立民生、困難群眾和穩定臺賬的實施辦法（暫行）》規定的工作流程和時限，及時處理三本臺賬所涉問題。

4、加強“三本臺賬”管理，建賬規范、管理科學、運行有序。

管理創新工作總結報告篇六

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二、主要做法。

（一）加強領導，明確責任。

為抓好團組織格局創新工作，保證各項工作順利開展，我鎮在黨委的帶領下第一時間成立了共青團北辛堡鎮組織格局創新工作領導小組，對全鎮10個行政村進行了創新錢團組織格局創新前團情調查，對全鎮基本情況、團委干部配備情況、培訓情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，并制定了《共青團北辛堡鎮組織格局創新工作實施方案》。明確了工作的目的、任務、實施步驟、操作的具體要求等。確保制定出的方案科學，并切實可行。

（二）深入調研，精心組織，為團組織格局創新工作奠定基礎。

為順利完成本次團組織創新選舉工作，準確地掌握當前我鎮團組織的現狀，制定科學的具體。

工作計劃。

鎮團委集中做了調查摸底和宣傳發動一是開展基層團組織團情調查工作深入各村，掌握全鎮人口、產業等經濟社會發展狀況及青年從業分布情況，分析我鎮團現狀及工作中的突出難題，制定格局創新。

工作方案。

通過深入細致的工作，不僅進一步了解各村團員隊伍，同時也加強了團組織與青年的聯系，進一步了解了團員青年的所思所想，為成功開展團組織格局創新工作提供了先決條件二是迅速召開動員會，營造氛圍全面部署團組織格局創新的具體工作，在鎮黨委的支持下，廣泛發動團員青年開好換屆選舉大會，幫助團員青年了解相關的權利和義務，充分調動團員青年的參與熱情。

（三）嚴把“雙關”，規范操作，為團組織工作格局創新工作保駕護航。

一是嚴把選人關。對各基層團組織選舉的團員代表進行嚴格把關。堅持德才兼備的原則，把各基層團組織中的農村青年致富帶頭人、農村專業合作組織創辦人、青年企業負責人、青年專業市場負責人等優秀的青年推選為團代表。二是嚴把創新程序關。把本次格局創新作為基層團組織團結青年、凝聚青年、充分發揮團員民主權利的過程，在保證廣大團員青年民主權利的基礎下，嚴格按照中共縣委組織部共青團縣委《關于推進全縣鄉鎮團的組織格局創新工作實施意見》懷組〔xx〕8號文件中的工作要求，以及《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的相關要求，進一步規范選舉的操作流程。

（四）開好“兩會”，扎實推進，做好團組織工作格局創新工作組織保障。

一是開好各基層團組織選舉大會。鎮團委指派專人監督各團支部的團員代表選舉工作，堅持德才兼備、以德為先的原則，嚴格按照有關文件，監督各支部選舉出政治合格、能力過硬的團代表，在充分征求意見后，在本單位公示七天，報鎮團委審核。二是開好鎮團委組織工作格局創新選舉大會。在做好充分準備的基礎上，向團縣委提出《關于召開創新組織格局團員代表大會的請示》，待團縣委批復后，嚴格按照批復于9月1日按期召開共青團北辛堡鎮組織格局創新工作選舉大會，并邀請鎮黨委副書記等領導以及10名團外人士列席會議。

（五）搞好培訓，引導新一屆鎮團委班子盡快進入角色。

三、取得成效。

（一）聯系擴大。

團組織格局創新選舉大會后，使我鎮團干部的配置多元化，團委的代表性廣泛化，團組織的覆蓋全面化。這些變化促使團組織與青年聯系渠道更加多元化、靈活化和暢通化。以往鄉鎮團委和各村青年聯系主要依靠文件傳達，村干部轉達等方式。模式單一且單向，使團委成了閉門組織，溝通效果不佳。通過組織創新，各行代表進入了團委班子，黨、團會議制度化，實現了“政策精神直達各村，青年需求直達政府，進展效果實時反饋”的互動溝通模式。

（二）形勢擴大。

團組織格局創新工作中，副書記和委員的選配采取編制內外、專兼職相結合的方式，根據青年從業分布特點和產業發展情況，重點從機關事業單位工作人員、農村青年致富帶頭人、農村專業合作組織創辦人、大學生村官中選拔，真正把素質高、能力強、作風實的優秀青年選進鄉鎮團組織，擴大了團組織的覆蓋面，從制度安排、干部配備、工作指導上切實提高了農村基層團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力，為扎實推進基層團組織民主建設和團干部隊伍建設，更好地團結帶領團員青年在建設富裕、文明的京畿強鎮發揮生力軍作用提供堅強的組織保證。

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加強和創新社會管理，事關鞏固黨的執政地位，事關國家長治久安，事關人民安居樂業；加強和創新社會管理，對進一步加大我鎮社會管理的力度，全面提升我鎮社會管理能力，按照市委、市政府《關于進一步推進社會管理創新工作的決定》（廣委發[xx]17號）文件要求，年初，鎮黨委政府根據全鎮社會管理的特點，專題研究我鎮創新社會管理工作的目標和措施，成立了“金輪鎮創新社會管理領導小組”，制定“xx年金輪鎮創新社會管理工作計劃”，全鎮初步形成了從以政府為單一主體，單位管理為主要裁體，行政辦法為主要手段，管控為主要目的的傳統模式，向政府行政管理與社會自我調節，居民自治管理良性互動的新型管理與單位管理結合運用、管理與服務融合，有序與活力統一的多元治理共建、共享新模式轉變。現將我鎮創新社會管理工作總結如下：

一、提高社會管理創新認識，落實社會管理創新責任。

鎮黨委政府組織全鎮機關干部、村（居）干部、企事業單位主要負責人認真學習了市委、市政府《關于進一步推進社會管理創新工作的決定》，明確了加強和創新社會管理工作目標，工作任務，鎮成立了以書記、鎮長為組長的金輪鎮創新社會管理工作領導小組，制定了金輪鎮xx年創新社會管理工作計劃，鎮與村（居）、企事業單位簽訂了創新社會管理目標。

責任書。

村（居）與社（組）、企業與車間班（組）、事業單位與科室層層簽訂了創新社會管理目標責任書并將創新社會管理納入了年終考核。

二、加強以村（居）為基礎單元的社會管理模式建設。

鎮黨委政府加大了基層組織建設，特別是注重基層組織社會管理創新的硬件系統建設，如：鎮便民服務中心，社區綜合服務站，會議室，警務室，圖書室，調解室，文體活動場所建成并全部投入使用。軟硬件設施基本上達到了規范法、標準化，各社區全部配齊配強了村“兩委會”班子，全鎮初步形成了“網絡化全覆蓋”的社區管理模式。

三、加強和創新非公有制經濟組織和社會組織的管理。

全鎮根據非公有制經濟組織的特點進行社會管理分類。初步形成了生產型和服務型兩大非公有制經濟組織社會管理模式。鎮經濟發展辦公室經常到企業了解企業內部管理情況，指導企業社會管理創新工作，鎮黨委辦公室組織協會經紀人學習黨的知識，將協會經紀人中的優秀分子發展成黨員。指導協會形成“樞紐型”社會管理組織。

四、加強社會治安重點地區綜合治理。

根據全鎮社會治安管理的特點，我鎮加強了集鎮周邊、學校（含幼兒園）周邊等重點區域治安安全隱患和突出問題的排查整治力度。根據農村公路建設情況，調整了治安卡點，加大了“三電”保護力度，全鎮重點地區社會治安綜合治理能力增強。

五、加強和創新信息網絡管理、健全網上輿論引導機制、提高對虛擬社會的管理水平。

鎮黨委政府高度重視信息網絡管理，制定了“電腦”管理辦法，明確規定機關工作人員未經鎮黨委批準，不能將黨委政府信息在互聯網上公告。鎮派出所加大了信息網絡監控力度，若發現有害信息要及時研判、封堵、刪除。加強網絡群體性事件信息的搜集，掌握和預警，強化網絡群體性事件的應急處置。

六、完善社會矛盾預防和化解機制。

鎮創新社會管理工作領導小組組成人員高度重視建立健全穩定評估制度。鎮、村（居）和企事業單位認真落實“維穩風險評估”責任制，加強矛盾糾紛調解組織網絡建設，人民調解、行政調解、司法調解和信訪疏導調解相銜接的“大調解”體系，推動了我鎮社會管理創新。

七、加強特殊人群服務管理。

鎮黨委政府狠抓了特殊人群的服務和管理，開展“一證通”試點，流動人口《居住證》辦證率逐步提高，社會閑散青少年、流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成年子女、農村留守兒童的服務管理水平進一步提高。

社會管理是一項復雜而艱巨的社會工程，按照市委、市政府關于社會管理創新工作的要求，我鎮在社會管理工作上較過去有一些創新。但在社會管理創新工作方面力度上還不夠，辦法還不多，措施上還不完善。在新一屆鎮黨委的領導下，加強社會管理創新目標評價考核，全面落實社會管理創新目標任務，整體推進我鎮社會管理制度的各項工作，全面提升我鎮社會管理創新能力。

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一、工作成效。

（一）、推進社會矛盾化解，維護社會和諧穩定。

（二）、加強刑釋解教人員管理，有效推進社會管理創新。

（三）、創新手段，推動社區矯正工作開展。

管理創新工作總結報告篇七

____鄉地處城郊結合部，與廣漢城北新區規劃發展區域相交，結合發展形勢和____實際，鄉黨委、政府確定了推進北區建設，統籌城鄉發展的工作主線。社會管理創新工作圍繞中心工作，分步實施推行，一方面對統征統轉的村，以安置小區為單位開展社會管理創新工作，努力推進村向社區轉變，村民向居民轉變。另一方面，在未涉及征地的村社開展以林盤院落風貌治理為代表的傳統院落治理改造工程，改善傳統農村的生活環境和質量。

一、村轉社區工作。

20____年年底，桅桿村最先在全鄉實現了統征統轉，20____年年底，炳靈村完成統征統轉，經市政府批準，桅桿村、炳靈村率先設立社區居民委員會。近年來，鄉黨委在推進傳統農民向城市居民過渡、農村村民委員會向現代社區管理過渡中，堅持深入群眾、聯系群眾、依靠群眾，在扎實推進“創先爭優”活動開展的基礎上，不斷創新社會管理方式，積極探索適合____鄉情實際的統建、自建小區管理運行模式，努力在“五個強化”(即：強化隊伍建設、強化制度建設、強化就業培訓、強化社區活動、強化公益設施)上下功夫，完善勞動就業、醫療衛生、困難救助、文化教育、安全穩定等社區公共服務，推動社區黨建，力爭黨建工作有新成績。

(一)完善制度，轉變觀念，推進社區基層黨建。

結合創先爭優活動，我鄉一方面不斷完善社區建設管理制度和機構，推進社區規范化管理，一方面積極轉變和提升社區干部、黨員思想意識和服務水平，為社區黨建工作提供有力保障。目前，桅桿、炳靈社區均建立了完善的規章制度，有明確的居民代表議事制度及民主理財小組，在議事決策程序和社區財務和集體財產管理上正逐步趨于規范化和制度化。為提升社區干部服務民眾的能力，我鄉通過定期開展基層干部素質培訓、利用社區遠程教育資源等方式組織基層干部參加培訓和學習;為促進社區干部思想轉型，我們多次組織炳靈、桅桿社區兩委班子開展社區建設及管理的知識學習，并積極到雒城鎮各社區、新豐鎮征地農轉非社區進行了“取經”，直觀地讓社區干部感受到管理的多面性，提高了社區干部對社區規范化建設的認識，為社區今后的規范化建設和管理打下基礎。

(二)倡導居民自制，居民積極性得到充分發揮。

在推進社區黨建工作的同時，我們注重加強社區民主政治建設，實現社區居民當家作主的權利。目前，社區在按要求做好社區黨務公開和事務公開的同時，定期開展社區居民議事會，通報近期社區工作開展情況，接受群眾的監督;每逢重大事項召開社區社區居民代表大會，聽取群眾的意見建議，真正做到讓居民參與進來，實現社區的民主管理。在管理上，我們把工作能力強、有責任心的原村社干部和德高望重、熱心公益事業、愿為群眾服務的黨員群眾作為社區干部和居民小組長的候選人，由群眾投票選舉出來，同時，社區將按照樓棟、樓宇劃分新的居民小組，創新社區管理模式，實現社區規范化管理。

(三)加快推進社區基礎設施建設，提升群眾生活質量。

針對炳靈、桅桿社區地域實際，我鄉以“布局合理、便民利民”為原則，切實規范社區基礎設施建設：一是結合新農村建設標準和社區化建設實際，完善道路、飲水、管網等各項基礎設施建設，加快融入城市北區建設步伐。二是加大農村教育、衛生、醫療、體育等事業的投入，為群眾提供學習、看病、健身、娛樂所需的場所、設施。三是結合城鄉環境綜合治理鄉村清潔和改造工程，強化農村基礎環衛設施建設，修建綠化帶、垃圾池和垃圾中轉站，設立衛生清潔員，每日對社區的道路、公共設施、綠化帶等進行打掃，維護社區公共環境衛生。

(四)整合社區資源，推進社區服務工作上臺階。

1.加強勞動技能培訓，完善社區居民就業服務工作。

桅桿、炳靈村在實現統征統轉后，勞動人口比列達到65%左右。針對當前嚴峻的就業形勢，及我鄉農轉非人員在勞動技能、生活習慣等方面與城市勞動力之間的差距，我鄉在辦理征地農轉非人員養老保險的同時，鄉勞動保障所積極與市級相關部門溝通協調，開展針對失地農民的各類勞動技能培訓，使得社區居民能有一技之長，解決就業問題。20____年，我鄉先后在鄉政府、桅桿、炳靈社區組織舉辦了多期勞動技能培訓會，包括縫紉、車工、焊工等多個工種，并對勞動者如何創業進行相關指導，累計培訓800余人次。通過此類培訓班的開展，提高了失地農民從事相關行業的專業技能，為他們搭建了一個強有力的創業平臺。

為更好對社區勞動資源進行統計歸檔，我鄉建立了農村人才資源庫，對每期參加技能培訓的人員進行登記。同時，積極與市相關部門聯系，及時接收反饋的省內外招工用工就業信息，并組織有就業意向的人員參加招聘會，確保勞動力得到有效轉移。

2.推進社區治安綜合治理，保障社區居民生活安全。

針對社區在統征統轉后建立，存在較多不穩定因素，為切實加強社區社會治安綜合治理，我鄉首先在社區成立了以支部書記、主任為主的社區治安穩定領導小組，強化職責，分工協作;二是在社區組建了治安巡邏隊、聯防隊，將本轄區內的退伍軍人等有機力量有序的整合起來，實行24小時輪值、輪巡;三是逐步建立起群防群治工作體系和社區隱患矛盾糾紛排查調處機制，建立社區矛盾糾紛調解室，加強社區調解人員的配置，合法、合情妥善處理好社區內的各類矛盾糾紛。四是并定期在社區組織開展經常性、群眾性的法制宣傳教育，打擊各種犯罪活動，并加強對刑滿釋放、解除勞教人員的幫教工作和流動人口的管理，維護好社區穩定。

3.開展基層文娛活動，繁榮社區文化生活。

社區黨員群眾活動中心是凝聚人氣，增進黨群、干群干系，構建和諧社區的重要陣地。我們充分依托社區黨員群眾活動中心，一是利用現有的文藝骨干，創作、編排一些群眾喜門樂見的文藝節目;二是積極爭取上級的文藝、文化活動下基層豐富群眾的文化生活;三是為群眾提供健身、娛樂所需的場所、設施;四是建好農村社區書屋，方便群眾讀書、閱報。配置電腦充分利用網絡資源，方便群眾了解外面的世界;五是要結合社區的特色，開展豐富多彩的社區體育活動。目前，我們在桅桿、炳靈社區先后開展了“銘黨恩、求發展、創先爭優”歌詠比賽，迎新春、慶五一等主題社區文藝調演活動，把群眾一些自編自導的優秀文藝節目吸收進來，較好地展現了____發展變化和良好風貌，豐富了群眾文化娛樂生活。

二、林盤院落風貌治理工作。

今年，____鄉以“村容整潔”為目標，結合農村田院分布特點，以新源村16社為示范點，開展以林盤院落風貌整治為代表的傳統院落治理改造工程，重在改變原來農村雜亂、零散的居住特點和落后的生產生活方式，努力把____打造成工業發展的沃土名片和人居怡情的生態家園。

一是在廣泛征求村民意見，召開村“兩委”專題研究會議之后，以推進村社道路硬化改造為開篇，在每個院落進出口修建一條硬化道路與水泥路相通，形成縱橫交錯的農村道路網，改善群眾出行。

二是進一步強化農村環境衛生治理，在落實道路、田間、河道、溝渠和院落環境衛生治理的同時，增添農村環衛人員，完善垃圾池等環節設施建設。

三是結合農村生態家園建設工程要求和鄉情實際，全面實施好“四改四建”(改水、改廚、改廁、改圈;建沼氣池、建加工作坊、建入戶道、建排污溝)，在保持川西農村院落特有的傳統風貌的基礎上，推進林盤院落整治，切實提高農村居住環境質量和生產生活條件。

在整個傳統院落治理改造工程中，我們將積極發揮農村黨支部的導向作用和黨員干部的模范帶頭作用，多渠道進行鄉村文明風貌的的宣傳，引導群眾轉變意識，摒棄舊有的不良生活習慣，主動融入到新農村建設之中。

社會管理創新工作是一個需要逐步摸索和不斷完善的綜合系統工作，我鄉還在積極地探索和實踐中。今后，我鄉將圍繞服務城市建設這個中心，擴闊思路、創新舉措、著眼實效開展社會管理創新工作，努力建設經濟發展、基礎完善、和諧美好的新____。

管理創新工作總結報告篇八

20xx年街道社會管理創新工作在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，各項工作正常有序開展，現總結如下：

今年繼續按照上級主管部門的要求，對照46個社會管理創新項目的標準，依據“六有”的規范，將各個創新項目有序推進。

今年街道從街道地區的實際情況出發，在鞏固好去年已開展項目基礎上，以創新的理念和辦法，圍繞“服務群眾生產生活、維護群眾合法利益、提高群眾幸福指數”的總體目標，突出創新項目的特色化和服務功能，著重推進了幾個項目：

1、成立街道社會工作協會。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協會，來進一步統籌、協調、推進街道的社會工作。街道也將利用社工協會這個平臺多做宣傳工作，擴大工作影響，加強聯系工作，增進了解互動，提高社會工作在公眾中的認知度，把社工協會辦成會員之間聯系交流的平臺；盡力培育更多的社會組織，積極吸納社會組織參與社會管理，為政府職能轉變，創新社會管理集聚力量，把協會辦成社工隊伍提升壯大的平臺；進一步整合社會工作資源，創新社會服務管理，探索“社區+社團+社工”的聯動服務模式和“社工+義工”的互助服務模式，立足居民需求，在社區打造有品位、有品質的社會工作服務品牌，把社會工作協會辦成社會服務創新發展平臺。

2、和諧拆遷進展順利。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區拆遷改造，街道黨工委、辦事處高度重視，將“太湖新村老舊小區拆遷改造”列為街道的“一號工程”，抽調100多名干部職工分成8個工作組進駐太湖新村，每個工作組包保三棟居民住宅樓，通過嚴明的紀律、政策的宣講、忘我的工作、真誠的關懷和真情的服務取信于民，截止5月底，1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協議。在整個工作過程中，街道始終堅持走群眾路線，群眾自治小組全程參與拆遷改造工作，90天內創下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區改造的搬遷拆除工作也已基本結束。

4、老舊小區整治深入推進。街道今年在區住建局的支持下，著力推進南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區等老舊小區的.綜合整治工作；小區綜合整治后將為居民帶來一個整潔優美的居住環境。

5、進一步推進流動人口管理服務工作。我街道繼曙光社居委建設了流動人口“城市生活e站”后，南園社居委積極行動，建設流動人口“城市生活e站”來真情服務轄區流動人口。

1、協助社會事務辦全力做好全國和諧社區建設示范街道的申報工作，在申報過程中做實項目，在申報過程中煅煉隊伍。

2、在工作中著重發揮新社會組織在社會管理創新中重要作用，在加強對新社會組織管理服務方面在新突破，讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務中來。