心得體會是個人在經歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結和反思，從中獲得的經驗和感悟。優質的心得體會該怎么樣去寫呢？下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

財務管理實訓心得體會篇一

隨著我國經濟的高速發展，財務管理對于企業的重要性越來越凸顯出來。為了更好地適應市場的需求，我校開設了財務管理業務實訓課程，提供了一個實踐的平臺，使我們能夠通過實際操作了解財務管理的各個環節。在這次實訓中，我真切地感受到了財務管理的重要性，并收獲了許多寶貴的經驗。以下將分為五個方面來總結我的實訓心得體會。

首先，實訓過程中最讓我深刻的體會是財務分析的重要性。通過對一家企業的財務數據進行分析，我能夠了解到該企業的財務狀況、盈利能力以及發展潛力。在分析過程中，我學會了使用各種財務比率和指標來評估企業的財務健康狀態。例如，通過計算盈利能力指標，我可以了解到該企業的銷售額是否穩定，利潤是否可持續增長。這對于企業的經營決策具有重要的參考價值。通過財務分析，我也能夠發現企業的財務薄弱環節，及時采取措施進行調整和改進。

其次，實訓過程中我對預算的重要性有了更深刻的理解。在一家企業中，預算是一項重要的管理工具，它可以幫助企業合理安排和使用資源。在實際操作中，我學會了編制預算和對預算進行監控，以實現企業的財務目標。通過預算編制，我了解到了企業的各項經營成本以及預計的收入情況，并根據實際情況進行相應的調整。預算的制定不僅要考慮到企業內外部環境的變化，還要與企業的長期發展目標相一致。通過實訓，我深刻地認識到預算對于企業的決策和盈利能力的重要性。

第三，實訓中我也明白了內部控制對企業的重要性。內部控制是企業對其財務活動進行管理和監督的一種重要手段。在實際操作中，我了解到了內部控制是為了保護企業的資產、預防欺詐和錯誤、保證財務信息的準確完整。通過對企業內部控制的了解和實踐，我學會了對企業的風險進行評估和控制，建立健全的內部控制機制。內部控制可以確保企業的財務報告的可靠性，提高企業的運作效率和競爭力。

第四，實訓中我深刻體會到了財務管理與其他管理領域的密切聯系。財務管理作為企業管理的重要組成部分，與其他管理領域存在著緊密的聯系。在實際操作中，我學會了通過財務分析和預算信息為企業的營銷和生產等決策提供支持。同時，財務管理還需要與人力資源管理、供應鏈管理等進行緊密配合，實現企業綜合目標的最大化。

最后，實訓過程中，我也深刻體會到了團隊合作的重要性。在實際操作中，我們需要與同學們共同分析財務數據、討論問題、制定決策方案，并在實踐中學以致用。只有形成團隊合作和協同工作的氛圍，才能最大限度地發揮每個人的優勢和能力，取得更好的實訓效果。團隊合作不僅提高了工作效率，還促進了知識的共享和交流，培養了我們的溝通與合作能力。

綜上所述，通過這次財務管理業務實訓，我對財務分析、預算編制、內部控制、財務管理與其他管理領域的聯系以及團隊合作等方面有了更深入的理解。這次實訓不僅讓我學到了理論知識，更重要的是培養了我實踐操作和團隊合作的能力。相信通過這次實訓，我能夠更好地適應未來的職業發展，為企業的財務管理提供優質的服務。

財務管理實訓心得體會篇二

財務管理公司實訓是大學生財務管理課程中非常重要的一環，通過實際操作與團隊合作，加深了對財務管理理論的理解與應用。實訓讓我深切感受到財務管理在企業發展中的重要性，并且體會到財務數據對決策的決定性作用。在實踐中，我也更好地了解了財務流程與價值鏈的構成，提升了實際操作的能力。

二、團隊合作。

在實訓過程中，我們被隨機分為不同的團隊，每個團隊需要承擔一個特定的企業項目。與團隊成員相互協作、共同努力，是我們實訓成功的關鍵。每個人都扮演著不同的角色，有的負責財務報表的編制，有的負責財務分析，還有的負責財務預算等。通過團隊合作，我們可以更好地利用團隊成員的專業特長，減少錯誤和失誤，提高工作質量。這種合作精神不僅僅在實訓中有用，對今后的工作和生活也大有裨益。

三、財務決策。

財務管理公司實訓中，財務決策是一個重要的環節。財務決策是指根據財務信息和預測結果，對企業的財務目標和經營方針進行決策的過程。實踐中，我們需要根據公司的財務報表和市場環境，分析企業的經營狀況，制定合理的財務目標和策略。通過實踐，我學會了如何通過財務報表分析企業的運營情況，判斷企業是否盈利，并根據分析結果作出有效的財務決策。

四、財務流程。

財務流程是指企業中財務管理工作的各個環節和流程。實踐中，我們需要從財務憑證的錄入開始，到最后的財務報表的編制與分析，每個環節都需要仔細操作并保證準確性。在實踐中，我深刻認識到財務流程對于企業財務管理的重要性，只有做好每個細節的把控，才能保證財務數據的真實可靠性。財務流程的把控是財務管理工作的基礎，也是企業財務健康發展的保障。

五、實踐總結。

通過財務管理公司實訓的實踐經驗，我深刻認識到財務管理在企業中的重要性，并學會了財務報表的編制與分析等實際操作。團隊合作讓我更好地了解到了團隊精神的重要性，以及如何與不同專業的人員合作。財務決策和財務流程的掌握，讓我對財務管理工作的重要環節有了更深的了解。實踐中的困難和挑戰，讓我從中學會如何解決問題，提升自己的實際操作能力。財務管理公司實訓為我今后的工作奠定了堅實的基礎，也讓我更加熱愛財務管理這個專業，愿意將所學運用到實際中去。

財務管理實訓心得體會篇三

第一段：引言（100字）。

財務管理實習實訓是財經類專業學生在校期間的一項重要實踐活動。通過參與實踐，學生們可以將書本知識與實際操作相結合，提升自己在財務管理領域的能力。在這次實訓中，我有幸獲得了參與公司財務管理工作的機會，深受教育和收獲。以下是我在實訓過程中的心得體會。

第二段：背景（200字）。

財務管理實習實訓是財經專業學生的一項重要課程。通過實習，學生們可以接觸到真實的財務管理工作，了解財務管理相關流程和操作，提升自己的實際能力。在我進行的實訓中，我被分配到了一家中型企業的財務部門，負責日常財務管理工作。首先，我了解了該公司的財務管理制度和流程。然后，我參與了具體的會計賬務處理和報表制作工作，學到了實踐中的財務管理技能。

第三段：實訓過程（400字）。

在實習實訓的過程中，我面臨了許多挑戰和機遇。第一個挑戰是熟悉公司的財務管理制度和流程。由于實際工作和課堂教學之間存在差異，我需要花費一定的時間來理解和適應公司的流程和要求。在這個過程中，我積極主動地請教老師和同事，不斷學習和改進，最終適應了工作環境。

第二個挑戰是理解和應用會計知識。雖然在課堂上學習了一些會計理論和方法，但在實際操作中仍然面臨一定的困難。我需要仔細審查和核對賬目，確保準確性和完整性。此外，我還需要學會使用財務軟件進行報表的制作和分析。通過實踐，我加深了對會計知識的理解，并提高了自己的財務分析能力。

第四段：實訓收獲（300字）。

通過這次實訓，我不僅掌握了財務管理的基本工作流程，還提高了自己的實踐能力。首先，我學會了仔細審查和核對財務賬目，確保準確性和完整性。這對公司的財務穩定和正常運營至關重要。其次，我學會了利用財務軟件進行報表的制作和分析。這使我能夠根據公司的財務情況進行合理的決策和戰略規劃。最后，通過實踐，我也提高了自己的溝通能力和團隊合作能力。在與同事合作的過程中，我學會了及時溝通和協商，解決問題并推進工作。

第五段：總結（200字）。

財務管理實習實訓是財經專業學生提升自己能力的重要途徑。通過實踐，我們能夠將書本上的知識與實際操作相結合，提高自己在財務管理領域的能力。在這次實習實訓中，我面臨了許多挑戰和機遇，通過努力和學習，取得了很多實際收獲。相信這次實訓的經歷將對我未來的職業發展有著積極的影響。我將繼續努力，不斷學習和進步，成為一名優秀的財務管理人員。

財務管理實訓心得體會篇四

財務管理基礎實訓課程是我大學期間所學習的一門重要課程，通過這門課程我不僅了解了財務知識的基礎理論，而且還得到了實際應用的機會，加深了對財務知識的理解和掌握。在實踐中，我逐漸領悟到了一些心得，這些經驗對我以后的學習和工作都有很大的幫助。

第二段：熟悉財務知識。

在實踐過程中，我充分認識到熟悉財務知識的重要性。在平時的課堂學習中，老師不僅講解了財務知識的基礎理論，而且還通過實例讓我們感受到這些理論的應用。在實踐操作中，我更加深刻體會到了財務知識對于企業決策的重要性。

第三段：認真培養財務分析能力。

在實踐操作中，我發現自己在運用財務知識分析企業業務情況時，還存在某些問題。這些問題大多數是由于自己財務分析能力不夠強造成的。因此，我開始認真培養自己的財務分析能力，提高自己對財務數據的理解和處理能力。這些努力讓我在實踐中能夠更加深入和準確地分析企業的財務狀況，為企業決策提供建議。

第四段：合理運用財務工具。

在實踐中，我已經充分認識到了財務工具對于企業決策的重要性。一個企業管理者，應該善于運用財務工具，從財務報表中分析出生產、運營和銷售方面的問題，并能夠針對這些問題制定出改進方案。只有將財務工具與實際經營活動緊密結合起來，才能更好地發揮財務管理的作用。

第五段：嚴謹把握財務管理細節。

在實踐操作中，我也發現了自己在細節把控方面的不足。這些細節包括對企業財務流程的掌握、對企業資產負債表和現金流量表的管理、對會計記錄的審核等方面。對于這些細節，我們一定要嚴格把控，并且不斷提高自己的管理水平。

總結：

財務管理基礎實訓課程是一門非常實用的課程，實踐操作讓我們對財務知識有了更加深刻的理解，并且提高了我們的財務分析能力。同時，我們還需要合理運用財務工具，關注企業細節管理，認真培養自己的綜合素質和能力，為今后的學習和工作打下良好的基礎。

財務管理實訓心得體會篇五

此次的實訓對我來說相當于從工作者的角度來看了一次自己，盡管有很多的不足，但是我也明白了在今后前進的道路！在未來，我一定會好好的改進自己，讓自己成為一名真正合格的財務管理！

現今，社會對會計人員的要求越來越高，作為一名在校的會計專業學生，為了順應社會的要求，加強社會競爭力，我們應該注重培養自身的素質，培養較強的會計工作的操作能力。實訓內容的銜接可以有助于促進我們對會計知識形成整體的感性認識，有助于我們認識所學的本會計課程在整個會計專業課程體系中的地位、作用，從而達到我們增強實踐經驗的目的。

這次實訓與以往不同，我們是自己組隊進行創業。對于任何創業而言，財務分析與預測都是必不可少的。所以實訓老師就訓練我們的'整體專業知識為目的，讓我們進行創業項目計劃書的填寫與財務預算。《管理會計》的課程實訓是面向會計專業，經濟專業，管理專業的必修課程。它與《財務管理》等課程實訓構成了一個完整的體系。作為大三學生的我們，在整個專業學習過程中已經學過了大多數知識，所以我們對于這次課程應該十分的重視。

在實訓期間，我主要是將三年學到的專業知識進行運用，主要運用的學科有《管理學原理》的swot分析，《成本會計》中對于創業成本的預算，《財務管理》里面的對于整個創業過程中財務的分析和現金流量的計算，《稅法》中關于所得稅、營業稅、城市建設稅以及教育費附加的計算，《管理會計》中關于凈現值和內部收益率的計算等等。這次創業計劃書的填寫幾乎運用到了所有我們學過的關于財會的計算。其中，我們要從每一個細節入手，包括每個在創業中需要的配件的單價，進貨時都要仔細計算。而且因為要成功創業，保證有一定的盈利，我們都是貨比三家，以求得最低的成本。在整個過程中，損益表和現金流量表的計算、成稿是我們的重頭戲。在《中級財務》中，我們學習了三大報表。現金流量表里面項目非常多，雖然并不是所有項目都運用到，但是還是相比較而言是非常復雜的。但是，越困難，越能激起我們前進的勇氣。對于這些設計專業知識的報表，我們不僅做的非常詳細，而且還很精煉。這次，涉及稅務的地方并不是很多，我們僅憑自己的記憶就能將稅務算清。

這次實訓，我對自己的專業知識有了更詳細的了解。我知道了自己的薄弱環節，在寫計劃書的過程中，我都及時填補了自己的知識漏洞，這應該是我這次實訓中最大的收獲了吧。實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，我們不僅是憑借自己的知識，我們還需要去實踐，去調研，去考察，去挖掘。那些最基礎的數據是需要我們去調查的。在實訓中沒有定位職位，大家都很積極的工作，互相配合和幫忙，一步步的把這份計劃書給寫出來，總而言之，這次實訓讓我受益匪淺。

財務管理實訓心得體會篇六

每個公司都有財會部門，財務部門又分為財務和會計兩個崗位，財務的職責是決策和支持，會計的職責是確認、計量和報告。公司的財務制度的規范化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都希望能夠開源節流。開源是以增長為向導的提高收入增長率，節流是以利潤為向導的適當的控制成本。

作為公司財務部門的領導者，首選要做好一下幾點團隊建設工作：

2、團隊合作。

3、動態檔案的建立。比如稅收檔案、成本檔案、財務分析、年度報告等。

4、建立學習型團隊。只有不斷的學習，而且要帶領整個團隊去學習，不斷的培養人、發掘人才、團隊和公司才能不斷的進步。

令許多管理者頭疼的是，企業規模大了，利潤卻少了，銷售額上去了，成本失控了。企業規模增長與利潤是不同步，更有甚者，企業成功跨越創業危險期后，再向前邁一步，竟是無底深淵。承受公眾追捧的明星企業：三九集團以及新疆德隆企業集團用了18年的苦心經營成龐大的企業群體，卻在短短的7個月的時間里就轟然倒下。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的相似：資金斷裂!所以一個公司的`開展，我們強調以現金為王，而經營活動產生的現金流量金額為正數，則是王中之王。

對企業，最大的挑戰是商業模式的創新是動態的。如果一個企業的商業模式保持了5年甚至是更長時間不創新和優化，其競爭地位和盈利能力都會受到很大的挑戰，企業經營的5大奧秘是：安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務規劃三要素:1、財務體系的健康。合理的財務體系應包括投資體系、融資體系、財務管理體系。財務體系的健康程度決定了企業整體的財務狀況、經營能力和抗風險能力。

2、現金流量。現金流量是企業的血液，現金流向包括現金流出和現金流入，現金不足將導致經營循環中段。

我們以資產負載表來說：

資產負債表中的總資產代表的資產的總額，它體現的是公司的經營規模。

流動負債和長期負責的總額反映的是企業的經營風險大小。

所有者權益反映的是公司的凈資產，反映了股東在企業的利益。

我們要懂得分析數據，比如：貨幣資金的數據不要太多，只要能夠應付正常的經營活動就可以了。應付贓款的大小體現了將客戶的經營風險轉移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷就有可能失去這個客戶的化，就應當去重新的考慮客戶的選擇。

短期借款的管理跟企業的經營的每一個階段是聯系在一起的，他往往是為了解決資金的問題。其最大的風險就是到期無法償還。

長期借款的用途一般就是固定資產的投資，期限比較長，但是要把一年期的長期資產列出來，視同短期借款來管理，負債的主要問題就是風險管理，對風險管理就必須做到提前管理，是控制風險的關鍵要素。

作為個公司的財務管理人員，應當將企業發展與財務觀念融合，建立一支優秀的財務團隊，將會計核算規范化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、績效考核、控制全風管理。總的來：作為一個出色的cfo，必須有一下特點：具有前瞻性和創造性，干預冒險和挑戰管理者權威。學會交際和人力資源管理技巧。創造一個良好的環境，有獲得外部資料的便捷額途徑。掌握準確的、適時的財務信息，能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。

財務管理實訓心得體會篇七

在財務管理實習實訓中，我深刻體會到實踐與理論的有機結合對于學習的重要性。課堂上學習的課本知識，往往只是理念和框架，只有通過實踐，才能將其具體應用到實際問題中。實習實訓讓我親自參與財務決策、編制財務報表、進行財務分析等，從而深入理解財務管理的實際操作。同時，實踐中遇到的問題也激發了我對理論知識的學習興趣，我反復研究相關理論并嘗試應用到實踐中解決問題。實踐和理論的結合讓我收獲頗豐，提高了財務管理的實踐能力和理論思維能力。

二、團隊合作與溝通能力的重要性。

財務管理實習實訓不僅考驗了個人的能力，更重要的是團隊合作和溝通能力。在實習實訓中，我時常需要與團隊成員協作完成任務，尤其是在編制財務報表和進行財務分析時，需要與會計部門、財務部門等進行信息交流和協作。這就要求我具備良好的溝通能力，能夠清晰明了地表達自己的觀點和需求，并聽取他人的建議和意見。團隊合作和溝通能力的提升，不僅有助于提高工作效率，更能增強團隊的凝聚力和協作力，從而更好地完成工作任務。

三、技術應用與創新意識的培養。

財務管理實習實訓中，我接觸到了許多財務軟件和工具，如SAP、Excel等。通過學習和應用這些技術工具，我能夠更加高效地進行財務數據的處理和分析，從而提高工作效率。此外，在實習實訓中，我還學會了開展數據挖掘和統計分析的方法，能夠利用大數據分析來提高決策的準確性和科學性。技術應用的提升培養了我對于創新的意識和追求，讓我更加積極主動地尋求解決問題的新方法，提高工作的質量和效益。

四、風險管理與責任意識的重要性。

財務管理實習實訓中，我不僅學到了財務報表的編制和分析，還深刻體會到了風險管理和責任意識的重要性。在操作實際業務中，風險無處不在，一不小心就可能造成巨大的損失。通過實習實訓，我對于風險管理的方法和策略有了更深入的了解，更加注重合規性和風險的預測與應對。與此同時，實踐中我也意識到責任意識的重要性，財務工作關系到企業的利益和聲譽，任何一個環節出錯都會對企業造成不良影響。因此，我養成了細心、認真的工作態度，對財務數據進行嚴謹審核和核實，提高了自己的責任意識。

五、終身學習與職業發展的規劃。

通過財務管理實習實訓，我深刻體會到財務管理的復雜性和廣泛性。財務管理不僅需要掌握財務知識和技能，還需要與其他管理學科相結合，具備多學科交叉的綜合素養。因此，我明白財務管理是一個終身學習的過程，要不斷學習新知識、掌握新技能，以適應日新月異的經濟環境和管理需求。基于對財務管理實習實訓的經驗和認識，我開始規劃自己的職業發展路徑，并制定了長期學習計劃，以不斷提高自己的職業競爭力和綜合素質。

綜上所述，財務管理實習實訓對于我的成長和發展起到了重要的推動作用。通過實踐與理論的有機結合、團隊合作與溝通能力的培養、技術應用與創新意識的提升、風險管理與責任意識的加強，我不僅在財務管理方面取得了顯著進步，也對自己的職業發展有了更明確的規劃和方向。我相信，通過持續的努力和學習，我一定能夠在財務管理領域取得更大的成就。

財務管理實訓心得體會篇八

財務管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學過。但是今日再聽又有不同的感受。正如上海財經高校劉老師在課堂上講的一樣，在項目的運營過程中，由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項目財務管理過程中的會計核算方法、項目預算、項目成本掌握等方面都有其特定的要求，由于如何將財務掌握貫穿于項目的整個生命周期?如何在執行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡，以及如何構建一套將項目管理與財務掌握有效結合的內控系統?就成為項目財務管理人員必需考慮的重要問題。

其實這門課的學問還是很深的，想當時我們學了一年還沒怎么明白。通過在高頓訓練的學習，我對重新新學習這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學的時候舍命的想記住各種比率的公式和推導過程。而今日學習就完全放在數值背后的涵義和潛在表現上。11月18日-19日上海財經高校老師會有公開課（地址：上海市中山北一路369號），針對項目管理中的財務掌握進行講解，你們聽了確定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課的收獲。再從另外的一個角度談一下我對財務管理的理解和懷疑。首先，我覺得財務管理是一個把企業從閱歷管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的`棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，假如不算過的話誰知道從一粒開頭每次加多一倍的話到最終一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣，不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我遇到過表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財，財不理你。我們學這兩天可能不會學到什么，能把握這種觀念就值回學費了。大家信任下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機會。

我也是說得喧鬧的很，可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務管理的學問。由于作為財務管理的基礎，數據的精確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不信任報表你信任?在大一點的企業基礎數據通常由各個部門各自統計，不簡單得到真是精確的數據，特別是關鍵性敏感數據。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數據精確得多。數據的問題是我的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡潔的數字在實際中才是的難點！甚至在老師講課的時候列舉數字的時候我溜號在設想怎樣得到這些數字。我覺得上項目管理中的財務掌握課程能得到的的收獲就是把握更有效實施項目管理與財務掌握的最新工具，改善項目的成本、預算管理，提高項目的投資回報率，加強項目的現金流管理、掌握項目資金風險。當然企業真是的數據是高級機密，肯定要當心競爭對手！

財務管理實訓心得體會篇九

作為財務管理專業學生，財務管理實訓是提高我們實際操作能力的重要環節。在過去的一周中，我們全方位地學習和實踐了財務管理的基本理論和技能，深入了解了公司財務報表的編制和分析過程。實訓環境中，我們組成小組，并且每個小組扮演公司負責人的角色，負責公司的財務決策和報表編制。這一周的實訓，既是對我們學習成果的檢驗，也是對我們團隊協作和解決問題能力的考驗。

第二段：學習和實踐的互動。

這周的實訓內容包括了財務報表的編制和分析，財務風險管理，投資決策等方面。我們不僅通過上課學習理論知識，還進行了大量的實踐操作。實訓中，我們使用軟件編制了公司的資產負債表、收入利潤表和現金流量表，通過對這些報表的編制過程，我們更加深入地理解了財務報表的作用和編制方法。同時，在分析財務報表的過程中，我們運用了不同的財務指標和比率分析的方法，來評估公司的財務狀況和盈利能力。

第三段：團隊協作的重要性。

在實訓中，每個小組成員都有相應的工作任務，需要協作完成。我們分工明確，密切配合，充分發揮了團隊合作的力量。在編制財務報表時，分析資金和投資決策時，每個人都能按照分工的要求完成自己的工作，并及時與他人交流討論出現的問題。團隊協作不僅提高了工作效率，還促進了我們的交流和學習。團隊協作也幫助我們更好地理解財務管理實踐中的重要性，并學會與他人合作解決問題。

第四段：解決問題的能力培養。

實訓過程中，我們遇到了許多問題，例如如何處理公司的財務風險，在投資決策中要考慮哪些因素等。在解決這些問題的過程中，我們不僅需要運用財務管理理論進行分析，還需要結合實際情況尋找最佳解決方案。通過這個過程，我們培養了獨立思考和解決問題的能力。我們學會了在復雜的情況下，分析問題的本質，合理利用所學知識去解決問題。

第五段：心得和收獲。

通過一周的財務管理實訓，我深刻體會到了財務管理的重要性和實踐意義。財務管理不僅是企業經營的重要組成部分，也是決策者制定戰略的重要依據。同時，在實踐中我也發現了自己的不足，比如對財務報表的編制還不夠熟練，理論知識掌握不夠全面，這些將成為我今后學習的重點。通過實踐，我明白了理論和實踐是相輔相成的，只有應用理論知識到實際問題中，才能更好地理解和掌握。我相信這次實訓將對我未來的財務管理實踐有很大幫助，也讓我更加堅定了在財務管理方向上的學習和發展的決心。

財務管理實訓心得體會篇十

在這次實習過程中，我們是財務二班的第一組，我們這個模擬企業命名為俏江北集團，內部分工如下，ceo李春竹，cfo張其悅，coo郭毅，生產以及選購總監張起悅，人力資源總監周霖，發展加盟部總監李金橋。我作為組長，在團隊中處在ceo的角色。大家雖然分工不同，但是決心一樣，一心為把我們的企業建立成為能使企業效益最大化、股東權益最大化、經濟利潤最大化的經營團體而奮斗。無論結果怎樣，這次實習能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實感受到了團隊精神的重要性，沒有英雄的個人，只有英雄的團隊。假如再有一次這樣的機會，我依舊堅決果斷的選擇我們的團隊，我信任我們團隊肯定是最優秀的。大家剛剛起先這個實習，就好比是玩一個嬉戲。對于嬉戲的規則，和嬉戲的運行狀況都不是非常的清晰。在看完市場預料的報告之后，覺得中式快餐項目在本地市場上前景不錯，便起先籌劃項目的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面，經過ceo和財務總監的細心計算，協作間諜工作，加上實地考察，我們初步擬定了安排書。

在長春本地，中式快餐的確是不錯的餐飲項目，我們的企業經營的還算是順風順水，還算是令人滿足，值得欣慰的是，無論我們組的經營狀況怎樣，我們的團隊都是緊密圍繞在以ceo為核心的企業決策團隊四周，主動現謀現策，力圖盡可能的開源節流，實現企業權益的最大化。

在我們經營的過程中遇到了不少問題，比如市場的開拓，產品的定價與實惠等等，遇到問題我們便一起想方法，大家團結一心，把這個抽象的企業搞的繪聲繪色。以下是我遇到的問題的解決方案：

（1）進軍本地市場的時候，肯定要搶先占有市場占有率。

通過這次實習，我相識到了市場占有率的作用，作為初來乍到的新企業，想在一個城市里面經營下去，就肯定要把自己宣揚出去。現在社會是信息時代，酒香也怕巷子深，把自己的廣告、品牌打出去，讓大家知道了你，才有今后的生意可做，企業才能立足。

（2）在經營過程中，要有長遠的目光，揚長避短，對產品進行合理的市場定位。

在剛起先的經營過程中，由于決策過于冒進，我做出了其次年就有加盟者的決策，這就已經為以后的失敗埋下了伏筆，自此，我明白了，企業經營決策是環環相扣的，任何一環吊鏈，都會干脆影響到企業以后的生存。其次年的時候，企業雖然發展勢頭很好，但還沒有將投資全部收回，這時，應等到第三年再起先發展加盟者。這樣既不會給企業資金鏈過大的壓力，又可以讓持觀望看法的投資者們堅決加盟的信念。

（3）企業肯定要做到資金合理配置、收支主動平衡，保證企業有合適的現金流。在第三年的經營過程中，我們在發展加盟者的時候采納中長期借款，給企業以后的經營增加了負擔，雖然沒有導致了企業因現金周轉困難而陷入癱瘓，但還是給經營者造成了肯定的心理壓力。

（4）對企業自身有合理的相識，對市場大環境和競爭者都要有合理的相識。

當第一年我們在本地市場順當經營、收回部分投資的時候，我不應當盲目的'制定找尋加盟者的安排，幸虧有cfo張其悅、coo郭毅的極力勸阻，這樣可以避開企業資金鏈出現問題，導致經營出現困難。

（5）做好對手商業情報收集工作，做到知己知彼。在經營過程中，我們多方走訪，實地調研，長春多家中式快餐館的價位，幾乎爛熟于心。這讓我們在競爭中不會顯得那么被動，在現代企業經營過程中，肯定要做好情報和公關工作。

通過這個實習，我們懂得了好多書本上沒有的學問。在實習過程中，大家都很專心，仿佛真的是在參與一場火藥味十足的商戰，切實的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷，體驗擔當經營與責任。不能憑一時沖動輕率地作出確定，要考慮到企業的收益及可利用的資源，權衡利弊，統籌支配。還要綜合分析對手的狀況，在市場博弈中立于不敗之地，正所謂“知己知彼，百戰不殆”。在制定生產和選購前，要計算自己的投入和產出，生產上要留意“以銷定產、以產定購”的管理思想，基本維持在零庫存或較低庫存，這樣可以減輕因占用資金帶來的財務負擔。依據銷售定單支配生產安排與選購安排，合理的支配選購和生產。切忌沒有明確的目標，對今后的企業發展方向須要做細致準備，不盲目自信，也不過分保守。假如盲目自信，大量貸款，無安排地擴大產能、開拓市場則可能導致資金流中斷，面臨破產。但是太保守也是不行的，保守的后果很可能是恒久處于中。流要想勝出，唯一的方法就是穩中求勝。

此外，我覺得這次實習中，尤其重要的是團隊協作，是成敗的關鍵。要特殊留意以下幾個方面：

1、團隊精神的體現。通過這次實訓我由衷地體會到團隊協作精神的重要性。企業好比一艘大船，ceo是舵手，cfo保駕護航，市場總監沖鋒陷陣……在這里，每一個角色要各司其職，否則大船將經不起風浪的沖擊。

2、特性實力的滲透。個人的特性實力的不同滲透到企業運營管理的過程中，在市場的殘酷與企業失敗風險及責任面前：是輕言放棄還是堅持究竟就是成功？這不僅僅是一個企業可能面臨的問題，更是在人生中不斷須要選擇的問題。

3、哲學思維的應用。哲學是各門學科的基礎，這在本次財務實訓，尤其是ceo的思維理念中得到充分的體現。比如“全局觀念”、“穩扎穩打”、“稀奇制勝”等哲學與軍事理念的運用，即在市場大環境不明朗的條件下，不去從事風險與投入太大的行業和項目，同時做好各種打算，一旦其它企業已經證明某種產品利潤可觀，要快速進入該市場。

4、通過了此次實訓，引發了我對職業定位的思索。在實際的工作中，并不是“愛一行，干一行”，更多的須要大家“干一行，愛一行”，否則，由于個人的喜好而影響工作的完成，這很可能會影響到一個企業的生死攸關。另外，作為一名合格的企業管理者，我們在企業的發展面臨挫折時，更要保持醒悟的頭腦和熬煉堅決推斷決策的實力。

這次的實習，我們認為做好財務剛做是重中之重，企業財務管理作為企業管理的一個重要領域，其面臨的內外環境日新月異，怎樣才能盡可能實現現代企業財務管理的目標？這是一個須要財務主管持續思索的課題。要有效實現現代企業財務管理目標應遵循五大理念：目標導向和聚焦管理的理念、與時俱進持續創新思維的理念、以人為本的理念、創建價值的理念、思辯而不盲從理論的理念。在現代企業中，股東、經營者和債權人之間構成了企業最重要的財務關系，企業財務管理職能的實現得由人去完成，所以說，在現代企業財務管理中堅持以人為本的理念特別重要。堅持以人為本的理念關鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規律，有以下三方面：

第一，自利行為的規律：指人們在進行決策時根據自己的財務利益行事，在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經濟利益最大的行動。

其次，雙方交易的規律：指每一項交易都至少存在兩方，在一方依據自己的經濟利益決策時，另一方也會根據自己的經濟利益行動，并且對方和你一樣聰慧、勤奮和富有創建力，因此你在決策時要正確預見對方的反應。

第三，信號傳遞的規律：指行動可以傳遞信息，并且比個人的聲明更有說明力。它是自利行為規律的延長，要求做財務決策時不僅要考慮行動方案本身，還要考慮該項行動可能給人們傳達的信息。

企業財務管理要實現企業價值最大化的目標首先要考慮資本增值的問題。創建價值的理念是對增加企業財寶基本規律的相識，有以下四個方面：

第一，有價值的創意規律：指新創意能獲得額外酬勞。有價值的創意規律主要應用于干脆投資項目，此外還可應用于經營和銷售活動。

其次，比較優勢規律：指專長能創建價值。比較優勢規律要求企業把主要精力放在自己的比較優勢上，而不是日常的運行上。在財務管理中要做到人盡其才、物盡其用和優勢互補。

第三，期權原則：是指在財務估價時要考慮期權的價值。廣義的期權不限于財務合約，任何不附帶義務的權利都屬于期權。有時一項資產附帶的期權比該資產本身更有價值。

第四，凈增效益規律：指財務決策建立在凈增效益的基礎上，一項決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。

財務管理目標是財務管理工作的總方向，現代企業財務管理面臨的環境日日在變，時時也在變，財務管理的環境主要包括法律環境、金融市場環境和經濟環境。財務主管隨時都面對大量的靜態和動態信息，要敏銳地抓住與自身企業財務管理相關的信息，履行好企業財務管理決策、安排和限制的職能，只有堅持目標導向的管理理念才能確保“做正確的事”，在“股東財寶（即企業價值）最大化”目標的引導下，制定每個時期的詳細目標。影響財務管理目標實現的因素有企業外部的法律環境、金融環境、經濟環境和企業內部的投資酬勞率和風險，現代企業日常的財務管理就是要通過確定高效的投資項目、資本結構和科學合理的股利政策，盡可能提高投資、經營酬勞率和限制、降低風險。

當然這只是次模擬實訓，但是人生是沒有預演的。雖然實習已經結束，但生活仍將接著。我信任通過這次的實習，不僅使我將理論與實踐相結合，對所學的專業學問有了進一步的相識，更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘，讓我在短暫的歌舞升平中產生了劇烈的危機感。在將來的工作中，我會更加嚴格的要求自己，嚴于律己，寬于待人，仔細細致地完成自己的工作，把握住自己的人生。

財務管理實訓心得體會篇十一

在這次實習過程中，我們是財務二班的第一組，我們這個模擬企業命名為俏江北集團，內部分工如下，ceo李春竹，cfo張其悅，coo郭毅，生產以及采購總監張起悅，人力資源總監周霖，發展加盟部總監李金橋。我作為組長，在團隊中處在ceo的角色。大家雖然分工不同，但是決心一樣，一心為把我們的企業建立成為能使企業效益最大化、股東權益最大化、經濟利潤最大化的經營團體而奮斗。無論結果怎樣，這次實習能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實感受到了團隊精神的重要性，沒有英雄的個人，只有英雄的團隊。如果再有一次這樣的機會，我依然毫不猶豫的選擇我們的團隊，我相信我們團隊一定是最優秀的。大家剛剛開始這個實習，就好比是玩一個游戲。對于游戲的規則，和游戲的運行情況都不是十分的清楚。在看完市場預測的報告之后，覺得中式快餐項目在本地市場上前景不錯，便開始籌劃項目的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面，經過ceo和財務總監的精心計算，配合間諜工作，加上實地考察，我們初步擬定了計劃書。

在長春本地，中式快餐確實是不錯的餐飲項目，我們的企業經營的還算是順風順水，還算是令人滿意，值得欣慰的是，無論我們組的經營狀況怎樣，我們的團隊都是緊密圍繞在以ceo為核心的企業決策團隊周圍，積極現謀現策，力圖盡可能的開源節流，實現企業權益的最大化。

在我們經營的過程中遇到了不少問題，比如市場的開辟，產品的.定價與優惠等等，遇到問題我們便一起想辦法，大家團結一心，把這個抽象的企業搞的有聲有色。以下是我遇到的問題的解決方案：

（1）進軍本地市場的時候，一定要搶先占有市場占有率。

通過這次實習，我認識到了市場占有率的作用，作為初來乍到的新企業，想在一個城市里面經營下去，就一定要把自己宣傳出去。現在社會是信息時代，酒香也怕巷子深，把自己的廣告、品牌打出去，讓大家知道了你，才有今后的生意可做，企業才能立足。

（2）在經營過程中，要有長遠的目光，揚長避短，對產品進行合理的市場定位。

在剛開始的經營過程中，由于決策過于冒進，我做出了第二年就有加盟者的決策，這就已經為以后的失敗埋下了伏筆，自此，我明白了，企業經營決策是環環相扣的，任何一環吊鏈，都會直接影響到企業以后的生存。第二年的時候，企業雖然發展勢頭很好，但還沒有將投資全部收回，這時，應等到第三年再開始發展加盟者。這樣既不會給企業資金鏈過大的壓力，又可以讓持觀望態度的投資者們堅定加盟的信心。

（3）企業一定要做到資金合理配置、收支積極平衡，保證企業有合適的現金流。在第三年的經營過程中，我們在發展加盟者的時候采用中長期借款，給企業以后的經營增加了負擔，雖然沒有導致了企業因現金周轉困難而陷入癱瘓，但還是給經營者造成了一定的心理壓力。

（4）對企業自身有合理的認識，對市場大環境和競爭者都要有合理的認識。

當第一年我們在本地市場順利經營、收回部分投資的時候，我不應該盲目的制定尋找加盟者的計劃，幸虧有cfo張其悅、coo郭毅的極力勸阻，這樣可以避免企業資金鏈出現問題，導致經營出現困難。

（5）做好對手商業情報收集工作，做到知己知彼。

在經營過程中，我們多方走訪，實地調研，長春多家中式快餐館的價位，幾乎爛熟于心。這讓我們在競爭中不會顯得那么被動，在現代企業經營過程中，一定要做好情報和公關工作。

財務管理實訓心得體會篇十二

現金流量是投資決策考慮的關鍵指標，它是進行企業價值判斷的重要指標，是企業持續經營的基本保障，也是企業擴大再生產的資源保障，同時還是影響企業流動性強弱的決定因素.對于企業來說，若在購買生產線之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算，就無法安排好籌資方案，企業將很可能出現資金鏈的斷裂.如果通過緊急貸款補足負的現金流量，之后只好通過借款維持經營，借款的額度又受財務狀況的直接影響，這樣的話，企業容易走入到一個財務困境中.所以，科學地分析和利用現金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一：

（一）第一季度由于公司成立剛剛成立，需要購買原材料，生產設備等基礎設施以及雇傭工人和產房租賃，從而公司產生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出.但是，公司向銀行貸款，填補了資金缺失，使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了元.現金流量表具體情況如下：

（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金元；

支付給職工以及職工支付的現金元；支付的其他與經營活動有關的現金元。

（3）籌資活動產生的現金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000，借款收到的現金元.

（二）第二季度開始公司各項活動都陸續開始了運營，所以，經營活動產生了較多的現金流出，其中：購買商品、接受勞務支付現金；支付給職工以及職工支付的現金元；支付的其他與經營活動有關的現金元；支付各項稅費.5元.但是，由于上一季度有效地經營，特別是購買的低端生產線市場反應好，本季度出現了銷售商品、提供勞務收到的現金元，使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了.5元.

（三）第三季度由于決策失誤，當期現金流出和下季初費用考慮不到位，公司訂單數量的獲取和產量的`不對稱，加上引進了新的一條低端生產線，公司出現了緊急貸款.

（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金元；

（3）籌資活動產生的現金流中：借款收到的現金.59元；

分配股利、利潤和償付利息所支付的現金52元，償還債務支付的現金元.本季度籌資公司產生的現金流量凈額為.07元.企業面臨償債壓力和財務風險增大.

（四）第五季度面對前一季度突然出現的緊急貸款，我們整個團隊開始反思尋找原因，找到后總結了教訓，重視經營縮減開支，使經營活動產生的現金流量凈額減低到了元，向銀行貸款了，大體上經營狀況和資金壓力有所緩解.

（五）第六季度為了更大程度的實現公司的效益，我們進行了擴大再生產，購買了高端生產線，因而公司經營支出以及投資支出增加了.同時，本季度償還了以前季度欠下的債務.

（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金元；

支付給職工以及職工支付的現金元；支付各項稅費元；支付的其他與經營活動有關的現金.56元.

（3）籌資活動產生的現金流中：償還債務支付的現金.59元.