演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學習、工作中的情況、經驗，以便互相交流思想和感情。那么你知道演講稿如何寫嗎？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

企業競聘班組長演講稿篇一

一個年級組猶如一棵生機勃勃的大樹，每一位老師都是一枚果實，我們這棵樹雖然果實只有兩個，卻依然有著沁人心脾的幽香。三八節親子活動，諸老師提議請媽媽、奶奶、外婆們來為大家做老師，介紹自己的工作或育兒心得；家長工作中我提議讓家長進班做一天老師，五一、六一的小制作與環保義賣活動，我們一起主動加班準備。我門兩個果實相互依存，為蓓蕾的開放靜靜留香。

在工作中，我通過個別交流，開年級組會議，小型的聚會等形式讓我們這個小小的年級組充滿歡樂與激情。因為，天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。通過實際的工作，我深切感受到組長工作的不易，由于組員人數少，出謀劃策的人相對也少了，開展活動制定計劃等有時需要自己更多的摸索。

這一年中的許多活動，我們都是和小班年級組合作的。在大家的幫助下，我初步策劃了師德小品《甜蜜的事業》及歌舞《世博之舞》，通過全體的努力，獲得了第一名；三八節運動會我們擰成了一股繩，雖然成績平平，確是笑聲不斷；迎世博義賣更是你出力來，我幫忙。在此我要感謝所有小班年級組的老師們，我們親密的合作，共商共論，留下的是溫馨的回憶，獲得的是一次次的成功。而在這一系列的工作中，也讓我體會了組長在組織協調工作方面的要領，積聚了活動創設的智慧。

組長不僅要凝聚人心，更需要有強烈的工作責任心。要想組員之所想，急組員之所急。我們帶班老師工作十分瑣碎繁雜，我就盡可能在工作中減少形式化的東西，在年級組活動中，抓住重點，以聽取意見與問題為主，展開討論，提高會議的效率，留出更多的時間讓大家去實際的做。同時為大家提供所需的各種資料，如制定各種活動的表格、通知；看到想到好的家園聯系內容，主動給于大家分享。幫助大家有效率的工作。在工作中遇到的困難以及老師的困惑，我也能及時與領導溝通，并傳達給老師，同時，認真落實領導安排的任務，讓大家不走彎路。我們組有兩位生活老師，她們會積極地配合我們的工作，但有些工作如何做則需要我們的幫助。例如備課、寫作等等，雖然她們不屬于我們組，但我一直把她們視為托班這個整體中的一員，因為只有每根枝葉的茂盛，才能結出美麗的果實。

我將自主性區域活動與家長工作作為本年度年級組工作的重點，在迎接區督導活動中，我和諸老師的區域設置都獲得了專家的好評。同時我設計了《請您建議表》、《您的教育心得》等內容，讓家長就親子活動、專題講座、家園互動、幼兒園安全工作等方面提出自己的意見和建議。

我做組長的工作宗旨是：少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。我工作的藍圖是：給大家以歡笑，創設心情舒暢的年級組氛圍。我會為此努力，也希望大家給予我這個機會。當我們年級組這棵大樹隨風而響時，每個果實顫顫而動，那不是風吹響的，那是我們一陣陣歡樂的笑聲，在藝幼的園地里，傳播、蕩漾。

企業競聘班組長演講稿篇二

尊敬的王經理，各位領導：上午好!

我叫xx，26歲。我對自己能在移動公司這個大家庭里快樂成長，感到十分榮幸;同時，感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業廳營收班長崗位。

自xx年進入移動公司，一直在營業廳工作，2年營業員、1年值班長、5年營收班長。工作以來，在公司領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，踏實工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務均能圓滿完成，敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業廳以來，營業廳的成績每年都在一步一個臺階的提升，良好的服務態度，不斷受到各界客戶的的好評，當然這些成績只能代表過去，在以后的工作中我會加倍努力。

參與這次競聘，我深感機遇和挑戰并存，我愿在求真務實中全面認識自己。結合本人工作實際及及5年的營收班長工作經歷，我認為我競聘此崗位具備一定的優勢。

5年營收班長的工作經歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識，工作靈活果斷，無論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關系協調的較好，確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處于健康、高質量的狀態。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務，力求用最短的時間、最高的質量，達到最佳的效果。

自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功!

營收班長是管理者，更是執行者，上傳下達，不僅要貫徹執行公司計劃、方案，又要發揚團隊精神，充分調動全體營業員積極性，確保工作的有力實施。堅持"上為領導分憂、下為營業員服務"的原則，把為領導分憂和服務于營業員作為工作的'出發點和落腳點。

5年來班長的工作經驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關系，如何和客戶進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經驗，同時我也讓客戶更堅定的信任："中國移動"才是最值得信賴的網絡運營商。

做為營業廳營收班長，光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業廳要運營、要發展，得有一套完善的管理和發展業務的方案，我會根據每月公司下達業務的數量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內容及完成目標記錄在案，給每位營業員定任務，讓她們知道自己工作的重點。在業務宣傳方面，讓每個營業員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動巧妙的推廣我們目前最新的優惠政策。

做為營業廳班長，應有善于發現的眼睛，及時發現營業員的發光點，培養其善長處，以一個公正、公平的形象樹立在營業員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個高質量、高素質的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務的很用心，業務發展更會突飛猛進，服務質量就隨之更上一層樓了。

企業競聘班組長演講稿篇三

敬愛的車間領導：

您們好!我是門窗車間xx望通過這次競選能夠活的班組長職位。

首先，我認為，班組長本身就是一個班組的領頭羊，一件事情，班組長做好了，把頭帶好了，底下的員工就會跟著他的.步伐，去努力完成領導們留下的任務。如果我當選了班組長，我會盡力去做好一只領頭羊，讓他們在我的帶領下努力工作，去用心工作。

另外，作為一個班組長，必須嚴格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為，一個遵守紀律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當選了班組長，我一定努力做好我應該做的事情，嚴格律己，以身作則，做一個有資格管理其他人的班組長。

如果我當選了班組長，我將以嚴、細、實的工作態度，學習運用先進技術，總結經驗，并在同類產品推廣高效加工方法和經驗，并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓?，F場管理方面，我將全面貫徹公司推行的5s管理體系，場內的人、設備、原料、成品進行有效的綜合控制，營造高效、有序、舒適的工作生產環境。

如果我在本次競選中有幸勝出，我將不負領導和各位同事的厚望，充分發揮個人長處，貫徹落實并圓滿的完成領導交給我小組的每項任務，以昂揚的工作態度和高度責任心投身到工作當中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。

企業競聘班組長演講稿篇四

各位公司領導：

大家好!我叫xxx。

感謝企業能夠我展現自我的平臺，感謝給展示自我的機會，也要感謝各位工友的支持!一段的工作與學習，我對車間的整個生產流程較為細致的了解。

我決定參加這次企業班長競聘。

總結過去，我覺得當好一名優秀班長競聘報告應做到以下幾點：

一、班組管理精細化。

企業在發展，每個人的能力也在提高。

對各個方面的競選演講要求也越來越高。

這就需要班組管理精細化。

首先要重視細節管理，把班組的基礎工作打牢。

合理進行人員分工，發揮每個人的優點，作到經驗互補、思想互補。

做到“不讓一個閑死，也不讓一個人累死”，提高工作效率。

制造和諧，消除怨氣。

二、人性化管理與制度化、程序化的結合。

對那些有進取心的操作工，特別是正式工采取人性化管理比較有效。

與他們心貼心地交流，指出他們的優點和不足，他們會很好的接受。

但對于勞務工和一些個性比較強的操作工則要用制度去約束，去引導。

總體上說：班長競聘管理制度的比例大于人性化管理的比例。

兩者很好的結合會起到更好的效果。

另外是加強程序化管理，制度是使人不做錯事，程序使人做正確的事情。

各項操作認真執行相關程序，保證生產操作安全、穩定。

數字化、標準化、格式化比較管理。

比較管理出效益，相互競爭增活力。

縱向的小組之間要比較，小組內部也要比較。

橫向班組之間也要比較，學習其他班組的好的管理經驗，互相交流，共同進步。

同時，比較管理可以體現團隊力量。

激發團隊內部的熱情，使團隊的思想進一步統一、強化。

三、有效的激勵。

宜化的文化也是一種賞罰分明的文化，班長競聘演講稿應該將公司和班組考核定期公布給員工。

并且，將考核匯總、總結、與員工一起分析問題出現在哪個方面。

一方面給員工制造壓力，進而產生動力。

另一方面，讓員工理解班組工作的難點、重點，做到統一思想，配合管理。

四、車間班長競聘演講稿要提高自身的素質和文化修養。

這也是一個人成功的關鍵。

作為班長要以身作則，加強班組培訓，將我的優點充分發揮出來，搞好班組管理也要提高全體班員的素質和修養。

讓每個人都有陽光和活力，煥發激情。

五、要大膽授權給組長。

現在的企業班長競聘演講稿已經不再是以前吃了飯就能搞事的班組了，我們要用高標準和高要求管理班組，加強對班員的培訓，特別是對組長的要求。

不在用班組的標準要求小組，要用車間要求來管理，因為現在我們班組的主管制度和管理模式已經跟部門的一樣了，大家的標準自然要提高。

所以，組長是在員工身邊管理，用自己的思想去管理比較有效。

但作為班長要抓好組長的管理。

給組長建議和意見，讓他們正確的行使權利。

六、有效利用各種班組會議。

開會的目的，一是安排工作。

二是統一思想，宣貫企業文化。

最重要的是統一思想。

也是增加班組凝聚了，加強團結的一種方式，開會可以討論針對一項工作去查找優勢在哪里?如何將團隊的優勢發揮到最大?這一點無論是對班長競選演講稿還是對組長都非常重要。

同時聽取員工意見。

班組管理的對象是操作工。

所以要聽取操作工的意見和建議，這一點對班組管理順利開展有很大幫助。

在開會時要加強團隊意識的培訓。

無論在什么時刻，什么場合，熱情的掌聲和發自內心的加油，都會讓周圍的人感動。

也會體現團隊不可抗拒的力量，增加班組榮譽感。

大家也會更有樂趣去工作。

逆水行舟，不進則退。

班組管理要應對壓力，并且不斷地總結班長競聘演講稿范文經驗教訓。

在未來的工作中，努力學習，擺正心態，找差距，彌補自己的不足，盡職盡責，爭做優秀班長。

總之“世上無難事，只怕有心人”，我堅信什么事情都不會難倒我的。

因為情商的最高風范也在于“培養自信”，相信自己一定能做好，就一定能做好。

只有一點點去做，一點點總結，才會不斷進步。

成功需要過程，而我們重視的就是這個過程。

朋友們，你們讓我瘋狂，我也愿意為你們瘋狂!

我的競聘報告演講結束，感謝大家!

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好!今天再次登上企業班長競聘演講稿的舞臺，心里即緊張又激動，上次我競聘的是車間副班長競聘演講稿，因為有大家的支持和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵我，謝謝!

我在xx公司工作已經有一年多了，回顧過去，有付出也有回報，有歡樂也有淚水，但我收獲最多就是成熟，樂觀，激情，和素質的提高。

今天再次登上這個競聘舞臺，我將以展新的思想，展新的姿態來班長競聘報告這個職位。

總結過去，我覺得當好一名優秀的班長競聘演講稿應做到以下幾點：

第一個方面:思想素質曾有這么一句話:思想是行為的先導!

我認為一個人不管在什么工作崗位，沒有良好的思想素質，是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會!

那就要我們嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前沖!

第二個方面:軍事訓練對于我們這個行業來說，軍事訓練也異常重要，沒有軍事訓練，如何能讓這個集體完成統一，沒有軍事訓練，如何和對公司有害的行為作斗爭!

而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質，沒有良好的軍事素質，如何能讓自己的隊員服從!

同樣，軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓練，不斷提高自己!同時動員和鼓勵自己的隊友，積極投身訓練，同時提高!這樣才能更好，高標準完成上級交下來的各項任務!

第三個方面:工作態度我們每名服務人員，都要以最高的服務標準來服務!

態度決定一切，細節決定成敗，做好每一件平凡的小事，就是不平凡!

沒有良好的工作態度，將會被這個行業遺棄，將會被社會所遺棄!

而我們要在服務中促進管理，在管理中體現服務!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!

第四個方面:執行力對于上級和下級，執行力的問題普遍存在，作為班長，更應該明白執行力的重要。

軍人以服從命令為天職。

一個企業沒有執行力的約束，將會是什么樣子呢?而在我們這個行業呢，執行力很重要，沒有規矩不成方圓!而班長呢，更應該無條件執行上級下達的各項命令，作好請示報告!

總的來講，如何做好競聘班長演講稿，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經驗，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝自己!最后，送大家一句:聰明的人吸取別人的`教訓，愚蠢的人為他人制造教訓。

今天,我競聘班長這個崗位，現將我班長競聘演講稿范文后的打算和工作方法向各位領導和評委匯報如下，請給予批評指正：

第一、努力提高自身的綜合業務水平。

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行有關規章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發班組成員學習業務技能的積極性。

為此，我將首先深入學習各種規程以及本局的各項規章制度;保證在處理棘手的事故時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電網理論知識，注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際相結合。

第二、加強安全管理，努力當領導的參謀助手。

以強化安全生產、糾正習慣性違章、規范“人的行為”為著力點，在日常工作中，要認真執行企業制度，要抓好班前會和班后會，強化施工現場的安全管理。

嚴格落實有關獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。

認真落實兩措計劃，實現安全管理法制化，以國家“安全生產法”和xx行業、企業管理法規的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的良好局面。

在競職演講稿工作中還要多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。

面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。

我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，盡自己最大的能力為公司的發展做出自己的貢獻。

我的競崗報告演講完畢，謝謝大家!

企業競聘班組長演講稿篇五

尊敬的王經理，各位領導：上午好!

我叫王晶，26歲。我對自己能在移動公司這個大家庭里快樂成長，感到十分榮幸;同時，感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業廳營收班長崗位。

自xx年進入移動公司，一直在營業廳工作，2年營業員、1年值班長、5年營收班長。工作以來，在公司領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，踏實工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務均能圓滿完成，敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業廳以來，營業廳的成績每年都在一步一個臺階的提升，良好的服務態度，不斷受到各界客戶的的好評，當然這些成績只能代表過去，在以后的工作中我會加倍努力。

參與這次競聘，我深感機遇和挑戰并存，我愿在求真務實中全面認識自己。結合本人工作實際及及5年的營收班長工作經歷，我認為我競聘此崗位具備一定的優勢。

一、有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。

二、組織協調能力強、辦事效率高。

5年營收班長的工作經歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識，工作靈活果斷，無論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關系協調的較好，確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處于健康、高質量的狀態。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務，力求用最短的時間、的質量，達到的效果。

三、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功!

營收班長是管理者，更是執行者，上傳下達，不僅要貫徹執行公司計劃、方案，又要發揚團隊精神，充分調動全體營業員積極性，確保工作的有力實施。堅持“上為領導分憂、下為營業員服務”的原則，把為領導分憂和服務于營業員作為工作的出發點和落腳點。

5年來班長的工作經驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關系，如何和客戶進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經驗，同時我也讓客戶更堅定的信任：“中國移動”才是最值得信賴的網絡運營商。

做為營業廳營收班長，光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業廳要運營、要發展，得有一套完善的管理和發展業務的方案，我會根據每月公司下達業務的數量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內容及完成目標記錄在案，給每位營業員定任務，讓她們知道自己工作的重點。在業務宣傳方面，讓每個營業員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動巧妙的推廣我們目前最新的優惠政策。

做為營業廳班長，應有善于發現的眼睛，及時發現營業員的發光點，培養其善長處，以一個公正、公平的形象樹立在營業員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個高質量、高素質的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務的很用心，業務發展更會突飛猛進，服務質量就隨之更上一層樓了。

企業競聘班組長演講稿篇六

各位領導、同事們：

大家好！

非常幸運有機會參加獨立小組的競聘，對于這次小組組長的競聘，既是對自己一段時間來工作的總結，也是對現階段工作能力的一次檢驗，更是對未來工作的一次挑戰。

公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權利，但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現好壞影響著獨立組的命運，也就聯系著本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高于非獨立組成員，所以獨立組的責任也會高于其他成員，但是如果能夠承擔起肩上的責任，就能夠獲得更大的利益。

獨立組的現階段的任務主要是網絡優化和網絡改造，但這個對于獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外，更重要的是能夠完成例如調試，安裝，施工，維持甲方關系等其他的工作，適應將來的公司發展的需求。小組獨立的不僅從經濟上獨立，更重要也要從技術上獨立，綜合能力的加強，這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業化全能的團隊，具有超強的實力，能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

所以作為小組的組長需要具有以下的能力：

1、能夠分清責任。

2、具有一定的技術水平，能夠處理一般技術問題。

3、具有較強的學習能力。

4、具有高尚品德，團結組員，溝通能力強。

對于現在的我，入職近半年，關于工程方面上的還缺少太多的經驗，需要很長時間的磨練，在溝通能力上更需要加強，但是還是要抓住這次機會，給自己一個挑戰。

關于未來幾年的發展，就是平時每天多學點知識，多積累點經驗，能夠準確的處理好工作，將來做個廣電技術達人。

在幾個月的工作中，感覺到公司的在規劃設計中存在著矛盾，矛盾的產生來自很多方面，但我認為主要是責任沒有真正的分清，例如，在電纜網上設計中，分給設計者一個區域，偶爾部分設計者會丟掉一個樓，留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中，每個設計者應該用心去做，堅持與人方便才能于己方便。

公司的小組組長競聘活動，給了每個人平等的機會，更重要的是檢驗了每個人的能力，也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信經過這次考驗，沒有成功的人會有質的積累，成功的人會有量的突變。

如果我不能有幸當選，我將繼續努力，培養自己，為同學服務，為班上做貢獻。

企業競聘班組長演講稿篇七

大家好！

非常幸運有機會參加獨立小組的競聘，對于這次小組組長的競聘，既是對自己一段時間來工作的總結，也是對現階段工作能力的一次檢驗，更是對未來工作的一次挑戰。

公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權利，但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現好壞影響著獨立組的命運，也就聯系著本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高于非獨立組成員，所以獨立組的責任也會高于其他成員，但是如果能夠承擔起肩上的責任，就能夠獲得更大的利益。

獨立組的現階段的任務主要是網絡優化和網絡改造，但這個對于獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外，更重要的是能夠完成例如調試，安裝，施工，維持甲方關系等其他的工作，適應將來的公司發展的需求。小組獨立的`不僅從經濟上獨立，更重要也要從技術上獨立，綜合能力的加強，這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業化全能的團隊，具有超強的實力，能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

所以作為小組的組長需要具有以下的能力：

1、能夠分清責任。

2、具有一定的技術水平，能夠處理一般技術問題。

3、具有較強的學習能力。

4、具有高尚品德，團結組員，溝通能力強。

對于現在的我，入職近半年，關于工程方面上的還缺少太多的經驗，需要很長時間的磨練，在溝通能力上更需要加強，但是還是要抓住這次機會，給自己一個挑戰。

關于未來幾年的發展，就是平時每天多學點知識，多積累點經驗，能夠準確的處理好工作，將來做個廣電技術達人。

在幾個月的工作中，感覺到公司的在規劃設計中存在著矛盾，矛盾的產生來自很多方面，但我認為主要是責任沒有真正的分清，例如，在電纜網上設計中，分給設計者一個區域，偶爾部分設計者會丟掉一個樓，留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中，每個設計者應該用心去做，堅持與人方便才能于己方便。

公司的小組組長競聘活動，給了每個人平等的機會，更重要的是檢驗了每個人的能力，也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信經過這次考驗，沒有成功的人會有質的積累，成功的人會有量的突變。

如果我不能有幸當選，我將繼續努力，培養自己，為同學服務，為班上做貢獻。

企業競聘班組長演講稿篇八

敬愛的領導：

我叫xx，現年xx歲。于x年xx月xx日參加工作到現在。向來從事分廠劃線工作，工作中對產品以及工序、加工設班組長競聘報告范文備、加工范圍、物料特征都有所認識。在昨年代理副組長一職中，率領本小組仔細負責的達成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長久間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的分配。

工作中仔細學習和貫徹公司現場管理理念，實在推動tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公正競聘上崗的時機，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在執行職責方面，我將不停學習并增強決議管理。組織好每一位工作成員，實時完好生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規范操作，防備操作風險，保證產質量量與生產的正常展開。

我個人以為做一個好的，小組領頭人要具備有優秀的民眾基礎、協調能力和交流能力。更要具備過硬的理論基礎和實質操作能力。要懂得資源分享，不可以故步自封，要敢于創新，我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理水平，會直接影響到班組生產和工作。做為班組長：

一：是要解放是思想，轉變觀點。（細想支配行動，有什么樣的觀點就有什么養的行動。）。

二：是要虛心討教，開辟視線。（因為受主觀和客觀條件的.限制，人的思想意識都有不一樣程度的限制，人的思想意識都有不一樣的限制性，班組長也不例外。）。

三：是要勇敢試試，勇于創新。（班組長長久戰斗在生產第一線，對生產經營的缺點和不確實質的地方十分認識。對班組建設中的單薄環節也成竹在胸，這就需要哪出勇氣勇敢進行改革創新。）。

做為班組長要不停的、持續的增強學習，踴躍進步，不停提升自己的綜合素質和創新能力，精益求精工作中的單薄環節，提升工作質量。明確自己責權，在班組管理中不故步自封，生產中不停提出新的假想和方法。努力提升安全管理水平，提升產質量量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組查核，充足調換全班組人員的生產踴躍性，用誠摯的感情仔細負責的態度凝固班組全體成員。

競爭出人材，競爭出效益，我將以此次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一同踴躍努力，為共創新業績而勤勞工作。

假如在此次競崗中獲取領導和同志們的支持，得以持續擔當鏜劃組副組長一職，我將對本小組此后工作和生產中加以監察與跟進圖書室館長競聘，防備出現的各樣問題，并實時加以修正和改良，集思廣益給出想法和建議。