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項目評審會議紀要篇一

20__年5月11日，在規劃局召開了五眼泉都市產業園控制性詳細規劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現紀要如下：

一、五眼泉都市產業園控制性詳細規劃。

1、增強與上位規劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區域納入規劃范圍;。

2、加強現狀調查，結合其區位優勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;。

3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;。

二、高壩洲高端裝備制造園。

1、加強與上位規劃的銜接，在加強現狀分析的基礎上，合理劃分功能分區;。

2、結合場地現狀，完善道路系統;加強對外交通，增強園區主入口形象。

3、對區域內現有民房的安置提出指導性意見。

三、嘉俊娛樂綜合樓。

建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區“以點帶面、連片開發”的改造目的。項目應滿足《規定》及消防等要求;方案修改完善后提交規委會討論。

四、移動公司紅花套項目綜合樓。

會議同意平面布局方案，要求進一步優化臨一級路側外立面及底層主入口方案。

五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學北側地塊)。

隨著名都花園的逐年建設，其開發已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區域摸底清查，各項技術經濟指標滿足原規劃設計條件后再行受理此三地塊方案。

六、望城路延伸段走向。

會議原則同意規劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現場核查，結合地形合理確定設計方案。

七、荊門山文化廣場。

原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規模及工程造價;項目應體現紅花套鎮地域文化特征，公建與住宅項目風格應協調。會議要求進一步細化方案二，提交規委會討論。

參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯。

項目評審會議紀要篇二

歡迎來到本站，下面是小編給大家整理的專家評審會會議紀要，供大家閱讀參考。

x年11月7日，市規劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市域城鄉污水統籌治理規劃”、“宜都市中心城區市政管線綜合專項規劃”、“宜都市中心城區綜合管廊專項規劃”、“宜都市戶外廣告專項規劃”4個規劃方案。參加會議的有工業園區管委會、市住建局、市城管局、市供水公司、市環保局、工商局、楚源設計院的領導和專家。與會人員在聽取設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現紀要如下：

一、宜都市域城鄉污水統籌治理規劃。

為完善宜都市污水管網系統，提高污水資源化利用水平，合理處置污水廠污泥，對科學指導宜都市城鄉污水設施建設和管理，加強生態文明建設，改善水環境質量，保障經濟社會環境協調、可持續發展，現對都市域城鄉污水系統進行統籌規劃設計，規劃范圍市域行政轄區的全范圍，服務總面積1357km2，規劃總服務人口60萬人。

經與會專家認真審議，認為規劃符合宜都實際,操作性強,思路清晰,原則同意該規劃,為增強落地性,建議從以下幾個方面進一步修改完善：

2、進一步細化雨污分流設計,明確項目建設雨污分流要求;。

3、合理布局污水處理設施和分區,充分發揮功能效應,出水和標準應達到一級a;。

4、提高尾水回用效率,明確污泥干化處理措施,建議建設干化處理項目;。

二、宜都市中心城區市政管線綜合專項規劃。

該規劃在全面分析我市地下管線現狀和未來發展需求的前提下，結合相關規劃對用地布局、產業特點、人口規模、城市重點區域、資源保護與空間管制、城市交通等方面的成果，合理確定了各地下管線的空間位置、高程以及避讓原則等，并對規劃的實施管理、保障措施等提出了相關意見和建議。經與會專家認真評議，一致認為該規劃前期調研充分，基礎資料翔實，內容齊全，能夠有效指導我市地下管線工程建設，專家組原則同意通過該規劃。

為增強規劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下意見及建議：

2、建議市政府出臺效應的管理政策和措施;。

3、應加強與現狀建成管網、綜合管廊以及防洪排澇等規劃的有機結合，特別是城西片區、三江新城管網布局應進一步的梳理和融合。

三、宜都市中心城區綜合管廊專項規劃。

該規劃通過對自然條件、發展布局、用地性質、開發強度等綜合管廊建設區位影響因素的分析，確定了我市綜合管廊建設的優先建設區、宜建區和慎建區以及“兩干六支”管廊系統，明確了給水、污水、電力、通信、燃氣等5類城市工程管線入廊要求、三維控制線劃定以及監控中心、人員出入口、投料口、檢修口等配套及附屬設施配置要求，并對建設時序、運營管理和保障體系提出了相關意見和建議。經與會專家認真評議，一致認為該規劃指導思想明確;技術路線清晰;內容較為全面;符合《城市地下綜合管廊工程規劃編制指引》以及有關政策、規范要求，專家組原則同意通過該規劃。為增強規劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下意見及建議：

1、補充完善國家、省相關政策，文件依據。

2、統一和明確道路名稱。

3、應加強與現狀建成管網、管線綜合規劃以及城西片區排水專項規劃等規劃的有機結合，形成一個完善的地下管線系統。

4、應在橫斷面設計中充分考慮各管線配件施工的技術要求。

5、應盡量利用自然地形解決綜合管廊中污水流向問題，降低建設維護成本。

四、宜都市戶外廣告專項規劃。

該規劃在深入、全面的現狀分析基礎上，結合舊城更新、立面改造以及夜景燈光等規劃要求，提出了戶外廣告設置的總體構想及空間布局分區，明確了不同類型戶外廣告設置具體要求及控制導則，并對部分主干道及交叉口、重要景觀節點以及岳宜宜張高速出入口等進行了深入分析，提出符合地段特色的廣告設置具體要求及控制導則。經與會專家認真評議，一致認為該規劃任務目標解讀準確，總體布局分區合理、控制導則可操作性強，專家組原則同意該劃方案。

為增強規劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下修改意見及建議：

1、在“減量、規范、美觀”的整治原則上，補充“安全”原則，并進一步細化廣告制作材料、工藝標準以及維護管理的具體要求。

3、進一步完善禁設廣告情形，

4、多層商業附著式廣告應不超過2層，以1層為宜。

參會人員:。

x年2月15日，市規劃局主持召開專家評審會，專題審議了“x鎮留香苑居住項目”、“紅花套鎮排水管網配套工程”、“桔園大道入口”、“市政府停車場”4個規劃方案。參加會議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設計院的領導和專家。與會人員在聽取建設業主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現紀要如下：

一、x鎮留香苑居住項目。

為了推動中農批項目建設，保障拆遷安置工作進程，經x鎮研究，擬在x村二組(老政府旁)建設留香苑小區項目。該項目東臨路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。經與會專家認真審議，建議從以下幾個方面修改完善：

1、規劃應與周邊已建小區統籌考慮，完善公共服務設施配套;。

4、結合現狀地形地貌，進一步優化平面布局，深化豎向設計，各項指標應滿足規劃條件要求。

二、紅花套鎮排水管網配套工程。

為解決紅花套鎮部分地段汛期積水問題，確保相關企業的安全生產及居民的安全生活，現決定對紅花套鎮6處積水嚴重地段排水管網進行改造。經與會專家認真審議，提出如下建議：

1、規劃應結合紅花套排水系統進行統籌考慮;。

2、除老鎮區外都應采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。

三、國家柑橘農業公園入口設計方案。

為突出國家柑橘農業公園入口形象，展現公園風采，特編制了國家柑橘農業公園入口設計方案。該規劃基礎資料較為詳實、技術路線清晰、內容較為全面，達到規劃編制技術要求。與會專家從建筑色彩和風格，綜合考慮，推薦方案一。為使方案更加優化，經與會專家認真審議，提出如下建議：

2、論證橘園大道與下沉式廣場之間的豎向設計高程，保證橘園大道和廣場地面之間的安全距離。

四、市政府停車場方案。

為進一步加大全國文明城市創建力度，有效緩解城區停車難問題，擬在市政府西側規劃新建城區中心停車場。經與會專家認真審議，提出如下建議：

3、考慮到政府南側私房的拆遷難度，需報送比較方案。

與會專家：

規劃局參會人員：

項目評審會議紀要篇三

年11月23日下午，學校黨委書記、職改領導小組組長王國良教授主持召開職稱改革工作領導小組會議。會議聽取了學校職改辦關于年教師系列高級職稱評審工作的情況匯報，專題研究了我校年教師系列高級職稱評審工作的相關問題并形成以下紀要：

一、考核優秀問題。

3.其他系列職稱考核優秀的要求按照其主管廳局的規定執行。

二、淘汰率問題。

今年校內評審各級別淘汰率不再調整，維持年10月17日職稱改革工作領導小組會議紀要(年第2號)淘汰率標準：教授15%、副教授25%、講師30%。

三、申報材料真實性問題。

2.申報成果中，參與計算積分的論文，由科研處對其真實性進行核查。對于真實性有爭議的論文，提交學校學術委員會研究審定。

四、核心期刊目錄認定問題。

今年核心期刊目錄及認定辦法暫不變動，維持現行規定。

五、今年是副教授評審權下放學校的第一年。在申報、評審過程中，要始終堅持“公平、公正、透明、擇優”原則，嚴格遵循陜人社發〔〕86號和校黨發〔〕24號文件的規定，認真做好副教授評審和教授推薦評審工作。

六、學校評委會評審中，在堅持量化計分排序為導向的基礎上，要尊重不同學科特點的差異，適當兼顧各個學科高職稱人才的均衡發展。

七、今年職稱評審工作結束后，人事處、教務處、科研處要按照省廳政策變化，隨時跟進，認真總結經驗和不足，及時修訂我校職稱評審實施辦法，為年職稱評審工作奠定良好基礎。

參加會議人員：___。

安康學院職稱改革工作領導小組(代章)。

二〇一六年十一月二十三日。

項目評審會議紀要篇四

主持人：**。

參會人員：**。

記錄人：**。

會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排。

會議內容：

xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：

(1)公司情況簡單介紹。

注冊資本：兩千萬元(xx年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建筑開發資質，準備升三級。公司曾在xx年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領導、***街道辦領導的合影。

(2)***與****的`關系**公司與浙江省***實業集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

(3)億和豐達與山河置業的關系。

周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業關系待查。

(4)億和豐達香格里拉項目介紹。

據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)。

(1)項目地理位置***北路，***汽車站。

(2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字(xx)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象。

地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為xx年***億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

(1)山東省山河置業與***市億和豐達置業關于周樓嘉苑項目的轉讓：項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

xx年03月28日。

項目評審會議紀要篇五

年10月22日下午，校黨委書記、職改領導小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領導小組會議，專題研究我校年職稱評審工作。黨委委員、職改領導小組辦公室主任羅文謙傳達了《關于年度教師、工程實驗技術系列職稱評審工作的通知》(陜人社函[]834號)，匯報了去年職改領導小組會議紀要落實情況和今年職稱申報情況。與會人員對相關問題進行認真討論并形成以下決定：

一、由于王興林校長因病休假，陳剛副校長擔任我校職稱評審委員會主任，負責評審工作。

二、今年校內職稱評審的淘汰率繼續維持在2010年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實行文科理科分開，其它專業技術職務任職資格評審暫不分文理科。

今年教師系列：申報教授6人，分配指標5個;申報副教授(文科)5人，分配指標4個;申報副教授(理科)6人，分配指標4個;申報講師(文科)21人，分配指標14個;申報講師(理科)10人，分配指標7個。

今年非教師系列：申報正高3人，分配指標2個;申報副高5人，分配指標3個;申報中級1人，分配指標1個。

三、會議要求，人事處、教務處和科研處要在深入調研和廣泛征求教職工意見的基礎上，進一步完善我校職稱評審制度特別是實施細則，報職改領導小組研究，作為以后職稱評審的依據。要充分發揮職稱評審的導向作用，促進教師加強應用研究和社會服務工作，加快學校轉型發展。

參加會議人員：___。

請假人員：___。

安康學院職稱改革工作領導小組。

二〇一四年十月二十三日。

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項目評審會議紀要篇六

會議地點：xxxx酒店。

會議主持：

與會人員：

會議記錄：

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市物業管理有限公司。

品質管理部。

項目評審會議紀要篇七

項目評審工作就是對項目計劃執行情況以及未來計劃的新情況做一個評審，同時對項目的財務狀況及其它情況做一個總結。下文是專家評審會會議紀要，歡迎閱讀!

20xx年5月18日，在市規劃局召開了宜都市人防應急指揮中心規劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區排水工程、高壩洲鎮園區排水溝配套工程等15個規劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領導和專家，與會人員在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現紀要如下：

一、宜都市人防應急指揮中心規劃方案。

原則同意此方案，但建筑外觀色彩應作適當調整。

二、紅花套村村委會辦公樓。

村委會修建在交叉路口不合適，應與紅花套村居民點統籌考慮一起選址，建議另行選址建設。

三、紅花套村居民點方案。

由于紅花套村居民點的選址在規委會上未通過，因此不同意此方案。

四、漁洋溪居民點規劃設計方案。

漁洋溪居民點的選址在規委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。

五、五眼泉鎮袁家塝村團坡垴居民安置點。

應擴大居民安置點的范圍，結合周邊區域統一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規范要求，戶型效果圖重新設計，建議整個方案重新設計。

六、宜都市東門水廠前城區排水工程。

同意此方案。

七、高壩洲鎮園區排水配套工程。

同意此方案。

八、五眼泉鎮袁家塝村排水工程。

建議遠期考慮雨污分流，近期污水經分散處理后進入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調整排水管徑。

九、枝城博興物流規劃方案。

因為該地塊是倉儲用地，方案中的建筑使用性質應與土地使用性質一致，故不同意此方案。

十、湖北軍安創業投資公司規劃方案。

暫緩評議。

十一、宜都市尚林工貿規劃方案。

建議控制非生產性用房的建設規模。

十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程。

不同意增加層數，只進行建筑內部的加固、改造。

十三、小西湖花園酒店入口道路調整方案。

請業主報送詳細的施工方案。

十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程。

同意此方案。

十五、移動業務大樓擬用地紅線圖。

考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環境建設考慮比較適宜，建議將移動業務大樓與公安局、地稅局業務大樓統一規劃，另行選址。

參加會議人員：

20xx年5月18日。

20xx年5月11日，在規劃局召開了五眼泉都市產業園控制性詳細規劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現紀要如下：

一、五眼泉都市產業園控制性詳細規劃。

1、增強與上位規劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區域納入規劃范圍;。

2、加強現狀調查，結合其區位優勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;。

3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;。

二、高壩洲高端裝備制造園。

1、加強與上位規劃的銜接，在加強現狀分析的基礎上，合理劃分功能分區;。

2、結合場地現狀，完善道路系統;加強對外交通，增強園區主入口形象。

3、對區域內現有民房的安置提出指導性意見。

三、嘉俊娛樂綜合樓。

建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區“以點帶面、連片開發”的改造目的。項目應滿足《規定》及消防等要求;方案修改完善后提交規委會討論。

四、移動公司紅花套項目綜合樓。

會議同意平面布局方案，要求進一步優化臨一級路側外立面及底層主入口方案。

五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學北側地塊)。

隨著名都花園的逐年建設，其開發已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區域摸底清查，各項技術經濟指標滿足原規劃設計條件后再行受理此三地塊方案。

六、望城路延伸段走向。

會議原則同意規劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現場核查，結合地形合理確定設計方案。

七、荊門山文化廣場。

原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規模及工程造價;項目應體現紅花套鎮地域文化特征，公建與住宅項目風格應協調。會議要求進一步細化方案二，提交規委會討論。

參加人員：

時間：20xx年2月5日下午。

地點：西安市市政設施局三樓會議室。

主持人：胡耀軍。

議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標段頂管豎井設計與施工方案評審。

20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環節及注意事項提出了很好的建議。現將有關事項紀要如下：

一、專家組同意頂管豎井(含始發井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。

三、監理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。

四、市政管理項目部要加強與雁塔區溝通協調，盡快開展施工現場有關工作，以加快項目建設進度。

其他與會人員：

20xx年2月18日。

項目評審會議紀要篇八

xxxx年11月7日，市規劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市域城鄉污水統籌治理規劃”、“宜都市中心城區市政管線綜合專項規劃”、“宜都市中心城區綜合管廊專項規劃”、“宜都市戶外廣告專項規劃”4個規劃方案。參加會議的有工業園區管委會、市住建局、市城管局、市供水公司、市環保局、工商局、楚源設計院的領導和專家。與會人員在聽取設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現紀要如下：

一、宜都市域城鄉污水統籌治理規劃。

為完善宜都市污水管網系統，提高污水資源化利用水平，合理處置污水廠污泥，對科學指導宜都市城鄉污水設施建設和管理，加強生態文明建設，改善水環境質量，保障經濟社會環境協調、可持續發展，現對都市域城鄉污水系統進行統籌規劃設計，規劃范圍市域行政轄區的全范圍，服務總面積1357km2，規劃總服務人口60萬人。

經與會專家認真審議，認為規劃符合宜都實際,操作性強,思路清晰,原則同意該規劃,為增強落地性,建議從以下幾個方面進一步修改完善：

2、進一步細化雨污分流設計,明確項目建設雨污分流要求;。

3、合理布局污水處理設施和分區,充分發揮功能效應,出水和標準應達到一級a;。

4、提高尾水回用效率,明確污泥干化處理措施,建議建設干化處理項目;。

二、宜都市中心城區市政管線綜合專項規劃。

該規劃在全面分析我市地下管線現狀和未來發展需求的前提下，結合相關規劃對用地布局、產業特點、人口規模、城市重點區域、資源保護與空間管制、城市交通等方面的成果，合理確定了各地下管線的空間位置、高程以及避讓原則等，并對規劃的實施管理、保障措施等提出了相關意見和建議。經與會專家認真評議，一致認為該規劃前期調研充分，基礎資料翔實，內容齊全，能夠有效指導我市地下管線工程建設，專家組原則同意通過該規劃。

為增強規劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下意見及建議：

2、建議市政府出臺效應的管理政策和措施;。

3、應加強與現狀建成管網、綜合管廊以及防洪排澇等規劃的有機結合，特別是城西片區、三江新城管網布局應進一步的梳理和融合。

三、宜都市中心城區綜合管廊專項規劃。

該規劃通過對自然條件、發展布局、用地性質、開發強度等綜合管廊建設區位影響因素的分析，確定了我市綜合管廊建設的優先建設區、宜建區和慎建區以及“兩干六支”管廊系統，明確了給水、污水、電力、通信、燃氣等5類城市工程管線入廊要求、三維控制線劃定以及監控中心、人員出入口、投料口、檢修口等配套及附屬設施配置要求，并對建設時序、運營管理和保障體系提出了相關意見和建議。經與會專家認真評議，一致認為該規劃指導思想明確;技術路線清晰;內容較為全面;符合《城市地下綜合管廊工程規劃編制指引》以及有關政策、規范要求，專家組原則同意通過該規劃。為增強規劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下意見及建議：

1、補充完善國家、省相關政策，文件依據。

2、統一和明確道路名稱。

3、應加強與現狀建成管網、管線綜合規劃以及城西片區排水專項規劃等規劃的有機結合，形成一個完善的地下管線系統。

4、應在橫斷面設計中充分考慮各管線配件施工的技術要求。

5、應盡量利用自然地形解決綜合管廊中污水流向問題，降低建設維護成本。

四、宜都市戶外廣告專項規劃。

該規劃在深入、全面的現狀分析基礎上，結合舊城更新、立面改造以及夜景燈光等規劃要求，提出了戶外廣告設置的'總體構想及空間布局分區，明確了不同類型戶外廣告設置具體要求及控制導則，并對部分主干道及交叉口、重要景觀節點以及岳宜宜張高速出入口等進行了深入分析，提出符合地段特色的廣告設置具體要求及控制導則。經與會專家認真評議，一致認為該規劃任務目標解讀準確，總體布局分區合理、控制導則可操作性強，專家組原則同意該劃方案。

為增強規劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下修改意見及建議：

1、在“減量、規范、美觀”的整治原則上，補充“安全”原則，并進一步細化廣告制作材料、工藝標準以及維護管理的具體要求。

3、進一步完善禁設廣告情形，

4、多層商業附著式廣告應不超過2層，以1層為宜。

參會人員:xxxxxxxxxxxx。

項目評審會議紀要篇九

20xx年9月18日，縣建設局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區塊控制性詳細規劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發改局、國土局、環保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務局、衛生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關部門人員參加了會議。會議在聽取規劃設計單位青田縣建筑規劃設計院的方案介紹后，進行了認真的審查和討論;會議原則通過該規劃方案，同時與會人員提出以下調整意見和建議并形成紀要如下：

一、調整規劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規劃范圍，并做好與周邊已編及在編區塊的控制性詳細規劃的銜接。

二、根據《縣域總體規劃》，做好與各專項規劃銜接，落實各專項規劃的具體用地。

三、優化用地功能布局，適當增加東山區塊公共服務設施用地，核實其它區塊公共服務設施用地及服務半徑。調整現有汽車站用地性質為商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

四、完善后山道路系統，結合山地優化道路線型，嚴格控制道路坡度，合理設置回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。

五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結合公交專項規劃，明確港灣式公交站點用地。

六、做好慢行系統規劃，統籌考慮后山獨立的步行系統;增加地下空間綜合利用規劃;多樣化布局，做好社會公共停車場地規劃布局。

七、按相應的防洪標準，優化防洪相關內容，結合后山山地實際情況，補充做好山洪防治規劃。近、遠結合，合理確定管徑，優化給排水規劃;完善其它市政公用設施布局。

八、增加“綠線、紫線、黃線、藍線”四線控制相關規劃，合理劃定歷史建筑保護范圍;依據電網規劃，確定現狀及規劃的高壓電力線路的走向和防護范圍;根據水利部門河道管理要求，結合現狀溪流、湖庫，明確城市藍線具體界線。

九、依據山體豐富天際輪廓線，復核地塊限高;根據相關要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標及引導性指標，同時完善城市設計指導原則。

項目評審會議紀要篇十

會議主持：xxx。

與會人員：

會議主題：xxxx年度第二次管理評審會議。

會議記錄：xxx。

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導x總和x總助對xxxx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的.問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、x總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

xx市xx物業管理有限公司。

品質管理部。

項目評審會議紀要篇十一

近來，不少朋友問小編關于評審會議紀要怎么寫，那么，以下是本站小編給大家整理收集的評審會議紀要，供大家閱讀參考。

與會人員：公司總部：

xx公司：

會議時間：xx年x月x日x午。

會議地點：會議室。

紀要整理：總部中心。

1、總部xx中心(總部)主持匯報會，聽取了###項目設計工作的匯報。

2、與會人員對上述議題進行深入的討論和評議，形成如下意見：

2.1、原則通過xx項目的規劃設計方案。

2.2、下一步工作中對如下幾個問題進行優化完善：

1)小區總體規劃：

2)住宅單體。

3)會所(售樓處)。

4)住宅立面。

5)交通。

3、對上述項目方案進行優化完善后將設計成果報送總部中心備案，同時盡快開展下一步設計工作。

中心。

20xx年**月**日。

會議時間：年月日14:00至月日12：30。

會議地點：x酒店。

會議主持：

與會人員：

會議主題：x年度第二次管理評審會議。

會議記錄：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導x總和x總助對x年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、x總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

xx市物業管理有限公司。

品質管理部。

x年11月5日，市規劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市長江防洪堤岸工程景觀規劃設計”、“宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃”等5個規劃方案。參加會議的有市住建局、市環保局、市政公司、宜昌楚原設計院等單位的領導和專家。與會人員在聽取建設業主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現紀要如下：

一、宜都市長江防洪堤岸工程景觀規劃設計。

本項目為合江樓至老女橋段長江防洪堤岸景觀工程，沿線全線約1.5公里，占地面積71603㎡，工程建設包括岸線整治、燈光、綠化、景觀小品等內容。經與會專家審議，提出如下修改意見：

1.進一步明確設計主題，深入挖掘項目文化，體現宜都底蘊，景觀設計需注重親水性。

2.要注重與上游段景觀、污水管網等關聯項目的有機銜接，利用現狀市政管網，處理好污水的收集與排放。

3.飲用水水源保護區污染防治嚴格按規定執行，拆除現有排污口。

4.現狀建筑的拆除工作，應統籌考慮，分期實施。

5.駁岸設計需考慮防洪要求，根據河岸的水文地質條件作出相應的處理措施。

6.進一步細化道路系統。

7.完善豎向設計，增加景觀橫斷面并予以說明。

方案修改完善后按程序報批。

二、宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃。

經與會專家對宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃認真審議，提出如下修改意見：

1.規劃應體現鄉村特色及產業發展方向，有效改善居住環境、提升村民的幸福指數。

2.結合美麗鄉村、宜居村莊等建設標準進行規劃，并增加村莊整治規劃。

3.進一步優化道路結構及建筑單體設計，完善基礎設施配套。

三、宜都市陸城二水廠飲用水水源地環境保護整治工程。

經與會專家對兩套比選方案認真審議，會議原則同意方案二，并提出如下修改建議：

1.補充規劃區內污水排水管網的現狀資料，統籌考慮區域污水管網系統。

2.進一步論證該方案實施的可行性。

四、宜都市陸城城西污水收集系統規劃。

本次規劃北止清江、南抵規劃十里鋪大道、西達漁洋河、東至五宜大道，規劃范圍約12.8平方公里。內容包括宜都市陸城城西污水處理廠配套管網系統，主要為一二級污水收集主干管。

經與會專家審議，會議原則同意該方案，并提出如下修改建議：

1、應處理好區域內擬建及現狀市政管網的相互關系;。

2、注意污水收集管網與污水處理廠的有效銜接。

五、宜都市為民倉儲服務中心綜合樓規劃方案。

該項目位于原十里鋪村委會北側，建筑占地225平方米，擬建2層綜合樓，同時解決因地勢高差造成的院內水澇問題。

經與會專家審議，考慮到與周邊建筑安全間距問題，建議將建筑層數改為一層，按照臨時建筑進行報批。

參會人員：陳。

項目評審會議紀要篇十二

____年__月__日，在縣建設局七樓會議室召開了關于、家園等四個設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關領導、縣有關專家及相關設計單位，會議對四個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下：

一、項目規劃建筑設計方案。

1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區統一考慮。適當壓縮南側店鋪面積，設置生態停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調整優化。

2、建筑風格：原則同意建筑的新中式風格，但局部建筑色彩要適當加深。同時花窗大小、廣告牌的設置等建筑細部應進行優化調整。

3、容積率、建筑密度等經濟技術指標需符合土地出讓時的用地規劃條件中的各項標準。住宅層高__米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求。

4、綠化面積少，應增加綠化面積;屋頂綠化的規劃設計須保證實施的可行性。適當增加采光天井面積，以滿足底下商業的采光要求。

5、應考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區統一進行物業管理，并設置相應的物業管理用房;同時按有關規范要求完善地塊內排水、排污等相關配套設施的布置;高層住宅地下車庫應設人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱。

二、家園建筑設計方案。

1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到__左右。臨街__樓建筑高度較高，影響北側地塊建房，建議層數調至__層，同時__樓調至__層。

2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。

3、原則同意建筑整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進行優化調整。

三、__體育中心運動員公寓。

1、整體建筑風格、色彩要與綜合樓相協調。

2、比賽館設置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進__米左右。

3、應將衛生間里的公共洗手池布置到對面。

4、停車位應結合綠化設置生態停車場。

5、建議將本項目公寓部分納入____年縣公租房項目。

四、__住宅小區。

1、總平面布置方面：小區內高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到__米以上;建設取消臨街西側商鋪，小區西側出入口設置為敞開式;小區內道路寬度較小，應適當加寬至__m。

2、原則同意該建筑整體風格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調亮。

3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規補交土地出讓金等相關費用。

4、靜態交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關要求，結合綠化設置采光井;同時應結合綠化設置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側布置集中綠化。

5、應按有關規范要求完善地塊內物業管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關配套設施的布置。

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項目評審會議紀要篇十三

xxxx年11月5日，市規劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市長江防洪堤岸工程景觀規劃設計”、“宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃”等5個規劃方案。參加會議的有市住建局、市環保局、市政公司、宜昌楚原設計院等單位的領導和專家。與會人員在聽取建設業主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現紀要如下：

一、宜都市長江防洪堤岸工程景觀規劃設計。

本項目為合江樓至老女橋段長江防洪堤岸景觀工程，沿線全線約1.5公里，占地面積71603㎡，工程建設包括岸線整治、燈光、綠化、景觀小品等內容。經與會專家審議，提出如下修改意見：

1.進一步明確設計主題，深入挖掘項目文化，體現宜都底蘊，景觀設計需注重親水性。

2.要注重與上游段景觀、污水管網等關聯項目的有機銜接，利用現狀市政管網，處理好污水的收集與排放。

3.飲用水水源保護區污染防治嚴格按規定執行，拆除現有排污口。

4.現狀建筑的拆除工作，應統籌考慮，分期實施。

5.駁岸設計需考慮防洪要求，根據河岸的水文地質條件作出相應的處理措施。

6.進一步細化道路系統。

7.完善豎向設計，增加景觀橫斷面并予以說明。

方案修改完善后按程序報批。

二、宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃。

經與會專家對宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃認真審議，提出如下修改意見：

1.規劃應體現鄉村特色及產業發展方向，有效改善居住環境、提升村民的幸福指數。

2.結合美麗鄉村、宜居村莊等建設標準進行規劃，并增加村莊整治規劃。

3.進一步優化道路結構及建筑單體設計，完善基礎設施配套。

三、宜都市陸城二水廠飲用水水源地環境保護整治工程。

經與會專家對兩套比選方案認真審議，會議原則同意方案二，并提出如下修改建議：

1.補充規劃區內污水排水管網的現狀資料，統籌考慮區域污水管網系統。

2.進一步論證該方案實施的可行性。

四、宜都市陸城城西污水收集系統規劃。

本次規劃北止清江、南抵規劃十里鋪大道、西達漁洋河、東至五宜大道，規劃范圍約12.8平方公里。內容包括宜都市陸城城西污水處理廠配套管網系統，主要為一二級污水收集主干管。

經與會專家審議，會議原則同意該方案，并提出如下修改建議：

1、應處理好區域內擬建及現狀市政管網的相互關系;。

2、注意污水收集管網與污水處理廠的有效銜接。

五、宜都市為民倉儲服務中心綜合樓規劃方案。

該項目位于原十里鋪村委會北側，建筑占地225平方米，擬建2層綜合樓，同時解決因地勢高差造成的院內水澇問題。

經與會專家審議，考慮到與周邊建筑安全間距問題，建議將建筑層數改為一層，按照臨時建筑進行報批。

參會人員：陳xx。

項目評審會議紀要篇十四

會議主持：

與會人員：

會議主題：x年度第二次管理評審會議。

會議記錄：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導x總和x總助對x年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、x總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

xx市物業管理有限公司。

品質管理部。

項目評審會議紀要篇十五

xxxx年2月15日，市規劃局主持召開專家評審會，專題審議了“xxx鎮留香苑居住項目”、“紅花套鎮排水管網配套工程”、“桔園大道入口”、“市政府停車場”4個規劃方案。參加會議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設計院的領導和專家。與會人員在聽取建設業主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現紀要如下：

一、xxx鎮留香苑居住項目。

為了推動中農批項目建設，保障拆遷安置工作進程，經xxx鎮研究，擬在xxx村二組(老政府旁)建設留香苑小區項目。該項目東臨xxx路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。經與會專家認真審議，建議從以下幾個方面修改完善：

1、規劃應與周邊已建小區統籌考慮，完善公共服務設施配套;。

4、結合現狀地形地貌，進一步優化平面布局，深化豎向設計，各項指標應滿足規劃條件要求。

二、紅花套鎮排水管網配套工程。

為解決紅花套鎮部分地段汛期積水問題，確保相關企業的安全生產及居民的安全生活，現決定對紅花套鎮6處積水嚴重地段排水管網進行改造。經與會專家認真審議，提出如下建議：

1、規劃應結合紅花套排水系統進行統籌考慮;。

2、除老鎮區外都應采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。

三、國家柑橘農業公園入口設計方案。

為突出國家柑橘農業公園入口形象，展現公園風采，特編制了國家柑橘農業公園入口設計方案。該規劃基礎資料較為詳實、技術路線清晰、內容較為全面，達到規劃編制技術要求。與會專家從建筑色彩和風格，綜合考慮，推薦方案一。為使方案更加優化，經與會專家認真審議，提出如下建議：

2、論證橘園大道與下沉式廣場之間的豎向設計高程，保證橘園大道和廣場地面之間的安全距離。

四、市政府停車場方案。

為進一步加大全國文明城市創建力度，有效緩解城區停車難問題，擬在市政府西側規劃新建城區中心停車場。經與會專家認真審議，提出如下建議：

3、考慮到政府南側私房的拆遷難度，需報送比較方案。

與會專家：xxxx。

規劃局參會人員：xxxxxxxxxxx。