心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗和感悟。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

公司管理規(guī)定心得體會篇一

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

2、文明服務(wù)、禮貌待人，并注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。

3、愛崗敬業(yè)，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，在規(guī)定時間內(nèi)按照工作標準，保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

4、遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時間不干私活，不做與工作無關(guān)的事情。

5、發(fā)揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。

6、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，及時報告，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

7、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。

8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。

9、認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

三、保潔員工作標準。

一)辦公室(總監(jiān)級以上的)的清掃標準。

1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。

3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮，無手印、無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。

4、垃圾筒要保持干凈無污，垃圾及時清倒，垃圾袋及時更換。

5、辦公室內(nèi)的花草植物要每周澆水，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。

6、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月清掃擦拭。

(二)走廊及大廳的清掃標準。

1、一樓大廳的前臺、接待處沙發(fā)、茶幾、正門玻璃，每日至少擦拭2次，做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。

2、走廊地面每日至少掃拖2次，隨時保持做到無垃圾、無雜物、無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

3、走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭、清倒2次。做到無手印，無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。

4、走廊內(nèi)及大廳內(nèi)的窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、滅火器、安全出口指示牌，每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

5、走廊內(nèi)的花草植物要每周澆水，隨時清理花盆內(nèi)雜物，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。

6、走廊內(nèi)窗戶玻璃、天花板及燈具，定期清掃擦拭。

(三)衛(wèi)生間清掃標準。

1、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、地面，應(yīng)隨時清掃，做到無污漬、無積水。

2、衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。

3、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、開關(guān)插座、窗臺等每日至少擦拭2次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。

4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5、在蚊蠅活動季節(jié)里，每天噴藥一次，保證廁所內(nèi)無蠅、無蚊蟲。

6、每日不定時噴灑空氣清新劑，減輕廁所內(nèi)異味。

7、衛(wèi)生間窗戶玻璃、天花板及燈具，每月清掃擦拭。

(四)會議室、接待室清掃標準。

1、會議室、接待室的桌、椅、地面、門、窗臺每日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2、會議室、接待室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施每日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時注意對設(shè)備設(shè)施的保護，以免損壞。

3、會議室、接待室內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5、會議室、接待室除日常定時清掃外，如遇會議、活動等，應(yīng)在會議、活動結(jié)束后及時對會議室進行全面清掃。

6、會議室、接待室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月進行清掃擦拭。

(五)樓梯通道清掃標準。

1、樓梯通道的地面每日至少清掃2次，做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

2、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭2次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

3、樓梯通道內(nèi)扶手、安全出口指示牌每周至少擦拭2次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

四、保潔員安全操作規(guī)程。

1、牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。

2、在清理開、關(guān)設(shè)備設(shè)施時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。

3、不得私自撥動任何機器設(shè)備及開關(guān)，以免發(fā)生故障。

4.在不會使用機器時，不得私自開動或關(guān)閉機器，以免發(fā)生意外事故。

5、保潔人員應(yīng)注意自我保護，工作時戴好膠皮手套，預(yù)防細菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應(yīng)注意洗手。

6、在操作與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)先服從安全，以安全為重。

五、保潔考核標準。

1、不定期檢查各位保潔負責區(qū)域，檢查是否按照相關(guān)要求完成工作，有以下情形罰款50元/次，從當月工資中扣除。

a、負責區(qū)域打掃不徹底，存在死角的;。

b、因工作不力，被投訴的;。

c、不服從工作安排的;。

d、定期清理區(qū)域未按時清理的;。

e、工作期間不在工作崗位的;。

六、考勤標準。

1.上班時間上午6:30~10:30，下午12:30~16:30，共計8小時。

2.遲到15分鐘內(nèi)(含)罰款10元，遲到15分鐘以上一小時內(nèi)，罰款20元，遲到一小時以上者，扣半天工資(所有罰款當月薪資中扣除)，另外半天亦同。

3.未請假不出勤者，或請假未批準者，按照曠工處理，曠工一天扣三天薪資，曠工兩天扣六天薪資，曠工三天，按照自理計算，扣發(fā)一個月薪資。

公司管理規(guī)定心得體會篇二

第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊之規(guī)定，安全駕車。

第二條司機應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天的時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

第三條司機應(yīng)每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

第四條出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)情況時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。

第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告行政人事部經(jīng)理，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的費用等)。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送維修廠維修，違者費用不予報銷。

第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選擇停放地點和位臵，不能在不準停車的路段或危險路段停，按《公司車輛管理辦法》執(zhí)行。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。不準私自用車。

第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。

第八條晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔，并給予行政處罰。

第十條車內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)當即有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。

第十一條司機對乘車人要熱情、禮貌，說話講文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。

第十二條公司用車時，要準時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄，詳細記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘車人簽字確認(如僅有公司外客人乘坐，由安排人員簽字確認)，次日將行車記錄交管理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計當月行車里程總數(shù)，各部門合計數(shù)應(yīng)與當月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔多余里程費用。

第十三條上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應(yīng)隨時在司機室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時，要告知管理人員去向和所需時間，經(jīng)批準后方可離開;出車外出歸來，應(yīng)立即到管理人員處報到。

第十四條司機對管理人員工作安排，應(yīng)無條件服從。不準借故托延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

第十五條司機出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知管理人員，并說明原因。

第十六條任何時候，司機必須隨身攜帶手機。對公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實的能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。當月三次以上通訊聯(lián)系不上，行政人事部情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰(警告、罰款、記過、開除等)。

第十七條司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛;如公司領(lǐng)導(dǎo)批準同意，將車交給其他駕駛員駕駛，當事司機應(yīng)負責檢查借車人是否具有合法駕駛資格(包括駕照有效期、車型及駕照真實性);嚴禁將車輛無證人員駕駛或練習(xí)開車;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

第十八條司機全年安全行車，未出交通事故的，給予一定獎勵，年終獎發(fā)放時兌現(xiàn)。若發(fā)生交通事故，經(jīng)車輛保險部門理賠后公司仍要承擔損失的，損失金額超過20xx元的，取消獎勵;損失20xx元以內(nèi)的，減去實際損失后的剩余部分作為獎勵。

工資的依據(jù)之一。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過、降級直至除名處理。

第二十條工資待遇：試用期工資，按雙方商定的工資標準執(zhí)行。正式錄用后，按照公司薪資管理制度的年度考核的成績，決定薪資等級的升降。

第二十一條交舊領(lǐng)新。

第二十二條公司本部司機由行政人事部經(jīng)理直接管理，公司勞務(wù)輸出司機，由各輸堅持節(jié)約用油、修舊利廢，厲行節(jié)約，能用的材料不換新，更換的零件出項目的管理處經(jīng)理直接管理，管理辦法參照本條例執(zhí)行。

第二十三條本條例自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司管理規(guī)定心得體會篇三

1、公司所有公務(wù)車由行政部統(tǒng)一管理和調(diào)度，實行“派車單”派車。為方便工作，貴ah5499，貴a17h26，貴a82z37，貴a506e5直接由儲運部張經(jīng)理調(diào)度，車鑰匙、手續(xù)由張經(jīng)理管理。貴ahx413，貴a5217b由行政部管理。

2、公務(wù)車原則上實行專人專駕，嚴禁擅自轉(zhuǎn)駕，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)指定其他專、兼職駕駛員駕駛。

3、出車回公司后，駕駛員需將車輛停放在指定位置，將車鑰匙及時交回登記。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許，駕駛員不得將車輛停放到指定車庫以外的地方過夜，否則一切后果由駕駛員自負。

4、派車條件:公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出辦事;中層干部出差或外出辦事;庫房轉(zhuǎn)貨;發(fā)貨、提貨;三人以上銷售部員工出差或外出辦事;本公司人員因特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的用車。

5、實行“派車單”制度。用車部門公事用車須填寫“派車單”，在“派車單”上簽字并注明出車事由、地點、用車時間。到“行政部”辦理登記領(lǐng)車手續(xù)。一般情況下，由“行政部”指派司機出車。公司人員私人用車，報部門領(lǐng)導(dǎo)批示后，到“行政部”辦理領(lǐng)車手續(xù)。

6、除儲運部門、收、發(fā)貨之外，任何部門不得以各種理由直接通知駕駛員出車，駕駛員一律憑“行政部”的指令出車，沒有部門“派車單”和指令，駕駛員一律不準出車。

7、本公司車輛原則上不得外借，因特殊情況需外借的，必須經(jīng)總經(jīng)理同意，駕駛員隨車外借，所發(fā)生的一切費用(駕駛員差旅費、油費、過路費等)由借車人承擔。未經(jīng)批準將公車外借的，將追究當事人的責任，發(fā)生安全事故的，由當事人承擔后果并追究責任。

二、車輛審驗、維護維修管理。

1、車輛的維修、清洗、美容一律到指定地點維修、清洗、美容。

2、車輛維修。車輛維修要本著勤儉節(jié)約的原則。確需修理或更換零件的，修理費用在100元內(nèi)，由駕駛員填寫《車輛維修申請單》報“行政部”認定審批維修內(nèi)容后送修;修理費用在200元以上，由駕駛員填寫《車輛維修申請單》交辦公司總經(jīng)理批準方可送修(出差在外可特殊處理，但必須先行電話報告，回單位后補辦手續(xù)。更換下的配件交到“行政部”，存入倉庫。在維修過程中，“行政部”經(jīng)理和駕駛員必須共同檢查質(zhì)量，核準費用，以示負責。本車駕駛員負責維修出廠的檢查驗收。

3、車輛美容。嚴格控制車內(nèi)外配置，購置必要的車內(nèi)外設(shè)備，須報“行政部”審核，報總經(jīng)理批準，方可購置。

公司管理規(guī)定心得體會篇四

公司宿舍是提供給在職員工生活、居住的場所，是員工享受的福利待遇之一。但最近發(fā)現(xiàn)尚有個別員工，散漫現(xiàn)象比較嚴重，閑打吊扇、在宿舍內(nèi)賭博、使用明火鍋具等，為了抵制不良風氣樹立形象，保障各位員工能擁有一個安全的環(huán)境，特制定本規(guī)定：

一、安全秩序。

1、嚴禁在宿舍內(nèi)開火做飯，禁止使用電磁爐、電飯煲、熱得快等電器及超負荷用電。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作沒收處理，以保證宿舍安全。

2、不得在宿舍內(nèi)聚餐、酗酒鬧事、賭博、打牌從事其他不健康活動，造成不良影響，將實行100—500元罰款和追究當事人責任，情況嚴重者解雇或送相關(guān)執(zhí)法部門處理。

3、朋友親友來訪，員工需帶領(lǐng)到門衛(wèi)處做好來訪登記，到指定的地方探訪，不得以任何理由串訪員工宿舍并私自留宿，不得影響他人休息。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其住宿資格。

4、住宿員工下班后，不得隨意到車間或辦公大樓游蕩。員工辭職限兩天內(nèi)搬離宿舍，不允許借雇拖延，否則保安有權(quán)驅(qū)逐并清理所有物品而不作任何補償。

5、節(jié)約用水、用電，做到人離燈熄，不得通宵不關(guān)燈;白天最后離開宿舍的員工關(guān)閉電源開關(guān)。

二、注意事項。

1、出門時及時將門、窗鎖住，切斷電源，個人貴重物品不得放置在宿舍內(nèi)，請隨身攜帶。

2、如有問題，請及時與辦公室人員聯(lián)系，不得私自做主。

3、住宿員工如有違反以上規(guī)定者，公司將視其違紀情況給予相應(yīng)處分，并承擔由此帶來的不良后果。知情者舉報，給予一定的獎勵。

以上規(guī)定，從頒布之日起實施。請各位員工互相監(jiān)督、共同遵守，共同努力構(gòu)建和諧的住宿環(huán)境。

公司管理規(guī)定心得體會篇五

第一條本公司電話，主要是為了方便與外界溝通，展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。

第二條為發(fā)揮電話最大效能，節(jié)省開支，員工打電話時，用語應(yīng)盡量簡潔，明確，以減少通話時間。

第三條電話管理由綜合部統(tǒng)籌負責，使用則由各單位主管負責監(jiān)督與控制。

第四條電話使用須知：

轄區(qū)內(nèi)去洽談業(yè)務(wù)，以三分鐘為限，把握時間。

注意禮節(jié)，長話短說，簡潔扼要，避免耗時又占線。

使用前應(yīng)對討論，商洽事情稍加構(gòu)思或略作記錄。

使用電話時應(yīng)登記，內(nèi)容包括姓名，受話人(號碼)，起止時間，聯(lián)絡(luò)事項等。文秘資源網(wǎng)原創(chuàng)本表每月轉(zhuǎn)綜合部呈總經(jīng)理核閱。

長途電話一般由部門負責人掛撥，一般人員掛撥須先經(jīng)部門主管允許。

禁止打打私人長途電話。

第五條接聽外線電話的標準用語為：“您好，大道網(wǎng)絡(luò)公司!對方告之找某人時，說：“請稍等!”如不在，說：“他不在，有事我可轉(zhuǎn)告或請稍后再打!”等。視情況回答，原則是規(guī)范，簡潔，禮貌。

第六條極其特殊情況需打私人電話時，公司將另行考慮。

公司管理規(guī)定心得體會篇六

為進一步加強公務(wù)用車管理，規(guī)范公務(wù)用車行為，確保安全行車，現(xiàn)將《公務(wù)用車管理規(guī)定》公布如下：

一、管理及使用原則。

1、局機關(guān)車輛，實行局辦公室集中統(tǒng)一管理。辦公室要嚴格派車制度，并確定一名車管人員。任何個人不得直接與駕駛員調(diào)度車輛，不經(jīng)同意擅自用車的，一切責任自負。

2、局機關(guān)車輛，原則上保證局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車。局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車應(yīng)由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，在用車緊張的情況下，辦公室應(yīng)按照接待上級或參加省市局會議優(yōu)先、急事急辦優(yōu)先等原則，統(tǒng)籌安排好車輛。發(fā)生重大突發(fā)事件需要現(xiàn)場處置的用車應(yīng)予以重點保證。

3、公務(wù)用車實行《派車單》制度。局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車應(yīng)提前通知辦公室車管人員安排車輛，填寫《派車單》。特殊情況來不及開《派車單》的，事后可補辦手續(xù)，但用車人應(yīng)事先電話告知車管人員。

二、用車范圍及派車方法。

1、局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，由局辦公室車管人員統(tǒng)一安排。

2、節(jié)假日期間值班需用車的，由帶班局領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)用車輛。

3、各股室有急事或領(lǐng)取物品需派車的，辦公室應(yīng)征詢其他股室意見，盡量一次多辦事。

4、申請用車單位需填寫《派車單》，由辦公室審核后報局長簽批，局長同意后交駕駛員到財務(wù)股領(lǐng)取油票。

三、駕駛員工作職責。

1、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高駕駛技術(shù)，加強職業(yè)道德學(xué)習(xí)，服從安排，聽從指揮，堅守崗位，做到隨叫隨到。

2、憑《派車單》出車。嚴禁酒后駕車，禁止把車輛交給他人駕駛，執(zhí)行任務(wù)外出車輛要停放在安全位置，保障車輛安全。

3、愛護車輛，堅持平時勤保養(yǎng)，勤檢查;出車前一定要進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和故障及時排除，確保行車安全;隨時保持車輛內(nèi)外清潔和處于良好的運行狀態(tài)。

四、安全責任。

1、駕駛員違反《道路交通安全法》被罰款，單位不予報銷。造成責任事故的，視情節(jié)輕重與責任大小，對駕駛員進行批評教育、行政處分乃至停止駕駛工作等處理。

2、不嚴格執(zhí)行派車制度、為個人或他人私自出車和開車辦私事的，駕駛員承擔由此造成事故的一切費用。

五、其他規(guī)定。

1、駕駛員憑《派車單》按月報銷，領(lǐng)取出差補助。駕駛員出差單由辦公室車管人員審核，報局領(lǐng)導(dǎo)簽字后，再按財務(wù)規(guī)定程序?qū)徟鷪箐N。

2、車輛維修保養(yǎng)、購置配件按照市局規(guī)定辦理;對超額維修保養(yǎng)與購置配件的，由駕駛員提出申請，由辦公室提交局長辦公會議研究決定。

3、駕駛員負責辦理車輛保養(yǎng)、保險、年檢等手續(xù)。各工商所、直屬單位參照本規(guī)定執(zhí)行。

本規(guī)定自公布之日起施行。

公司管理規(guī)定心得體會篇七

一、食堂按學(xué)院規(guī)定時間供應(yīng)飯菜，用餐者須按時就餐，不得提前在窗口聚集起哄。

二、遵守餐廳秩序，購買飯菜應(yīng)當依次排隊，嚴禁插隊，每人每次限購兩份。如發(fā)生糾紛，應(yīng)當服從糾察和有關(guān)人員調(diào)解。

三、用餐者應(yīng)當以節(jié)約為榮，浪費為恥，愛惜糧食，講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，吃剩的飯菜和殘渣等應(yīng)當?shù)谷脬锼皟?nèi)，不得亂扔亂倒。

四、用餐者須愛護公共設(shè)施，愛護購餐憑證，保持整潔。嚴禁撬他人的飯格子，不準在餐廳內(nèi)進行球類、溜冰或者其他體育活動，嚴禁在餐廳內(nèi)猜拳行令、砸酒瓶。

五、尊重服務(wù)人員、糾察人員，服從管理，不得無理取鬧。

六、外來人員來本院食堂用餐，必須經(jīng)飲食服務(wù)中心同意，并收取搭伙費，本院人員不得為外來人員代購購餐憑證。

七、未經(jīng)食堂管理人員同意，任何人不得隨意進入餐廳擺攤或者進行其他經(jīng)營性活動。

八、違反本規(guī)定者，視情節(jié)輕重予以批評教育或紀律處分。

九、本規(guī)定由學(xué)生生活管理處負責解釋。

十、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

公司管理規(guī)定心得體會篇八

一、人人做到愛清潔，講衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟果皮、煙頭、等雜物，自覺維護宿舍環(huán)境衛(wèi)生。

二、每月由領(lǐng)班編排人員輪流清潔，每天值日員必須自覺打掃宿舍衛(wèi)生，保持宿舍衛(wèi)生干凈。

三、個人生活用品(鞋子、衣物、洗漱用品)等，需保持干凈，擺放整齊，不準亂擺亂放;貴重物品要自行妥善保管，以免丟失和引起不必要的誤會，日常用品多余物品如(桶、衣物箱)雜物等，全部擺放整齊存放在對面管理用房內(nèi)。

四、宿舍內(nèi)禁止喧嘩、打鬧和一切有影響他人休息的行為，各住宿人員需按時就寢，保持安靜。

五、住宿人員下班后按要求在宿舍或大廈范圍內(nèi)休息，以防突發(fā)事件發(fā)生，需要外出的人員要經(jīng)當值領(lǐng)班批準放可外出。

六、宿舍內(nèi)謝絕外來人員進入，如有特殊原因進入宿舍的來訪人員需做好來訪登記，經(jīng)當值領(lǐng)班同意方可進入。

七、上班人員起床或進入宿舍動作要輕、要快，以免影響其他班次人員的休息。

八、嚴禁在宿舍內(nèi)打牌、打麻將或進行其他任何賭博性活動。

九、嚴禁在宿舍內(nèi)抽煙或私自亂接亂拉電線，自覺做好防火安全工作。

十、節(jié)約用電，宿舍無人時要關(guān)閉一切浪費的燈光、風扇、空調(diào)等設(shè)施，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

十一、嚴禁在宿舍內(nèi)私自使用電飯煲、電器爐做飯、炒菜、煲湯食物等。

十二、嚴格遵守宿舍管理制度，發(fā)揚集體友愛精神，共同維護宿舍的集體榮譽和利益。

公司管理規(guī)定心得體會篇九

為落實考勤管理制度，根據(jù)閩實運辦字【20xx】022號《關(guān)于下發(fā)企業(yè)相關(guān)管理制度的通知》中的《企業(yè)職工帶薪年休假管理制度》及《員工考勤管理制度》，制定公司本部考勤管理實施細則如下：

員工應(yīng)嚴格遵守公司規(guī)定的上下班考勤管理制度，每天上下班時應(yīng)通過按指紋進行考勤，避免遲到、早退;擅離職守或曠工行為的發(fā)生。

1、考勤時間：周一至周五，每天上午8點30分--12點，下午2點30分--5點30分。

2、員工外出辦事不能按時進行考勤的，應(yīng)在事先填寫《外出辦事登記表》經(jīng)審批后方可外出。

(1)員工當月外出辦事5次以內(nèi)不能按時考勤的，由部門主管審批;超過5次以上不能按時考勤的，經(jīng)部門主管簽字后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(2)部門主管外出辦事不能按時考勤的，應(yīng)報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、員工出差應(yīng)事先填寫《出差審批表》，經(jīng)部門主管同意后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、異地交流干部或家不在當?shù)氐墓芾砣藛T，若遇周五下午需提前離崗，應(yīng)由部門主管簽字后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，但每月最多只能享受2次。

二、請假審批流程。

員工請病事假及法律規(guī)定的各類假期，均應(yīng)事先辦理請假手續(xù)，并按審批流程報領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。

1、員工請病事假，在法定的帶薪年休假未休完之前，均應(yīng)先使用帶薪年休假。請年休假，經(jīng)部門主管簽字后報辦公室審批。

2、員工患病需住院治療，應(yīng)持有醫(yī)院的住院通知單辦理請假手續(xù)，經(jīng)部門主管簽字后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、員工請產(chǎn)假、婚假、喪假;或在法定年休假休完之后仍需請病事假的，經(jīng)部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報總經(jīng)理審批。

4、員工加班申請調(diào)休，應(yīng)由部門主管簽字后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批;部門主管加班申請調(diào)休的，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責審批。

1、考勤管理納入員工當月績效考核的范疇。

2、考慮到上班期間可能遇到偶爾發(fā)生交通事故等引發(fā)的道路堵塞，造成無法準時上班的情況，員工當月上班遲到3次(在10分以內(nèi)的)，不扣減績效考核獎金。

3、員工當月遲到3次(超過10分鐘以上)，每次扣減30元;當月遲到超過3次以上的，每次扣減50元;超過6次以上的，扣減當月績效考核獎金的30%;超過10次以上的，扣減當月績效考核獎金的50%。

四、其他。

1、員工《出差審批表》、《請假審批單》審批流程結(jié)束后應(yīng)及時提交給辦公室備案并調(diào)整考勤記錄。

2、員工《外出辦事登記表》，部門主管應(yīng)于月末前上報給辦公室，便于及時調(diào)整考勤記錄。

3、每月考勤管理數(shù)據(jù)由辦公室統(tǒng)一匯總，并于次月的3日前將考勤結(jié)果提交給總經(jīng)理。

4、管理人員請病事假，按實際請假天數(shù)扣發(fā)當月的績效考核獎金。

5、考勤管理實施細則由公司辦公室負責解釋，從通知下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

公司管理規(guī)定心得體會篇十

一、員工車輛停放指定車位及區(qū)域：

員工食堂正面、側(cè)面停車位，1#、2#倉庫旁停車位，c棟宿舍區(qū)停車位及球會垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面右側(cè)順序停放。

二、管理細則：

1.員工需停放車輛應(yīng)報員工所在部門，各部門及時更新車主、牌照后以書面形式交物業(yè)管理部備案，獲準后方可停放車輛。

2.員工停車位僅供員工車輛免費停放使用，停車場所有人、管理者不負責車輛保管。如停車區(qū)域發(fā)生被盜、車損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的，停車場所有人、管理者將不承擔任何責任。

3.車輛進入球會后要遵守交通規(guī)則減速慢行，并遵照管理人員的指揮或遵循交通標志線行進。

4.員工車輛必須按規(guī)范一車一位停放在指定的停車位及指定區(qū)域內(nèi)。停放在車位上車輛，車頭向外依次停放，停放球會垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車輛，須沿道路右側(cè)順序停放。不得影響車輛通行，阻礙交通。若有違規(guī)停放，經(jīng)查獲或舉報核實，物業(yè)管理部將對違規(guī)停車車輛進行處罰。

5.員工車輛嚴禁停放在小巴停車場，大吧停車場優(yōu)先保障客用車輛停放，在客用車輛較多或球會舉辦賽事活動時禁止停放。

6.車輛停妥后，在離開前，請再檢查停放是否適當，并確認車窗已關(guān)好，以防物品失竊。車輛內(nèi)請勿放置貴重物品，管理人不負保管及遺失賠償責任。

7.進入停車區(qū)域內(nèi)的車輛，如對球會設(shè)施設(shè)備造成損壞，需照價賠償。請勿在停車區(qū)域內(nèi)抽煙，車內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi)，不得隨地拋棄，以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應(yīng)確認已完全熄滅，方能丟棄在指定處，以免造成災(zāi)害。

8.嚴禁裝載危險物品的車輛進入停車區(qū)域，車內(nèi)不得放置危險物(如易燃物、易爆物等)，管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時，車主應(yīng)主動開啟車門及行李箱接受檢查。

9.停車場內(nèi)禁止沖洗車輛，只能以擦拭方式清潔車輛，以避免地面積水確保場地干凈。

10.停車區(qū)域嚴禁喧嘩、亂(急)按喇叭及猛踩油門造成噪音。

11.停車場停放的車輛若發(fā)生故障，如需檢修，車主應(yīng)先將車移離車道，以免妨礙交通。檢修人員或檢修車輛進入，車主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù)，場地恢復(fù)原狀后方能離開。

三、違規(guī)處罰1.員工車輛停放管理部門為物業(yè)管理部。

2.物業(yè)管理部對不按規(guī)定停放在車位上或指定區(qū)域內(nèi)，亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為，物業(yè)管理部按50元/次予以處罰。

3.物業(yè)管理部對處罰車輛采取貼條通知方式，并每天在球會內(nèi)網(wǎng)上予以公布。

4.被處罰車輛車主須在5日內(nèi)到物業(yè)管理部辦結(jié)處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款，物業(yè)管理部將通知人力資源部予以雙倍處罰。

四、其他：

公司管理規(guī)定心得體會篇十一

第一條本制度所指的軟件包括系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫軟件、開發(fā)工具軟件、開發(fā)平臺軟件及業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件等。

第二條對公司各部門計算機軟件的購置本著統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一應(yīng)用、統(tǒng)一實施的原則，以發(fā)揮整體優(yōu)勢，節(jié)約投資，便于管理。

第三條對于營業(yè)部個別需求的軟件，由需求單位上報《軟件購買申請表》(見附表1)，信息技術(shù)中心對需求單位上報的購買申請進行審核后，可以授權(quán)需求單位按計劃自行購置。

第四條對通用系統(tǒng)軟件(包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及novell網(wǎng)絡(luò)平臺等系統(tǒng)軟件)由信息技術(shù)中心經(jīng)招標方式選定后統(tǒng)一購買，供各總部、中心及營業(yè)部使用。

第五條軟件購置合同是經(jīng)濟活動中的法律依據(jù)。軟件的購置必須遵守經(jīng)濟合同法的條款及有關(guān)規(guī)定，合同(協(xié)議)的簽訂前須報公司資產(chǎn)保全事業(yè)部審定，簽定時必須由兩人以上經(jīng)辦并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。合同(協(xié)議)要建檔備案。

第六條軟件的購置合同(協(xié)議)應(yīng)包括以下內(nèi)容：生產(chǎn)單位、產(chǎn)品名稱、型號、版本、單價、合計金額、交貨時間、地點、驗收標準、付款時間、技術(shù)支持、培訓(xùn)及違約責任等內(nèi)容。合同中需更詳細明確的條款和內(nèi)容可用協(xié)議方式補充說明。

第七條合同執(zhí)行過程中，如發(fā)生違約或糾紛，各單位應(yīng)及時妥善處理，并上報公司法律辦公室與信息技術(shù)中心。

第八條購置軟件手續(xù)必須完整，由專人負責驗收。驗收時必須認真仔細，完成外觀檢查、數(shù)量及配置的清點、安裝調(diào)試、試運行等幾個方面的驗收程序。驗收合格后及時填寫《計算機軟件驗收單》(見附表2)。

第九條軟件驗收合格后，購置部門應(yīng)及時辦理軟件入庫手續(xù)，并交由專職部門妥善保管。

第二章應(yīng)用軟件的開發(fā)。

第十條公司各部門如需開發(fā)應(yīng)用軟件應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提交項目申請并填寫《軟件項目需求報告》(見附表3)，報公司信息技術(shù)中心審批。

第十一條信息技術(shù)中心對公司自行開發(fā)的軟件進行立項，并應(yīng)遵循軟件開發(fā)各階段的技術(shù)規(guī)范和要求對軟件項目進行開發(fā)和管理。

第十二條軟件項目開發(fā)管理的任務(wù)包括：

(1)進度管理。對該軟件項目制定開發(fā)計劃，并按要求進行檢查和調(diào)整;。

(3)經(jīng)費管理。應(yīng)按規(guī)范的軟件開發(fā)費用評估與管理方法進行管理;。

(4)質(zhì)量管理。應(yīng)采用系統(tǒng)工程方法檢查、評審和控制所開發(fā)。

軟件的功能和性能。

(1)軟件需求與開發(fā)計劃;。

(2)軟件設(shè)計說明書;。

(3)用戶使用手冊;。

(4)測試分析說明;。

(5)項目開發(fā)總結(jié)。

第十四條軟件開發(fā)完成后必須履行正式的驗收手續(xù)，由專門的驗收小組按照軟件驗收規(guī)程，根據(jù)軟件需求說明書和合同進行驗收。驗收規(guī)程如下：

(1)軟件受托開發(fā)單位向委托單位(用戶)提交軟件驗收申請報告;。

(2)信息技術(shù)中心成立軟件驗收小組;。

(3)驗收小組對文檔進行驗收;。

(4)開發(fā)單位進行軟件功能演示;。

(5)驗收小組進行驗收測試;。

(6)驗收小組對測試結(jié)果進行評審;。

(7)驗收小組寫出軟件驗收報告。

第十五條業(yè)務(wù)部門不能自行開發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用軟件。

第十六條本制度所指的軟件及技術(shù)資料是指與信息系統(tǒng)有關(guān)。

的技術(shù)文件、圖表、程序與數(shù)據(jù)，包括信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案、軟件設(shè)計方案、安全設(shè)計方案、源代碼、系統(tǒng)配置參數(shù)、技術(shù)數(shù)據(jù)及相關(guān)技術(shù)資料。

第十七條各部門應(yīng)制定軟件及技術(shù)資料的管理制度，明確執(zhí)行管理制度的責任人。

第十八條借閱、復(fù)制軟件及技術(shù)資料應(yīng)履行必要的手續(xù)。第十九條重要軟件及技術(shù)資料應(yīng)有副本并異地存放。

第二十條所有存放的軟件必須附帶相關(guān)的詳細書面文檔。第二十一條軟件及技術(shù)資料應(yīng)實施密期管理辦法。

第二十二條報廢的軟件及技術(shù)資料應(yīng)有嚴格的銷毀和監(jiān)銷制度。

第三章軟件的使用。

第二十三條業(yè)務(wù)部門使用的系統(tǒng)軟件主要包括操作系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)庫管理軟件。系統(tǒng)軟件的選用應(yīng)充分考慮軟件的安全性、可靠性、穩(wěn)定性和健壯性。

第二十四條業(yè)務(wù)部門應(yīng)安裝使用正版軟件。非業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)軟件應(yīng)該根據(jù)信息技術(shù)中心的要求統(tǒng)一配置。

第二十五條業(yè)務(wù)部門及研發(fā)部門系統(tǒng)軟件應(yīng)啟用如下功能：

(1)身份驗證功能，防止非法用戶隨意進入系統(tǒng);。

(2)訪問控制功能，防止系統(tǒng)中出現(xiàn)越權(quán)訪問;。

(6)制約功能，支持對操作員和管理員的權(quán)限分離與相互制約。第二十六條必須啟用系統(tǒng)軟件提供的安全審計留痕功能。第二十七條數(shù)據(jù)庫管理軟件除上述功能要求外，還應(yīng)具有數(shù)據(jù)庫的安全性、完整性、一致性及可恢復(fù)性保障機制。

第二十八條從各方面要求使系統(tǒng)軟件應(yīng)達到c2級以上(含c2級)安全級別。

第二十九條營業(yè)部應(yīng)用軟件包括營業(yè)部證券交易業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、信息揭示與分析系統(tǒng)及其它業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)等。

第三十條營業(yè)部交易業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)必須具有如下特性：

(1)自動記錄全部操作過程;。

(2)關(guān)鍵數(shù)據(jù)不得以明碼存放;。

(3)無法繞過應(yīng)用界面直接查看或操作數(shù)據(jù)庫;。

(4)系統(tǒng)管理與業(yè)務(wù)操作權(quán)限嚴格分開;。

(5)防止異常中斷后非法進入系統(tǒng);。

(6)提供超時鍵盤鎖定功能;。

(7)交易業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在通信網(wǎng)絡(luò)上以加密方式傳輸;。

(8)應(yīng)存儲一年以上完整的系統(tǒng)運行記錄與交易清算記錄;。

(9)提供系統(tǒng)運行狀態(tài)監(jiān)控模塊;。

(10)提供數(shù)據(jù)接口，滿足稽核、審計及技術(shù)監(jiān)控的要求;。

(11)其它有助于控制業(yè)務(wù)操作風險的功能特性。

第三十一條業(yè)務(wù)部門的信息揭示與分析系統(tǒng)必須保證信息揭示的完整、準確、及時。

第三十二條由公司自主研發(fā)的軟件業(yè)務(wù)部門在使用前必須經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)，同時進行試裝和測試。根據(jù)研發(fā)部門的版本變動及升級通知及時做好升級工作。

第三十三條連接internet的計算機必須安裝防火墻軟件，并定期做好查殺計算機病毒的工作。

公司管理規(guī)定心得體會篇十二

為進一步規(guī)范公司員工的考勤管理，改進工作作風,提高工作效率，確保公司有序高效經(jīng)營，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議通過，特對公司考勤制度做進一步規(guī)范。具體如下：

一、工作時間。

上午8∶30—12∶00;。

下午13∶00—17∶00(10月至次年4月);。

下午13∶30—17∶30(5月至9月)。

如有調(diào)整，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，正常的工作日為周一至周五，周末實行雙休制。

二、遲到、早退考勤辦法。

(一)員工每天到崗后在公司門口考勤機打卡，員工忘記打卡時，上交忘打卡說明(不包含非公事遲到)，經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，交行政部留存，如未填寫，按遲到處理。員工忘打卡一月不超過兩次(含兩次)，兩次以上按事假處理。

(二)員工到上班時間未到視為遲到，未到下班時間提早離開視為早退，無故缺勤視為曠工。

(三)遲到、早退15分鐘之內(nèi)每一次扣20元;遲到、早退15鐘以上1小時以內(nèi)，每一次扣30元;遲到超過1小時以上按曠工半日處理，曠工一律按實際工作天數(shù)扣除日標準工資的三倍。

(四)原則上公司允許員工每月3次遲到時間累計不超。

過60分鐘，如超出此標準，公司將依據(jù)員工考勤統(tǒng)計給予經(jīng)濟處罰。

(五)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，擅離工作崗位者按曠工處理，曠工一律按實際工作天數(shù)扣除日標準三倍工資，連續(xù)曠工3日或全年累計超過7日者，給予辭退。

三、病假考勤辦法。

員工因病不能上班，應(yīng)提前或于病假后上班二個工作日內(nèi)補填《請假單》，由部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交行政人事部備案(病假5天內(nèi)由總經(jīng)理簽批，5天以上由董事長簽批)。病假需出具正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)的病假證明，公司扣除員工累計病假天數(shù)工資的一半。

員工因個人因素打架、斗歐等原因入院不享受病假。公司保留核實員工健康狀況、醫(yī)療證明的權(quán)利，以決定員工是否康復(fù)并適合原崗位工作。

(一)員工請事假應(yīng)于請假前一日或假后2個工作日內(nèi)提出書面申請，填寫《請假單》辦理請假手續(xù)，經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽認后，遞交行政部存檔。1天以內(nèi)者報分管領(lǐng)導(dǎo)批準，1天以上者(不含一天)需報總經(jīng)理批準，5天以上者報董事長簽批。員工一年事假超過15天的，不享受公司年終獎。

(二)員工公出辦事，需報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，在行政部填寫《員工外出登記表》;未在行政部登記的按曠工處理。

(三)如有緊急事情，早上不能直接前來公司的，可電話告知部門領(lǐng)導(dǎo)，待返回公司后補辦手續(xù)，否則一律按照曠工處理。

五、員工因加班調(diào)休的，需報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫《調(diào)休申請單》，交至行政部，否則一律按照曠工處理。

六、此通知即日起執(zhí)行。

公司管理規(guī)定心得體會篇十三

操作部是快遞公司貨物(包裹、快件等)進出、分揀、包裝加工、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等的物流基地，是通過貨物聯(lián)絡(luò)公司各部門及各關(guān)聯(lián)單位的橋梁、是保障貨物的安全性、準確性、時效行的重要部門。為了轉(zhuǎn)運部正常、高效、持續(xù)的運作和管理，特制定本制度:。

一、部門規(guī)章制度。

1、熱愛公司、熱愛中轉(zhuǎn)部，盡忠職守。

2、遵守公司各項章程。

3、愛護公司財物，愛護轉(zhuǎn)運部公物，不浪費、不化公為私。

4、維護公司榮譽，維護中轉(zhuǎn)部聲譽，不作任何有損公司及中轉(zhuǎn)部的行為。

5、準時上班，對所負責的工作爭取高效，保質(zhì)保量，不拖延、不積壓。

6、待人接物要謙和，謹慎保持與公司個部門及關(guān)聯(lián)單位的良好關(guān)系。

7、服從上級領(lǐng)導(dǎo)，如有不同意見，須先執(zhí)行后反映。

8、嚴謹操守，不得收受與公司及轉(zhuǎn)運部業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及回扣。

9、著裝儀表整潔大方，勿穿著花俏夸張服飾。

11、工作時須全神貫注、細致認真，不做無謂的閑聊。

12、嚴禁用轉(zhuǎn)運部電話私聊，業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡潔明了。

13、需要調(diào)班、工休時，須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后方能生效，不準擅自離崗。

18、每周例會，轉(zhuǎn)運部全體職員須參加，如有特殊情況，應(yīng)及時通知上級。

二、轉(zhuǎn)運部辦公用具管理辦法:。

1、公司及轉(zhuǎn)運部提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約，員工要愛惜公物、物盡其用，反對奢侈和浪費。

2、文具及紙張統(tǒng)一領(lǐng)取，按需分配，領(lǐng)取責任人明確。

3、公司及轉(zhuǎn)運部公物不得挪作私用，不得擅自動用或取用，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準不得起用。

4、轉(zhuǎn)運部電話傳真主要是與外界溝通，方便開展業(yè)務(wù)，所以電話傳真不準私用。

5、轉(zhuǎn)運部接電話標準用語為“您好!速遞”或“您好!速遞轉(zhuǎn)運部”

7、電腦維護、網(wǎng)絡(luò)維護直接找公司it部門，其他人員不得私自處理。

8、未經(jīng)授權(quán)人員不得使用轉(zhuǎn)運部電腦及其設(shè)備。

9、電腦授權(quán)人員須負責電腦及其設(shè)備的使用和保養(yǎng)并及時檢查和清潔，并做好交接記錄。

11、文件的傳閱及交接，須及時做好記錄。

12、其他管理辦法按公司章程處理。

三、轉(zhuǎn)運部操作流程:。

1、提貨:領(lǐng)取提貨計劃單----出車----提取動作----卸車快遞公司規(guī)章制度。

3、出貨:裝車----領(lǐng)取出港單據(jù)----出車----關(guān)聯(lián)單位的簽收回執(zhí)。

四、轉(zhuǎn)運部各崗位工作職責:。

(一)經(jīng)理。

1、直接向總經(jīng)理負責。

2、維續(xù)轉(zhuǎn)運部的正常運作。

3、研究、制定轉(zhuǎn)運部的規(guī)章制度、工作流程、崗位職責等高效的工作方式。

4、與公司關(guān)聯(lián)部門及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，維護及提升公司和轉(zhuǎn)運部的良好聲譽。

5、本部門突發(fā)事件的處理。

6、做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。

7、合理化人員的分配和管理。

8、轉(zhuǎn)運部辦公環(huán)境和工作態(tài)度的維護監(jiān)督。

9、本部門單據(jù)和員工考勤的審核。

10、保證本部門各種車輛、設(shè)備、設(shè)施的正常運行。

11、制定本部門培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)事宜。

12、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項章程。

13、隨時跟蹤反饋工作事宜。

(二)協(xié)理。

1、直接向經(jīng)理負責。

2、維續(xù)轉(zhuǎn)運部本班的正常運作。

3、指派本班員工的具體工作并督促其按時按質(zhì)完成。

4、組織協(xié)調(diào)貨物進出港高效作業(yè)。

5、本班各種數(shù)據(jù)及員工考勤的統(tǒng)計記錄。

6、本班突發(fā)事件的處理。

7、特急件、急件、限時件的特殊處理。

8、本班辦公環(huán)境、工作態(tài)度及各種車輛、設(shè)備、設(shè)施等的維續(xù)。

9、本班與外界的聯(lián)絡(luò)溝通。

10、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度。

11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

12、與上、下班協(xié)理進行工作交接，并做好交接記錄。

(三)內(nèi)務(wù)。

1、提貨通知的處理(記錄、傳達等)。

2、公司mis系統(tǒng)及oa平臺的操作(收、發(fā)郵件等)。

3、異常貨物的處理。

4、各種數(shù)據(jù)的入錄、上傳及保存。

5、轉(zhuǎn)件的處理。

6、特急件、急件、限時件的特殊處理。

7、資料的記錄、分類(詳細、真實)。

8、電腦的維護，保持電腦的正常運行。

9、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度。

10、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

11、與上、下班內(nèi)務(wù)進行工作交接，并做好交接記錄。

(四)操作員。

1、進出港貨物的掃描(準確、快速)。

2、不良貨物的處理(安全)。

3、貨物的分揀(準確、快速、安全)。

4、貨物的包裝(安全、快速)。

5、辦公用具的使用(正確、維護)。

6、辦公設(shè)備、設(shè)施的使用(正確、安全)。

7、工作區(qū)域的維護(清潔、安全)。

8、特急件、急件、限時件的特殊處理。

9、需要協(xié)助的相關(guān)工作。

10、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度。

11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(五)搬運工。

1、貨物的搬運(準確、安全、快速)。

2、特急件、急件、限時件的特殊處理。

3、需要協(xié)助的相關(guān)工作。

4、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(六)押車員。

1、配合駕駛員做好提貨、出貨等工作。

2、保證所押車輛中的貨物的數(shù)量、安全。

3、保存所押車輛中的各種單據(jù)。

4、提醒駕駛員行車安全。

5、所押車輛在提貨、出貨動作中的異常處理。

6、裝卸貨物須親自清點數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、包裝等情況，必須做到準確、安全。

7、所押車輛在途中如發(fā)生故障或堵車等原因應(yīng)及時向轉(zhuǎn)運部報告，并做好應(yīng)急工作。

8、裝卸貨物時應(yīng)注意裝卸順序、數(shù)量及裝卸地點等。

9、特急件、急件、限時件的特殊處理。

10、貨物簽收回執(zhí)的交接。

11、需要協(xié)助的相關(guān)工作。

12、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度。

13、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(七)駕駛員。

1、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度。

2、遵守國家及地方的各項法律法規(guī)。

3、維護所行駛車輛的良好運行。

4、車輛的日常清洗、加油、保養(yǎng)或報修。

5、保證自身各項證件的有效使用。

7、備好管好隨車工具，便于出車時應(yīng)急使用。

8、正常駕駛車輛，預(yù)防車輛事故。

9、嚴禁酒后行駛、疲勞駕駛。

10、嚴禁駕駛員開車回家或辦私事，嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或租借給他人。

11、車輛在工作中的異常處理。

12、各種車輛行駛票據(jù)的保存、記錄及報銷。

13、提貨、出貨的相關(guān)工作。

14、車輛進、出港要及時做好各項記錄。

15、途中車輛發(fā)生故障時應(yīng)迅速排除，若自身無法修復(fù)時應(yīng)立即向轉(zhuǎn)運部報告。

16、中途堵車或因其他原因不能及時到達目的地時應(yīng)立即向轉(zhuǎn)運部報告。

17、裝卸貨物須親自清點數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、包裝等情況，必須做到準確、安全。

18、對車輛上的人員、貨物的安全負責。

19、駛員在所行駛的線路中應(yīng)控制運輸成本，注重資源節(jié)約。

20、對車輛交接的及時記錄。

21、貨物簽收回執(zhí)的交接。

22、需要協(xié)助的相關(guān)工作。

23、上、下班的各項交接事宜。

24、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

快遞轉(zhuǎn)運部全體職員須遵守公司及轉(zhuǎn)運部各項章程。勤策勤力，通力合作，以轉(zhuǎn)運部團隊為主，努力做好各項工作，發(fā)揮自身的最大精力，為轉(zhuǎn)運部作出最大的貢獻!

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公司管理規(guī)定心得體會篇十四

制定公司黨費管理規(guī)定，是為了進一步做好集團公司黨費收繳、管理和使用工作。下面是公司黨費管理內(nèi)容，歡迎參閱。

一、黨費上繳

集團公司所屬企業(yè)每季度10日前,將上季度本企業(yè)黨員實交黨費總數(shù)的40%上繳集團公司黨委(匯入集團公司黨委組織部賬戶)。其中黨的關(guān)系屬于雙重管理的，每季度按黨員實交黨費總數(shù)的30%上繳集團公司黨委，10%上繳所在地方黨委。

集團公司黨委每年2月底前，將集團公司黨員上年度實交黨費總數(shù)的20%上繳國務(wù)院國資委黨委(匯入國務(wù)院國資委黨委組織部賬戶)。

黨費利息作為黨費自留部分不必按比例上繳。

二、黨費使用和下?lián)?/p>

黨費使用和下?lián)埽瑢嵭蓄A(yù)算管理，嚴格審批手續(xù)。

1、使用原則：統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余。

2、使用范圍。黨費必須用于黨的活動，主要作為黨員教育經(jīng)費的補充。其使用范圍是：(1)培訓(xùn)黨員;(2)訂閱或購買用于黨員學(xué)習(xí)、教育的報刊、資料和設(shè)備;(3)表彰先進黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;(4)補助生活困難的黨員。

3、預(yù)算審批。每年3月底前，在上年黨費決算的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司黨委年度重點工作任務(wù)需要，由黨委工作部(組織部)提出年度使用黨費預(yù)算建議方案，按照目標管理的要求，不得編制赤字預(yù)算，原則上不得低于上年實際數(shù)進行安排，報集團公司黨委()研究決定。

(2)下?lián)芗瘓F公司所屬單位黨組織黨費;(3)集團公司黨務(wù)活動及相關(guān)經(jīng)費支出(按照規(guī)定的使用范圍列出項目)。

4、預(yù)算的調(diào)整。在預(yù)算執(zhí)行過程中，遇有特殊情況，需要增減收支的可對預(yù)算進行調(diào)整，預(yù)算調(diào)整每年以一次為限，一般可在第三季度末以前調(diào)整。預(yù)算調(diào)整方案由黨委工作部(組織部)提出，報集團公司黨委()研究決定。

5、經(jīng)費支出審批權(quán)限。預(yù)算內(nèi)黨費支出，由集團公司黨委工作部(組織部)部長審批，集團公司黨委書記審核;預(yù)算外支出，由集團公司黨委()會決定。

6、黨費使用堅持一支筆審批制度。審批手續(xù)一般是：使用黨費的單位和部門應(yīng)提出書面申請報告，說明理由、用途和數(shù)量，報集團公司黨委工作部(組織部);集團公司黨委工作部(組織部)根據(jù)黨費使用原則、范圍，按照審批權(quán)限辦理審批手續(xù)。

黨費使用后，經(jīng)辦人將發(fā)票等單據(jù)按要求粘貼在粘貼單上并簽字，按財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)黨委工作部(組織部)負責人或黨委領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，方可報銷。

7、黨費支出要嚴格按照規(guī)定的使用范圍，不得任意濫用黨費，不得把黨費作為其他費用的周轉(zhuǎn)金或墊付款挪用。上級黨組織下?lián)艿狞h費，必須?？顚Ｓ?，不得挪作他用。凡是違反規(guī)定的一切開支，主管黨費人員有權(quán)拒絕支付，并向上級黨委反映。有違反規(guī)定者，一經(jīng)查出，追究相關(guān)負責人和黨費管理人員責任。

8、黨員電化教育經(jīng)費，按照中央組織部和財政部組通字19892號文件的規(guī)定，可在企業(yè)管理費中列支，黨費作為不足部分的補充。

三、黨費管理

1、專人管理。黨費由集團公司黨委工作部(組織部)代集團公司黨委統(tǒng)一管理，指定專人負責。黨費必須單立賬戶，實行會計、出納分設(shè);會計負責賬簿和憑證管理工作，出納負責現(xiàn)金管理和辦理銀行業(yè)務(wù)工作，建立健全并嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。黨費管理人員工作變動時，應(yīng)及時辦理移交手續(xù)，重點核對單據(jù)憑證、日記賬、銀行賬單、現(xiàn)金結(jié)存等是否相符;記賬憑證、報表、單據(jù)是否齊全;審批手續(xù)是否完備等。交接清單應(yīng)一式三份，存檔一份，交接雙方各存一份。

2、賬簿管理。嚴格按照會計賬目管理規(guī)定，做好建賬、記賬、用賬和賬簿歸檔工作，做到月清、季核對、年決算，及時準確反映黨費增、減、結(jié)存情況。

建立黨費收支明細賬，及時將每筆黨費收入、支出金額登記入賬。啟用新賬簿時，應(yīng)在賬簿內(nèi)側(cè)附啟用表，并編印頁碼，不允許缺頁跳號記賬。

《黨費日記賬》由專管人員根據(jù)審核后的有關(guān)收、支憑證，逐日逐筆順序登記;每發(fā)生一筆收、支業(yè)務(wù)，都應(yīng)及時結(jié)出余額。《黨費現(xiàn)金日記賬》由專管人員根據(jù)審核后的有關(guān)現(xiàn)金收、支憑證，逐日逐筆順序登記;每發(fā)生一筆收、支業(yè)務(wù)，都應(yīng)及時結(jié)出余額。

記賬前要嚴格審核憑證。黨費的收入支出，應(yīng)有原始憑證，支出報銷應(yīng)有規(guī)定的單據(jù)憑證(發(fā)票、收據(jù)、賬單)。符合規(guī)定，方可記賬列銷。

黨費對賬一般每季度賬證核對、賬實核對，將《黨費日記賬》與黨費會計憑證相互核對，確保賬目數(shù)據(jù)準確無誤。

黨費管理人員要根據(jù)《黨費日記賬》、《年黨費決算表》及其他有關(guān)資料，對黨費收繳、管理和使用情況進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。

《黨費日記賬》、《黨費現(xiàn)金日記賬》必須長期妥善保管，不得丟失和銷毀，用完后要及時審核、整理，按規(guī)定歸檔?！饵h費日記賬》和各類會計憑證保存15年，《黨費現(xiàn)金日記賬》保存25年，保存期滿，按照《會計檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定銷毀。

3、現(xiàn)金管理。在銀行設(shè)立黨費賬戶，及時將收入或留存的黨費存入銀行，嚴禁個人長期保管現(xiàn)金。配備專用保險柜，將按財務(wù)有關(guān)規(guī)定限額的少量現(xiàn)金妥善保管。

4、黨費年度決算工作主要是對全年的收支結(jié)余進行分類計算，寫出黨費的收繳、使用和管理情況報告。黨費年度決算的起止時間為每年的1月1日至12月31日。

5、檢查報告

集團公司和所屬企業(yè)黨委要在黨代會(黨員大會)上報告(或書面報告)黨費的收繳、使用和管理情況，接受黨員或黨代會代表的審議和監(jiān)督。

集團公司黨委工作部(組織部)每年至少檢查一次集團企業(yè)黨費收繳、使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

黨委()會每年在審批當年黨費預(yù)算時，要聽取對上年黨費的收繳、使用和管理情況報告。按照管理權(quán)限，所屬企業(yè)和集團公司黨費的收繳、使用和管理情況書面報告，分別于次年2月底和3月底前上報集團公司黨委組織部和國資委黨委組織部。報告內(nèi)容應(yīng)包括：年度黨費收繳、使用和結(jié)存的數(shù)額;黨費收繳、使用和管理工作中的經(jīng)驗、存在問題及改進意見和建議等。

6、黨費收繳、使用和管理的其他有關(guān)事項未在本辦法規(guī)定的.，按上級和集團公司黨委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。集團所屬企業(yè)應(yīng)注意加強黨費的收繳、使用和管理，可參照此辦法，結(jié)合本企業(yè)實際建立和完善相應(yīng)制度。

一、黨費上繳。各省、自治區(qū)、直轄市黨委，中央直屬機關(guān)、中央國家機關(guān)工委，鐵道部、民航總局政治部和軍委總政治部，每年按全年黨員實交黨費總數(shù)的5%上繳中央，鐵路、民航和金融系統(tǒng)黨的關(guān)系在地方的黨委，每年按照黨員實交黨費總數(shù)的10%向所在地方黨委上繳黨費?？h級以下黨委無權(quán)留用黨費。

二、黨費使用

1 使用黨費應(yīng)當堅持統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余的原則。

2 黨費必須用于黨的活動，主要作為黨員教育經(jīng)費的補充，其具體使用范圍是：(1)培訓(xùn)黨員;(2)訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料和設(shè)備;(3)表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;(4)補助生活困難的黨員。

3 使用和下?lián)茳h費，必須集體討論決定，不得個人或者少數(shù)人說了算。 4 請求下?lián)茳h費的請示，應(yīng)當向上一級黨組織提出，不得越級申請。上級黨組織下?lián)艿狞h費，必須?？顚Ｓ?，不得挪作他用。 5 對違反黨費收繳、管理和使用規(guī)定的，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例(試行)》以及有關(guān)規(guī)定嚴肅查處，觸犯刑律的依法處理。

公司管理規(guī)定心得體會篇十五

哪家公司都不想發(fā)生事故，但事故來臨了該怎么處理?也要做好未雨綢繆的準備工作。以下是小編整理的公司事故管理規(guī)定。

一、事故分類

生產(chǎn)操作事故：指生產(chǎn)過程中由于違反工藝規(guī)程、崗位操作法或指揮有誤、操作不當?shù)仍斐稍稀氤善坊虺善窊p失，或造成生產(chǎn)波動、減產(chǎn)、停產(chǎn)的事故。

設(shè)備事故：指設(shè)備因非正常損壞，造成停機、減產(chǎn)、停產(chǎn)或修復(fù)費用達到規(guī)定數(shù)額的事故。

質(zhì)量事故：指產(chǎn)品質(zhì)量(包括工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量)達不到技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范的事故。

交通事故：指由于違反道路交通運輸規(guī)則或由于其他原因，造成車、船損壞，人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。

火災(zāi)事故：指凡失去控制并對財物和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象。

爆炸事故：指由于爆炸，造成財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

破壞事故：指蓄意制造的事故。

傷亡事故：指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身傷亡、急性中毒。

環(huán)境污染事故：指由于各種原因，造成產(chǎn)品、半成品、原料等各種有害物質(zhì)泄漏，或“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)嚴重超標排放，污染大氣、水源環(huán)境的事故。

二、事故管理分工

公司各部門按照事故的分級分類管理要求，做好事故報告、調(diào)查、處理和建檔工作。

事故管理分工：根據(jù)部門職能劃分，安全環(huán)保部負責生產(chǎn)作業(yè)人員傷亡及環(huán)境污染事故、生產(chǎn)管理部負責生產(chǎn)操作事故、機械動力部負責設(shè)備(含特種設(shè)備)事故、公安分局負責火災(zāi)事故和破壞事故、總經(jīng)理辦負責交通事故、職工醫(yī)院負責醫(yī)療事故、基建部負責基建工程質(zhì)量事故、質(zhì)量管理部負責產(chǎn)品質(zhì)量事故。

若為綜合事故，凡生產(chǎn)事故涉及人員傷亡的以安全環(huán)保部為主，由設(shè)備引起的生產(chǎn)事故以機械動力部為主，由操作引起的設(shè)備事故以生產(chǎn)管理部為主。

安全環(huán)保部負責各類事故的綜合統(tǒng)計，各部門在每月底將有關(guān)事故報安全環(huán)保部匯總。

三、事故等級和損失計算

設(shè)備事故按《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動力管理制度》執(zhí)行;火災(zāi)事故按《火災(zāi)統(tǒng)計管理規(guī)定》執(zhí)行;交通事故按公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計工作的通知》執(zhí)行;傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》執(zhí)行;其他各類事故的等級劃分和損失計算方法，按國家有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。

四、搶險與救護

事故的搶險與救護可參照公司事故應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行。

1、發(fā)生事故時，事故現(xiàn)場人員必須迅速采取有效措施組織搶救，妥善處理，防止事故蔓延擴大。

單位負責人接到事故報告后，要立即趕到現(xiàn)場，組織事故搶救。

一般事故的搶險救護由單位負責直接指揮，重大事故的搶險救護由公司領(lǐng)導(dǎo)直接指揮。

2、公司任何單位和個人應(yīng)支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件。

3、事故搶救時，要注意保護現(xiàn)場，若因搶救傷員和防止事故擴大需要，需移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)做好標志(拍照、繪制事故現(xiàn)場圖并作詳細記錄)。

不得故意破壞事故現(xiàn)場，毀滅有關(guān)證據(jù)，重大事故現(xiàn)場須經(jīng)事故調(diào)查組同意方能清理。

對有毒有害物料外泄或火災(zāi)的事故現(xiàn)場，必須設(shè)置警戒線。

所有參加搶險人員要聽從指揮，不許擅自行動。

對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進行急救處理。

五、事故報告程序

1、任何單位或個人發(fā)現(xiàn)事故均有責任立即采取救援措施，并立即報告。

2、事故最先發(fā)現(xiàn)者，除立即處理外，還應(yīng)以最快捷的方法向單位領(lǐng)導(dǎo)及公司生產(chǎn)調(diào)度室報告，以便及時組織搶救。

對各類重大事故，要立即將事故概況(事故發(fā)生時間、地點、初步原因、傷亡、經(jīng)濟損失等)向上級機關(guān)和有關(guān)部門報告。

事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時報告。

3、事故發(fā)生后，應(yīng)按規(guī)定如實上報，不得隱瞞不報、謊報、弄虛作假或者拖延報告。

各類事故按管理分工報歸口管理部門。

工傷事故要立即報告公司安全環(huán)保部及公司醫(yī)務(wù)勞動鑒定委員會，重傷事故在報告公司安全環(huán)保部及公司醫(yī)務(wù)勞動鑒定委員會的同時，要向公司分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理報告。

4、事故單位要按規(guī)定寫出事故詳細經(jīng)過報告，填寫事故登記表(負傷人員要及時到醫(yī)院檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷，持公司職工醫(yī)院開具或經(jīng)其認可的工傷醫(yī)療期證明方可)，并提供目擊人證明材料，送事故主管部門。

微小事故(輕傷事故或其他直接經(jīng)濟損失1萬元以下的事故)二天內(nèi)報出，一般事故(重傷事故或其他直接經(jīng)濟損失1萬元以上、10萬元以下的事故)三天內(nèi)報出，重大事故7天內(nèi)報出，并按國家有關(guān)規(guī)定寫出事故調(diào)查報告書，于事故后二十天內(nèi)報上級有關(guān)部門。

對于重大責任事故，除按有關(guān)規(guī)定上報外，還應(yīng)向當?shù)毓膊块T報告。

5、凡外單位人員在公司務(wù)工、培訓(xùn)時發(fā)生傷亡事故，由公司按表外進行統(tǒng)計上報。

六、事故調(diào)查和處理

1、事故不論大小，都要按“四不放過”的原則進行處理。

2、微小事故或重大未遂事故，由事故單位負責調(diào)查處理，有關(guān)職能部門派員參加，處理結(jié)案時間不超過3天;一般事故由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理組織有關(guān)部門組成事故調(diào)查組負責處理，處理結(jié)案時間不超過5天;重大安全事故的調(diào)查處理按國家和省人民政府有關(guān)規(guī)定進行，公司組織有關(guān)人員配合上級部門參加事故調(diào)查和處理。

任何單位和個人應(yīng)支持、配合事故調(diào)查，并無條件提供一切相關(guān)資料。

4、各類事故調(diào)查要及時召開事故分析會，并達到正確地查清事故原因、查明事故性質(zhì)和責任(對事故責任者須提出明確的處理意見)、提出事故防范措施、總結(jié)事故教訓(xùn)。

微小事故或重大未遂事故，由事故單位負責組織召開，有關(guān)職能部門派員參加;一般事故由公司有關(guān)職能部門組織，相關(guān)單位參加。

5、對事故責任者的處理，可根據(jù)事故大小、損失多少、情節(jié)輕重、責任大小、影響程度以及責任者的.態(tài)度等情況，令其賠償經(jīng)濟損失或給予相應(yīng)的處分，觸犯刑法的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

6、微小事故的責任處理要落實到班組長及有關(guān)技術(shù)和管理人員，一般事故的責任處理要落實到車間或主管部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，重大以上事故的處理按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

7、對各類事故隱瞞不報、虛報、弄虛作假或有意拖延報告者，要追究責任，從嚴處理。

8、微小事故由事故單位提出處理意見，報歸口管理部門審查，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;一般事故由公司事故調(diào)查組提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報公司批準后執(zhí)行。

事故處理結(jié)案后，微小事故要在本單位通報;一般事故要在全公司進行通報。

9、查清事故情況后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和責任者的處理意見不能取得一致時，應(yīng)當征求安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的意見，并交由企業(yè)主管部門辦理。

10、凡是由于違規(guī)違紀(不服從管理，違反規(guī)章制度，或強令工人違章冒險作業(yè))，而發(fā)生重大事故，觸犯刑法，構(gòu)成重大責任事故罪和玩忽職守罪的人員，由司法部門依法調(diào)查處理。

七、事故責任劃分

1、公司實行生產(chǎn)安全事故責任追究制度。

2、安全工作實行總經(jīng)理負責和分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責相結(jié)合的原則。

正職分配的工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的，由副職負主要責任。

副職向正職反映、建議得不到重視和支持、或不研究不解決而造成事故的，由正職負主要責任。

3、企業(yè)規(guī)章制度不健全、不科學(xué)由分管副總經(jīng)理和總工程師負責。

管理部門已制訂或已建議制訂規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)不頒發(fā)或不組織實施而導(dǎo)致事故的，由領(lǐng)導(dǎo)負責。

4、設(shè)計有缺陷或不符合標準規(guī)范的，由設(shè)計者和審批者負責。

在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有缺陷，可以采取措施彌補而不采取的，由施工或生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)負主要責任。

已制定措施，卻不執(zhí)行，而釀成事故的，由違反者負責。

5、凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用、推廣的科技成果，必須經(jīng)過技術(shù)鑒定，其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程的，要追究科研設(shè)計單位和公司技術(shù)主管部門的責任。

6、 制造、施工部門未嚴格按圖制造、施工，未經(jīng)設(shè)計或修改設(shè)計未經(jīng)批準而施工者，要對由此發(fā)生的事故負責。

7、持安全作業(yè)證者違章發(fā)生事故，由違章者負責;無安全作業(yè)證者，擅自作業(yè)發(fā)生事故，由本人負責;被委派作業(yè)發(fā)生事故，由委派者負主要責任。

8、學(xué)徒工在學(xué)習(xí)期間，必須在師傅帶領(lǐng)下進行工作，不聽師傅指導(dǎo)擅自操作造成事故，由本人負主要責任;在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故，由師傅負主要責任。

9、凡因忽視安全工作、不按規(guī)定對職工進行安全技術(shù)和紀律教育、設(shè)施不按時檢修、隱患不及時消除、勞動環(huán)境不安全又不采取措施，以致造成傷亡事故或其他事故的，應(yīng)當追究有關(guān)管理人員的責任。

10、凡因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守、違反勞動紀律或發(fā)現(xiàn)危急情況而又不采取由于應(yīng)有措施，以致造成傷亡事故或擴大事故的，要追究主要責任者的責任，并要給予加重經(jīng)濟處罰或行政處分。

11、因企業(yè)管理不善，職工紀律渙散、違章違紀嚴重而發(fā)生重大事故的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。

八、事故檔案管理

各類事故均應(yīng)分類建立檔案。

不論哪類事故，各職能部門均應(yīng)按分工，整理登記和保管好事故資料。

對所有事故調(diào)查分析的原始材料，如現(xiàn)場檢查記錄、旁證材料、技術(shù)鑒定、會議記錄、操作記錄、照片、圖表、作業(yè)(施工)方案、作業(yè)票證、事故結(jié)案處理意見、醫(yī)學(xué)證明材料等，均應(yīng)妥善保管。

各區(qū)、縣建委、各集團、總公司，各監(jiān)理公司，各有關(guān)單位：

20xx 年9 月5 日22 時10 分左右，位 于北京市西城區(qū)西單北大街西側(cè)，由中國第xxxx建設(shè)公司施工的西西工程 4# 地項目，在進行高大廳堂頂蓋模板支 架預(yù)應(yīng)力混凝土空心板現(xiàn)場澆筑施工時， 發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成8 人死亡、21人受傷的重大傷亡事故。中國第xxxx建設(shè)公司在模板施工中不按有關(guān)模板施工的法規(guī)和規(guī)范編制專項施工方案，不按有關(guān)法規(guī)規(guī)定履行審批手續(xù)就違章指揮施工，其更為嚴重的是在全市進展為期一個月的安全大檢查中，不按大檢查要求檢查模板施工的方案編制和方案的審批及專項施工的檢查驗收要 求，最終導(dǎo)致這起重大事故的發(fā)生。北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司在對該工程實施監(jiān)理時，不按法規(guī)規(guī)定認真對模板專項施工方案審核查驗。對在模板方案未 審批就開始施工的行為不予制止，其最為嚴重的是在澆筑混凝土前本應(yīng)有監(jiān)理簽字方可澆筑，但這一重要環(huán)節(jié)該監(jiān)理公司也 沒有按規(guī)定實施。鑒于中國第xxxx建設(shè)公司和北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司上述一系列違法違規(guī)行為，現(xiàn)決定對其處理如下：

1、建議建設(shè)部給予中國第xxxx建設(shè)公司降低一級施工企業(yè)資質(zhì)。

2、建議建設(shè)部對北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司降低一級建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)。

3、提請河北省建設(shè)廳對中國第xxxx建設(shè)公司安全生產(chǎn)許可證實施處理。

4、取消中國第xxxx建設(shè)公司在北京市建筑市場招投標資格十二個月。

5、責成中國第xxxx建設(shè)公司立即對其在北京市所屬的施工項目全面停工整頓。

6、取消北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司在北京市建筑市場招投標資格十二個月。

同時，經(jīng)研究決定，對該起事故相關(guān)責任人作出如下處理：

1、中國第xxxx建設(shè)公司 西西工程4# 地工程土建總工程師 李樂俊作為方案審核人，在方案未經(jīng)有關(guān)專家論證且未上報審批的情 況下，要求勞務(wù)隊按方案搭設(shè)模板支架;對事故發(fā)生負有重要技術(shù)責任。李樂俊的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。

2、中國第xxxx建設(shè)公司西西工程4# 地工程項目部總工程師楊國俊，在對模板支架施工設(shè)計方案未組織專家論證、審查的情況下，對方案審查草率，未發(fā)現(xiàn)方案中的錯誤，且未將方案上報審批;對于模板支架設(shè)計存在嚴重安全問題仍在進行搭建的情況未采取措施，從而使模板支撐體系存在嚴重安全隱患，對事故發(fā)生負有主要技術(shù)管理責任。楊國俊的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。

3、北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司駐西西工程4# 地工程項目部監(jiān)理員吳亞君，未認真履行職責，在明知施工設(shè)計方案未經(jīng)審批、 已搭建的模板支架存在嚴重安全隱 患的情況下，未制止項目部進行混凝土澆筑，對事故發(fā)生負有重要責任。吳亞君的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。

4、北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司駐西西工程4# 地工程項 目部總監(jiān)呂大衛(wèi)，未按《建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定履行職責，在明知施工設(shè)計方案未經(jīng)審批、已搭建的模板支架存在嚴重安全隱患的情況下，默許項目部進行混凝土澆筑，對事故發(fā)生負有重 要責任。呂大衛(wèi)的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。同時，建議建設(shè)部吊銷其注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。

5、中國第xxxx建設(shè)公司西西工程4# 地工程項目經(jīng)理胡鋼成，在明知模板支架施工設(shè)計方案未上報審批且未經(jīng)監(jiān)理部門批準，已搭建的模板支架存在嚴重安全隱患的情況下，組織進行混凝土澆筑作業(yè)，對事故發(fā)生負有直接責任。胡鋼成的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。同時，建議建設(shè)部吊銷其項目經(jīng)理資質(zhì)證書。

6、責成中國xx建設(shè)集團公司和中國第xxxx建設(shè)公司對事故涉及的相關(guān)責任人進行責任追究和處理。望各有關(guān)單位認真吸取本次事故的教訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)管理工作，徹底消除建筑施工現(xiàn)場安全隱患，堅決遏制因工傷亡事故的發(fā)生。