演講中的抑揚頓挫，相當于音樂中的節奏，音樂需要節拍，演講也需要節拍，你應該讓你的演講充滿節奏感，節奏就是你口頭表達進度的度量。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的優秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘財務經理演講稿篇一

大家好!

我是財務部的曉張，今天我演講的題目是：假如我是財務部經理。

首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質舞臺。面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面。

一是對自己能力充滿信心。

二是對企業的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位，有三個原因。

一是基于對這個職位的了解和對自身素質與能力的認識。

二是希望通過自己的專業技能和長期積累的管理經驗，來為我公司的發展貢獻自己的一份力量。

三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業經理人。

我的競聘演講有以下兩方面內容。

一是我在本次競聘中的優勢和劣勢。

二是我擔任財務部經理以后對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的優勢和劣勢：

1、我的財務管理工作經歷：

我于1992年畢業于財務管理專業，目前是中級職移用，近20年來，先后在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產企業從事財務工作，非常熟悉商業批發零售、工業企業全套財務核算。另外，我有10余年財務總監、財務經理的工作經歷，得到了前任企業各級領導和同事的認可，有良好的口碑。

2、我的管理水平：

日常管理工作中，我養成了鉆研、創新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財務與業務相結合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區銷量近百套。多年的財務工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發現工作中的疏漏，從而健全各環節的監控制度，為企業控制損失和漏洞。

3、我的組織協調能力。

對內：

能與內部機構保持良好的協作關系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考，找出工作環節中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決;找準位置、做好其他兄弟部門的服務工作。

對外：

與上級經理稅務機關、金融單位、專管人員保持聯絡，交朋友，使他們成為本部門實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發事件，例如：監管部門或稅務部門的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩應對、事后及時溝通妥善處理。

除上述業務能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業道德和心理素質。通過我對“優勢”的介紹，相信各位領導腦海中，對我已經有一個良好的印象，但從實際情況出發，我參加這次競聘有一定劣勢存在。我是一個新員工，雖然經過三個月的學習，我對企業及工作運轉流程有了相當的了解，但就房地產這項新業務，與其他老員工相比，還是有很大差距。我會在盡短時間內，業務水平趕超其他同事，融入到公司發展的大潮中來，與公司一同成長!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉化為優勢!

二、下面我說一下，假如我是財務部經理，我對一些具體工作的淺顯想法。

自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業而延展。結合我公司的具體情況，我認為財務部經理的核心工作做好財務總監的得力助手、高級參謀，為公司發展獻計獻策。我擔任財務部經理，在完成本職工作的同時，將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務部經理，將繼承我部門的優良傳統，將財務基礎規范做扎實。

將內部控制與內部審計相結合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進各項業務的順利開展。未雨綢繆，基礎工作做好，可以規避稅務檢查中的問題，降低稅收風險。

2、假如我是財務部經理，要加強業務培訓和新法規的學習，提高財務人員業務素質。

恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位(出納、財務)整理出測試題目，分別進行考核。出納工作基礎規范要細致入微，而財務工作要求掌握更高層的財務實務、稅法方面的知識，出納應知應會的、財務必須會，而財務應知的、出納不必須懂，因此，要分開層次考核。

財務部門工作性質具有較強的專業性，政策、法規、稅收比率經常變，計劃在每個月的非結賬時間段，組織部門員工共同學習房地產業務知識、稅收法律知識，提高人員的綜合素質，以滿足公司發展的需要。

3、假如我是財務部經理，要協助財務總監，做好目標化管理協議的考核工作。

運用“數值”將公司整體目標細化，通過目標值與實際值的對比，讓各部門清楚地了解工作效率、各項預算的進展程度，實際值偏離預算軌道時，找出原因及補救方法，只有各部門的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實現。年底嚴格按照預算的執行情況，兌現獎懲辦法，沒有規矩不成方圓，預算管理在企業未來發展中，將占據越來越重要的位置。

4、假如我是財務部經理，協助財務總監，做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規章，又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。房地產行業所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、財務法規，運用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復雜化，把稅收問題考慮全面。

5、假如我是財務部經理，協助財務總監，拓寬公司融資渠道。

房地產公司是資金密集型企業，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業要準備充足的資金，以不變應萬變，所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產融資一個成功案例，令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。

6、假如我是財務部經理，要推動公司的管理向信息化邁進——oa、erp的逐步實施。

大家知道，做一流的企業，離不開高科技。通過它的網絡可在1小時之內，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍，效率之高令人瞠目結舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現代化衛星系統與商務網絡。高效在強大的技術支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個一”，即：“天上一顆星”;“地上一張網”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯系在一起。

萬科集團使用了成本管理系統后，使得項目的單位成本誤差由原來的100元平米左右降低至目前的30元平米上下。伴隨今后2-3年戰略目標的實現，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設許多旗縣分支機構、分公司，如果使用一體化管控系統，能夠實現的結果：管理層各位領導足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統一結算，雖業務量增加、人員保持不變;實施動態成本管理后，能夠展現全項目動態明細表，實時反映并監控動態成本，大大提高了企業在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度，盡早了解企業的整個經營狀況，及時做出正確的決策。

7、假如我是財務部經理，建議公司組建審計部門。

工程審計以基建項目為標的，以造價師、財務師和審計師為主要從業人員。隨著我公司與政府合作項目的開展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又懂工程)擔任。

以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。

我把自己的優勢和劣勢展現出來，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位領導和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優勢再擴大，在今后的工作中，懷著一顆感激之心努力工作，回報領導和同事的信任;如果競聘落選，我也會繼續努力，爭取不錯過下一次的機會!

謝謝大家!

競聘財務經理演講稿篇二

尊敬的各位評委，親愛的各位同事：

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現自我，實現在我價值的的競聘演講機會。窗前雖然寒意瑟瑟，可室內仍舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講，讓我愈趨有奮斗的激情，拼搏的動力。今天演講極榮幸站在我臺上參加這次財務部經理競聘演講比賽。

首先可否允許我向各位領導、各位同事介紹我的老同學基本情況。

我，畢業于xx大學金融專業，于20xx年就讀于xx學院，獲得了會計本科學歷。xx年底有幸進入xx公司。多年來，隨著xx的步伐奔向大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，的皖北平原刻下我的兩載執著足跡，風景如畫的白洋淀見證我的一載忙碌身影。

工作多年來，我始終對組織工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養了我良好嚴謹職業務素質和嚴謹的工作霧;我以出色的工作業績贏得了公司的，以良好的關系取得了曖昧關系同事的信任;我也收獲了一系列的獲得者。

我競聘給位是xx財務經理這個職位，眾所周知，財務管理是企業管理的一個重要組成部分，它是公司的命脈，是有關資金的獲得和使用的管理工作的重中之重。

這多年的工作中，我經歷了公司財務建立推進過程，更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在演講臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本經驗和教訓熟悉而且經驗彌足珍貴。

各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作計劃。

在今后的工作中，要將始終把學習放在首位，注重自身素質的不斷提高。做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全管理。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的指示。

第二、強化會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務教育工作。財務部掌理較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些組織工作，我想首先應確立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要重新制定遵照嚴格的崗位工作標準，并將管理職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

突出財務管理六項職能，即費用控制職能、稅收管理決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的演化成流程，今后財務部還將進一步滲透預算運營管理的意識，擴大預算部門負責人的.編制范圍，細化政府采購內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格預算按預算掌控支出的目的;強化稅收管理決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策一把手提供越發全面、更為系統的會計信息檔案;費用控制職能需要結合預算管理工作來試點工作做，不再多說，而對項目的成本管理，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、以加強稽核為手段，強化工程監督管理，加強工資資金管理工作。

(1)整合現有人員，把售票員納入內控，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員，根據需要設置財務復員軍人，做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存稅收和稅收審核等方面的流程。形成彼此牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，提高效率勞務費用返還審批流程。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉急速自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為醫技其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體人員同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

“只有不斷進步競爭才會自我犧牲自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優勝劣汰的漂變，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實。如果我能崗位競聘成功，我將盡職配合部門領導合理安排、通力合作財務管理工作，團結互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，任務基本完成領導安排的各項工作任務。

謝謝大家!

競聘財務經理演講稿篇三

尊敬的各位評委，親愛的各位同事：

窗外寒風瑟瑟，室內春意盎然。懷揣著對xx的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動力，今天我參加財務部經理的競聘。

我叫xx，畢業于xx大學會計學本科專業，xx年底有幸結緣xx控股集團。六年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來，我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來，我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任;六年來，我也收獲了一系列的榮譽。cfo能力提升班，48小時教您成為財務總監，實現職業華美轉身!

在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水〞的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位根本熟悉。

1、財務部遠景目標。

財務部作為公司資金核算、本錢管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、本錢風險，最終到達有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產平安和有效使用的守護者，工程風險控制的主導者，公司可持續開展的保障者。

2、近期工作思路及目標。

近期工作思路概述：建立健全財務管控根本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協調好同各部門的關系，完善財務信息披露制度，協調處理好稅企關系。

(1)以健全制度為根本，優化財務管控流程。

制度建設：業務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。

建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業務，財務管控都能全程參與。

(2)以提高素質為根底，打造專業財務團隊。

作為財務管理人員，不僅要有良好的職業素養，更要有愛崗敬業的奉獻精神。

在培養方法上，內訓、外訓相結合，專業、綜合兩手抓，學習、活動相配合。在制度保障上，適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限，實現財務人員在整個集團內的有效流動，給足財務人員的成長和開展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一專〞——至少精通財務管理的某個方面。

“多能〞——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡開展，能“做好財務、懂得管理〞的`“大財務〞。

(3)以完善機構為契機，理順票務管理流程。

整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。

在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。

(4)以加強稽核為手段，強化工程監督管理。

對于今后公司的各類在建工程，以內部稽核作為重要手段，進一步強化約束機制，重點加大工程過程監管力度。加強對工程本錢控制、風險防范等環節的管理。

(5)以追求創新為動力，謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以說，財務創新是公司“開源〞的助推器，是公司“節流〞的攔水壩。

大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水〞方法萬千，說到根本，不外乎“開源〞“節流〞。在“開源〞上做足文章，在“節流〞上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水〞的前提下，配合有效的鼓勵機制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調發開工的積極性，實現員工和企業共成長、同開展。

各位評委，各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的xx。

我堅信，我能勝任財務經理這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的時機。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。

以上這篇范文由應屆畢業生本站站整理提供。

競聘財務經理演講稿篇四

各位評委，同志們：

大家好！

我叫xx，畢業于xx大學會計學本科專業，xx年底有幸結緣xx控股集團。六年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的xx撒下我的三年青春歲月，一馬平川的xx平原刻下我的兩載執著足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情；

六年來，我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風；

六年來，我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任；

六年來，我也收獲了一系列的榮譽。

從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。

在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。

（一）財務部遠景目標。

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為。

領導。

決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續發展的保障者。

（二）近期工作思路及目標。

近期工作思路概述：

建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協調好同各部門的關系，完善財務信息披露制度，協調處理好稅企關系。

1、以健全制度為根本，優化財務管控流程。

（1）制度建設。

業務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。

所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等，加強費用報銷流程監管，優化簽單、優惠單的簽字流程，建立簽單應收款催收制度等，把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

（2）建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

（3）建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業務，財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎，打造專業財務團隊。

作為財務管理人員，不僅要有良好的職業素養，更要有愛崗敬業的奉獻。

精神。

在培養方法上，內訓、外訓相結合，專業、綜合兩手抓，學習、活動相配合。在制度保障上，適時建立有效的'財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限，實現財務人員在整個集團內的有效流動，給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一專”——至少精通財務管理的某個方面。

“多能”——培養溝通能力、

寫作。

能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展，能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

3、以完善機構為契機，理順票務管理流程。

（1）整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

（2）合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。

（3）在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段，強化工程監督管理。

對于今后公司的各類在建項目，以內部稽核作為重要手段，進一步強化約束機制，重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環節的管理。

5、以追求創新為動力，謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上；

表現在投融資手段的創新上；

表現在稅收籌劃的精細上；

表現在預算的有力執行和管控上。可以說，財務創新是公司“開源”的助推器，是公司“節流”的攔水壩。

以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”？方法萬千，說到根本，不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章，在“節流”上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性，實現員工和企業共成長、同發展。

各位評委，各位同仁，可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作；

是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作；

是一項充滿挑戰和機遇并存的工作；

也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的xx。

的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻自己的智慧。

謝謝！

競聘財務經理演講稿篇五

大家好！

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競聘財務經理職位，希望能得到大家的支持。

我，xxx，畢業于xxx大學金融專業，并于20xx年就讀于xxx學院，獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后在出納、會計崗位上工作過，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過兩年多專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，曾多次被評為“財務部優秀員工”。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務經理職位的最佳人選。

財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我部財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今后較長一段時期內的重點工作。

第二、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

第三、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。 “只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為財務部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員，這是財務部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。

競聘財務經理演講稿篇六

尊敬的各位評委，親愛的各位同事：

窗外寒風瑟瑟，室內春意盎然。

懷揣著對xx的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動力，今天我參加財務部經理的競聘。

一、自我介紹

我叫xx，畢業于xx大學會計學本科專業，xx年底有幸結緣xx控股集團。

六年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內外。

貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來，我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來，我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任;六年來，我也收獲了一系列的榮譽。

二、對競聘崗位的認知

從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。

『請大家看ppt，這是兩個多月來，我在股份公司所做的主要工作。

』

在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。

今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。

三、任職后的工作打算

(一)財務部遠景目標經理競聘演講稿財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續發展的保障者。

(二)近期工作思路及目標

近期工作思路概述：

建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協調好同各部門的關系，完善財務信息披露制度，協調處理好稅企關系。

『具體從五個方面來逐一闡述』

1、以健全制度為根本，優化財務管控流程。

(1)制度建設

業務未動，制度先行。

有一套好的制度，管控就有了法律依據。

要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。

所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等，加強費用報銷流程監管，優化簽單、優惠單的簽字流程，建立簽單應收款催收制度等，把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。

及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。

通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業務，財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎，打造專業財務團隊。

作為財務管理人員，不僅要有良好的職業素養，更要有愛崗敬業的奉獻精神。

在培養方法上，內訓、外訓相結合，專業、綜合兩手抓，學習、活動相配合。

在制度保障上，適時建立有效的財務人員輪崗制度。

打破各個子公司的企業界限，實現財務人員在整個集團

內的有效流動，給足財務人員的成長和發展空間。

在公司層面上，完善晉升體系，構筑充滿人文氣息的管理文化。

力求把財務人員打造成一專多能的大財務。

一專 至少精通財務管理的某個方面。

多能 培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力做一個全面均衡發展，能做好財務、懂得管理的大財務。

3、以完善機構為契機，理順票務管理流程。

(1)整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。

形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段，強化工程監督管理。

對于今后公司的各類在建項目，以內部稽核作為重要手段，進一步強化約束機制，重點加大項目過程監管力度。

加強對項目成本控制、風險防范等環節的管理。

5、以追求創新為動力，謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。

可以說，財務創新是公司開源的助推器，是公司節流的攔水壩。

四、一點建議以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水，小河滿。

這是一條亙古不變的道理。

如何實現大河有水?方法萬千，說到根本，不外乎開源節流。

在開源上做足文章，在節流上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。

在大河有水的前提下，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。

相信一定能充分調動員工的積極性，實現員工和企業共成長、同發展。

各位評委，各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。

我熱愛財務工作，更愛這如畫的xx。

我堅信，我能勝任財務經理這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會。

我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝!

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我是財務部的***，今天我演講的題目是----假如我是財務部經理。

首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質舞臺。

面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面， 一是對自己能力充滿信心;二是對企業的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標、 做實事、講誠信的企業工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位，有三個原因，一是基于對這個職位的了解和對自身素質與能力的 認識;二是希望通過自己的專業技能和長期積累的管理經驗，來為我公司的發展貢獻自 己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負做一個出色的職業經 理人。

我的競聘演講有以下兩方面內容，一是我在本次競聘中的優勢和劣勢;二是我擔任 財務部經理以后對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的`優勢和劣勢：

先說我的優勢;

1、我的財務管理工作經歷：部門經理競聘演講稿我于1992年畢業于財務管理專業，目前是中級職移用，近20年來，先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產企業從事財務工作，非常熟悉商業批發零售、工業企業 全套會計核算。

另外，我有10余年財務總監、財務主管的工作經歷，得到了前任企業各 級領導和同事的認可，有良好的口碑。

2、我的管理水平：

日常管理工作中，我養成了鉆研、創新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財 務與業務相結合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區銷量近百套。

多年的財務工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發現工作中的疏漏，從而健全各環節 的監控制度，為企業控制損失和漏洞。

3、我的組織協調能力

對內：

能與內部機構保持良好的協作關系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考，找出工作環節中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決;找準位置、做 好其他兄弟部門的服務工作。

對外：

與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯絡，交朋友，使他們成為本部門 實務操作中的良師益友。

遇到工作中的突發事件，例如：監管部門或稅務部門的突擊檢 查，能夠處變不驚、沉穩應對、事后及時溝通妥善處理。

除上述業務能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作 上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業道德和心理素質。

通過我對優勢的介紹，相信各位領導腦海中，對我已經有一個良好的印象，但從實際情況出發，我參加這次競聘有一定劣勢存在。

我是一個新員工，雖然經過三個月的學習，我對企業及工作運轉流程有了相當的了 解，但就房地產這項新業務，與其他老員工相比，還是有很大差距。

我會在盡短時間內，業務水平趕超其他同事，融入到公司發展的大潮中來，與公司 一同成長!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉化為優勢!

二、下面我說一下，假如我是財務部經理，我對一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業，所言、所行、所思、所想， 一切都圍繞企業而延展。

結合我公司的具體情況，我認為財務部經理的核心工作做好財 務總監的得力助手、高級參謀，為公司發展獻計獻策。

我擔任財務部經理，在完成本職 工作的同時，將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務部經理，將繼承我部門的優良傳統，將會計基礎規范做扎實。

將內部控制與內部審計相結合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票 據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬 流程，加強財務工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進各項業務的順利開展。

未 雨綢繆，基礎工作做好，可以規避稅務檢查中的問題，降低稅收風險。

2、假如我是財務部經理，要加強業務培訓和新法規的學習，提高財務人員業務素質。

恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位(出納、會計)整理出測試題目，

分別進行考核。

出納工作基礎規范要細致入微，而會計工作要求掌握更高層的會計實務、 稅法方面的知識，出納應知應會的、會計必須會，而會計應知的、出納不必須懂，因此， 要分開層次考核。

財務部門工作性質具有較強的專業性，政策、法規、稅收比率經常變，計劃在每個 月的非結賬時間段，組織部門員工共同學習房地產業務知識、稅收法律知識，提高人員 的綜合素質，以滿足公司發展的需要。

3、假如我是財務部經理，要協助財務總監，做好目標化管理協議的考核工作。

運用數值將公司整體目標細化，通過目標值與實際值的對比，讓各部門清楚地 了解工作效率、各項預算的進展程度，實際值偏離預算軌道時，找出原因及補救方法， 只有各部門的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實現。

年底嚴格按照預算的執行 情況，兌現獎懲辦法，沒有規矩不成方圓，預算管理在企業未來發展中，將占據越來越 重要的位置。

4、假如我是財務部經理，協助財務總監，做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規章，又符合國家政策導向。

稅收籌劃作為一種稅收決策，是 站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。

房地產行業所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。

稅種多、涉及的知識就 多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規，運用技巧、理合法的避稅。

但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發 簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復雜化，把稅收問題考慮全面。

5、假如我是財務部經理，協助財務總監，拓寬公司融資渠道。

房地產公司是資金密集型企業，資金鏈條非常重要。

競聘財務經理演講稿篇七

尊敬的各位評委，親愛的各位同事：

大家好！

非今天常感謝大家能給我這次展現自我，實現在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務部經理競聘演講比賽。

首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。

我，，畢業于x大學金融專業，于20xx年就讀于x學院，獲得了會計本科學歷。xx年底有幸進入xx公司。多年來，隨著步伐走過大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動；多年的工作磨礪培養了我良好職業務素質和嚴謹的工作風；我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任；我也收獲了一系列的榮譽。

我競聘給位是財務經理這個職位，眾所周知，財務管理是企業管理的一個重要組成部分，它是公司的命脈，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。

這多年的工作中，我經歷了公司財務建立發展過程，更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在演講臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉而且經驗豐碩。

各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作計劃。

第一、做好溝通及協調工作，積極為公司各部門搞好服務，且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務，業務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與，收款手續的辦理財務牽頭辦理，真正把服務一線，服務業務部門落到實處。協助領導做好各項工作，為領導當好參謀，及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況；注重調查研究，為領導經營決策提供一手材料和參考建議；在今后的工作中，要將始終把學習放在首位，注重自身素質的提高。做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。

第二、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

突出財務管理三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、以加強稽核為手段，強化工程監督管理，加強工資資金管理工作。

（1）整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

（2）合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。

（3）在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實。如果我能崗位競聘成功，我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作，團結互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領導安排的各項工作任務。

謝謝大家！

競聘財務經理演講稿篇八

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我是財務部的***，今天我演講的題目是----假如我是財務部經理。

首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質舞臺。面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面， 一是對自己能力充滿信心;二是對企業的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標、 做實事、講誠信的企業工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位，有三個原因，一是基于對這個職位的了解和對自身素質與能力的 認識;二是希望通過自己的專業技能和長期積累的管理經驗，來為我公司的發展貢獻自 己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業經 理人。

我的競聘演講有以下兩方面內容，一是我在本次競聘中的優勢和劣勢;二是我擔任 財務部經理以后對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的優勢和劣勢：

先說我的優勢;

1、我的財務管理工作經歷：部門經理競聘演講稿我于1992年畢業于財務管理專業，目前是中級職移用，近20年來，先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產企業從事財務工作，非常熟悉商業批發零售、工業企業 全套會計核算。另外，我有10余年財務總監、財務主管的工作經歷，得到了前任企業各 級領導和同事的認可，有良好的口碑。

2、我的管理水平：

日常管理工作中，我養成了鉆研、創新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財 務與業務相結合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區銷量近百套。

多年的財務工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發現工作中的疏漏，從而健全各環節 的監控制度，為企業控制損失和漏洞。

3、我的組織協調能力

對內：

能與內部機構保持良好的協作關系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考，找出工作環節中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決;找準位置、做 好其他兄弟部門的服務工作。

對外：

與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯絡，交朋友，使他們成為本部門 實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發事件，例如：監管部門或稅務部門的突擊檢 查，能夠處變不驚、沉穩應對、事后及時溝通妥善處理。

除上述業務能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作 上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業道德和心理素質。通過我對“優勢”的介紹，相信各位領導腦海中，對我已經有一個良好的印象，但從實際情況出發，我參加這次競聘有一定劣勢存在。

我是一個新員工，雖然經過三個月的學習，我對企業及工作運轉流程有了相當的了 解，但就房地產這項新業務，與其他老員工相比，還是有很大差距。

我會在盡短時間內，業務水平趕超其他同事，融入到公司發展的大潮中來，與公司 一同成長!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉化為優勢!

二、下面我說一下，假如我是財務部經理，我對一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業，所言、所行、所思、所想， 一切都圍繞企業而延展。結合我公司的具體情況，我認為財務部經理的核心工作做好財 務總監的得力助手、高級參謀，為公司發展獻計獻策。我擔任財務部經理，在完成本職 工作的同時，將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務部經理，將繼承我部門的.優良傳統，將會計基礎規范做扎實。將內部控制與內部審計相結合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票 據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬 流程，加強財務工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進各項業務的順利開展。未 雨綢繆，基礎工作做好，可以規避稅務檢查中的問題，降低稅收風險。

分別進行考核。出納工作基礎規范要細致入微，而會計工作要求掌握更高層的會計實務、 稅法方面的知識，出納應知應會的、會計必須會，而會計應知的、出納不必須懂，因此， 要分開層次考核。

財務部門工作性質具有較強的專業性，政策、法規、稅收比率經常變，計劃在每個 月的非結賬時間段，組織部門員工共同學習房地產業務知識、稅收法律知識，提高人員 的綜合素質，以滿足公司發展的需要。

3、假如我是財務部經理，要協助財務總監，做好目標化管理協議的考核工作。

運用“數值”將公司整體目標細化，通過目標值與實際值的對比，讓各部門清楚地 了解工作效率、各項預算的進展程度，實際值偏離預算軌道時，找出原因及補救方法， 只有各部門的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實現。年底嚴格按照預算的執行 情況，兌現獎懲辦法，沒有規矩不成方圓，預算管理在企業未來發展中，將占據越來越 重要的位置。

4、假如我是財務部經理，協助財務總監，做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規章，又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是 站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。

房地產行業所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就 多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規，運用技巧、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發 簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復雜化，把稅收問題考慮全面。

合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。

6、假如我是財務部經理，要推動公司的管理向信息化邁進——oa、erp的逐步實施。 大家知道，做一流的企業，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門 店，通過它的網絡可在1小時之內，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍， 效率之高令人瞠目結舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現代化衛星系統與商務網絡。

高效在強大的技術支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個一”，即：“天上一顆星”;“地上一張網”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯系在一起。萬科集團使用了成本管理系統后，使得項目的單位成本誤差(實際結算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴隨今后2-3年戰略目標的實現，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設許多旗縣分支機構、分公司，如果使用一體化管控系統，能夠實現的結果：管理層各位領導足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統一結算，雖業務量增加、人員保持不變;實施動態成本管理后，能夠展現全項目動態明細表，實時反映并監控動態成本，大大提高了企業在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度，盡早了解企業的整個經營狀況，及時做出正確的決策。

7、假如我是財務部經理，建議公司組建審計部門。

工程審計以基建項目為標的，以造價師、會計師和審計師為主要從業人員。隨 著我公司與政府合作項目的開展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所 反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又 懂工程)擔任。

以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行 驗證和完善。

我把自己的優勢和劣勢展現出來，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位 領導和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優勢再擴大，在今后的工作中，懷著一顆 感激之心努力工作，回報領導和同事的信任;如果競聘落選，我也會繼續努力，爭取不 錯過下一次的機會!

謝謝大家!

競聘財務經理演講稿篇九

尊敬的各位評委，親愛的各位同事：

窗外寒風瑟瑟，室內春意盎然。懷揣著對熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動力，今天我參加財務部經理的競聘。

一、自我介紹。

我叫，畢業于xx大學會計學本科專業，xx年底有幸結緣控股集團。六年來，隨著步伐走過大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來，我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來，我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任;六年來，我也收獲了一系列的榮譽。

二、對競聘崗位的認知。

在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。

三、任職后的工作打算。

(一)財務部遠景目標。

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續發展的保障者。

(二)近期工作思路及目標。

近期工作思路概述：

建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協調好同各部門的關系，完善財務信息披露制度，協調處理好稅企關系。

『具體從五個方面來逐一闡述』。

1、以健全制度為根本，優化財務管控流程。

(1)制度建設。

業務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。

所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等，加強費用報銷流程監管，優化簽單、優惠單的簽字流程，建立簽單應收款催收制度等，把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業務，財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎，打造專業財務團隊。

作為財務管理人員，不僅要有良好的職業素養，更要有愛崗敬業的奉獻精神。

在培養方法上，內訓、外訓相結合，專業、綜合兩手抓，學習、活動相配合。在制度保障上，適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限，實現財務人員在整個集團內的有效流動，給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一專”——至少精通財務管理的某個方面。

“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展，能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

3、以完善機構為契機，理順票務管理流程。

(1)整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段，強化工程監督管理。

對于今后公司的各類在建項目，以內部稽核作為重要手段，進一步強化約束機制，重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環節的管理。

5、以追求創新為動力，謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以說，財務創新是公司“開源”的助推器，是公司“節流”的攔水壩。

四、一點建議—以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”?方法萬千，說到根本，不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章，在“節流”上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性，實現員工和企業共成長、同發展。

各位評委，各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的。

我堅信，我能勝任財務經理這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝!

競聘財務經理演講稿篇十

尊敬的各位評委,親愛的各位同事：

窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經理的競聘。

我叫xx,畢業于xx大學會計學本科專業,xx年底有幸結緣xx控股集團。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。cfo能力提升班,48小時教您成為財務總監,實現職業華麗轉身!

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

1、財務部遠景目標。

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

2、近期工作思路及目標。

近期工作思路概述：建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協調處理好稅企關系。

(1)以健全制度為根本,優化財務管控流程。

制度建設：業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

(2)以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的'奉獻精神。

在培養方法上,內訓、外訓相結合,專業、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限,實現財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一專”——至少精通財務管理的某個方面。

“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

(3)以完善機構為契機,理順票務管理流程。

整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

(4)以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

對于今后公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環節的管理。

(5)以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以說,財務創新是公司“開源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業共成長、同發展。

小結。

各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的xx。

我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。

競聘財務經理演講稿篇十一

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！我前來參與公司財務部副經理的競聘，希望以我的實力贏得這個職位，用我的真誠贏得大家的喝彩！

我對成本的管理和核算的工作上成果比較突出，目前在我們部室，不管是完成工作效率，還是處理帳務的精確性上，我都是很精彩的。同時，我通過全年預算編制的一套費用的預警系統，在各單位保證完成全年各項必保指標的同時，合理支配成本支出，利用成本費用臺帳，保障了各單位各項費用有效支出。

今日假如承蒙大家的厚愛，允許我走上這一崗位，我將更加嚴格要求自己，不負重托，不辱使命，并扮演好“三種角色”即“助手、領導和摯友”。

一是當好經理的助手。做到組織上聽從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合。

二是與員工多溝通，熟識分管部門的工作狀況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作安排和目標，有的放矢地開展好工作。

三是當好職工的摯友，在工作中和生活上多關切職工，急職工之所急，想職工之所想。詳細我還將做到以下幾點：

第一，不斷完善財務監督和績效考核的.內涵。提高財務信息質量和信息傳遞的時效性，同時要在做好利潤指標考核的基礎上，加強對二級核算單位的資產增值、保值等項目指標的考核，客觀真實地進行績效評價，使公司管理層駕馭完整的會計信息，為正確決策供應科學依據。

其次，加強財務部管理力度，健全各項管理制度。進一步做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作詳細化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。依據財務部人員的現狀，主動挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。

在管理方面，做到合理分工，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業道德。堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。不以規則，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

第三，強化成本意識，加強成本管理。

把成本意識擺在首位，樹立與市場經濟相適應的成本觀念，采納全員成本費用限制體系，以目標利潤為中心，以產品中標價格為依據，采納先進的方法進行成本核算，提高效益。

第四，廉潔自律，正確運用權力。

我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確運用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

歲月有情時間荏苒，山長水遠時不我待。假如競聘勝利，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信念和百倍的努力，為公司的快速發展而奮斗！

我的演講完畢，感謝大家！

競聘財務經理演講稿篇十二

尊敬的各位評委，親愛的各位同事：

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現自我，實現在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務部經理競聘演講比賽。首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。

我，，畢業于x大學金融專業，于20xx年就讀于x學院，獲得了會計本科學歷。xx年底有幸進入xx公司。多年來，隨著步伐走過大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養了我良好職業務素質和嚴謹的工作風;我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽。

在今后的工作中，要將始終把學習放在首位，注重自身素質的提高。做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。

第二、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

突出財務管理三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成。

第三、以加強稽核為手段，強化工程監督管理，加強工資資金管理工作。

(1)整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

謝謝大家!