在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

企業形象策劃書包括哪三個部分篇一

企業形象策劃報告是企業建立自身品牌形象的核心文件之一，其作用是明確企業的品牌定位、宣傳策略以及運營目標等。隨著社會經濟的不斷發展，企業形象越來越成為引領消費者決策的關鍵因素，因此，每一家企業都需要精心打造自己的品牌形象。為了實現該目的，企業形象策劃報告就應運而生。本篇文章將從我的角度出發，分享我在撰寫企業形象策劃報告時所得到的心得體會。

第二段：需求分析和數據搜集的重要性和實踐經驗。

一份好的企業形象策劃報告，除了要有清晰的思路外，數據的支持也是不可或缺的。在撰寫企業形象策劃報告前，我們需要充分了解市場和對手，并進行必要的數據搜集和客觀分析，以推動策劃的進展。在實踐中，我發現，數據搜集是策劃的基礎，只有在對市場、目標用戶以及競爭對手的調研上下工夫，才能為策劃提供更準確、合理的依據。同時，對于數據的目的和價值要有清晰的認識，不應將數據的信息搜集和分析當做是一個簡單的收集材料的過程。

第三段：策劃思路和策略的總結和經驗分享。

在整理完前期的調研數據之后，我逐漸形成了對于企業品牌形象的策劃思路和策略。首先，我們需要確定品牌的核心信息和目標用戶。對于這個目的，我建議從企業的歷史背景、核心競爭力、市場需求和客戶心理四個方面入手，明確企業的品牌屬性和目標用戶群體。第二步，我們需要制定品牌傳播策略和方案，建議分析品牌傳播的現有前提，確定不同媒體投放的受眾效應，找到合適的營銷媒介和形式，樹立良好的品牌形象。同時，在定義品牌傳播策略時，需要注意可持續和創新之間的平衡，并通過差異化傳播來引領消費者的選擇。最后，根據企業的經營狀況，落實良好的數據監控和修正機制，完善策劃和執行的各個環節，為企業品牌形象的保持和發展建立可靠的基礎。

第四段：高效的組織和管理體系的搭建和經驗分享。

企業形象策劃報告的撰寫和執行，本質上是一項整體性工程，需要完整的組織和管理體系來推動實施。在這個過程中，我體會到，組織和管理水平的提高對于工作效率和質量的提升是至關重要的。建議營造開放、協作、積極的員工氛圍，為員工提供積極地貢獻自身經驗和發揮潛力的平臺。同時，要將工作進度和效果控制在合理的范圍內，不斷調整和修正，解決在工作過程中的問題，并保證工作的連貫性和完整性。

第五段：結語。

在撰寫企業形象策劃報告的過程中，我收獲了不少寶貴的經驗和啟示。總之，企業形象策劃報告是一個全面、系統、深度的工作，需要通過有效的組織、協作和管理來完成，以逐步塑造企業獨具特色的品牌形象，并實現企業品牌的長遠發展。

企業形象策劃書包括哪三個部分篇二

1、企業服務觀：

如果說企業是一個有機體的話，企業的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業的精神力量與追求。網通公司在采用新體制與新技術創造中國新電信的同時，也在建設網通人共同的價值觀，創造網通共同的企業文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業的發展與成長不斷地充實與完善。

用戶至上，用心服務客戶是我們不能說不的親人。客戶為企業提供實現自身價值的機會，為企業提供就業機會和利潤來源，是我們的衣食父母，是企業至親至愛的人。在沈陽電信，客戶永遠是對的，企業永遠不對客戶說不。

我們用心為客戶服務。我們竭盡所能滿足客戶，我們為客戶提供量身訂做的個性化服務;我們為客戶提供競爭對手所沒有的服務;我們為客戶提供超出其預期的回報;我們為客戶提供意外的驚喜。我們使客戶感覺沈陽電信是他們最值得信賴的人，我們是他們問題的最好解決者，是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶的滿意和忠誠。

我們每個人都是企業的形象大使，都是企業流動的窗口。客戶通過與我們員工的接觸來認識企業，我們的言行、舉止、做派就是企業的縮影。

企業內部有不同部門，部門內部有不同的員工，但在客戶眼中，沈陽電信只有一個。我們每個員工都是企業活生生的代表，都是一個個縮微的企業實體。

員工與企業是利益共同體，兩者一榮俱榮、一損俱損。企業形象的好與壞，直接影響到我們每個員工的切身利益，員工塑造和維護企業的形象，就是在維護員工自己的利益。

3、業協作觀：——無條件保證相臨節點間的暢通。

4、企業就是一個網絡，每個部門、每個員工都是一個節點。網絡的有效運行有賴各節點無條件暢通，任何一個節點中斷都會造成整個網絡的癱瘓。

5、客戶選擇電信是在選擇整個電信網絡而非一個節點，是選擇整個企業而非某個部門或個人，是選擇無條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶最大的責任，在“暢通”問題上，我們無權與客戶談條件，我們沒有資格單方面降低標準。無條件保證相臨節點的暢通，意味著我們必須保證本節點的順暢;意味著我們在保證本節點暢通的基礎上必須主動向前多跨出一步;意味著我們都有責任和義務保證上下道工序間的有效暢通;意味著后臺必須支持前臺，全員必須服從市場;意味著我們必須從全局和整體考慮問題。沒有其他節點的暢通，就沒有整個網絡的暢通。

6、業競爭觀：——比對手做得更好。

我們歡迎競爭。“物競天擇，適者生存”，競爭能使金子發光，競爭能激發人類巨大的潛能，競爭能喚醒企業無限的活力，競爭能優勝劣汰，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭!

我們有信心面對競爭。我們有優秀的員工隊伍，我們有光榮的歷史傳承，我們有婦孺皆知的品牌聲譽，我們有無數次成功的輝煌，成功是成功之母，過去的成功和現有的資源賦予了我們參與競爭的自信。

競爭不是你死我活，競爭不是魚死網破，競爭是一種速度、氣度、風度的較量，是一種能量的相互促進。不管對手多么強大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好。

7、企業危機觀：——最大的危機就是沒有危機。

危機是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危機。不管我們承認不承認，不管我們愿意與否，危機總是客觀存在，始終伴隨著我們，“中斷”時刻都有可能發生。

凡事預則立，不預則廢，沒有危機意識是最大的危機。危機是普遍的，危機是客觀的，如果意識不到危機，危機會由潛到顯，由小到大，愈演愈烈，最后釀成災難性后果。

居安思危方能防患未然;居危思危方能化險為夷。不管我們取得多大的成績，不管我們面對多么誘人的形勢，不管他人怎樣褒獎我們，我們都要如履薄冰、警鐘長鳴!

危機既是挑戰，又是機遇，處理危機的最好方式是培養對危機的警覺，化危機為機遇。

規范中追求人本企業無“人”則“止”，企業要以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個性為本，以人的創造性為本，以人的自我實現為本，以人的價值最大化為本。自我管理是實現人本管理的有效形式。通過自我管理，員工可以最大限度發揮自身的潛能，實現人的全面自在的發展。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒有規矩，不成方圓，對于那些在前進中與企業發展方向發生偏離和抵觸的言行，要通過相應的制度來規范。

8、企業人才觀：

的價值觀，創造網通共同的企業文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業的發展與成長不斷地充實與完善。

企業是學習型組織，是員工成才的學校。企業為人才的成長提供了充分的機會和空間，每名員工都可以在企業的舞臺上施展自己的才華。在電信企業，普通員工可以成長為優秀員工，一般人才可以成長為優秀人才，企業是沒有天花板的舞臺，企業的機會永遠向員工開放。

能為企業創造價值的人才才是企業真正需要的人才。企業是贏利性組織，企業對社會的貢獻取決于企業自身的價值創造能力;同理，人才對企業的價值也取決于人才的價值創造能力。對企業來說，能不斷為企業創造價值的員工才是人才。

人才與企業是利益共同體，人才與企業單方面的發展是有限的，只有共同進步，雙方的價值才能最大化。我們追求人才與企業的共同進步。

企業形象策劃書包括哪三個部分篇三

一、活動名稱：

策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標：

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定。

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

注意：

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂;。

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;。

5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

3、并進行傳單發放。

八、其它相關策略。

企業形象策劃書包括哪三個部分篇四

一、目的：

1、整合、提煉胥城大廈企業文化理念，編制胥城大廈企業文化建設規劃，為今后的企業文化建設打下理念基礎和框架。

2、采用文化營銷的思路和手法，結合、利用第28屆世界遺產委員會大會在蘇州召開的契機，策劃和體現“情滿胥城迎‘世遺’”的主題，密切胥城大廈和第28屆世界遺產委員會大會的關系，在“情滿胥城迎‘世遺’”的主線(或紅線)上，系統性地策劃系列活動，以進一步有效提升胥城大廈的社會影響力、良好形象和知名度，促進胥城大廈的營銷業績的提升。

二、主題含義：

三、系列活動：

1、4月4日——28日：

舉辦美食節，策劃和體現“食全食美在胥城”的主題，對美食節期間來消費的客戶送一個“浪漫和驚喜”的贈品或禮品，“天使的味道”點心和參觀第28屆世界遺產委員會大會的參觀券。具體執行部門為市場營銷部、餐飲部，配合部門為總辦。

2、4月14日：

慶祝胥城大廈加入金鑰匙聯盟一周年活動，舉辦“讓‘金鑰匙’在胥城每個角落閃閃發光”的文化論壇活動，請“金鑰匙”聯盟中國部的領導來培訓，組織“金鑰匙”員工和各部門員工在論壇上交流，如何在自己的崗位上實現和體現金鑰匙的理念。具體執行部門為總辦和人事培訓部，配合部門為各部門。

3、5月1日-5月4日：

企業形象策劃書包括哪三個部分篇五

2、將來須要新能源。——美國新能源研討公司廣告。

4、大馬騰飛創世紀；巨汗水泥耀國威！

5、樣子容貌象侏儒，力氣賽偉人。——國外某小型拖沓機廣告。

6、簇新作風，時期感到。——日本先鋒公司廣告。

7、小到一顆螺釘—四通的服務無所不至。——北京四通團體公司廣告。

8、好年景一個接一個。——國外某種子公司廣告。

9、橫看、直看，都是新力最難看。——新力香港有限公司廣告。

10、不求急進，只求踏實。——芬蘭“韋齊萊”公司。

11、我們聳立在高峰，你可從世界的任何角落看到咱們。——美國布魯德公司廣告。

12、準確的第一次取舍可使你畢生無悔。——北京四通集團公司廣告。

13、決戰終端，客戶至上！

14、優良的產品品質傲視群倫，竭誠的服務無以倫比。——臺北保育實業有限公司廣告。

15、好的開端，一“豬”獨秀。——臺灣汽巴嘉基公司廣告。

16、缺少信息，我們將舉步維艱。——麥格勞信息公司廣告。

17、貼心、用心、放心、開心。

18、“哈蒙德”的太陽永不落。——哈蒙德鋼鐵結合公司廣告。

19、服務多元化，信念遍萬家。——香港高麗叁有限公司廣告。

20、膽識與前瞻，等你賺大錢。——臺灣新民農牧場烏骨雞廣告。

21、存在強盛性命力的種子。——國外某種子公司廣告。

22、名門將相，搭配無雙。——香港大昌商業行公司廣告。

23、三凌重工，助你成功。——日本三凌重工廣告。

24、陽光、大陸、空氣是人類世界永恒的能源。——格羅曼能源開發公司廣告。

25、便于為您的事業帶來勝利。——日本卡西歐公司廣告。

26、數十年專業范疇的成長，提供應你高品德的保障。——臺灣豐幫鋼鐵有限公司廣告。

27、客戶需求，用戶滿意。

28、“站穩腳跟。”——諾爾福克南方公司廣告。

29、旺盛畜主萬萬利，陸畜安然賺大錢。——臺灣畜牧興企業公司廣告。

30、用照片敘述你畢生的.故事。——美國攝影家協會廣告。

31、急客戶之所急，想客戶之所想。

32、學好特長，前程有保障。——香港練習局招收學生廣告。

33、為了孩子，為了來日—占有文明，就領有明天。（盼望工程）——公益廣告。

34、以人為本，以誠鑄信。

35、創新發展，追求卓越。

36、“大象走過也不傾塌的威爾福預筑屋子”——美國威爾福預筑公司。

37、除了鈔票，承印所有。——法國某印刷公司廣告。

38、金脈承千年，仁義結天下---山東招金集團。

39、老兄，這才叫玉米哩！——國外某種子公司玉米廣告。

40、凌晨祝你青云直上，夜晚祝你一路安全。——美國奧的新電梯公司廣告。

41、“阿莫爾”—原野奇觀的發明者。——美國阿莫爾化肥公司廣告。

42、助長產業，盡心努力。——杜邦公司廣告。

43、尊重平等，實現雙贏。

44、百萬的企業，毫厘的利潤。——美國奧爾巴赫公司廣告。

45、“哈德”將明天引入今天。——哈德金屬制品公司廣告。

46、最佳機種，無懈可擊。——臺灣信智有限公司廣告。

47、“這會讓你清楚我們近來在做什么。”——三棱加瀨公司廣告。

文檔為doc格式。

企業形象策劃書包括哪三個部分篇六

1、新鮮性。

浙江牛仔啤酒股份有限公司對于市場是新面孔，在社會上的形象推廣還處于初期階段。做文章大有可為，成功策劃將使企業一炮而紅。

2、不確定性。

人員不穩定、決策變動性、推廣活動的不連續性，造成兩個后果。

一是前期推廣費用容易打水漂，因為市場的遺忘速度非常快，沒有連續性的活動，無法引起消費者注意，增強消費者記憶。

二是人員變動、決策變動會增加時間成本，對企業整體發展不利。

3、操作性。

目前牛仔啤酒只是貼牌出口，在溫州市場上還是一片空白。對牛仔啤酒定位、目標消費群體、牛仔文化的策劃，都是一次新的嘗試，可以進行操作。

出口：

1、時機。

目前出口處于低迷狀態，但是牛仔啤酒出口一方面能夠提升政府業績，另一方面通過政企合作，增強企業形象，借政府來提升企業知名度，創造自身效益。

2、活動多樣。

以出口為契機，可抓住兩點進行策劃：普遍性和針對性。

普遍性：宣傳的目的是使大眾都知曉該事件，傳遞企業信息，提高社會形象和知名度。

針對性：策劃相關活動爭取目標消費群體關注公司動態、關注牛仔啤酒并能消費牛仔啤酒。

前期可做以下一系列的活動：

（1）宣傳片。針對此次出口，拍攝新聞片，主要介紹公司情況、出口情況等，展示政企合作，目的是讓大眾知曉該事件。

風格：滄桑、粗獷。

內容：傳遞牛仔文化。

傳達效果：喝牛仔，真男人的氣概。

在溫州主流電視臺進行轟炸性播出，操作成功，將引起目標消費者的關注。

（2）軟文報道。

報紙。新聞發布會前一個星期連續對公司發展情況進行報道。主要內容一是宣傳政府功績，政企合作的宣傳，二是企業動態宣傳，三是各種促銷活動宣傳。

雜志。人物專刊，主要是對領導人的訪問報道。

（3）新聞發布會。

開場：每位領導騎馬進入新聞發布會現場，每匹馬配一名牛仔，由牛仔牽馬入場。（造勢）需馬10匹，社會募集牛仔10名。

致詞、剪彩樂隊表演。

揭彩。由領導人同時揭開第一批出口啤酒的紅布。舞臺兩邊設置機關，盡量新穎別致。

用餐、參觀企業廠區、了解企業文化。

媒體采訪。

（4）牛仔相親會。

當天晚上在市區舉辦牛仔相親會，這種貼近市民的活動，一是爭取消費者參與，二是能夠達到互動效果，營造現場氣氛，三是可以攜rudi博士共同觀看。

連續活動：

針對消費者。

1、軟文：都市報、溫州晚報、溫州日報連續報道《血緣》拍攝成功事件、rudi來溫事件、征地成功事件。

2、啤酒diy。

參與方：電視臺、企業工作人員。

拍攝地點：公司廠區。

目的：借機宣傳企業、提高媒體曝光率。

內容：介紹制作啤酒的工藝流程，傳播時尚、簡約、個性的理念。

3、啤酒美食節。

（1）都市報、溫州晚報前期宣傳：以夸張和神秘等間接宣傳的手段，如廣告語——成千上萬美國西部牛仔將空降xx廣場，盡請期待。（順利推出新品）。

（2）專一性：現場只銷售牛仔啤酒，更能增強消費者記憶，塑造品牌形象。

（3）現場設立品酒區、購買區，兌換區，消費者能方面的享受啤酒、購買啤酒、兌換促銷禮品。

（4）舉辦啤酒大賽，參與者和勝出者均能獲得禮品。

4、8月8日參加德國紅心啤酒節。

（1）報紙、電視報道。

（2）返回溫州后，為領導人安排一次面對面的媒體訪談。

5、大型戶外活動。

（1）與公益性活動相結合為主，倡導全民互動，共同關注牛仔啤酒的成長。

（2）以牛仔啤酒為推廣產品，如喝一瓶牛仔啤酒，就有機會與牛仔人共同參與xx活動。

（3）演出。現場演出，調動消費者熱情，共同揭開企業公益事業的序幕。

針對經銷商。

1、經銷商答謝會：通過活動的舉辦，穩定和增強經銷商的信心。

會議結束后發放小禮品。

2、在溫州舉行公司的小型招商會，目的是吸引媒體的注意，對公司進行報道。

3、銷售返利。

月返：進貨量達到公司規定的數目可獲得一定得價格折扣。這個折扣是有條件的，如當天前100名經銷商才能獲得這樣的價格折扣。

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企業形象策劃書包括哪三個部分篇七

根據目前酒店情況，首先樹立“以市場為先導，以銷售為龍頭”的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣計劃，并在工作中逐步實施。

第一章目標任務。

一、客房目標任務：萬元/年。

二、餐飲目標任務：萬元/年。

三、起止時間：自某年某月—某年某月。

第二章形勢分析。

一、市場形勢。

1、20xx年全市酒店客房10000余間，預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業。

2、競爭形勢會相當激烈，“僧多粥少”的現象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續。

3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有：

4、與本店競爭散客市場的有：

5、預測：新酒店相繼開業團隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。

二、競爭優、劣勢。

1、三星級酒店地理位置好。

2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

3、餐飲、會務設施全。

4、四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新，但與周圍酒店相比還是有差距。

第三章市場定位。

作為市內中檔旅游商務型酒店，充分發揮酒店地理位置優勢，餐飲、會務設施優勢，瞄準中層次消費群體：（1）國內標準團隊。（2）境外旅游團隊。（3）中檔的的商務散客。（4）各型會議。

一、客源市場分為：

（1）團隊-------本省旅行社及島外旅行社（北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等）。

（2）散客-------首先海口及周邊地區，再島外北京、上海、廣州等大城市的商務公司。

（3）會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司。

以上為商務酒店營銷策劃書的部分內容，更多內容請下載后查看。如果您對我們的資料感到滿意，請關注，謝謝支持！

企業形象策劃書包括哪三個部分篇八

2006/12/25。

策劃說明：

目前合肥醫藥零售行業沒有一個特別出色的占有領先優勢的企業。主要是看其地理位置，靠近居民區就有明顯的優勢。在這種情況下，要想從同類企業中脫穎而出進行企業整體形象策劃很有必要性。靠企業cis策劃提升企業的地位也是當今需要把握的機遇，如果等同類行業中出現嬌嬌者就很難再次超越。

xx-x大藥房現狀分析。

1、mi(mindidentitysystem)企業理念識別基本完善。

2、mi與vi(visualidentitysystem)視覺識別系統之間不夠統一，當前的vi不能很好的體現企業理念。

3、bi(brandidentity)企業行為識別不夠完善。

4、缺少網絡銷售渠道，目前還未建立企業cis網站。

（成功的網站是技術、藝術、企業形象與企業營銷策略的有機組合，以先進的網頁技術與平面設計為形象的展示手段，以合理的結構層次和準確的鏈接關系表達企業營銷策略。圍繞企業自身特點把網站建設成為一個犀利的推廣工具使之為企業創造最大價值。）。

5、店面內的規劃不夠合理，醫藥類商品和非醫藥類商品布局有點混淆。（引用“目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。”）。

6、店面招牌過于陳舊，沒有親和力不能和企業理念有效的結合起來。

7、亟需進行vi整合策劃。

可行性方案。

1、根據企業文化進行vi整合。

2、完善企業行為識別系統。

3、建立企業cis網站。

4、店面空間進行整合設計。

具體實施辦法。

1、導入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動。全面導入cis，給消費者以暫新的形象。

2、完成日期：半個月，為企業轉型期。

3、完成內容：店面，門牌，企業標志，服務等整體形象的轉變。同時進行媒體宣傳開展活動。

4、組織機構：企劃部，宣傳部，理念整合（公司領導層）。

xx-x大藥房簡介：

xx-x大藥房連鎖有限公司，原名xx-xx大藥房，是一家經營xx年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽。目前系合肥規模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監部門授予的“購物放心店”、“醫藥保定點藥店”、“優質服務單位”、“3.15萬人調查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。

xx-x大藥房連鎖有限公司營業面積總計1400平方米。職工150人。其中專業技術人員占總人數比60%。商場引進先進的時空醫藥軟件系統和電子監護系統管理，按照gsp賣場分區、藥品分類管理模式經營。下設為001店、002店、003店三個門店。

xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅持“質更優、品種全、價更實、服務更誠信、24小時開門營業”為服務宗旨；堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補差價；品質最高，發現偽劣假藥，以一罰十”的服務承諾。堅持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務理念。“平價優質”以及“誠信經營”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規品牌藥店。

宣傳口號：一個心意“為民”，為民；

經營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意；

經營理念：文明，規范，發展，奉獻；

經營宗旨：經營健康服務，便民，利民，為民；

廣告語：好藥保健康，平價為人民；

一個愿望：祝您健康！

市場分析（媒體分析）。

20xx年藥品零售市場呈三大趨勢（引自華源醫藥網的otc市場分析）。

“藥品零售市場將進一步集中，市場規模將繼續擴大，藥店的多元化經營比重將進一步加大。”這是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫藥經濟信息發布會上，21世紀藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現狀和主要因素后，對明年藥品零售市場的發展趨勢所作的分析預測。

分析目前的零售市場情況，黃澤骎認為，目前我國非處方藥品種已經基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規模在不斷擴大，而由于基數大，競爭藥店數增加，總體統計的增長幅度有所下降。

談到未來的發展趨勢，黃澤骎分析認為，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店，從區域性連鎖不斷走向全國性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當地的單體藥店，因此我國醫藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自2003年以來這種趨勢一直延續著，有數據顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重2003年為37.57%，2004年為45.08%，到2005年達到51.60%。同時，國家對農村醫療衛生事業投入的加大、“新農合”的推進和農村生活水平的提高等利好因素，將使2007年的市場規模得到繼續擴大。黃澤骎預測，2006年我國藥品零售市場規模為901億元，2007年將達到1100億元，比2006年增長22%。這個預測是比較樂觀的，2003年以來，由于受政策影響，我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。

在藥店經營業態方面，黃澤骎認為藥店多元化經營是一種趨勢，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數據顯示，據不完全統計，我國有近80%的連鎖藥店已經騰出部分營業場所來經營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務內容中，還有15%的連鎖藥店已計劃進行多元化經營。另一方面，藥店經營品種的配置也發生著變化，個別藥店藥品經營只占30%，其他的個人護理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業外資本進入藥品零售業，對現有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。

此外，第三終端近年來一直是廠商共同關注的一個熱點，黃澤骎認為第三終端將拉動零售藥店在農村市場有所作為。農村市場存在終端數量多，單個銷量小，市場分散，otc產品居多的特點，“新農合”在一定程度上激發了農村群眾的看病意識，增強了農民的藥品購買力。同時，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場，因此工業與終端的合作案例不斷涌現，在一定程度上形成了醫藥工商業對終端的“跑馬圈地”現象。

競爭分析。

1、百姓緣大藥房最先推出平價風暴，賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網絡銷售相結合（擁有企業cis網站），拓展新的銷售渠道，極具競爭力。

20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號，撼動了合肥的藥品市場，一年內讓合肥的藥價總體下浮15%；2003年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業，打出了“將藥價降到底”的口號，整體帶動了安徽藥價的下降。

百姓緣精神團結向上奮發進取。

百姓緣宗旨一切為了父老鄉親，你健康，我快樂。

百姓緣理念心中有百姓，價格自然低。

心中有百姓，服務當然好。

心中有百姓，質量肯定優。

2、南京醫藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認證企業和全國示范藥店為核心，由南京醫藥合肥天星有限公司、南京醫藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖并兼有批發業務功能的醫藥流通企業，于2004年2月18日正式成立。2003年公司實現銷售1.56億元（其中：零售7086萬元，批發8514萬元），其零售額占合肥市醫藥零售總額三分之二之多。公司核心企業合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強，并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家最優質服務單位”和“全省醫藥系統最佳經濟效益單位”等榮譽稱號。

企業理念讓人類生活得更健康。

企業精神團結高效開拓創新。

經營理念誠信、規范、互動、雙贏。

服務宗旨質量第一服務取勝。

員工理念敬業、責任、執行、感恩、誠實。

企業定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問。

企業形象策劃書包括哪三個部分篇九

1.創新發展，追求卓越。

2.決戰終端，客戶至上！

3.尊重平等，實現雙贏。

4.三凌重工，助你成功。

5.最佳機種，無懈可擊。

6.便于為您的事業帶來成功。

7.模樣象侏儒，力量賽巨人。

8.未來需要新能源。

9.不求急進，只求踏實。

10.客戶需求，用戶滿意。

12.百萬的企業，毫厘的利潤。

13.除了鈔票，承印一切。

14.小到一顆螺釘四通的服務無微不至。

15.為了孩子，為了明天擁有文化，就擁有明天。

16.卓越的產品和服務員工的成就和自豪。

17.橫看直看，都是新力最好看。

18.陽光海洋空氣是人類世界永恒的能源。

19.大象走過也不傾塌的威爾福預筑房子。

20.急客戶之所急，想客戶之所想。

21.用照片敘述你一生的故事。

22.貼心用心放心開心。

23.大行德廣-農行的。

24.貫標出質量，認證樹形象。

25.制造精良產品，培育優秀人才。

26.金脈承千年仁義結天下。

27.這會讓你明白我們近來在做什么。

28.大馬騰飛創世紀；巨汗水泥耀國威！

29.我們矗立在頂峰，你可從世界的任何角落看到我們。

30.創優質品牌，鑄一流企業形象。

31.一生只需作一次選擇。

32.服務多元化，信心遍萬家。

33.嶄新風格，時代感覺。

34.名門將相，搭配無雙。

35.正確的第一次選擇可使您終生無悔。

36.質量恒古不變的致勝之道。

37.以人為本，以誠鑄信。

38.缺乏信息，我們將寸步難行。

39.膽識與前瞻，等你賺大錢。

40.助長工業，盡心盡力。

41.早晨祝你平步青云，夜晚祝你一路平安。

42.優異的產品質量傲視群倫，竭誠的服務無以倫比。

43.品管提高信譽，信譽擴大銷售。

44.興旺畜主萬萬利，陸畜平安賺大錢。

45.好的開始，一豬獨秀。

46.數十年專業領域的成長，提供給你高品質的保證。

47.協作強調人與人之間的合作，在共同目標基礎之上；

48.建立起相互信任，相互支持，共同分享的關系。

49.才能夠發揮集中優勢，共同鑄就的強大合力。

50.核心是打破本位意識，前提是樹立大局觀。

51.有一份耕耘，就有一份收獲。

52.態度決定一切，細節決定成敗。

53.不要小看自己，人有無限可能。

54.只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

55.多一份溝通少點抱怨多一點理解少一點爭執。

56.自我提升良性競爭相互欣賞，相互支持。

57.我們的理念是：沒有最好，只有更好。

58.強化競爭意識，營造團隊精神。

59.追求客戶滿意，是你我的責任。

60.團結一條心，石頭變成金。

61.因為有我，所以會更好。

62.杜絕不良思想，發揚優質精神。

63.塑造人的品質，建立管理根基。

64.科技是第一生產力，人力是第一資源。

65.轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息。

66.和傳統的昨天告別，像規范的未來邁進。

67.您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

68.要有好的灌溉，才有好的成果。

69.沒有執行力，就沒有競爭力。

70.每天進一步，踏上成功路。

71.溝通—通達人生源于溝通。

72.目標—成功來自對目標的堅持。

企業形象策劃書包括哪三個部分篇十

1.2客戶理想中的企業網站。

2.1企業網站定位。

我們將把建設的網站定位于：展現企業形象、拓展網上營銷、著力網站宣傳,該定位的詳細含義為：

2.2網站內容規劃。

本次建設的網站主要內容規劃如下：

2.2.1、網站首頁。

網站首頁是企業網站的門戶，簡潔、大方、加載速度快是網站首頁的關鍵要素網站主要規劃的內容有：

2.2.2、公司簡介。

公司簡介是集中展示企業形象的欄目，風格一致，體現出大企業的風范其主要包括以下小欄目：

公司簡介、經營理念、發展戰略、企業風采。

2.2.3、新聞動態發布系統。

2.2.4、產品實時發布系統與在線訂購系統。

2.2.5、企業留言系統。

2.2.6、服務信息。

2.2.7、人才中心。

目前很多企業都利用公司網站平臺發布招聘信息，這樣不但可以充分利用現有資源，同時比傳統的職業服務中心更具有實時性、互動性等優點誠聘英才欄目主要設置以下內容：

員工風采、在線招聘、毛遂自薦。

2.2.8。

2.2.9網站技術標準。

第三章網站設計制作明細表。

網頁設計制作明細表。

項目內容。

logo設計：用于網站上的企業形象標志。

反饋表：接受訪問者的意見,意向等。

計數器：可直接讓您了解到網站的訪問量。

第四章網站推廣與宣傳。

第五章項目投資預算。

方案1：動態頁面網站。

價格：4500元。

實施時間：15天。

具體內容：采用網站管理后臺，手工頁面設計.含首頁flas_戶可__理網站空間大小(100m)，郵局大小(100m)。

方案2：企業_。

價格：8000元。

實施時間：30天。

第六章服務與技術支持。

一、技術支持。

二、售后服務。

3、我們專業的售后服務技術員，將為您提供日常服務工作保證客戶的網站的正常使用。

4、我們將為客戶提供四次免費的網站修改和調整(不包括大幅度的調動)。

企業形象策劃書包括哪三個部分篇十一

每一個節日的到來，餐飲和酒店都有自己的規劃，這里我就把20xx年中秋節酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!

促銷活動方案一——中秋同歡喜，好禮送不停。

一、活動目的。

中秋佳節歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節，也是刺激消費者，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。

二、活動主題：“中秋同歡喜，好禮送不停”

三、活動對象：針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動，有效的照應不同的人群。

四、活動時間：9月12日——9月21日。

五、活動形式：打折;贈送;抽獎。

六、活動具體內容。

1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應中秋禮盒。

3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

七、活動廣告宣傳。

1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。

2、報紙、當地電視臺也要進行宣傳。