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擔當作為,履職盡責篇一

一是加強理論學習，提升理論素養。樹立學習就是工作的理念，自覺摒棄把學習當作負擔的片面認識，堅持每周自學半天，認真記錄學習筆記和心得。同時認真參加支部政治學習，保證各種學習活動不少時、不缺課。樹立學習就是素質的理念，堅持不懈地學習政治理論和稅收業務等知識，積極主動地參與業務工作，提升工作能力。樹立學習就是提高的理念，向局黨組學習，認真領會局領導管理理念，把握工作重點，在工作中積極向辦公室主任及有工作經驗的同志請教，向他們學習工作方法，學習管理經驗，學習寫作技巧，及時化解難題，妥善處理復雜問題，努力改進自己的工作方式，提升工作質效。

二是改進工作作風，增強責任意識。牢固樹立全心全意為全局服務的思想，對局領導交辦的事，做到今日事今日結，不拖拉散漫。積極組織參加支部民主生活會，通過思想交流，認真收集同事們的不同意見和建議，通過開展批評和自己批評，誠懇接受大家的監督和指正，在工作中加強與同事的溝通和互動，認真聽從領導同事們的指導和建議。

三是學習先進典型，努力爭先創優。把個人的追求融入日常工作之中，把工作當事業，增強為工作無私奉獻的精神。克服消極懈怠，破除急躁情緒，迎難而上，積極面對工作困難；從服務全局的高度認識自己的工作，增強事業心，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務水平。

四是增強擔當意識，提高工作實效。

辦公室工作雖然頭緒多，但只要善于總結，都有規律可循，大事小事按照客觀規律去辦，都能得到主動化解。

特別是要堅持自我加壓，樹立超前服務意識，在超前服務上多動腦筋、多想辦法，把工作做細做實做精，被動的問題就會迎刃而解。同時，要勤于觀察，注重知識積累，學習兄弟單位的經驗做法，提高分析問題、解決問題能力。

五是立足本職崗位，切實用心盡心。作為辦公室人員，要立足崗位、擔當負責，銳意進取、真抓實干，努力在平凡的崗位上的干出不平凡的實績。理清工作頭緒，擺布好各項工作任務，最大限度的做到用心盡心，不讓領導擔心操心；注重創新意識培養，不斷總結工作中的得失，及時發現存在的問題和不足，在實際工作中不斷提高工作方法，不斷完善工作思路，努力推進各項工作再上新水平。

擔當作為,履職盡責篇二

針對在具體工作中，部分干部職工缺乏責任心、事業心，對待工作不敢擔當，不愿負責，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避，混日子，當“太平官”、“逍遙官”的現象，我局通過“自己找”、“領導談心”等形式，及時解決思想、工作、作風方面存在的不良傾向和問題。

(一)加強學習教育。在學習教育上，班子帶頭抓好“二個加強”：一是加強黨的宗旨和黨性修養教育，積極組織黨的路線、方針、政策學習教育，深入領會黨的群眾路線教育實踐活動實質和根本要求，進一步強化擔當意識和奉獻意識教育;二是加強職業道德精神教育，積極開展文明科室、文明職工創建活動，提高榮譽意識。

(二)加強管理考核。在目標任務管理上，明確目標責任制，積極開展行政服務“讓群眾滿意”活動，實施并完善績效考核管理，以崗位激勵、職稱晉升、評先表模為抓手，寓事業發展、責任落實于具體目標任務中。繼續推行崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、首席代表制、限時辦結制、超時默認和缺席默認制、責任追究制等八大制度，并跟蹤問效，責任到人，到科室，讓每個人都有壓力，有動力。

(三)狠抓爭先創優，開展行風評議。在典型引路建設上，著力抓好行政服務先進窗口、先進個人的模范建設。同時結合黨的群眾路線教育實踐活動，以“整風肅紀、提高效能、改善服務、優化環境”為主要內容開展服務大廳行風評議活動，進一步促進經辦大廳干部職工強化紀律觀念、增強服務意識，做好主動服務，提高辦事效率，全面提升窗口工作服務水平。

通過一系列的自查自糾，達到了轉變作風、改進工作、提質提效的效果，切實增強了機關工作人員對宗旨意識、責任意識、工作態度、群眾觀念等方面的認識，牢固樹立了農保工作人員的責任意識、擔當意識和奉獻意識，努力打造一支政治堅定、作風正派、業務精湛、紀律嚴明、無私奉獻、求真務實、執法為民的農保隊伍。

一是進一步加強思想和組織建設，牢固樹立理想信念和為民服務理念。繼續深化學習教育，組織機關黨員繼續深入學習“三個代表”重要思想、科學發展觀等理論,深入領會學習黨的群眾路線教育實踐活動實質和根本要求，進一步強化擔當意識和奉獻意識教育，激勵全體農保干部在工作實踐中做理論學習的先行者，做保持黨的純潔性的忠實執行者，做執政為民的實踐者。

二是加強組織建設，不斷提高黨支部的戰斗力。按照《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》新要求，把開展活動的成效作為推動黨建工作科學化水平的進一步提高，以創新完善機關黨組織工作機制和機關黨員干部隊伍建設為抓手，以學習型、服務型、創新型、正氣型機關建設為要求，以“擔當文化”主題教育活動為載體，切實增強擔當意識和責任意識，推動黨組織和機關黨員“事不避難勇于擔當”生機活力。

三是建立長效機制，增強制度的執行力。結合農保具體服務工作，從加強理論學習、黨性修養、思想道德建設和業務服務等方面，著眼建立擔當目標責任、擔當監督檢查、擔當效果獎懲、擔當責任追究等方面的長效機制，積極地把教育管理機制向教育引導推進，促進機關黨員干部增強意識和責任意識，大局觀念和業務素質進一步提高，營造黨組織和機關黨員發揮先鋒模范作用勇于擔當的生機活力，實現農保各項工作的綜合效益最大化。

四是推行機關工作“1234”工作法。在日常工作中，機關干部職工要做到“一個理念”：自己的一言一行、一舉一動就是代表農保部門的形象;“兩個原則”：群眾利益無小事、農保工作無小事;“三有”：來訪有登記、交辦有回音、結果有反饋;“四不讓”：即不讓工作在我手中延誤、不讓差錯在我手中發生、不讓不文明行為和消極現象在我的身上出現、不讓農保部門的形象因我而受到損害。提高干部職工的精品意識、細節意識，養成嚴謹高效、求實創新的良好習慣。

擔當作為,履職盡責篇三

黨的十八大以來，習近平總書記在系列重要講話中多次強調，責任擔當是領導干部必備的基本素質。面對新形勢、新任務，我們每一名領導干部都應當按照市委、市政府、市國資委的總體部署和統一要求，圍繞我們既定的思路目標和工作重點，履職盡責、敢于擔當，為推動公司市場化轉型做出新的貢獻。

為人民利益履職盡責、勇于擔當是共產黨員的優秀品格。毛澤東同志把黨的宗旨凝練為“全心全意為人民服務”;胡錦濤同志指出：“領導就是責任，責任重于泰山”;習近平同志指出：“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一個領導干部身上是否真正體現了共產黨人先進性和純潔性的重要方面”。這些諄諄教誨鑄就了共產黨人擔當盡責的精神豐碑。

在革命、建設、改革的歷史進程中，無數優秀共產黨員，李大釗、焦裕祿、孔繁森、楊善洲等等，在不同的崗位上彰顯了履職盡責、敢于擔當的優秀品格，是我們學習的杰出楷模。

習近平總書記講的好干部的標準是：“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。

”敢于擔當是一個重要要求。敢于擔當就要做到自身硬。打鐵還需自身硬，鐵肩才能擔道義。順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。做到敢于擔當，要正確看待個人得失，要正確對待失誤挫折，要相信群眾、相信組織。擔當背后是品格，是境界，是能力。只有加強學習修養，注重實踐鍛煉，砥礪意志品格，才會有敢于擔當的自覺、善于擔當的本領。

(一)堅定理想信念，加強黨性鍛煉要有堅定的政治信仰，樹立敢于擔當的政治自覺。正確的政治方向是黨和人民事業取得成功的根本保證，只有強化理論武裝，堅定理想信念，堅定對馬克思主義的信仰，堅定對中國特色社會主義的信心和共產主義的信念，我們才能在大是大非面前旗幟鮮明，堅守忠誠于黨的政治操守不失，在風浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在關鍵時刻靠得住、信得過、沖得上。

作為領導干部，要自覺抓緊理論學習，帶頭貫徹執行黨的路線方針政策，自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律，把握正確的政治方向，做政治上的明白人，注重世界觀改造。認真執行中央八項規定和各項廉政規定，堅持原則，認真負責。

(二)加強思想修養，提升精神境界古人云：“正心以為本，修身以為基”。領導干部自覺加強思想修養，不斷提升自己的精神境界，才能更好地履職盡責、敢于擔當。要按照習近平總書記提出的“三嚴三實”的要求，嚴格要求自己，自覺在工作中內化于心、外化于行，將“三嚴三實”作為自己的行為準則、履職原則、做人守則。要不斷培養領導干部敢于探索、敢于實踐、敢于負責的品格，在大事大非面前，要有堅持正氣、實事求是的政治自覺;在急難險重任務面前，要有為黨分憂、為民解難的思想境界。做到在難關面前敢闖敢試，勇于直面，敢于擔當風險。在工作中要心存三心——事業心、感恩心、敬畏心。把工作當事業來對待的人，往往會激發一種強烈的使命感，保持旺盛的工作熱情，在工作崗位上肯鉆研、立標桿、當旗幟。有事業心，才能在工作中盡職盡責、負責擔當，面對任務不敢推諉，才會真正把工作當成事業去追求。

(三)主動加強學習，提升履職能力領導干部要爭當學習的表率，學以立德、學以增智、學以創業，不斷提升履職盡責和勇于擔當的能力。

古人講：不謀萬事，不足謀一時，不謀全局，不足謀一域。領導干部要自覺加強理論學習，提升政策理論水平，增強政治上的堅定性、敏銳性。要有加強理論學習的緊迫感，有終身學習理論的自覺性，要通過理論學習掌握馬克思主義的立場觀點方法，提高運用科學理論解決復雜問題的能力。二要學業務、能擔當。打鐵還須自身硬，領導干部要有高尚的人格魅力，更要有令人信服的業務技能，要不斷學習發展改革的最新理念、最新實踐、最新經驗，有了硬本領才能真擔當。

要學會善于用辯證思維、系統思維、底線思維觀察分析問題，才能進行正確、有效的決策。三要學管理、善協調。管理和協調是領導干部的重要工作，領導干部要注重學習先進的管理理念、管理經驗、管理方式，注重質效和人文精神的和諧。必須勤于抓落實，善于抓落實，要著力提高狠抓工作落實的本領，發揚認真精神、務實作風，靠實干開創局面，靠實干凝聚民心。做到用制度管人、靠制度管事、依制度辦事、按程序辦事，達到權力威信和人格威信相結合。

(四)克服畏首畏尾，提升履職水平有沒有敢于擔當的意識、氣魄、能力，是領導干部履職盡責的前提和基礎。領導干部要自覺投身到實際工作中，在實踐中累積經驗，不斷提升自己的履職水平，一要工作不畏多，盡好責。

面對工作和任務首先要不怵、不怕，不因繁雜的工作無從下手，要盡己所能把它做完、做好;其次，要不煩、不厭，不心煩意懶，要有奉獻意識和敬業精神。二要做事不畏難，敢擔當。俗話講：不怕山高，就怕腿軟，做事不畏難，自無難人事。領導干部面對困難必須有一種不畏難、敢擔當的精神狀態，才能克服困難、戰勝困難。三要管理不畏嫌，敢碰硬。當領導就要抓管理，既要管事，又要管人，嚴格管理就可能得罪人，討人嫌。領導干部在工作中應該有嚴格管理、敢于碰硬的自覺和自信，對錯誤行為和不正之風依章依規進行批評教育和處理。同時，領導干部要自覺被管，嚴格管理的關鍵是對干部從嚴管理。

（一）在思想修養作風建設中履職盡責、敢于擔當認真踐行“三嚴三實”要求，自覺加強黨性修養，樹立正確的權力觀，做到自重、自省、自警、自勵，堅持從實際謀劃工作，不做表面文章，杜絕形式主義。不斷培養求真務實的作風，堅持原則，敢抓敢管，既當指揮員又當戰斗員。同時，充分發揮表率作用，在工作中高標準嚴要求，要求別人做到的自己首先做到;大力發揚敬業精神，樹立節約意識，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳。

（二）在推動公司市場化轉型工作中履職盡責、敢于擔當按照市委、市政府，市國資委關于投融資平臺市場化轉型的相關文件精神，為加快市場化步伐，推進商業化項目，組織力量專項推進公司市場化轉型。在逐步推進公司市場化轉型過程中，作為領導干部應當繼續解放思想、實事求是，履職盡責、敢于擔當，充分利用現有資源，積極尋求市場化轉型業務拓展，探索市場化轉型可能性。

（三）在加強隊伍作風建設中履職盡責、敢于擔當努力克服好人主義思想，以紀律作風整改為抓手，全面加強隊伍作風建設。堅持用制度管人管事，修訂完善各項規章制度，在執行力上下功夫。全面加強自身建設，提高隊伍素質，培養清正廉潔、業務嫻熟的干部隊伍。

當前正是公司市場化轉型期，各種矛盾凸顯，各種問題疊加，我們必須以履職盡責、勇于擔當的精神和魄力，面對難題敢闖敢試、敢為人先，面對矛盾敢抓敢管、敢于碰硬，面對風險敢于作為、敢于承擔，順勢而為、逆勢而進、乘勢而上，以作風建設的新成效激發事業發展的新動力。

擔當作為,履職盡責篇四

當此新冠肺炎疫情在世界各地蔓延，在外部不確定性巨大的情勢下，要在接下來的半年時間內，打贏脫貧攻堅戰，努力實現全面建成小康社會目標任務，努力完成“十三五”規劃目標任務，異常艱巨。艱難困苦，玉汝于成。此時更需要各級領導干部，堅定信心，迎難而上，擔當作為，履職盡責，團結帶領黨員和群眾把中央的決策部署堅決落到實處。同時，也更需要“大力糾治‘四風’，把廣大基層干部干事創業的手腳從形式主義的束縛中解脫出來，為擔當者擔當，讓履職者盡職，”以更大力度推進改革開放，持續激發體制活力、市場活力、社會活力。

黨的十八大以來，黨中央持續推動全面從嚴治黨戰略向縱深發展。但是，在此過程中，也出現了一些干部“為官不為”的現象以及官僚主義、形式主義的新變種。出現上述現象的原因是多方面的，主要是一些干部對管黨治黨走向“嚴緊硬”不適應，因此在精神懈怠“不想為”、能力不足“不會為”、約束過多“難作為”、怕被問責“不敢為”等主客觀因素作用下，滋生了種種虛與委蛇、敷衍塞責的官僚主義和形式主義新花招。全面從嚴治黨的目的是更好促進事業發展，激勵干部增強干事創業的精氣神。干部的“不作為”和形式主義作風與此目的背道而馳，對黨和人民的事業危害極大，因此是全面從嚴治黨向縱深推進必須解決的重大問題。當然，解決這個問題必須對癥下藥，循因施策才有可能早日克竟全功。

精準問責克服“不作為”

問責是從嚴管理干部的“利劍”，但實際執行中還需要更好把握“亮劍”火候。其中“推卸性問責”現象尤為突出，使得問責效果與問責初衷背離。尤其在基層，屬地責任層出不窮。有些主管部門，把工作重心放在制定工作文件和方案上，文件方案周詳細致，落實要求推給基層，問題責任推給基層，儼然把本部門“紀委化”，使得基層干部怎么干都難逃追責。這種權責錯位、“亂打板子”的問責，使得基層干部無所適從。在這類情形中，實際應該問責的是主管部門，而不是下一級干部。為此，要以權責對等為原則，全面清理規范問責事項。

一是細化“不作為”問題清單。在全面推行權力清單、責任清單制度的基礎上，細化負面清單，明確劃出不能觸碰的“不作為”紅線，同時劃出干事創業的“安全區”。

二是引入下級和干部群眾反向監督機制。創新監督方式，健全考評機制，創造條件讓下級干部可以放心地對上級進行反向監督；擴大現有各種監督平臺（熱線）的知曉度，吸引更多群眾參與監督。

三是加大問責案例曝光力度，活用反面典型。可以試行“一周一通報”，采用“分批次、分區域、分系統”的方式，在省、市等主流媒體公開曝光被問責的典型問題，形成不作為的輿論壓力。

四是健全干部“能下”機制。針對“不適宜擔任現職”作出明確詳細規定，重點對不擔當、不盡責、不作為、不在狀態、工作平平、混事度日的干部作進行教育、監督和崗位調整。

容錯糾錯克服“不敢為”

人非圣賢，孰能無過？經濟社會越發展，干事創業的環境可能越復雜，工作出現失誤的情形可能越多。對這種情形如果缺乏必要的包容環境，就會挫傷多數干部干事創業的積極性、主動性，導致一些干部怕擔責、怕出錯，不敢試、不敢為，其結果積累起來，就會抑制體制的活力，不利于事業的發展。關鍵是在精確把握“三個區分開來”的前提下，精心制定實施細則嚴格推動落實，公開容錯糾錯辦法，增加容錯糾錯案例公開數量，形成容錯糾錯氛圍。

一是明確容錯底線。被納入容錯范圍的，必須具備國家法律法規、黨內法規沒有明令禁止，符合中央大政方針，確實已按規定進行調研論證和風險評估，按規范的程序進行科學民主決策、陽光運行，沒有謀取私利等前提條件。

二是細化容錯標準。可以嘗試開列“免責清單”，比如，因落實上級決策部署擔當履職造成的無意之過失，因積極主動破解項目推進難題、不拖不靠解決歷史遺留問題出現的失誤、在先行先試中出現的探索性失誤等應予容錯；在處置突發事件或執行其他急難險重任務臨機決斷、事后及時履行

報告

三是明確容錯糾錯處理程序。糾錯過程可按照“書面申請（含提供相關佐證材料）——調研核實——結論認定——答復——通報報備”的程序嚴肅對待。對給予容錯的干部，在平時考核、年度考核、任職考核、任期考核時不因容錯事項作負面評價，在評先評優、表彰獎勵、職務晉升、職稱評聘等方面與其他干部同樣看待。

善用激勵克服“不想為”

為官不為的深層原因是干事創業的內在動力不足、因種種主客觀原因造成的精神懈怠。應該相信，有這種情形的干部畢竟是少數，但要防止更多的干部加入。改變的功夫應該主要放在營造能夠激勵干事創業氛圍上。

一是創新用人導向，大力選拔“獅子型”“老黃牛式”干部。選拔時不唯年齡、不唯學歷、不唯資歷，只要敢闖敢拼，想干事、能干事，都有被推選的機會。可以組織推薦，也可以毛遂自薦，特別優秀的，予以破格重用。

二是加大績效獎勵制度。這一制度實行多年，但現實中“績效獎”多半成了“大鍋飯”，尤其是基層公務員晉升空間小、渠道窄，晉升唯功的原則在實踐中被空置。應該建立健全公務員績效考核體系，賦予地方一定的考核獎勵分配權，即根據基層一線公務員的工作態度、業績，進行相應的獎勵。可以給予適當的物質獎勵，也可以設置諸如干事獎、作為獎、熱情服務獎等，并把這些獎作為晉升的重要憑證。在物質獎勵無法充分滿足的時候，至少先在精神上給廣大干部多鼓鼓勁，真正讓“干與不干不一樣”。

素質培養克服“不會為”

影響“為官不為”的一個重要客觀因素是，能力不足“不會為”。按照忠誠干凈擔當的要求建設一支高素質專業化的干部隊伍，是提高黨的執政本領的需要，是中國特色社會主義事業的需要。培養高素質專業化的干部，需要系統謀劃，要按照總書記的要求，建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養體系，增強干部素質培養的系統性、持續性、針對性，優化干部成長路徑，積極創造條件、搭建平臺，不能預設晉升路線圖。

一是更加注重年輕干部的培養。采取專業進修、上掛外派、干部培訓班等形式進行精準培育，幫助他們提高業務水平，積累實踐經驗。

二是更加注意一般干部的素質培養。基層干部和機關業務干部是黨的執政能力和國家的治理能力的基礎，但現實中這類干部接受教育培訓、實踐鍛煉、外出考察的機會較少，要像抓領導干部教育培訓那樣重視基層干部和業務干部的素質培養，開出加強培訓鍛煉的“清單”。

三是更加注重干部專業化的培養。根據黨委政府中心工作需要，有針對性地開展轉型升級、創新驅動、現代金融、城鄉建設、生態建設、法治建設、社會治理和“互聯網＋”、智慧城市等專業類培訓，完善干部知識結構，增強專業意識，提高專業化能力。

擔當作為,履職盡責篇五

根據市紀委、市委組織部《關于認真開好度縣級以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會的通知》(x組通〔2016〕x號)文件精神，在市衛計委黨組的精心指導下，今天我們召開度黨員領導干部民主生活會。會前，院黨委就此次民主生活會廣泛征求了意見建議，班子成員開展了談心談話，對照中央《準則》《條例》和省委、市委《決定》，結合醫院實際，著重從思想、組織、作風、紀律等方面，深入查找了班子存在的問題及不足，并認真剖析了原因，明確了努力方向。現對照檢查如下，不當之處，請領導、同志們批評指正。

首先，我們認為醫院領導班子是一個團結、務實、清廉的集體，能夠堅持政治理論學習，班子成員團結協作，在重大問題和重大決策上始終堅持民主集中制，求同存異、步調一致、廉潔自律，遵守黨章黨紀和廉潔從政規定，能夠自覺同黨中央保持高度一致。但經過深入查找反思和征求群眾意見，我們發現還存在一些問題及不足：

(一)理想信念方面

一是憂患意識還不足。部分同志沒有站在夯實黨的執政基礎的高度來抓黨的思想建設、組織建設等工作，對新時期黨面臨的“四大危險”“四大考驗”認識不深，對我國改革發展進程中遇到矛盾和困難，比如：貧富差距拉大、行業分配不公、少數人價值觀扭曲、一切向錢看等社會問題缺乏正確認識。二是政治敏銳性還不高。對一些敏感問題特別是意識形態領域的復雜性認識不夠，缺乏必要的警惕性和鑒別力。比如，對網絡上的歷史虛無主義問題，只是當作熱鬧看一看，雖然看了以后也感覺很荒謬、很可笑、無稽之談，但沒有從政治的高度上去分析、去研究，沒有充分認識到其背后隱藏的目的和嚴重危害性。三是大局意識還不強。存在一定的本位主義思想，在貫徹執行中央路線、方針、政策和省市決策部署上，考慮本單位利益較多，考慮全局利益較少，致使出現貫徹落實上級精神不到位現象。

(二)政治紀律和政治規矩方面

一是思想認識還有偏差。對民主集中制作為我們黨和國家的“根本組織原則和領導制度”理解不深不透，對民主集中制的重要性認識不足。比如：部分同志對民主與集中的關系認識不清，把民主同集中分開來看，有時認為開會就是集中、征求意見就是民主，沒有認識到民主與集中的辯證統一性。二是發揚民主還不充分。對民主集中制的宣傳教育方式簡單、內容單調，存在文件傳達多，系統教育少的情況;在倡導發揚民主方面力度還不夠，個別同志在沒有關系自身利益調整時，存在不聞不問，被動應對的情況，對一些基本的決策程序，議事規則還不很清楚。三是參與討論還不主動。個別同志全局意識還不夠強，沒有履行好民主參謀、協助決策的作用，在黨委會議上，只關心自己分管的領域，對不直接分管的工作發表意見不主動、不充分，發表意見“隨大流”，多數時候“沒意見”。

(三)作風方面

一是對作風建設的長期性、艱巨性、復雜性還認識不足。在八項規定出臺后，班子成員時刻注意帶好頭，從自身做起，從具體問題改起，切實抓好規定的貫徹落實。，“三公經費”各類會議和活動費用與去年同期相比均有大幅下降。但在具體執行過程中仍還存在一些問題：比如，有時還存在超范圍、超人員和舌尖上的浪費現象，“光盤行動”落實的還不夠好，對聯系黨支部和分管業務科室執行作風建設規定督查少、指導少。二是聯系服務群眾不深入，習慣于坐在辦公室遙控指揮，電話指示、文件指導，不深入了解情況，不主動為開展工作創造條件、出點子，加之個別科室內部分工不明確，導致具體做事的同志方向不清、措施不明、疲于應付。對干部的關心和培養還不夠，關心關愛少，交心談心少，沒有與下屬真正打成一片。

(四)擔當作為方面

一是班子成員之間存在合作共事意識還不夠強，存在主導和協調定位不清，相互配合，相互支持還不夠，過于強調分管，對于不分管事務不予支持的態度較為明顯。二是部分班子成員推進工作時存在思想觀念陳舊，還不太適應新常態的問題。主要表現在：在平時工作中有瞻前顧后的思想，工作只求過得去，不求過得硬，產生了不愿擔當和求穩怕亂的想法，出現精神懈怠、安于現狀，奮斗精神有所減弱等現象。三是班子成員在處理醫院疑難問題時對事務的認識不一致，缺乏有效溝通和交流，導致一些工作在決策時意見不統一，推進中積極性不高，執行效果不好的情況。

(五)組織生活方面

總的來講，院班子成員都較好地落實了組織生活制度，除按時參加黨委班子的中心組學習和所在黨支部的“三會一課”、黨日活動、專題討論外，班子成員還分別到所聯系黨支部講黨課20余場次，并指導支部黨費收繳、黨組織換屆選舉等工作，取得了良好成效。但在具體執行過程中仍還存在一些問題：一是思想上還不夠重視，參與活動還不經常。部分領導干部常因業務工作繁忙，將組織生活作為例行公事，重形式上的參與，未能思想上“融入”，甚至片面認為只要參加好黨委組織生活，基層組織生活即使不參加或者偶爾參加，也不會影響大局;有的班子成員在參加基層組織生活時打折扣、降標準，常常借故不參加，或中途“有事”退席，未能作好表率。二是落實制度還欠規范，表率作用還不明顯。有的黨員領導干部習慣于把行政職務帶進黨內生活，習慣于在組織生活會上作指示、提要求，忽視了制度執行的嚴肅性和規范性，對支部如何開展活動和組織生活指導不夠。

(六)落實全面從嚴治黨主體責任方面

院黨委認真履行黨要管黨、從嚴治黨和黨風

廉政

廉政

創新

(七)三項整改“回頭看”和“兩學一做”學習教育問題整改完成方面

一是了解群眾就醫困難，解決具體問題還不夠。今年醫院雖然下大力氣購置了新設備、引進了新技術新項目、優化了就診流程，醫療服務水平明顯提高，但仍存在個別醫務人員的綜合素質還不完全適應新形勢新要求，服務群眾的意識還不高的問題。二是干部選任還需進一步完善。今年雖出臺了《中層干部選拔任用管理暫行辦法》，嚴格了干部選任管理程序，明確了中層干部的責、權、利，但對干部德、能、勤、績、廉的考察，干部檔案材料管理，普通干部培養等方面還需進一步加強和完善。三是庸懶散浮拖的現象還仍有存在。在專項整治過程中，共梳理出黨員干部職工有關庸懶散浮拖的問題26個，在具體工作中需持續抓好整改。

深入剖析領導班子存在的上述問題，原因是多方面的，究其根源，主要集中在以下四點：

(一)思想方面

一是對理論學習的重要性認識還不夠深刻。由于業務工作任務繁重，經常超負荷運轉，造成了對馬列主義經典著作學習上還存在差距，對中國特色社會主義理論體系的認識和理解還不全面，對黨史國史的學習還不系統，還沒有從根本上解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，導致缺乏定力和靜氣。二是對落實黨要管黨、從嚴治黨方針的重要性緊迫性認識還不夠深刻，有松懈思想，對紀律規矩缺少足夠的敬畏之心。

(二)組織方面

有的同志思想認識跟不上形勢發展的需要，認為自己長期接受黨的教育，人生價值取向和理想信念已經“定形”、不會出什么問題，在加強黨性鍛煉上有所松懈，放松了對增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重視，不能始終嚴格用黨性原則來規范自己的行為，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨護黨的意識還不夠強。有的同志參加黨內組織生活還不夠積極主動，沒有以普遍黨員身份參加所在黨支部“三會一課”等活動，缺少正常的組織生活鍛煉。

(三)作風方面

一是院班子成員對執政為民的理念和全心全意為人民服務的宗旨意識樹立的還不夠牢固，面對群眾反映的訴求，缺乏換位思考，往往過多地強調客觀原因和歷史原因，缺乏為群眾利益破解難題敢于擔當的主動作為和責任意識，沒有把始終維護群眾利益作為工作的出發點和立足點。二是緊密聯系群眾還不夠。密切聯系群眾的作風不夠深入，對群眾需求的了解掌握不深、不透、不全，征求群眾意見的方法過于簡單，征求意見的范圍不夠寬泛。三是服務群眾的能力還不夠強。面對醫院改革發展穩定中遇到的復雜局面和深層次矛盾，缺乏破解難題的主動作為和有效方法，攻堅克難的力度還不大，

創新

(四)紀律方面

一是對學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章和按黨章辦事的要求執行的還不夠嚴格，缺乏持之以恒用黨的紀律來要求和規范自己，嚴格自律還不夠經常，導致思想上有松懈，執行紀律打折扣。二是缺乏敢于擔當的精神，開拓創新、拼搏奮進的激情有所減弱，忽視了艱苦奮斗、勤儉節約作風對領導班子建設、醫院發展、個人素質提升的重要性。

(一)在政治合格方面

一是要堅定理想信念。認真學習、深刻領會習近平總書記系列重要

講話

(二)在執行紀律合格方面

一是要嚴守黨的政治紀律和政治規矩，對照中央《準則》《條例》和省委、市委《決定》，認真落實中央“八項規定”、省委“十項規定”、市委“六個帶頭”和國家衛計委“九不準”要求，進一步轉變作風，發揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗、特別能作為的精神，遵章守紀，做執行紀律的模范。二是要認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守廉潔從政各項規定，自覺把黨風廉政建設主體責任抓在手上，做到對黨忠誠老實、強化組織觀念、說老實話、辦老實事，做老實人，引領醫院繼續保持風清氣正的工作氛圍。三是要暢通群眾監督渠道，自覺接受黨內監督、社會監督和群眾監督，以他律促進自律，確保思想不松懈、標準不降低、力度不減弱，以實際行動維護黨紀政紀的權威性和嚴肅性，樹立勤政廉政的領導班子形象。

(三)在品德合格方面

一是要勤于學習思考，升華思想境界。要認真組織學習貫徹中國特色社會主義理論體系、中華民族優秀傳統道德文化和習近平系列重要

講話

(四)在發揮作用合格方面

一是要樹立正確的政績觀，切實解決好“為誰創造政績，怎樣創造政績，創造什么樣政績”和“為誰掌權，為誰服務”的問題。二是要堅持密切聯系群眾，加強與職工群眾的直接聯系，深入科室接地氣，走進一線搞調研，換位思考解民憂，主動拜群眾為師，與群眾交友，向群眾問計，自覺為群眾服務，對群眾負責，受群眾監督。三是要敢于擔當，勇于負責。時刻把維護好實現好職工、患者的利益放在首位，把職工、患者滿意不滿意作為檢驗我們工作成敗的標準。虛心聽取職工、患者的意見和建議，不斷改進我們的工作作風，堅持求真務實、言行一致、無私無畏、苦干實干，在推進中國特色社會主義事業和“兩個跨越”的實踐中做

合格黨員