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2022年信訪工作落后表態發言簡短(6篇)

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2022年信訪工作落后表態發言簡短(6篇)
時間:2024-08-04 22:28:05     小編:zdfb

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信訪工作落后表態發言簡短篇一

今天召開全區信訪工作會,主要任務是總結上半年的信訪維穩工作,分析形勢,研究部署下半年及今后一個時期的信訪維穩工作。剛才,xx同志總結了上半年的信訪工作,并對下半年的信訪工作作了部署和安排,我都非常贊同。下面,就做好全區當前和今后一個時期的信訪維穩工作,講幾點意見。

今年上半年,全區各單位、各部門均能按照年初制定的信訪目標任務和工作要求,妥善處理群眾來信來訪,切實解決群眾訴求,集中力量化解信訪積案,全力以赴維護重點時期社會穩定,為全區經濟社會發展營造了和諧穩定的良好環境。上半年,全區赴京訪15批26人次,非訪登記4人次,分別比去年同期下降56%和43%。赴省訪4批42人次,比去年同期下降42.8%。這些成績的取得,是全區上下履職盡責、齊抓共管的結果,大家為此付出了艱辛努力,做了大量卓有成效的工作,我值得充分肯定。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,隨著改革進入攻堅階段、發展進入關鍵時期、建設進入重要階段,社會矛盾多樣多發、相互交織,信訪維穩工作面臨的任務仍然艱巨。

一是維穩環境更加繁雜。從大環境來說,隨著改革進入“深水區”,很多深層次矛盾集中凸顯,世情、國情、社情都在發生深刻而復雜的變化,特別是利益格局深刻調整、糾紛摩擦不斷增多,群眾利益訴求多元化,給社會管理帶來新課題、新挑戰,各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加,信訪穩定的壓力不斷加大。

二是不穩定、不確定因素不斷增多。從全區環境來說,目前,全區信訪問題主要是集中在土地征用、房屋拆遷、涉法涉訴、房地產交房辦證、拖欠農民工工資等方面。從上半年以來發生的信訪案件看,上訪案件仍呈多發態勢,群體性上訪時有發生,無理纏訪,鬧訪現象還沒有完全扭轉,一批信訪積案、難案仍難以化解,維護社會穩定的形勢仍然嚴峻復雜,這種局面一下子難以完全改變。

三是一些部門單位維穩責任心不強。從我們自身主觀上來說,少數單位還存在工作時緊時松、疲于應付,解決問題拈輕怕重、推諉扯皮的問題,致使一些突出問題整治不力,一些疑難信訪案件久拖不決;少數干部還存在作風漂浮、群眾工作水平不高的問題,導致有些政策落實不到位,矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時。

省里、市里對信訪工作是高度重視。7月2日,省里召開了中央巡視組”回頭看”在贛期間的信訪安保工作會議,省委常委、紀委書記xxx參加并作重要講話。7月4日,市委常委、市委秘書長xxx主持召開了中央巡視組在xx期間的全市信訪安保工作會議。在月初的區重點工作調度會上,xxx同志也傳達了省、市信訪會議精神,并部署了具體工作。僅僅時隔十幾天,區里再次召集大家部署信訪工作,可見從上到下把當前的信訪工作是擺在非常重要的位置,下半年還有多個敏感時期,希望大家提高認識,要清醒認識到當前的嚴峻形勢,切實增強責任感和使命感,高度重視并切實做好信訪工作。

做好新形勢下的信訪工作,既要治標,更要治本,要把解決問題、化解矛盾作為信訪工作的切入點,努力從源頭上預防和減少信訪問題的產生。否則,老的問題還沒有解決,新的問題又在不斷產生,信訪總量上升的勢頭就難以遏制。

一要切實改進作風。針對信訪工作的特殊性,要加強接訪第一線的工作力量。對來訪群眾接待熱心、傾聽細心、回答耐心、處理公心,不簡單粗暴、不態度生硬、不打官腔、不擺架子、不推諉敷衍,主動拉近與群眾間距離,全面提升服務水平。真心實意想辦法、解難題,即便是問題、訴求一時解決不了,也會得到大多數群眾的理解。只要我們堅持多做面對面接觸、“零距離”溝通的工作,不斷改進工作作風,就一定能贏得群眾的信任和支持,維護社會和諧穩定也就有了更好的基礎。

二要做實群眾工作。社會穩定工作搞的好不好,說到底,是會不會做好群眾工作。隨著改革開放的深入,各種社會矛盾開始凸現出來。社會的轉型期,也是社會矛盾的突顯期。在這種情況下,能否通過深入細致的群眾工作,有效化解各類矛盾,最大限度地激發社會和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,是對我們黨執政能力的一場嚴峻考驗,也是當前加強群眾工作迫切需要解決的問題。要抓住有效化解群眾矛盾這個重點,完善信訪辦事公開工作機制,暢通群眾信訪渠道。建立健全領導定期接訪、預約接訪、主動下訪制度,面對面聽取群眾訴求,實實在在為群眾解決問題。

三要堅持依法治訪。要著力解決“信訪不信法”的問題。現在一部分群眾的民事、刑事訴求通過法律渠道完全能夠妥善解決,但就是不走訴訟渠道,不用法律維護個人權益,有事就找政府,就堵政府大門,折射出當下群眾“信訪不信法”的心理狀態和思想認識。這也反映出依法治國的理念還沒有深入人心,需要我們相關部門加大宣傳法治社會的力度,切實加大對《信訪條例》等法律法規的宣傳力度,增強信訪群眾的法律意識,自覺理性反映訴求,著力解決“信訪不信法”、“以訪牟利”等現象。要強化依法治訪觀念,凡是一味無理要求、糾纏鬧訪、串聯鬧事的上訪人員,公安機關要按照依法處置信訪違法行為有關問題的規定予以處置,堅決維護正常的信訪秩序。

信訪工作是一項系統工程,涉及社會方方面面。做好信訪工作,責任在領導,關鍵在落實。各級各部門一定要站在講政治的高度,把信訪工作擺在突出位置。

一要落實領導責任。各部門必須按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,落實好“一個問題、一名領導、一個方案、一抓到底”的包案制度,真正做到辦一件、結一件、帶一片,一件件落實,防止拖而不決、決而無果。主要領導要切實履行“第一責任人”責任,對信訪工作特別是信訪積案和重點案件都要親自研究、親自過問、親自協調解決,絕不能講起來重要、做起來次要。只要各級領導干部都足夠重視信訪工作,一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,信訪工作就一定會打開全新的局面。區聯席會議成員單位要分領域、分系統、分行業抓好信訪維穩工作的落實,辦好自己的事,看好自己的人,切實解決好影響穩定的信訪突出問題。區考評辦要依據實際,因地制宜加強對信訪工作的績效考評。

二要加強整體聯動。信訪問題涉及面寬,單靠一個部門難以有效解決。全區各單位、各部門要相互支持,密切配合,通力合作,齊心協力做好信訪工作。信訪部門要切實履行職責,主動站在化解社會矛盾的“第一線”,積極推動各類信訪問題的解決。各職能部門要主動妥善處理相關信訪問題,需要哪個職能部門參與,那個職能部門必須按要求積極主動參與;需要哪個部門辦理,那個部門必須不折不扣的辦好。

三要嚴肅責任追究。對沒有嚴格落實好屬地責任、部門責任和領導責任,引發信訪突出問題、影響社會穩定的,要嚴格實行責任倒查,約談責任單位有關領導干部,在全區進行通報,嚴肅追究責任。要采取聯合督查、實地檢查、隨機抽查和暗查暗訪等方式,深入基層、深入一線,認真查找問題,跟蹤督促檢查,確保重點信訪事項得到及時有效解決。如果因為哪個部門、哪個環節、哪個人的失誤導致發生不穩定事件,區黨委將嚴格實行一票否決制,嚴厲追究相關領導、單位、人員責任,絕不心慈手軟、姑息遷就。

同志們,做好當前維穩各項工作,事關全區政治大局穩定,事關全區改革建設事業發展,希望各單位各部門要站在講政治、顧大局、保穩定、促發展的高度,真抓實干,為實現經濟社會發展、社會和諧穩定做出新的更大的貢獻。

信訪工作落后表態發言簡短篇二

尊敬的各位領導:

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我局在抓好工業經濟發展的同時,積極響應維穩工作號召,面對新形勢、新任務、新挑戰,始終堅持穩定是第一要務的工作理念,忠實履行職責,認真貫徹落實好各項政策,著力解決穩控人員所需、所盼、所訴的問題,積極有效化解各類社會矛盾,確保不發生有影響的涉穩事件。為貫徹落實好會議精神,創造平安穩定和諧的社會環境迎接黨的十九大勝利召開,作如下表態。

我們將繼讀牢固樹立維穩工作的政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識,以捍衛者的主人翁姿態,主動融入到經濟發展與社會穩定的大局中。近期,局黨委將對系統內7個穩控工作組在思想上和業務上進行再動員、再部暑,要求各維穩工作組講政治、顧大局,制定詳細的穩控人員分包工作方案,要確保每名穩控人員有人管,增強十九大會議期間維穩工作的責任感和使命感,竭盡全力完成好所承擔的維穩任務。

我局負責參戰退役穩控重點人員30人,一般穩控人員98人,信訪維穩工作壓力較大,隨著穩控企業職工遺留問題的解決及其他歷史矛盾的化解,我系統重大群體性信訪事件大幅減少,但是一些苗頭性、熱點性矛盾還有可能發生,仍需高度重視。近期,組織各穩控組再次開展不穩定因素大排查,掌握可能在十九大會議期間上訪的苗頭性問題,做到重點穩控人員排查到位,重點隱患問題防范到位。對排查出的重點問題做到排查一處,調解一處,化解一處,切實將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態。

始終堅持把信訪維穩工作當作首要任務來抓,經過系統上下的共同努力,有效化解了一些突出的信訪矛盾,總體上保持了穩定。

信訪工作落后表態發言簡短篇三

同志們:

在當前防汛工作即將進入汛期、治黃改革與發展各項工作任務都十分繁重的情況下,召開這次會議,非常重要。會議雖然只有半天的時間,但準備的很充分,內容很豐富,在一下午的時間里,傳達了上級《信訪條例》研討班精神,學習了中共某某省委宣傳部等5部門關于學習宣傳貫徹新《

信訪條例》的實施意見,還表彰了宣傳工作先進單位和個人,3個市局作了典型發言、交流了經驗。

剛才,某某同志代表省局黨組在講話中回顧總結了近年來我局的信訪工作,分析了當前信訪工作面臨的形勢,對信訪、宣傳工作進行了安排部署,講得很全面,措施很具體,我都同意,希望同志們會后認真抓好落實。下面,我再強調幾點意見:

從全局范圍來看,盡管信訪總體形勢不錯,同志們做了大量的工作,化解了一大批矛盾和糾紛,但影響穩定的因素仍然不少,信訪工作面臨的形勢仍不容樂觀。突出表現在以下幾個方面:

一是上訪增長的勢頭沒有得到有效遏制,信訪總量居高不下,越級上訪、集體上訪和重復上訪仍然比較多。從近年來省局機關接待來信來訪數據足以看出這個問題的嚴重性:2014年80人次,2014年達120人次,是02年的1.5倍,2014年達274人次,是03年的2倍,今年截至目前已達130人次,仍居高不下。群眾信訪呈現出“三多”的特點:一是數量多,二是越級上訪、集體上訪多,三是上訪的過激行為多。有些上訪人抱著“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”的錯誤思想,情緒十分激動,勸解難度很大,不聽從規勸,聽不進意見,圍堵在機關門口,有的直接闖到局領導辦公室,嚴重干擾了省局機關正常工作秩序。甚至還有的信訪群眾反映到新聞媒體,對山東黃河形象造成了一定的影響。

二是信訪不穩定因素大量存在,并且問題相對比較集中。當前,黃河的治理開發和管理進入了一個新的歷史發展時期,黃委提出“維持黃河健康生命,當好河流代言人”的新理念,“三條黃河”建設正在穩步推進,第二期標準化堤防工程建設將全面展開,將會涉及更多的遷占賠償問題;水管體制改革試點已進入實質性的操作階段,試點單位機構按照管理、養護、施工“三駕馬車”組建重構、人員重新競聘上崗,涉及到每個職工的切身利益。事業單位人員聘用制度改革也已全面展開,從明年起將取消大中專生畢業接收計劃,這對我們的職工子女就業也是一個嚴峻的考驗。從治黃形勢的發展和各項改革的推進來看,這些都是相對比較集中而且容易引發信訪事件的不安定因素。

三是有些單位領導對信訪工作認識不足,重視不夠,群眾觀念淡薄,責任落實不到位,對群眾反映的問題久拖不決,致使矛盾激化。有的抓信訪工作的責任心和主動性不強,不愿做耐心細致的群眾工作,習慣于將一些本來可以在基層化解的矛盾、解決的問題上交。有的沒有樹立正確的政績觀,單純追求經濟效益,對苗頭性問題敏感性不強,沒有抓早抓小。有的依法行政意識不強,法律觀念淡薄,方法簡單,作風粗暴,導致群眾產生較強的對立情緒。

應當看到,無論當前還是在今后一個時期,這種信訪量大、群眾上訪多的態勢仍將持續。在改革發展的過程中,出現一些這樣那樣的問題,是不可避免的,也是正常的。但是各級各部門,尤其是領導同志對此要始終保持清醒的頭腦,要切實看到當前信訪工作形勢的嚴峻性,問題的復雜性,任務的艱巨性。信訪工作是解決群眾問題,密切干群關系的重要途徑,在化解內部矛盾,維護單位和諧與社會穩定方面發揮著重要作用。因此,對做好新形勢下的信訪工作,我們切不可掉以輕心,必須增強“三種意識”:

一要增強政治意識。在信訪問題上,有沒有政治敏感性,是檢驗一名領導干部政治上是否成熟、頭腦是否清醒的重要標準。對所有的信訪問題,都要從講政治的高度,從實踐“三個代表”、加強黨的執政能力建設、構建和諧社會的高度,切實增強壓力感、緊迫感,認認真真抓好落實。

二要增強大局意識。就是干工作、想問題腦海里要時時刻刻繃緊保持山東黃河事業持續健康協調發展這根“弦”,信訪工作要始終服從、服務于這個大局,把信訪工作放在山東黃河的全局中去思考、去謀劃,強化服務保障意識,為保持各項工作的順利開展排除干擾,創造條件,實現抓信訪、促穩定、保大局。

三要增強責任意識。做好信訪工作,既是我們的工作職責所系,也是責任所在,各級要牢固樹立“守土有責”的責任意識,以飽滿的熱情,務實的作風,認真負責地協調解決好信訪問題。做到既對上級組織負責,也要對本單位職工負責,還要對群眾利益負責。

針對當前群眾上訪多、處理難度大的實際,我們要認真研究新形勢下信訪工作出現的新特點,創新思維,開拓思路,

抓住重點,講究方法,進一步提高信訪工作的針對性和有效性。

一是要暢通信訪渠道,熱情接待來信來訪。職工群眾找我們反映問題,迫切盼望給予滿意的答復和解決,這是對我們的一種信任,也是我們義不容辭的工作職責。今后凡群眾到省局上訪的,機關有關部門在接到辦公室需要協助處理的通知后,有關人員必須盡快到場答復處理,并負責到底,直到上訪

人離開為止,不能推諉扯皮。在接待群眾來訪這個問題上,同志們要學會換位思考,滿腔熱情、真心實意地為群眾排憂解難。感情是催化劑,是潤滑劑,帶著感情做工作,群眾好接受,問題好處理。

二是要轉變作風,增強主動。要把工作重點從事后處置轉到事前預防上來,變群眾上訪為干部下訪,多傾聽職工群眾的呼聲。各級各部門領導同志要進一步轉變作風,經常深入基層,深入群眾,調查了解職工群眾的真實想法和實際困難,及時掌握信訪動態,認真做好排查工作,做到上訪的苗頭早發現,醞釀的事情早勸阻,把工作做在事態發生之前,把問題解決在萌芽狀態和初發階段,防止小問題釀成大事情,簡單問題復雜化。

三是要突出重點,集中治理。要抓住越級、集體、重復上訪和群眾反映強烈的問題不放,集中領導、集中力量、集中時間,加大處理力度。有關單位、機關部門要對去年以來的所有上訪事件,分別列出單子,逐件分析排隊,看一看哪些問題已經解決,哪些問題沒有解決,癥結在哪里?做到心中有數,有的放矢。要落實責任領導、責任部門,限期解決。比如我們的遷占賠償問題,要認真總結經驗教訓,把有關賠償政策向群眾宣傳到家,賠償到位,增強工作的透明度,從源頭上減少群眾的曲解、誤解,盡快扭轉被動局面,為下一步大規模開展標準化堤防工程建設創造良好環境。

四是要健全機制,減少失誤。各級各部門在研究制定改革、發展措施的同時,要堅持把職工群眾的利益放在第一位,以是否符合職工群眾的利益為最高標準,認真搞好調查研究,廣泛聽取各方面的意見,特別是涉及到群眾切身利益的政策、重大項目等,要充分考慮職工群眾的心理和經濟承受能力,尊重職工群眾的意愿,得不到多數理解支持的政策不能出臺,違反市場經濟規律的強制性措施不能實施,思想工作沒做好、可能引發矛盾的工作不做,最大限度地減少不穩定因素的產生。

五是要講究方法,耐心說服教育。我們有少數干部工作方法簡單,作風粗暴,不是“和風細雨”,而是“暴風驟雨”,“通不通三分鐘,再不通龍卷風”,導致本來可以解決的問題不能解決,本來可以平息的情緒不能平息,甚至使事態擴大。這樣的工作作風和工作態度,是不可能依法做好信訪工作的。希望同志們充分發揮機關干部善于做思想政治工作的優勢,耐心細致地進行說服教育,在接待群眾來訪時切實注意方式方法,有理、有據、有節地妥善處理好職工群眾反映的問題。

六是要依法行政,依法辦理。做好信訪工作不是一件容易的事,現在上訪群眾的法律意識很強,對有關政策了解得也很多。我們想問題辦事情要從源頭入手,進行深入細致的調查研究,問題要吃透,情況要摸清,政策要把握準,只有這樣,在處理信訪事件時才能做到講政策,講法律,講道理,依法行政,動之以情,曉之以理,服之以法。同時,我們也要依法規范群眾的上訪活動,引導他們到指定場所反映問題,不得圍堵機關大門,沖擊辦公場所,擾亂工作秩序。服務中心要切實負起責任,加強機關門崗值班,對那些不聽勸阻、無理取鬧,滋意鬧事的決不姑息遷就,及時帶離機關并送有關部門處理。

信訪工作能不能做好,關鍵在領導。實踐證明,哪個單位的領導重視,措施得力,哪個單位的信訪工作就主動,群眾越級上訪、集體上訪和重復上訪就少;否則,工作就被動,問題就突出。在處理信訪問題上,各級各部門負責同志不能有怕麻煩、不愿惹、不想沾的想法,穩定是我們做好各項工作的基礎,沒有穩定的環境,什么事情也都做不好。對信訪工作,大家務必在思想上要高度重視起來,信訪工作不是你愿不愿抓、想不想抓的問題,而是必須抓,必須管的工作,而且更要抓好、管好。要堅持“兩手抓”,一手抓治黃建設,一手抓信訪工作,切實把信訪工作提上重要議事日程,做到行動上有措施,制度上有保障,學會抓重點,抓熱點,抓難點,堅持常抓不懈,切實抓出成效。

信訪工作涉及方方面面,必須分清職責,強化責任。一是要認真落實分級負責、屬地管理的責任。按照《信訪條例》的規定,哪個地方、哪個單位發生的信訪問題,原則上就應當由那個地區、那個單位來解決。各單位在處理信訪問題時,不要推脫責任,上交矛盾,就要“誰的孩子誰抱走”,絕不能“孩子哭,抱給娘”。二是認真落實歸口管理的責任。信訪工作不只是辦公室的事情,機關各部門都有不可推卸的職責。處理解決信訪問題,需要哪個部門答復,那個部門就必須按要求及時到場,需要哪個部門辦理,那個部門就必須不折不扣地辦好。特別是在一些重大信訪問題的處理上,哪個單位不負責,哪個部門不主動配合,出了事都要嚴肅追究。目前,省局已經把信訪工作納入了年度目標管理考核和機關季度考核,對因信訪工作不力、造成嚴重后果的單位(部門)將取消評先資格。

近年來,我局的新聞宣傳工作取得了顯著成績,呈現出了一些新的特點。一是發稿量大幅增加,由過去每年發表三千篇左右,近兩年達到了一萬余篇;二是充分利用現代化新聞宣傳網絡,時效快,宣傳及時;三是創新工作思路,組織進行了系列專題采訪報道;四是進一步加強了與新聞媒體的溝通協調,采取請進來、召開新聞發布會、座談會等不同形式,增強了宣傳工作的主動性,收到了良好的宣傳效果。山東黃河網站,從2014年4月28日開通到現在,已經運行兩年多了。網站從無到有,信息從三天一更新,到每天都更新,發表了大量的圖片和文稿,點擊量達44.5萬人次,及時地宣傳了山東黃河。同時,積極爭取新聞媒體的關注和支持,對治黃重大事件、重要舉措,他們都主動配合、踴躍參與,為山東黃河的治理開發營造了良好的輿論氛圍。通過廣大新聞宣傳工作者的辛勤努力,寫出了許多有影響的好作品,有的作品還獲得了省級好新聞、黃委黃河好新聞獎。我局記者站已連續8年獲得黃河報先進記者站,連續4年獲得了中國水利報先進通聯站,不少市局的通聯站也多次獲得黃河報先進通聯站稱號。總之,全局的新聞宣傳工作,有特點、有突破,出現了新的飛躍,取得了可喜的成績。

大家都清楚,治黃事業發展形勢喜人,任務逼人,要實現新的跨越,必須有一個良好的輿論環境。為此,我簡要強調以下兩個方面的意見。

(一)面對當前治黃事業的新形勢,新聞宣傳工作要著重把握好五個方面的工作。一是要進一步增強大局意識、責任意識,扎扎實實地做好新時期我局的新聞宣傳工作,使其發揮更大的效益。要牢牢把握正確的輿論導向,著眼于黃河治理開發與管理的現代化建設,唱響主旋律,打好主動仗,為治黃事業的發展創造良好的輿論環境。要著力宣傳中央關于水利的一系列方針政策,以及水利部、黃委治水、治河的新思路。比如,按照科學發展觀、人與自然和諧相處的指導思想,大力宣傳“維持黃河健康生命”的治河新理念等。二是突出報道黃河治理開發取得的巨大成就,尤其是近年來以標準化堤防為重點的防洪工程建設,以水資源優化配置為核心的水量統一調度統一管理等工作取得的新突破。三是圍繞新時期治黃中心任務,抓住“三條黃河”、標準化堤防建設、調水調沙、數字黃河、淤背區開發等重大題材,策劃、組織一系列頗具聲勢的宣傳報道。大力宣傳我局在推進“三條黃河建設”、“維持黃河健康生命”,以及加大依法治河、科技治河力度的新舉措。四是積極宣傳先進人物、典型事跡,大力弘揚“團結、務實、開拓、拼搏、奉獻”的黃河精神。以先進的事跡鼓舞人,以高尚的情操塑造人,營造良好的精神氛圍。五是要善于做大文章,圍繞治黃中心重點工作做深層次、連續性的宣傳報道,把事情講清、講深、講透,力求取得大的轟動效應,引起社會各界的關注。

(二)各級領導對新聞宣傳工作要認識到位、工作到位,鼓勵支持宣傳人員做好工作。各級各部門一定要從保持山東黃河事業持續健康協調發展的高度,進一步提高認識,加強對新聞宣傳工作的組織領導,積極探索新途徑,研究新方法,切實發揮好新聞宣傳生產力、助推劑的作用。各級宣傳部門,要以宣傳黃河的治理開發、實現黃河的長治久安為己任,增強政治意識、大局意識,把握正確的輿論導向,堅持實事求是,與時俱進,要多出精品,多創佳作。各級領導要為宣傳人員盡快了解工作動態,快速、準確地獲取信息創造條件,配備必要的宣傳設備,關心鼓勵和支持他們的工作。進一步加強新聞宣傳隊伍建設,加大政治業務技術培訓,增強整體素質,進一步提高我局新聞宣傳工作的總體水平。

最后我再強調一下會議精神的貫徹落實。大家回去以后,一是要抓緊向本單位、本部門的領導進行專題匯報,學好會議文件,深刻領會會議精神。二是要結合本單位本部門的實際,研究具體的工作措施,對會議提出的重點任務,進行專題研究,在深化、細化上下功夫。三是抓緊部署,把會議精神盡快傳達到基層,把各項工作任務落實到基層。通過貫徹這次會議,提高各級對信訪、宣傳工作重要性的認識,增強做好工作的自覺性、主動性,切實把信訪和宣傳工作抓緊抓好。

同志們,當前我們正處在一個改革發展的關鍵時期,各項任務十分繁重。做好信訪和宣傳工作,事關全局,事關黃河部門的形象。各單位、各部門要統籌兼顧,開拓進取,扎實工作,為維護社會穩定,為治黃事業的持續健康協調發展做出新的更大貢獻。

信訪工作落后表態發言簡短篇四

我們大興鎮的信訪穩定工作由于過去主觀努力不夠,被列為重點管理單位,給大興的整體形象帶來了一定的影響。我們將認真吸取以前的工作教訓,從講政治、講大局、講穩定、促發展的戰略高度,多措并舉,齊抓共管,務求實效,迅速扭轉被動局面,盡快摘掉“重管”帽子,全面開創大興經濟振興、事業發展、社會和諧的新局面。今后,我們將做到:

信訪穩定貴在從源頭抓起,從領導抓起,從網絡抓起。我們將把信訪穩定工作作為壓倒一切的工作來抓,進一步明確信訪工作“一票否決權”、一把手負總責和信訪工作屬地管理,強化信訪工作的“村為主”管理新機制。嚴格實施鎮干部好范輪流接訪制、村級接待制和小組信息反饋制。建立信訪穩定工作臺帳,把信訪穩定工作同抓經濟、抓計劃生育一樣,每月考核一次、小結一次、兌現一次。以組織為保證,以獎懲為抓手,堅決把穩定工作搞上去,把信訪案件降下來,確保小信訪不出村、大信訪不出鎮,堅決消除越級上訪。

堅持多措并舉、多管齊下、綜合管理的原則,加大工作力度,確保各項措施落實。首先是強化對信訪條例和有關法律法規的宣傳,使家喻戶曉,人人明白。同時,組織重點地區、重點人頭舉辦法律法規學習班,統一思想,化干戈為玉帛,變消極為積極。對唯恐天下不亂、無事生非、聚眾鬧事的違法越級上訪將嚴厲打擊,決不姑息遷就。二是對信訪穩定工作實行嚴格監控,既抓老問題解決,又嚴防新矛盾出現;既講發展,又保穩定,兩項工作一起抓,兩項成果一起要。對老信訪案件要排足、排實、排具體,并細化到有關責任人,限期處理結案,盡量給予滿意答復。對一時處理不了的矛盾和問題,我們將耐心說服,盡快把問題辦結,不留后患。三是改進干部工作作風,講究工作藝術,以干部的“常下訪”應對基層的“常上訪”。教育干部帶著親民、愛民、富民的真情實感做工作,對可能引發的矛盾要高度關注,提前介入,超前施策,盡早把各種矛盾消除在萌芽狀態。同時,抽調人力,對全鎮的各種財務進行集中清理,對離任干部逐一審計,從源頭抓起,徹底鏟除滋生不穩定因素的土壤。

我們決心通過發展農村經濟,幫助農民致富,建設社會主義新農村等途徑來減控信訪案件的發生。著力在工業突破、發展“三來一加”方面大做特做文章,使大批的閑散勞力有事做,有錢掙,做到村村有企業、人人有手藝、家家有收入,不讓不穩定因素留余地,使一心一意謀發展、同心同德保穩定的濃厚氛圍在全鎮充分彰顯。

各位領導,工作被動是暫時的,爭先創優才是大興人的真正品格。有區委、區政府的正確領導,有全鎮上下的共同努力,我們完全有信心、有能力在最短時間內徹底甩掉信訪穩定“重管”帽子。我們決心告別過去,奮起直追,開拓進取,以實際行動向區委、區政府和全鎮人民交上一份滿意的答卷。

信訪工作落后表態發言簡短篇五

能源公司信訪穩定工作在礦業公司黨委、行政和信訪領導小組的統一領導、指揮、支持下,良莊能源發展公司高度重視,精心組織,采取預控、預防舉措,積極主動“變上訪為下訪”,全力以赴做好日常及特殊時期信訪穩定工作,確保了和諧穩定健康發展。

成立了以黨政負責人任組長,各單位、部門負責人為信訪維穩成員的工作領導小組。定期召開專題會議研究信訪維穩工作意見,傳達學習上級信訪工作會議精神,對信訪維穩工作職責、內容、管理、責任追究等都做了明確界定,進一步落實了信訪工作責任。

按照“一崗雙責、黨政同責”的原則,堅持屬地管理、分級負責,誰主管誰負責。實行條塊結合,以塊為主,重點穩控,應急處置,協調一致的原則。通過召開班子會,每周一、三、五專業會安排布置信訪工作,要求各單位“變上訪為下訪”進行排查不穩定因素,分管領導全程參與,認真研究職工群眾來訪反映的新情況、新問題及合理化建議等情況。堅持依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的方針,實行關口前移、重心下移、與時信息、超前謀劃,有效預防非正常訪、越級訪和群體性上訪,保持了職工隊伍總體健康穩定。

在抓好“開門接訪、談心談話”工作的基礎上,充分發揮黨支部在解疑釋惑、思想政治工作方面的優勢。采礦公司由支部書記牽頭,成立信訪維穩專班,先后去龍廷、石萊、羊流、谷里、劉杜等10余個鄉鎮社區,走訪職工20余人,與職工進行座談溝通交流,喚起企業與職工相互理解的共識,做到不穩定問題早發現、早介入、早控制、早化解,切實將信訪苗頭性問題化解在萌芽狀態。

制定下發了《能源發展公司信訪工作應急預案》,針對欠繳保險、醫療報銷、職工退休等重點不穩定因素,跟進掌握動態,排查預警信息,及時做好職工的解釋工作。針對能源發展公司各單位員工分布廣的實際,通過班子成員劃分責任區分片負責,深入車間、班組排查不穩定因素和苗頭性問題,并通過微信群、專題會議進行匯報,及時掌握信息,發現問題,快速著手,對接處理。發興公司通過開展班組信訪問題和矛盾糾紛滾動排查工作,加大矛盾糾紛排查化解力度,將排查出來的各類信訪問題和矛盾糾紛建立問題臺賬,明確責任人,把信訪問題和矛盾隱患化解在車間、班組,化解在萌芽狀態,杜絕了各類上訪事件的發生。

對職工群眾來訪反映的普遍性、突出性問題,研究制定解決辦法,發現職工群眾上訪苗頭,及時向上級部門匯報并采取措施進行勸阻。

今后工作中,能源公司針對信訪維穩工作,重點抓在“實”字上,按照礦業公司黨委統一部署,研究制定具體工作方案,抓緊抓實關鍵環節,對職工群眾廣泛關注、普遍呼吁、反映強烈的問題,靜下心來,認真研究,找出癥結,加以解決,以過硬的作風、超常的舉措,耐心的工作態度鞏固信訪穩定成果。

信訪工作落后表態發言簡短篇六

各位領導,同志們:

近年來,隨著經濟的不斷發展,信訪問題也越來越突出,我鎮在區委、區政府的高度重視和正確領導下,做了大量的工作,加大了對各村居委會的考核力度,建立了村居信訪工作領導小組,落實了信訪責任制,組建了業余信訪員隊伍,完善了信訪工作機制,等等,但面臨的形勢依然嚴峻,為此我們深感壓力大,責任重。

今天,區委、區政府召開全區信訪工作會議,對全區信訪工作提出了要求,結合x實際,今年我們x鎮信訪工作的總體要求是,以社會和諧發展為目標,堅持宣傳教育為主,規范引導為主,就地化解為主,按照“預防為主,調解在先”的原則,落實責任,依法行政,發揮中心,妥善處置。堅持發展為第一要務,穩定為第一責任,重源頭疏導,抓面上排解,極力維護全鎮社會穩定。重點抓好四個方面:

一是簽訂責任書。信訪工作關鍵在于源頭管理,為此,我們明確了村(居)信訪分管領導和重點工程信訪工作負責人,建立了村居業余信息員隊伍,層層簽訂信訪工作目標管理責任書,把信訪工作列為對村居工作目標責任制綜合考核的主要內容,并在x年的村居信訪工作考核中又增加了20分。二是定期召開信訪聯席會議。堅持每月一次匯總排摸情況,對排查、篩選出的重點信訪苗頭隱患,進行分析預測,及時制定防范措施,做到超前防范。三是建立重大問題的信息預警制度。重點工程施工前的信訪工作評估,重大信訪事項采取領導包案調處制度,重點時段信訪工作信息報告制度和重大信訪事件跟蹤制度,使黨政主要領導能在第一時間掌握情況,按照“誰主管,誰負責”的原則抓好落實。

一是實施夜訪制度。針對鎮域面積大,平時與群眾接觸溝通不多,正面了解情況少等問題,今年,我鎮實行聯村居干部夜訪制度,即每周利用夜間值班,重點走訪區、鎮兩級人民代表、黨員、生產隊長、小康示范戶等對象,一方面傳達區、鎮有關文件精神和當前中心工作,另一方面聽取群眾對鎮、村工作的意見建議。1至3月份以來,已走訪農戶300多戶,在交流中聽到了群眾心聲,密切了干群關系。下一步還將繼續深化夜訪制度,實現夜訪和解決問題相結合。二是發揮講師團作用。成立鎮講師團,下村居向農戶宣傳上級和鎮黨委政府的政策,教育引導群眾增強法制觀念和法律意識,循法律途徑解決信訪問題。三是延伸普法觸角。結合新《信訪條例》的實施,在全鎮開展學習新條例活動。出刊《x信息》每月一期分發到農戶,讓廣大群眾了解掌握政策、法規。

隨著城市化和工業化進程的加快,各種矛盾凸現而出,給信訪工作帶來了挑戰。為此,我們建立了“x鎮突發性事件和重大群眾性上訪工作預案”、“x鎮突發性事件和重大群體性上訪領導小組”以及處置群體性突發事件應急辦法等。一是勸返。對有集體上訪、越級上訪苗頭的,主要從正面引導和情緒梳理入手,進行法律、法規和政策教育,著力將矛盾化解在基層。二是調處。及時組織力量分頭排摸情況,研究解決方案,明確政策界限,統一口徑,能解決的馬上解決,不能按政策解決的決不開任何口子,把抓好信訪工作作為衡量提高基層執政能力的一項重要內容。三是控制。對經過基層工作仍不見效或發生集體上訪、越級上訪的,立即啟動鎮處置群體性上訪事件應急方案,及時控制事態,并在重要時段對重點人員進行監控和法制教育。

一是健全信訪網絡。為整合力量,我們成立了鎮聯動調解服務中心,實行信訪、綜治、司法等機構合署辦公,實現聯調聯訪聯治。到目前為止,已受理并調處各類矛盾和糾紛76起,成功73起。同時,建立了以各黨支部為核心,調解治保主任為主體,工青婦團組織負責人、村民小組長和全體黨員共同參與的矛盾糾紛調處網絡,并在各村居設立業余信訪員,充分發揮基層的作用。二是加大考核力度。將信訪工作從原來的單項目標管理列入對村的綜合目標責任制考核,考核結果與村干部的政績、獎懲直接掛鉤。將處置群眾性上訪工作列入年度機關干部考核內容,對不聽指揮、處置不力、擅離職守、造成不良后果的予以通報批評和處分。三是加強學習培訓。對信訪工作人員進行法律法規政策等專業業務知識培訓,提高業務素質和規范化操作能力,嚴格依法行政。

各位領導,同志們,信訪工作是黨和政府加強與基層聯系的重要渠道,也是對基層黨委、政府執政能力的嚴峻考驗,我們深刻認識到沒有穩定就沒有發展,我們相信在區委、區政府的正確領導下,我們將盡心盡職,扎實工作,為構建平安作出最大努力!

謝謝大家!

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