光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

創業計劃書篇一

隨著時代的發展和社會的進步，創業已經成為越來越多大學生的選擇。為了提高自己的創業能力，我們學校開設了創業課程，讓我們學生能夠有機會通過撰寫創業計劃書來鍛煉自己的創業思維和實踐能力。在這個過程中，我受益匪淺，收獲了許多寶貴的經驗與心得。

首先，撰寫創業計劃書是一項獨特的挑戰。在此過程中，我意識到了創業的復雜性。一個創業計劃書需要包含市場分析、競爭對手分析、產品定位等多個方面的內容，這讓我意識到創業不僅僅是一個想法，還需要認真的策劃和執行。在寫作過程中，我絞盡腦汁，思考市場的潛在需求，尋找切入點。這個過程讓我更加了解市場和消費者的需求，培養了我的市場洞察力和策劃能力。

其次，創業計劃書的撰寫過程讓我明白了團隊的重要性。在創業過程中，團隊的力量是不可忽視的。在撰寫創業計劃書的過程中，我們需要和小組成員密切合作，分工合作，協同努力。正是因為每個人的不同專長和貢獻，我們才能夠完成一個全面且有說服力的計劃書。這讓我深刻體會到了團隊協作的重要性，學會了如何與他人合作，如何在粉碎意見分歧的同時，保持團結和目標一致。

撰寫創業計劃書還使我意識到了自身的不足與需要提升的地方。在寫作過程中，我發現自己知識儲備不足、思維局限，不夠理性。通過學習市場分析、競爭對手研究等知識，我逐漸提升了自己的專業能力，并且在這個過程中，學會了如何對事物進行思考和分析。另外，我還意識到了自己的決策能力和執行力有待提高。一個好的創業者需要快速做出決策，并能夠迅速行動，取得競爭優勢。因此，在撰寫創業計劃書的過程中，我不斷思考如何提升自己的決策和執行能力。

最后，撰寫創業計劃書是一個實踐創業思維的過程。通過創業計劃書的撰寫，我學會了從一個商業模式的構建和可行性的評估出發，實現商業愿景和目標。同時，我也熟悉了商業計劃書的表達方式和結構，提高了我的撰寫能力。

總的來說，撰寫創業計劃書對我來說是一次難能可貴的學習和鍛煉機會。這個過程讓我更加深入了解了創業的艱難和挑戰，也讓我明白了團隊的重要性和自身需要提升的地方。通過這次經歷，我對創業有了更加深刻的理解和認識，也更加堅定了我的創業夢想和志向。我相信，在未來的創業道路上，我會用這次撰寫創業計劃書的經歷為自己助力，實現我的創業夢想。

創業計劃書篇二

創業是近年來備受矚目的話題，成為許多年輕人的夢想。在追逐夢想的路上，計劃書是創業者不可或缺的工具之一，幫助他們更好地規劃創業方向和實現目標。最近，我參加了一次創業計劃書的比賽，心得體會頗豐，今天想在這里與大家分享一下。

第二段，參與過程。

這次比賽圍繞著創業計劃書的準備展開。比賽分為初賽和決賽兩個階段。在初賽中，我填寫了報名表格，詳細介紹了我的創業想法和計劃實施方案。隨后，我和其他選手一起參加了一系列面試和問答環節，與評委溝通交流，共同探討如何更好地推動自己的計劃。

第三段，反思體會。

通過這次比賽，我深刻認識到創業計劃書對于創業者的價值。首先，它能幫助我們更好地理解自己的創意，理清思路。同時，編寫計劃書，我們也需要對市場環境、消費者需求、競爭對手等方面進行全面考慮和分析，這也能幫助我們做好后續經營管理的準備。更重要的是，計劃書是我們向投資人和潛在合作伙伴介紹自己企業的重要工具，它能幫助他們了解我們的創意和價值，并為我們贏得資金和合作機會提供更好的支持。

第四段，收獲體驗。

參加這次比賽，不僅讓我深刻認識到計劃書的價值，同時也讓我擔任了選手和評委兩個角色，獲得了豐富的體驗和收獲。作為選手，我傾注了大量時間和精力構思、準備自己的創業計劃書，鍛煉了自己的創新精神和企業管理意識。作為評委，我也參與了眾多創業者的評審，了解了不同領域、不同類型的創新項目，獲得了深刻的啟發和學習。

第五段，總結概括。

總之，本次創業計劃書比賽讓我收獲頗豐，不僅增強了我的創業意識和管理能力，更讓我了解了自己和市場環境，更好地為未來的創業事業打下了堅實的基礎。對于其他有創業夢想的年輕人們，我也希望你們可以參加一些類似的比賽和活動，這不僅是鍛煉的好機會，更是增強信心、拓展視野的良好途徑。讓我們一起追逐夢想，創造未來！

創業計劃書篇三

創業之初，創業者制作創業計劃書可以使創業者理清自己的創業思路。一個項目在腦海中醞釀時，經常非常美妙，創業者會有抑制不住的創業沖動，在這時候，創業者可以盡情地把這個思想以創業計劃書的形式寫出來，然后使頭腦冷靜下來，把反面的理由也寫進去，從正反兩個角度反復進行推敲，就可以發現自己的創業理想是否真正切實可行，是否具有誘人的商業前景。通過創業計劃書，創業者對自己的創業會有比較清晰的認識。

三大原則

要開門見山地切入主題，用真實、簡潔的語言描述你的想法，不要浪費時間去講與主題無關的內容。

要廣泛收集有關市場現有的產品、現有競爭、潛在市嘗潛在消費者等具體信息。

站在一位審查者的角度來評估該創業計劃書。

內容設計

摘要：創業計劃書摘要是為了吸引戰略合伙人與風險投資人的注意，而將創業計劃書的核心提煉出來制作而成的，它是整個創業計劃書的核心和關鍵部分。

創業者團隊介紹：在制作創業計劃書時，創業者也應重點介紹公司的管理團隊。一個企業的成功與否，最終將取決于該企業是否擁有一個高效團結的管理隊伍。

核心競爭力介紹：這一部分是向戰略合伙人或者風險投資人介紹創業者公司的基本情況和價值所在。創業者進行創業，最重要的是要有具有市場前景的產品或者服務，因為這是公司利潤的根源。

市場及營銷分析：市場分析包括已有的市場用戶情況、新產品或者服務的市場前景預測。市場營銷的好壞決定了一個企業的生存命運，在創業計劃書中，創業者應建立明確的市場營銷策略。

財務管理：要列明各種固定成本與變動成本、直接成本與間接成本、銷售數量與價格、營運成績與利潤、股東權益與盈余分配辦法等。

創業者要花費時間和精力細心編寫財務管理的計劃。因為戰略合伙人與風險投資人十分關心企業經營的財務損益狀況。

風險分析：在編寫創業計劃書時，要盡可能多地分析出企業可能面臨的風險、風險程度的大小以及創業者將來采取何種措施來避免風險或者在風險降臨時以何種行動方案來減輕損失。

創業計劃書篇四

創業是一種勇敢前行的決心，一個人的創業計劃書更是規劃了未來事業發展的藍圖。我有幸參與了一次創業計劃書活動，通過此次活動，我深切體會到了創業計劃書的重要性和創業過程中的挑戰。本文將從五個方面進行討論，闡述我對這次活動的體驗和心得。

創業計劃書是一個創業者將想法轉換為實際行動的核心文件。在撰寫計劃書的過程中，我不僅明確了自己的創業目標，還深入分析了市場狀況、競爭對手和目標客戶等關鍵因素。通過細致的分析和規劃，我意識到只有具備清晰的目標和可行的策略，才能使創業之路更加順利。因此，編寫創業計劃書不僅可以提高創業者的專業能力，還可以幫助創業者更好地了解自己的創業項目，為后續創業過程提供指導。

通過參與創業計劃書活動，我學到了很多寶貴的經驗和知識。首先，我了解到了創業過程中的挑戰和困難，比如資金問題、人才招聘和市場競爭等，這使我對創業的現實情況有了更加清晰的認識。其次，我學會了如何制定創業目標和策略，并將其合理地呈現在計劃書中。這個過程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達能力，還加深了我對市場和行業的理解。

通過這次活動，我觸摸到了創業的魅力和挑戰。創業不僅僅是在開始階段花費大量時間和精力，還需要通過持續的努力和創新來不斷發展壯大。同時，我也意識到創業需要團隊的支持和合作。一個人的力量有限，只有與合適的伙伴攜手共進，才能更好地應對各種挑戰。因此，在創業之前，我應該充分了解和選擇適合的團隊成員，共同致力于項目的成功。

在撰寫創業計劃書的過程中，我發現自己在一些方面還存在不足。首先，我在數據收集和分析方面需要進一步提升，例如市場調研和業務模式設計等。其次，我在創新能力和資源整合方面還需要加強，以更好地滿足市場需求和提供有競爭力的產品或服務。此外，我也意識到在創業過程中，應該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作，以便獲得更多支持和資源。

通過參與創業計劃書活動，我對創業有了更加深入的理解和認識。我將在今后的創業道路上不斷學習和提高自己的能力，以適應不斷變化的市場環境。同時，我也將堅持自己的夢想和目標，勇敢地面對挑戰和困難。我相信，只要有堅定的信念和努力奮斗，就能夠創造屬于自己的成功故事。

總結：通過這次創業計劃書活動，我深刻認識到創業計劃書的重要性和挑戰。我在活動中收獲了很多寶貴的經驗和知識，并充分認識到了自己的不足之處。面對未來的創業之路，我將不斷學習和完善自己，為實現自己的創業夢想而不懈努力。創業不僅是一個反映個人智慧和追求的過程，更是一種為社會創造價值和貢獻的方式。我相信，只要堅持不懈，就能夠實現自己的創業夢想。

創業計劃書篇五

創業計劃書課程是為了幫助學生們了解創業的基本知識，以便他們能夠在將來的日子里自己創業或參加創業團隊。本文旨在分享我在此課程中所得到的體驗和感悟，為讀者提供一些有關創業的啟示和經驗。

第一段：課程簡介。

本課程旨在開發學生的創新意識和創業精神，幫助學生們了解創業的基本概念，以及實施和管理一個商業計劃所需的技能和知識。這個課程是為未來的企業家打好基礎的。在我們的學習中，我們通過講座、研討會、個人作業、小組討論和實踐項目來學習這些技能和知識。

第二段：學習過程。

在學習創業計劃書課程時，我認為我們獲得了廣泛的知識和技能，包括市場研究、財務分析、銷售策略和商業計劃的準備方法。在學習的過程中，我們被分成小組，每個小組負責開發一個創意，設計一個創新產品和準備一份商業計劃。我們在這里結交了很多志同道合的同學，并相互幫助，一同逐步提高。

創業計劃書是一個成功的創業項目的基礎。這幾乎是課程的核心部分。我認為這是我們在學習中最具有挑戰性的部分，也是我們所獲得的最大收獲。每個小組都需要在所選領域徹底分析市場、競爭對手和商業機會的細節，并準備一份詳細的商業計劃書。雖然整個過程很繁瑣，但它給我帶來了更多的意識和了解，幫助我更好地理解創業成功的關鍵要素，在創業的道路上尋找成功和幸福。

第四段：實踐經驗。

在課件的一些項目中，我們得到了實踐的機會。我們的小組面向學校社區，創辦了一個小型企業，銷售我們設計的產品。我們獲得了與人交流和處理問題的實踐經驗，這足以幫助我們在未來的創業經歷中更好地應對。我認為在實踐中，我們不僅能夠強化和加深我們所學到的知識，而且也能夠發展出未來創業中必不可少的一些技能，如領導、溝通和與人合作。

第五段：結論。

總的來說，創業計劃書課程是我大學生涯中最有意思的課程之一，因為它讓我了解創業的基礎和進階知識，更好地理解成功創業的秘訣所在，加強了我在人際關系、溝通和領導等方面的實踐技能。我對于未來的創業更加有信心了，我將繼續努力，在我的事業道路上不斷前進。當然，我也將用所學到的知識和經驗幫助我的小伙伴和他們的創業項目。

創業計劃書篇六

創業計劃書是創業者在實施創業計劃前必須準備的關鍵文件。而編寫一份好的創業計劃書，不僅要包括所有必要的信息，而且還要能夠吸引潛在的投資者或合作伙伴。在我的創業之旅中，寫出一份優秀、精心設計的創業計劃書是一項非常關鍵的任務。在此，我想分享一些我從中學到的經驗和教訓。

第二段：正文一——認真定義目標和市場。

第一部分是創業計劃書中最重要也是最令人頭疼的部分之一，因為它需要細致、認真地檢查所有商業目標，以便制定長期和短期戰略。此外，需要了解你所在的市場和其他競爭對手。而這階段的重點是分析目的、目標、市場和競爭對手，這對于你的公司的未來成功至關重要。

在這個階段，我們需要思考許多問題，如：我們的產品或服務的優點是什么？我們將如何在市場中與競爭對手相比獲得競爭優勢？我們的目標市場是什么？我們的目標客戶是誰？你必須認真地回答所有這些問題，以幫助創業計劃書建設一個堅實的、可行的商業構想。

第三段：正文二——把握財務數據。

第二部分是更加棘手的，因為它涉及到數字。在編寫創業計劃書時，需要制定清晰、可行的財務計劃，確保迅速獲得資金投入。在這個過程中，我們需要考慮預期的收入和財務需求、成本、利潤、資本要求等等。此外，還需要準備一份財務預算，而這通常需要處理大量數據和信息。建議在編寫創業計劃書之前，盡可能了解公司的所有財務問題，確定清晰的目標并建立一個可持續的財務計劃。

第四段：正文三——深入了解團隊和領導能力。

以前的階段，我們已經花費了大量時間去了解目標和市場，積累財務知識，這個階段將涉及另一個非常重要的方面：我們自己和其他團隊成員的能力和領導能力。這是一項極其關鍵的任務，因為一個優秀領導能力的團隊比一個高質量的商業計劃書更易成功。

要了解團隊成員，我們需要考察他們的背景、專業知識、職業技能、個人素質以及對公司愿景、愿望和目標的承諾。建議雇用多元化的團隊成員，也就是說，要把不同背景、不同專業的成員納入團隊，這將有助于充實公司的經營管理和增強創新能力。此外，還需要識別出領導團隊的人，并確保他們擁有出色的領導能力，以確保公司的未來可持續運營。

第五段：結論。

讓人們相信你的計劃是很難的，但有一個完美的創業計劃書可以起到很大的作用。編寫一個創業計劃書時，需要全面深入的認識目標和市場、建立財務預算、找到合適的團隊成員，并發掘自己和他們的領導潛力。切記，創業計劃書的成功不僅取決于創意本身，還有方案說明的邏輯和條理性，同時經濟利益、企業核心能力也是值得考慮的因素。所以，當你寫創業計劃書時，請不要輕忽大意，認真記述每一個重要的細節，以便讓你的商業計劃能夠更快地啟動并讓潛在投資者信服。

創業計劃書篇七

項目名稱：金銀花生產。

經營范圍：以出售金銀花和葉子為主項目投資：50萬。

二、市場分析。

(一)市場需求分析。

金銀花既能當作茶葉也有清熱解毒，降壓降脂，益腦健體。同時還能用到洗浴用品上面，而目前金銀花是41塊錢一斤，而花苞用來當茶更是一斤150多元錢。

(二)目標群體分析。

金銀花種植以后加工可以買給當地政府以及需求大的公司需要金銀花，同時帶動附近農民一起種植也能打開市場。

(三)競爭對手的分析。

因當地政府大力扶持，而湖南這邊已經很少種植大部分都是去賣苗以及回收別的地方種植的金銀花。

三、成本預算。

啟動資金50萬左右，具體安排。

1.租地以及砍樹和修路一類：20萬。

2.辦理加工廠：20到25萬。

3.2年內除草修剪一類：10萬。

總成本預算(啟動資金)：55萬。

四、盈利狀況。

1.在第二年的時候葉子就可以售賣支持所需的開支。第三年金銀花就可以開始采摘。如果按照目前價格一年就能回收所以資金同時開始賺錢。

五、市場風險預測。

(一)金銀花前些年并不賺錢只是最近兩年開始賺錢，風險是需要2到3年的時間才能開始賺錢，并不能確定3年之后價格會不會狂降。

六、行業相關法律法規。

(1)根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規定，所租賃或銷售的產品一定要符合國家規定，質量合格，并對相應的防范做到應盡的告知義務，以避免不必要的損失。

(2)根據《中華人民共和國勞動法》規定，與員工簽訂勞動合同，交納相應的社會保險。

(3)依法納稅，合法經營。

七、自身優勢。

(1)同學有10年的種植經驗。

(2)本人的社會資源。

家人有收金銀花公司的聯系，同時當地政府特別扶持退耕還林。

(4)本人的資金支持。

自主創業愿望已久，啟動資金已完全到位。

八、環境及地理優勢。

貴州的地租價是50元錢一畝，同時那里全是山環境特別貼近自然。

九、市場營銷策略。

因當政府扶持而且收購所以可以帶動百姓去種植賺錢的，而不是讓地空著出去打工。

十二、項目可行性分析。

(一)社會需求分析。

(二)項目規模的可行性分析。

(三)行業發展趨勢分析。

隨著市場對金銀花的大量需求以及當地政府想帶領人們脫貧致富，而因為以前湖南這邊種植所以收購的人都跑到湖南，而湖南又來收購別的地方導致價格不是自己地區說的，所以政府想讓價格控制在自己這邊從而大力扶持種植，行業發展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會成功。

創業計劃書篇八

創業是一種精神，一種勇往直前的精神。作為大學生，我們懷揣著對創業的憧憬與熱忱，積極參與創業計劃書的編寫和實踐。在這個過程中，我們不僅學會了商業知識和技能，更鍛煉了自己的創新精神和團隊合作能力。本文將圍繞創業計劃書對大學生的意義、編寫過程中的挑戰與收獲，以及有關創業計劃書的啟示等幾個方面進行闡述。

首先，創業計劃書對于大學生來說具有深遠的意義。在編寫創業計劃書的過程中，我們需要對市場狀況、競爭對手、產品定位等進行全面的調研和分析。這使我們不僅接觸到了商業運營的實際問題，也提高了我們的市場敏銳度和決策能力。此外，創業計劃書還要求我們從一個創意出發，對產品進行細致的規劃和設計，這既考驗了我們的創新能力，也培養了我們的批判性思維和問題解決能力。因此，創業計劃書不僅是一種文檔，更是一種實踐，通過實踐我們更能理解和體驗創業所帶來的無限可能。

其次，在編寫創業計劃書的過程中，我們也遇到了許多挑戰。首先是對市場的前瞻性判斷和行業發展趨勢的準確把握。這需要我們對市場有充分的了解和研究，同時也要不斷地更新自己的知識和信息，以保證創業計劃書的準確性和可行性。另外，創業計劃書的編寫還要求我們具備良好的寫作和表達能力，以便能夠清晰地傳達我們的創意和想法。此外，團隊協作也是編寫創業計劃書不可忽視的一環。團隊成員要充分發揮各自的專長，合作緊密地完成各項任務。這些挑戰雖然不可避免，但是通過不斷地實踐和努力，我們逐漸克服了這些困難，取得了豐碩的成果。

值得一提的是，創業計劃書編寫的收獲也是巨大的。通過創業計劃書的實踐，我們更加明確了自己的創業目標和方向，并具備了實現這些目標的步驟和策略。在整個編寫過程中，我們深入挖掘和思考了自己的創業理念和商業模式，這使我們對自己創業項目的可行性有了更加清晰的認識。同時，創業計劃書的實踐也提高了我們的項目管理能力和執行力，使我們更加有信心去實現自己的創業夢想。此外，創業計劃書的編寫還提供了與企業家交流的機會，我們從他們身上學到了許多寶貴的經驗和教訓。

最后，創業計劃書的編寫也給我們帶來了一些有關創業的啟示。首先，創業需要勇于突破和創新。創業計劃書的編寫是一個創新的過程，我們需要敢于打破常規思維，提出獨特的創新點。其次，創業需要團隊合作。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠凝聚集體智慧，發揮每個人的優勢，從而實現項目的成功。最后，創業需要持之以恒的努力。創業計劃書的編寫是一個艱苦的過程，需要耐心和毅力去堅持，不斷地完善和改進。只有付出足夠的努力，才能收獲最終的成功。

綜上所述，編寫創業計劃書對大學生而言具有深遠的意義。雖然在這個過程中我們面臨了許多挑戰，但是通過不斷地努力并取得了豐碩的成果。創業計劃書的編寫不僅鍛煉了我們的商業知識和能力，更培養了我們的創新精神和團隊合作能力。同時，創業計劃書的實踐也為我們將來的創業之路指明了方向，并給予了許多寶貴的啟示。相信通過這次創業計劃書的實踐，我們將為自己的創業之路鋪就一片光明的未來。

創業計劃書篇九

創業計劃書是創業者的指南，它記錄著創業者的理念、目標和計劃，具有指導性和規劃性。在編寫創業計劃書的過程中，我深刻體會到了創業的挑戰和機遇，并學到了許多重要的經驗和教訓。以下是我對創業計劃書的心得體會。

首先，創業計劃書需要具有清晰的目標和策略。創業者需要明確自己的目標，并制定出實現目標的策略和計劃。這些目標和策略需要具備可行性和適應性。在編寫過程中，我發現明確的目標能夠明確方向，使得整個創業過程更加有序和有效。同時，制定可行的策略是實現目標的重要保證。通過分析市場狀況和競爭對手，我能夠找到切入點和突破口，為自己的產品或服務找到合適的市場定位和競爭策略。

其次，創業計劃書必須要有詳細的市場分析。市場分析對于創業者來說非常重要，它能夠幫助我們了解市場的需求和潛在機會，并為我們的產品或服務定位提供依據。在編寫創業計劃書的過程中，我學會了如何進行市場調研和數據分析，以了解市場的規模、增長趨勢、競爭格局等。這些信息為我們的投資決策和運營策略提供了重要的參考。同時，我也認識到市場分析不僅是一次性的工作，還需要不斷的更新和調整，以適應市場的變化和發展。

第三，創業計劃書需要有詳細的財務計劃。財務計劃是創業者了解項目可行性的重要依據，也是投資者考察項目價值的重要指標。在編寫創業計劃書的過程中，我充分意識到財務計劃的重要性，了解到預測銷售收入、成本支出、利潤率等指標的方法和技巧。通過制定詳細的財務計劃，我更加清楚地了解到我們項目的盈利能力和投資回報率，并能夠根據投資者的要求進行相應的調整和優化。

第四，創業計劃書需要具有詳細的團隊規劃。團隊是創業成功的關鍵要素之一，因此在編寫創業計劃書時，團隊規劃也需要被充分關注。在團隊規劃中，創業者需要明確團隊成員的角色和職責，以及團隊的組織結構和治理機制。在編寫過程中，我認識到一個強大的團隊不僅需要專業的技能和經驗，還需要互相信任、相互配合。因此，在團隊規劃中，我注重選拔和培養具有共同愿景和價值觀的團隊成員，并建立了有效的溝通和決策機制，以確保團隊的凝聚力和執行力。

最后，創業計劃書需要不斷完善和調整。創業計劃書不是一成不變的，而是需要反復修改和調整的。在編寫過程中，我意識到創業計劃書是動態的，需根據外部環境和內部變化進行調整和修訂。因此，我保持著持續學習和開放的態度，與團隊成員和外部顧問進行緊密合作，不斷更新和優化我們的創業計劃書，并將其作為我們創業過程中的有用工具。

通過編寫創業計劃書，我更加深入地理解到創業的重要性和復雜性。創業計劃書不僅是一個寫出來的文件，更是思考、學習和修正的過程。它幫助我們認清自己的優勢和劣勢，總結經驗和教訓，為創業提供有力支持。我相信，在今后的創業旅程中，創業計劃書將繼續發揮重要作用，引領我們不斷邁向成功的道路。

創業計劃書篇十

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的創業計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

(一)企業目標與計劃的關系

企業目標是企業的一切生產經營活動的階段目的或最終目的?！敖鹱炙钡捻敿馐且粋€企業的任務，也就是企業的總目標?？偰繕酥苯踊谒x定的任務。接下來，戰略計劃、分段目標和行動計劃又由總目標引出。戰略計劃一般都是由組織內的高級管理層制定。分階段目標則是在總目標和戰略計劃的結構內所要達到的更為詳細、更加具體的目標。行動計劃可以是與分階段目標，或者總目標相關聯，也可以是同時與兩者相關聯。

(二)目標內容

一個企業往往有許多目標。有的可能是關系經濟方面的，有的'可能是涉及社會、環境或政治方面的。一般來說，管理成功的企業應包括下列目標：

(1)市場方面目標;

(2)技術改進與發展方面目標;

(3)提高生產力方面目標;

(4)物質和金額資源方面目標;

(5)利潤方面目標;

(6)人力資源方面目標;

(7)職工積極性發揮方面目標;

(8)社會責任方面目標。

(三)制定目標應注意的問題

1.目標應具體

一般組織目標的通病是敘述太籠統。所定目標雖應有一定的彈性，但是還要使目標具體化，例如：“銷售額比上年增長5%”，“到1997年市場占有率應達到15%”等。

高層的目標越具體，則組織基層制定目標的過程就越簡單。

2.目標應可衡量

3.目標不應強調活動，而應強調成果。

4.目標既應切實可行，又應具有挑戰性。

(四)如何有效制定目標

1.了解目標的目的

制定目標一般有兩個基本目的：

(1)給組織樹立一個“射擊目標”;

(2)為制定其他目標和計劃提供一個網絡。所謂網絡就是爭取目標實現過程中所采用方法和步驟。

2.正確闡明目標的內容

內容要具體，但要簡明扼要，并要有明確的時間幅度。

3.各種目標的一致性

一個單位的最高管理者必須保證使本組織內的各種目標與總目標一致。

4.有效的獎勵制度

在目標的制定過程中，應注意建立相應的獎懲制度，有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現。

目標管理目前已在全世界成為一種系統地制定目標進行管理的極為有用的方法。目標管理是一個全面管理系統，它用系統的方法，使許多關鍵管理活動結合起來，并且有意識地瞄準，有效地實現組織目標和個人目標。

(一)目標管理的過程

總結目標管理工作在實踐中取得的成功經驗，會使我們更好地認識目標在管理中的重要性。以目標進行管理和考評的過程如下：

1.初步在最高層設置目標

設置目標的第一步是最高主管人員確定在未來時期內，他們要抓住的企業宗旨、使命和更重要的目標是什么。

在設置目標的時候，主管人員也要建立衡量目標完成的標準，如果制訂的是可以考核的目標，銷售金額、利潤、百分率、成本標準等這些衡量標準，一般都要制訂到目標中去。

2.明確組織的作用

在達到目標的過程中，所期望的成果和責任之間的關系往往被忽視，這一點應注意。例如，在設置一種新產品投產的目標中，研究、銷售和生產等部門的主管人員必須仔細地協調他們的工作。

3.下屬人員目標的設置

在有關的總目標、策略和計劃工作前提傳達給下屬主管人員后，上級領導人就可以著手同他們一起工作來設置他們的目標了。

上級領導人的作用在這里是極其重要的。他們應該問的問題包括：你能作出什么貢獻?我們怎樣來改進你的工作同時也有助于改進我的工作?有什么障礙?是什么阻礙你取得更高水平的業績?我們能作什么變革?我能怎樣幫助你?這樣做，可以使許許多多阻礙業績的問題得到解決，而且可以從下屬人員的經驗和知識中，吸收到許多建設性的意見。

創業計劃書篇十一

作為一名準備開始創業的人士，編寫一份全面、可行的創業計劃書是至關重要的。近期我自己也經歷了創業計劃書的編寫過程，并且通過實踐得以不斷完善。在這個過程中，我深刻認識到了創業計劃書的重要性，并取得了一些寶貴的心得體會。

第一段：計劃書的制定是決策的基礎。

創業計劃書是一個詳盡的計劃描述，其中包含了創業項目的目標、策略、方案和預測數據等內容。編寫計劃書的過程要求創業者對項目進行全面的審視，分析各項因素的優劣勢，并提出具體的發展方向和策略。計劃書的制定不僅是決策的基礎，也是創業者與潛在投資者、合作伙伴等人進行溝通和商談的重要工具。通過編寫計劃書，我意識到一個好的計劃書不僅能提高項目的成功率，還能提升信任和合作的機會。

第二段：計劃書的內容要全面、可行。

創業計劃書的內容要全面、詳實，并能夠清晰地表達創業者的想法和計劃。其中，市場分析、競爭對手分析、產品或服務設計、財務預測等都是不可或缺的部分。在編寫計劃書的過程中，我意識到市場分析是非常重要的一步。通過對市場的深入研究，我可以了解潛在的目標客戶、市場規模以及競爭情況，從而制定出相應的市場策略。另外，在編寫財務預測時，要根據實際情況提供可行的數字，同時也要有備選方案，以應對可能出現的風險和挑戰。

創業計劃書并不是一成不變的，它需要不斷改進和調整。隨著市場環境、技術進步以及競爭態勢的變化，創業者需要對計劃書進行及時的修訂和調整。在我編寫計劃書的過程中，我發現了一些未曾預料到的挑戰和機遇。這些新的情況促使我對計劃書進行了多次調整和優化。無論是市場戰略、產品設計還是財務預測，都需要根據實際情況進行靈活的調整。創業計劃書的不斷改進和調整，能夠更好地幫助創業者適應市場的變化，增加項目的成功率。

第四段：創業計劃書需要團隊協作和專業支持。

編寫一份全面、可行的創業計劃書并不是單槍匹馬所能完成的，需要團隊協作和專業支持。在我編寫計劃書的過程中，我得到了團隊成員的支持和配合。每個人都提供了獨到的見解和專業知識，幫助我填補一些盲點和不足。此外，還可以尋求專業人士的幫助，比如市場調研機構、投資顧問等，以保證計劃書的全面性和可行性。團隊協作和專業支持的力量，使創業計劃書變得更加完善和有力。

通過編寫創業計劃書，我深刻認識到了它的價值超出了我最初的預期。創業計劃書不僅是一份表達我個人想法的工具，更是一份有助于聯絡潛在投資者、合作伙伴等的工具。同時，它也是一份幫助我整體思考和規劃的工具，使我能夠更好地把握自己的創業項目。通過編寫創業計劃書，我不僅明確了目標，還提前設定了行動路線和具體的實施計劃，為我未來的創業之路奠定了堅實的基礎。

總結：

通過編寫創業計劃書，我深刻認識到了它的重要性并獲得了寶貴的心得體會。計劃書的制定是決策的基礎，內容要全面、可行，需要不斷改進和調整，并且需要團隊協作和專業支持。創業計劃書的價值遠遠超出了預期，它是一個不可或缺的工具，能夠幫助創業者全面規劃和把握自己的創業項目。通過編寫創業計劃書，我對自己的創業項目有了更清晰的認識，更加自信地踏上了創業之路。