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安全管理的心得體會 安全管理心得體會(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 15:17:07
安全管理的心得體會 安全管理心得體會(優(yōu)秀9篇)
時間:2023-12-13 15:17:07     小編:曼珠

心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,通過總結(jié)和反思,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,找到自己的定位和方向。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

安全管理的心得體會篇一

我叫xx,是中鐵四局項目安全生產(chǎn)主管。安全施工生產(chǎn),責(zé)任重大。認(rèn)真嚴(yán)格按照中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價”作為指導(dǎo)思想。嚴(yán)格要求作業(yè)人員在施工過程中切實加強個人安全防范意識,注意個人安全。我懷著高度的責(zé)任心努力抓好安全,堅持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。為作業(yè)人員撐起生命財產(chǎn)安全的保護傘,為安全生產(chǎn)保駕護航。在過去的安全施工管理工作中,具體做了以下幾點:

安全生產(chǎn)需要常抓不懈,抓素質(zhì)教育,抓施工過程控制。要讓職工在施工中保持自覺安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣,就必須提高職工包括項目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認(rèn)識。這個認(rèn)識的重要途徑就是通過安全生產(chǎn)知識的素質(zhì)教育。我和項目部其他施工技術(shù)人員一起,利用項目部民工大學(xué)堂,經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設(shè)的項目部管理人員,包括工程專業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,通過影音教學(xué),案例剖析,教育管理人員及作業(yè)人員珍愛生命,安全施工。

對新進工地的職工全部進行三級安全教育,一個人都不放過,一個人不漏掉,達到安全教育全覆蓋。讓各職工懂得本工程的施工特點,詳細了解本工程項目存在重大安全風(fēng)險、重大危險源。比如在地下連續(xù)墻施工重,吊裝作業(yè)是重大危險源,在吊裝作業(yè)中,作業(yè)人要保持高度的安全責(zé)任心,安全施工技術(shù)管理人員都要堅守崗位,嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)的防火墻。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),做到施工中遵章守紀(jì)。教育形式多樣化,雨前雨后、班前班后、節(jié)假日前后、針對性教育、針對個人不良安全作業(yè)行為習(xí)慣矯正教育、針對自然災(zāi)害臺風(fēng)應(yīng)急避險的教育等。不定期組織各個施工班組進行不同工種的安全操作和思想教育。通過安全施工教育活動,讓全體職工有顆安全心、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習(xí)慣。

安全生產(chǎn)施工過程是一個復(fù)雜的安全監(jiān)控過程,稍有閃失就會有安全事故的發(fā)生。施工前需要綜合考慮,周密計劃,施工工序在沒有特殊情況下,不可以隨意變動。施工現(xiàn)場機械設(shè)備的位移,交叉作業(yè),無不牽動著項目部管理人員的每一根神經(jīng)。從太陽尚未升起到星星閃爍,我和項目部所有管理人員一樣堅守在安全生產(chǎn)施工第一線,檢查監(jiān)督整改到位,作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后,做到安全監(jiān)控到位,嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生。

尤其是施工作業(yè)過程中的控制,更是馬虎不得。比如在一次大型吊裝作業(yè)過程中,現(xiàn)場一個小帶班的,認(rèn)為平時和我關(guān)系不錯,就放松安全的警惕性。在沒有認(rèn)真檢查索具、鋼絲繩使用程度,就想起吊大型物件。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險行為。這位帶班的走到我跟前,厚著臉皮說:“給個面子,讓他們吊起來吧。”我回答道:“這不是面子的問題,這是人命關(guān)天的大事。安全問題絕不能含糊,必須對所使用的索具進行認(rèn)真檢查,確認(rèn)沒有安全隱患,才能起吊。”于是,我和施工班組小帶班的對索具進行了認(rèn)真的檢查,并更換了一根鋼絲繩,才準(zhǔn)許起吊。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標(biāo),打造平安工地是我們的終極目的。

安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改,既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習(xí)慣性違章作業(yè),也要檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,個別專業(yè)分包單位,認(rèn)為事小,而不愿意整改安全隱患。比如,臨時用電的接地保護,需要使用黃綠雙色線,有的分包單位現(xiàn)場責(zé)任人不愿花點小錢去買。牽涉安全措施費用的投入,就跟丟了魂似的,傻了眼。我及時對專業(yè)分包出具整改通知單,責(zé)令限期整改。絕不留死角,縱向到底,橫向到邊。

加強安全文明施工管理,我和項目部其他管理人員一起組織人力物力,認(rèn)真做好現(xiàn)場文明施工,對來往車輛進行沖洗,嚴(yán)禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時、定員沖洗施工現(xiàn)場,做好保潔工作。要求施工班組下班做好“落手清”,工完料清場地盡。文明施工,邊施工邊整改,消除一切安全隱患。

安全管理,最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”,即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。“三違”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過程中的利刃刀鋒,時刻威脅作業(yè)人員的安全。我不論是在班前會議,還是在項目部安全生產(chǎn)例會上,都要強調(diào)反“三違”、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。但對于章作業(yè)的行為,絕不手軟。根據(jù)項目部的規(guī)章制度,該做出處罰的就處罰,而且要嚴(yán)厲處罰。一次,有位作業(yè)人員,機械設(shè)備外殼未進行接地保護。我發(fā)現(xiàn)后,立即對這位作業(yè)人員開出整改通知單。這位作業(yè)人員和我理論:“這點小事情有什么關(guān)系啊?”我告訴他:“難道非要丟了性命不可嗎?到那時,你還能和我理論?”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護。

抓安全,管安全,同時關(guān)愛職工。炎熱夏天,特別關(guān)注職工高溫中暑預(yù)防,項目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中。合理安排作業(yè)時間,避開高溫時間段。保證職工有合理的休息時間,使職工在作業(yè)中精力充足,避免疲勞作業(yè)。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚、涼茶。

我是把作業(yè)當(dāng)兄弟一樣看待,大家從各地為了一個共同的建設(shè)目標(biāo)走到一起,無論生活相處很不容易,家家都有一本難念的經(jīng)。大家都平安了,社會才能和諧,家庭才能幸福。我經(jīng)常在閑暇的時間和職工們聊天,談安全、談夢想、談個人家庭。近距離了解職工的心理狀態(tài),生活需求。憂工人所憂,慮工人所慮,急工人所急。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,保護好職工們在施工中的生命財產(chǎn)安全和健康,讓職工充滿安全夢。

通過不懈的努力,我所管轄施工項目部,在過去的一年,總體上施工平安順利。雖然還存在一定的安全問題,我堅信,問題只是暫時的,相信新的一年里,我們項目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓。安全管理之路很長,我將繼續(xù)努力。

安全管理的心得體會篇二

近年來,安全管理問題越來越受到人們的關(guān)注,安全意識也逐漸被提高。個人認(rèn)為,對于每個人來說,安全管理意識的建立并不僅僅是職業(yè)道德的問題,更是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng),下面我將分享我的關(guān)于安全管理的心得體會。

一、安全觀念意識。

在生活中,我們都常常聽到“安全第一”的口號。但是,對于我來說,真正明白其含義和貫徹其精神,是在一次實習(xí)期間。我在一個化工企業(yè)實習(xí),那里是危險品生產(chǎn)車間,每個人都身穿白色“防護服”,任何人都不能脫下。我發(fā)現(xiàn),使用這種防護服會讓人感到熱、悶、不舒服,但是每個人都堅持著戴上,原來就是崇尚“安全第一”的企業(yè)文化所致。從那時起,我學(xué)會了在處事中時刻提醒自己,不論是在實習(xí)中,還是在以后的工作中,始終牢記“安全第一”的重要性。

二、識別潛在危險。

在生活中,潛在的危險無處不在,而我們掌握正確的判斷方法和技巧才能預(yù)防危險,避免意外事故的發(fā)生。在工作中,我始終會仔細觀察周圍環(huán)境,準(zhǔn)確識別潛在的危險點,并及時采取措施進行處理。例如,當(dāng)發(fā)現(xiàn)操作機器過程中出現(xiàn)異常聲響時,及時停機檢查,以避免各種飛濺、爆炸等事故的發(fā)生。在實際操作中,我們要時刻保持清醒的頭腦,避免誤操作,同時也要時刻提醒自己,必須采取預(yù)防措施,減少工作中的安全隱患。

一份好的安全管理制度不僅可以保障員工的人身安全,還可以提高生產(chǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造價值,具有非常重要的作用。在實際工作中,我發(fā)現(xiàn),每個企業(yè)的管理措施都不同,但是基本的安全管理制度各只不同。無論是在檢查安全設(shè)施,還是在檢查人員安全意識方面,做好安全管理制度對周圍的員工和企業(yè)本身來說都是非常有益的。

四、社會責(zé)任心。

安全管理問題不僅關(guān)乎個人,更關(guān)乎社會,具有一定的社會責(zé)任感是必要的。在工作崗位上,針對安全管理問題,我們要根據(jù)企業(yè)自身情況調(diào)整安全措施,符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和行業(yè)行規(guī),同時要考慮企業(yè)對社會的責(zé)任和承擔(dān)的義務(wù)。好的企業(yè)除了做好自身的安全管理外,還積極參與社會安全管理,為社會和諧發(fā)展作出自己的貢獻。

五、進一步學(xué)習(xí)。

意識到安全管理的重要性后,我們也應(yīng)該進一步發(fā)揮我們的主觀能動性,我們可以通過廣泛學(xué)習(xí),去深化我們對安全的認(rèn)識,并在成長的道路上不斷加強自己的專業(yè)技能,提高自己的安全管理能力。同時,我們還可以參加相關(guān)的培訓(xùn)和實踐活動,積極參與行業(yè)和企業(yè)組織的安全管理活動,不斷吸收新的知識和經(jīng)驗,為自身和企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持和保障。

總之,安全管理是一項非常復(fù)雜的工作,但有了正確的心態(tài)和正確的方法,我們可以更好的為企業(yè)、為員工和為社會創(chuàng)造一個更安全、更有利的環(huán)境。不斷進一步學(xué)習(xí)、加強自身安全保障能力,將永遠是我們不斷追求的目標(biāo)。

安全管理的心得體會篇三

一直以來,無論對于旅客還是鐵路,安全出行、平安歸來都是大家共同的愿望。

安全是鐵路永恒的主題。當(dāng)前,鐵路工作引入安全風(fēng)險管理方法,構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系,提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平,是鐵路繼開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動后的又一重要舉措,彰顯了鐵路對待安全工作的積極態(tài)度。

20xx年,鐵路運輸安全工作面臨著新的挑戰(zhàn)。我們要深刻吸取“7?23”事故教訓(xùn),牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把確保高鐵、客車和人民群眾生命財產(chǎn)安全放在一切工作的首位,繼續(xù)強化安全基礎(chǔ)建設(shè),全面推進安全風(fēng)險管理。鐵路要實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學(xué)化發(fā)展,安全是必要的前提。

在目前召開的全國鐵路工作會議上提出了新思路,鐵路將在“十二五規(guī)劃”的開局之年暨20xxx年,全面推進安全風(fēng)險管理。鐵路各級部門要根據(jù)本單位、本部門的實際情況,制定切實可行的安全風(fēng)險制度,適度拉大安全風(fēng)險獎勵機制,把安全風(fēng)險責(zé)任落實細化到班組和崗位上,增強全路廣大職工保安全的風(fēng)險意識,形成全員共保安全的良性循環(huán)。

那么,安全風(fēng)險管理的舉措好在哪里?

好就好在它尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,循序漸進地提高安全管理的科學(xué)化水平。任何事物都有規(guī)律可循,鐵路發(fā)展也要講究科學(xué)。鐵路的發(fā)展還是需要一個循序漸進的過程,想一蹴而就達到鐵路大發(fā)展的目的的想法是不現(xiàn)實的。我們應(yīng)該看到,近年來高鐵的發(fā)展過于快速,人員素質(zhì)、行車設(shè)備等短板效應(yīng)已日益顯現(xiàn),給鐵路安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成了一定的威脅。尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,確立安全風(fēng)險管理的新思路,從根本上提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平,最大限度地減少或消除安全風(fēng)險,從而實現(xiàn)運輸安全的長治久安。

近期,為進一步提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,開展了安全風(fēng)險大家談活動,經(jīng)過大中修和施工過程中存在的安全重點風(fēng)險源排查,以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了段有關(guān)“安全風(fēng)險管理”的文件精神,深刻領(lǐng)會了通過實施安全風(fēng)險管理,增強安全風(fēng)險的防范意識,構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系,達到強化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容。

通過此次活動和有關(guān)文件精神的認(rèn)真學(xué)習(xí),要不斷強化全員安全風(fēng)險管理意識,開展安全風(fēng)險控制活動,用風(fēng)險理論來指導(dǎo)安全生產(chǎn)實踐。針對近期天氣異常、設(shè)備變化大的實際,準(zhǔn)確研判安全風(fēng)險點,采取有效措施,狠抓安全風(fēng)險控制責(zé)任落實,全力確保運輸安全萬無一失。

為確保風(fēng)險點判定準(zhǔn)確,段里分別對線路工、橋梁工、道口工、探傷工、焊接工等主要行車崗位安全風(fēng)險卡和管理人員風(fēng)險職責(zé),做到“一人一卡,一崗一卡”,要求上崗人員必須熟練掌握風(fēng)險卡中安全風(fēng)險點和控制措施。

以月度安全考核制度為有效手段,狠抓安全基礎(chǔ)管理。我們要進一步強化月度安全考核,提高段實行的安全風(fēng)險管理,加強對現(xiàn)場的控制,通過月度安全考核這一有力的管理抓手,激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性,逐步規(guī)范各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達到對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效控制,不斷減少違章問題的發(fā)生,逐步消滅違章。

實行安全風(fēng)險管理,目的是消除一切風(fēng)險,是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上,對安全意識的強化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎(chǔ)工作的加強和各項措施的落實。現(xiàn)在鐵路人逐漸放下“鐵老大”的架子,服務(wù)質(zhì)量提升了,更要重視安全。從思想上高度重視,從制度上健全完善,從行動上付諸實施,切切實實落實安全風(fēng)險管理。

鐵路運輸安全沒有“秋后算賬”,鐵路人要變以前的事后補救,為事前預(yù)防,不能等事故出了再去總結(jié)教訓(xùn)。

鐵路實施安全風(fēng)險管理,把安全擺在重中之重的位置,這一項重要舉措,一定能使鐵路人與旅客大步邁進常態(tài)的平安、和諧、溫馨之路。

安全管理的心得體會篇四

金礦作為一個重要的資源開發(fā)行業(yè),其安全管理至關(guān)重要。在長期的實踐中,我積累了一些關(guān)于金礦安全管理的心得體會,現(xiàn)在我將分享給大家。

第一段:建立安全意識。

金礦安全管理工作的首要任務(wù)是建立起全員的安全意識。只有每個員工都認(rèn)識到安全是最重要的,才能保證金礦安全管理工作的順利進行。因此,我們在招聘過程中首先注重安全意識的培訓(xùn),確保每位員工都有正確的安全觀念。同時,我們還定期組織各種安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護能力。

第二段:健全安全制度。

安全制度是金礦安全管理的重要保障。我們建立了一套科學(xué)、完善的安全制度體系,包括安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、各類安全管理規(guī)程等。這些制度明確了每個崗位的職責(zé)和安全要求,保證了工作的有序進行。同時,我們還實行了嚴(yán)格的安全考核制度,對于安全工作表現(xiàn)突出的個人和單位進行獎勵,對于安全責(zé)任不到位的個人和單位進行懲處,從而形成了良好的安全管理氛圍。

第三段:加強設(shè)備維護。

金礦的設(shè)備是安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,設(shè)備維護不好可能對安全產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此,我們非常重視金礦設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。首先,我們建立了設(shè)備管理制度,明確了設(shè)備的使用、保養(yǎng)和檢修要求。其次,我們定期組織對設(shè)備進行維護檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行修復(fù)。此外,我們還組織培訓(xùn),提高員工對設(shè)備維護的意識和技能,以確保設(shè)備的完好運行,保證工人的安全。

第四段:加強安全監(jiān)管。

安全監(jiān)管是金礦安全管理中的重中之重。我們建立了一套完善的安全監(jiān)管機制,包括安全檢查、安全巡視、隱患排查等。安全檢查是定期進行的,由專門的安全人員對各個崗位的安全工作進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。安全巡視則是日常巡視工作,由各級管理人員參與,對工作場所、工作流程等進行全面的檢查,確保安全工作的無死角。隱患排查是我們重點推行的活動,我們鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)隱患并上報,通過集思廣益,共同解決問題,確保金礦安全生產(chǎn)。

第五段:加強應(yīng)急預(yù)案。

防患于未然是金礦安全管理的核心原則之一。我們制定了完善的應(yīng)急預(yù)案,針對各類安全事故制定了相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。我們定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處理能力。同時,我們還建立了應(yīng)急救援隊伍,配備了一套完整的救援設(shè)備,以迅速有效地應(yīng)對各類突發(fā)事件,最大限度地保護員工的生命安全和財產(chǎn)安全。

總之,金礦安全管理是一項非常重要的工作。我們必須始終保持高度的警惕,增強安全意識,健全安全制度,加強設(shè)備維護,加強安全監(jiān)管,加強應(yīng)急預(yù)案。只有這樣,我們才能確保金礦安全生產(chǎn),為國家經(jīng)濟發(fā)展和員工的生命安全作出貢獻。

安全管理的心得體會篇五

在今年開展的“從嚴(yán)管理年”活動中,作為一名基層hse管理人員,應(yīng)該從以下幾點去開展工作:

培訓(xùn)工作是一項枯燥無味反復(fù)性的工作,隨著社會的飛越發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷更新,因此,強化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。一個技術(shù)水平較低的員工,既使你責(zé)任心很強,但發(fā)現(xiàn)問題后,你也不能及時準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問題,這樣就會導(dǎo)致延誤處理問題的最佳時機。因此,可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的,盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式既可采用內(nèi)培,也可采用外培,還可采用師徒之間傳、幫、代等,讓廣大員工在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。現(xiàn)在主動學(xué)習(xí)的人少了,被動學(xué)習(xí)的人多了,培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),你的工作抓得細、抓得實,他就學(xué)得多,掌握得牢,因此,培訓(xùn)工作決不能走過場,一定要強化培訓(xùn),堅持不懈。

提高責(zé)任心,大家并不陌生,但責(zé)任心對員工的工作來說是至關(guān)重要的。責(zé)任心強的員工觀察問題細微,善于思考問題,能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽中,避免事故發(fā)生。責(zé)任心不夠強的員工,觀察問題粗心,并不善于思考所觀察到的問題,任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。從而可以看出員工責(zé)任心強與弱的重要性。技術(shù)水平再高的員工,如果你責(zé)任心不強,你就不能及時地發(fā)現(xiàn)問題,問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如何談起及時解決問題呢?如我們?nèi)粘9ぷ髦械难矙z工作,對于責(zé)任心強的員工,他一定能夠按照每天工作中的“一日三檢”依次檢查,因為這些檢查內(nèi)容是我們的前輩在工作中總結(jié)出的經(jīng)驗,是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產(chǎn)萬無一失,否則就叫“掛牌”工作,事故就在等待你,所以工作中加強員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的,是不可缺少的。

因為人的因素在實際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用,那我們應(yīng)該通過加強對人的安全教育管理,讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場,始終強調(diào)安全對正常生產(chǎn)和人的重要性,真正做到安全一票否決,堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。

在日常的hse管理工作中,發(fā)現(xiàn)有不少人存在“及格就行”的思想,這樣很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事;檢查到位,不漏過一個細節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。

規(guī)章制度是前人的血鑄成,但不能用我們的血來驗證。在工作中,hse管理人員一定要加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,避免習(xí)慣性違章。在我們身邊發(fā)生習(xí)慣性違章,就說明我們的管理者對日常工作監(jiān)管力度不夠,頭腦中存在著麻痹思想,平時工作安全重要,工作忙時安全次要的思想在作怪。因此,在制度的執(zhí)行上我們一定要堅持“重視一伸手,杜絕誤操作”、“嚴(yán)把八道關(guān),追求零失誤”及堅定不移的狠反“三違”的工作理念。我們每一個hse管理人員都能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)程,始終把安全工作放在首位,那么hse工作就會平穩(wěn),才能有力地促進生產(chǎn)。

小事宏觀,大事微觀;成事縱橫觀,敗事主客觀。這是我們做好任何一項工作的基本原則。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平,而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起;要想使我們的每一項工作活動成功,必須從縱橫兩個方面進行系統(tǒng)的策劃與實施,對于失敗的原因,則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因。我們工作的環(huán)境是屬高危行業(yè),不安因素多,施工條件差,“小事”釀成大禍的教訓(xùn),屢見不鮮。很多事故的發(fā)生都是由于太多的小缺陷引起的,而且有時缺陷雖小,但往往造成大的事故。在我們的實際生產(chǎn)活動中,一個錯誤的動作、錯誤的信號,一時馬虎造成不該出現(xiàn)的缺漏,一個心存僥幸的想法,都可能造成不可想象的后果。所以,我們要牢固樹立“一百減一等于零”的安全觀念,在一百項工作中,即使九十九項工作做好了,只要有一項沒有完全做好,都有可能造成整個的失敗。從大處著眼,從小處著手,用鐵一般的規(guī)程去做好安全預(yù)防工作,是保證我們事業(yè)成功的關(guān)鍵所在。

安全管理的心得體會篇六

作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性,“安全第一”這句話也時刻銘記在廣大鐵路職工的心中,從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行,都是將安全放在了首位,這次鐵路將“安全管理規(guī)范化,現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,檢查整治常態(tài)化”作為重點工作,確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定。

安全是鐵路的永恒主題。在目前運輸安全還不能完全依靠先進設(shè)備和技術(shù)得以保障的情況下,要確保運輸生產(chǎn)的長治久安,就必須堅持現(xiàn)代管理發(fā)展方向,當(dāng)前鐵路安全要素和形勢變化的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新鐵路安全管理的重要舉措,是新時期強化鐵路安全管理的必由之路。在提高裝備、科技保安全能力的同時,更加注重從文化的角度研究和分析安全規(guī)律,發(fā)揮人的作用,不斷提升管理水平,強化安全保障能力。

為進一步學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理,提升安全風(fēng)險意識,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,我們要從一線職工著手,從最簡單的風(fēng)險源辨識,到風(fēng)險源的查找,將安全風(fēng)險管理運用到各項工作中去,從安全風(fēng)險的概念,到安全風(fēng)險的辨識以及安全風(fēng)險的分析和總結(jié),從管理上深入,從意識上提高,在行動中見證,在實踐中將安全與風(fēng)險結(jié)合并運用,始終把安全放在第一位,把人民的利益放在第一位,把建設(shè)現(xiàn)代化鐵路放在第一位,為安全風(fēng)險管理打下堅實基礎(chǔ)。

當(dāng)前,搞好鐵路安全管理越來越成為重中之重的課題,也是亟需的現(xiàn)實需要。特別是中國高速鐵路運營里程達到1。1萬公里,居世界首位后,高速發(fā)展的中國鐵路安全運行的擔(dān)子和管理難度越來越大,這一切都要求鐵路在安全管理上投入更大的精力和行之有效的管理手段。為了進一步強化安全運輸生產(chǎn),就要在推進安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化上下功夫,這是深入落實“三點共識”、“三個重中之重”的重要舉措,是深化安全風(fēng)險管理的重要載體,也是深化安全運輸生產(chǎn)及各項工作的具體措施。通過推進“三化”工作,夯實安全管理基礎(chǔ),提升整體工作質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)長治久安。

通過推行安全管理規(guī)范化,進一步加深對“管理問題是鐵路安全的主要風(fēng)險源”這一安全管理理念的認(rèn)識,科學(xué)構(gòu)建安全管理職責(zé)體系,建立健全安全管理運行機制,規(guī)范安全管理行為,嚴(yán)格履職考核追究,全面提升安全管理水平。通過推行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,健全完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強化安全關(guān)鍵控制,規(guī)范職工作業(yè)行為,促進基本規(guī)章和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實,確保現(xiàn)場作業(yè)有序可控。通過推進檢查整治常態(tài)化,準(zhǔn)確把握“問題在現(xiàn)場,原因在管理,根子在干部”的內(nèi)涵,全面規(guī)范現(xiàn)場檢查、規(guī)范隱患整治、規(guī)范專業(yè)管理,及時消除危及運輸安全的突出隱患,著力防控安全突出風(fēng)險,確保安全生產(chǎn)有序可控、總體穩(wěn)定。

圍繞安全關(guān)鍵風(fēng)險點、關(guān)鍵風(fēng)險環(huán)節(jié)、關(guān)鍵風(fēng)險行為,堅持實際、實效、實用和簡明的原則,梳理對應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各級干部管理職責(zé)和管理制度,并以班組安全風(fēng)險一體化考核等有效載體進行常態(tài)化推進落實。以常態(tài)化促進標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,進一步加強安全生產(chǎn)過程控制和超前防范,有效解決管理不規(guī)范、作業(yè)不達標(biāo)和檢查整治混亂的問題,達到盯住現(xiàn)場、看住安全,實現(xiàn)安全風(fēng)險全面受控、安全基礎(chǔ)全面加強、管理水平全面提升,從而確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

沒有安全的點滴,就沒有生產(chǎn)的效益,沒有安全理念就談不上實現(xiàn)安全基礎(chǔ)。鐵路工作要夯實安全管理基礎(chǔ)工作,就必須著力于安全生產(chǎn)的合理控制,要從自控入手,把互控結(jié)合于實際工作中,才能實現(xiàn)“安全管理規(guī)范化,現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和檢查整治常態(tài)化”。

提升安全管理規(guī)范化,就是要建立健全完善的安全管理的職責(zé)體系。安全就是一種經(jīng)驗,每一個血的事故教訓(xùn),換來了我們的規(guī)章制度,安全管理規(guī)范化就是安全有力的保證。也是靠著這些規(guī)章制度來保證人民生命和財產(chǎn)的安全。特別是要加強現(xiàn)場的指導(dǎo),督導(dǎo)和監(jiān)察工作,實現(xiàn)集成管理規(guī)范化。

現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,就是要求鐵路部門在基礎(chǔ)工作中要落實班組管理的規(guī)范化,定標(biāo)治本,把生產(chǎn)環(huán)節(jié)卡控到位。每名職工都能把安全生產(chǎn)定為實現(xiàn)效益的保障,樹立安全第一思想,立足本職,愛崗敬業(yè),努力專研技術(shù),在實踐中掌握規(guī)律,體現(xiàn)自己的人生價值。促進作業(yè)質(zhì)量的全面提升。

檢查整治常態(tài)化,就是要求干部一定要深入一線檢查指導(dǎo)抓落實,督促基礎(chǔ)工作的開展,查問題查漏洞,提高認(rèn)識,保證質(zhì)量,彌補生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患,確保安全生產(chǎn)可控有序,從而提高鐵路企業(yè)的職能作用,為鐵路的發(fā)展鋪墊基石。

從定標(biāo),到現(xiàn)場實際作業(yè),再到檢查指導(dǎo),重要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。只要提高認(rèn)識,堅持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),整個生產(chǎn)過程就會有序可控。提升現(xiàn)場的控制能力,整個基礎(chǔ)管理就會順利的進行。就能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)增效的目的。全面深化“三化”工作,鐵路必將取得新的成績。

安全管理規(guī)范化,現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和檢查整治常態(tài)化三者是相輔相成的,鐵路工作只有在加強領(lǐng)導(dǎo),組織有序的推進,讓全員都進行參與,才能保證“三化”工作的順利開展。

“三化”工作是深入落實鐵路“三個共識,三個重中之重”的重要舉措,也是深化安全風(fēng)險管理的重要載體。全力推進“三化”工作,勢必造就合理性生產(chǎn)模式,保證鐵路的各項工作順利進行。

安全管理的心得體會篇七

安全管理是當(dāng)前企業(yè)管理工作的重點之一,它直接關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的正常運行。而要抓好安全管理,則需要加強對員工的安全教育、規(guī)范企業(yè)安全管理制度、加強安全設(shè)施建設(shè)等多方面的努力。本文將分享我在企業(yè)安全管理方面的心得體會。

第二段:加強員工安全意識教育。

在企業(yè)安全管理中,員工的安全意識教育至關(guān)重要,只有讓每一位員工自覺地進行安全防范,才可保證企業(yè)的安全穩(wěn)定。我在公司中采取了多種方式來加強員工的安全意識教育,如定期召開安全知識培訓(xùn)、制發(fā)安全手冊和標(biāo)識等等,這些方法的實際效果證明是非常好的。

第三段:規(guī)范企業(yè)安全管理制度。

一套完善的安全管理制度,對于保護企業(yè)的安全穩(wěn)定十分必要。制度越完善,則執(zhí)行和維護難度就越小,并且能更有效地預(yù)防和處理突發(fā)情況。我在公司中積極推行安全管理制度規(guī)章制度文件,如食品加工相關(guān)的防火、防爆、防震規(guī)范,以確保生產(chǎn)流程能順暢地進行。

第四段:加強安全設(shè)施建設(shè)。

安全設(shè)施的建設(shè)是企業(yè)安全管理的重要方面之一,它可保障員工的生命財產(chǎn)安全,也可防范因某些意外而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。我在公司中,通過定期安全檢查,不斷完善和建設(shè)安全設(shè)施,投入大量資金改造安全通道、建設(shè)消防設(shè)施和安裝監(jiān)控攝像頭等,提高戒備水平。

第五段:總結(jié)。

企業(yè)安全管理是一項長期的、動態(tài)的管理工作,涉及面廣,要實現(xiàn)安全管理目標(biāo),必須采用多方位、多層次、多手段來進行,唯有如此,才能保證生產(chǎn)工作的正常開展,促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。我們應(yīng)該化身為企業(yè)安全的守護者,時刻關(guān)注安全隱患,從細節(jié)處不斷完善,才能確保企業(yè)真正做好安全管理,并使員工和客戶感受到安全與穩(wěn)定的舒適感。

安全管理的心得體會篇八

安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé),更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。

安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。

鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員,如何才能使設(shè)備安全運行,承托生命之重?對一個個鮮活的生命,如何回答那個永恒的疑問:tobeornot,isaquestion?我們的安全工作任重而道遠。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運行”。

通過這次會議,結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗,我對安全工作有以下幾點體會:

扎扎實實地開展安全工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層的安全管理管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識。古人云:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中,應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把安全作為頭等大事來抓,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度,在我們的工作中,應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

悟的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴(yán)、事事過細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節(jié),強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。

四、“思危”莫“居安”。相信人們對“居安思危”這一成語并不陌生,大意是說“處在安定環(huán)境時,還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中,經(jīng)常能聽到“居安思危”,似乎不無道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,用“居安思危”來要求安全工作,個人認(rèn)為已不合時宜,或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講,安全工作只能“思危”,莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習(xí)慣性行為的溫床,會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想,就會多一些“思危”的理念。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來,始終以“思危”的超前意識與預(yù)防的措施相結(jié)合,才能“避危于無形”。

交底外,還要經(jīng)常組織進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”,認(rèn)真開展危險點分析,特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,克服麻痹大意的思想,認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理,保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細節(jié)”,千里之堤,毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起,細節(jié)不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險。

六、切實抓好風(fēng)險管理,風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,防范各類事故的發(fā)生。

那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變,所以我們在強調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。

俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念。”當(dāng)你出門上班的時候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時,一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會,安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止……….

安全管理的心得體會篇九

隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展,全球定位系統(tǒng)(GPS)在我們的日常生活中扮演著越來越重要的角色。然而,與其方便和實用相伴隨的信任危機也逐漸浮出水面。要確保GPS的安全管理,我們需要認(rèn)識到潛在的威脅并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。本文將探討經(jīng)驗分享、隱私保護、設(shè)備安全、數(shù)據(jù)安全和公共安全五個方面的GPS安全管理心得體會。

首先,我們需要分享GPS安全管理的經(jīng)驗。盡管技術(shù)在不斷進步,但真正的安全仍然取決于人們的行為和反應(yīng)。通過與他人分享我們的經(jīng)驗,我們可以從中學(xué)習(xí),并提高我們自己的安全意識。例如,我們可以告訴他人一些容易被黑客利用的GPS應(yīng)用程序或系統(tǒng),以便他們可以做好防范措施。此外,我們還可以鼓勵人們使用密碼保護自己的GPS設(shè)備,避免在公共場合展示個人隱私。

其次,隱私保護是GPS安全管理的一個重要方面。GPS定位技術(shù)與個人隱私之間存在微妙的平衡。雖然GPS可以為我們提供精準(zhǔn)的定位服務(wù),但它也可能被他人濫用,導(dǎo)致我們的隱私泄露。因此,我們應(yīng)該使用可靠的GPS應(yīng)用程序,并確保我們的個人信息得到妥善保護。此外,我們還可以定期檢查我們的社交媒體賬戶設(shè)置,并限制對我們位置的共享。只有這樣,我們才能保護自己的隱私免受任何潛在的威脅。

第三,設(shè)備安全是GPS安全管理不可忽視的方面。由于GPS設(shè)備的小巧和便攜,它們往往成為盜賊的目標(biāo)。因此,我們應(yīng)該保持警惕,確保GPS設(shè)備不易被竊。在停車時,應(yīng)將GPS設(shè)備存放在車內(nèi)的安全地方,并確保車窗關(guān)好。在公共場合,如餐廳或咖啡廳,應(yīng)始終將GPS設(shè)備放在視野范圍內(nèi)。另外,為了防止設(shè)備被盜或丟失,我們可以在設(shè)備上標(biāo)記我們的聯(lián)系信息,以便他人能夠歸還我們的設(shè)備。

第四,數(shù)據(jù)安全是GPS安全管理的一個關(guān)鍵方面。GPS設(shè)備不僅可以幫助我們定位,還可以存儲我們的個人數(shù)據(jù)。因此,我們應(yīng)該確保我們的數(shù)據(jù)得到充分保護,并采取相應(yīng)的安全措施。例如,我們可以定期備份我們的數(shù)據(jù),并在云端存儲備份數(shù)據(jù),以防止數(shù)據(jù)丟失。此外,我們還可以設(shè)置密碼來保護我們的數(shù)據(jù),并定期更改密碼以增加安全性。

最后,公共安全是GPS安全管理中不可或缺的一環(huán)。GPS不僅對個人有用,還對公共領(lǐng)域的安全至關(guān)重要。無論是交通管理還是救援行動,GPS都可以提供重要的信息和指導(dǎo)。因此,我們應(yīng)該遵守交通規(guī)則,遵循導(dǎo)航系統(tǒng)的指示,并在需要時及早報警。只有這樣,我們才能保證我們自己和他人的安全。

總之,GPS安全管理是一個綜合性的工作,涉及到經(jīng)驗分享、隱私保護、設(shè)備安全、數(shù)據(jù)安全和公共安全五個方面。通過認(rèn)識潛在的威脅并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,我們可以提高我們自己和他人的安全水平。只有通過共同努力,我們才能享受到GPS技術(shù)所帶來的便利,而不用擔(dān)心我們的安全和隱私。

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