心得體會是指個人在經歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結和反思，從中獲得的經驗和感悟。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

干部不作為慢作為亂作為心得體會篇一

近年來，武漢作為國內知名的大城市，頻繁出現了不作為亂作為的問題，引起了社會的廣泛關注與討論。作為一個居民，我對武漢不作為亂作為的現象有著深刻的體會和心得。在此，我將從社會責任、基礎設施建設、環境保護、政府形象和公民意識等方面，對武漢不作為亂作為的問題進行分析和探討。

首先，武漢的不作為亂作為問題與社會責任有著密切關系。我認為，城市擁有者應承擔維護城市秩序和公共服務的社會責任。然而，武漢的一些單位和個人卻往往只顧個人利益，忽略了對整個城市的貢獻和責任。例如，一些商家隨意擺攤，占據了人行道和道路，嚴重影響行人和交通的正常通行。市政府應增加管理力度，促使商家自覺遵守規則，為市民創造良好的生活環境。

其次，基礎設施建設是武漢不作為亂作為問題的重要原因之一。城市的發展離不開基礎設施的支持，例如道路交通、供水供電等。然而，武漢的基礎設施建設卻顯得滯后和薄弱。道路擁堵、路面崎嶇以及斷水斷電的經常發生，直接影響了市民的出行和生活質量。政府應加大對基礎設施建設的投入，優化交通規劃，提升供水供電能力，以滿足人民對良好生活的需求。

此外，環境保護也是武漢不作為亂作為的體現。城市作為居住和生活的地方，環境的質量直接關系到人們的身心健康和生活質量。然而，武漢的環境問題卻時有發生，例如，長江的水質污染、城市垃圾問題等。政府應當制定更加嚴格的環境保護政策，并加強對環境問題的監管，切實確保市民的健康和生活環境的良好。

另外，政府形象也與不作為亂作為有一定關聯。政府是城市管理的主導力量，政府形象的好壞直接反映了城市的治理水平。然而，在武漢，政府的形象卻時常受到質疑和批評。一些政府部門服務效率低下、工作不力，居民的訴求未得到妥善解決。政府應加強自身建設，提升服務質量和效率，增強市民的獲得感和滿意度，從而樹立良好的政府形象。

最后，公民意識也是改變武漢不作為亂作為問題的重要因素。公民是城市發展的主體，公民的意識和行為直接影響著城市的面貌和品質。然而，武漢的一些居民缺乏公德意識，濫投垃圾、亂穿馬路等現象屢見不鮮。公民應加強自我教育和規范，自覺遵守城市規則，樹立良好的公民形象，共同維護良好的城市秩序。

綜上所述，武漢不作為亂作為問題確實存在，并且對城市的發展和居民的生活造成了負面影響。要解決這一問題，需要政府加強管理和監管，提升服務質量和效率，同時也需要公民增強社會責任感和公德意識，共同建設美好的武漢。只有在政府與公民共同努力下，武漢才能躋身于現代化城市的行列，為居民提供更加美好的生活。

干部不作為慢作為亂作為心得體會篇二

富順縣農業局高度重視，切實加強組織領導，及時研究制定相關措施辦法，認真貫徹落實“不作為、慢作為、亂作為”專項整治的各項工作，現已取得階段性成效。

加強領導，健全機構。為確保專項整治活動取得實效，富順縣農業局在20xx年開展機關行政效能建設建立組織領導班子的基礎上，進一步完善明確了專項整治活動工作領導小組，由局黨委書記、局長繆杰擔任組長，局黨委副書記、紀委書記肖世玉、副局長鄭常敏、黃顯華、范國安任副組長，楊國明、黃述良、李芳、黃文欽、黃恩齊、黃禮國、朱德高、陳定平為成員，由陳定平負責具體工作，下設辦公室掛靠在局辦公室。同時要求局下屬二級單位也要分別建立領導機構，落實專人負責日常事務，保障相關工作健康有序推進。

廣泛宣傳動員，落實活動經費。按照富順縣整治辦要求，局黨政領導高度重視，及時召開班子成員專題會議2次、中層干部會議2次，全局職工大會1次，黨委副書記肖世玉就專項整治活動的指導思想、工作目標、重要意義、實施范圍、步驟、整治重點以及“不作為、慢作為、亂作為”的具體表現形式等作了詳細的宣傳講解，并結合工作、生活中的一些實際例舉了相關不良現象，全局印發了專項整治活動的通知(富農組[20xx]7號)文件，翻印下發了“不作為、慢作為、亂作為”三種不良行為的表現形式共200份，舉辦黑板報1期、發布信息2條。極大地提高了廣大干部職工的思想認識，形成了全局關注、職工參與、多方監督的良好氛圍。同時，農業局在事業經費及其緊缺的條件下，千方百計調劑專項活動經費2萬元，確保各項工作順利開展。

結合實際，有的放矢，專項整治活動進展順利。實事求是，認真開展自查自糾。緊接全局宣傳動員和安排部署后，該局結合農業生產實際，對重點整治的三個方面問題，積極開展了自查自糾工作，主動聽取農業工程項目建設、農業行政執法對象、“三農”服務對象等相關單位和人員的意見，組織召開農業服務對象座談會議1次、退休職工座談會2次、縣良種場、蠶種場職工交心談心座談會2次，發現問題立即研究，及時整改，目前此項工作正在局屬各單位有序進行，已取得階段性成效。

深入學法守法，嚴格依法行政。今年以來，全局上下繼續堅持每月一次中心組學習討論，深入系統地學習了《農、業法》、《農技推廣法》、《農產品質量安全法》、《知識產權法》、《種子法》、《農村土地承包法》、《農民專業合作社法》、《農藥管理條例》、《植物檢疫條例》、《肥料登記管理條例》、《農民負擔管理條例》以及《招投標法》、《行政許可法》、《自貢市行政機關工作人員行政責任過錯追究暫行辦法》、《公務員法》等法律法規全面領會掌握了現階段我國農村政策規章、強農惠農政策措施，從而使廣大干部職工的行為時時刻刻規范化法律法規允許的范圍內，在各項農業工作實踐中，嚴格按規定的范圍、程序、內容和方法約束行為、認真履行。

狠抓制度建設，增強責任意識。按照縣效能辦的要求，該局在印發《關于機關行政效能建設四項制度的通知》基礎上，繼續組織廣大職工進行專題學習和討論，使全局干部職工進一步明確理解了“首問責任制、限時辦結制、責任追究制”的深刻內涵和具體要求，從而大大增強了全局職工的工作責任心;完善修訂了《農業局職工工作目標量化考核實施辦法》，翻印下發了機關內部管理的十五規章制度，增強了職工的憂患意識、責任意識。

改進服務方式，提高政務服務水平。嚴格做到“兩集中、兩到位”。該局自20xx年7月1日《行政許可法》頒布實施起，立即召開局班子會議專題討論研究，果斷將主要農作物種子生產、經營許可證，非主要農作物種子生產、經營許可證，茶果苗種子生產、經營許可證，植物檢疫登記，植物產地、調運檢疫等農業局所有的行政許可和管理服務事項由過去各部門分散單獨辦理集中到局政策法規股統一辦理。縣政務服務中心成立后，又及時授權局法規股將所有的行政職能向政務服務中心轉移集中辦理，并設立了首席代表全權處理相關事宜。

積極優化再造審批流程。農業局對現有的行政許可事項印發了規范的《辦事指南》及設立依據、受理條件、申報材料內容、許可程序、收費依據和標準、承諾時限、咨詢電話、投訴電話等。對我局承擔的農業行政執法工作，嚴格遵循執法程序，規范執法行為，先后制定了富順縣《農業行政執法人員守則》、《農業行政執法辦案處罰程序》、《農業行政執法主辦人員辦案責任制度》以及《農業行政機關行政處罰案件審核備案規定》等內部規章制度，還統一制作了《農業行政執法案件辦理程序流程圖表》、《植物檢疫公示欄》，并做到了上墻張貼、常年公開。

規范紀律強化督查，機關工作作風明顯好轉。機關“八個統一”進一步規范有序。一是在“統一服務指南，引導群眾辦事”方面，我局統一編印了“非主要農作物種子經營許可證”和“非主要農作物種子生產許可證”《辦事指南》，明確了依據、條件、材料、程序、收費標準等辦事工作流程;同時還制定了“農業行政執法案件辦理程序流程圖”和“植物檢疫工作流程圖”，分別上墻公告。

在“統一制作了工作牌，公開辦事身份”方面，該局為全體職工制定了桌牌和工作去向標識牌，公開了工作人員的姓名、單位名稱和職務職稱。

在“統一懸掛去向牌，方便群眾聯系”方面，全局統一為每個職工印制了“塑封懸掛式”胸牌，明確了工作人員身份，并在各辦公室門前張貼了部門負責人的姓名、聯系電話，有利于群眾聯系。

在“統一作息時間，嚴格勞動紀律”方面，全局始終堅持了每天上、下午上班簽到制，每周2次清潔衛生打掃檢查制和不定期人員崗位督查制。

在“統一接待要求，改進服務態度”方面，我局嚴格執行縣紀委的有關文件規定，對農業部、省、市、縣、鄉(鎮)等部門和人員來局進行工作檢查、業務聯系等，均嚴格遵守黨風廉政建設和財務制度的相關規定，嚴格執行接待標準，結合實際創造性地實行了“工作餐報告制”，并始終堅持熱情周到、厲行節約和微笑服務的原則，從未發生超標或鋪張浪費現象。

在“統一服務用語，做到文明辦公”方面，全局印發了文明辦公的常用語，如“您好”、“請坐”、“請進”、“請問你有什么事”、“謝謝”、“慢走”等十分客氣的禮貌語言，局機關和下屬各部門從未發生與農民群眾和辦事人員爭吵的現象，杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的不良傾向。

在“統一服務制度，提高服務質量”方面，農業局及時印發了限時辦結制、首問負責制和責任過錯追究制的相關內容，并召開職工大會進行宣傳講解，做到人人皆知，思想統一，行動一致。

在“統一政務公開，接受群眾監督”方面，我局充分利用《四川經濟日報》、《四川新聞網》、《四川經濟網》、《自貢農業信息網》、《自貢三農網》以及縣《政務外網》、《黨政網》、《富順宣傳》、富順電視臺、《農業簡訊》、《植保情報》、等宣傳工具，及時反映政務動態、生產狀況、現代農業、重點項目建設情況、結構調整典型經驗、措施以及新品種、新技術試驗示范推廣等，不僅主動公開自覺接受了廣大群眾監督，而且對于宣傳富順農業起到了重要的作用。

會議精簡和文件規范取得實效。一方面農業局內部召開各種會議必須經局長(黨委書記)一把手審批，嚴格控制會議規格、數量、規模和會期;另一方面由農業局牽頭召開的農業工作會議都是由農業局書面請示縣委、縣政府分管領導或主要領導，經同意審批后執行。同時，為進一步規范公文管理，農業局還印發了《關于規范公文管理的通知》，提高了公文質量。

工作紀律和作風建設成效顯著。該局自開展效能建設以來，沒有發生一例遲到、早退、不假不到、擅離職守現象;沒有出現職工工作不在狀態的現象;沒有發生“吃、拿、卡、要”的行為;也沒有“不作為、慢行為、亂作為”的情形發生，全局上下紀律嚴明、作風過硬、服務優良，為較好地完成縣委、縣政府下達該局的各項目標任務奠定了建設的基礎。

該局的行政效能建設和“不作為、慢作為、亂作為”專項整治活動領導重視、機構健全、人員落實、措施有力，現已取得階段性成效。今年我局承擔的水稻、玉米、小麥、油菜良種補貼、退耕還林基本口糧田建設、植保專業合作社建設等農業工程項目，均按項目管理規定和實施方案要求，在縣招監委的領導下，積極組織相關部門和人員開展了項目招投標、詢價采購、單一采購等規定程序，適時進行了項目公示，工程建設嚴格執行監理制度，受到有關部門和領導好評。

干部不作為慢作為亂作為心得體會篇三

在大家常常提起武漢時，很難避免提到2020年初的那個特殊時刻。疫情爆發之初，武漢被視為疫情的原發地，政府的不作為以及亂作為成為了社會關注的焦點。然而，在此次疫情中，我們對于不作為亂作為也有了更深的了解與認識。本文將從多個方面分析，探討這一主題的心得體會。

二、不作為的表現。

疫情爆發之初，武漢政府的不作為表現在多個方面。首先是信息封鎖，疫情早期政府控制了醫生及專家的發聲權，試圖掩蓋疫情實際情況，這導致了疫情的擴散和加劇。其次是醫療資源分配不均，早期的時候，武漢的醫療資源嚴重不足，很多患者得不到及時救治。此外，政府對于需要確診的病例處理不當，導致了實際病例數量的失真，無法客觀地反映疫情。

三、亂作為的表現。

在不作為之后，武漢政府的亂作為也開始逐漸顯現。一方面是因為迅速增加了隔離設施和醫療資源，導致了隔離措施的紊亂，很多人被錯分進入不同的隔離點，這導致了更多的人傳染。另一方面，政府的亂作為還表現在醫療資源的不均衡分配上，有些病患得不到及時救治和合理安排，影響了救治效果以及治愈率。這樣的亂作為不僅對病患造成了困擾，也對社會的秩序和公共資源的合理分配造成了負面影響。

對于武漢的不作為亂作為，我們可以從中進行一定的反思。首先，政府應該更加重視公共衛生事業，提前制定出應急措施，避免因為不作為導致疫情失控。其次，政府在面對危機時應該及時公開透明地傳播信息，以便公眾能夠主動采取預防措施。此外，政府的決策過程應該更加民主和透明，以便在危機時期能夠更好地聽取民眾的聲音，采取更科學和合理的措施。

五、結語。

在疫情之前，我對于政府的作為抱有一定的期望，但這次的經歷改變了我的看法。我意識到政府的決策和行動對于我們個體的生活和幸福感具有重要影響。由于政府的不作為和亂作為，武漢遭受了巨大的傷害，失去了太多的寶貴生命。在此次疫情后，我認為政府需要反思和改進，才能更好地服務于人民，保障人民的生命安全和幸福。作為一個公民，我們也應該關注社會問題，積極參與社會治理，為改善社會提供我們的力量。只有這樣，我們的社會才能夠更加和諧穩定，人民的生活才能夠更加美好。

干部不作為慢作為亂作為心得體會篇四

為了進一步強化作風建設，著力解決基層干部不作為亂作為、吃拿卡要等作風方面的突出問題，根據縣委、縣政府的安排部署，縣農業局嚴格按照《馬邊彝族自治縣專項整治“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”實施方案》的要求，全面深入開展專項整治工作。

一是深入動員部署。召開專題會議，傳達學習《馬邊彝族自治縣“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”專項整治工作方案》，要求全體干部職工要認真開展“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”專項整治工作，深刻領會實施方案的內涵和改進作風密切聯系群眾的重要意義，并就農業局“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”專項整治工作進行了動員和安排部署。

二是著力排查“為官不為、作風不實、為官亂為、執行不力、貪腐謀私、執法不公”六類問題。依托信訪案件、精準扶貧聯系鄉鎮等平臺，廣泛征求聽取群眾意見建議，重視來信、來訪等送上門的意見;局黨組成員和局中層以上黨員干部在深入鄉鎮走訪、調研時，要問需于民、問計于民;局機關聽取下級單位、基層干部的建議意見，領導班子成員聽取分管部門和服務單位的建議意見;召開專題民主生活會，針對基層干部不作為、亂作為等損害群眾利益的突出問題，逐項對照檢查，從嚴推進黨性分析，認真查找存在的突出問題。

三是抓整改落實。對排除出的問題進行梳理分析，把問題清單轉化為整改清單，建立整改臺賬，逐項明確責任主體、整治措施、進度安排、完成時限。整改臺賬在職工群和局公示欄公布，廣泛接受社會監督，并根據干部群眾的意見進行修改完善。

四是加強執紀問責。縣農業局紀檢組加大對違紀違法干部的查處力度，對查實有問題的干部，按照相關規定從嚴從重進行處理。

五是建立長效機制。把專項整治基層干部不作為、亂作為等損害群眾利益問題作為一項長期任務，持之以恒，常抓不懈。把為農服務作為著力點，進一步健全規范我局辦事依據、工作程序、工作標準與要求、各股室崗位職責、機關各項規章制度等，實現對干部職工教育與管理的長期性、連續性，不斷提升干部職工的素質、能力和服務水平，著力打造“為民、務實、高效、清廉”的農業干部隊伍良好形象。

為了確保專項整治工作取得實效，縣農業局黨組高度重視，精心組織，集中時間和力量，全面排查問題，建立整改臺賬。專項整治工作現已進入整改落實階段，取得了預期的效果。

干部不作為慢作為亂作為心得體會篇五

全面從嚴治黨，關鍵是教育和管理好干部隊伍。不容忽視的現實是，當前一些干部出現“為官不為”問題，這與“三嚴三實”要求嚴重背離，人民群眾深惡痛絕，更于改革發展大局不利。“為官不為”病因何在?從今日起，本版將陸續推出“為官不為病因探析”系列報道，問診把脈“為官不為”。

主管部門收到舉報信半年未拆封，致使不合格食品流入市場;工作人員辦事敷衍塞責，讓群眾等著，自己卻在里屋逍遙自在……不作為背后不乏“懶”在作祟。

黨的十八大以來，正風反腐力度持續加大，黨員干部隊伍的作風日漸好轉。但與此同時，部分官員“懶病”依舊，“做一天和尚撞一天鐘”“疲疲沓沓混日子”等懶作為問題依然存在。

“堅決糾正不作為、亂作為，堅決克服懶政、怠政”，去年10月，中共中央將整治“懶政”和“為官不為”寫進了十八屆四中全會決定。中央的一系列動作釋放強烈信號：“懶”不再是一個舒適帶，更不是保護色，黨員干部必須轉變思想，積極有為。

1警惕“懶政”穿上新外衣。

隨著監督越來越密、問責越來越嚴，官員如今的“懶”也披上了新的外衣，總體上來說可分為顯性和隱性兩類。

——顯性的“懶”。推卸責任“打太極”型：一些掌握行政審批權的職能部門干部，該做的事不認真做，對職責范圍內之事推諉扯皮，變著法子找借口繞道走、打太極、踢皮球。事不關己“高高掛起”型：有的同在一個單位，遇事卻借口不由自己負責而選擇熟視無睹。身心懶惰“做樣子”型：身體懶者習慣聽匯報、走過場，不愿下基層了解實情;思想懶惰者，不思進取，安于現狀，沒有工作熱情。

——隱性的“懶”。拖拉敷衍“公事公辦”型：一些干部借口“公事公辦”，該辦的事拖著不辦，坐等上級指示，有的以“干凈”“紀律”等為借口做樣子、不干事。違背客觀規律“急于求成”型：一些官員一味追求政績，干工作急于求成，不按客觀規律辦事，不善于也懶于做群眾工作，動不動就用簡單粗暴的行政手段來解決問題。聽之任之“無為而治”型：有的官員習慣當甩手掌柜，無所作為，有的雖然自己兩袖清風，但對腐敗現象和官場陋習卻聽之任之，誰也不得罪。

“對于顯性的‘懶’，我們可以架起一條‘不許干’的紅線，一旦觸碰就雷霆出擊、鐵腕整治。但對隱性的‘懶’則很難有界定標準。”廣東省珠海市基層紀檢干部老李對此深有感觸，在一次調研中他發現，現在一些部門表面上看“門好進了，臉好看了”，但實際上卻是“事辦慢了，事難辦了”。

“奇怪的是，有一些是因為‘公事公辦’久拖不辦。一些干部變成‘算盤珠’，撥一下，動一下。相對而言，這類‘懶作為’具有隱蔽性。”老李坦陳。

賀先生是客運公司老板，4個月前向某縣運管部門提交了線路變更申請，到現在還未得到批復和許可。賀先生一籌莫展地表示，攤上這種事如同碰了“軟釘子”——雖然扎得你心口疼，但又找不出發火的理由和對象。

中國政法大學副校長馬懷德表示，官員懶作為的危害不亞于腐敗，“有可能使正常運轉的國家行政機器慢下來，甚至停下來。這實際就是損害公共利益，浪費納稅人的錢，也有損政府形象。”

2剛柔并濟治“懶政”

近年來，各地整治懶政、懶作為、問責“太平官”的腳步一直沒有停歇。去年以來，北京、廣東、河南、江西、貴州、云南、湖南等省(市)先后通報了多起“懶政”和“為官不為”典型案例。

xx年10月，江西省南昌市公安交管局與該市安義縣教科體局因為有工作人員在工作時間上網購物、看網絡電視，被市編制辦分別核減掉了1名政法專項編制和1名全額撥款事業編制。在此之前，當事人及相關領導已被問責。江西省有關負責人表示，此舉意在對違紀者本人給予處罰的同時倒逼單位主要領導履職，以此治理“懶政”。

廣東各地也紛紛出臺相關規定，不斷強化對“懶政”的問責。今年4月，廣東佛山召開全市黨建工作會議，公布了《佛山市整治領導干部“為官不為”試行辦法》，正式向“為官不為”動刀，整治作風懶散、紀律渙散、缺乏擔當的領導干部在履職過程中存在的不作為、慢作為、懶作為等行為。

深圳坪山新區則在問責的同時導以激勵，出臺的《關于治理“為官不為”加強激勵和問責的實施意見》，開篇是“激勵‘為官有為’，鼓勵干事創業”的10種獎勵性激勵和10種保護性激勵。其中，“獎勵性激勵”與物質獎勵、干部選拔掛鉤，而“保護性激勵”則為敢做敢為、不怕得罪人卻受到誣告的干部撐腰打氣。

官員“懶作為、不作為”非一朝一夕形成，國家行政學院政治學教研部副主任孫曉莉提出，要解決“懶”的問題，需“內塑動力，外施壓力”，從“約束”和“激勵”兩方面著手。

3挖“懶根”需明晰權責。

不少地方曾掀起過“治懶風暴”，也不可謂不鐵腕，但因為沒有長效機制，沒能避免“一陣風”。究其原因，是因為目前沒有一套比較完整的制度規定和處罰依據。對于懶政以及官員不作為的認定不好把握，治理容易變成蜻蜓點水;懲戒上也沒有真正“動刀子”、“出重拳”。

“根本原因在于對政府部門和個人的權力和責任不明晰。”中央黨校黨史教研部主任謝春濤指出，當責任大于權力或權責不對等時，就會出現“不作為”。

挖“懶”根需在建章立制、明晰權責上下功夫，要建立健全公開的監督機制、立體公平的評估機制和必要的淘汰機制;建立和推行黨員干部權力清單、程序清單和責任清單“三聯單”的行政權力運行機制，對每項權力設定相應職責并細化為“事前、事中、事后”三個階段，明確職權運用全流程違規違法應承擔的責任，使責任具體化、固定化。

6月10日，山東省正式對外公布省級政府部門責任清單，這是繼該省公布行政審批事項目錄清單、行政權力清單之后，公布的第三張“清單”，涵蓋了53個省級政府部門(單位)，明確部門責任，厘清職責邊界，防止“多龍治水”、互相推諉。而作為廣東省建立健全權責清單制度試點區，深圳市龍崗區也在去年交出了自己的“作業”。全區53個職能部門紛紛將“放在抽屜中”的權責“晾”至桌面，亮出了12934項行政權責，涵蓋了群眾與政府打交道的方方面面。

龍崗區相關負責人表示：“通過編制、公示這些權責清單，可以讓老百姓清楚了解政府有哪些權力和責任，也倒逼政府工作人員逐步樹立、強化責任意識，從源頭上根治‘懶作為’、不作為。”

干部不作為慢作為亂作為心得體會篇六

按照“三嚴三實”要求，著力解決不作為、慢作為、亂作為等“為官不為”問題，促使廣大黨員干部切實做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己。

此次專項整治將重點整治“不作為、慢作為、亂作為”五類突出問題。

一是不敢擔當、不敢負責。對發展存在畏難情緒，怕擔風險、怕丟帽子;借口規定多、約束多不干事、消極怠工等。

二是廉而不勤、勤而無效。責任心不強，面對改革發展穩定壓力，不著急、不上心，該做的事不做、該辦的事不辦等。

三是“中梗阻”、“踢皮球”。不學習業務、不鉆研政策，生搬硬套、斷章取義;原則性和靈活性把握不好;遇事相互“踢皮球”、推諉扯皮等。

四是吃拿卡要、權力尋租。要特權、抖威風，硬卡不行就軟拖;收回扣、拿紅包，有關系好辦事、沒關系難辦事，不給好處不辦事、給了好處亂辦事等。

五是漠視群眾、冷硬橫推。對群眾沒有感情、口大氣粗、高高在上等。

作風建設永遠在路上，沒有終點，要弛而不息地抓好作風建設，對于工作中出現的違法亂紀行為，要堅決追查問責。廣大黨員干部要統一思想，提高認識，在“歪風邪氣”面前要經得住考驗，務求實效，少抱怨多干事，努力提升效率，切實深入治理為官“不作為、慢作為、亂作為”問題。將“三嚴三實”作為修身之本、成事之道，務必做到有錯就改，有錯必改。

干部不作為慢作為亂作為心得體會篇七

不作為是相對于作為而言的，指行為人負有實施某種積極行為的特定的法律義務，并且能夠實行而不實行的行為。小編整理了不作為、慢作為、亂作為學習。

心得體會。

歡迎大家閱讀學習。

目前，“三嚴三實”專題教育在縣處級以上領導干部中開展的如火如荼。此次活動是黨的群眾路線教育實踐活動的延伸，是持續深入推進黨的思想政治建設和作風建設而做出的一項重大部署。

過去一年，廣大黨員干部將“三嚴三實”的要求體現于黨的群眾路線教育實踐活動中，落實到持之以恒糾正“四風”行動中，不斷取得了作風建設新成效。但是我們也看到活動過后，“四風”有反彈、作風建設有松動，“庸懶散浮拖軟”、“不嚴不實”等問題還不同程度地存在，“不作為、慢作為、亂作為”的現象依然出現。

只有堅決踐行“三嚴三實”要求，用忠誠、干凈、擔當的標準要求自己，用“三嚴三實”的戒尺規范自己，本著“嚴”和“實”的要求，才能強化問題導向，敢于直面問題，著力解決“不嚴不實”的問題。

一要嚴明政治紀律。嚴格執行政治紀律和政治規矩，維護中央權威，在大是大非面前保持清醒頭腦，要經得住各種糖衣炮彈的誘惑，做個讓黨放心、讓人民滿意的公仆。

二是集中整治、從嚴問責。堅持嚴字當頭，加強督促檢查。對專項整治和問題整改進行明查暗訪，既查工作落實情況，又聽基層和群眾意見，及時反映和糾正突出問題。對發現的負面典型進行集中曝光，加強懲處力度。

三是強化督促整改。向群眾作出整改承諾，及時公布整改情況。對“不作為、慢作為、亂作為”問題嚴重的，要進行黨紀政紀處理，并實行“一案雙查”，既追究主體責任、監督責任，又追究領導責任，涉嫌違法犯罪的移送司法機關。

開展“三嚴三實”專題教育，要在真抓實干、推動改革發展穩定上見實效，緊密結合改革發展實際查找解決“不嚴不實”問題。領導干部要每時、每事、每點上從嚴從實要求自己，讓“不作為、慢作為、亂作為”無處遁形，形成風清氣正、團結拼搏、實打實干的良好政治生態。

區委召開全區黨員干部(擴大)會議，集中學習人民日報8月19日頭版文章《干部不作為、慢作為、亂作為須擔責——武漢不容庸懶散》。此次學習，是我強化了責任意識，也使我認識到加大治庸治懶治散力度是加強廣大干部作風建設的重大舉措，通過學習，我感觸頗深，現就學習談一點認識及體會。

此時掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”已持續4個多月，席卷到全市上上下下的每一個層次、每一個角落、每一個角落、每一個崗位、每一個干部。其目的都是為了大力整治干部隊伍中存在的“慵、懶、散”問題，都是為了增強干部責任意識，切實轉變干部隊伍工作作風，為經濟社會不斷前進提供堅強保障。庸、懶、散行為，在武漢被歸納為10種表現：得過且過;工作推進不力;創新能力不強;有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業績平庸;“謀人”不謀事;紀律渙散;貪圖享受;遠城區干部“走讀”現象嚴重。

庸、懶、散，小則礙事，大則礙政。現實中，干部隊伍中存在的庸、懶、散，是常見病，也是慢病和頑癥，須長期用“藥”。當大部分政府官員都處于庸、懶、散的狀態時，最受摧殘、最為悲哀的是人民群眾。

作為一名年輕干部，要引以為戒，時刻提醒自己杜絕庸、懶、散行為。堅決杜絕得過且過;工作推進不力;創新能力不強;有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業績平庸;“謀人”不謀事;紀律渙散;貪圖享受。

一是“庸政”“懶政”現象正成為中國各地政府著力破解的難題，特別是今年以來，多個省區和城市相繼掀起一場“治庸”“治懶”“治散”的官場整肅風暴，一些機關工作人員抱定的“不求有功、但求無過”思想越來越行不通了。

二是開展“治庸治懶治散”，重點要解決以下方面的問題，在治庸方面，克服平庸作風，重點解決理想信念淡薄，缺乏事業心、責任感;工作作風漂浮，被動應付;領導干部不認真履行管理職責，機關管理混亂，考核評價和獎懲制度不完善，導致干部碌碌無為;干部業務素質差，不講標準、不講效率，對部門和。

崗位職責。

范圍內的工作敷衍塞責，工作質量達不到標準;不研究新情況、新問題，因循守舊等問題。在治懶方面，克服懶惰作風，重點解決沒有工作激情，精神狀態差;不積極履行職責，只講待遇、不講奉獻，缺乏大局意識和服務意識;不服從組織分配，不認真履行職責，辦事拖拉，推諉扯皮，工作敷衍塞責，效率低下;思想僵化，缺乏改革創新意識，對群眾反映的問題不能提出有效的解決措施等問題。在治散方面，克服散漫作風，重點解決組織紀律觀念淡薄，漠視。

規章制度。

損害集體榮譽;群眾意識、服務意識淡薄作風粗暴服務態度差群眾滿意度低等問題。

三是治理慵懶散要提高工作執行力。要提高執行力，就必須樹立強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的思想;必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習;必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、品頭論足的毛病;必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題。廣大干部職工必須講大事、謀大事、辦實事，優化作風，務實高效，不斷加強學習，針對慵懶散問題提出解決對策，完善自我。

我在工作中還存在不少問題，還需要我長期堅持不斷的學習，克服自身缺點，嚴格要求自己，及時查找自身不足，認真整改，從思想上提高黨員干部的作風問題，踐行科學發展觀，讓自己從思想上自覺遠離“慵懶散”的壞毛病。

共

3

頁，當前第。

1

頁

1

2

3

干部不作為慢作為亂作為心得體會篇八

引言段：

最近，在工作中我不斷意識到一個現象：不作為、慢作為正在成為一種普遍的問題。這種狀態不僅令人失望，也阻礙了工作和個人的成長。因此，我深入思考并總結了一些個人心得體會，希望能夠與大家分享。

第一段：不作為的危害。

不作為帶來的危害遠遠超過我們的想象。首先，它會導致錯失機會，錯過發展的良機。當我們對工作采取不作為的態度時，機會就會溜走。其次，不作為也會損害團隊的效率。一個人的不作為會影響到整個團隊的工作進度，甚至會導致其他人被動不滿。而且，不作為還會培養出“拖延癥”等不良習慣，嚴重影響個人的工作態度和職業發展。

第二段：慢作為的原因。

慢作為常常源自于一些心理或行為阻礙。首先，缺乏責任感是導致慢作為的常見原因之一，人們害怕承擔責任，從而選擇慢慢做事。其次，不自信也會導致慢作為。當人們對自己能力缺乏信心時，他們往往會猶豫不決，拖延處理事務。此外，過多的焦慮也是慢作為的誘因。焦慮使我們喪失了行動的勇氣和決斷力，進而拖延完成工作。

面對不作為、慢作為，我們需要采取一些措施來克服。首先，培養積極主動的工作態度。我們應該始終保持積極主動的心態，對工作充滿熱情和責任心。其次，制定明確的目標和計劃。有明確目標和詳細計劃的工作，我們就能更有條理地完成工作，并提高工作效率。此外，良好的時間管理也是解決慢作為問題的有效途徑，我們應該合理分配時間并避免拖延行為。

在實際工作中，我逐漸體會到了如何克服不作為和慢作為的問題。首先，我學會了適度壓縮工作的時間，設立截止日期來迫使自己按時完成任務。同時，我也及時復盤，找出導致不作為、慢作為的原因，并制定相應的改進計劃。其次，我積極與同事溝通協作，分享彼此的進展和困惑，互相督促。此外，我也加強了自我管理，注重提升個人能力和自信心，從而更有勇氣和動力去面對工作中遇到的一切困難和挑戰。

結尾段：

通過對不作為、慢作為的深思熟慮和實踐，我深刻意識到這是一個需要我們共同關注和克服的問題。只有明確問題的危害、原因和解決方法，并且在實踐中不斷調整和改進，我們才能真正戰勝不作為、慢作為的困擾，提升工作效率和個人價值。希望我的心得體會，能夠激勵更多人認識到這一問題，并共同努力改進，追求更加高效的工作和美好的生活。

干部不作為慢作為亂作為心得體會篇九

崗位不作為是指在工作職責范圍內，崗位人員出于各種原因懈怠、推諉或不認真履行工作職責，從而導致工作效率低下、項目進展緩慢甚至任務流于空轉。這種現象不僅對個人工作造成負面影響，也會給整個團隊以及企業帶來諸多問題和隱患。我曾親身經歷了崗位不作為的狀況，深深地感受到了其危害性，并從中汲取了一些心得體會。以下便是我對于關于崗位不作為的心得總結。

首先，崗位不作為會導致工作效率低下。一個人如果不認真履行自己的工作職責，就會缺乏緊迫感和責任感，從而沒有動力去主動解決問題或完成任務。這種情況下，即便工作量可能不大，也會因為缺乏效率而導致任務進展緩慢。與此同時，其他團隊成員可能會為了彌補工作不足而需要額外付出，進而影響整體工作質量。在我之前的團隊中就曾出現過這種情況，因為一個成員不作為而導致整個項目進度滯后，最后還需要其他成員在緊張的時間內趕工，這對團隊合作造成了巨大的負面影響。

其次，崗位不作為會破壞工作氛圍。一個團隊的凝聚力和工作氛圍是相輔相成的，而崗位不作為的產生將導致團隊分裂和人心散亂。如果有人敷衍了事，不按照要求出色地完成工作，那么其他人也會覺得自己的付出沒有得到應有的認可，從而愈加消極對待工作。這種對工作態度的消極影響往往會在整個團隊中傳染開來，最終導致整個團隊的士氣低迷，工作態度嚴重受損。作為團隊中的一員，我也曾體會到這種情況對于團隊的不利影響。為了改變這種局面，我嘗試與團隊成員進行溝通，鼓勵他們重新審視工作的重要性、提高對工作的認同感，通過集體討論和交流，逐漸恢復起了積極的工作氛圍。

再次，崗位不作為會影響工作質量和項目進展。負責任的態度和專業的工作技能是保證工作質量的基礎，而崗位不作為則意味著對這些基本要求的放松和忽視。崗位人員在不作為的情況下，可能會出現問題不解決、項目不推進、任務不完成的現象，這對于整個工作流程和項目進度都會帶來嚴重的困擾。我在經歷中也曾因為自己的懶散而出現了工作質量不達標的情況，這給我敲響了警鐘，讓我在心里埋下了“高質量工作的培養意識”，并付諸于實際行動。只有每個崗位人員都能克服崗位不作為現象，提高自身的工作標準和自律能力，才能確保項目的順利進行。

最后，解決崗位不作為需要團隊的共同努力。作為個體，我們應該從自身角度出發，認真對待自己的工作職責，時刻保持積極的工作態度，并與其他團隊成員保持良好的溝通和協作。而作為團隊的領導者，更要認真監督和引導團隊成員，建立科學的績效考核機制，讓每個人為自己的崗位付出更多。在我所在的團隊中，領導者積極采取舉措，設定合理的目標和激勵機制，鼓勵成員們競爭、學習和進步。這樣的做法不僅激發了大家的工作熱情和責任心，也顯著降低了崗位不作為現象的發生率。

總之，崗位不作為現象不僅會對個人工作造成負面影響，還會影響整個團隊的協作和工作質量。通過我的親身經歷，我深切體會到崗位不作為帶來的問題和困擾，也從中汲取了一些寶貴的心得體會。只有積極對待工作、認真履行職責，并通過團隊合作和領導者的引導，才能確保項目的順利進行，實現個人與團隊的共同發展。