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推進產業工人隊伍建設改革工作匯報篇一

**縣總工會堅持把學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆四中、五中全會精神和習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述作為做好產業工人隊伍建設改革的重要前提，強化理論武裝，團結引導職工堅定不移聽黨話、跟黨走，自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在縣委的堅強領導和市總工會的正確指導下，堅持全心全意依靠工人階級的方針，以政治上保證、制度上落實、素質上提升、地位上提高、權益上維護為重點，把產業工人隊伍建設改革作為一次重大政治任務，強力落實、全力推進，取得了實效。

二、?主要做法（一）高度重視，組織有力。***、縣政府分管領導?任組長，縣總工會主席任副組長，33?個部門主要領導為成員的《**縣推進產業工人隊伍建設改革領導小組》，制定了《**縣新時期產業工人隊伍建設改革實施方案》和《**縣推進產業工人隊伍建設改革領導小組成員單位、聯絡員單位任務分工方案》，明確了改革的具體步驟、落實時限和各部門的職能職責。（二）聚焦重點，合力推進。充分發揮領導小組和各部門協同推動作用，加大組織統籌力度，加強對產業工人隊伍建設改革的宏觀指導、政策協調和組織推進，以思想政治引領、建功立業、素質提升、地位提高、權益維護和隊伍壯大為重點，認真落實“六穩”、“六保”任務，扎實開展“產業工人隊伍建設改革深化年”行動和職工素質提升工程，推進改革工作任務落到實處。

（三）突出特色，真抓實改。涉改各部門按照《**縣推進產業工人隊伍建設改革領導小組成員單位、聯絡員單位任務分工方案》要求，緊密結合各自工作職責，在抓好已有政策措施落地見效的同時，制定出臺更多含金量高、保障有力、現實管用、產業工人叫好的制度、政策和措施，真正讓產業工人政治地位、經濟地位、社會地位得到提升，企業職工薪酬、健康、安全得到有效保障。

二、工作成效

始終著眼于為黨的事業選賢任能、匯智聚力、固本強基，堅持循序漸進、重點發力、以點帶面，全面推動黨的建設各項制度改革。

一是完善選人用人管人機制，深化干部人事制度改革。把好程序關。規范市委管理干部選拔任用動議工作。堅持科學動議，根據干事創業需求，定方向、定范圍、定原則、定標準，統籌職位和干部兩個因素，突出因事擇人、人事相宜，不搞因人設崗，充分運用無任用推薦優秀干部資源成果，進一步擴大選人用人視野。堅持規范動議，制定干部動議流程和工作方案，提請市委書記專題會議集體醞釀動議方案，嚴格執行省委組織部對動議方案的批復意見。堅持責任動議，強化黨組(黨委)的領導把關作用和推薦提名責任。強化平時考核、專項考核、任前考察和年度考核，考準干部德才，考實工作業績，推進干部考評工作規范化。把好監督關。堅持任前審查與事后監管相結合，構建全方位、立體化的全程監管機制。印發《x市干部選拔任用工作事前監督辦法》，嚴格執行干部選拔任用“任前三審”和換屆人事調整“凡提四必”，規范開展干部選拔任用“一報告兩評議”，全面推進“帶病提拔”干部倒查工作。貫徹《關于加強干部選拔任用紀實工作的若干意見》，突出對干部選拔任用各個環節、重要情況的如實記錄，強化選任資料的整理歸檔，進一步規范干部選拔任用，并為責任追究提供依據。

二是完善引智聚才育才體系，深化人才發展體制機制改革。優化人才結構。針對全市人才總量不足、與發展需求不匹配的問題，深入實施“十百千萬”人才工程，堅持政府搭臺全面聚才，鎖定緊缺領域重點納才。全年共引進各類人才xxxx名，其中研究生及以上學歷人員xxx名;定向引進高層次(緊缺)人才xx名，其中博士x名。激發人才活力。針對全市思想解放不夠、創新意識不強、創業氛圍不濃的困局，探索開展x十大創新創業人才(團隊)和十大創新創業項目評選的“雙創先鋒”評選活動，將“具備市場前景”與“能夠落戶x”作為評選硬指標，堅持以“評”促“引”，為人才和項目團隊量身打造“政策池”“投資池”和“服務池”，提供政策集成、資源共享、要素集聚平臺，促推創新創業人才(團隊)和項目與x簽訂合同、在x注冊落戶、在x發展壯大。目前，已有x個項目與投資機構現場簽約，xx個項目單位與投資機構達成初步合作意向。匯聚人才合力。針對全市優質人才資源外流，服務本地經濟社會發展作用不突出的問題，探索建立x市黨政領導聯系專家制度，全面掌握xx名x籍兩院院士情況，分別明確一名市級領導對口聯系，先后聘請擔任為市人民政府顧問，健全院士聯席會議機制和調研座談機制，引導x籍院士為家鄉發展獻計出力。完善x市專家學者項目庫，協調上級部門選派xx余名教授專家支持我市農業技術推廣與項目幫扶，助力農業科技發展。組織開展自然科學學科帶頭人評審和自然科學優秀學術成果評審工作，分別獎勵農業、工業、醫療衛生、綜合、基礎等領域優秀個人和學術成果，通過評先獎優，激發人才優越感，喚醒服務發展意識，推動人才優勢轉化為發展合力。

三是夯實基層黨建基礎，深化黨的組織制度改革。打造服務陣地。億元整市推進，全面打造集黨務服務、村務服務、政務服務、社會服務于一體的村民服務中心。以服務事項下沉深化“放管服”，將xxx項便民服務事項下放到村，xx項審批事項下放到鎮，實現全程代辦服務。探索“互聯網+黨建”模式，開發“益村”村民服務線上平臺，構建基層黨建、精準扶貧、村民自治、政務服務四大系統，打造便民利民、創造價值的有效平臺。xxxx年，我市村民服務中心便民服務改革被納入全省xx大改革創新事項，擬在全省試點和推廣。在全省組織部長會議上，我部就全市村民服務中心建設的經驗做法作了典型發言。規范黨員管理。從基礎工作、基本制度著手，推動全面從嚴管黨治黨向基層延伸。出臺《x市黨員積分考核管理辦法(試行)》，對履行義務情況全程紀實、量化計分、分類考核，切實提高黨員意識。出臺發展黨員工作指導意見，規范程序把準黨員“入口”。嚴格落實《關于基層黨組織深入開展民主評議黨員和處置不合格黨員工作的指導意見》，將民主評議黨員和處置不合格黨員情況納入基層黨建考核重要內容，暢通黨員“出口”。提升整體功能。實施“五個一”行動統攬基層黨建工作，以配強一個基層黨組織書記為關鍵，以建好一支黨員隊伍為基礎，以打造一個便民服務中心為載體，以健全“四位一體”工作機制為手段，以找準一條村級集體經濟發展路子為保障，形成了目標清晰、上下聯動、運行有序的工作格局，有力提升基層黨組織政治功能與服務功能。

xxxx年，全市黨的建設制度改革工作總體思路：認真貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，按照中央、省委和市委全面深化改革領導小組的部署要求，堅持改革創新、突出重點、穩中求進，努力推進全市黨的建設制度改革取得新進展。主要是“三個深化”：

(一)深化人才體制改革。加強人才工作宏觀指導，強化各區縣(市)黨政領導班子落實人才工作責任考核，有效發揮組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用。深入貫徹落實省委《關于深化人才發展體制機制改革的實施意見》，研究出臺全市深化人才發展體制機制的實施意見，改革選才標準、用人機制，推出更具突破性的人才政策，創造人盡其才、才盡其用的良好環境。突出“高精尖缺”導向，繼續實施“十百千萬”人才工程，著力培養引進各類高層次科技創新人才、緊缺型人才，聘請x籍院士和科技領軍人物擔任市委市政府科技創新顧問。繼續開展“雙創先鋒”評選活動，激發創新創業熱情，促進創業帶動就業，服務發展。

(二)深化黨的組織建設制度改革。進一步落實全面從嚴治黨要求，規范黨內政治生活制度。深入貫徹中央關于《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規定》，突出問題導向，強化對黨員領導干部民主生活會的指導、督查和專項問題整改，抓好國企、非公有制經濟組織和社會組織、高校等基層黨組織領導干部民主生活會。積極推進黨務公開，貫徹落實《中國共產黨黨務公開條例》。加大村民服務中心線上線下平臺建設力度，全面完成線下硬件設施、制度和服務體系“三大建設”，推進線上“益村”平臺開發、運營、推廣，用村級便民綜合服務平臺匯聚起推進農業發展、農村變革、農民致富的強大力量。

(三)深化干部人事制度改革。探索和完善激勵全市廣大干部群眾干事創業的長效機制，研究制定《關于進一步完善激勵干部干事創業機制的意見》。開展爭當創新型、擔當型、務實型領導班子和領導干部活動，旗幟鮮明地為敢于擔當的干部擔當，為敢于負責的干部負責，為敢于干事的干部撐腰。嚴格實施《x市干部選拔任用工作事前監督辦法(試行)》，強化對貫徹執行“任前三審”制度的監督檢查。嚴格執行中組部印發的《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》，堅決落實“凡提四必”、“三個不上會”、“兩個不得”、“五個不準”要求。抓好中央《關于加強干部選拔任用紀實工作的若干意見》的貫徹執行，全面實施干部選拔任用全程紀實機制，細化紀實內容、規范紀實方法、明確紀實責任，切實加強任用全過程倒查并強化責任追究。扎實開展領導干部個人事項報告工作，抓好規范領導干部配偶、子女及配偶經商辦企業行為專項整治。

推進產業工人隊伍建設改革工作匯報篇三

中復連眾（玉溪）復合材料有限責任公司是連云港中復連眾在國內的第7個風機葉片生產基地。公司成立于2016年4月7日，注冊資本壹仟萬元整，是集復合材料產品開發、設計、生產、服務于一體，主要從事風力發電機葉片生產為主打產品的國家重點高新技術企業。公司占地112畝，計劃投資2億元、一期共有3條風機葉片生產線。公司于2017年3月7日正式投產，2017年4月13日首支葉片正式下線，至2017年共完成葉片生產63套，實現產值7754萬，2018年共完成葉片生產91套，實現產值1億多，2019年截止目前共完成葉片生產58套，實現產值5827萬。我們公司的產品主要銷往云南蒙自、尼白風電場，甘肅武威、河南響屏山、江西崇義、廣西靈山、興安界等風電項目。為當地提供就業崗位120多個。

1、公司根據市、縣、園區的相關文件精神，結合企業實際成立了新時期產業工人隊伍建設改革領導小組。

2、根據公司實際情況制定了關于新時期產業工人隊伍建設改革的實施方案。

3、針對不同的崗位制定詳細的年度培訓計劃。采取；標桿員工、優秀干部授課的內部培訓；送去專門的培訓機構進行外部培訓；邀請外部專家團隊前往公司進行實地知識培訓和技能講解。多途徑的培訓不斷提升員工的專業知識水平和專業技能；

4、生產車間，公司制定產量工資分配制度，按照產品的產量、質量，員工工齡、突出貢獻等多維度進行綜合測評，進行員工的薪資核算。

5、公司每月進行機修、電工技能評比，根據優秀、良好、合格等級來核發月度績效獎金。

6、公司下半年計劃籌辦關于“葉片維修”、“焊接”的技能競賽，對技能達人進行表彰和獎勵。

6、公司建設生產部機修車間的技師工作室、職工閱覽室，為員工在技術層面進行革新、創新提供很好的一個交流平臺；為員工學習專業理論知識提供一個很好的閱讀環境。

7、公司制定獎勵制度鼓勵員工在職技能提升，鼓勵在職員工進行培訓考試取證，對取得相關技術等級證書的員工給予每月技術職稱津貼。

8、公司于2017年5月成立黨支部，2018年3月成立工會組織，抓組織建設，夯實工作基礎。抓工會工作，規范運行、提升質量，彰顯工會的作用與活力。堅持黨建帶工建、工建服務黨建，把工會組織建設得更加充滿活力、更加堅強有力，更好地發揮黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用。更好的協調好企業與員工的關系，維護職工的合法權益，為企業生產發展提供保障。

推進產業工人隊伍建設改革工作匯報篇四

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市發改委的精心指導下，按照市委辦相關文件，結合我單位實際情況，全力做好職能范圍內的深化改革工作。我單位承擔的改革任務是“改革完善住房公積金制度”，現將20xx年有關工作開展情況總結如下：

1、歸集工作有所突破，進一步擴大制度覆蓋面

一是借助信用“紅黑榜”公布應繳未繳、應建未建的單位，必要時采取強制執行的法律手段，促進其按規定繳存;積極落實省政府辦公廳《關于進一步加強住房公積金管理工作的意見》，將住房公積金繳存列入了人社局統一的勞動合同和勞務派遣合同格式文本條款;三是推進了住房公積金網上申報，探索繳存帳戶扣劃功能，實現“不見面繳存”，提高繳存工作效率。

2、加強個人住房貸款管理，完善公積金貸款政策

完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購房貸款;優化貸款流程，簡化貸款材料，縮短辦理周期;加強項目審查，落實集體決策，進一步完善相關管理制度。

3、科學統籌安排資金，保障資金安全

密切關注公積金貸款受理變化趨勢，妥善做好債務管理，對關鍵債務指標適時干預，確保資金有序運行，控制流動性風險;在規范繳存行為的基礎上，積極探索建立委托收款(繳存)模式;對照20xx年市審計局制發的《審計報告》中提出的存在問題，進一步落實整改，規范內部業務管理。

4、完善業務基礎設施，加快信息化建設

完善繳存職工個人信息錄入，做好開通網上辦事大廳的前期準備工作;完善讓“數據多跑路，群眾少跑腿”的網上辦理機制及通道，實施業務數據異地容災備份，保障數據安全存放，穩妥推進“互聯網+”政務;配合省住建廳建設省級住房公積金監管系統，實現對全市住房公積金業務辦理的實時監督。

5、強化服務管理，提供優質高效服務

優化業務流程，制定業務清單，從20xx年年底起，制定了《市公積金中心推行“不見面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實施方案》，實施取消部分提取業務的紙質證明材料(公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提取)、提取申請免填單等便民舉措，進一步做到審批更簡、服務更優，提高政務服務便利化水平;完善了內部考評機制、開展崗位練兵、推出服務明星和先進典型等途徑，促進服務水平不斷提升。今年6月起，已開通互聯網+住房公積金業務，繳存職工可以足不出戶，在線辦理相關業務。

1、擴大住房公積金制度覆蓋面

加大政策宣傳，加強輿論監督，激發職工的維權意識和喚醒企業的重視與責任，擴大制度影響力;完善住房公積金行政執法流程及實務，推進住房公積金繳存強制執行的司法合作，切實維護廣大職工的合法權益;探索建立多部門協作機制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。

2、完善住房公積金使用政策

圍繞我市經濟大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發揮住房公積金政策優勢，保障首次購房，支持改善性購房，禁止三次貸款購房，發揮政策功能推動住房回歸“居住”屬性，同時逐步削減債務規模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩定可控，預計到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動性風險。

3、構建管理體系，保障工作有序運行

建立有效的風險管理體系。根據新的工作要求梳理風險點、預警機制并落實相應的流程制度，明確各類風險管理的責任部門，建立風險管理的持續與改進機制，保證風險控制的有效落實;建立科學的分析決策體系，從機構、職責、制度方面完善業務管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學、執行有序、效果明顯。

4、加快住房公積金業務管理信息化建設

提升住房公積金業務管理信息系統功能，建立全市住房公積金業務數據集中互聯，完善網上辦理住房公積金業務服務，推動“互聯網+”政務工作全面發展。加快推進與市政大數據平臺的接入，實現與信息共享機制，提高業務管理效能。