每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

推遲會議的通知篇一

為進一步規范醫院內部各類會議的管理，減少會議數量、縮短會議時間，提高會議質量，切實做到少開會、開短會，特對我院會議管理作如下安排，請遵照執行。

一、會議安排程序

1、全院所有會議由黨辦、院辦統一協調、安排和通知，黨群系統召集的。會議由黨辦審批備案，行政后勤系統召集的會議由院辦審批備案，“兩辦”以周工作安排表形式發放至oa系統首頁。

2、各部門/科室必須有計劃、合理的安排會議，務必于每周五中午12:00前將下周會議內容、參會人員以及手機號碼按照規定格式報“兩辦”郵箱，“兩辦”將周工作安排表于周五16:00之前公布于oa系統，逾期不再補錄。

3、原則上不接收臨時性會議安排。如確因特殊情況需安排臨時會議，請出具文字申請（內容含:臨時會議申請原因、會議時間、地點、參加人員及會議主題），并請主管院領導審批簽字同意后按上述“第1條”要求報“兩辦”統一安排。由其他部門通知的臨時性會議，被通知人員有權拒絕參會。

二、有關紀律和要求

1、會議需提前告知參會人員會議主題、需討論的事項以及相應準備工作，不得安排與會議主題無關的人員陪會；

2、參會人員不得無故遲到、早退及缺席，由會議主辦部門登記上述情況并報“兩辦”備案；

3、全院各部門/科室于每周五16:00后登陸oa系統首頁查看下周會議安排，因未及時查看導致會議缺席由本人承擔相應責任。

4、以上要求自20xx年5月1日起正式實施。

推遲會議的通知篇二

為及時了解、掌握重點工作推進情況，積極協調、解決工作中遇到的困難和問題，進一步加快工作進度、提高工作效率，經區管委會研究，決定建立重點工作月例會制度。現將有關事項明確如下：

一、涉及重點工作及牽頭領導

1、“五水共治”、“三改一拆”、文明城市創建工作。牽頭領導：徐彪。

2、政府投資項目建設推進工作。牽頭領導：鄧大慶。

3、經營性用地出讓、房屋征收工作。牽頭領導：張永春。

4、招商選資和工業投入工作。牽頭領導：趙文棟。

二、會議召開方式及主要內容

相關月工作例會由區主要領導或牽頭分管領導通過專題會議或在月度區管委會主任（辦公）會議匯報交流的形式召開，會議每月召開一次，會議主持人可視情要求相關鎮、局（辦）、單位人員參加。

會議主要內容為：交流督查工作進展、協調解決存在問題、明確下步工作重點。

三、本制度從20xx年4月份起開始實行。區有關分管領導要切實履行牽頭抓總責任，真正做到“重點工作緊抓不放、發現問題及時解決”；區機關有關職能局辦和三鎮要認真履行崗位職責，嚴格按照年度計劃明確任務和月例會工作要求，千方百計推進重點工作落實。

xx經濟技術開發區管理委員會辦公室

20xx年4月3日

推遲會議的通知篇三

所屬各單位：

為了總結交流經驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實 工作，經研究決定召開 工作會議。現將有關事項通知如下：

一、會議內容：

二、參加人員：

三、會議時間、地點：

四、要求：

五、其他

xxxxxxxxx公司

xx年x月x日

推遲會議的通知篇四

各企業（公司）：

根據北京中石大新元投資有限公司工作安排，決定于20xx年5月25日下午13點在翠宮招待所小報告廳召開北京中石大新元投資有限公司第一屆第三次董事會、監事會，企業（公司）經理述職擴大會議。

1)、北京中石大新元投資有限公司董事會、監事會全體成員

2)、北京中石大新元投資有限公司全體人員

3)、北京中石大新元投資有限公司直屬黨支部委員

4)、所屬企業經理、副經理、主管會計

5)、工會委員、各企業工會小組組長

6)、企業董事會、監事會由石油大學（北京）在編職工出任的成員

1)、20xx年度總結述職報告。（電子版）

2)、20xx年度企業經營目標計劃書。（電子版、紙制加蓋公章）

3)、20xx年度企業財務審計報告。（紙制原件）

4)、企業參會人員具體名單。（限三人）

提交材料時間5月18日前電子版、紙制材料（加蓋公章）上報新元投資有限公司辦公室。

備注：述職時間每人限制10分鐘。(ppt)

聯系人：

信箱地址：

北京中石大新元投資有限公司

20xx年5月10日