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銷售培訓(xùn)總結(jié)心得感言(模板11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 19:18:13
銷售培訓(xùn)總結(jié)心得感言(模板11篇)
時(shí)間:2023-12-08 19:18:13     小編:JQ文豪

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

銷售培訓(xùn)總結(jié)心得感言篇一

導(dǎo)言:

木門是家居建材市場(chǎng)中的熱門產(chǎn)品,對(duì)于木門銷售人員來說,掌握銷售技巧尤為重要。在最近一次的木門銷售培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多有關(guān)銷售的知識(shí)和技巧,下面我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出幾個(gè)重要的心得體會(huì)。

首段:樹立正確的銷售觀念。

首先,要認(rèn)識(shí)到銷售并非簡(jiǎn)單地推銷產(chǎn)品,而是與客戶建立良好的關(guān)系,滿足客戶的需求。木門銷售人員要重視與客戶的溝通和互動(dòng),了解客戶的喜好和需求,才能針對(duì)性地提供解決方案。在與客戶交流時(shí),我們要以誠信為基礎(chǔ),避免夸大宣傳和虛假承諾,以免造成客戶的不滿和誤解。

次段:積累產(chǎn)品知識(shí),成為專家。

銷售人員是木門銷售的專業(yè)代表,必須對(duì)產(chǎn)品了如指掌,才能更好地向客戶推銷。培訓(xùn)中,我們學(xué)到了木門的種類、特點(diǎn)和使用場(chǎng)景等知識(shí),并進(jìn)行了實(shí)地考察和體驗(yàn),使我對(duì)木門有了更加深入的理解。只有成為真正的專家,才能給客戶提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息和專業(yè)的建議,提高銷售效果。

第三段:精研銷售技巧,提升銷售業(yè)績(jī)。

在銷售過程中,運(yùn)用一些銷售技巧可以提高銷售效果。例如,善于傾聽客戶的需求,與客戶建立良好的溝通和信任關(guān)系;培養(yǎng)自己的說服力,重點(diǎn)突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),讓客戶產(chǎn)生購買的欲望;靈活運(yùn)用銷售策略,根據(jù)不同客戶的需求和偏好制定個(gè)性化的推銷方案。此外,及時(shí)跟進(jìn)客戶的購買意向,以及提供售后服務(wù),也是提高銷售業(yè)績(jī)的重要因素。

第四段:與同事協(xié)作,共同成長。

木門銷售是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程,人員之間的協(xié)作關(guān)系對(duì)銷售業(yè)績(jī)也有很大的影響。與同事相互學(xué)習(xí)、相互幫助,可以形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和工作氛圍。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了銷售技巧的演練和角色扮演,通過與同事的交流和反饋,互相幫助和進(jìn)步。在工作中,要保持溝通和合作的態(tài)度,互相支持和配合,共同提高銷售水平,取得更好的銷售業(yè)績(jī)。

結(jié)尾段:不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,追求卓越。

木門銷售是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步的過程。培訓(xùn)結(jié)束后,我意識(shí)到銷售知識(shí)和技巧的學(xué)習(xí)不會(huì)停止,要不斷提升自己的銷售能力和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),要不斷關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和客戶的需求變化,及時(shí)調(diào)整銷售策略和方案,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求,追求銷售業(yè)績(jī)的卓越。

通過這次木門銷售培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的銷售人員不僅要有產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧,更需要與客戶建立良好的關(guān)系,熟悉市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。相信只要我們牢固樹立正確的銷售觀念,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,就能取得更好的銷售業(yè)績(jī)。

銷售培訓(xùn)總結(jié)心得感言篇二

履歷上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!

20xx年工作總結(jié):

從進(jìn)公司以來截止20xx年12月29日,共有63個(gè)客人有潛在意向,積累c級(jí)客戶27名,b級(jí)客戶15名。

忙碌的20xx年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

10月份,由于新進(jìn)入公司,不熟悉業(yè)務(wù)的原因,導(dǎo)致我在10月份未成交一臺(tái)車。但公司同仁對(duì)我的悉心指導(dǎo)及幫助,讓我在專業(yè)知識(shí)上得到了非常大的提高,給未來提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

11月份,由于參加實(shí)際操作能力不強(qiáng)的原因,導(dǎo)致11月份仍未達(dá)成交易。但總公司組織的新員工培訓(xùn)讓我結(jié)識(shí)了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及同仁的幫助指導(dǎo)下,接待了不少客戶,并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶,奠定了未來的銷售。

2、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

3、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。

隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

報(bào)告人:銷售部/雷倩。

20xx年12月29日。

銷售培訓(xùn)總結(jié)心得感言篇三

大家晚上好!

很高興能作為公司代表參加今天這個(gè)培訓(xùn)總結(jié)會(huì),受領(lǐng)導(dǎo)的委托,下面由我代表公司作本次銷售公司大學(xué)生培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。

本次共有231位大學(xué)生參加了工廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)。在三個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間里,一方面,我們根據(jù)事先制訂的培訓(xùn)計(jì)劃,安排了理論課程7門,培訓(xùn)的內(nèi)容涉及到公司運(yùn)作流程、制造流程以及專業(yè)知識(shí)三個(gè)方面的內(nèi)容。另一方面,我們根據(jù)公司人力資源本部、銷售公司人力資源部以及制造中心人力資源部的要求,結(jié)合各工廠的實(shí)際生產(chǎn)的情況,將所有的大學(xué)生分成了彩電一廠、彩電二廠以及l(fā)cd工廠三個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行了工廠實(shí)習(xí),每一位學(xué)員在不同的階段都安排了具體的工位,讓大家親身體驗(yàn)。培訓(xùn)的過程中,我們非常高興地看到,絕大多數(shù)的大學(xué)生都非常積極地配合我們的整體的培訓(xùn)計(jì)劃,你們的表現(xiàn)受到了車間領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞!

實(shí)習(xí)之余,部分的大學(xué)生還協(xié)助廠辦及其他部門做了大量的工作:首先,在合理化建議方面,我們共收到銷售公司大學(xué)生提交的合理化建議228份,其中有73份被工廠采納,53份被工廠留用。在這里,需要特別感謝的是××*、××*、××*等幾位同學(xué),你們給工廠提交了相當(dāng)數(shù)量的有價(jià)值的合理化建議,為我們的工廠改善工作作出了貢獻(xiàn)!其次,在宣傳方面,我們1車間的銷司大學(xué)生自發(fā)組織了編輯小組,制作了一版高質(zhì)量的大學(xué)生實(shí)習(xí)版報(bào),為工廠的宣傳添設(shè)了亮點(diǎn),在此,要特別感謝主編××*同學(xué),以及參與了投稿的所有的'大學(xué)生們!

8-9月份的兩個(gè)月正值我廠的生產(chǎn)旺季,在你們當(dāng)中,大多數(shù)的成員自始至終都同我們的一線員工戰(zhàn)斗在一起,卻沒有怨言,有一首老歌在唱:“軍功章啊,有我的一半,也有你的一半”!在此,我謹(jǐn)代表公司所有的車間和部門向你們表示衷心的感謝(鞠躬)。

過完本周,我們的大學(xué)生培訓(xùn)就要告一段落了,接下來大家要面對(duì)將會(huì)是具體的工作崗位,具體的工作任務(wù)。相信在座的各位都已經(jīng)分好了部門,找好了歸屬。不管分在哪一個(gè)部門,建議各位一定要端正好心態(tài),初到一個(gè)崗位,在一個(gè)時(shí)期可能是很長的一個(gè)時(shí)期內(nèi),大家可能都會(huì)“打雜”,因?yàn)槲覀冃枰粋€(gè)適應(yīng)期,在這段時(shí)期里,建議各位不要急躁,在崗位中要虛心地向老員工請(qǐng)教、學(xué)習(xí),作到不恥下問,盡快掌握好獨(dú)立上崗所需要的知識(shí)與技能。同時(shí),要根據(jù)自己所從事的崗位合理地調(diào)整好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,我們讀書的時(shí)候是希望愛一行干一行,但是,現(xiàn)在的就業(yè)形式以及社會(huì)的發(fā)展需要我們干一行愛一行。這幾年,我們看到很多的大學(xué)生由于對(duì)自己的定位及目標(biāo)不清楚,頻繁地更換工作崗位,結(jié)果一晃幾年過去了,到頭來是一事無成,白白耗費(fèi)了光陰,而能腳踏實(shí)地地工作的大學(xué)生,在短短幾年內(nèi)成為經(jīng)理人的案例并不鮮見。

銷售培訓(xùn)總結(jié)心得感言篇四

首先感謝公司給了我一次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過這兩次的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷售,人生知識(shí),相信在以后的道路上能給我指引方向,少走彎路。

傳統(tǒng)意義上的銷售,是通過一切手段把東西賣出去,把錢收回來,這里的一切手段包括坑蒙拐騙,所銷售的業(yè)績(jī)是短暫和偶然的,當(dāng)然沒有戰(zhàn)術(shù),沒有方法的銷售也是低效率的銷售。如同拿挺機(jī)槍在馬路上亂突,倒下的戰(zhàn)利品,沒倒下的也不知其所以然。

現(xiàn)實(shí)中,銷售精英們往往是精準(zhǔn)銷售,有戰(zhàn)術(shù),有體系,有制度,有方法,如同戰(zhàn)爭(zhēng)里面的阻擊手,往往是一顆子彈干掉一個(gè)敵人。

通過這次培訓(xùn)讓我對(duì)銷售有了更深的認(rèn)識(shí),首先是一個(gè)企業(yè)的銷售由三個(gè)部分組成,老板營銷力,團(tuán)隊(duì)營銷力,和個(gè)人營銷力,老板負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)營銷管理,個(gè)人講的是溝通技巧,一個(gè)企業(yè)的銷售應(yīng)該按照這個(gè)大方向來執(zhí)行,這樣銷售才會(huì)進(jìn)入良性循環(huán),產(chǎn)品銷得好,企業(yè)有生命力。

作為個(gè)人應(yīng)該在遵守公司營銷系統(tǒng)和營銷流程外,努力提高個(gè)人溝通技巧,其中溝通技巧主要有兩點(diǎn)需要注意,第一就是在銷售溝通初期,能夠把銷售目標(biāo)模糊化,客戶信息清晰化:第二點(diǎn)是獻(xiàn)殷勤,其中有個(gè)詞語叫做感動(dòng),盡量多的給客戶制造意料之外的事情。老師提到,營銷有98%是經(jīng)營人性,只有2%經(jīng)營商品。

如何提高客戶滿意度這一點(diǎn)老師也有全面闡述,服務(wù)好壞,滿意與期望值有關(guān),客戶的期望值與承諾有關(guān),所有要盡可能少的可以給承諾太多。結(jié)合到現(xiàn)實(shí)中,許多客戶對(duì)我們公司的儀器設(shè)備挑三揀四,服務(wù)如何如何不好,仔細(xì)回想一下和當(dāng)初的承諾就不難找到原因。

文檔為doc格式。

銷售培訓(xùn)總結(jié)心得感言篇五

這次培訓(xùn)講我學(xué)到了很多以前根本就無法接觸和變通的內(nèi)容,使我更加了解作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員如何更能提升自己。

首先教練講述大客戶銷售潛規(guī)則 · 贏得信任。

一、 一定要和客戶講誠信,連最基本的信任度都沒有,還談什么銷售?

二、 個(gè)人需求和團(tuán)隊(duì)需求僅僅相關(guān),銷售絕對(duì)不是一個(gè)業(yè)務(wù)員單兵做戰(zhàn)那么簡(jiǎn)單,每筆單的成交都有我們團(tuán)隊(duì)的辛勤勞動(dòng)的汗水。

三、 每一種產(chǎn)品都有四種觀念:心理產(chǎn)品(針對(duì)品牌)、附加產(chǎn)品(針對(duì)安裝、維修、指導(dǎo)、保證等)、有型產(chǎn)品(針對(duì)包裝、質(zhì)量、款式、特色等)、核心產(chǎn)品(基本效用)。我們?cè)谝院蠓治隹蛻舻臅r(shí)候,可是用上這幾點(diǎn),看他是想購買什么樣的產(chǎn)品。

一、有關(guān)現(xiàn)狀的提問。

二、有關(guān)問題的提問。

三、有關(guān)影響之提問。

效率和客戶滿意度?高峰時(shí)噴涂不能及時(shí)處置會(huì)有什么不利?

四、有關(guān)需求與回報(bào)之提問。

一、緊緊盯著客戶的“毛病”

二、專心致志盯住優(yōu)惠活動(dòng)和優(yōu)惠的條件

三、對(duì)客戶花言巧語而不顧客戶的實(shí)際需求。

四、嘴巴像個(gè)沒頭蒼蠅,無目的的亂說,

五、神龍見頭不見尾,經(jīng)常無緣無故丟棄客戶玩失蹤。

一、 仔細(xì)聆聽客戶每一句話每一個(gè)字,不要光盯著客戶一點(diǎn)小小的毛病就不放。

二、 注意力主要集中在客戶的需求和問題上。

三、 用幫助客戶的心態(tài)去銷售,從而達(dá)到雙贏。

四、 說話要有針對(duì)性,無關(guān)緊要的就不要多說。

五、 奉行真正的銷售始于售后的理念,我們絕對(duì)不僅僅是公司員那么簡(jiǎn)單,我們還是客戶的銷售顧問。

最后,我相信公司在接受教練培訓(xùn)后會(huì)越來越好!

銷售培訓(xùn)總結(jié)心得感言篇六

前不久參加了公司組織的關(guān)于家具銷售的培訓(xùn),在xx家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:

1、不要輕易反駁客戶,家具銷售培訓(xùn)總結(jié)。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對(duì)客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會(huì)贊美客戶。

2、 向客戶請(qǐng)教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、 實(shí)事求是。針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是。

4、 知已知彼,揚(yáng)長避短。

做為一名合格的銷售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);才能對(duì)癥下藥,用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì),比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

缺點(diǎn)方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會(huì)全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過實(shí)地考察。

5、勤奮與自信;與客戶交談時(shí)聲音要宏量,注意語氣,語速。

6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進(jìn)式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶,學(xué)會(huì)感情投資。

8、應(yīng)變能力要強(qiáng),反映要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認(rèn)同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。

11、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。

12、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

14、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。

銷售培訓(xùn)總結(jié)心得感言篇七

知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來9月18日,集團(tuán)公司組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓(xùn),兩天的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長,但兩天下來我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多,以前也學(xué)過專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有了更新的感悟,有了更深刻的理解。

在培訓(xùn)中,財(cái)校老師結(jié)合我們公司財(cái)務(wù)水平的現(xiàn)狀,通過以下五個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn):

1、現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范;。

3、制造業(yè)的賬務(wù)處理論;。

4、單位內(nèi)部控制制度;。

5、20xx年所得稅改革和執(zhí)行情況的介紹。

性、細(xì)致性,在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎,“細(xì)節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是最恰當(dāng)不過了。

在講述特殊業(yè)務(wù)處理時(shí),對(duì)于講解中的業(yè)務(wù),是我們經(jīng)常遇到的錯(cuò)誤,由于我們一直采用電算化處理賬務(wù),對(duì)于那些錯(cuò)帳的處理問題,全是電腦自動(dòng)更新,沒有一個(gè)全新的概念,通過這次培訓(xùn)使我們這一代使用電腦的人有了一個(gè)更新的認(rèn)識(shí),同時(shí)認(rèn)識(shí)到手工帳的重要性,要想成為一名合格的會(huì)計(jì),處理手工賬那是必須具備的條件,從中更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷學(xué)習(xí),才能加強(qiáng)自身的素質(zhì),提高自身的實(shí)戰(zhàn)能力。

學(xué)習(xí)心得。

轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的學(xué)習(xí)就要到了尾聲,回憶起這三個(gè)月的學(xué)習(xí),感動(dòng)和收獲同在,汗水與歡樂同在,在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)生活中我深感獲益匪淺。

銷售培訓(xùn)總結(jié)心得感言篇八

通過這兩個(gè)星期的培訓(xùn)也算對(duì)電子商務(wù)有了比較全面的認(rèn)識(shí)和理解,讓我學(xué)到了許多知識(shí),回頭想想培訓(xùn)這幾天我確實(shí)是有很大收獲的。不僅僅是對(duì)書本的熟悉,更重要的是在實(shí)際的操作。

這次培訓(xùn)讓我明白了我們培訓(xùn)的主要目的是讓我們通過不斷的實(shí)習(xí)來積累經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而才能把書本的知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能。實(shí)踐出真理,在這一周的培訓(xùn)確實(shí)是有些累但是累得有價(jià)值。學(xué)海無涯,好多好多的東西在向我們招手,等待我們?nèi)ヅΦ膶W(xué)習(xí)。在以后的工作、生活和學(xué)習(xí)中,發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自己的不足和缺陷。

好了。總結(jié)完畢……以后會(huì)更加努力學(xué)習(xí)的!!!!

銷售培訓(xùn)總結(jié)心得感言篇九

1.首先要讓員工知道學(xué)習(xí)的目的和好處,明白學(xué)習(xí)是對(duì)自己有很大幫助的,是能關(guān)系到自己的切身利益的。要讓員工有內(nèi)動(dòng)力,有了內(nèi)動(dòng)力才能更好的推動(dòng)員工去主動(dòng)學(xué)習(xí)。可以給員工舉例說明:比如為了有更好的生活和物質(zhì)上的保障和享受。

2.要調(diào)動(dòng)員工的積極性,要讓員工明白,只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)才能夠提升自己的能力,從而使自己從中得到更多的實(shí)惠,賺到更多的錢來滿足自己的需求。

4.以問問題的方式引起員工的響應(yīng),引導(dǎo)員工自發(fā)地,主動(dòng)的去學(xué)習(xí),循序漸進(jìn),使員工喜歡學(xué)習(xí),熱愛學(xué)習(xí)。也可以推薦好的書籍、資料,讓員工去看、去學(xué)習(xí)。

員工怎么樣學(xué)習(xí)也就是通過什么途徑學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)首先要制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃以及流程,然后根據(jù)計(jì)劃按照學(xué)習(xí)流程進(jìn)行。

1.同事間經(jīng)驗(yàn)及方法、技巧的相互學(xué)習(xí):

這個(gè)可以通過早會(huì)時(shí)間進(jìn)行,每天選出一名員工,在早會(huì)上利用10—20分鐘的時(shí)間分享包括銷售技巧、服務(wù)等等各方面的心得,優(yōu)秀員工分享完以后,每個(gè)人用一、兩句話總結(jié)一下自己通過優(yōu)秀員工的分享學(xué)習(xí)到的東西,并要求員工把自己總結(jié)到的東西運(yùn)用到日常工作中去。

2.通過圖書室學(xué)習(xí):

店內(nèi)建立培訓(xùn)基地也就是圖書室,里面放置一些有關(guān)銷售、服務(wù)、管理等等各方面的書籍資料,并建議員工自己購買相關(guān)的書籍資料放置在圖書室內(nèi),供同事互相查閱學(xué)習(xí),每周學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)至少1小時(shí)以上,而且每周要寫一份學(xué)習(xí)心得,周一交上來,有專人負(fù)責(zé)檢查、管理并且存檔,以便于監(jiān)督員工將學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

3.通過網(wǎng)絡(luò)資料及視頻資料的學(xué)習(xí):。

可以通過店內(nèi)華企在線帳號(hào)登錄,每周每個(gè)班組織一次視頻培訓(xùn),時(shí)長2小時(shí)左右,要求員工學(xué)習(xí)期間要認(rèn)真做好筆記,課后將相關(guān)試題打印并分發(fā)下去,用30分鐘時(shí)間答完并上交,并評(píng)選出其中的優(yōu)秀者,第二天早禮上由優(yōu)秀者上臺(tái)分享自己的學(xué)習(xí)心得,以供同事間相互學(xué)習(xí),并對(duì)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.通過公司提供的培訓(xùn)平臺(tái)學(xué)習(xí):

每次公司集體培訓(xùn)后,由參訓(xùn)人員回店后按照分工對(duì)店內(nèi)員工分期進(jìn)行培訓(xùn),并做好后期的監(jiān)督檢查工作。

5.通過市調(diào)學(xué)習(xí):

組織員工利用市調(diào)時(shí)間到其他商場(chǎng)學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處,包括服務(wù)、陳列等等。

6.制定獎(jiǎng)懲機(jī)制:

以周為單位,綜合一周的銷售、服務(wù)及學(xué)習(xí)等各方面進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出冠軍并給予榮譽(yù)(例如:流動(dòng)紅旗、下一次來公司參加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等)。

有獎(jiǎng)就要有罰,第一次落后者在早會(huì)上表演節(jié)目,而且要表態(tài)并自己制定處罰方式,如下一周還沒有一定的提升就要按照自己制定的處罰方式進(jìn)行處罰,以此激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)。

7.抓落實(shí):

也就是后期的監(jiān)督檢查。要在日常工作中巡視賣場(chǎng)時(shí)做到切實(shí)有效的監(jiān)督以及檢查。要監(jiān)督員工把學(xué)習(xí)到的東西有效的落實(shí)到工作中去,做好每周記錄,而且要定時(shí)公布,根據(jù)記錄做好下周的工作和學(xué)習(xí)流程。

學(xué)習(xí)一定要寫總結(jié),并且要有存檔,存檔是用作監(jiān)督的,用員工自己寫出來的總結(jié)來約束自己的行為或者說是日常工作,而且要不斷的重復(fù),重復(fù)多次后使員工逐漸的變成了一種習(xí)慣,使員工習(xí)慣性的把學(xué)到的好的東西落實(shí)到實(shí)際工作中去,成為一種好的習(xí)慣。

讓員工自己寫,然后按照自己寫的標(biāo)準(zhǔn)去說、去做,這樣才能做出好的結(jié)果。

這個(gè)問題的關(guān)鍵就在于“持續(xù)”,要如何才能“持續(xù)”?

把學(xué)習(xí)到的東西落實(shí)到工作中以后,要讓員工切實(shí)體會(huì)到自身的改變(包括生活中和工作中),或者是感受到其他優(yōu)秀員工的提升和改變,從而推動(dòng)員工繼續(xù)主動(dòng)、努力的去學(xué)習(xí),并且運(yùn)用到實(shí)際工作中去,而且要讓每一位參與者學(xué)會(huì)當(dāng)老師,這樣可以在員工之間互相傳授,形成循環(huán)。

1.確定培訓(xùn)時(shí)間,并通知到各部門及門店。

2.確定培訓(xùn)人員名單,并打電話逐一與參訓(xùn)人員確認(rèn),確保每個(gè)人都通知到。

3.有特殊情況不能參訓(xùn)的人員要提前上報(bào),并找出解決的方案或是能替代的人員。

4.提前與培訓(xùn)是師進(jìn)行溝通,了解培訓(xùn)內(nèi)容并準(zhǔn)備相關(guān)物品,包括記錄用品以及與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的資料等,并把相關(guān)資料下發(fā)給各參訓(xùn)人員。

5.確定會(huì)場(chǎng),確定會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)確無誤,并在會(huì)場(chǎng)門口粘貼有關(guān)標(biāo)示,會(huì)場(chǎng)的布置要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容來定。確認(rèn)會(huì)場(chǎng)所需物資及設(shè)備(投影儀、電腦、白班、各色白板筆等)是否到位,而且要確保能夠正常使用。

6.準(zhǔn)備參訓(xùn)人員簽到表,安排好接待人員負(fù)責(zé)參訓(xùn)人員的簽到、安排會(huì)場(chǎng)等;安排主持人和音樂師,并準(zhǔn)備好音樂,哪一階段放什么音樂等;超過兩小時(shí)的培訓(xùn)要準(zhǔn)備龍虎榜;提前宣告講課人的位置和培訓(xùn)中應(yīng)遵守的規(guī)章制度(如手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或者關(guān)機(jī)等)。

7.做好培訓(xùn)內(nèi)容的記錄,條件允許的話做好錄音并備份,已備會(huì)后使用。

8.從培訓(xùn)師處要本次培訓(xùn)的資料,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容的記錄和錄音整理一份書面材料,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)給各參訓(xùn)人員,以便于后期的鞏固掌握和執(zhí)行。

9.將培訓(xùn)中涉及的內(nèi)容進(jìn)行提煉,并整理出一套標(biāo)準(zhǔn)化流程,交領(lǐng)導(dǎo)審核并批準(zhǔn)后,下發(fā)到各部門及門店,并有效的執(zhí)行。

以上是我對(duì)于培訓(xùn)中提到的五個(gè)問題的匯總及總結(jié),請(qǐng)金老師給予指導(dǎo)和改正,謝謝!!

銷售培訓(xùn)總結(jié)心得感言篇十

公司一行五人赴清華大學(xué)參加市場(chǎng)營銷管理專題課程培訓(xùn),先后有5位專家進(jìn)行授課,主要課程為《顛覆傳統(tǒng)營銷》(韓慶祥授課)、《國學(xué)思維與顧客優(yōu)勢(shì)營銷之道》(陳東授課)、《數(shù)字營銷案例分享》(于明授課)、《轉(zhuǎn)型300天》(郭成林授課)及《老板如何管銷售》(王文良授課)。各位專家既有理論知識(shí),又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更有經(jīng)實(shí)戰(zhàn)而至理論的升華,感覺受益良多,不覺間開闊了視野,提升了能力,轉(zhuǎn)變了觀念,至今仍有許多感觸。

其實(shí),我這次參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的目的十分明確,那就是通過學(xué)習(xí)和借鑒老師講解的理論知識(shí)及經(jīng)典案例,理清思路并運(yùn)用到工作中,打造一支服從20xx年“重點(diǎn)工作”、服務(wù)公司市場(chǎng)營銷的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),從而打破公司目前的營銷困境,走出一條適合公司實(shí)際的營銷之路,進(jìn)而在確保公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)少流失甚至不流失的情況下,尋求增值業(yè)務(wù)的突破和拓展。

談到市場(chǎng)營銷,勢(shì)必要提及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。今天的有線電視,已幾近解除原有政策保護(hù)的壁壘,并完全置身于充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)大潮中。iptv、ott等替代產(chǎn)品的出現(xiàn),完全打破了我們穩(wěn)坐客廳市場(chǎng)釣*臺(tái)的格局,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,更是將“有線”置于十分尷尬的境地,“iptv要錢,ott要命”已成為有線電視必須面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局。在這種形勢(shì)下,我們?nèi)绾螒?yīng)時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為,時(shí)刻考驗(yàn)著我們管理人員的能力和智慧。韓慶祥老師的《顛覆傳統(tǒng)營銷》似乎給了我們部分答案:通過對(duì)客戶個(gè)性化、碎片化分析基礎(chǔ)上創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),敏感捕捉客戶需求、準(zhǔn)確定位客戶群體,而“不要把所有的顧客都當(dāng)做上帝”,因?yàn)椤叭绻阉械念櫩投籍?dāng)做上帝,那我們真正的顧客也就沒有了上帝的感覺”,這一觀點(diǎn)確實(shí)讓我茅塞頓開。在下一步的工作中,我們應(yīng)該活學(xué)活用這一觀點(diǎn),相信會(huì)有不小的收獲。

再好的產(chǎn)品也離不開宣傳,“酒香也怕巷子深”已成為當(dāng)今市場(chǎng)營銷的共識(shí)。在于明老師的《數(shù)字營銷案例分享》授課中,通過對(duì)幾家知名企業(yè)的微博、微信營銷案例介紹,讓我對(duì)巧用新媒體、大數(shù)據(jù)適度進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷有了全新的認(rèn)識(shí)。在下一步的市場(chǎng)營銷工作中,我們也應(yīng)搭建自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái),在紛繁龐雜的數(shù)據(jù)中捕獲商機(jī),勢(shì)必起到事半功倍的效果。當(dāng)然,有線電視的政治屬性是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的,我們應(yīng)在市場(chǎng)營銷和宣傳中打好這張牌,力爭(zhēng)做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

產(chǎn)品的宣傳應(yīng)注重用戶的體驗(yàn)。體驗(yàn)式營銷已成為當(dāng)前市場(chǎng)營銷的熱門話題。用戶的體驗(yàn)效果決定了其忠誠度,替代產(chǎn)品使得改變產(chǎn)品的買賣變得十分容易,而要培養(yǎng)客戶的忠誠度,就要不斷強(qiáng)化顧客對(duì)我們的良好認(rèn)知,而這一點(diǎn)恰恰來自于用戶的良好體驗(yàn)。人與人的交往中,“第一印象”是極難改變甚至根本沒有可能改變,因此業(yè)務(wù)推廣初期我們就應(yīng)注重客戶體驗(yàn),將成熟可靠的產(chǎn)品提供給客戶,因客戶體驗(yàn)不佳而后的打補(bǔ)丁挽救,只可能會(huì)讓客戶暫時(shí)消除對(duì)我們的抱怨,但絕不會(huì)改變客戶對(duì)我們不滿意的評(píng)價(jià),進(jìn)而影響到用戶的持續(xù)購買和對(duì)我們產(chǎn)品的口碑宣傳。

陳東老師《國學(xué)思維與顧客優(yōu)勢(shì)營銷之道》的授課十分精彩,通過對(duì)天人合一、道法自然國學(xué)思維的全新闡釋,提出理性與感性對(duì)立統(tǒng)一的見解,進(jìn)而導(dǎo)出其顧客優(yōu)勢(shì)的觀點(diǎn)。顧客優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)言之就是顧客在貨比三家的過程中建立的a產(chǎn)品就是比b產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)的“自以為是”,這種顧客的自以為是往往決定了顧客對(duì)產(chǎn)品選擇和購買的結(jié)果。結(jié)合我國的傳統(tǒng)文化和思維習(xí)慣,陳老師提出“營銷更多體現(xiàn)在對(duì)人性的理解與把握,商道即人道、搞營銷就是懂人性”的觀點(diǎn),而不是僅僅將企業(yè)的自以為是強(qiáng)加于顧客,應(yīng)更多從顧客的角度出發(fā),通過與對(duì)手的比較,建立顧客的自以為是,從而促進(jìn)銷售的成功。王文良老師《老板如何管銷售》的授課中,更多從銷售經(jīng)理、銷售部業(yè)務(wù)人員應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)方面對(duì)公司決策層如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才提出了建議,相信對(duì)我今后的工作會(huì)帶來極大的幫助。

在今后的工作中,我將把所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于具體管理工作中,發(fā)現(xiàn)人才、打造團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造公司美好的明天。

銷售培訓(xùn)總結(jié)心得感言篇十一

前不久參加了關(guān)于電話營銷的培訓(xùn),感慨頗深,下面分享個(gè)人對(duì)于此次培訓(xùn)的總結(jié):

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,電話營銷作為一種能夠幫助企業(yè)獲取更多利潤的營銷模式,正在越來越多地為眾多企業(yè)所采用,且對(duì)社會(huì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響意義。

作為一種營銷手段,電話銷售能使企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi),快速地將信息傳遞給目標(biāo)客戶,及時(shí)搶占目標(biāo)市場(chǎng)。電話銷售已經(jīng)成為幫助企業(yè)增加利潤的一種有效銷售模式,其特點(diǎn)省時(shí)、省力、省錢,并能快速獲利。

當(dāng)你主動(dòng)打電話給陌生客戶時(shí),你的目的是讓這個(gè)客戶能購買你介紹的產(chǎn)品或服務(wù)。然而,大多數(shù)時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你剛作完一個(gè)開頭,就被禮貌或粗魯?shù)木芙^。現(xiàn)在,就讓我們來看一下,怎樣有效組織開篇,來提高電話銷售的成功率。

一般來說,接通電話后的20秒鐘是至關(guān)重要的。你能把握住這20秒,你就有可能用至多一分鐘的時(shí)間來進(jìn)行你的有效開篇,這其中包括:

1.介紹你和你的公司。

2.說明打電話的原因。

3.了解客戶的需求.說明為什么對(duì)方應(yīng)當(dāng)和你談,或至少愿意聽你說下去。

引起電話另一端客戶的注意。

5)忌諱--不可用不真實(shí)語欺騙顧客、言詞不可夸張膨脹或過度贊美、絕不批評(píng)同行。

信念的力量告訴你。你不會(huì)得到你所要的,你只會(huì)得到你所相信的。

主動(dòng)打出最重要的事莫過于喚起客戶的注意力與興趣。對(duì)于素不相識(shí)的人來說,一般人都不會(huì)準(zhǔn)備繼續(xù)談話,隨時(shí)會(huì)擱下話筒。你需要準(zhǔn)備好周密的腳本,通過你的語言、聲音的魅力引起對(duì)方的注意。

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