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五一勞動獎章先進事跡材料標題篇一

先后被評為“省水利系統十佳職工”、“__地區優秀援疆干部”、“省水利系統優秀專家”、“省水利重點建設優秀項目法人”、“省五五普法先進個人”等榮譽稱號。

人民勝利渠工作期間

1.主持完成省重點建設項目《人民勝利渠灌區續建配套與節水技術改造規劃》及1999～2005年度項目實施，節水1億噸、減淤100萬噸、防漬4000畝、增產效益0.5億元。

2.主持完成的灌溉與工業供水,創工業產值60億元、農業增產45億元。

3.積極投身科學研究,不斷總結探索.獲省科技進步二等獎兩項、地廳級獎七項，出版專著三本、發表交流論文20多篇。

4.榮譽：“2001年__省水利系統優秀專家”，“2004年__省水利系統十佳職工”，“2005年__水利重點建設優秀項目法人”。

援疆期間

1.積極完成__援疆聯絡組交給的各項工作，爭取資金300萬元;積極協調、接待豫阿兩地多批干部交流;捐資2600元資助貧困學生和

扶貧

2.榮譽：__年援疆結束被評為“__地區優秀援疆干部”。

到__之后

1.節水改造：剛到四個月就把該項目從全省的倒數前兩名一躍成為38家大型灌區的正數第二名，受到省廳的通報表彰。

2.防汛：特別是__年華西秋汛，在省廳的正確領導下，周密安排、協調到位，既為生產存足了水，也減少了災害，黃河防總首次對水利廳通令嘉獎，我們的工作也得到廳領導的充分肯定。

3.管理：謀發展、建制度、用準人、抓落實，單位秩序和經濟狀況明顯好轉。

4.榮譽：創建和保持了“省級文明單位”、“省級衛生單位”、“省模范職工之家”，“省五五普法先進個人”。

五一勞動獎章先進事跡材料標題篇二

“別著急，別著急，先去后面坐下”說這話的是xx市公交公司10路車駕駛員xx。開了22年公交車的他，衣著整潔，細心溫暖憨厚，這是記者見到辛師傅的第一印象。

22年基本無休不給大家添麻煩

從1996年來到公交公司，xx從事公交車駕駛工作已有22年，他的安全行駛里程已經達到了100萬公里。每天6點上班，4點起床，一天多時跑6、7個來回，一個來回2個小時，這就是xx的日常。

“有一次家屬生病了需要住院，在xx看了看說是住不了，就去青島看，還記得那時凌晨不到三點，我就和家屬坐著過路的大巴車到了青島的醫院，我給家屬辦了住院之后，就立馬趕回了xx，接著上班。那時家屬哭了，嫌我不陪她。”說著，辛師傅嘆了口氣。不僅如此，辛師傅就連自己動手術都沒有請假，上午做完手術，下午接著堅守在崗位一線。當記者問他為什么不請個假時，他說道：“自己苦點累點沒關系，但不能給領導添麻煩，不能給大家添麻煩。”

每位乘客上車時，記者見辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手，就怕漏下一絲一毫的危險。他說，我必須要檢查清楚，以防乘客攜帶危險物品上車，我要為大家負責。

做一件事暖一座城

25日下午，記者跟著辛師傅的10路公交車體驗了一把。一上車，印著“文明xx愛心公交”的坐墊就映入眼簾。目前，只有辛師傅的10路公交車上有這個坐墊，所以，只要一坐上這獨一無二的愛心坐墊，就知道這是辛師傅的車沒錯了。

環顧整節車廂，車頭“公交xx情溫暖伴您行”的條幅也顯得格外扎眼。據辛師傅介紹，這是他冥思苦想想出來的標語，為的就是讓乘客看到這話，能自覺為老弱病殘讓讓座，互相理解。還有后門處的“扶老助幼傳遞愛心揚美德

落腳生根留意來車保安全”。都使得整個車廂文化更加溫馨，這也將成為xx一個獨特的溫暖元素。

“我是第二次坐辛師傅的車了，每次去海邊，坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生說。

擺擺手將溫暖進行到底

銀座商城站，一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車，辛師傅見狀，立馬喊道，前門上不來，你從后門上吧!寶媽上車時，只見辛師傅關心的看著后視鏡，直到寶媽安全上車。寶媽上車后，辛師傅又說道：“你先扶好，注意安全。”簡短的一句話，寶媽心里感激不盡，其余的乘客也紛紛點贊。

寶媽到站，說時遲那時快，記者還沒反應過來，辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時，只聽見有乘客說道，這個司機師傅真熱心啊!

人行道前，辛師傅緩慢停下公交車，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過。一個簡單的手勢，便將溫暖進行到底。

“妥善處理問題，顧全大局”是xx的座右銘。22年的從業生涯，xx累計獲得有據可查的年度、連續三年安全行車獎21次，年度先進工作個人10次，拾金不昧先進個人6次。當兵出身的xx，是一名黨員，深知是黨和國家培養了他，回報社會，義不容辭。服務社會、樂于助人慢慢成為他的個人秉性，也成了他的一種生活習慣。對此，他從來不解釋，不宣揚，一直默默的做自己認為該做的事。

記者手記：

xx駕駛著公交車行駛在xx的街道上，安全行駛里程達100萬公里。20年來，他風雨無阻，兢兢業業，無怨無悔。

人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，為自己所從事的事業付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們去學習和贊揚。

五一勞動獎章先進事跡材料標題篇三

李z同志現任天津市交通(集團)有限公司科技教育部部長。多年來，無論在何種崗位，從事何種工作，她都是干一行愛一行，一心撲在工作上，兢兢業業、踏踏實實、勤勤懇懇，各項工作想在前、干在前，奮發進取，開拓創新，甘于奉獻。

做為一名黨員干部，她始終堅持學習新形勢、新思想、新知識、新技能，提高自我的個人素養。在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主，做到理論與實踐相結合。

1.科技工作先行，帶動企業發展

她帶領課題組成員使集團公司承接的天津市科技支撐計劃重大項目《清潔能源汽車示范運行及模式研究》等項目順利通過市科委驗收。項目結合清潔能源汽車示范運行，提出了科學合理的標準規范，拓展了清潔能源汽車在本市道路運輸行業的推廣使用。

2.信息化做支撐，提高工作效率

為推進集團信息化建設水平，她帶領部門同志對集團協同辦公系統進行了升級改造，提升了集團辦公效率，搭建了集團與企業、企業與企業之間信息互聯互通的橋梁。

3.車輛統一采購，規范管理上水平

在集團車輛統一采購管理工作中，克服重重困難，在主管領導的支持下，帶領部門同志多次深入企業調研，并汲取本市同行業車輛采購的經驗，制定了新的《交通集團公司實行營運車輛統一采購的規定》，通過試運行，使企業在車輛購置中得到了實惠。

4.熱愛職業教育，發揮自身優勢

作為職業教育的一名工作者，她始終心系職業教育，完成了天津市“十二五”規劃課題，發表多篇學術論文。在職業教育集團化辦學工作中，組織策劃了2015年京津滬冀交通職業教育集團化辦學聯盟高層論壇——高職院校章程建設未來五年聯盟發展與展望。來自全國各地的職業學院、相關企業領導和老師們共200余人參加了會議，專家的精彩

報告

5.結合企業發展，提高刊物質量

作為《交通經濟與技術》的主編，雖然各項工作已經超負荷，但她始終保持每月一期的刊物都緊緊圍繞集團深化改革、科學發展、重點項目、“三嚴三實”黨建教育、人才建設等方面進行宣傳報道，把好質量關，為企業和員工搭好交流的平臺。

該同志作風優良，為人正直，遵紀守法，有高尚的品德和良好的精神風貌。在工作、生活還是學習中，都能以身作則，團結同志，做到了辦事不推諉，遇難不回避，清正廉潔。

李長霞同志作為科技教育科教戰線一員，淡泊名利，甘于奉獻，時刻以提升集團公司科技創新能力為己任，堅定信念，不馳于空想，不騖于虛聲，重實干、善管理、懂業務。她以不甘平庸的鉆勁，心系交通的情懷和默默奉獻的精神，在科技教育的崗位上實現著自己的人生價值，同時，也以她的實際行動詮釋了一名普通科技教育工作者的高尚情懷。

五一勞動獎章先進事跡材料標題篇四

xx，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現任特變電工xx變壓器集團有限公司大型項目公司器身組班長。

大型公司器身組負擔著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產品質量的好壞直接影響變壓器性能指標，所以變壓器引線裝配對質量要求精益求精，這是變壓器生產環節中最重要的一道工序。

為了保證“心臟”的健康，xx帶領小組員工始終以確保產品質量為核心，嚴格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團體作業，細化、優化每一個生產流程，合理分配好人員，尤其是重視產前準備和重點產品產前培訓，確保了生產任務的順利完成。此外，每天早晚器身組都會進行專人實物培訓，在生產前對產品相關部位需要注意的事項分析，并實際操作，讓員工提高技術水平，了解理論知識，指導生產，為今后的生產工作奠定了堅實的基礎。

20xx年底，公司開始實行阿米巴制度，xx鼓勵班組成員把自己當做成企業的主人。他將班組成員召集起來，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識。為了提高生產效率，他提出了向管理要效益的目標方針，圍繞這一目標xx針對本小組的實際情況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓來提高員工的業務素質，建立質量跟蹤管理和質量檔案，以qc活動為切入點，解決生產中影響質量的關鍵因素，提出開關不預裝等課題，減少了工人師傅勞動強度的同時，提高了生產效率，每臺產品預計節約3人*5小時=15小時的時間，并樹立“次次做對，臺臺做好”的目標來保證產品質量提升的順利實現。每年的公司“質量月”活動中，xx同志都會被設計、工藝等部門邀請對員工進行質量培訓。其次，通過制定合理的薪資分配機制，激發員工自動自發的工作熱情，使勞動效率有了大幅提升。

20xx年是公司十二五發展開局之年，公司全年生產任務為451臺，他所帶領的團隊出色的完成了303臺的生產任務。其中750千伏產品、青藏換流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、xx甘頂子解體變壓器等均為國家重點工程使用產品。青藏平波電抗器的生產過程中，由于試驗成功機率低，為了保證產品試驗的順利進行，他組織班組員工打好提前量，主動聯系設計，與設計積極溝通，提高了生產效率，提出優化方案，保證產品質量，產品一次試驗合格，保證了生產進度，現產品已經成功投運，為青海—西藏項目。生產解體變產品生產難度大，他主動找設計人員進行交底工作，每個步驟都親自指揮，確保了產品成功投入運行。他帶領的團隊也是一支能打硬仗的團隊，面對這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產品的質量、產量堅決不能減的決心與信念，產品一次交檢成功率達到100%，半成品試驗合格率達到100%。

xx格外重視生產工藝改進，他帶領班組成員努力在創新創效方面下功夫，針對新產品多，高電壓產品多的特點，積極投入到崗位練兵中。極大的促進了班組成員自身素質和生產技能的提高。為了提高生產效率，班組內部組建質量攻關小組，建立產品質量檔案，給同型號產品上戶口。并通過自身的摸索，改進了屏蔽方法，不僅提高了加工質量，而且提高了生產效率，在長期的工作實踐中，認真發現問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內外重點產品的生產，多次赴國外進行技術指導，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家，并得到當地變壓器行業專家的認可及好評。

由于50萬千伏產品的增多，問題也慢慢凸顯了出來。50萬引線，現在多采用導橋式套管，由于制造公差原因有許多產品在裝配中出現引線與套管連接困難，給生產增加了很大的障礙，直接影響了產品的生產質量和周期。xx帶領他的班組骨干員工，組成了攻關qc小組，與設計共同研究制定了多個改進方案，經過多次試驗，最后確定了用屏蔽筒結構取代了傳統的屏蔽方法，并且現在所有50萬千伏產品全部采用了屏蔽筒屏蔽結構，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強度，提高了生產效率，進一步保證了產品質量。同時，在生產過程中，xx提出了“開關引線實測法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內，每年為公司節約成本100多萬元。

25年的辛勤勞動和努力拼搏，是他得到了公司及上級領導的一致認可。他先后被評為2005年中國機械工業部技術能手、2007年中國機械工業聯工會技術能手、2008年xx市金牌工人、2009年xx省技術能手。20xx年，xx同志成為xx市首位享受國務院特殊津貼的一線工人。xx同志說：“我在特變電工這片沃土茁壯成長，企業培養了我、成就了我，我必成就企業、回報企業。”