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2023年企業(yè)文化策劃書西藏(7篇)

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2023年企業(yè)文化策劃書西藏(7篇)
時間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

企業(yè)文化策劃書西藏篇一

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心,也是提升團隊凝聚力的關(guān)鍵,下面企業(yè)文化策劃書范文是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識,增強公司員工的積極性,從而創(chuàng)造出一個凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活,特舉辦“gy青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點,通過征文、和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。

本次活動由行政部主辦,企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參加。

公司35歲以下所有員工

設(shè)最佳組織獎1名。

同時推薦參加企業(yè)文化小組,并將文章在公司站和行業(yè)報刊上刊登。

企業(yè)文化策劃書西藏篇二

企業(yè)文化節(jié)策劃書

【篇1:第二屆企業(yè)文化節(jié)方案】

河南永安紡織有限公司

第二

業(yè)

節(jié)

二〇一四年六月三十日 1、活動宗旨

企業(yè)文化是企業(yè)生命力的重要保障,在永安公司即將開業(yè)之際,為借助企業(yè)文化的力量推進公司經(jīng)營管理,全面提升職工的個人素養(yǎng),營造積極向上的和諧企業(yè)文化氛圍、良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,特舉辦“永安集團第二屆企業(yè)文化節(jié)”。 2、參與對象

永安公司全體員工 3、活動時間

2014年7月1日——2014年8月8日 4、活動地點

征文與格言、標(biāo)語、口號的征集交由報名處;歌唱比賽在多功能廳;拔河比賽、跳繩比賽、50米南水北調(diào)、步調(diào)一致四項活動的舉行地點在廣場

組 長:張雅東

副組長:馬道謀 曾慶海 王志軍 黃宗驥 周翠英

成 員:程蓮花 高玉華 肖麗軍 張愛敏 劉佰永

馬曉潔 王士坤 李方方 靳瓊瓊 6、職責(zé)分工

本次文化節(jié),我們以弘揚企業(yè)文化的個人賽為主娛樂性團體比賽項目為輔,其中團體性項目包含團隊訓(xùn)練比賽及娛樂性項目比賽。具體項目安排如下:

個人賽:

以“感動永安”、“我向白小姐學(xué)習(xí)”“永安文化”、“樹標(biāo)桿企業(yè)”為主題,征集員工身邊的感人事跡和生活事實,以記事、抒情、詩歌、漫畫等各種文藝方式,評出一二三等獎,由公司進行獎勵,并將優(yōu)秀作品展覽在車間展板上。

以“我與企業(yè)同發(fā)展”和永安企業(yè)文化理念相結(jié)合為主要內(nèi)容,撰寫格言、警句、標(biāo)語、口號。優(yōu)秀的格言、警句、標(biāo)語、口號將做成企業(yè)標(biāo)語懸掛上墻,并由公司進行獎勵。

報名參賽者準(zhǔn)備一首歌曲,紅歌、流行歌曲(內(nèi)容健康積)的歌曲)均可,最終確定曲目后,在多功能廳開展比賽,歌唱比賽與智力競賽以穿插的形式同時進行(智力競賽的參賽者在報名處領(lǐng)取復(fù)習(xí)資料)由評委評出一二三等獎。具體評分標(biāo)準(zhǔn)另附。

團體賽: 1、拔河比賽

比賽人數(shù):每隊8人

比賽規(guī)則:淘汰賽分兩組,每組兩隊,抽簽決定比賽隊伍。

三局定勝負(fù),每組勝隊進入決賽。

說 明:前紡車間男女各出一隊;后紡車間男女各出兩隊;

行政后勤、棉花儲備庫、軋花廠、生產(chǎn)技術(shù)部和

培訓(xùn)中心(以下簡稱“行政后勤組”)共出兩隊,

男女各一隊。男女隊各四隊參賽。 2、女工跳繩團體賽

比賽人數(shù):每隊6人(2人擺繩,4人跳繩)

比賽時間:2分鐘

比賽規(guī)則:兩分鐘內(nèi),跳繩次數(shù)最多的隊獲勝。

說 明:前紡車間男后紡車間各出三隊;行政后勤組共出

一隊。共七隊參賽。 3、50米南水北調(diào)

比賽人數(shù):每隊5人 比賽時間:不限

比賽規(guī)則:手拿盛滿水的杯子,跑到終點,倒入臉盆內(nèi),在

最短時間內(nèi)將臉盆內(nèi)水盛滿的隊伍獲勝。

說 明:前紡車間、后紡車間男女各處兩隊,行政后勤組

男女各出一隊。 4、步調(diào)一致

比賽人數(shù):每隊2人

【篇2:企業(yè)文化節(jié)活動方案】

企業(yè)文化節(jié)活動方案

作為企業(yè)文化組成部分的企業(yè)安全文化,是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)力的重要保障,是企業(yè)文明和素質(zhì)的重要標(biāo)志。在我局實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3200天的基礎(chǔ)上,為借助企業(yè)安全文化的力量來進行安全生產(chǎn)管理,在全局樹立“大安全”的觀念,全面提升職工的安全素質(zhì)。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,我局定在9月下旬舉辦以安全文化為主題的第六屆企業(yè)文化節(jié)。

安全至上 關(guān)愛生命

1.文化節(jié)開幕式

開幕式前進行大鼓、腰鼓、廣播操表演。

1)入場式:各支部組織由安全責(zé)任人、安全員、班組長等人參加的隊伍列隊入場(要求每隊不得超過25人,其余人員組成整齊方陣在看臺上就座),行進過程中要喊出本單位最認(rèn)可的安全口號,并和看臺上本單位職工形成互動; 2)基層單位代表致安全誓詞;

3)職工子弟宣讀“給爸爸媽媽的一封安全信”;

4)職工簽名活動:組織開展“遵章守紀(jì),我要安全”職工簽名活動,臺上臺下兩條橫幅同時簽名; 5)安全游藝競賽。

負(fù)責(zé)單位:工會辦公室、新聞中心、安監(jiān)部 2.現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)展示活動

挑選兩個以上標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)樣板項目進行作業(yè)展示,要求各相關(guān)單位觀摩學(xué)習(xí)。

負(fù)責(zé)單位:安監(jiān)部、教培中心 3.新安規(guī)知識競賽 競賽內(nèi)容以新頒安規(guī)為主要內(nèi)容,配以新《交通法》、《電力監(jiān)管條例》等法律法規(guī)。除離退休支部以外的20個支部進行預(yù)賽選拔,決出前六名代表隊在文化節(jié)上舉辦決賽。決賽在俱樂部舉行,邀請省公司、新鄉(xiāng)市的安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)與全局職工觀看。

負(fù)責(zé)單位:安監(jiān)部、教培中心

服務(wù)無限”音樂故事會

結(jié)合省公司“真情永遠(yuǎn) 服務(wù)無限”故事征集活動,要求市場營銷部、金橋公司、四個分局和八個縣局,挖掘自己工作中的感人事跡和生動現(xiàn)場,與音樂、情景劇、講述等形式相結(jié)合,舉辦“真情永遠(yuǎn) 服務(wù)無限”音樂故事會。要求講述故事真實,感染力強。

負(fù)責(zé)單位:團委、市場營銷部、農(nóng)電部 5.廉政安全活動

邀請省或市級檢察院反貪局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行廉政教育報告,使全局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部接受教育。

負(fù)責(zé)單位:紀(jì)檢監(jiān)察部、新聞中心 6.編印全局性標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書

我局制訂編印出《新鄉(xiāng)市電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》,以達到規(guī)范職工的生產(chǎn)行為,克服以往工作中的經(jīng)驗主義,使各項巡視、操作和檢修工作更加程序化、規(guī)范化的目的。 負(fù)責(zé)單位:安監(jiān)部

將我局和兄弟局的典型事故案例、現(xiàn)場操作中的習(xí)慣性違章行為,通過通俗易懂、諷刺詼諧

的漫畫形式表現(xiàn)出來,并與同步開展的“節(jié)約光榮、浪費可恥”漫畫大賽相結(jié)合,聯(lián)合舉辦優(yōu)秀漫畫展示。同時,印制安全文化臺歷,讓職工在潛移默化中接受安全教育。

負(fù)責(zé)單位:安監(jiān)部

8.節(jié)閉幕式暨文藝晚會

活動內(nèi)容:即日起市局各支部和縣局各單位準(zhǔn)備參加文化節(jié)閉幕式文藝匯演的文藝節(jié)目。要求各支部至少上報1個文藝節(jié)目,節(jié)目形式不限,節(jié)目時間不得超過10分鐘,節(jié)目內(nèi)容應(yīng)緊扣安全生產(chǎn)主題。各支部節(jié)目經(jīng)過本屆文化節(jié)組委會審查后,再確定參加閉幕式匯演的節(jié)目。

閉幕式上,將表彰“我為節(jié)約獻一言”合理化建議獲獎人員和文化節(jié)各項目獲獎單位。 負(fù)責(zé)單位:工會辦公室、新聞中心 三、活動時間

9月26日至9月28日

活動內(nèi)容:

(時間:5月17日前)

組織一批業(yè)務(wù)好,營銷技能突出的青年員工。結(jié)合5.17電信日與大客戶部、商業(yè)及公眾客戶部共同上門宣傳商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù),借此推廣行業(yè)信息化應(yīng)用。

:開展一次公司管理層與員工的溝通活動。(時間:5月30日前)

(1)州分公司現(xiàn)業(yè)以部門為單位,組織員工結(jié)合本部門實際,查找在經(jīng)營、管理工作中存在的不足和問題進行研討,并提出改進措施。各部門負(fù)責(zé)收集整理上報活動組委會,組委會將安排時間以公司老總深入基層班組現(xiàn)場辦公的方式答凝解惑,以達到員工與公司老總面對面溝通目的。

(2)活動組委會安排時間請公司領(lǐng)導(dǎo)下基層(縣分公司)調(diào)研,聽取員工心聲,切實解決基層員工的具體困難,引導(dǎo)鼓勵員工超越自我,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。同時通過對縣公司進行調(diào)研,解決縣分公司存在的實際問題。

(時間:6月12日前)

青年文化節(jié)期間,由州分公司組織前端、后端、管控員工參加了新版企業(yè)文化的培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師,結(jié)合四川電信“六個提倡六個反對”的宣貫,對州分公司縣業(yè)全體員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)。在此期間,我公司將采取靈活多樣的方式,請公司老總、部門領(lǐng)導(dǎo)、一線員工、先進典型講企業(yè)文化課。州分公司培訓(xùn)師也將隨同公司領(lǐng)導(dǎo)對縣分公司員工進行培訓(xùn),讓員工首先成為中國電信企業(yè)文化的認(rèn)同者、執(zhí)行者,并進一步成為中國電信企業(yè)文化的傳播者、豐富者。 同時,我公司將把企業(yè)文化宣貫工作作為企業(yè)的一項經(jīng)常性的活動來開展實施。

(時間:5月25日前)

由公司統(tǒng)一組織一次野外拓展活動,讓公司青年員工之間能夠以輕松的方式加強了解,增進友誼。在活動中加入相關(guān)游戲節(jié)目(如:深山淘寶等),同時請公司老總?cè)虆⑴c,借此加強青年員工團隊意識,增強凝聚力,也能夠使公司員工能與公司老總輕松溝通。同時也是對規(guī)定動作“我與老總面對面”活動的升華。 2、企業(yè)文化長廊。(時間:6月10日前)

以征文的方式組織“百日會戰(zhàn)”的員工,寫出自己在“百日會戰(zhàn)”中的

心得體會

,利用公司宣傳欄和辦公網(wǎng)進行大力宣傳他們的先進事跡,用以啟迪和激勵其他員工學(xué)習(xí)奮進。引導(dǎo)他們立足崗位,發(fā)揚學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、敬業(yè)的精神,與企業(yè)共同成長。

集團公司黨委 集團公司

關(guān)于印發(fā)《中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體方案》的通知

局屬各子公司、局指揮部并黨委、直屬機關(guān)黨委:

為了認(rèn)真貫徹總公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場推進會精神,落實總公司2006年“企業(yè)文化建設(shè)達標(biāo)年”的文化定位,推動企業(yè)文化的健康發(fā)展,經(jīng)集團公司和集團公司黨委研究決定,在2006年下半年舉辦“中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)”。現(xiàn)將《中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體活動方案》印發(fā)給你們,望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

為了把首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體活動方案落實到實處,結(jié)合各單位實際,特做如下要求:

(電話:028-68311107;傳真:028-68311109)。

對因主觀原因影響企業(yè)文化節(jié)活動進程的單位和個人,將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

技術(shù)比武應(yīng)與施工現(xiàn)場結(jié)合起來,切實通過這次活動的開展,既推動生產(chǎn),又能激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性。

附:中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體方案 2006年3月23日

中鐵二十三局集團首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體方案

中鐵二十三局集團公司自成立以來,在全面實施“保飯碗、干絕活、栽搖錢樹”十字發(fā)展戰(zhàn)略的過程中,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模日益擴大,“三個文明”建設(shè)取得了長足的進步,形成了獨具本集團特色的企業(yè)文化。為了認(rèn)真貫徹總公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場推進會精神,落實總公司2006年“企業(yè)文化建設(shè)達標(biāo)年”的文化定位,推動企業(yè)文化建設(shè)工作,經(jīng)集團公司和集團公司黨委研究決定,在2006年下半年舉辦“中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)”。為了將首屆文化節(jié)辦好、辦出特色,真正起到激勵職工斗志,展示企業(yè)風(fēng)貌的作用,努力以優(yōu)秀的企業(yè)文化推進打造差異化優(yōu)勢企業(yè)的偉大工程,把集團公司建成和諧、發(fā)展、向上的一流團隊,現(xiàn)提出以下活動方案。

組 長:王長留 李洪奇

副組長:干天成 張樹福 高 峰

成 員:鐘安明 幸 義谷成倫 陳紹昆 孫秀安 張 忠

李允勤 袁 勇 張 敏 宋立鐸

秘書長:

干天成(兼)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委工作部

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室: 主任:陳紹昆

副主任:張敏 宋立鐸 林禮明 黃仕科 王俊忠

成 員:黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、工會工作部 局辦公室、人力資源部、工程部、科技開發(fā)部工作人員以及各子公司的相關(guān)部門。

9月9日~9月13日晚。(9日舉行企業(yè)文化節(jié)開幕式)

地 點:局集團公司新辦公樓多功能廳。 邀請來賓:四川省國資委、總公司、重點工程的業(yè)主及相關(guān)新聞單位等。

參加人員:局集團公司機關(guān)全體人員,局集團公司駐蓉單位代表。

主要議程:王董事長致歡迎詞,李總經(jīng)理致開幕詞,來賓講話,王長留董事長宣布中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)開幕。晚上8:00進行文藝演出。

總體安排:

(1)由各子公司各自組織一場文藝節(jié)目。演員應(yīng)是本單位干部職工,各單位2006年8月底前完成節(jié)目的排練等各項準(zhǔn)備工作,并在本單位組織演出。

(2)在集團公司文化節(jié)開幕期間,集中在局集團機關(guān)匯報演出,根據(jù)各公司的實際情況,一、二、三、四、六公司、養(yǎng)馬河公司和川水公司各準(zhǔn)備一臺參加集團文化節(jié)匯演節(jié)目,時間控制在30分鐘左右,其它公司可根據(jù)自己的具體情況報送10分鐘內(nèi)的精品節(jié)目參加匯演。由集團公司安排2個晚上約計4個小時的匯報演出,并組織評委對節(jié)目進行評分評先。

(3)將優(yōu)秀節(jié)目篩選組成一臺兩個小時左右的文藝節(jié)目,參演人員組成局職工藝術(shù)團,到鄭西指揮部和相關(guān)單位巡回演出。

【篇3:文化節(jié)策劃書】

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo),您好!

感謝您在百忙之中關(guān)注我們本屆社團文化暨科技活動節(jié)!對于此

次活動,我們社團聯(lián)合會已經(jīng)向團委宣傳部長王宏偉老師匯報了籌備

情況,團委對此表示全力支持。

作為引導(dǎo)和管理許昌學(xué)院60多個學(xué)生社團的校社團聯(lián)合會,我

們有能力相信,本次活動將在節(jié)省資金的基礎(chǔ)上辦出精品!真正服務(wù)

于學(xué)生社團的健康發(fā)展,服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才!

我們曾與校招生就業(yè)處合作,成功舉辦了許昌市人才交流會暨許

昌學(xué)院畢業(yè)生供需洽談會,受到了許昌市及校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表

揚;今年暑假我校社團聯(lián)合會謝震等同學(xué)代表我校參加了由共青團河

新河南”大學(xué)生百村行活動,受到了團省委副書記王麗、宣傳部部長

招新活動,在校園中引起了極大的反響,使贊助單位得到很好的宣傳。

值許昌學(xué)院第四屆社團文化暨科技活動節(jié)之際,我們相信,與貴 公司的合作會是學(xué)校與企業(yè)的一次成功合作,學(xué)校的發(fā)展需要企業(yè)的

幫助,同樣,企業(yè)的壯大也離不開學(xué)校的支持。我們真誠希望在雙方

的通力合作下,實現(xiàn)雙贏!

順頌商祺 !

共青團許昌學(xué)院委員會

許昌學(xué)院社團聯(lián)合會 2007年10月31日

許昌學(xué)院第四屆社團文化暨科技活動節(jié)策劃書

詮釋時代精神

展現(xiàn)社團風(fēng)采;

弘揚社團文化 構(gòu)建和諧校園

為進一步豐富我校校園文化,緊緊圍繞構(gòu)建和諧校園、活力校園、

學(xué)術(shù)校園、文明校園的目標(biāo),精心設(shè)計和組織開展豐富多彩,內(nèi)容新

穎,吸引力強的社團活動,加強校園文化建設(shè),深化大學(xué)生科技創(chuàng)新

活動,讓全校師生充分了解到我校社團取得的輝煌成績,吸引更多同

學(xué)加入到社團活動中來,充分發(fā)揮文化的育人功能,營造健康向上、

文明高雅、清新活潑的校園文化氛圍;把德育、智育、美育、體育有

機結(jié)合起來,寓教育于社團活動之中,促進青年學(xué)生思想道德素質(zhì)、

科學(xué)文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。在成功舉辦第一.二.三屆社

團文化暨科技創(chuàng)新節(jié)的基礎(chǔ)上,校團委、校社團聯(lián)合會研究決定舉辦

以“展示社團魅力 詮釋時代精神”為主題的許昌學(xué)院第四屆社團文

化暨科技活動節(jié)。

化藝術(shù)暨科技活動節(jié)準(zhǔn)備工作的通知》文件,11月16日左 右舉行本屆社團文化節(jié)開幕式及啟動儀式;

生社團“評先評優(yōu)”答辯會暨閉幕式。

本次活動以“學(xué)習(xí)黨的十七大精神、落實科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo),以

“豐富校園文化,全面建設(shè)合格本科院校”為目標(biāo),努力構(gòu)建和諧校

園、活力校園、學(xué)術(shù)校園、文明校園,精心設(shè)計和組織開展豐富多彩、

內(nèi)容新穎、吸引力強的社團活動,加強校園文化建設(shè),深化大學(xué)生科

技創(chuàng)新活動,讓全校師生充分了解到社團取得的輝煌成績,吸引更多

同學(xué)加入到社團活動中來,充分發(fā)揮社團文化的育人功能,營造健康

向上、文明高雅、清新活潑的校園文化氛圍;把德育、智育、美育、

體育有機結(jié)合起來,寓教育于社團活動之中,促進青年學(xué)生思想道德

素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和心里健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

本次社團文化暨科技活動節(jié)活動擬分為綜合素質(zhì)、學(xué)術(shù)交流、技

能擂臺、社會實踐,體育健身,文化藝術(shù)、志愿愛心等七大項目板塊。

結(jié)合我校社團實際,各單位,各社團以項目化的形式組成社團文化系

列套餐,重點組織第四屆社團文化暨科技活動節(jié)開幕式晚會、高校學(xué)

生社團工作論壇、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃節(jié)、詩歌文化節(jié)、電影文化節(jié)、

愛國主義教育讀書月、大學(xué)生英語文化節(jié)、“心靈之約”交流會、“古

都風(fēng)采“——許昌歷史文化交流會大型筆友創(chuàng)作會、導(dǎo)游之星“大賽、

青春風(fēng)采展示,電子制作大賽、演講比賽、原創(chuàng)校園劇劇本征集大賽、

書畫攝影大賽經(jīng)典話劇公演、大學(xué)生交誼舞大賽、漫畫大賽、義務(wù)支

教、“建節(jié)約校園、創(chuàng)和諧許昌”、回訪暑期社會實踐基地、“關(guān)愛

生命、關(guān)注健康”義務(wù)心理咨詢、“關(guān)注弱勢群體,讓社會充滿愛” 走進福利院、特殊教育學(xué)校、救助站等集思想性,知識性,創(chuàng)新性,

競技性,趣味性為一體的特色活動,吸引廣大同學(xué)參與。

我們的成功需要您的支持

創(chuàng)新概念需要您的幫助

精彩活動等待您的加入

廣告好機會不容錯過

本屆社團文化暨科技創(chuàng)新節(jié)將持續(xù)一個月左右,時間長,參與面

廣,影響大,也是企業(yè)宣傳的良好時機,參照上三屆社團文化暨科技

活動節(jié)的開展情況,結(jié)合本屆實際,整個活動需三萬元左右,我們真

誠的期待您的參與!為此,我們將為您提供以下宣傳方式,以供參考:

2、在本屆社團文化暨科技活動節(jié)開幕式晚會現(xiàn)場主持人有對貴

公司的致謝詞以及貴公司對這次活動的賀詞; 現(xiàn)場抽獎互動(根據(jù)貴

公司意向),搬獎嘉賓由貴公司特派人員;贊助商可以派公司員工參加 晚會現(xiàn)場布置(可穿代公司標(biāo)記或帶有公司宣傳內(nèi)容的任何得體的服

裝);贊助公司也可以為我們晚會的服務(wù)人員統(tǒng)一服裝;

干道及餐廳前懸掛貴公司贊助條幅、版面宣傳、張貼宣傳海報等(具

體數(shù)量另附)

園網(wǎng)站做相應(yīng)的報道;

在我校的業(yè)務(wù)發(fā)展情況進行調(diào)查,并結(jié)合我校實際提出一些合理化建

議;

共青團許昌學(xué)院委員會 許昌學(xué)院社團聯(lián)合會 2007年10月31日

企業(yè)文化策劃書西藏篇三

企業(yè)文化活動策劃書

企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀,對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進一步宣傳和強調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,特開展本次企業(yè)文化活動。

“安全、團結(jié)、和諧、發(fā)展”

2012年6月20日 9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

1)征文

材料:某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上,幾年過去了,也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次,一位客戶來洽談合作事宜,他留意到條幅并駐足很久,最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

要求:根據(jù)材料,以“企業(yè)安全”為主題作文,題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。

獎勵或獎品:一等獎為榮譽證書及200元現(xiàn)金獎勵,二等獎為榮譽證書及100現(xiàn)金獎勵,三等獎為榮譽證書及高級鼠標(biāo)一個,參與獎沒人獲得一個鼠標(biāo)墊。

參賽對象:全體員工,自由報名。

2)演講

要求:無論大到國家,小到企業(yè),“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的,只有團隊的和諧才能促成發(fā)展,而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進行投票,并根據(jù)投票數(shù)決出最終的

獎勵或獎品:一等獎500元現(xiàn)金獎勵,二等獎200員現(xiàn)金獎勵,三等獎100元現(xiàn)金獎勵,參與獎沒人獲得一只茶杯。

參賽對象:30歲以上全體員工,自由報名。

3)籃球比賽

要求:企業(yè)任何的進步與成功,都離不開一支強大的團隊。而籃球比賽正是一項團隊運動,講究的是團隊精神。比賽共分為4節(jié),每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽,比賽過程中可任意替換隊員。比賽結(jié)束后,比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊,市場部與行政部組成另一隊。

獎勵或獎品:勝利隊伍將獲得獎杯一座,且獲勝方的每名隊員獲得運動t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。

參賽對象:30歲以下全體男性員工,自由報名。

4)拔河比賽

要求與規(guī)則:拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現(xiàn),講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員,男女不限,但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩,粗繩的中間位置寄一根紅帶子,稱為第一標(biāo)記,兩隊分別控制繩子的兩端,當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對側(cè)2米線標(biāo)記時,判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊,市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。

獎勵或獎品:獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只,失利方?jīng)]人獲得一個卡套以鼓勵。 參賽對象:40歲以下全體員工,自由報名。

5)趣味競技

趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟悉和了解,不僅能使他們了解團隊合作的重要性,還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目;

a.“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”

人數(shù):每組8名隊員

道具:紙杯200個,小水桶4個,大刻度器皿杯2個

比賽方式:四組同時進行比賽

競賽規(guī)則:a 各隊派出8名選手,全體呈縱向依次排列,選出一名在隊伍前面作為“裝水工”,其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手,手不可以接觸水杯,只能用嘴接觸杯子,任意傳遞工水杯掉落者,由裁判給其裝上新的水杯。b 裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內(nèi),裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙杯內(nèi),最后一名參賽隊員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)

時間規(guī)定:3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn):以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。

參賽對象:全體員工,自由報名。

獎勵或獎品:獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。

b.“合力吹氣球(成功爆破)”

人數(shù):每組5名隊員

道具:氣球200個

比賽方式:兩組同時進行比賽

競賽規(guī)則:每組隊員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳):“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球,手不得接觸氣球,“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹,并將吹好的氣球綁好,放到地上,“大手”和“大腳”兩名隊員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球,“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

時間規(guī)定:3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn):以規(guī)定時間內(nèi)撞破氣球多少來評定。

參賽對象:全體員工,自由報名。

獎勵或獎品:獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。

6月20日

1)征文:9:00~11:00

2)演講:13:00~15:00

3)籃球比賽:15:30~17:30

6月21日

4)拔河比賽:9:00~10:30

5)“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”:13:30~15:00

6)“合力吹氣球(成功爆破)”:15:30~16:30

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人 獎品與獎勵1400元

舞臺、燈光及音響費用5000元 現(xiàn)場布置300元

活動編導(dǎo)費用400元 其他200元

小組成員:100142935陳思宇;100132898姜泰亨。 王琛;100152905侯濤;100152906范芃志; 100142932

企業(yè)文化策劃書西藏篇四

企業(yè)文化活動策劃方案

為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活。

緊緊圍繞公司“安全、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展、”的核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點,通過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。

實干 高效 的先進事跡;

本次活動由綜合辦公室,以為單位選送作品參加此次活動。重要支部選送 應(yīng)選送至少四個作品,其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。

公司35歲以下所有員工

設(shè)最佳組織獎1名。

同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽,并在公司網(wǎng)站和光榮欄上刊登。

待定時間,在征文比賽的基礎(chǔ)上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知

望各支部認(rèn)真落實,積極籌備,有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持,以確保其順利開展。

企業(yè)文化策劃書西藏篇五

厚德企業(yè)文化推廣策劃書

目錄 緒論

第一章:什么是企業(yè)文化 第二章:企業(yè)文化的作用 第三章:如何推廣企業(yè)文化

緒 論

企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)以黨建為引領(lǐng),堅定政治路線。企業(yè)文化與職工文化是相對應(yīng)的,新時代企業(yè)文化的建設(shè)和管理,應(yīng)當(dāng)結(jié)合職工文化的管理,形成統(tǒng)一的、良性的文化氛圍,才能更有效的促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,同時促進構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系和社會關(guān)系。所以,企業(yè)文化涵蓋的面是廣泛的,不僅僅包含生產(chǎn)經(jīng)營管理、行政管理、職工行為規(guī)范,也包含職工群眾管理,即工會工作管理。

文化是一種理念,大多數(shù)企業(yè)都沒有刻意的去建設(shè)企業(yè)文化,而是順其自然的任其形成一種文化氛圍,因為企業(yè)所展現(xiàn)的一切都是文化的一種表現(xiàn)。因此,企業(yè)文化的建設(shè)是對已有的文化進行凝練,同時擯棄其中不好的,因為對于一個企業(yè),管理理念太多并非是好事,容易造成找不到重點的情況,拉得太寬也不利于精雕細(xì)琢。企業(yè)文化也是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)而制定的行為規(guī)范和價值理念,且這必須是要基于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃的,否則不能切合實際所需,不能落地開展。

1 企業(yè)文化有多種作用,但是企業(yè)文化作用于不同性質(zhì)的企業(yè)、企業(yè)內(nèi)不同的部門、不同的崗位,其側(cè)重點也不一樣。企業(yè)文化的建設(shè)和推廣基于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,一定要有建設(shè)的思路和推廣的策略,這是關(guān)系企業(yè)未來的健康成長和延續(xù)發(fā)展的,切忌“拿來即用”、“送來即用”和“走一步看一步”的行為,不僅徒增成本,也可能在企業(yè)內(nèi)造成不好的氛圍,而領(lǐng)導(dǎo)者要切實了解了企業(yè)文化,才能更好、更成功的推廣企業(yè)文化。

第一章:什么是企業(yè)文化

企業(yè)文化的內(nèi)容,主要基于企業(yè)家的思想和主張,企業(yè)家的認(rèn)識和提升,直接影響企業(yè)文化的變革,其推動者是管理者群體,所以,一個企業(yè)并不缺少文化,只是缺少系統(tǒng)性的凝練。

企業(yè)文化是20世紀(jì)80年代初在西方興起的一種新型的管理理論,80年代中期,我國改革開放的深入引進這一理論,目的在于促進經(jīng)濟發(fā)展,也是我國以經(jīng)濟建設(shè)為中心發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。所以,企業(yè)文化不同于廣義上的文化的定義,企業(yè)文化是將政治和經(jīng)濟的。但是,現(xiàn)代企業(yè)文化的目的不僅僅是要促進經(jīng)濟假設(shè)和發(fā)展,其時代性的特性要求企業(yè)法治化、道德化、有社會責(zé)任擔(dān)當(dāng),所以,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系和社會關(guān)系也是企業(yè)文化建設(shè)的目的,達到這樣的目的,企業(yè)才能更好的傳承和永續(xù)發(fā)展。

以企業(yè)家的思想為根本,以促進企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和社會關(guān)系為目的的企業(yè)全體人員的文化,是企業(yè)全體員工在長期的干事創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展過程中共同認(rèn)同和遵守的價值觀念。是企業(yè)的物質(zhì)形態(tài)、精神理念和制度流程的綜合體,其表現(xiàn)在公司的一切形象展示和全體人員的一切管理和行為方式。

第二章:企業(yè)文化的作用

(1)導(dǎo)向作用

企業(yè)文化的建設(shè)是基于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃制定的策略,其目標(biāo)方向是一致的,它可以把組成員的行為動機引導(dǎo)到組織目標(biāo)上來。這也是企業(yè)文化作用于職工的價值觀,對職工的行為和活動產(chǎn)生的導(dǎo)向作用。

(2)規(guī)范和教育作用

企業(yè)文化的規(guī)范和教育作用作用于企業(yè)和職工雙方,兼具著兩個方面。一方面是行為的規(guī)范和教育,企業(yè)的規(guī)章制度嚴(yán)格的規(guī)定了職工可以行使哪些行為,要求職工在固定的框架內(nèi)動作,在一定的空間內(nèi)規(guī)范職工的行為。另一方面是道德規(guī)范,規(guī)章制度固定的空間是有限的,而在企業(yè)的發(fā)展中,必定會出現(xiàn)很多新的事物、產(chǎn)生新的問題,此時規(guī)章制度便排不上用場,雖有“法不禁止即可為”一說,但也有“社會公德”的約束,此時,企業(yè)文化就可以起到類似于“社會公德”的約束作用,即道德規(guī)范作用,促進職工作出合理的選擇,價值觀的約束和取向,也促進職工從“要我做”到“我要做”。

3 (3)凝聚作用

企業(yè)文化要起到凝聚作用,首先是企業(yè)文化的建設(shè)要得到領(lǐng)導(dǎo)者群體的支持,而后得到全體職工的認(rèn)同,只有得到認(rèn)同,才能夠凝心聚力,“思想同心,目標(biāo)同向”,從而促進每一個個人、每一個團隊為了共同的目標(biāo)而努力。

(4)激勵作用

所謂激勵, 就是通過外部刺激, 使個體產(chǎn)生一種情緒高昂、發(fā)奮進取的效應(yīng)。企業(yè)文化的激勵作用,不僅僅是在物質(zhì)上的,也是在精神上的。職工能夠收到激勵,主要在于對其價值上的認(rèn)可,并讓其感受到得到認(rèn)可,從而促進達到“工作同步”。如績效考核管理,這是企業(yè)的一種文化,更是人力資源管理的核心內(nèi)容,具有很強的激勵作用,但也要特別注重其實效性。

(5)協(xié)調(diào)作用

企業(yè)文化的協(xié)調(diào)作用,一是協(xié)調(diào)職工與企業(yè)的關(guān)系。企業(yè)文化是管理者群體的文化,主要目的是為了經(jīng)濟發(fā)展,職工文化是職工群體的文化,主要目的是維護職工的合法權(quán)益,這是相對應(yīng)的,若以其性質(zhì)分類,企業(yè)文化屬于企業(yè)行政一方,職工文化屬于企業(yè)工會一方,在法治的社會,因職工與企業(yè)的關(guān)系而產(chǎn)生的勞動糾紛不斷增加,這更需要企業(yè)的行政和工會擁有強有力的協(xié)調(diào)力度,讓企業(yè)理解職工,讓職工認(rèn)同企業(yè),從而達到協(xié)調(diào)的作用。二是協(xié)調(diào)企業(yè)與社會的關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展,離不開社會的支持,良好的企業(yè)文化,會讓社會自覺的認(rèn)同企業(yè),從而起到協(xié)調(diào)作用,形成企業(yè)在社會中發(fā)展的良好氛圍。

(6)競爭作用

4 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的“軟實力”,“軟實力”的感染力是硬件設(shè)施所不能比擬的,它在市場的競爭中起到很大的作用,而且往往是決定性的作用,還能令競爭對手無法發(fā)力還擊。

第三章:如何推廣企業(yè)文化

文化的建設(shè)以黨建為引領(lǐng),包含企業(yè)文化和職工文化,那么企業(yè)文化推廣團隊成員就應(yīng)該包含黨組織、企業(yè)行政和工會組織的代表,通過多方的合作來達到其作用和目標(biāo),并使之有效果。同時,組織架構(gòu)中成員的作用主要是根據(jù)企業(yè)的計劃協(xié)助其完成推廣,而不是“拿來做”,否則,企業(yè)文化的建設(shè)和推廣就變成了這個組織架構(gòu)“個人的任務(wù)”。

只有良好的文化才能值得傳承,也才能得以傳承,所以文化的凝練是一個取其精華去其糟粕的過程,在這個快速變化的世界,也是一個不斷熔煉能夠更好的促進發(fā)展的文化的過程,這是一個長期開展的過程。但是,不論如何凝練和熔煉,一定要確定一個中心,并圍繞這個中心開展工作,這是企業(yè)文化的核心定位。而對于文化的內(nèi)容,推廣的團隊必須要對其有一個明確的定義,使得企業(yè)文化在得以推廣后只會有一種認(rèn)識,而不是只能有一種認(rèn)識。

企業(yè)文化的推廣中,黨建始終保持著政治路線引領(lǐng)作用。企業(yè)文化是對現(xiàn)有文化的一種凝練和對有益文化的熔煉,在推廣中必定會與已經(jīng)形成的現(xiàn)有的文化氛圍(包括職工已形成的行為方

5 式等)產(chǎn)生不相符的現(xiàn)象,但是,這只是一種表象,或者說更多是一種心理上的作用導(dǎo)致,因為在職工的心里形成了這樣一種觀點:企業(yè)文化建設(shè)又是一項新的工作。從而造成一種工作在增加的錯覺,卻不覺得其實這些工作是一直在開展的。當(dāng)然,推廣的策略不夠和方法不當(dāng),也的確會導(dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)成為另外的工作負(fù)擔(dān),所以,企業(yè)文化的推廣當(dāng)有計劃執(zhí)行,逐步的去其糟粕。

企業(yè)文化的推廣不僅僅是對內(nèi)的,也是對外的。做好推廣對象的定位,有利于企業(yè)針對不同的對象篩選推廣的內(nèi)容,從而實現(xiàn)企業(yè)與推廣對象的有效聯(lián)系和溝通。

根據(jù)推廣對象,確定推廣內(nèi)容,有利于文化內(nèi)容的展示,促進推廣對象對文化的認(rèn)可度,從而實現(xiàn)促進品牌的打造。

從集團管理公司的角度出發(fā),必定是要求企業(yè)文化的全部內(nèi)容實現(xiàn)全面的覆蓋、學(xué)習(xí)、理解和認(rèn)同,因為這是根據(jù)集團全體企業(yè)進行凝練和熔煉的,是廣泛性的。但是,各企業(yè)在推廣過程中,一定要在堅持集團核心文化的同時, 6 突出自己的特色,只有突出自己的特色,才能更好的打造品牌,才能踐行好集團的宗旨。

在企業(yè)里,每個職工崗位的性質(zhì)不一樣,崗位人員素質(zhì)不一樣,進而會因崗位性質(zhì)和素質(zhì)產(chǎn)生應(yīng)付或者不能理解的情況。崗位性質(zhì)不同,則要根據(jù)崗位性質(zhì)營造一種與其性質(zhì)相適應(yīng)的氛圍,才能促進崗位工作的開展,體現(xiàn)文化建設(shè)的價值。對于崗位人員的綜合素質(zhì)不一樣,推廣文化是一個較大的難題,那么就要在推廣中找尋好側(cè)重點,并做最簡單、通俗的解釋。

聯(lián)合企業(yè)經(jīng)營實際,做好時間和工作安排,明確階段工作開展的時間,開展培訓(xùn)教育。

(1)會議宣貫

文化推廣中,會議主要的目的是精神和理念的宣貫,根據(jù)會議精神作出工作指導(dǎo),以引起足夠的重視和取得支持。

(2)學(xué)習(xí)教育:學(xué)習(xí)教育推廣分入職前和入職后 入職前,人事部有義務(wù)和權(quán)利對入職前的職工開展學(xué)習(xí)教育,向職工宣導(dǎo)企業(yè)文化理念。一方是測試新職工對理念的認(rèn)同度;另一方面,新職工是“新鮮血液”的一部分,他們的一些不同的理解可以在一定程度上增強企業(yè)對社會的認(rèn)識。入職后的學(xué)習(xí)教育根據(jù)擬定的學(xué)習(xí)計劃展開,職工在學(xué)習(xí)的同時,就要對理念進行理解。

(3)媒介宣傳

7 媒介宣傳即通過中間介質(zhì)來做宣傳,這需要分對內(nèi)和對外。對內(nèi)的宣傳主要是要起到提醒、警示、規(guī)范和引導(dǎo)的作用,不能僅僅是因為要展示而作展示的應(yīng)付;而對外的宣傳則要做到吸引的作用。而總體的來說,宣傳應(yīng)簡略、大方,以營造寧靜、整潔的氛圍,同時,主要的是要做到突出文化元素。

企業(yè)文化是一種理念,是需要通過各種表現(xiàn)形式體現(xiàn)出來的,而不成系統(tǒng)的表現(xiàn)形式總是會產(chǎn)生一種結(jié)果:“忙”,因為“盲”而“忙”。什么是系統(tǒng)性?就是嚴(yán)謹(jǐn)而有序的規(guī)則,其特點是有特定的時間安排,有目標(biāo)計劃,有目標(biāo)效益,形成條件重點要求計劃的不變性。

在這個階段,最主要的就是怎么融入工作,感覺它就是一個非常大的難題,其實不然。只要將企業(yè)文化的建設(shè)和推廣和每個崗位的工作當(dāng)作是同一件事,把這一件事做好了,就是企業(yè)文化做好了,比如職工入職前人事部對應(yīng)聘人員進行企業(yè)文化宣貫,企業(yè)文化在這里表現(xiàn)的就是一種做事方式和過程。職工的行為是否規(guī)范也在企業(yè)文化的表現(xiàn)形式中體現(xiàn),表現(xiàn)形式也是一種推廣方式,但更是推廣后的一種表現(xiàn),是經(jīng)過培訓(xùn)教育后形成的觀念的展示。

(1)職業(yè)培訓(xùn)(系統(tǒng)性計劃)

職業(yè)培訓(xùn)要根據(jù)發(fā)現(xiàn)各崗位的實際需求開展,培訓(xùn)者(部門)不能以完成培訓(xùn)為目的。職業(yè)培訓(xùn)的需求發(fā)現(xiàn)通常有兩個途徑得到,崗位職工提出需求和培訓(xùn)者(部門)調(diào)研。

(2)文體活動(系統(tǒng)性計劃)

文體活動的開展一定要結(jié)合企業(yè)的實際情況,而不論企業(yè)有多忙,各自企業(yè)每年至少開展1至2次,這不僅僅是推廣文化的需要,更是凝聚團隊的需要。如果有足夠的時間和資金安排,也可月月開展活動,但是要有計劃、要新穎,有目標(biāo),有效果。作為集團公司整體的活動不宜過多,因為“牽一發(fā)而動全身”,而且要適當(dāng)分配到各部門。

(3)日常管理

企業(yè)的日常管理包括生產(chǎn)管理、營銷管理、行政和人事管理等有關(guān)企業(yè)的日常工作,不論是工作的方式還是形成的氛圍,無不是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),所以企業(yè)文化在管理中的表現(xiàn)對每一個管理部門、每一個管理者都有要求,結(jié)合崗位性質(zhì)而形成這個團隊獨有的工作氛圍。日常管理的范圍很廣,出現(xiàn)問題的概率更高,這就對企業(yè)行政(除企業(yè)黨工等組織外的部門)和企業(yè)工會組織有較高的要求,以真正實現(xiàn)企業(yè)文化的作用,尤其是規(guī)范和協(xié)調(diào)的作用。

9 一是對行政的要求。行政要在企業(yè)的制度、職工的學(xué)習(xí)和空間(包括工作、生活和成長空間)上要規(guī)范化,同時,“法內(nèi)無情,法外有情”,行政也應(yīng)當(dāng)做好人文關(guān)懷,綜合來說就是制度、學(xué)習(xí)、情感和空間四項。這也是行政要如何打造“六力”和“五型團隊”應(yīng)當(dāng)思考的問題,形成歸屬感、凝聚忠誠度,從而促進經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展。

在人文關(guān)懷上,工會組織是最直接的行動組織,其基本的職責(zé)就是維護職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。要充分發(fā)揮工會組織的作用,工會必須參與企業(yè)的建設(shè),這是勞動,既是權(quán)利,也是義務(wù),并在企業(yè)的建設(shè)中關(guān)注職工動態(tài),即時與企業(yè)行政溝通協(xié)調(diào)處理,做好“第一示警人”的角色。同時,職工文化是一種素質(zhì)文化,工會組織應(yīng)做好職工的學(xué)習(xí)教育,增強職工的干事創(chuàng)業(yè)精神、主人翁意識、服務(wù)意識和大局意識。

(4)職工行為

職工通過教育培養(yǎng)形成行為習(xí)慣,形成一種價值觀念,其行為也是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式,代表的不僅僅是個人本身,也代表企業(yè)的形象。

10 融合第二階段和第三階段,長效開展。

企業(yè)文化策劃書西藏篇六

企業(yè)文化活動策劃書

企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀,對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進一步宣傳和強調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,特開展本次企業(yè)文化活動。

“安全、團結(jié)、和諧、發(fā)展”

**年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

1)征文

材料:某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上,幾年過去了,也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次,一位客戶來洽談合作事宜,他留意到條幅并駐足很久,最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

要求:根據(jù)材料,以“企業(yè)安全”為主題,題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。

獎勵或獎品:一等獎為榮譽證書及200元現(xiàn)金獎勵,二等獎為榮譽證書及100現(xiàn)金獎勵,三等獎為榮譽證書及高級鼠標(biāo)一個,參與獎沒人獲得一個鼠標(biāo)墊。

參賽對象:全體員工,自由報名。

2)演講

要求:無論大到國家,小到企業(yè),“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的,只有團隊的和諧才能促成發(fā)展,而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進行投票,并根據(jù)投票數(shù)決出最終的

獎勵或獎品:一等獎500元現(xiàn)金獎勵,二等獎200員現(xiàn)金獎勵,三等獎100元現(xiàn)金獎勵,參與獎沒人獲得一只茶杯。

參賽對象:30歲以上全體員工,自由報名。

3)籃球比賽

要求:企業(yè)任何的進步與成功,都離不開一支強大的團隊。而籃球比賽正是一項團隊運動,講究的是團隊精神。比賽共分為4節(jié),每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽,比賽過程中可任意替換隊員。比賽結(jié)束后,比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊,市場部與行政部組成另一隊。

獎勵或獎品:勝利隊伍將獲得獎杯一座,且獲勝方的每名隊員獲得運動t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。

參賽對象:30歲以下全體男性員工,自由報名。

4)拔河比賽

要求與規(guī)則:拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現(xiàn),講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員,男女不限,但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩,粗繩的中間位置寄一根紅帶子,稱為第一標(biāo)記,兩隊分別控制繩子的兩端,當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對側(cè)2米線標(biāo)記時,判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊,市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。

獎勵或獎品:獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只,失利方?jīng)]人獲得一個卡套以鼓勵。參賽對象:40歲以下全體員工,自由報名。

5)趣味競技

趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟悉和了解,不僅能使他們了解團隊合作的重要性,還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目;

a.“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”

人數(shù):每組8名隊員

道具:紙杯200個,小水桶4個,大刻度器皿杯2個

比賽方式:四組同時進行比賽

競賽規(guī)則:a各隊派出8名選手,全體呈縱向依次排列,選出一名在隊伍前面作為“裝水工”,其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手,手不可以接觸水杯,只能用嘴接觸杯子,任意傳遞工水杯掉落者,由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內(nèi),裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙杯內(nèi),最后一名參賽隊員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)

時間規(guī)定:3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn):以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。

參賽對象:全體員工,自由報名。

獎勵或獎品:獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。

b.“合力吹氣球(成功爆破)”

人數(shù):每組5名隊員

道具:氣球200個

比賽方式:兩組同時進行比賽

競賽規(guī)則:每組隊員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳):“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球,手不得接觸氣球,“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹,并將吹好的氣球綁好,放到地上,“大手”和“大腳”兩名隊員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球,“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

時間規(guī)定:3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn):以規(guī)定時間內(nèi)撞破氣球多少來評定。

參賽對象:全體員工,自由報名。

獎勵或獎品:獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。

6月20日

1)征文:9:00~11:00

2)演講:13:00~15:00

3)籃球比賽:15:30~17:30

6月21日

4)拔河比賽:9:00~10:30

5)“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”:13:30~15:00

6)“合力吹氣球(成功爆破)”:15:30~16:30

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人獎品與獎勵1400元

舞臺、燈光及音響費用5000元現(xiàn)場布置300元

活動編導(dǎo)費用400元其他200元

企業(yè)文化活動策劃書

慶祝中秋佳節(jié),弘揚傳統(tǒng)文化

日高公司是一家大型科技企業(yè),有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識,打招節(jié)日的氣氛,關(guān)注員工的情感需求,拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)擬舉行一次元旦活動。

日高公司全體員工

時間:**年9月12日晚上6:30—9:00

地點:某大型露天廣場

晚會中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過晚會嘉賓及觀眾的評選,晚會將評選出最具臺風(fēng)獎,最佳氣獎,最具創(chuàng)意節(jié)目獎,評出最佳表演獎,最佳歌手獎等等。斟酌待定!)

水果類:蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類:可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類:月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等

第一組:節(jié)目策劃組

負(fù)責(zé)部門:人力資源部

任務(wù):a、9月10日完成節(jié)目篩選工作;

b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洌?/p>

c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計及臺詞;

第二組:禮儀組

任務(wù):a、晚會開始前座椅的擺放,各座位的落實。

b、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品,如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

第三組:道具設(shè)備組

任務(wù):a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn),及一切后勤保障問題。

b、dv相機的落實,組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。

第四組:后勤機動組

任務(wù):

a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置。

b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。

c、維持晚會現(xiàn)場秩序,處理會場緊急情況。

d、供其他項目組緊急調(diào)派,協(xié)助其他項目組完成工作,保證晚會取得圓。

滿成功。

注:

情況可隨時啟用機動組。

完成任務(wù)后自動解散。

()

(1)全體員工一起唱一首歌,活躍氣氛。

(2)我愛記歌詞:各部門出一人或自行推薦上臺,有主持人每輪指定一個字,所有選手依次唱出包含該字的歌曲,諧音亦可,五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰(可向本部門申援),最后剩一名選手勝出。

(3)猜燈謎:在排好的已貼好謎題的燈籠上,選擇自己感興趣也會解的謎語,猜中就有精美獎品。

(4)賞月吃月餅:月亮高掛于空,最圓最亮的時候,大家團團坐,邊賞月邊聊天吃月餅。

(5)由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。

(6)主持人宣布活動結(jié)束,并致辭祝福。

(7)活動結(jié)束后,每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。

企業(yè)文化活動策劃書

全方位打造團隊職業(yè)化工作心態(tài)和厚德載物的服務(wù)意識,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力。

提升團隊服務(wù)意識,贏得信任和口碑的服務(wù)操作系統(tǒng),創(chuàng)造口碑營銷,從而達到業(yè)績的提升。

創(chuàng)造和而不同的差異化、個性化服務(wù)模式。

培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維、客戶價值、大局意識和負(fù)責(zé)任為一體的優(yōu)秀人才。

打造語言美、行為美、百分百責(zé)任、百分百熱情、百分百付出的服務(wù)型團隊。

解決或改善企業(yè)因服務(wù)差導(dǎo)致的客戶滿意度低下問題。

建設(shè)務(wù)實的企業(yè)服務(wù)文化;構(gòu)建系統(tǒng)的售前、售中、售后服務(wù)體系。

增強系統(tǒng)服務(wù)意識,提高綜合服務(wù)水平,達到客戶300%滿意!

**月**日——**月**日

公司辦公室主導(dǎo)實施,公司其它部門配合執(zhí)行,服從主導(dǎo)部門安排,保力公司助教指導(dǎo)整個實施過程。

企業(yè)文化策劃書西藏篇七

感受企業(yè)文化策劃書

我社實踐部計劃舉辦參觀優(yōu)秀企業(yè)的活動。此外,我們也希望通過此次活動可以開闊在校生的視野,了解社會經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài)及大專生就業(yè)壓力的嚴(yán)峻性,有利于讓同學(xué)更好的適應(yīng)當(dāng)代社會的發(fā)展,更好的了解和適應(yīng)企業(yè)的用人需要。

杭州富爾頓熱能設(shè)備有限公司

(1)通宣傳部準(zhǔn)備相機。

(2)準(zhǔn)備社旗。

(3)收集參觀人員名單(保持在30至50人,如果企業(yè)允許可增加或減少)

(1)參觀人員需服從統(tǒng)一安排。

(2)參觀人員注意衛(wèi)生,不得亂丟垃圾。

(3)參觀過程中跟從組織人員,不得隨意走動。

(4)參觀人員保持安靜,不得大聲喧嘩,注意用語文明。

(1) 全體參加人員在上午8點40分準(zhǔn)時在校門口集合,由組織部負(fù)責(zé)點名,

坐公交至杭州富爾頓熱能設(shè)備股份有限公司。

(2) 聽工作人員講解富爾頓的企業(yè)文化,企業(yè)的生產(chǎn)管理,市場的開拓,參觀

的注意事項等。

(3) 在工作人員的帶領(lǐng)下參觀各車間的生產(chǎn)流水線,實地考察各生產(chǎn)的工藝流

程,與一線工人進行交流,實地了解工人的生產(chǎn)工作及生活狀況。

(4) 在工作人員的指導(dǎo)下參與流水線工作,體驗生產(chǎn)工作。

(5) 在會議室集中,向各部門負(fù)責(zé)人自由提問,相互交流。

(6) 由宣傳部進行拍照。

(7)在企業(yè)門口集合,由組織部負(fù)責(zé)點名,返校。

中國計量學(xué)院未來企業(yè)家協(xié)會實踐部

2011/11/02

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