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眼科工作計劃(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 19:37:06
眼科工作計劃(模板13篇)
時間:2023-12-05 19:37:06     小編:筆舞

在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計劃。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

眼科工作計劃篇一

為了進一步提高護理質(zhì)量,加強安全管理,不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢,并結(jié)合我科實際情況,緊緊圍繞護理部的工作計劃,開展以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的各項工作,不斷提高患者的滿意度,從而提升社會滿意度,制定以下計劃:

一、完善護理管理體系,提高管理效率。

1.為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求,人人參與管理,增加護理質(zhì)量管理人員,并根據(jù)個人的工作及特長進行質(zhì)控分工。

2.實行參與護理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理,對于負(fù)責(zé)項目管理效果成績突出者,予以獎勵,既提高了參與管理者的管理能力,又提高了其工作積極性。

二、持續(xù)改進護理工作質(zhì)量,保證護理安全。

1.不斷規(guī)范,質(zhì)控檢查行為,根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,及時反饋相關(guān)人員,并提出有效改進措施。

2.根據(jù)各層次護理人員,工作責(zé)任進行考評,對于優(yōu)者進行獎勵,劣者進行適當(dāng)處罰,從而提高他們的工作積極性,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度,并加強核心制度的落實,并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理。

4.規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應(yīng)急演練,及護理不良事件的及時討論分析,強化護理風(fēng)險評估。

三、落實責(zé)任制整體優(yōu)化護理,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。

1.落實責(zé)任制整體護理工作模式,不斷強化護士專科護理建設(shè),根據(jù)層級護士培訓(xùn)要求結(jié)合實際工作制定培訓(xùn)計劃并進行培訓(xùn)。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施。

2.結(jié)合科室實際情況制定護理服務(wù)流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手術(shù)患者護理流程、術(shù)前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程),并實施。

3.主動服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認(rèn)真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,不斷總結(jié)改進護理工作。

4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施,進一步提高了大家的工作積極性。

5.深化護士禮儀培訓(xùn),提高護患溝通技巧,增強責(zé)任心,樹立良好的職業(yè)形象。

6.拓展大家的視野,積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科(心理、營養(yǎng)、健康、美學(xué)等),豐富大家的知識,從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。

四、大力推廣適宜技術(shù),凸顯特色優(yōu)勢。

1.結(jié)合本科實際情況,針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓(xùn)考核,提升辯證施護能力。

2.認(rèn)真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價,找準(zhǔn)存在的問題,開展積極有效的整改。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識,不斷開展新的眼科適宜技術(shù),并進行總結(jié)分析,突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。

4.科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,使得更多的患者受益。

五、加強各級護理人員管理,提高整體素質(zhì)。

1.建立“管理型”護士骨干團隊,采取多種培訓(xùn)方式,實行目標(biāo)考核機制,提高科學(xué)化管理水平。

2.通過對各級護士能力的考核培訓(xùn),進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。

3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,從而提高了不同崗位護士的工作積極性。

六、發(fā)展護理科教工作,提升專科水平。

1.帶動護理人員積極學(xué)習(xí)護理新知識、新理論、新技術(shù),不斷拓展視野,在工作中善于觀察總結(jié),積極撰寫論文。

2.對帶教老師進行培訓(xùn)考核,提高帶教老師的專業(yè)理論水平,并在每批帶教學(xué)生實習(xí)結(jié)束時征求學(xué)生對帶教老師的意見,及時進行整改,從而達(dá)到帶教效果。

3.對學(xué)生提出表揚的老師進行相應(yīng)獎勵,從而提高老師的帶教積極性并達(dá)到帶教老師之間的良性感染力。

七、全員參與護理文化建設(shè),強化團隊精神。

1.在護理工作中倡導(dǎo)“人文護理”,讓全體護士本著“團結(jié)、耐勞、慎獨、向上”的文化精神,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)意識。

2.以“5.12”護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動(關(guān)于護理方面的歌曲、詩詞、舞蹈、書畫等),充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,激發(fā)大家的工作熱情,促使護理隊伍的良好發(fā)展。

文檔為doc格式。

眼科工作計劃篇二

20xx年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)及20xx年工作計劃20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。

三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會聲譽。20xx年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科工作計劃篇三

工作計劃網(wǎng)發(fā)布20xx年眼科醫(yī)師工作計劃范文,更多20xx年眼科醫(yī)師工作計劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《20xx年眼科醫(yī)師工作計劃范文》文章,供大家學(xué)習(xí)參考!

一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。

希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科工作計劃篇四

本文目錄。

一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

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一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。

希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

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一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科工作計劃篇五

為了在新的一年更有序的工作,眼科都要做來年計劃,以下是小編整理的關(guān)于眼科。

歡迎閱讀。

20xx年度科室在醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)梯隊、科學(xué)研究、教學(xué)評估、新技術(shù)新項目、社會經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成績,現(xiàn)制定20xx。

結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與專科特點,建立各項管理制度,如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。

1、選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)半年。

2、強化內(nèi)部練兵,堅持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報告會,促進科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。

3、進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,堅持科室輪轉(zhuǎn)、專業(yè)組輪轉(zhuǎn)、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會,促進他們迅速成長。

1、突出中醫(yī)特色,利用我科為醫(yī)院重點支撐建設(shè)的契機,加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究。

2、針灸治療眼病是我科的特色治療,20xx年度擬進一步加大針灸治療力度,擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。

3、白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進一步提高,20xx年度小切口ecce技術(shù)漸至成熟,白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加,擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學(xué)習(xí)進修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),回科后負(fù)責(zé)專門開展超聲乳化手術(shù),縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源。

4、加強視光學(xué)中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。

5、強調(diào)降低藥品比例,通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

6、以“建立高西醫(yī)平臺,發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,達(dá)到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。

我科作為x市重點建設(shè)中醫(yī)專科學(xué)科,有一定的科研底蘊和科研實力,有較多的科研成果,并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ),結(jié)合院內(nèi)、院外其他學(xué)科人才,組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調(diào)科研為臨床服務(wù),注重其研究結(jié)果的實用價值。

2、利用四川省中醫(yī)眼科學(xué)會、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會設(shè)在我科的條件,定期開展各類學(xué)術(shù)交流活動。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學(xué)術(shù)交流、適當(dāng)條件下鼓勵參加國際性交流。

1、強化理論培養(yǎng)實際動手能力,特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量。

2、做好本科生尤其是五官專業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作,注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,務(wù)使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當(dāng)一面的能力。

3、科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點,形成自己一定的教學(xué)特色。

回顧即將過去的20xx年,眼科始終堅持以“待病人如親人”為服務(wù)宗旨,為病人減少痛苦,重抓服務(wù)質(zhì)量。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護人員的緊密配合下,科室醫(yī)療工作取得了明顯的起色,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

20xx年即將來臨,我們在工作中將以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十x大精神,繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的統(tǒng)一計劃,一步一個腳印地抓好落實,強化科室、增強醫(yī)護人員自身素質(zhì)、提高科室形象,使科室發(fā)展再上新水平、再登新臺階。將重點抓好以下幾個方面:

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十x大會議精神。按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,五官科支部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大會議精神做為一件大事來抓,進行精心安排部屬,利用各種會議進行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會,在實際工作中貫徹落實、全面落實科學(xué)發(fā)展觀,與科室的實際結(jié)合起來,把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中,為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻。

二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理活動。緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線,以“醫(yī)院管理年”為契機,促進各項工作的開展。總結(jié)20xx年工作中存在的問題,深入貫徹落實各項核心制度,加強醫(yī)療、護理質(zhì)量控制工作,進一步明確科室醫(yī)務(wù)人員的。

崗位職責(zé)。

細(xì)化工作任務(wù)強調(diào)責(zé)任到人確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。設(shè)定“待病人如親人示范崗”和“共產(chǎn)黨員示范崗”提高全體同志的服務(wù)意識和服務(wù)積極性。

三、加強科室建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境。科室病房地板進行了裝修后,病房環(huán)境得到了很大改善。新引進的顯微鏡、眼底造影、眼底激光、電腦視野、眼電生理等設(shè)備,大大提高了眼科的診斷和治療水平。擬進行眼科檢查室的改造,增加眼科墻面宣傳材料,以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境。對全體醫(yī)護人員進行定期的眼科知識培訓(xùn),以提高服務(wù)質(zhì)量。

四、加速人才培養(yǎng),提高科室競爭實力。人才是最可寶貴的財富,是科室發(fā)展的最關(guān)鍵的條件,根據(jù)科室的實際情況有計劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術(shù)人員,實施傳、幫、帶的有機結(jié)合,逐步形成合理的人才梯隊。

五、穩(wěn)步推進教學(xué)科研工作。繼續(xù)堅持不懈的完成各項教學(xué)任務(wù),積極舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班,組織大家進行病例討論和學(xué)習(xí),鼓勵大家積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文、申請科研項目。

六、加強科室宣傳,打造特色專科。在提高自身實力的同時,注重加強科室宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法如義診、報紙、網(wǎng)站,把科室乃至醫(yī)院宣傳出去,提高科室和醫(yī)院的知名度。繼續(xù)深入開展白內(nèi)障手術(shù)的前沿研究,計劃把白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)聯(lián)合多焦點人工晶體植入做為科室重點加以培植。在此基礎(chǔ)上,積極開展白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術(shù)等復(fù)雜手術(shù),在實踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,向省級重點專科邁進,帶動全科業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

以上是眼科20xx年的工作計劃,相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體醫(yī)護人員的共同努力下,一定會將我院的整體質(zhì)量推向一個更高的臺階。

眼科工作計劃篇六

20xx年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)及20xx年工作計劃xxxx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。

三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的'必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會聲譽。xxxx年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科工作計劃篇七

工作計劃網(wǎng)發(fā)布眼科醫(yī)師工作計劃范文20xx,更多眼科醫(yī)師工作計劃范文20xx相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《眼科醫(yī)師工作計劃范文20xx》文章,供大家學(xué)習(xí)參考!

一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。

希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科工作計劃篇八

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。xx年我們有更高的目標(biāo),立志提高眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標(biāo),就xx年做如下計劃:

增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務(wù)能力。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。

多參加各種學(xué)術(shù)會議,不斷學(xué)習(xí),多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水平。科室目前可單獨的完成的`手術(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預(yù)約好,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),費用可由病人負(fù)擔(dān),即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。

總之,我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。

眼科工作計劃篇九

一轉(zhuǎn)眼在20xx已經(jīng)度過了近三年,在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,充實的。20xx對我而言就像一個家一樣,對于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個茁壯成長的孩子,我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項工作:

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,我都認(rèn)真詢問病史,與客人交談,儀器下認(rèn)真檢查,不放過任何一個細(xì)節(jié)。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。查時,所有的問題都是反饋給護士,再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,以便我更快更準(zhǔn)確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應(yīng)靈活的護士來配合我。

儀器設(shè)備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應(yīng)氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時更新,像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問題,上下比例嚴(yán)重失調(diào),建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度。

誠然,不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中,我會進一步加強理論知識的學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質(zhì),提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。

眼科工作計劃篇十

回顧即將過去的20xx年,眼科始終堅持以“待病人如親人”為服務(wù)宗旨,為病人減少痛苦,重抓服務(wù)質(zhì)量。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護人員的緊密配合下,科室醫(yī)療工作取得了明顯的起色,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,五官科支部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的會議精神做為一件大事來抓,進行精心安排部屬,利用各種會議進行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會,在實際工作中貫徹落實、全面落實科學(xué)發(fā)展觀,與科室的實際結(jié)合起來,把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中,為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻。

緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線,以“醫(yī)院管理年”為契機,促進各項工作的開展。總結(jié)20xx年工作中存在的問題,深入貫徹落實各項核心制度,加強醫(yī)療、護理質(zhì)量控制工作,進一步明確科室醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé),細(xì)化工作任務(wù),強調(diào)責(zé)任到人,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。設(shè)定“待病人如親人示范崗”和“共產(chǎn)黨員示范崗”,提高全體同志的服務(wù)意識和服務(wù)積極性。

科室病房地板進行了裝修后,病房環(huán)境得到了很大改善。新引進的顯微鏡、眼底造影、眼底激光、電腦視野、眼電生理等設(shè)備,大大提高了眼科的診斷和治療水平。擬進行眼科檢查室的改造,增加眼科墻面宣傳材料,以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境。對全體醫(yī)護人員進行定期的眼科知識培訓(xùn),以提高服務(wù)質(zhì)量。

人才是最可寶貴的財富,是科室發(fā)展的最關(guān)鍵的條件,根據(jù)科室的實際情況有計劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術(shù)人員,實施傳、幫、帶的有機結(jié)合,逐步形成合理的人才梯隊。

繼續(xù)堅持不懈的完成各項教學(xué)任務(wù),積極舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班,組織大家進行病例討論和學(xué)習(xí),鼓勵大家積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文、申請科研項目。

在提高自身實力的同時,注重加強科室宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法如義診、報紙、網(wǎng)站,把科室乃至醫(yī)院宣傳出去,提高科室和醫(yī)院的知名度。繼續(xù)深入開展白內(nèi)障手術(shù)的前沿研究,計劃把白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)聯(lián)合多焦點人工晶體植入做為科室重點加以培植。在此基礎(chǔ)上,積極開展白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術(shù)等復(fù)雜手術(shù),在實踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,向省級重點專科邁進,帶動全科業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

以上是眼科20xx年的工作計劃,相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體醫(yī)護人員的共同努力下,一定會將我院的整體質(zhì)量推向一個更高的臺階。

眼科工作計劃篇十一

為了進一步提高護理質(zhì)量,加強安全管理,不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢,并結(jié)合我科實際情況,緊緊圍繞護理部的工作計劃,開展以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的各項工作,不斷提高患者的滿意度,從而提升社會滿意度,制定以下計劃:

1.為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求,人人參與管理,增加護理質(zhì)量管理人員,并根據(jù)個人的工作及特長進行質(zhì)控分工。

2.實行參與護理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理,對于負(fù)責(zé)項目管理效果成績突出者,予以獎勵,既提高了參與管理者的管理能力,又提高了其工作積極性。

1.不斷規(guī)范,質(zhì)控檢查行為,根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,及時反饋相關(guān)人員,并提出有效改進措施。

2.根據(jù)各層次護理人員,工作責(zé)任進行考評,對于優(yōu)者進行獎勵,劣者進行適當(dāng)處罰,從而提高他們的工作積極性,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度,并加強核心制度的落實,并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理。

4.規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應(yīng)急演練,及護理不良事件的及時討論分析,強化護理風(fēng)險評估。

1.落實責(zé)任制整體護理工作模式,不斷強化護士專科護理建設(shè),根據(jù)層級護士培訓(xùn)要求結(jié)合實際工作制定培訓(xùn)計劃并進行培訓(xùn)。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施。

2.結(jié)合科室實際情況制定護理服務(wù)流程,并實施。

3.主動服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認(rèn)真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,不斷總結(jié)改進護理工作。

4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施,進一步提高了大家的工作積極性。

5.深化護士禮儀培訓(xùn),提高護患溝通技巧,增強責(zé)任心,樹立良好的職業(yè)形象。

6.拓展大家的視野,積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科,豐富大家的知識,從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。

1.結(jié)合本科實際情況,針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓(xùn)考核,提升辯證施護能力。

2.認(rèn)真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價,找準(zhǔn)存在的問題,開展積極有效的整改。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識,不斷開展新的眼科適宜技術(shù),并進行總結(jié)分析,突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。

4.科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,使得更多的患者受益。

1.建立“管理型”護士骨干團隊,采取多種培訓(xùn)方式,實行目標(biāo)考核機制,提高科學(xué)化管理水平。

2.通過對各級護士能力的考核培訓(xùn),進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。

3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,從而提高了不同崗位護士的工作積極性。

1.帶動護理人員積極學(xué)習(xí)護理新知識、新理論、新技術(shù),不斷拓展視野,在工作中善于觀察總結(jié),積極撰寫論文。

2.對帶教老師進行培訓(xùn)考核,提高帶教老師的專業(yè)理論水平,并在每批帶教學(xué)生實習(xí)結(jié)束時征求學(xué)生對帶教老師的意見,及時進行整改,從而達(dá)到帶教效果。

3.對學(xué)生提出表揚的老師進行相應(yīng)獎勵,從而提高老師的帶教積極性并達(dá)到帶教老師之間的良性感染力。

1.在護理工作中倡導(dǎo)“人文護理”,讓全體護士本著“團結(jié)、耐勞、慎獨、向上”的.文化精神,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)意識。

2.以“5.12”護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動,充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,激發(fā)大家的工作熱情,促使護理隊伍的良好發(fā)展。

眼科工作計劃篇十二

20xx年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)。

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,科室一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。手術(shù)期間,本著為人民服務(wù)的信念,著重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。

20xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,總收入達(dá)到60萬元,眼科中心門診及自費住院收入達(dá)到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術(shù)病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備,例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設(shè)備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務(wù)能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務(wù)水平,堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,更好為廣大眼疾患者服務(wù)。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標(biāo),立志提高眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標(biāo),就20xx年做如下計劃:

增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務(wù)能力。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。

多參加各種學(xué)術(shù)會議,不斷學(xué)習(xí),多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水平。科室目前可單獨的完成的手術(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預(yù)約好,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),費用可由病人負(fù)擔(dān),即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。

總之,我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。

眼科工作計劃篇十三

一、患者入院后,送至指定床位休息。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關(guān)制度,介紹主管的醫(yī)師、護士。

二、病室內(nèi)保持整潔、安靜、空氣流通、光線柔和偏暗,避免強光直射患眼及煙塵刺激,根據(jù)病證性質(zhì)調(diào)節(jié)相宜的溫濕度。

三、督促患者注意休息,指導(dǎo)并協(xié)助其安排好生活,做到起居有常。眼睛應(yīng)充分休息,忌看電視,少閱書報,尤應(yīng)避免在強光或弱光下閱讀。必要時外出佩戴有色眼鏡保護。

四、新入院患者每日3次測體溫、脈搏、呼吸、連續(xù)3日。體溫在37.5℃以上者,每日測4次,體溫達(dá)39℃以上者,每4小時測1次;待體溫恢復(fù)正常3日后,改為每日1次。每日記錄二便1次。

五、按醫(yī)囑進行分級護理。

六、24小時內(nèi),留取三大常規(guī)標(biāo)本送檢。

七、經(jīng)常巡視病房,及時了解患者的生活起居、飲食、睡眠和情志等情況,做好相應(yīng)護理。

八、按醫(yī)囑給予相應(yīng)飲食,注意飲食宜忌。

九、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神、色、脈、舌、二便和伴隨癥狀的變化,若發(fā)現(xiàn)病情突變,立即報告醫(yī)師,并配合處理。

十、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確按時滴用眼藥。內(nèi)服藥應(yīng)根據(jù)證型不同,在服藥的時間。溫度、方法上應(yīng)各有所別。觀察用藥效果和反應(yīng),做好記錄。

十一、手術(shù)患者,做好術(shù)前準(zhǔn)備與術(shù)后護理。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。

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