無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

會議表態發言稿篇一

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好!按照會議安排下面由我代表x單位就xx年生產經營工作，做表態發言，不妥之處請批評指正。

上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發展思路，進一步堅定了繼續推動公司通信業務跨越發展的信心和決心。

在過去的一年里，x單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發展信心倍增。回首xx年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發展，但與全區各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。

新年開局目標已明確，各項任務艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區市公司的堅強的領導下，團結帶領全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創優的勇氣，不管任務有多重，壓力有多大，市場有多復雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執著追求的精神，熱情干事，激情創業，xx年各項發展目標就一定會實現。

下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：

一是增強責任意識，強化內部執行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告傳達到每位員工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領全體員工，以增加收入做為企業發展的中心任務，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。

三是堅持加快移動業務發展的思路。

1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發展策略，分行業、分領域，挖掘空白，以政務監管及執法等4類行業應用為突破口，努力拓展政企市場，以業務發展帶動收入增加，以發展要效益，做到量、質并重。

2、充分發揮行業客戶經理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業務發展和收入的增量。

3、繼續著力以寬帶發展帶動移動業務發展的組合發展策略，讓今后寬帶+c的發展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發展量。

4、以公司的代營、代辦優惠政策充分調動和擴大社會代辦和農村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環，進而激發代辦、代營的業務發展積極性。

5、把商業店面作為xx年移動業務普及的重點區域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業務占有率和認知率。

四是繼續把寬帶和光纖業務的發展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩定客戶資源，作為帶動移動業務發展的手段，以提高產品融合，規避傳統業務的離網風險。

五是重視移動增值業務發展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應用，以個性化的互聯網wap業務為業務重點，大力開展增值業務的宣傳和演示力度。以營業廳為營銷主陣地進行3g業務的演示，增加移動業務的附加值和粘合度。

六是繼續以績效考核為導向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調動員工積極性、主動性。

七是充分重視客戶維系和服務工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續包和移動有效客戶數等維系指標，將服務與客戶維系二者充分結合，將分公司客戶維系挽留系統應用要求和獎懲措施同各部門要求有機結合起來。繼續保持鹽池業務基本面，即：固網語音的基本走勢，同時狠抓服務管理，為業務有效發展和收入的增加奠定基礎。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優質服務工作，努力提升服務水平，在服務水平上逐步與其它運營商區分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。

八是認真落實黨風廉政建設責任制，加強安全生產，確保“一方平安”。

各位領導、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發展，勵精圖治促發展，為x單位和諧和可持續發展譜寫更加輝煌的篇章。

我的發言完畢，謝謝大家。

會議表態發言稿篇二

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好！

今天在這里召開全市xx改進工作作風大會，我覺得意義深遠。改進工作作風事關我行的發展、企業的形象，是推動全行干部員工進一步轉變作風，促進我行工作目標全面落實的有效載體；是適應xx股改上市轉型，全面提升xx形象，樹立xx自身企業文化的必要條件。

剛才xx行長做了重要講話，明確了這次活動的目標、內容、方法步驟和要求。做為本部的一名員工，應該率先垂范，認真學習貫徹作風整頓的各項內容，按照我行統一部署，結合本部門實際，著重解決存在的問題，把改進工作作風活動的各項措施落到實處。為了能夠更好的改進工作作風，踐行作風整頓的要求，我在這里做以下三點表態：

一、深化對活動意義的認識，不斷加強學習。

開展改進工作作風活動的實質是把我們的思想統一到市行黨委的決策上來，通過活動加強我們的事業心和責任感，把心思和精力真正用在做好工作、服務我行發展大局上來。我將努力做到聯系實際，結合分工，加強學習，不斷增強業務素質和綜合素質，全面提高工作水平，提高精神面貌，把學習成果轉化為謀劃工作的思路上，促進我行業務的快速、有效、健康發展。

二、加強自身約束，嚴守規章制度。

從市分行下發改進工作作風的相關規定起，嚴格按照規定的步驟和要求，改進自身工作作風，杜絕上班遲到早退、擅離職守現象，杜絕在工作期間上網聊天、玩游戲等與工作無關的現象，嚴守崗位，恪盡職守，堅決執行各項規章制度。

三、借改進工作作風活動，促進工作成效。

xx業務工作瑣碎繁雜，關系著為客戶提供服務的質量和效率，為加強工作成效，我將以改進工作作風活動為契機，發揮自己主觀能動性，在全面完成工作目標的同時，多思考、勤實踐。

二是加強與基層行和一線員工的聯系，深入調查研究，加強溝通交流，在調研的基礎上采取一些積極有效的措施，提升我行服務客戶的質量，提高客戶的滿意度和忠誠度。

總之，我將以此次大會為起點，在我行黨委的領導下和同志們的關心監督下，積極改進自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識，轉變工作作風，為推動我行發展盡一份自己的責任。

謝謝大家！

會議表態發言稿篇三

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好!

今天在這里召開全市__改進工作作風大會，我覺得意義深遠。改進工作作風事關我行的發展、企業的形象，是推動全行干部員工進一步轉變作風，促進我行工作目標全面落實的有效載體;是適應__股改上市轉型，全面提升__形象，樹立__自身企業文化的必要條件。

剛才__行長做了重要講話，明確了這次活動的目標、內容、方法步驟和要求。做為本部的一名員工，應該率先垂范，認真學習貫徹作風整頓的各項內容，按照我行統一部署，結合本部門實際，著重解決存在的問題，把改進工作作風活動的各項措施落到實處。為了能夠更好的改進工作作風，踐行作風整頓的要求，我在這里做以下三點表態：

一、深化對活動意義的認識，不斷加強學習。

開展改進工作作風活動的實質是把我們的思想統一到市行黨委的決策上來，通過活動加強我們的事業心和責任感，把心思和精力真正用在做好工作、服務我行發展大局上來。我將努力做到聯系實際，結合分工，加強學習，不斷增強業務素質和綜合素質，全面提高工作水平，提高精神面貌，把學習成果轉化為謀劃工作的思路上，促進我行業務的快速、有效、健康發展。

二、加強自身約束，嚴守規章制度。

從市分行下發改進工作作風的相關規定起，嚴格按照規定的步驟和要求，改進自身工作作風，杜絕上班遲到早退、擅離職守現象，杜絕在工作期間上網聊天、玩游戲等與工作無關的現象，嚴守崗位，恪盡職守，堅決執行各項規章制度。

三、借改進工作作風活動，促進工作成效。

__業務工作瑣碎繁雜，關系著為客戶提供服務的質量和效率，為加強工作成效，我將以改進工作作風活動為契機，發揮自己主觀能動性，在全面完成工作目標的同時，多思考、勤實踐。

二是加強與基層行和一線員工的聯系，深入調查研究，加強溝通交流，在調研的基礎上采取一些積極有效的措施，提升我行服務客戶的質量，提高客戶的滿意度和忠誠度。

總之，我將以此次大會為起點，在我行黨委的領導下和同志們的關心監督下，積極改進自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識，轉變工作作風，為推動我行發展盡一份自己的責任。

謝謝大家!

會議表態發言稿篇四

生存都是問題。只有把“安全生產高于一切的理念”真正落實到生產經營的全過程中，廣大職工的生命、企業的財產才能得以保障。安全生產管理上一條著名的原理“海恩法則”它的核心要義就是提醒人們：“事故背后有征兆，征兆背后有苗頭”我們的任務就是要把事故控制在事發之前，做到早發現早處理。俗話說得好：“與其事后后悔，不如早做準備”。只有凝聚全科室之力，把安全工作扎實做好，為企業有序、健康、良性發展保駕護航。我們的企業才能長足發展。廣大職工才能得到即得的利益。

環保問題是在近現代才引起人們的重視，人類歷史上最早的群眾性環保運動是在1970年4月22日美國從一些環保工作者和社會名流發起的“地球日”活動。旨在喚起公眾對環境問題的警覺，呼吁政府重視環境問題。“盲目擴大生產、環保滯后”、“先污染后治理”等等這些是近幾年來驗證并且十分錯誤的行為。人類已經為此付出了沉重代價。我們賴以生存的家園——地球，只有一個。我們應向愛護自己一樣愛護她。

我們每一個人都希望生活在一個安全而又環境優美的地方。即能體會到勞動的快樂，又能在良好的環境中幸福的生活。

所以說安全環保是我們生存的前提。只有把兩者放在首位，我們勞動的價值才能真正得以體現，我們的生存才具有實際意義！

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會議表態發言稿篇五

各位領導、同志們：

今天局黨委召開交通工作會議，剛才聽了陳局長的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領導下，奮發作為，開拓進取，為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現開好局。圍繞陳局長工作報告和目標責任書要求，針對運管工作實際，我們決心做到以下幾點：

經營管理體制，完善客運基礎設施，優化營運結構，提高服務質量，打造全省一流、鎮江領先的市、鎮、村三級城鄉公交客運一體化網絡體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉公交一體化標準候車亭100座，公交回轉場1處的目標任務，實現城鄉公交客運一體化覆蓋率、鎮村公交通達率雙100%，按照“五定”（定線路、定時間、定票價、定班次、定站點）、“三統一”（統一排班、統一調度、統一結算）的標準規范運行，全面提升城鄉客運品位，滿足全市城鄉居民出行和經濟社會發展要求。

緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關注的熱點、難點問題，加強管理，優質服務，促進運輸市場健康有序發展。

一是繼續規范出租車經營行為，強化服務意識。加強出租車制度化、常態化、經營行為管理，積極開展出租行業文明創建評比活動，深化出租車經營行為記分考核，促進出租車駕駛員文明服務意識，隊伍素質整體提高。

二是規范公交車的運營行為。對市區三條公交線加強經營行為、服務質量考核，確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理，嚴格執行汽車客運站“三不進站，五不出站”制度。

三是加強維修和駕培行業管理。強化汽車維修駕培企業信譽考核和記分考核，在維修企業大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業智能化管理工作，實行網上監控，全面提高培訓質量。

四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執法中的運用，重點打擊無證從事客運出租等違法行為，維護運輸市場健康、穩定發展。

五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業相適應的應急求助體系，完善突發公共事件道路運輸應急保障預案。認真履行運輸行業“三把關一監督”安全監管職責。

三、加強運管隊伍建設，樹立服務為民的運管新形象 一是端正執法理念。加強行政執法人員教育培訓，注重提高執法隊伍辦案、處置突發事件和案卷質量三項基本功。以省廳開展的“運政執法規范年”活動為契機，端正執法理念，杜絕“釣魚執法”行為的發生。

二是進一步嚴格對運政執法人員工作業績和行為規范考核。制定完善具體的考核實施細則和監督機制，通過建立目標管理制度，崗位責任制度，工作程序制度，基礎工作規范制度和獎懲制度，使運政管理規范化、科學化。

三是強化執法監督。繼續實施輕微交通違法行為免罰制，自覺接受社會監督，堅持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執法必嚴。

四是狠抓廉政建設，完善監督機制。實行廉政責任制，領導率先垂范，正確處理權力與服務的關系。把執法人員廉潔從政和執法工作置于社會群眾監督之下，實行政務公開。

各位領導、同志們，今天的交通工作會議吹響了奮進的號角，我們決心在局黨委的正確領導下，繼續發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協力，傾力作為，扎實工作，為“十二五”交通運輸事業的新跨越、新發展再立新功。

會議表態發言稿篇六

各位領導，根據會議安排，我代表xxx公司做2015年安全生產表態發言：

2015年是xxx公司的起步階段，在公司領導的關心和全體職工的支持下，安全生產工作取得了一定的成績，2015年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現“無輕傷、零事故、創高產”的目標。具體做法如下：

一、杜絕三種思想

全責任意識、提高業務技能水平為重點，再掀“技能大學習”的新高-潮，發揮工班長的現場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現場落實，確保每一個環節都要按照操作規程認真執行，以便最大程度的保證工程質量和施工安全。

二、把握三個原則

一是責任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責”的原則，把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環節、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實現安全生產。 二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責任意識，做到現場責任不落實不走，現場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現安全生產的“雙零”目標。

三是管理規范的原則。監督各級領導履職履則情況，嚴格流程管控，重點監督防高墜、防觸電、防倒桿技術等措施落實情況。嚴格執行制度，強化作業現場反違章工作，深入推行現場施工標準化管理，開展作業項目危險點分析預控工作，持續提升安全生產作業能力。

三、做到三個到位

一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產責任制，制定嚴格的安全生產責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

二是安全監督到位。深刻吸取各類事故教訓，加強對作業現場的安全監督，特別針對施工分包商加大工作組織和監管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執行作業規程規定，強化安全設施、勞動保護、操作過程的監管，有效防范安全風險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發生。

三是任務完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產的有關要求，發揮企業安全管理者的主要職能，堅決實現不發生人身傷害事故、不發生工程設備運行障礙、不發生工程施工及大型機具事故、不發生工程質量事故的安全生產目標。

以上是我對2015年安全生產工作的表態，請領導和同志們予以監督和指正，謝謝大家！

發言人：xxx

2015年1月31日

尊敬的各位領導、各位同事大家好：

2012年以來，通鋼集團樺甸礦業公司在地方政府、安監部門的指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，圓滿完成了全年安全生產工作任務。面對2015年，我們將以此次會議為契機，深刻領會會議精神，牢牢把握工作重心，同時結合礦山的實際情況，認清當前的嚴峻形勢，全面完成政府、安監部門下達的各項工作任務目標。為切實做好礦山安全工作，保障公司員工的生命財產安全，我們決心做到以下幾點：

一、強化責任落實、嚴防事故發生

二、加強宣傳教育、提高安全生產意識

大力宣傳安全生產方針政策、法律法規及安全生產防護知識，使員工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。

三、加大安全投入、推進安全標準化工作

安全投入是礦山企業保障安全生產工作的重要措施。為此，我們在做好對安全生產設施設備、作業現場安全條件、安全管理檔案等方面投入的同時，加強對井下避險“六大系統”和尾礦庫在線監測系統的建設，并根據系統運行要求和國家相關標準，建立完善各項基礎管理檔案，確保系統運行安全、穩定。結合各生產作業現場實際，做好系統延伸的整體規劃工作，確保系統覆蓋不留死角和盲區。

安全標準化建設是加強安全管理、保障安全生產的重要基礎。我們在取得安全標準化二級企業的基礎上，認真鞏固成果，進一步建立和完善文件制度體系、應急管理體系、風險控制體系、培訓教育體系和現場管理體系，以安全標準化推進工作的深入開展，提高整體安全管理水平，將安全標準化管理工作與日常各項安全管理工作有機結合，促使標準化推進工作程序化、精細化。

四、狠抓排查整改、落實安全監管職責

的安全管理工作。切實做好安全管理人員的監管責任，及時排除事故隱患，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。

總之，我們在2015年安全生產工作中，努力實現“三個突破”，即在安全監管方式上求突破，在提高企業管理水平上求突破，在基層基礎建設上求突破，為全市的安全穩定工作，做出應有的貢獻！

謝謝大家！

尊敬的 ，各位領導：

現在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產工作作如下表態發言：

一、強化組織保證，筑牢監管體系。進一步強化安全生產領導組織，充實安全生產檢查隊伍，堅持“特殊時期，安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態度，將安全生產工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產措施，開展安全生產隱患治理活動。與各單位簽訂責任書，制定應急預案，將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監管體系。

二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。在全辦事處范圍內進行安全隱患拉網式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區內危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產經營領域開展安全生產專項整治活動。對發現的隱患問題，能立即整改的堅持現場立即整改，對現場無法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監督整改。對不能確保安全生產的單位，責令停業整改，隱患不排除，生產不恢復。

三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。多方式、多

渠道深入開展安全生產宣傳活動，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產的意識和自覺性。

我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產抓緊抓好抓出成效，向縣政府交一份滿意的答卷。

謝謝大家。

浚洲街道辦事處 2012年9月17日

會議表態發言稿篇七

　尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

很高興，在這萬物復蘇的季節里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作會議上。兩天來，通過學習參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發，特別是聆聽了xxxx局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發展思路，進一步堅定了繼續推動糧食經濟跨越發展的信心和決心。

(一)。

已經過去的xx年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰，我們在****的直接領導下，順時應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位;二是創新發展理念，重點工作難中求進;三是拓展服務層面，行業目標圓滿實現;四是實施科學運籌，糧食經濟和諧發展。xx年***的糧食工作主要呈現四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經營全面跨入市場運作的軌道，行業管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業全年完成購銷經營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業創造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業規模以上企業實現現價產值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標均超歷史最好水平。

(二)。

回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“xx”計劃的決戰年，也是糧食流通體制改革的關鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發展，促進糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預期目標是：xxxxxxxx。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧;堅持調整布局、調整結構;堅持有效經營、有效服務;堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規，積極營造與依法管糧相適應的社會環境，全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關行政職能轉換，通過現有機關科室職能、人員的調整，合理配置，科學分工，以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構、專業隊伍、專項經費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學規范、切合實際的糧食流通監督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監督檢查工作。

我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵，努力實施“三化戰略”：首先，活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經營策略，不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關系。二是繼承創新訂單收購。立足自身優勢，借鑒傳統做法，不斷探索創新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現代物流建設。我們地處糧食產銷區的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構建現代糧食物流業。其次，強化宏觀調控。端正思想認識，不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理，降低輪換風險;繼續嘗試與加工企業合作等新途徑，實現各級儲備輪換效益的最大化。再次，優化發展機制。我們將繼續用工業化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規模。通過招商引資、盤活存量、發展新品、調整結構，并以產權改革為重點，運用聯姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優勢，繼續推進集團化戰略的實施;第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發揮品牌效應;第三，擴大領域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業打破地域界限，探索到銷區辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域，迅速培大育強。

我們將努力瞄準“三個層面”：一是服務“三農”。以“農企雙贏”為落腳點，充分利用自身優勢，為農民增收辦實事。特別是繼續發展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結算”的運作模式，引導農民種糧、方便農民賣糧、指導農民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農”提供全方位服務，保護和調動好糧農種糧積極性。二是服務企業。我們將進一步發揮糧食行業協會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質量安全行業自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續利用局域網這一平臺，推動糧食經濟發展的信息化進程。三是服務消費者。繼續加強對“放心糧油”產品的質量監督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產品，珍惜和維護好糧食行業形象。

我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進性教育。將學習、實踐“xxxx”作為首要的政治任務，扎實抓好先進性教育活動，使我們的思想和行動符合“xxxx”要求，適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要求，以思想的解放推動糧食經濟發展，以思維的創新指導糧食工作實踐，切實增強駕馭糧食經濟的能力和水平，塑造良好的行業風尚。二是繼續落實配套管理制度。今年將繼續實行局領導掛鉤聯系制度，對重點工作布重兵、用重力，突出重點抓推進;并強化領導責任，逐級傳遞壓力，同時實施倒計時掛圖作戰，形成強有力的督查機制。三是認真制訂“xxx”規劃。“xxx”期間，洋口大港區的建設，將使我們如東糧食經濟面臨千載難逢的發展機遇。我們將積極呼應洋口大港的開發，適時作出糧食經濟發展的戰略規劃，推動如東糧食經濟迅速步入更快更好發展的軌道。

會議表態發言稿篇八

各位領導、員工朋友們！

唐總的工作報告為我們吹響了20xx年的戰斗號角，我們要緊密團結在以唐總為首的領導班子周圍，統一思想、步調一致，團結協作，發揚戰嚴寒斗風雪的精神，見山開路、遇水搭橋，落實責任，切實加強基礎管理，提升綜合管理品質，為全面完成20xx年的任務目標而努力奮斗！

在這里，我預祝鼎基公司的`每一位員工，在新的一年里，“春風得意馬蹄急，闔家歡樂福壽齊，馬年大吉！”

謝謝！

會議表態發言稿篇九

各位領導、同志們：

大家好！

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。

第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作，規范各項管理，把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。

四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的`同時保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業現場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產目標的實現。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司全年生產安全平穩運行，為公司的全面發展做出應有的貢獻，謝謝大家！

會議表態發言稿篇十

xx分公司將認真貫徹本集團工作精神，細分目標，落實責任，采取有效措施，確保年營業收入xx百萬元，實現利潤xx百萬元的經營目標和任務。

一是加強預算管理，壓實責任。認真開展全面的預算管理工作，重點關注三大預算，橫向邊緣的實際形式，縱向結束，每個人都有綜合預算管理模式的綜合指標，確保年生產成本低于x％。

二是加強xx轉換，增強電源。以改革創新的手段，有效的轉換生產，業務xx。我們將繼續堅持內部鋼鐵生產車間承包，穗生產線對外業務承包，工程隊內部抵押合同的同時，將進一步加快內部市場步伐，規劃小單位。不同車間的特點，使用不同的生產，管理，管理，使得一個一個的政策，充分刺激內生的力量，增強內部生產經營的活力。

三，加強市場拓展，收入效益。以工程隊為出發點，到水電行業進入，逐步占領四川水電站安裝和機組檢修市場。同時，加速重刮中間板機，液壓柔性蓋等新產品，生產和對外推廣工作，盡快形成長期定型產品，占領外部市場為公司的收入效益。

四是加強債權人的權益管理，降低風險。建立了全部清債激勵，限制xx，實施債權人權利承認，收債責任。誰負責誰負責，誰負責誰負責回收的任務的原則，部門，執行頭，每月績效考核。同時，針對不同客戶，按照重點收集貨款，難度分別，采取人員配置，實物支付，多方碰撞，法律訴訟等手段清償債務，盡量減少操作風險，提高經濟運行質量。

五是加強創新工作，然后尋求發展。認真開展市場調研，主動和科研機構和機械廠商的實力，及時開發可銷售的新產品，引進戰略投資者。通過制度創新，技術創新，管理創新和系統創新，突破企業發展的瓶頸，拓寬發展渠道，增強生存發展的動力。

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會議表態發言稿篇十一

各位領導，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經濟中心，把依法行政作為轉變傳統管理模式、提升管理層次，推進國土資源管理工作上臺階的關鍵環節來抓，全力提高國土資源管理的行政質量、法制水平和文明程度，牽動國土資源工作提檔升級。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標，在依法行政上重點突破。

20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達到180萬元，其中土地年租金90萬元，土地出讓金90萬元；收儲純收益200萬元以上；保障項目建設用地需求，耕地保有量不減少，基本農田保護率不降低；加強土地宏觀調控功能，規范市場行為，供需全部控制交易；提高土地登記質量，加快城、鄉地籍軟件平臺建設，完成率分別達到80和20。實現上述重點工作指標，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動，打開升級隊伍素質、規范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口，引領全局工作不斷開拓創新。

當前乃至今后一個時期，國土資源管理進入供需矛盾、利益沖突顯現的高發階段，節約、集約利用國土資源，加快實現與效益優先、集約發展的經濟增長模式相適應的國土資源管用方式的根本轉變，保證經濟社會可持續發展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個國貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設“中國亞麻城”和“哈爾濱衛星城”，匯聚內外發展要素，推進經濟轉型、產業升級、民生改善和基礎建設，加速城、鄉工業化進程，在不斷擴張縣域經濟總量的實踐中，國土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點上，面對國家嚴格控制土地、地方發展需求土地的不對等的新形勢，加大依法行政力度，經營好國土資源，放大使用效益，這是創新國土資源管理的重要舉措。目前，推進依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責履行不到位的問題；管理粗放、違規占用土地的問題；有法不依、執法不嚴、行政能力不高的問題。客觀、理性地認清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題，結合工作實踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認識，轉變管理職能，有效制衡權利，擴大公眾參與。提高思想認識，就是更新行政管理的傳統理念，樹立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運用法律手段調整利益關系；轉變管理職能，就是把服務作為第一職責，一切工作圍繞發展轉，一切行為圍繞中心轉，改進服務作風，樹立部門全新形象；有效制衡權利，就是堅持公開、透明的原則，推行陽光操作，杜絕執法不當和失去公平的行政行為；擴大公眾參與，就是要加強國土資源法律法規的宣傳，擴大廣大民眾的知情權，實現行政主體與行政對象的和諧。

在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅強領導，牢固樹立國土資源管理為經濟發展服務的行為宗旨，堅持資源資產管理與經營并重、耕地礦產保護與開發同步的原則，創新思維，硬化措施，主要從三個層面推進依法行政。

一是抓隊伍建設，提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質作為提高依法行政能力的關鍵環節突出出來，重點采取學習培訓、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進干部隊伍增強法治觀念和法律素質，蓄積博學多知的思想底蘊，真正在國土系統歷練成一專多能的“復合型”人才，努力打造一支政治強、業務精、品質優、能夠擔當重任的執法隊伍，不斷適應經濟社會發展變化及依法行政的要求。

二是抓制度建設，完善依法行政機制。對不符合《行政許可法》的規章、制度、文件等進行徹底清理，保證現有規章制度的合法性和可操作性；要建立政務大廳辦公制度，推進“窗口辦文”，向社會公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實國土資源聽證制度，充分發揮聽證對促進依法決策和合理行政的重大作用；要建立責任追究機制，推行績效評議，獎優罰劣，形成有為有位、無為讓位的工作導向，在全局上下營造良好的依法行政氛圍。

三是抓財源建設，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮居民土地有償使用費、街面商服年租金以及企業用地有償使用收繳力爭達到90萬元；要擴大收儲規模，創新運作手段和模式，力爭實現純收入200萬元；要對過去改制企業土地資產關系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產依法處置，應收盡收，力爭突破100萬元；要壟斷土地一級市場，搞活二級市場，合理規劃用地，依法推進監察，確保土地資源優化配置，增加經濟效益。

會議表態發言稿篇十二

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

新年伊始，我們人齊舉一堂，在此隆重召開公司工作會議。剛才，聽取了總經理題為《xx》的工作報告和董事長題為《xx》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公司未來發展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產調度協調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環保工作扎實有效，基建工程穩步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

后勤科室將根據林總經理和張董事長的具體要求做好以下工作：

一、在總結的工作基礎上，全面貫徹落實工作會議精神，深刻領會林總經理和張董事長的講話精神和內涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考核細則，真正的把思想和行動統一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產、以人為本、遵規守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環節、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創造安全、文明、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度，在確保安全的條件下，督促各項生產經營任務的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的`執行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。

五、以清潔生產審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產審核的目標。

六、以精益化生產活動為契機，大力倡導勤儉節約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創優活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業發展的和諧環境，加強職工的思想道德教育和企業文化宣傳，著力協調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。

后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監督、協調”的宗旨，緊緊圍繞公司工作重點，開拓實干、團結協作，創新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保各項生產經營目標順利實現，為公司的持續發展、創新發展再做新的貢獻。

謝謝大家！

二0xx年二月十一日。

會議表態發言稿篇十三

在這里，我謹代表新教師向學校領導與老教師們保證：在今后的道路上，我們一定不會辜負學校領導和“師傅們”的殷切期望。

在教學上，我們將認真備課，鉆研教材，研究教法與學法，塌實肯干，虛心向“師傅”請教，充分利用課堂的時間，發揮同學們課堂的主人翁作用，提高課堂教學效果，爭取在最短的時間內讓自己的教學工作步入正軌。

在工作上，我們將積極發揚學校“團結、敬業、奉獻、爭先”的教工精神，愛崗敬業，勤懇工作。想學生所想，急學生之所急。多聽課，多思考。同時誠諾：我們一定會向老教師們一樣，真誠、坦誠的關心每一位同學，在學習和生活上盡我們最大的努力去幫助學生們，不僅要成為學生的老師，也要成為學生的朋友。

新的學期，新的起點，讓我們新教師們本著勤奮、向上、敬業、樂業的態度，努力工作，爭取早日成為一名合格教師，成為一名優秀的教師！

謝謝。