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最新班長管理失職檢討書 管理失職檢討書(優(yōu)質12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 13:28:05
最新班長管理失職檢討書 管理失職檢討書(優(yōu)質12篇)
時間:2023-12-04 13:28:05     小編:琉璃

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

班長管理失職檢討書篇一

尊敬的領導:

您好!

在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務掌握的不精不透,并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。

近期因我們具體工作人員,因業(yè)務不熟、責任心不強,而使申報業(yè)務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點:本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;沒能及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透;平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監(jiān)管。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。

總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

以后,首先我要與我們相關責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

檢討人:

20xx年xx月xx日。

班長管理失職檢討書篇二

尊敬的領導:

您好!

按照節(jié)日值班安排,由我進行當日值班,負責全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導工作,由于我的責任心不強,未能及時接待好各位領導,發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責任。

事件發(fā)生后,我及時意識到了錯誤的嚴重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產生根源,做了如下剖析:

一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。

二是工作責任心不強,未能較好履行崗位職責的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求。

三是危機意識不強,對站的工作性質認識不夠,對安全生產放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。

作為一個基層管理干部,發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴重的不足,必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,我將認真提高黨性學習,端正工作態(tài)度,強化管理能力,盡快達到一個基層管理干部應具備的素質要求,在此基礎上,全力做好以下三點:

一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進行深刻檢討,對由于本人導致的不良事件,請全站員工予以批評。

三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經驗教訓,端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動意識,嚴抓嚴管,杜絕類似事件發(fā)生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監(jiān)控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產運行安全。

我會深刻吸取本次事件的教訓,深挖自身陋習,盡快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。

請領導看我的表現(xiàn)。

茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領導在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求,這是對我的最大的關心和愛護!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

班長管理失職檢討書篇三

尊敬的公司領導:

您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!

本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯,正因自己對工作的不負職責工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯誤。其時,領導反復教導言猶在耳,嚴肅認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經深刻認識到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓,不能辜負領導和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的.去思考我此刻的職責,造成了工作的失誤。

透過這件事,我深刻感到事情的嚴重性,也是長期以來對自己放松了要求,經過幾天的反思,我對自己這些時刻的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。剛上班的時候,我對自己的要求還是比較高的,時時處處也都能遵守相關規(guī)章制度,從而發(fā)奮完成各項工作。但近些時刻,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對公司的一切也比較熟悉了,尤其是領導對我的關懷和幫忙使我感到溫暖的同時,也慢慢開始放松了對自己的要求,這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領導對我的信任,愧對領導的關心。

如今,大錯既成,我深深懊悔不已,深刻檢討。

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

班長管理失職檢討書篇四

尊敬的單位領導:

您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在電信機房管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。

首先關于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員,身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應該細心指導每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的.出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。

在此次的電信機房管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了,0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責,此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。

出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個電信機房管理新人,這是因為我經驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應該用于面對錯誤。

通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。

針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領導、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關心和重視。

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

班長管理失職檢討書篇五

營黨委:

我連一班副班長劉x和本班戰(zhàn)士王xx,于本月27日下午18時許,不請假外出酗酒,20時回到連隊后,無事生非,僅因本排戰(zhàn)士張xx不愿和其一起打撲克而發(fā)生口角,隨即劉、王兩入對張大打出手,將張打成重傷。

事情是這樣子的,8月2日大家排隊點名完了過后,肚子還沒吃飯就咕咕的叫想到今天還要去維修一些電腦和鍛煉身體。肚子必須要填點食物,一時盲目,幾個士官就商量去外面吃個飯放松一下。沒經過批準,我們幾個就一起出去了,走到了飯店,還沒吃完就趕回來了,但被隊長給抓了。也經過了一番批評。我深感內疚,作為副班長,沒有起到帶頭的作用1存在紀律性問題在我們軍隊講究的是紀律,如果一個軍隊失去了紀律,那將不是一個軍營,不是一個隊伍。

就像我們之前一直生活在班級紀律的重要性為了實現(xiàn)班級奮斗目標,班集體要有一些紀律制度,紀律是形成班級體的重要因素之一。沒有紀律,談不上班集體,更不用說好的班集體。嚴格的紀律觀念是社會一代新人不可缺的精神素養(yǎng)之一。在軍隊上來講紀律的重要性紀律就是規(guī)則,遵守秩序、執(zhí)行命令和履行自己職責的規(guī)范,需要約束我們行為的規(guī)章、制度和守則。

假設一個工廠如果沒有勞動紀律,工人們各行其是,這個工廠就會亂亂糟糟,生產就會陷于癱瘓。一個城市如果沒有交通紀律,居民們在街上隨心所欲,你騎自行車亂闖紅燈,我駕汽車橫沖直撞他步行隨意穿越馬路,那么這個城市的交通狀況必然是一片混亂,交通事故帶來的不幸就會降臨在許多人的頭上。同樣,如果軍隊沒有了紀律就會每天出現(xiàn)開會后隨自出去吃飯,要退甚至逃避。凡是紀律,都具有必須服從的約束力。紀律是嚴肅的,服從紀律。所以,遵守紀律還需建立在自覺的基礎上。

這起事件性質嚴重,影響極壞,損害了部隊的形象和聲譽。我們感到非常愧疚,深感愧對上級黨委、首長對我們的殷切希望,也愧對受傷害士兵的家長。這起嚴重事件的發(fā)生,肇事者劉、王二人應受到嚴肅懲處。我們也負有不可推卸的責任,在此,誠懇地接受組織的批評和處理。這起事件的發(fā)生,集中暴露了我連建設上存在的薄弱環(huán)節(jié)。事件雖然發(fā)生在戰(zhàn)士身上,但反映了我們連隊干部工作中的許多問題,教訓十分深刻。

一、在連隊建設取得一些成績的情況下,連隊領導缺乏憂患意識,產生了麻痹思想。近兩年,我連在上級黨委、首長的幫助指導下,取得了一些成績和進步,在“兩防”工作上沒發(fā)生大的問題。在這種情況下,我們產生看成績多,看問題少;講長處多,講短處少等盲目樂觀情緒,工作虛了,抓落實的力度減弱了。比如,年初以來,大家覺得老兵中的重點人已退伍了,部隊中不穩(wěn)定的因素減少了,因而在思想上和工作上都有所放松。一些隱含的矛盾和問題沒能得到及時發(fā)現(xiàn)和解決,進而出現(xiàn)這起嚴重的違紀事件。

二、抓行政管理的力度不大。去年,我們按照全面建設、整體提高的'要求,在加強連隊建設方面做了一些工作,今年又進一一步制定了加強連隊管理的具體措施。但在實際工作中,存在提要求多,抓落實少的傾向,各項管理措施沒能很好落到實處。特別是對連隊骨干存在使用多、管理松的傾向,對他們身上存在的問題缺乏了解和認識,更缺乏有效的教育管理措施。像劉、王這樣的士兵,經查入伍前就參加過打架斗毆,入伍后也有違紀行為,而我們卻未掌握這些情況,教訓是深刻的。

三、對不良社會風氣對官兵影響問題的嚴重,陜認識不足,缺少具體有效的抵制辦法。近年來,我們圍繞抵制腐朽思想文化的侵蝕和影響也研究過一些對策,向官兵提出過一些要求,但缺乏打主動仗和進攻仗的意識。特別是對駐地社會治安不好、腐朽思想文化比較盛行的情況失去警覺,對。一些腐朽的、不健康的東西傳播侵入軍營的復雜性估計不足,缺乏有效的防范。駐地一些青年酗酒鬧事、打架斗毆事件時有發(fā)生,對士兵產生著負面影響。加之我們對劉x、王xx這類入伍前就有不良習氣的戰(zhàn)士管教不力,是導致發(fā)生這起事件的一個重要原因。

四、兩個經常性工作不扎實、不到位,連隊存在思想、組織、管理失控的問題。由于我們對兩個經常性工作的重要性認識不足,對分析新情況、解決新問題研究不夠,導致兩個經常性工作的針對性和有效性不強。連里私自離隊、不假外出、超假誤假等問題時有發(fā)生。劉、王兩人思想上有問題,行動上有表露,都沒能引起我們的注意,直到發(fā)生這起嚴重事件。這充分反映了我們工作不深入、作風不扎實的問題。

我們總結的教訓是初步的,下一步要按照團、營黨委、首長的指示精神,舉一反三,深刻反思連隊的管理教育工作,進一步查找連隊建設中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),正確估價連隊建設形勢,下大力抓好連隊的全面建設。要以對部隊高度負責的精神,把主要心思和精力用在連隊建設上,堅持扎扎實實打基礎,老老實實抓落實,努力把我連在連隊建設上,堅持扎扎實實打基礎,老老實實抓落實,努力把我連建設成全面過硬、讓領導放心的連隊。

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

時間:20xx年xx月xx日。

班長管理失職檢討書篇六

尊敬的領導:

您好!

我是,在銷售經理一職上面已經將近一年了,感激您的栽培,這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭?,這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了,不經意的一些細節(jié)問題也會早造成一些大的問題,我這次的工作失職的'失職這是一個必然的事情,我長期的放松自己,現(xiàn)在工作進行中出了這樣的事情,在怎么說都說不過去,我實在是對不起您,身為銷售經理我沒沒以身作則,這是一件我想不到的事情,問題就是從日常的細節(jié)出來的,我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度,現(xiàn)在我才知道后悔,可是事情已經不能挽回了,這次事情是我的錯誤,身為銷售經理,一個團結我都沒有管理好,這往后工作是越來越難,很多挑戰(zhàn)等著我,我會檢討好自己的。

作為一個團結的領頭人,我的職責很多,很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的,一個團隊就是需要一個好的管理者,您寄予我這樣的厚望,我怎么能夠不用心,怎么能夠辜負您,我是在想不出我有什么理由不做好的自己,這次事情我是有意為之,但是這也就是我以后隱藏的大問題,這崔我一定好好端正自己,工作不能夠馬虎,像我這種情況肯定是不行的,我的管理能力還需要提高,一次除了問題就是大的問題,很多時候我就一直不相信自己會做錯,但是事實就是我的失職造成的這些問題,我應該努力的做好這些,工作失職也分為很多情況,我這種情況不能輕易過去。

事情是我做的不夠好,我對自己的要求總是很高,但是我現(xiàn)在任職以來,還是很多地方沒用做好,我對自己太過于自信了,其實這些細節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生,但是我沒有重視起來,還是讓事情一直發(fā)展下去,沒有克制好自己,現(xiàn)在我想到這一點已經晚了,這次我也是很想跟您解釋,可是我沒有理由,工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的,在這個位置上面我本應該努力再努力,您寄予了我厚望讓我擔任銷售經理,我做了九就一定做好,經過了一系列的檢討,這次我一味的檢討自己也是不行,認錯是一時的,在今后這種事情難以保證不會在反生。

通過這次事情我會警示起來,管理好一團隊我還需要做到更好,這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展,我會讓事情銘記在心,今后更加細心嚴格的管理好團隊,不讓您失望。

此致

敬禮!

檢討人:

20xx年x月x日。

班長管理失職檢討書篇七

尊敬的領導:

您好!

近段時間公司的產品質量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質量會出現(xiàn)這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點分析存在的問題:第一點:在采購方面,對經銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標的,但是對經銷商的質量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質量事故的處理辦法,同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質檢嚴格檢驗。

雖然這次柴油機事件是在我任前維修的,但是對于大問題我不應該在入庫時不去親自去檢查,確實存在僥幸心理,這也是對質量不負責任的表現(xiàn);關于這一次事件的原因已符說明給了公司領導。第二點:在生產方面對各個工序的質量控制不到位,雖然對每個工序都制定工序質量轉移單,但是在每個工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據的現(xiàn)象,同時在車間有的工序不按照圖紙施工,根據自己的經驗進行生產;雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴的問題,這在生產上很容易出現(xiàn)質量故。

經過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會加大考核力度首先是車間的領導者(包括我在內),對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時,應該對半成品配件進行一次全面的.檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責任的,上次因為丁強粉罐問題,于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應該與質檢部門、技術部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領導回報,這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產過程中沒有對各個工序質量進行監(jiān)督、檢驗,并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

通過這次產品質量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標,同時加大對員工進行產品質量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書,做到“制定上墻,責任到人”,努力把產品質量、職工素質提到一個更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產品質量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關懷,請公司領導看我以后的工作行動吧!

檢討人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

班長管理失職檢討書篇八

尊敬的領導:

我懷著十分的愧疚以及十分的懊悔向你們這份檢討書,我為自己作業(yè)前沒有認真的檢查電源多大伏數(shù)的行為感到了深深地愧疚和不安.在此,我向各位領導做出深刻檢討!通過這件事,我感到這雖然是自己一時疏忽而差點發(fā)生意外,但同時也發(fā)現(xiàn)了自身工作作風渙散,沒有能夠好好的約束自己,也給其他同事帶來了惡劣的影響,由于自己的失職,給公司帶來了嚴重的安全隱患,如果發(fā)生事故,后果不堪設想……這也說明,我對自己的工作沒有足夠的責任心,也沒有把自己的工作更加做好,更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應付思想?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個非常危險的傾向,也是一個極其重要的苗頭.因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領導對我的信任,愧對領導的關心。同時,要誠心的謝謝領導,如果不是領導及發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。

尊敬的單位領導:

身為財務工作管理人員,本職工作性質所在,工作的重中之重就是確保好資金安全,財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的`工作。我的錯誤,充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。

如今,犯下了如此嚴重的失職錯誤,除認錯反省之外,我必須做出深刻改正:

第一,重新審視工作當中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,切實加以糾正。重新認真學習一遍《公司財務工作規(guī)則》,牢記規(guī)則,今后勢必妥善保管資金,每次離崗務必將資金鎖進保險柜。

第二,從此次錯誤當中深刻吸取教訓,時時銘記在心,自己反思錯誤細節(jié),程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。

第三,通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為,吃一切長一智,提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判,盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

現(xiàn)在,面對造成如此嚴重的后果,我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后,我深感對不起領導,我將努力改正不足,盡努力為公司做出貢獻。

檢討人:

20xx年xx月xx日。

班長管理失職檢討書篇九

尊敬的領導:

您好!

身為財務工作人員,本職工作性質所在,工作的重中之重就是確保好資金安全,財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的錯誤,充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。如今,犯下了如此嚴重的失職錯誤,除認錯反省之外,我必須做出深刻改正:

重新審視工作當中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,切實加以糾正。重新認真學習一遍《公司財務工作規(guī)則》,牢記規(guī)則,今后勢必妥善保管資金,每次離崗務必將資金鎖進保險柜。從此次錯誤當中深刻吸取教訓,時時銘記在心,自己反思錯誤細節(jié),最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為,吃一切長一智,提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判,盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

現(xiàn)在,面對造成如此嚴重的后果,我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后,我深感對不起領導,我將努力改正不足,盡最大努力為公司做出貢獻。

檢討人:

日期:

文檔為doc格式。

班長管理失職檢討書篇十

尊敬的單位領導:

此刻我懷著深刻內疚、自責的情緒向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經理管理職責的嚴重錯誤。

我認真回顧了錯誤的發(fā)生經過,正因我沒有把關好客戶身份,讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽造成了嚴重影響,也讓領導、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。

經過徹夜反省,我了錯誤歸根結底在于:

1、我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事,能夠說我在必須程度上忽視了酒吧經營規(guī)則。

2、我沒有持續(xù)一個認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強管理,個性是沒有注意審核好客戶身份。

3、我缺乏必要的問題預判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響,這在必須程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

應對錯誤,現(xiàn)如今我感到十分內疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一向為這個事情困擾、自責。我感到自身十分對不起老總,對不起同事,也對不起我自己。但是,我十分明白僅僅在那里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我務必在充分認識錯誤的基礎上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。

為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作職責感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的'顧客經過我的細致審核,并且在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經驗教訓,逐漸加強我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻力量,不辜負領導對我的關懷與厚待。

此刻,我真的深深地知道錯了,期望領導能夠給我一次改過自新的機會。

檢討人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

班長管理失職檢討書篇十一

按照節(jié)日值班安排,由我進行當日值班,負責全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導工作,由于我的責任心不強,未能及時接待好各位領導,發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責任。

事件發(fā)生后,我及時意識到了錯誤的嚴重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產生根源,做了如下剖析:

一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。

二是工作責任心不強,未能較好履行崗位職責的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求。

三是危機意識不強,對站的工作性質認識不夠,對安全生產放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。

作為一個基層管理干部,發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴重的不足,必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,我將認真提高黨性學習,端正工作態(tài)度,強化管理能力,盡快達到一個基層管理干部應具備的素質要求,在此基礎上,全力做好以下三點:

一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進行深刻檢討,對由于本人導致的不良事件,請全站員工予以批評。

三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經驗教訓,端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動意識,嚴抓嚴管,杜絕類似事件發(fā)生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監(jiān)控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產運行安全。

我會深刻吸取本次事件的教訓,深挖自身陋習,盡快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。

請領導看我的表現(xiàn)。

茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領導在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求,這是對我的最大的關心和愛護!

此致

敬禮!

檢討人:xx。

xx年x月x日。

班長管理失職檢討書篇十二

尊敬的中隊領導親愛的戰(zhàn)友們:

我是六班班長xxx,20xx年x月入伍,下士警銜。由于我的疏忽管理和教導無方,今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我,發(fā)生這樣的事情責任主要在于我。對以此時做出以下檢查。

一、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作,這項工作從總部領導到中隊領導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后,各級領導更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度,而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長,在中隊開展工作中起著至關重要的作用,部隊想要開展什么工作,班長應該不打折扣的高標準接完成它,工作布置了、落實檢查就是重點,而我就是在領導嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實,僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領導的會議精神口頭上的傳達一下,自以為這樣就算是完成了任務,或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作,而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找借口。

二、對于班里的管理工作麻木不仁,老好人思想嚴重,導致這種問題的發(fā)生,班長號稱是軍中之母,這所謂的“母”不僅僅是關心照顧自己的戰(zhàn)士,更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵,做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的`好戰(zhàn)士。在這一層面上,自己做的很是不到位,很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,時間長了會變壞”,自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講,任其肆虐滋生,看見就當沒看見,燈光照耀下是一片黑暗,或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作,以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅,而最終導致問題的發(fā)生。

三、思想麻痹松懈,責任心不強。勤訓輪換開始以后,中隊人員減少,執(zhí)勤包值降低,對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,遇到問題也是不說不講,不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的,沒有管理頭緒,沒有工作思路,自己過著屬于自己的小生活,仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著邊際,責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領導,我把領導的信任丟在一邊,把自己的自以為是不以為然高高掛起,才導致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去,問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。

我決定從新回到中隊管理中去,對于上級布置的工作嚴抓細管,同時在政治教育中加強自我的責任心,對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強,履好漬盡好責。也希望領導和戰(zhàn)友監(jiān)督。

以上是我的檢查,不足之處望領導和戰(zhàn)友批評指正。

此致

敬禮

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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