報告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

固定資產(chǎn)報告篇一

固定資產(chǎn)是企業(yè)在運營過程中所擁有的長期使用、附屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動的有形和無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)審計報告是審計師在對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行審計后撰寫的一份報告，目的是對企業(yè)固定資產(chǎn)的真實性和合規(guī)性進(jìn)行評估和確認(rèn)。在撰寫固定資產(chǎn)審計報告的過程中，我深刻體會到了審計的重要性和具體工作流程，并從中獲得了一些心得體會。

首先，在審計固定資產(chǎn)的過程中，審計師需要對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的核實。這包括了對固定資產(chǎn)的計量基礎(chǔ)、期初余額、期末余額以及折舊、減值等方面的核實。我深刻認(rèn)識到了審計工作的細(xì)致和耐心是至關(guān)重要的，一絲不茍的工作態(tài)度能夠保證審計質(zhì)量的準(zhǔn)確性和真實性。只有將每一個細(xì)節(jié)都仔細(xì)核對，才能保證審計結(jié)果的可靠性，發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的風(fēng)險和問題。

其次，在審計固定資產(chǎn)的過程中，審計師還需要對企業(yè)的固定資產(chǎn)評估方法進(jìn)行審查。評估方法的合理性和準(zhǔn)確性是企業(yè)固定資產(chǎn)價值的重要保證。審計師需要對企業(yè)所采用的評估方法進(jìn)行審查，比對企業(yè)的操作是否符合相關(guān)的法律法規(guī)和會計準(zhǔn)則，并評估其合理性和有效性。在此過程中，我明白了審計師需要具備豐富的專業(yè)知識和對法律法規(guī)的熟悉程度，才能夠正確評估企業(yè)所采用的固定資產(chǎn)評估方法的風(fēng)險和合規(guī)性。

另外，審計固定資產(chǎn)還需要審計師對企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊和減值進(jìn)行核查。折舊和減值是企業(yè)在使用固定資產(chǎn)過程中的必然過程，但是如何正確計提和評估折舊和減值是審計師的重要職責(zé)。通過審計固定資產(chǎn)的折舊和減值情況，審計師可以判斷企業(yè)的會計政策是否符合法規(guī)要求，以及企業(yè)固定資產(chǎn)是否存在可能的價值損失。同時，審計師還應(yīng)該評估企業(yè)所提供的折舊和減值計提依據(jù)的合理性和充分性，確保企業(yè)在計提折舊和減值時的合規(guī)性和真實性。

最后，在撰寫固定資產(chǎn)審計報告時，審計師需要將審計過程中的發(fā)現(xiàn)和觀察進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和結(jié)論。這包括了對審計結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確的描述，同時還需要提出建議和改進(jìn)意見。在撰寫審計報告的過程中，審計師需要言之有據(jù)、切實可行地展示企業(yè)固定資產(chǎn)的真實狀況和存在的問題，并提出具體的解決方案。我深感撰寫思路的連貫性和語言表達(dá)的清晰度對審計報告的質(zhì)量和實用性具有重要影響，只有通過準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)審核結(jié)果和建議，審計報告才能真正以探索性和規(guī)范性的方式為企業(yè)的管理決策提供有價值的參考。

總之，固定資產(chǎn)審計報告是建立在審計師全面、系統(tǒng)審計工作基礎(chǔ)上的一項重要工作成果。在撰寫固定資產(chǎn)審計報告的過程中，我深刻體會到了審計的重要性和具體工作流程，通過對固定資產(chǎn)的核實、評估和審查，審計師能夠準(zhǔn)確評估企業(yè)固定資產(chǎn)的真實性和合規(guī)性。同時，在撰寫審計報告時，審計師需要展示出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和清晰的表達(dá)能力，使報告具備可讀性和實用性。通過審計固定資產(chǎn)，我認(rèn)識到了審計工作的重要性和細(xì)致性，并對將來的審計工作有了更加清晰明確的目標(biāo)和要求。

固定資產(chǎn)報告篇二

1、存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。

2、財務(wù)盤點：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。

3、其他財產(chǎn)盤點：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。

（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

（2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費用報支的零星設(shè)備設(shè)備。

（3）保管品：以費用購置的物品。

1、年中、年終盤點。

（1）存貨：由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。

（2）財務(wù)：由財務(wù)部門自行盤點。

（3）其他財產(chǎn)：由經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。

2、月末盤點。

每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門實施全面清點一次（品種較多的能夠采取重點盤點）。

3、月中檢查。

由財務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后，會同經(jīng)管部門，做存貨隨機(jī)抽樣盤點。

1、總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點工作的總指揮，督導(dǎo)盤點工作的進(jìn)行及異常事項的裁決。

2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實際盤點工作的組織協(xié)調(diào)。

3、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點監(jiān)督之責(zé)。

4、盤點人：由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔(dān)任，負(fù)責(zé)點計數(shù)量。

5、會點人：由財務(wù)部門指派（人員不足時，間接部門支援），負(fù)責(zé)會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。

6、協(xié)點人：由各有關(guān)部門主管指派，負(fù)責(zé)盤點時，料品搬運及整理工作。

7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點人、會點人，其職責(zé)亦同。

8、監(jiān)點人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。

1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點表格，由財務(wù)部門準(zhǔn)備。

2、存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌。

3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整理并列清單。

4、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點。

5、各項財務(wù)帳冊應(yīng)于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應(yīng)由財務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。

6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。

1、財務(wù)部門應(yīng)在報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽發(fā)盤點通知，并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后，擬訂盤點計劃，限期辦理盤點工作。

2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對于各車間在盤點期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動，但必須標(biāo)示出。

3、盤點物品時，會點人均應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”，并每小段應(yīng)核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。

若有出入者，必須重新盤點。

盤點完畢，盤點人應(yīng)將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務(wù)部門審核。

1、盤點日期及項目，以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。

2、盤點前應(yīng)由財務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結(jié)存數(shù)，再進(jìn)行盤點。

3、不定期抽查盤點，應(yīng)填列“盤存表”。

無論是那種類型的盤點，財務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后，轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審批。

1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目，除年終（年中）盤點時，應(yīng)由財務(wù)部門會同經(jīng)管部門共同盤點外，平時，財務(wù)部門主管至少每月抽查一次。

2、盤點前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖，并于核對帳冊后開啟，由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點。

1、存貨的盤點，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。

2、存貨原則上采全面盤點，實施全面盤點有困難者，應(yīng)報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可改變盤點方式。

1、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員，會同財務(wù)人員，共同赴外盤點，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。

2、銷貨退回的成品，應(yīng)于盤點前辦妥退貨手續(xù)。

3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本，送財務(wù)部門核查。

1、所有參加盤點工作的盤點人員，對于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項，必須深入了解。

2、盤點人員盤點當(dāng)日一律停止休假，并須依照規(guī)定時間提早到達(dá)指定的工作地點向主盤人報到，理解工作安排。

如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報備核準(zhǔn)，否則以曠工論處。

3、所有盤點財務(wù)都以靜態(tài)盤點為原則，所以盤點開始后應(yīng)停止財物的進(jìn)出及移動。

4、盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)追究其職責(zé)。

5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

6、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。

1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人申報，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

2、工作玩忽職守、不負(fù)職責(zé)的，除責(zé)令重新盤點外，處以100至1000元以下的罰款。

1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結(jié)帳或帳面記載不清者，對有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款。

2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

財產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責(zé)：

1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；

2、對所保管的財物未經(jīng)報準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者；

3、未盡保管職責(zé)或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

固定資產(chǎn)報告篇三

固定資產(chǎn)審計是企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，通過審計報告可以了解企業(yè)固定資產(chǎn)的真實情況，為企業(yè)管理、經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。在參與固定資產(chǎn)審計過程中，我深刻體會到了審計工作的重要性和挑戰(zhàn)性。下面我將從審計對象、審計范圍、審計程序、審計結(jié)果和對企業(yè)的啟示等五個方面，談?wù)勎业男牡皿w會。

首先，審計對象是固定資產(chǎn)審計的核心。在實際工作中，我們需要仔細(xì)了解企業(yè)的固定資產(chǎn)情況，包括種類、數(shù)量、計量方法、增減變動等，以便確定審計對象的合理性和準(zhǔn)確性。審計對象的準(zhǔn)確確定，直接關(guān)系到審計工作的順利開展和審計結(jié)論的可靠性。因此，我們在進(jìn)行審計工作時，要認(rèn)真篩選審計對象，并根據(jù)審計目標(biāo)制定相應(yīng)的審計方案，確保收集到的審計證據(jù)符合審核要求。

其次，審計范圍是固定資產(chǎn)審計的重要內(nèi)容。固定資產(chǎn)的管理、運營、維護(hù)等環(huán)節(jié)涉及范圍廣泛，審計工作必須對其進(jìn)行全面覆蓋，確保審計結(jié)論的真實可信。通過審計范圍的確定，我們可以了解到企業(yè)固定資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。但是，在實際工作中，由于資金、時間等因素的限制，我們往往只能對重要的固定資產(chǎn)進(jìn)行審計，這就要求我們在確定審計范圍時要嚴(yán)格把握節(jié)奏和步驟，確保審計工作的高效性和專業(yè)性。

第三，審計程序是固定資產(chǎn)審計的關(guān)鍵。審計程序是審計工作開展的重要方法和手段，通過科學(xué)的方法和途徑，全面搜集、分析和評價相關(guān)的審計證據(jù)，從而形成審計結(jié)論。在審計過程中，我們主要采用了詢問、觀察、取證、計算等方法，通過抽查賬冊、核對票據(jù)、檢查憑證等方式，核實固定資產(chǎn)存在的真實性和準(zhǔn)確性。此外，我們還采用了比較分析、統(tǒng)計分析等方法，對審計數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和比對，以便發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的異常情況和風(fēng)險問題。

第四，審計結(jié)果是固定資產(chǎn)審計最終的輸出。審計結(jié)果是對企業(yè)固定資產(chǎn)管理情況的客觀反映，直接影響到企業(yè)的信譽度和經(jīng)營效益。通過對企業(yè)固定資產(chǎn)的審計，我們能夠了解到固定資產(chǎn)的數(shù)量、流動性、準(zhǔn)確性等情況，并對企業(yè)的風(fēng)險及其控制進(jìn)行評價。在審計結(jié)果中，我們主要關(guān)注固定資產(chǎn)的計量方法、準(zhǔn)確性、折舊情況等，通過與企業(yè)管理制度的比較分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進(jìn)建議。審計結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性需要通過對審計證據(jù)的充分考證和客觀分析來保證。

最后，固定資產(chǎn)審計對企業(yè)的啟示是重要的。通過固定資產(chǎn)審計，我深刻認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理對企業(yè)的重要性。良好的固定資產(chǎn)管理能夠提高企業(yè)的運營效率，減少風(fēng)險和損失。同時，審計過程中也暴露了一些企業(yè)內(nèi)部控制的問題，如憑證管理不規(guī)范、流程不暢等。因此，企業(yè)應(yīng)加大對固定資產(chǎn)管理的重視，建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)，確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

通過對固定資產(chǎn)審計報告的分析和理解，我對企業(yè)固定資產(chǎn)管理有了更深入的認(rèn)識和理解。固定資產(chǎn)審計不僅是一種財務(wù)管理手段，更是企業(yè)內(nèi)部控制和管理的重要環(huán)節(jié)。只有通過加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和健全審計機(jī)制，企業(yè)才能有效規(guī)避風(fēng)險、提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

固定資產(chǎn)報告篇四

1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東供給)，考勤機(jī)1臺，傳真機(jī)1臺，電風(fēng)扇1臺。

2、檔案室密集柜1套(房東供給)，保險柜2個，鐵皮柜147組(一組5個)，文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

3、電腦39臺(實35臺)，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。

4、打印機(jī)有30臺(實29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。

5、空調(diào)16臺(實12臺)，其中房東供給空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。

6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(實1臺)，其中暫借1臺，小型復(fù)印機(jī)1臺，掃描儀3臺，傳真機(jī)1部。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

1、顯示器12臺，主機(jī)7臺，打印機(jī)13臺，大型復(fù)印機(jī)1臺，空調(diào)(立柜式)2臺，掛式空調(diào)5臺。

2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機(jī)1臺。

因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來必須的難度。

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。

從思想認(rèn)識入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要資料，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情景進(jìn)行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)報告篇五

為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報告如下。

組長：

副組長：

成員：

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備等，要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。

1、xx年xx月xx日：我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務(wù)。

2、xx年xx月xx日至xx日：各部室管理人員以學(xué)校的`固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于xx年3月xx日前上報學(xué)校。

3、xx年xx月xx日至xx日：學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進(jìn)行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。

1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作，層層落實，責(zé)任到人，因為時間緊任務(wù)重，要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。

2、固定資產(chǎn)自查要求：

（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。

（2）設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。

（3）對資產(chǎn)的用途（教學(xué)用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤虧）、存放地點進(jìn)行明確填寫。

（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。

（5）由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。

1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細(xì)賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

固定資產(chǎn)報告篇六

為全面分析我鄉(xiāng)20××年固定資產(chǎn)投資情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)圓滿完成，結(jié)合上級要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)1-7月份固定資產(chǎn)投資工作自查情況報告如下：

鄉(xiāng)黨委、政府為切實抓好20××年度固定資產(chǎn)投資工作，把項目建成富民惠農(nóng)的德政工程，召開了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資工作專題會議，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分工合作，齊抓共管。

一是對固定資產(chǎn)投資工作實行預(yù)決算制度，建立了工作臺賬，列出了建設(shè)進(jìn)度時間表，確保工程進(jìn)度。二是加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)投資項目的監(jiān)督檢查力度，確保工程質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對固定資產(chǎn)投資項目質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保把固定資產(chǎn)投資項目打造成優(yōu)質(zhì)工程。

20××年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)是20xx萬元。我鄉(xiāng)共上報1430萬元新村建設(shè)項目1個和575萬元水利建設(shè)項目1個，均在5月前入庫。截至6月底，我鄉(xiāng)已完成固定資產(chǎn)投資886萬元，占目標(biāo)任務(wù)的44.3%。

下半年，鄉(xiāng)黨委、政府將進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，倒排工期，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快項目進(jìn)度，確保在12月前全面完成投資入庫任務(wù)。

xxx鄉(xiāng)人民政府。

固定資產(chǎn)報告篇七

評估目的：

我想了解我的電腦現(xiàn)在的價值，并對我學(xué)過的知識得到很好的檢驗，制作出條理清明，全面而且易懂的評估報告。

評估對象：

本人的電腦。

評估基準(zhǔn)日：

二零一x年十二月1號。

資產(chǎn)的取得方式：

外購。

評估方法：

成本法。

評估原則:。

(由于本人的電腦僅供個人使用，并沒有任何經(jīng)濟(jì)性收益，不涉預(yù)期收益原則及貢獻(xiàn)原則等.)。

1.獨立性原則。

2.客觀公正性原則。

3.科學(xué)性原則。

4.經(jīng)濟(jì)技術(shù)原則。

5.評估時點原則。

6.替代原則。

基本步驟:。

1.明確鑒定評估對象，獲取基本資料。

2.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇參照物。

3.調(diào)整差異。

本人的`電腦規(guī)格型號：a42j酷睿i3。

制造廠家：華碩筆記本。

出廠日期：20xx年12月

投入使用日期：20xx年3月

附件：齊全。

使用年限一般是5年。這是正常情況，依據(jù)個人可能微微不同，我很愛惜。

評估過程：

我到哈爾濱電子商場百腦匯調(diào)查并與網(wǎng)上進(jìn)行了對比，現(xiàn)行市價4000元。由于我的電腦是外購產(chǎn)品，因此，重置成本為該產(chǎn)品的現(xiàn)行購買價格，無安裝調(diào)試費及運費等。

并且據(jù)我調(diào)查，按稅法規(guī)定電子產(chǎn)品的殘值率為百分之五，即4000×5%=200元。

至評估基準(zhǔn)日為止，該電腦我已使用了9個月。

我的電腦是不能單獨計算獲利能力的單臺設(shè)備，不計算經(jīng)濟(jì)性貶值。重置成本為更新重置成本，功能性貶值不需單獨計算。

公式:評估價值=重置成本-年貶值額×已使用年限。

用直線折舊法又稱定額法，假設(shè)電腦的價值損耗是均勻的，即在耐用年限內(nèi)每年的貶值額相等，則電腦的年貶值額為：

評估結(jié)果：本人筆記本電腦的評估價值為3430元。

收獲：

通過本次評估，我對資產(chǎn)評估報告有了初步了解，并且對我所學(xué)得知識進(jìn)行了穿線。了解了評估方法有哪些，貶值有哪些，折舊的方法以及集中資產(chǎn)的評估等等。從評估中獲得了很大的快樂。

固定資產(chǎn)報告篇八

副組長：******。

成員：*********15所學(xué)校完小校長。

二、清查范圍。

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學(xué)校設(shè)施設(shè)備，要求各校組織人員認(rèn)真清查，對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。

三、清查流程及時間安排。

第一階段：x年4月14日至4月27日，召開學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務(wù)，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點清單，分發(fā)到各校，與實物認(rèn)真核對，備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點清單與學(xué)校會計賬固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真核對，清理統(tǒng)計。

第二階段：x年4月28日至5月12日，各學(xué)校認(rèn)真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認(rèn)真核實，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進(jìn)行追究、賠償，由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各學(xué)校管理人員要負(fù)責(zé)將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤盈表。

第三階段：x年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入，統(tǒng)計，完善。

第四階段：x年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報，建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。

我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值16199484元，其中，盤虧1296808元，無盈虧14902676元。盤盈158523.62元。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

固定資產(chǎn)報告篇九

為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)《關(guān)于啟動公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報告如下：

（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。

本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。

（2）資產(chǎn)清查范圍。

本次固定資產(chǎn)清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購置，并已辦理財務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn)，包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。

（3）資產(chǎn)清查工作具體實施情景。

第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報《資產(chǎn)登記臺帳表》；

第二階段（xx—xx月），固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。

按照該計劃，各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實地進(jìn)行實物盤點。

此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計工作，清查結(jié)果如下：

1、各分公司無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理未職責(zé)到人；

2、固定資產(chǎn)賬實不符，部分遺留問題等待處理；

3、采購報銷時未填寫明細(xì)，以致賬實查證時存在困難。

1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》，認(rèn)真落實各項工作職責(zé)，做到職責(zé)分工明確，職責(zé)到人。

2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。

固定資產(chǎn)報告篇十

第二項目部在接到公司《關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后，立即成立了以項目經(jīng)理為組長的清查領(lǐng)導(dǎo)小組，從20xx年5月19日開始，對管理組和施工組進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項目部資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)，我項目部資產(chǎn)清查結(jié)果及上報的`資產(chǎn)清查資料真實、完整、準(zhǔn)確、合法。

二．項目部資產(chǎn)運營分析。

1．項目部基本情況。

第二項目部成立于20xx年10月初，所承建的工程是長琿高速公路（長春-琿春）敦延（敦化-延吉）段第07合同標(biāo)段，工期五年（20xx年10月15日-20xx年10月1日），全長15.85公里，合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。

2．第二項目部固定資產(chǎn)142萬余元。

3．資產(chǎn)裝備保障能力分析：

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不合理，有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢，新資產(chǎn)少，對工程施工生產(chǎn)造成影響。

4．隨著現(xiàn)在公路高新技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求。

5．為滿足市場要求，結(jié)合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢，大部分資產(chǎn)需要報廢及更新。

三．不良資產(chǎn)分析。

1．設(shè)備老化，閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。

2．建議閑置資產(chǎn)便宜出售。

四．建立健全制度。

項目部建立健全了各項資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時，及時向公司提出申請。

第二項目部。

二oo八年六月二十日。

固定資產(chǎn)報告篇十一

為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下：

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進(jìn)一步明確各項工作任務(wù)。

為切實加強(qiáng)對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。

我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設(shè)5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預(yù)計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。

積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。

1、當(dāng)前正值農(nóng)忙，導(dǎo)致投入建設(shè)的勞力不足，工程進(jìn)度慢。

2、材料價格高，群眾投入建設(shè)的財力不足。

3、工程技術(shù)人員少，負(fù)責(zé)的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。

4、能夠整合的項目資金少，對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。

為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領(lǐng)導(dǎo)分別對在建項目和準(zhǔn)備開工建設(shè)的項目認(rèn)真分析，與各個項目的分管領(lǐng)導(dǎo)、村組干部深入研究，找準(zhǔn)困難問題，并出謀劃策，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改進(jìn)工作方法，要求在保證建設(shè)進(jìn)度的同時，嚴(yán)個把關(guān)工程質(zhì)量。

2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議，調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難，主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設(shè)的有序推進(jìn)。

3、配強(qiáng)工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。

4、執(zhí)行工程進(jìn)度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項目建設(shè)進(jìn)度。

5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè)，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補(bǔ)資金。

20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資434.78萬元；農(nóng)林水預(yù)計完成投資1563.43萬元；交通預(yù)計完成投資180.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資1004.47萬元。

對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)擔(dān)。

固定資產(chǎn)報告篇十二

2010年3月23日、24日xx財務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進(jìn)行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定職責(zé)人員管理、維修及報損不及時，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報廢的情景時，應(yīng)及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應(yīng)報損報廢的機(jī)械設(shè)備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻一向未辦理報廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復(fù)，具體原因不詳。

四、各參與部門對財務(wù)部門盤點工作重視力度。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分，無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對每項新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報。

5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務(wù)部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報批后，由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。

7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。

8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

財務(wù)部：xxx。

20xx-xx-xx。

固定資產(chǎn)報告篇十三

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供)，考勤機(jī)1臺，傳真機(jī)1臺，電風(fēng)扇1臺。

2、檔案室密集柜1套(房東提供)，保險柜2個，鐵皮柜147組(一組5個)，文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

3、電腦39臺(實35臺)，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。

4、打印機(jī)有30臺(實29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。

5、空調(diào)16臺(實12臺)，其中房東提供空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。

6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(實1臺)，其中暫借1臺，小型復(fù)印機(jī)1臺，掃描儀3臺，傳真機(jī)1部。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

1、顯示器12臺，主機(jī)7臺，打印機(jī)13臺，大型復(fù)印機(jī)1臺，空調(diào)(立柜式)2臺，掛式空調(diào)5臺。

2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機(jī)1臺。

三、存在的問題。

我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。

四、問題的成因分析。

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。

五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識。

從思想認(rèn)識入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。

建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件，切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作，區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展關(guān)于清查項目的工作，并采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進(jìn)行自查自糾，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下：

1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。

1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下：

(一)加強(qiáng)項目檔案、信息的管理工作。

2、加強(qiáng)對建設(shè)項目形象進(jìn)度的.督查，確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。

3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。

(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。

1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。

2、抓好各街道在地項目信息報送工作。

三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。

今年以來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權(quán)限，項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點：

三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進(jìn)度與實際進(jìn)度不一致。

四、下一步工作措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實。

2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。

3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進(jìn)度與實際進(jìn)度相一致。

4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項目相關(guān)信息，認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。