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學(xué)科組長競聘演講稿(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-02 08:33:03
學(xué)科組長競聘演講稿(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-12-02 08:33:03     小編:HT書生

演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會(huì),特別要注意字正腔圓,斷句、斷詞要準(zhǔn)確,還要注意整篇講來有抑有揚(yáng),要有快有慢,有張有弛。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

學(xué)科組長競聘演講稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!

非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加獨(dú)立小組的競聘,對(duì)于這次小組組長的競聘,既是對(duì)自己一段時(shí)間來工作的總結(jié),也是對(duì)現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗(yàn),更是對(duì)未來工作的一次挑戰(zhàn)。

公司主張獨(dú)立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨(dú)立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn),也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員,但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任,就能夠獲得更大的利益。

獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,更重要的是能夠完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應(yīng)將來的公司發(fā)展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立,綜合能力的加強(qiáng),這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。小組的成長結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì),具有超強(qiáng)的實(shí)力,能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。

所以作為小組的組長需要具有以下的能力:

1、能夠分清責(zé)任;

2、具有一定的技術(shù)水平,能夠處理一般技術(shù)問題;

3、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;

4、具有高尚品德,團(tuán)結(jié)組員,溝通能力強(qiáng);

對(duì)于現(xiàn)在的我,入職近半年,關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗(yàn),需要很長時(shí)間的磨練,在溝通能力上更需要加強(qiáng),但是還是要抓住這次機(jī)會(huì),給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。

關(guān)于未來幾年的發(fā)展,就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識(shí),多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確的處理好工作,將來做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。

在幾個(gè)月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生來自很多方面,但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中,分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域,偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓,留下來成了光網(wǎng)問題。就是設(shè)計(jì)者沒有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過程中,每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做,堅(jiān)持與人方便才能于己方便。

公司的小組組長競聘活動(dòng),給了每個(gè)人平等的機(jī)會(huì),更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力,也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經(jīng)過這次考驗(yàn),沒有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累,成功的人會(huì)有量的突變。

學(xué)科組長競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:。

大家好!感謝商場(chǎng)為我提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì),也感謝各位評(píng)委為我的演講進(jìn)行評(píng)判。

我叫蔣亞鋒,今年20歲。于20xx年9月進(jìn)入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔(dān)任銷售員一職,20xx年10月進(jìn)入新華百貨現(xiàn)代城店,在5樓新百倫專柜擔(dān)任店長一職。同時(shí),20xx年2月,擔(dān)任新百倫愛跑俱樂部負(fù)責(zé)人以及指導(dǎo)教練。在擔(dān)任品牌店長和俱樂部負(fù)責(zé)人近一年的工作中,使我在組織,管理以及活動(dòng)策劃三個(gè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。之所以競聘這個(gè)崗位,是基于我對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下做出的選擇。競聘這個(gè)崗位對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn),所謂沒有壓力就沒有動(dòng)力,有了目標(biāo),才能去努力,只有通過努力才能成功。

此次我競聘的崗位是商品五部柜組長一職。下面我將我競聘的條件,優(yōu)勢(shì)以及態(tài)度向大家做以匯報(bào):

第一,實(shí)力和信心給予了我競聘的勇氣。“愛拼才會(huì)贏”,從我對(duì)柜組長這一職位的認(rèn)知來看,柜組長在管理工作鏈中正如那機(jī)器中的軸承,集整合,協(xié)調(diào),溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質(zhì)量,也同樣也加強(qiáng)了工作的執(zhí)行效率。我的優(yōu)勢(shì)就如同軸承和潤滑油的作用。有著豐富的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,及基層管理工作的經(jīng)驗(yàn)。

第二,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的管理方法,增強(qiáng)了我競聘的底蘊(yùn)。我堅(jiān)持以干一行,愛一行為的原則。能冷靜處理突發(fā)事件,了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營運(yùn)模式。遇到問題能高效率解決,我認(rèn)為“問題”同樣是機(jī)遇。在日常工作中,能分清處理事物的輕重緩急,去遵循時(shí)間原則。我始終堅(jiān)定不移的認(rèn)為,良好的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要。第三,“不要問企業(yè)給予了我什么,而要先問我為企業(yè)付出了什么”。古語道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準(zhǔn)則,先做人,后做事。在其它門店工作的經(jīng)歷,使我深深懂得“管理的本質(zhì)不在于知而在于行”。因此如果我能競聘成功,將會(huì)從以下三個(gè)方面展開工作:

1、律人先律己,做好表率作用。

作為柜組長首先是各位員工勞動(dòng)紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿。要充分的認(rèn)知到“上行下效”的兩面性,必須強(qiáng)調(diào)溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次,還要落實(shí)工作責(zé)任,將每項(xiàng)工作都具體化、明確化,工作做到日清日結(jié)。做到干一行,愛一行,專一行。

2、以人為本,加強(qiáng)與員工的溝通。

新員工的自律能力弱,在勞動(dòng)紀(jì)律的遵守和服務(wù)行為規(guī)范的執(zhí)行上比較差,這是目前賣場(chǎng)存在的一個(gè)問題;另外銷售方面,業(yè)務(wù)知識(shí)不全面,銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對(duì)以上兩個(gè)方面的問題,我將通過各種途徑,加強(qiáng)與專柜組長、品牌店長的溝通,不斷向他們灌輸相關(guān)方面的知識(shí)及技巧,同時(shí)組織一些區(qū)域培訓(xùn),做好管理工作的檢查、跟進(jìn)、整改,使得樓層管理工作不斷向前進(jìn)。

3、協(xié)助部門做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。首先通過開展多樣化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)員工競爭意識(shí),讓各片區(qū)相互形成競爭和監(jiān)督關(guān)系。從而提高管理的質(zhì)量,以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。鼓勵(lì)員工去善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,有問題我們的團(tuán)隊(duì)才有進(jìn)步的空間。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),去抓住每一個(gè)顧客,做好每一筆銷售。

以上是我的一些設(shè)想,代表了我會(huì)在新的崗位上做出自己貢獻(xiàn)的熱忱愿望,我期望公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)能施展才華的平臺(tái),我會(huì)帶著一顆忠于公司、熱愛本職工作強(qiáng)烈的事業(yè)心去發(fā)揮我的激情與能力。如果此次沒有競聘成功,我也會(huì)一如繼往,驕不勝,敗不餒,繼續(xù)努力,完善自我。最后用一句話與大家共勉,結(jié)束我今天的報(bào)告。“不以一時(shí)之得意,自夸其能。不以一時(shí)之失意,自墜其志!”

不為別的,只為鮮花永遠(yuǎn)在前方,我們永遠(yuǎn)在路上!我的演講完畢,謝謝!

學(xué)科組長競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫陳以桐,來自**,今年25歲,畢業(yè)于**經(jīng)貿(mào)電子學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)。今天我競聘的崗位是零售督導(dǎo)一職,首先非常感謝企業(yè)提供一個(gè)這么好的平臺(tái)讓我可以展現(xiàn)與提升自已,也感謝企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)。

在企業(yè)工作的三年中我學(xué)會(huì)了很多,學(xué)到了怎么樣去做一名合格的導(dǎo)購、優(yōu)秀的管理者。為了更好的展現(xiàn)自己在平時(shí)所積累的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)并且能更好的為企業(yè)服務(wù),也為了能更進(jìn)一步的提升自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足。特競聘零售督導(dǎo)一職。如果這次沒成功,那證明我還存在許多問題與不足,那么我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)去磨練,提高自己的專業(yè)技能。過去的三年中我學(xué)習(xí)到督導(dǎo)的主要工作職責(zé):

1、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域同事做好銷售工作。并跟進(jìn)促銷執(zhí)行情況。

2、根據(jù)企業(yè)制定的具體的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,年級(jí)組長競聘稿分解到每季度、每月,并對(duì)銷售完成情況進(jìn)行跟進(jìn),并制定下一步銷售提升計(jì)劃,及時(shí)有效的對(duì)區(qū)域庫存進(jìn)行商品整合。

把每一個(gè)客戶都當(dāng)成自己的朋友。不說沒有把握的話,無論說謊能得到多少暫時(shí)的利益。努力培養(yǎng)對(duì)客戶真誠健康的親善態(tài)度,銷售的同時(shí)也喜歡把**(企業(yè)名稱)集團(tuán)的理念自然的傳遞給客戶,行為勝于言語嘛。尊重每一個(gè)客戶,對(duì)于客戶給予的合作,心懷感激,并對(duì)客戶表達(dá)出自己的感謝。現(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的,除了集團(tuán)的每一位同事的幫助外,我的客戶對(duì)我的幫助也是非常重要的。對(duì)于下一步的工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售總有資源枯竭的一天。

一、積極維護(hù)老客戶。替客戶著想,針對(duì)每一個(gè)客戶的實(shí)際情況推薦適合他的產(chǎn)品,絕不因?yàn)樽约旱睦孀尶蛻暨x擇沒有必要的產(chǎn)品,要讓客戶的每一筆投入都達(dá)到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任企業(yè),從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。

二、通過自己的社會(huì)資源向朋友們推薦企業(yè)產(chǎn)品,并充分依靠企業(yè)的宣傳活動(dòng),積極出去宣傳銀行柜組長競聘集團(tuán)產(chǎn)品和理念,接觸新客戶爭取更多的成單機(jī)會(huì)。

三、更加提煉自己的品格,有品格的人才能立足于社會(huì),才能無愧于自己、才能為集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn),做一個(gè)信守原則的人最會(huì)贏得客戶和朋友的尊重和信任。因?yàn)樗麄円仓溃髽I(yè)給他們提供一種需要并不是無條件的,而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的企業(yè),我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦企業(yè)產(chǎn)品時(shí)同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。

無論我的競聘是否能夠成功,對(duì)我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。今后我都會(huì)一如既往的努力工作,一如既往的宣傳企業(yè)理念,一如既往的為作為一個(gè)**(企業(yè)名稱)人而驕傲。謝謝在場(chǎng)的每一位!

學(xué)科組長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

下午好!

我叫張崇奎,1979年出生,現(xiàn)年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場(chǎng)灣煤礦綜掘隊(duì)參加工作,在羊場(chǎng)灣煤礦工作期間,先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào),并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊(duì),在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)一次、安全標(biāo)兵一次、今年被評(píng)為安全先看個(gè)人,并擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),并參加過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)。現(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。

今天,很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得機(jī)會(huì),并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機(jī)會(huì)。也借助這次難得的機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!

競聘生產(chǎn)班班長職務(wù),我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

1、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗(yàn)。

自20xx年參加工作以來,我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作,并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗(yàn)。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中,也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中,總結(jié)了很多新的管理方法。

2、具有專業(yè)的班組長管理知識(shí)。

3、從細(xì)節(jié)出發(fā)。

因?yàn)槲抑霸趽?dān)任本隊(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,所以對(duì)兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法,而且對(duì)一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解,更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對(duì)細(xì)節(jié)方面的熟練程度。

4、從管理制度出發(fā)。

因?yàn)橘|(zhì)檢員的身份,使我對(duì)全礦及隊(duì)里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度非常了解,所以這對(duì)我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去,使工作能干的更好,更漂亮。

如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話,我將從以下幾點(diǎn)開展我的工作:

1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣,井下情況復(fù)雜,所以首先我要把安全管理作為重中之重,認(rèn)真開展各項(xiàng)安全管理工作,在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。

2、班組制度建設(shè)注重三條主線:

一是注重工作職責(zé),使班組成員明確職責(zé),消滅職責(zé)盲區(qū),避免人員職務(wù)沖突,造成人員浪費(fèi)。二是注重工作程序,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,避免違章作業(yè)和錯(cuò)誤作業(yè),堅(jiān)決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現(xiàn)象的出現(xiàn)。三是注重工作效果,嚴(yán)格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評(píng)估考核,確保工作質(zhì)量。

3、班組文化建設(shè)注重三個(gè)方向。

一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,由被動(dòng)的、消極的學(xué)習(xí)向主動(dòng)地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機(jī)制,建設(shè)安全型班組;三是注重和諧文化,通過班內(nèi)互動(dòng)、班后座談會(huì)等活動(dòng),建設(shè)和諧型班組。

今后,我會(huì)在我的工作中努力學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請(qǐng)大家監(jiān)督。

謝謝大家!

學(xué)科組長競聘演講稿篇五

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

大家好!我叫xx,我競聘的職位是xx財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。這次競聘是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì)。面對(duì)公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個(gè)簡要的介紹,使大家對(duì)我有進(jìn)一步了解。我1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽分校經(jīng)濟(jì)管理系會(huì)計(jì)專業(yè),xxxx年通過參加成人高考獲得了中央電大會(huì)計(jì)專業(yè)本科文憑,1999年以優(yōu)異成績獲得了會(huì)計(jì)師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司507廠,先后從事材料核算,成本核算,合并會(huì)計(jì)報(bào)表等崗位的工作。因?yàn)楣ぷ鞣e極肯干,專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí),99年開始擔(dān)任財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)主管工作,xxxx年被聘為財(cái)務(wù)處副處長,由于認(rèn)識(shí)到國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的局限性,于xxxx年離開507廠應(yīng)聘到公司并被安排到xx財(cái)務(wù)室任主管會(huì)計(jì)至今。近三年來,我將自己切實(shí)融入到公司的企業(yè)文化中去:“以人為本,以誠待人,依法經(jīng)營,照章納稅,用心營造,至高致遠(yuǎn),遵章守制,令行禁止”,積極參與公司組織的各類學(xué)習(xí)與各項(xiàng)集體活動(dòng),不折不扣執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,不斷提高服務(wù)意識(shí),并于xxxx年度被評(píng)為xx優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作:

一、準(zhǔn)確及時(shí)地做好日常財(cái)務(wù)核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),帳務(wù)處理雖然相對(duì)工業(yè)企業(yè)來說較為簡單,但在管理上要求更加精細(xì),通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財(cái)務(wù)管理需要的核算模式,為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

二、建立、健全收費(fèi)臺(tái)賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴(kuò)展,點(diǎn)多面廣線長已成其重要特點(diǎn),各項(xiàng)費(fèi)用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費(fèi)、代收房租等收費(fèi)臺(tái)賬,做到賬目清晰,費(fèi)用收繳情況一目了然。考慮到手工收費(fèi)臺(tái)賬的局限性,于xxxx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,初步實(shí)現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項(xiàng)維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。

如果能有幸競聘成功,我的工作設(shè)想是:以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí)地開展工作。具體來說有以下幾點(diǎn):

第一、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的理財(cái)功能。

量入為出,日清月結(jié),及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)地核算公司發(fā)生的'每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時(shí)、完整地入賬;通過分解落實(shí)各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標(biāo),控制成本費(fèi)用支出,切實(shí)推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式,打破吃大鍋飯現(xiàn)象,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力。

第二、加強(qiáng)在用物資的管理。

針對(duì)目前公司現(xiàn)狀,因?yàn)槲飿I(yè)管理的行業(yè)特性,固定資產(chǎn)購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數(shù)量多,是管理的一個(gè)難點(diǎn)。我認(rèn)為首先應(yīng)該在采購上實(shí)行計(jì)劃審批與批量購置,并通過市場(chǎng)調(diào)查選擇“物美價(jià)廉”的供貨商,以降低采購成本。其次要建立嚴(yán)格合理的在用物資管理制度,對(duì)此類在用物資的保管、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記,并做到定期核對(duì)檢查,杜絕浪費(fèi),避免積壓。

第三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,開源節(jié)流,及時(shí)收集、分析財(cái)務(wù)信息,對(duì)公司未來的經(jīng)營管理活動(dòng)提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù)。

第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,樹立良好的職業(yè)道德觀念,通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。

奧運(yùn)精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會(huì)一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。

謝謝大家!

學(xué)科組長競聘演講稿篇六

大家好,我競聘的崗位是呼叫中心班組長。其實(shí)在今日來說,無論我們從事任何工作,電話都已經(jīng)是我們離不開的特別重要的溝通工具,一部小小的電話,可以為你帶來財(cái)寶,帶來好的人際關(guān)系,同樣也是這部小小的電話假如利用的不好,也特別有可能會(huì)損害你的人際關(guān)系,損失財(cái)寶。

首先要感謝大家能夠聽我介紹有關(guān)呼叫中心解決方案優(yōu)勢(shì)的演講,我個(gè)人這個(gè)世紀(jì)初xxx年起先加入呼叫中心供應(yīng)商行列,到現(xiàn)在已經(jīng)有6年的時(shí)間了,這6年的時(shí)間我的工作始終與電話有著特別緊密的關(guān)聯(lián),俗話說術(shù)業(yè)有專攻,我個(gè)人擅長的就是電話營銷,呼叫中心以及溝通技能訓(xùn)練的系統(tǒng)集成解決方案的探討。

所以如何利用好我們手中的電話提升我們的工作魅力,從而讓我們的電話,幫助我們多賺錢,幫助我們賺大錢,真的.就是特別特別重要的事情。

呼叫中心能為你做以下事情:

全程錄音電話營銷過程,便利客服經(jīng)理,找出最佳溝通技能員工的模范通話過程,供大家共同學(xué)習(xí)。

幫你歸類整理客戶資料,不同類別的客戶將不再混為一談。你可以通過系統(tǒng)軟件清楚理出意向客戶,優(yōu)質(zhì)客戶。

幫你分發(fā)電話營銷任務(wù)。一般電話營銷中心,excel表格打印出客戶聯(lián)系資料后,分發(fā)給電話營銷員,這樣不僅奢侈時(shí)間,且奢侈資源,同時(shí)信息共享不剛好,我們的呼叫中心的客戶管理軟件為你勝利解決這一難題,而不費(fèi)吹灰之力。

可以快速查閱電話營銷員營銷任務(wù)完成狀況,以及完成結(jié)果,以便剛好與銷售經(jīng)理溝通聯(lián)絡(luò)上門探望事宜。

客戶上門探望記錄,客戶看法和建議,以及客戶的意向如何,何時(shí)會(huì)購買我們的產(chǎn)品,何時(shí)須要我們的服務(wù),以及客戶提出的種種要求等。銷售經(jīng)理或業(yè)務(wù)員剛好異地或本地更新探望記錄,便利電話營銷人員推斷是否須要再次電話回訪一次。

客戶來電資料彈屏,這個(gè)是呼叫中心的特色功能,用戶可以依據(jù)客戶的來電號(hào)碼,在軟件上顯示客戶資料,以及訂單狀況,售后有沒有檢修,售后看法等等。便利電話服務(wù)員精確快速推斷來電客戶是誰,給客戶一種親切和被尊敬,被以貴賓禮遇服務(wù)和接待的驕傲感。

呼叫高峰調(diào)劑,一般的商貿(mào)公司,來電訂單比較多的,上午9點(diǎn)到11點(diǎn),下午2點(diǎn)到4點(diǎn)之間屬于來電業(yè)務(wù)高峰期,也有的用戶不是這樣,呼叫中心能夠給你一個(gè)精確推斷來電高峰期,依據(jù)此數(shù)據(jù)你可以合理搭配你的服務(wù)和營銷人員的時(shí)間配比。

呼叫損耗,所謂呼叫損耗就是客戶來電多少,服務(wù)人員接聽勝利多少,未勝利率即為呼損,這樣客戶服務(wù)經(jīng)理可以剛好檢查呼叫中心服務(wù)質(zhì)量。

呼叫轉(zhuǎn)移:下班時(shí)間或者休假日的時(shí)候,有的用戶在辦公室無法實(shí)現(xiàn)24小時(shí)值班的,利用呼叫轉(zhuǎn)移的方式,可以將客戶在非上班時(shí)間打來的電話呼叫轉(zhuǎn)移到相關(guān)負(fù)責(zé)人的手機(jī)上或者家庭電話上,這里在專業(yè)術(shù)語上也叫二次撥號(hào)。

來電排隊(duì)等待:用于用戶坐席數(shù)量不多,服務(wù)熱線偏多的狀況下,來電的客戶假如在來電高峰時(shí)進(jìn)來,坐席往往處于全忙狀態(tài),此時(shí)系統(tǒng)會(huì)提示客戶“請(qǐng)稍等,我們會(huì)盡快將你接入”。假如是貴賓會(huì)員,還可以優(yōu)先排隊(duì)。

最終,呼叫中心是一個(gè)解決方案,集計(jì)算機(jī)軟件與第三方硬件設(shè)備的it解決方案,主要由客戶關(guān)系管理軟件,呼叫限制平臺(tái)軟件,電話語音卡,其他相關(guān)第三方計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備構(gòu)成。

學(xué)科組長競聘演講稿篇七

尊敬的園長、各位老師:

你們好!

今天我要競聘的是中班組的教研組長,教研組是一個(gè)大集體,有一個(gè)優(yōu)秀的教研組長,能帶動(dòng)大家的工作激情,創(chuàng)造更多的佳績,我希望通過我的努力,有幸能成為這個(gè)人。

我工作七年,當(dāng)班主任七年,愉快的勝任了五年教研組長,雖說沒有驚天動(dòng)地的工作業(yè)績,但是也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

我的競崗優(yōu)勢(shì):

1、識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。

及時(shí)認(rèn)清當(dāng)前教育的新形式,不斷追求新的教學(xué)理念,完善自己的專業(yè)文化素質(zhì),為勝任我的工作做好準(zhǔn)備。競聘上崗是當(dāng)前人事改革的一大措施,能提高工作的主動(dòng)性,責(zé)任心,所以我今天站在這里,接受大家的考察,競聘一個(gè)可以為大家服務(wù)的機(jī)會(huì)。

2、工欲善其事,必先利其器。

在這7年的工作中,我一直保持著高漲的工作熱情,踏實(shí)的工作作風(fēng),不倦的工作態(tài)度。認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)也不斷接受新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中鍛煉自己,將知識(shí)內(nèi)化為經(jīng)驗(yàn),將計(jì)劃實(shí)施成行動(dòng),在失敗中成長,在成功中升華。

3、不登高山,不知天之高。

本人在7年的教學(xué)中,一直抱著“滿招損,謙受益”的求學(xué)態(tài)度,潛心探索教育教學(xué)理論,并在課堂上勇于實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),自認(rèn)為具有了一定的教育教學(xué)研究水平。相對(duì)我們中班這么多的年輕老師來說具有良好的帶頭作用。

我的工作設(shè)想:

1、倡導(dǎo)民主的作風(fēng)。

共同研討,少做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性。天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。教研組的事情要和大家商量,虛心真誠地聽取組內(nèi)老師的意見,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)“既有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢”的工作氛圍。

2、挖掘每一位教師的潛力。

教研組是一個(gè)集體,就好象是一株生機(jī)勃勃的大樹,我相信每一位老師都是一枚果實(shí),都有無窮的潛力,只有大家齊心協(xié)力才能構(gòu)成碩果滿枝、花香四溢的動(dòng)人風(fēng)景。我門中班組的老師年輕,有活力,他們?nèi)鄙俚牟皇遣湃A,而是需要更多發(fā)現(xiàn)和表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。希望通過個(gè)別交流,開年級(jí)組會(huì)議,小型的聚會(huì)等形式鼓勵(lì),引導(dǎo)每一位老師,讓他們發(fā)現(xiàn)自己的長處,爭取表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。讓教研組不但充滿朝氣還要充滿激情。

3、理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),提高科研水平。

新《綱要》要求我們成為研究型的教師。提高教師素質(zhì)的工作應(yīng)該把教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高作為管理的主要目標(biāo),多組織教師進(jìn)行相互之間的業(yè)務(wù)素質(zhì)交流,可以使教師相互取長補(bǔ)短,共同提高。以公開課和科研課題為鍥機(jī),加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的操作,重視交流,共同提高。

如果我很榮幸的成為中班的教研組長,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我也會(huì)正視自己的不足,在以后的工作中繼續(xù)努力。

謝謝大家!

文檔為doc格式。

學(xué)科組長競聘演講稿篇八

你們好!

今天我要競選組長!

我相信我是有能力擔(dān)任這個(gè)職位的!首先,我熱愛這份工作;其次,通過學(xué)習(xí)和鍛煉,我有了相當(dāng)?shù)墓芾砟芰ΓM織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力、如果我有幸被選為組長,我在這里向大家保證:

1、我會(huì)保持較好的學(xué)習(xí)成績、因?yàn)橹挥羞@樣才能幫助我的組員進(jìn)入知識(shí)的海洋。

2、我還要帶頭完成作業(yè),并且監(jiān)督我們小組的作業(yè)完成情況,使我們組員能更好地完成作業(yè)。

3、我還有一顆熾熱的心去完成這個(gè)任務(wù),因?yàn)槲艺J(rèn)為組長是一個(gè)充滿責(zé)任的詞語。

同學(xué)們,如果你們認(rèn)為我能勝任小組長,就請(qǐng)投我一票吧,我會(huì)盡力為你們服務(wù)的。

謝謝大家!

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