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生產季度工作總結篇一

20xx年以來，石店鎮黨委政府按照“黨政同責、一崗雙責、管必須安全生產“”的機制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實國家、省、市、縣關于安全生產的方針政策，強化“紅線意識”，筑牢“底線思維”切實維護了轄區內的安全生產穩定。

鎮黨委、政府根據人事變動，及時調整和充實了鎮安委會組成人員。由鎮黨委書記、鎮長分別任第一主任、主任，班子其他人員任副主任，鎮直機關單位為成員單位，其負責人為鎮安委會組成人員。九個安全生產專項監督檢查組分別由班子成員任組長，機關人員為成員，負責分管、分工領域的安全生產工作的專項監督檢查。設立了專門的辦公室、抽調專門人員辦公。

鎮黨委擴大會議研究制定了較為詳細的20xx年安全生產監督檢查計劃，并報縣安委會審批。下一步將嚴格按照計劃組織實施。

鎮黨委、政府于3月8日召開了第一季度的安全生產工作會議，鎮安委會全體成員、轄區內所有企業、重點商戶、村支兩委參加了會議。會議分析了當前的安全生產形勢，進一步強調了安全生產工作的重要性，指出了我鎮安全生產工作存在的問題，與各企業、重點商戶、鎮直有關單位，村支兩委分別簽訂了20xx年安全生產責任狀。

年內外，鎮安委會組織了多次檢查，對縣安委會交辦的安全事項和檢查中發現安全隱患均下達了限期整改通知書，目前均已整改到位。

一、安監部門人員尚未正式定編，尚未能專職于此項工作；

二、我鎮工業企業、重點商戶多，安全生產形式十分嚴峻。鎮安委會組成人員工作事項太多，有時候全面的、系統的安全生產大檢查較難完全到位。

生產季度工作總結篇二

xx年第三季度安全生產工作要緊在生產現場安全治理、特種設備年審、安全培訓和預防臺風等方面開展工作。其中安全生產治理工作有一定起色，但也存在需要重視的問題。現從以下幾個方面進行總結：

針對本季度酷暑高溫、生產繁忙的現實，公司加強日常的生產現場安全治理工作，各分廠相應出臺治理措施；我司還迎接上級治理部門在高溫季節對生產一線的慰問。生產現場因產品的生產工藝需要，形成了由生產設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態系統。這一系統的有序運行，能為產品的產出提供保證。一旦系統的某一要素顯現問題，將有可能導致事故的發生。安全巡查中曾發覺一條拖在地面上的臨時線因鄰近的`水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時發覺并責令趕忙整改。這一隱患可導致一個完全可能發生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發生，事故將隨時發生。因此，生產現場的日常安全治理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監管。

今年于第三季度應按規定實行年審的特種設備有橋式起重機30臺，叉車5臺，為了配合市特種設備檢測檢驗所工作，不給車間生產造成過多的阻礙，其中要求在一天內檢測完畢的有橋式起重機28臺，叉車5臺。考慮到其中有的橋式起重機因生產設備和工藝布局的調整，被移裝其他車間，阻礙檢測效率，生產部事先將每一臺橋式起重機的規格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產單位，以便生產單位做好先期預備工作。年審工作實施當天，市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現場同時進行檢測，由于預備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結果是按打算和進度完成了任務。這次年審發覺的典型問題如下：

橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。

叉車：車胎割裂、燈具不全等。

以上問題已由使用單位按進度完成整改，并將整改結果按要求書面反饋到市特檢所。

連續做好“安全生產白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的安全生產形勢和和諧的社會環境，按時向集團上報安全生產白日督查專項行動工作報告，上報關于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數據信息統計”三項材料，進行國慶節前的安全生產檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產教育培訓67人次，其中“三級教育”29人次，“應急預案”電化教育35人次，應集團安排，參加“安全生產隱患排查、預警信息平臺技術與事故應急處理”培訓3人次。在《內部簡訊》刊出安全生產治理文稿8篇，在內部網絡上傳安全生產相關文件3篇。其中，于八月份刊出關于“工傷頻發的預警”文章，提醒寬敞職工在工傷高發期提高安全意識，注意勞動安全。此外，為各單位的新增設備配置了《安全操作規程》圖框20件。

我司針對本季度關于各來襲臺風的預報，修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風、防澇等工作，并由生產部牽頭，巡查、監督各單位的各項預備工作。幾次臺風和暴雨盡管有驚無險，但防范工作卻是萬萬不可松懈的。

參照地點政府關于“平安企業”創建工作的要求，宣傳“營造安全環境、創建平安企業”的思想，整合本單位工會、安全生產、治安保衛、人力資源等綜合治理力量，結合地點政府綜合治理機構和行業治理機構作用，共同營造平安和諧的企業環境和社會氛圍。

總之，本季度的安全生產治理工作，遵照年安全生產工作打算，加強安全生產工作監管、培訓新職工、搞好特種設備年審和隱患整改工作，專門是開展“安全生產百日督查專項行動”，并將安全生產工作信息及時上報，整個安全生產治理工作做得比較到位。然而有些問題需要引起足夠的關注。一是八月份的工傷發生次數達到了歷史最高頻數，盡管差不多上輕傷，但集中表現了工位器具治理缺陷、執行安全操作規程不到位等問題，應進一步加強三級安全教育。二是生產任務相對飽滿時，有的生產現場擁擠、雜亂，工件占道現象突出，應該引起足夠的重視。

生產季度工作總結篇三

在礦的領導下，在各科室的相互協助下。生產技術科嚴格按照我礦制定的各項規章制度及相關措施，本著“安 全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了一季度的各項工作。現將一季度工作總結如下：

1.積極進取，完成各項礦井工作

20xx年一季度我礦正常試生產運轉調試。在此期間我科認真落實“安全生產，技術先行”的指導思想，以高度的責任感和使命感，為礦井發展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸，掘進進尺529米，超額完成了公司下達的工作量。

（1）精益求精，努力完成本職工作

在生產期間，我科及時督促、指導各井區技術員進行相關掘進作業規程、技術措施的編制，并對編制完成的規程措施進行審批和修改；在井下環境及設計等因素發生變化時，及時下發技術交底。本季度編制、審批掘進作業規程2本，修改回采作業規程1本，指導編制技術措施5本，下發技術交底10份。

（2）勤奮刻苦，努力配合區隊工作

次到3次，加班加點已成為他們的家常便飯，白天全力以赴進行井下測量，晚上熬夜計算內業、整理資料。

（3）面對困難，勇于擔當承擔重擔

6月份即將進行礦井投產驗收，礦領導安排我科室全力完成礦井投產竣工驗收資料。在緊缺的'情況下，我科室調出1名采礦技術員、1名測量技術員專門負責礦井驗收資料，由于2名技術員處于實習階段，他們面對困難，勇于擔當，承擔重擔，每天加班加點整理驗收資料，不會的就上網搜尋以及請示領導，以保證礦井驗收順利完成，為黑眼泉煤礦的建設奉獻出自己的一份力量。

（4）刻苦學習，努力提高自身經驗技術

我科室大部分技術員工作經驗不足，現場經驗匱乏。為增加經驗，提升工作質量。我科室人員自費購買相關專業書籍，對已有知識進行重新梳理，對新的施工工藝、施工方法進行學習，并將新的工藝努力融入到我礦的實際生產中來，增加效率、產能。

在向書本學習的同時，我科技術人員下井跟班時，還積極向帶班領導及一線技術工人學習。先觀察，后詢問；先思考，后求證。努力將書本上的知識與實際生產相結合，做到指揮工作有理有據，擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。

（1）實事求是，認真填寫對上級各部門的報表，補充相關制度

按點下井對兩順槽頂板進行觀測，升井后進行數據對照后，及時向領導匯報情況。

我們將繼續堅持我科技術人員業務素質的學習和互助，將對技術人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分，使其更常規化、更專業化、更具有針對性；我們將繼續端正技術人員的工作作風，一如既往的服務于一線，將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發揚光大；我們將逐步學習、引進先進的施工方法、施工工藝，提高前提技術人員的業務水平，努力杜絕因技術問題考慮不全面而導致的工程事故。

礦領導的信任和期望是我們勇往直前的強大動力，來到黑眼泉，我們無怨無悔；面對困難，我們將毅然決然，勇往直前。生產科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續奮斗，用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗收，爭取黑眼泉煤礦竣工驗收能夠順利完成，希望礦領導繼續督促鼓勵。

生產季度工作總結篇四

一季度，xx安全生產總體形勢呈現“兩降一升”特點，即事故起數和直接經濟損失下降，略有上升。

(一)事故總量下降。

全旗共發生各類事故12起，同比減少4起，下降25%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經濟損失88.3萬元，同比減少33.6萬元。

(二)工礦商貿企業事故呈穩定趨勢。

工礦商貿企業無事故發生，與上年同期持平。

(三)道路交通事故總量上升。

共發生火災事故5起，同比火災起數減少9起，下降64.29%;直接經濟損失15.9萬元，同比減少101萬元，下降86.38%。

(一)1月31日17時35分許，額濟納旗達來呼布鎮湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞，造成姚文哲當場死亡。

(二)3月7日17時40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當，撞在靠道路右側停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部，造成客車上2名乘車人死亡。

(三)3月7日下午14時30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞，造成遼cb6072越野車乘車人于濤當場死亡。

(四)2月20日發生因小孩燃放煙花引燃可燃物導致火災。

(五)3月16日發生因違章焊割作業引起火災。

認真貫徹落實自治區、盟委行署及旗委政府關于進一步加強安全生產工作的會議精神，全力抓好安全生產責任制的落實，切實抓好安全生產隱患排查治理工作。

(一)、加大安全生產執法力度，強化安全生產監督管理。進一步增強負有安全生產行政執法職能部門的執法意識，依法加強對生產經營單位安全生產情況的監督檢查，依法查處各類安全生產違法行為和各類傷亡事故，加大行政責任追究和行政處罰力度。

(二)、礦山企業由于目前正在復工驗收階段，安全生產形勢比較平穩，但是隨著各企業相繼復工生產，形勢依然嚴峻。煤礦企業要以瓦斯、透水等為主要內容及時開展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴格的`預警預報機制，深入開展瓦斯治理，加強通風管理。非煤礦山露天企業要自上而下分臺階開采，采用中深孔爆破技術。在危化企業要廣泛采用新技術改造提升現有生產裝置，新建企業必須履行“三同時”，涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統。

(三)、各相關部門結合當前春季安全生產的特點，著力解決好道路交通、各類生產和運輸等重點行業和環節，同時加強人員密集場所等重點領域的安全生產工作，確保全縣安全生產形勢持續穩定。

(四)、加強防火安全工作。春季風大物燥，是各類火災事故的易發期，公安消防部門要進一步強化對賓館、飯店、商店(場)、網吧等人員密集場所的監管，加強火源、電源安全管理，落實嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。

(六)、認真貫徹落實盟、旗安全生產工作會議精神，正確認識當前阿左旗的安全生產形勢，分析事故發生的原因和規律，認真吸取事故教訓，有針對性的提出措施和解決辦法，推動全旗安全生產狀況的進一步穩定好轉。

生產季度工作總結篇五

20xx年的第二季度，安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，下面就這三個月來我廠的安全生產工作情況匯報如下：

為進一步做好我廠的安全生產工作，切實加強我廠對安全生產工作的'領導，我廠領導把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

根據安監的要求，我廠建立了健全的安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確，副廠長全面負責我廠安全生產工作。我廠以安全生產管理小組作為安全生產工作的職能部門，充分發揮了安全生產領導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產責任制的落實。

擬定了安全生產責任書，并在一月份簽訂，明確各部門的安全責任。

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導方針是“安全第一，預防為主，控制風險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對二季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次安全隱患自查，并將自查結果文件形式公告。在第二季度中，由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查，未發現安全隱患，還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

20xx年度我廠在西安委領導的指導下，安全生產工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。

生產季度工作總結篇六

尊敬的領導：

我來總結一下本季度的工作。

本季度我們所面對的環境非常特殊，但我們成功地完成了所有工作，這是我們團隊的余熱和努力的結果。我們改進了我們產品的設計，確保其通過客戶的測試，這樣能夠同時增加銷售額。此外，我們新增了新的客戶類別，這對我們的業務發展和客戶群體擴大是至關重要的。通過優化我們的生產線，我們成功地縮短了產品生產周期并增加了產量，從而有效地降低了我們的成本。最重要的是，我們開展了新產品規劃，這為未來的發展提供了可靠的基礎。

在下一季度，我們將繼續鞏固我們的優勢并進一步拓展我們的市場。我們將全力以赴提高客戶服務質量，通過更好地了解客戶需求和提供更優秀的產品質量，更大程度地滿足客戶需求。同時，我們將繼續投入大量的精力來推廣我們的產品，加強客戶的接觸和對客戶的.輔導，保證各個市場的高端品和成本效益。

另外，為了提高我們的產品質量和生產效率，我們將繼續優化我們的生產線，整合和優化團隊資源，實現產能的最大化。我們還將不斷完善和提高團隊成員的技能和質量水平，以進一步提高我們團隊的整體實力和營銷能力。

在新產品開發方面，我們將致力于開發更具創新性、更帶有領先性的產品，以滿足迅速變化的市場需求。

最后，我想再次感謝團隊成員的貢獻和努力。我們以我們的戰略規劃、持續的改善和團隊的協作來保證這一季度的工作取得了良好的效果。我相信在下一季度，我們將再創佳績。

生產季度工作總結篇七

××× 2017年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點，生產部在公司領導的正確帶領及部門人員的努力下順利完成了各項任務。現將一季度工作匯報如下：

一、工作亮點：

1、公司于1月份召開了全體員工會議，對2017工作進行了全面總結，并就2017年工作進行了安排部暑，要求生產、采購部門下降能耗20%的目標，針對目標責任，生產部將任務進行細化落實，分解到班組和個人，至少讓大家明白節能降耗從我做起才是源頭的開始。 2、1—3月份共生產產品：×××箱（噴施寶系列產品：×××箱其中×××贈品：9230箱，×××系列產品：7723箱）共折合324噸，與2017年同期生產噸數相比上升了1.2個百分點,在過去的一季度生產周期內要生產這么多噸數是史無前例的。產品合格率99.8% 與去年基本持平。

3、3月份向全區贈送的×××贈品采用多年積壓在倉庫的積壓產品和退回產品進行回收，采用低成本的加工方式順利進行為公司減少了不少費用，為緊缺的庫容釋放了一定的空間。

4、在抓好產品生產質量的同時，通過2017年的總結分析，及時對250ml瓶裝生產線設備進行套標技術改造和優化，按照今年生產170萬瓶計算，每張標簽至少減少0.2元每瓶計算,直接為公司節約資金34萬余元。

二、 主要采取的.措施

1、 制度

根據公司目標制定了車間班組節能考評制度和獎勵制度，內容包括安全生產、6s工作、勞動紀律、操作技能提升學習、和技術革新等幾大方面，充分抓住團隊的凝聚力以達到生產所用的材料都要以節約為目的作前提。

2、 做好安全工作，保障穩定生產

對進入車間的新員工嚴格按照“三級”安全教育培訓合格后，以“師帶徒”方式上崗作業，既保證了安全，又加快了新員工學習技術的過程同時車間每周一次安全檢查，及不定期檢查和班組一日三查等相結合為車間全年無人身重大傷害事故打下了基礎，不出人身傷害事故也能為公司減輕經濟負擔。

3、做好成本管理

a.建立責任成本臺帳，包括原輔材料的領用以及成品入庫的準確性等并把考核重點放在控制原輔材料的利用率上。

b.逐步提高操作水平的培訓，重點對車間“兩機一員”進行了培訓學習，利用考核原則，以多能手的獎勵方式來激發員工對節能的熱情程度。

4、挖潛增效，積極進行設備改造。

a.進行了250毫升生產線的傳送鏈板反轉調整重裝及傳送鏈板錯位連接技改方案，改裝后達到減少輸送帶運轉過程的卡瓶、倒瓶次數提高生產效率。

b.進行了250毫升生產線回收藥液灌裝管道的獨立安裝減少日常運送藥液流失和浪費。

b.產品外包臟污清洗擦拭問題長期困擾著我們部門，利用和生公司現有的離心機對產品外包臟污進行清洗，解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題，從而減少了人工成本。

三、 工作中存在的不足

1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實，發現問題整改拖拉。

2、現場管理力度不足，物品定位放置有時零亂，沒達到整潔要求。

3、生產任務分解到班組不夠明確，時常還利用口頭方式與文字傳達不一致的現象。

4、動力設備技術人員數量和水平有限，技術含量稍大的設備故障有時出現無能為力維修現象。

四、第二季度主要工作計劃

1、全力奮戰4至6月的生產高峰， 開創季度新佳績，積極排查安全隱患，對發現的問題及時認真整改，做好車間重點設備的日常維護、保養工作，確保安全生產。

2、重點抓好現場管理工作，整治車間邊角亂擺亂放，達到整潔要求。

3、做好生產計劃，分解任務多以文字傳達為主，確保任務的出錯率。

4、強化成本意識，控制輔材消耗，做好節能降耗、技術創新工作、特別是 新投入的套標機要充分發揮它的作用性。

5、繼續抓好車間的設備安全穩定運行工作，以保證設備的利用率，

繼續保持車間良好的安全局面。

2017年4月20日

生產季度工作總結篇八

二季度以來以來，局領導高度重視安全生產工作，將安全工作放在首位來抓。及時發布第二季度安全生產風險預警，召開安全生產季度例會，分析總結階段性工作，部署下達工作任務，明確企業主體責任、行業管理部門監管責任，分管領導分管責任，保證了二季度各項工作的完成。特別是在開展安全生產百日專項整治行動和春季安全大檢查過程中，先后召開五次會議進行強調部署，加強本系統安全安排專人具體負責督促道班整改。

2、加大對客運場站道路客運企業進行了排查整治。截止目前，共出動執法人員2700余人次,查扣非法營運車輛97臺,暫扣證件180件，保障了合法經營者的利益，維護了運輸市場正常經營秩序。20__年汽車站投資4萬元在候車大廳安裝了只出不進的防恐門，有效地控制了“三品”進站的渠道，保證了旅客乘降安全，進一步加大了防恐監管力度。

3、對在建工程進行不定期安全檢查。4月29日同大連市交通局共同檢查了新開嶺隧道和荷花山隧道安全情況，現場對隧道洞口易發生泥石流和易出現山石滑坡的問題責令公路段負責人安排人員進行治理。4月30日交通局綜合運輸科對鶴大線(莊河段)小溝至林家山改建工程和大吳線二級路改建工程兩個標段項目的便道設置情況和安保設施及施工現場進行嚴格檢查，并對施工封道安全管理提出了具體要求。明確指出施工單位嚴格按照規范要求進行告知，設置好警示標識。對大山咀橋施工現場檢查時當場責令施工人員宿營區要遠離河道低洼處，避免雨季泄洪造成人員傷亡。

三、防汛工作，準備到位。

按照我市防汛工作統一部署，為確保汛期我市重點路段、橋涵、施工現場、經營場所的交通運輸安全，我局專門成立了防汛工作領導小組，修訂了應急預案。召開防汛工作部署會議，傳達上級有關防汛工作的指示精神，布置防汛工作任務，做到早動員、早部署、早準備，進一步強化防災減災意識，提高應急救援能力。積極組織防汛工作的人員培訓、防汛方案的試拉試演工作，確保防汛工作落到實處。

生產季度工作總結篇九

這三個月的時間里，我們組的工作總體而言有進步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里，我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。四月份即將來臨，我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動，還有每天復核工作線路的變動，這些表明了一個問題：我們將一切從“零”開始，重新學習新的工作流程和適應新的工作環境。我們全組人員都已經做好了準備，為下一季度的工作做了規劃。現結合下一季度的工作計劃，將一季度的工作總結如下：

1、對于我們組的工作量考核方面，我們全組的工作考核為8品項/月，個人目標為24000品項，每個人每一天要完成的目標為924品項，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結束的班組去幫忙，同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作，那樣的話，不但可以在數量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。一季度的工作中，我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責承擔。

在時間管理方面，就我們復核組而言，就是能夠在短時間內，按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個復核速度快，但又精于裝箱的人員先進行復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。

剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規范操作做的不是很好，經過上級領導的指導下，全組同事齊心協力，每天多做一點，多想一點，把我們的規范操作納入日常工作來進行，現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區域內的規范，比如衛生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。

在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的，從我自己開始，每個人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時時在看著自己，我做為一名領導，應該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。當然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業績總是上不去。不過，這些都是我要去面對的，就如同領導所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現了一人未到崗的情況，據了解，是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的，也是一種工作態度不端正的具體表現。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態度，以實現全組人員同心協力，共同完成每一天工作的目標。

在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，這種情況下，領導會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們可以學到別的班組的規范操作和各種管理流程等。可以提高整個部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間，我們會努力完成復核工作，有時間的話，可以幫助貨區進行周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。

生產季度工作總結篇十

20_年，我大隊安全生產工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在住建系統的領導下，同時，按照隴安辦〔20_〕19號、22號、26號文件，大隊領導高度重視，認真貫徹落實安全生產責任制，牢固樹立安全發展觀念，有效防范各類安全生產事故的發生，不斷完善安全規章制度，深入開展安全隱患排查，加強安全生產管理，全大隊安全生產形勢平穩有序，保障全大隊各項工作順利開展。

一、加強組織領導，認真落實各項安全生產制度。

切實增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感，實行一把手負責制，統籌安排，周密部署，強化檢查，狠抓落實，始終把人民生命財產安全放在第一位，將“安全第一，預防為主”繼續貫穿于我局各項具體工作的始終。一是及時修訂完善了《車輛安全管理制度》、《環衛隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》，明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。二是認真落實安全生產責任。年初，局領導分別與各隊室簽訂了安全生產責任書，將安全生產責任層層分解落實。三是及時召開安全生產例會。堅持每月召開一次安全生產工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行安排部署。四是認真落實各項保障措施。指定各隊室負責人為安全監管人員，安全工作經費據實報銷，為環衛車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。

學習宣傳教育是提高職工安全素質，有效減少事故發生的有效途徑。根據園林環衛特性，把每周一確定為隊室負責人學習日，同時也是安全生產教育日，把每月12日確定為園林環衛職工學習日，同時也是安全生產教育日，在學習日，組織全體隊室負責人和園林環衛職工學習安全生產的相關文件，部署和安排開展加強安全生產的各項工作，總結清掃、清運工作中出現的安全生產問題，做到安全生產警鐘長鳴，促進生產工作安全開展。

三、認真排查整改，切實防范各類安全事故。

安全生產是我們園林環衛部門工作的重中之重，要生產，就必須提安全。這是由于環衛作業的特殊性，一方面是環衛保潔人員安全，另一方面是環衛清運作業車輛的安全。特別是近幾年，隨著城市發展，機動車數量猛增，垃圾量也增多，環衛工作的安全生產問題也就顯得尤為重要。

1、扎實開展安全生產檢查整改活動。堅持每周各隊室自查，每月全局組織排查。對一些危險行為、不安全行為做到“四個及時”，即及時發現、及時防范、及時教育、及時整改，嚴肅工作紀律，加強督促檢查。清掃隊認真落實安全生產檢查工作，多次重申必須統一著環衛服上崗，相互監督，特別強調一線職工在工作現場注意安全，發現問題及時整改;清運隊要求迅速對所有車輛進行定期安全檢查，對所有駕駛員進行行車安全教育。對清運隊駕駛員、上車工強調上崗作業時必須穿著環衛標志服，清運隊駕駛員必須努力學習并嚴格遵守道路交通安全法，按照交通法規駕駛車輛，熟練掌握車輛性能，車輛行駛前進行例行常規安全檢查，發現故障或在行駛中出現故障應規范停車報告等維修，出車前后要經常檢查，消除隱患,保障車輛安全運行,確保行車安全。

2、認真開展安全生產月活動。進行安全生產宣傳，對全體環衛工作者進行了一次“關愛生命、安全生產”的安全教育，吸取往年的事故教訓，加強對道路清掃人員、垃圾清運人員、上車工、駕駛員的安全教育和培訓，讓安全生產深入人心，安全生產警鐘長鳴。同時積極整改安全隱患，確保生產安全。大隊分管安全領導帶隊檢查安全生產4次，共排查安全隱患2條。對排查出的重點安全隱患，建立工作臺賬，限時辦理，逐項整改銷號，切實做到安全隱患整治有計劃、有措施，責任、資金落實到位。目前，所有安全隱患已全部整改完畢。

下一步，我大隊將以安全隱患整治為重點，強化安全防范措施，嚴格落實安全生產責任，突出重點部位，狠抓薄弱環節，建立起以預防為主的長效機制，確保安全生產工作任務圓滿完成。