總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

民情大走訪工作總結篇一

今年7月3日至7月10日我鎮全體教師在暑假期間對全鎮小學生進行一次全面家訪，對他們進行安全教育，了解他們在家里的學習和生活情況，從家訪中我們了解到：留守兒童大多是跟隨爺爺奶奶或外公外婆生活，由于父母不在家，老人就自然十分疼愛，尤其是獨生子女，老人更是疼愛有加，各方面都給予優惠的政策，對生活細節不予指導，出現問題往往一笑而過，嚴重的也只是說說而已，這樣孩子漸漸地養成嬌氣任性的毛病，怕困難怕挫折。

同時由于他們長期離開父母，缺少父母的關愛，常常會產生一種被遺棄的感覺，心靈上產生一種孤獨心理。開學初，又接到來安縣教育局“千名教師打走訪——關愛農村留守兒童行動”走訪月活動實施方案，我校以此為契機，立即成立以校長王德郢為組長，班子成員參加的'領導小組，分工負責，每位班子成員負責一個年級，確保工作落到實處，并且結合我校實際情況制定了大走訪活動的實施方案。各班主任在開學就摸清了各班留守兒童情況，并登記造冊，通過摸查我校共有71名學生父母均在外地打工，摸清情況之后各班主任和科任教師利用放晚學后的休息時間，深入到留守兒童家里走訪，了解他們的困難，能解決的給予幫助解決，給他們予親情呵護，在學習上給予補缺補差，幫助他們樹立信心，特別值得一提的是我校李培芝副校長，他今年已59歲，還有一年將要退休，但是他還任四年級一個班的數學課，工作任務比較繁重。他班有11名留守兒童，他利用工作之外的時間騎著自行車到每位留守兒童家進行走訪，其中有一名學生家住彭崗離學校有二十里路，他仍去家訪，受到學生家長的好評。

總之，在這次大走訪活動中，我校每位教師都能響應號召，積極行動，深入學生家中贏得了社會的贊譽和好評。今后我校將繼續深入搞好此項工作，確保我校留守兒童的學習、生活和身心得到健康發展。

民情大走訪工作總結篇二

社會在不斷發展，我們公安工作也在不知不覺中發生了變化，由單純的管理型向服務型轉變，不再是高高在上等著群眾來報案，而是需要我們放下架子走出辦公室到群眾中去，宣傳政策，聽取意見，收集信息。如何才能發揮走訪的作用，真正“聽到看到”我們想知道的，通過幾年的實地走訪我體會到入戶走訪應做到以下幾點：

干一件事情要有目的性和計劃性，不但要考慮到打算走訪哪個村莊，哪部分人，要走訪的村莊大體情況，老百姓對公安工作的認知情況，還要考慮到你走訪的時節、時間等因素。每個村莊的村民對公安工作的認知程度都有差異，而群眾之間因年齡、文化水平、與公安民警打交道的多少等因素又存在不同，所以要事先了解要走訪村莊人員的基本情況。走訪時還要注意是否是農忙時節，去的時間群眾在不在家，方便不方便等問題。我剛開始走訪時，沒有充分考慮這些因素，在走訪過程中不是時間不對找不到人，就是群眾不配合，致使工作上沒有大的進展。

與人民群眾打交道需要誠心誠意才能換得他們的信任，我們在走訪過程中，不要把走訪作為一項硬性的指標，帶著不情愿的情緒去走訪，這樣群眾就會覺得我們擺架子，沒有親切感，就會對我們的走訪有抵觸，輕者不會把真實的想法和一些重要信息向我們透露，重者就會直接拒絕我們的走訪。所以在走訪時要帶著誠意和微笑，把走訪群眾當作“走親戚”，把走訪的群眾當親人。與群眾交談時忌盤問式，忌夸夸其談、目空一切式談話，要采用拉家常的方式，多請教多夸獎，讓群眾把我們當作自己人，才能讓群眾“掏心窩子”，才能實話實說，有事敢說。

人民公安為人民，我們走訪的目的就是深入群眾去發現問題，解決問題，然后更好的為人民服務。所以在走訪的過程中，我們要有一雙觀察群眾疾苦的眼睛，有一顆為群眾解決問題的熱心。今年四月，我在走訪劉家坡村因病臥床不起的老人周某時，得知她辦理低保急需身份證但無法到派出所辦理的情況后，我立即回所帶上照相設備到其家中為其采集照片，老人不能坐立，而老人兒女嫌她太臟，氣味難聞不愿幫忙，民警只好自己動手把老人抱起依靠被子上，為其采集了相片，老人激動地哭了，她的兒女也慚愧的低下了頭。從此，我們在這個小村走訪時總能收到意想不到的效果，歸結原因是群眾對公安民警的認知發生了質的變化。

不要將走訪刻板化、教條化、單純化，要做好結合文章。走訪之前，認真考慮一下你要走訪的群眾有什么需要幫助的。如對于偏遠的村莊，群眾來所辦理戶籍業務十分不便，我們可以在走訪的同時，代辦了戶口手續、送二代證、宣傳各項法律政策和受理戶籍業務咨詢等。讓群眾真正在民警走訪中得到實惠，他們才愿意見民警，樂于接受民警的走訪調查。只要我們有愛民之心，就能在群眾中樹立起良好的形象，群眾就會配合我們的工作，我們才能將走訪的目的落到實處。

民情大走訪工作總結篇三

20xx年注定是不平凡對一年,迎接g20排查作為全年工作的重中之重已經上升到了政治高度。作為社區綜治專管員，維護轄區平安、深化平安建設、掌握人員信息、成為了護航g20的具體要務。

4月開始，在街道黨工委的領導下，社區黨支部的帶領下大北社區開啟了大走訪大排查的工作。社區網格片長各負其職，分工合作帶著責任、帶著滿腔熱情投入了該項工作當中。

作為這項工作的牽頭匯總人，不僅要掌握宏觀排查進度，并且要關注走訪細節，對轄區內的樓道格局、電梯情況、監控數量、車輛進出、人員信息、特殊人群等要仔細記錄，并在走訪當中對轄區居民面臨的困難問題做到有效解決和記錄。到目前為止社區大走訪工作已經進入白熱化階段，在各領導同事的.合力下我們共排查937戶居民，其中老人431人，困難戶11戶，殘疾人10人。化解各類矛盾糾紛96起。真正的做到信息到家，責任到人。

在大走訪中我們也遇到了諸多困難。一些社工反應在走訪的過程中，有遇到不配合，不理會，諷刺挖苦等不愿登記信息的居民業主，而且這些居民對社區上門登記身份證信息無法接受。他們看待沒有明確的g20概念，隱瞞自己信息甚至躲避社區排查。對于這類居民社區工作者一遍一遍上門“曉之以理，動之以情”。以堅定的信念和執著工作態度做到精益求精。

作為綜治專管員維護轄區的平安是唯一的追求，做到在大走訪活動中不怕苦不怕累，為轄區居民的安定幸福付出自己堅定的力量。盡職盡責的服務轄區居民，從而取得安定的社會效應。為維護g20添磚加瓦。

民情大走訪工作總結篇四

按照學校的布置要求，七、八兩個年級組班主任與包班干部根據學校的統一要求，從20xx年7月28日下午暑期大走訪活動就拉開了帷幕。以葛培炎校長為核心的新一屆校領導班子高瞻遠矚，務實創新，興利除弊，開拓發展。組織此次暑期大走訪活動，以“訪家境、知生情、解實困、促成長”為主題，以幫助學生養成良好的學習、生活、行為習慣為重點，切實解決學生成長中的實際困難，提高德育工作的針對性和實效性，保障學生思想品德和健康人格發展；是深思熟慮的舉措，與中央提出的“走向群眾中去“的號召保持高度一致，正如中央電視臺走基層節目所說的那樣：“只有和老百姓坐在同一條板凳上，才能縮短心與心的距離”，“腳下沾有多少泥土，才能沉淀多少真情”。本次活動又是密切聯系五中實際，主動排查頑結，積極解決問題，以學生發展為中心，以教育教學改革為契機，實現五中可持續發展；此次走訪活動，很及時也很有必要，與中央精神保持了高度一致。得到了社會認可和家長的贊譽，收到了預期的效果，。

本次“大走訪”活動中的同志們不怕炎熱酷暑，為了五中的發展學生家中，了解學生暑期生活學習狀況，廣泛聽取家長的意見和建議，讓社會進一步了解五中的教育教學改革以及學校的發展前景，為學校工作的正常開展打好基礎。現將這次“大走訪”的情況總結如下：

1、工作成績顯著。

參訪包班干部與班主任認識到位，克服困難，戰勝炎熱酷暑，能夠積極主動深入到大走訪活動中去，在短短的幾天內完成了暑期家訪任務。具體走訪情況是：七（1）-七（3）由于班主任胡群、王海榮在外地，范文田腳受傷沒有能在這個時間段家訪；八（18）汪瀅請假沒有能在這個時間段家訪，其余班級均按時完成了任務。

2、獲得家長和社會的高度贊譽。

動得到了家長的積極配合。家長聽說老師要冒著酷暑到家里來關心自己的孩子都非常感動，對五中老師的責任意識和務實作風給予了高度的評價，有的還特意請假在家等侯，老師也真切地感受到家長們對五中發展的關心和對孩子成才的耿耿期盼之情。

3、獲得許多第一手育人資料。

這次家訪能深入到每一個家庭，與家長、學生面對面的交流，了解每一個學生的家庭狀況、學習環境、學生的個性、在家的表現，了解到家長的希望、要求以及家庭教育方法等，并做好詳細的記錄，為今后的教育教學工作奠定了基礎。還可以多角度認識學生，了解很多檔案上看不出來的東西，認識更真實、更立體的學生。比如有的同學在學校少言寡語，不善表現，在家里卻能言巧辯，個性十足。有的同學平日在班級中成績優異，乖巧懂事，在家里卻小性自私，拈輕怕重。有的同學在學校成績一般，習慣不好，在家里卻跳舞彈琴，樣樣出色。還有的同學是留守兒童，或者是離異家庭，其特殊的家庭背景和家庭關系，在校是一種表現，在家卻是另外一種情形。此次走訪活動通過實際了解，便能更好地把握每個學生的心理，進一步提高了育人的針對性。

4、增加了家長與老師之間的信任。

現在的學生家長年齡都在35-45之間，部分家長受教育的程度相對高一些，他們能認識到教育的重要性，普遍重視對子女的教育，但有些家長不講究教育方式方法，或放任自流，或簡單粗暴。通過面對面的交流，幫助家長樹立正確的教育理念，掌握有效的教育策略，解決家庭教育方面的一些困惑，增強了家長的責任意識和信任度；通過向學生家長講述我校的辦學宗旨、育人目標，教育教學成果等基本情況，讓家長更有信心地和學校攜手共同做好學生的教育工作，這對學校的教育起到了很好的補充作用。

1、希望老師對學生嚴格管理。大多數孩子比較聽老師的話，家長的話卻充耳不聞，初中正處于逆反期，老師應與學生加強心理上的溝通，了解孩子的真實想法。家長還希望孩子在學校感到快樂，如果孩子在校園感到焦慮與恐懼，如果學生有了煩惱與憤怒，希望他們能得到及時的心理疏導，也希望他們能有一個合適的發泄場所。

2、希望班級人數不要太多，班級的代課老師要穩定，不應再借調教師，以便于學生更好的適應和學習。老師對待基礎差的學生要耐心輔導，不能歧視差生。

3、希望學校多開展有意義的課外活動及興趣活動小組，培養學生的綜合素質和動手能力。

4、希望學校圖書館能對學生開放，能讓孩子們親自進入圖書館挑選書籍。寒暑假是學生閱讀的良機，希望教師給學生推薦一定的書目。學生讀書的成績要納入評價，讀書的成果要有展示的平臺，如果可能，每年是否可舉辦專門的讀書節。

5、加強學校內部管理的同時，還要注意校園周邊環境的凈化，防止校外青年敲詐勒索，打架斗毆現象。聯合執法部門打擊學校附近的黑網吧，黑游戲室。

6、加強學生文明禮儀教育，建議學生穿校服，便于區分社會人員，同時減少攀比心理，凈化學校的環境和氛圍！注意學生之間的攀比與早戀現象。

7、留守兒童問題，這部分孩子雖然住在家里，但由于監護人是爺爺、奶奶，對孩子疏于管教，一味的溺愛，造成教育的缺失。

8、加強教師師德教育，不應要求學生亂訂資料，個別教師對待學生不公平，跟他補習的學生與不跟他補習學生不一樣對待等。

9、辦好學校食堂，讓學生中午可以在校就餐；食堂的飯菜質量應該進一步的提高，應該拿出切實可行的方案，不能以盈利為目的，應該以服務于學生為宗旨。

10、 學生自行車統一管理，不要讓學生在校門外停放，要做到常抓不放。

11、 學校通道本來就不寬敞，應聯合有關部門清理學校門口售貨攤點，希 望早、午上學時間南北門同時開放，減少學生擁堵現象發生。南門向西，向南雨天道路泥濘，希望學校能出面，聯系相關部門適當整修，利于學生出行！

12、加強校園內部管理：切斷外部的干擾，加強保衛的力量，24小時值班，學生在校期間，校外人員不能隨便進入校園，要不定時的對學校進行巡查，發現可疑的人，立即清理出校；加強學生內部管理，要有嚴明的校規校紀，出現問題應給予及時到位的處理，不能讓違紀學生有恃無恐！

13、重視開學后的畢業班，一定要挑選責任心、事業心強的老師帶畢業班；

建議不分班，分班要做到對老師和學生都公平公正；時間是教學的保障，建議九年級能適當的利用周末時間、晚自習時間，進行補充教學；兩周休息一次，既能保證時間又能減輕學生回家往返的經濟費用，同事更能減少閑雜人員對他們的影響。

14、學校應該控制教輔資料的選用，不是不買，不能經常買，多而濫就是垃圾，應該有老師集體研究推薦一本適合學生實際的資料。

15、五中老師辦班補課的風氣應該得以遏制。

16、宿舍管理有待加強，太亂太臟，學生夜間出入太多，發現后處理力度不夠，學生從眾心理強，久而久之大面積的住校生荒廢了學業。

17、應該想法設法調動老師的積極性，適當提高老師的福利待遇。

18、增加家校的聯系機會，家訪工作應常抓不懈，落到實處。及時建立家長學校，積極采納學生家長的建議，促進學校各項工作的正常開展，也可讓我們家長為五中發展貢獻自己的一份力量。

教育是一個系統工程，需要學校、家庭、社會的共同參與；走訪則是這一系統工程中的重要一環，是做好教學和班級管理工作的重要手段。通過此次暑期大走訪活動，收獲很多，在今后的工作中我們將繼續有目的、有計劃、有重點地開展家訪工作，為實現學校的跨越式發展貢獻自己的一份力量！

民情大走訪工作總結篇五

xxxx年，我縣聯社嚴格按照縣委、縣政府《關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施意見》(西委辦發[xxxx]28號)要求，認真開展了“掛包幫““轉走訪”活動，收到良好成效。

“掛包幫““轉走訪”活動是推動產業發展、服務群眾的一項民生工程，我社領導對此項工作高度重視，及時召開黨委會議進行安排部署，并成立了由黨委書記、理事長馮學奎任組長，紀委書記、監事長楊開任副組長，9部室負責人為成員的掛包幫工作領導小組，負責掛包幫工作的安排部署和監督檢查。并下設辦公室，辦公室設在聯社辦公室，負責制訂活動實施方案，加強橫向和縱向聯系，負責收集和反饋信息，組織活動開展和檢查指導工作。同時，指定了雙鳳信用社主任張朝銘為包村干部，具體聯系掛包村，落實具體幫扶措施。

為確保縣委縣政府的工作要求落到實處，人民群眾得到實惠，我社緊緊圍繞“扶貧解困進一步推進、災后重建進一步加快、干部作風進一步好轉、基礎組織進一步加強”的目標，根據我社工作職能和幫扶村的'實際情況，制發了《西充縣聯社關于開展“領導掛點、部門幫村、干部幫戶”活動的實施意見》，對“掛包聯幫”活動作出了安排部署，并精心組織實施。

(一)幫助加強村級組織建設。我社聯系的是雙鳳鎮曹家溝村，為加強該村班子建設，提高村級班子的凝聚力和戰斗力，我社及時選派了政治素質高、工作能力強的雙鳳信用社主任到曹家溝村作專職包村干部，具體負責落實幫扶措施。張朝銘同志走村串戶，深入地了解了社情民意，積極向曹家溝村群眾宣傳國家法律知識和黨的方針政策，并為我社制定科學合理的幫扶措施提供了大量翔實的第一手資料，發揮了承上啟下的紐帶作用，出色地履行了下派干部的職責。

(二)積極開展調研。聯社主要領導先后3次深入曹家溝村，聽取該村村支“兩委”負責人介紹村情和民意，并到部分村民家中了解他們的生產生活狀況，聽取群眾意見和建議，了解了當地群眾在生產生活中的實際困難，以及正在實施的村道工程、天保長防工程、中低產田改造等五大重點建設項目的進展情況和存在的問題，并及時與雙鳳鎮黨委政府進行溝通協調，研究制定切實可行的具體幫扶措施。

(三)大力給予信貸支持。該村是中低產田改造實施項目村、農業產業示范片建設基地村、“天保”“長防”工程項目村，為了力保項目推進見成效，我社利用“小額農貸”積極跟進支持。全年累計向該村投放貸款28萬元，支持了規模獺兔養殖戶(馮壞身)1戶，支持建成了農業機具制造廠(馮齊峰)1個，助該村基本建成優質蔬菜基地100畝，“西鳳臍橙”柑桔基地100畝，蒼溪雪梨基地100畝，葡萄水果基地80畝，優質麻竹基地100畝。

在開展“掛包幫““轉走訪”活動中，對如何從根本上解決幫扶村和群眾脫貧發展奔小康，我們還需進一步努力。一是還需要進一步深入調查研究，找準制約該村發展的瓶頸，加大信貸支持力度，進一步推進該村農業產業化進程，增強村民增收致富自身能力;二是還需在提高自身經營效益的同時，量力而行加大對幫扶村的資金扶持力度。力爭提前實現幫扶目標，構建出一個安全祥和、穩定和諧的曹家溝村。

民情大走訪工作總結篇六

春節來臨之際，按照地委和自治區總工會《關于2014年元旦春節期間開展送溫暖活動的通知》要求，哈密地區工會于1月13日至21日開展迎新春勞動模范及困難職工座談會及走訪慰問活動，現將慰問情況總結如下：

1、春節前夕，由地委、自治區總工會領導親自帶隊，地區工會領導陪同走訪慰問10戶困難職工和困難勞模。

2、1月21日地區工會召開困難職工及勞模座談會。來自11家企事業單位的53名困難職工和來自各行各業的30名自治區級以上勞模相聚在這里，以座談形式感恩社會、暢談夢想、展望未來，共同表達對祖國的感恩、對夢想的期盼、對前景的憧憬。座談會由地區工會黨組書記勞尉然主持，地區工會主任李梅彩向困難職工和勞模介紹了哈密地區上年度的經濟社會發展良好態勢和工會工作的創新發展的新任務、新要求。并鼓勵勞模和困難職工要順勢而上，繼續當好社會發展的主力軍、時代進步的先鋒隊，秉承勞動最光榮，勞動創造幸福的傳統美德，自立自強、樹立信心、愛崗敬業、爭做貢獻，共同為建設最美哈密増光添彩、再創佳績。

這次座談會共慰問困難職工53名、勞模30名，共發放慰問金及特殊困難幫扶金12.5萬元。

3、兩縣一市總工會分別在春節前夕開展走訪慰問活動。

(1)本次全地區共走訪慰問400名困難勞模及職工，其中：地直55戶(勞模2戶)、哈密市125戶(勞模25戶)、巴里坤縣176戶(勞模48戶)、伊吾縣44戶(勞模0戶)。將發放慰問金27.4萬元，其中：地直6.1萬元、哈密市7萬元、巴里坤縣10.7萬元、伊吾縣3.6萬元。

(2)全地區將為76名自治區級以上勞模發放春節慰問金、特殊困難幫扶金20.4萬元。

民情大走訪工作總結篇七

為廣泛征求社會各界對森警管理工作和森警隊伍建設的意見、建議，努力創建和諧、安全的環境，樹立公安森警隊伍的良好形象，貫徹落實省、市《關于印發〈“全縣公安民警大走訪”愛民實踐活動實施方案〉的通知》的要求，我局領導親自帶領民警上門入戶，認真聽取、征求廣大群眾對森警管理、森警隊伍建設的全面意見和建議，促進公安森林管理部門政風建設、效能建設,積極開展“大走訪”愛民實踐活動。現將開展“大走訪”愛民實踐活動情況總結如下。

一、成立組織，加強領導。

為切實加強對此次走訪實踐活動的協調指導，確保活動順利開展，取得實效，我局成立“大走訪”活動領導小組，由分局局長任組長，副局長任副組長，森林公安分局全體民警為成員的全區公安森警系統“大走訪”活動領導小組。

二、圍繞目標，開展工作。

眾利益無小事”的宗旨，積極做好便民利民服務；結合“走訪”活動，重拳開展統一行動；召開警風警紀監督員迎春座談會。為扎實開展“大走訪”愛民實踐活動，我局采取了“走出去、請進來”的方式，于2月22日下午召開警風警紀監督員迎春座談會，廣納諫言，改進工作，努力使2011年全區森林公安工作更上一個新臺階。森林公安局萊城區分局趙京衛局長主持了座談會，并代表分局把剛剛過去的一年工作和新的一年工作安排向與會監督員作了一一匯報，誠懇地希望諸位監督員多提意見，以促進森警隊伍健康成長，更好地為我區經濟建設服務。接著，監督員紛紛作了發言，對我局2010年工作給予了高度地評價，同時也提出了許多寶貴諫言；結合“大走訪”活動，速破濫伐、盜伐案，維護公民財產安全，樹立法律尊嚴。

在走訪中，我局按照上級要求，迅速采取請進來、走出去等多種形式，對群眾反響強烈的濫伐案件實行接受一起處理一起。還開展“大走訪”愛民實踐活動，確實是“急民之所急,想民之所想”,得到了百姓的一致好評。

2011年4月2日。

民情大走訪工作總結篇八

根據文件精神，我局黨委高度重視，按照“以人為本”的理念，實行分級負責，對走訪慰問工作做了精心、周密的安排，使老干部們能充分感受到黨和國家的關懷和溫暖，度過歡樂祥和的春節日。

對于深入學習宣傳貫徹黨的十八屆六中全會精神，切實加強黨的作風建設，密切黨和群眾的聯系，增強黨組織的凝聚力、號召力，建設社會主義和諧社會，具有十分重要的意義。我局始終將節日期間走訪慰問老干部工作作為一項重要的政治任務來抓，堅持領導帶頭，分級負責，周密安排，認真實施，始終以滿腔熱情和深厚感情，切實做到政治上多關心、思想上多溝通、生活上多照顧、精神上多關懷，積極認真地為老干部做好事、辦實事、解難事。

我局根據通知，班子成員及時召開會議研究，制定了xx縣水務局xx年春節走訪慰問困難黨員、退休干部計劃表，局班子成員集體參加，并落實了工作人員，明確了工作責任，局班子成員帶領部分干部對我局的43名退休干部和困難黨員進行了分批走訪慰問。每到一戶，局班子成員都會親自送上慰問品和慰問金，累計總投入慰問金：1.6168萬元，其中上級下撥資金：0.2萬元，我局自籌資金1.4168萬元。在慰問期間并與老干部們進行愉快的交談，悉心關懷他們的身體健康，認真傾聽他們的生活狀況，耐心了解他們需要的幫助。并向老干部們匯報了xx年度我局的工作情況，耐心聽取了老干部們的意見和建議。通過走訪慰問，老干部們充分享受到了節前的溫暖，他們紛紛表示感謝組織的關心和愛護。

走訪慰問工作，是加強老干部思想政治工作的有效途徑，我局將堅持長期落實走訪慰問制。平日里也不斷加強對老干部隊伍的領導，定期聽取匯報、強化工作指導，主動加強與老干部的聯系，關心和過問老干部的思想、生活情況，及時協調解決老干部遇到和關心的問題;認真做好老干部日常管理服務工作，保持經常性的聯系，每年組織退休干部進行身體檢查，遇到老同志身體不適需住院治療時，安排好車輛接送，為老同志看病提供方便。總之，我局將始終堅持以人為本、服務為先，帶著感情、懷著責任、盡心竭力地做好老干部工作，切實落實走訪慰問制度，尤其是做好節假日期間的關心和愛護。為老干部們提供優質的晚年生活服務，使他們老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為。1月20日此項工作已全面完成。

民情大走訪工作總結篇九

為進一步加大我區民生工程宣傳欄力度，真正讓民生工程成為民心工程，切實提升群眾知曉度，滿意度和支持率，自9月上旬開始，在全區范圍內開展民生工程“進村入戶大走訪”活動。活動分兩個階段進行，其中第一階段為部署階段（9月1日—9月5日），第二階段為走訪階段（9月5日—9月16日）。現將活動情況總結如下：

經開區今年共實施22項民生工程，其中：省民生工程13項，市民生工程9項。省民生工程內容如下：

1、農村居民最低生活保障、

2、城鄉養老服務體系建設、

3、計劃生育家庭獎勵扶助、

4、廉租住房與公共租賃住房保障、

5、貧困重度殘疾人生活特別救助、

6、城鄉居民養老保險、

7、就業技能培訓、

8、新型農村醫療、

9、城鄉醫療救助、

10、貧困殘疾人康復工程、

11、政策性農業保險、

12、生活無著人員社會救助、

13、農村文化建設專項補助。市民生工程內容如下：

14、棚戶區改造工程、

15、殘疾人居家安養工程、

16、敬老工程、

17、城鄉生活垃圾處理工程、

18、創業就業援助工程、

19、菜籃子建設工程、

20、社區文化活動場所建設、

21、計劃生育公共服務體系建設、

22、民生保險。

（一）是制定方案、調查民意。根據民生工程“大走訪“活動的通知，我區及時召開

了會議，制定了民生工程“大走訪”的活動方案，主要以進村入戶大走訪和電

話回訪群眾滿意度等形式開展實施。結合問卷調查和電話回訪發現的問題，與

議。

（二）是宣傳到位，氛圍濃烈。為了擴大民生工程的社會影響，真正把黨和政府的惠

民政策宣傳深入人心，我區印發了《民生工民為先，和諧銅陵人為本—20xx年

銅陵經開區實施二十二項民生工程簡介》宣傳海報，幫助群眾了解我區民生工

程的內容，監督民生工程實施，促進民生工程又好又快地建設。我區村（居）

服務站的社區網格員們帶著民生工程的宣傳海報挨家挨戶上門發放，向群眾有

針對性的宣傳各項惠民政策，把政策詳細解讀給群眾聽。

（三）是貼近群眾，走訪到位。為了摸清群眾最關注的熱點難點問題、了解群眾最關

心、最直接、最現實的民生問題，我區各部門成員分成2—3人一組，深入基層

群眾當中進行零距離接觸，面對面交流，了解群眾意愿，掌握到最基層、最全

面的情況。真正做到主動問政于民、問計于民、問需于民，了解群眾所想所盼，從而促進大走訪活動的深入開展、民生工程入民心、走訪活動出實效。

通過充分的前期準備和實施活動，我區各部門成員走向基層、走進千家萬戶、宣傳貫徹民生工程的各項政策，真心誠意地為群眾做好事、辦實事、解難題，真正達到民生工程出實效的目的。據統計，大走訪活動期間，我區直各部門負責人和區民生辦全員出動，深入到各個村和小區進行走訪，覆蓋率達到100%。

群眾反映的問題主要有：

1、城鄉醫療救助的項目不夠全面，希望受益群體越來越大；

2、希望建立更多的社區文化活動場所，豐富居民的文化生活。我區會聽取群眾意見，解決問題，扎實工作，完善不足，不斷提升人民群眾的幸福指數。

通過此次大走訪活動，我區會本著全心全意為人民服務的宗旨，加大對民生工程的資金撥付力度，真正把政策送到群眾中去，把群眾的建議帶上來，切實把大走訪的過程變成民心過程。（白蓉）

民情大走訪工作總結篇十

xx年是公司高速發展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進步著、不斷地強大著。公司擴大后，組織結構進行了重大變革，各項制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識，為公司發展不斷注入新的活力。回顧過去一年，在生產部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導下，生產部xx年出色完成了萬的產值。現對xx年的個人工作總結呈報如下：

1、整體產能已大幅度上升，達到1200~1400萬每月，人均生產產值現在雖然達到萬/人，但離生產目標還是有一定距離，比福建的人均產值還是有差距，這偏離了我們總部的優勢，在績效提高方面，我們的努力還是不夠，需要來年認真分析，合理調配，充分利用。讓效率提高趕上酒店行業水平，超越自我。

2、生產車間人員的技術能力相對較弱，從二次升級技術考核來看，整體水平不高。很多人員對生產的品質不明了，盲目操作，不良現象不知道如何去避免，品質更不知道如何去改善；對安全認識不夠，不知道如何去防范，不知道怎樣才是安全操作，對自己防護意識不清楚。看不習慣圖紙，對公司的生產工藝不熟悉。依靠自己原有的經驗或自己固有的理念去生產。無法把握品質，生產的效率也無法提高。新年里，要大力開展培訓。

4、各項考核制度推進力度不夠，特別是今年推行的組長考核制度，已經取得了一定成效，但并沒有預計的成效好，主要是各部門的溝通配合方面不夠，部分人的思想觀念沒有改變，一些人自我意識影響了考核的正常進行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已產生消極影響，今后需在思想上進行教育，在工作中強制要求。讓人員從思想上認識，在行動上改變。讓考核真正發揮杠桿作用。

2、4月份開始推行了產品移交制度，設置交接員，減少產品的車間流通過程中出現的數據不清，反復補料。讓成本增加的現象。也有益于車間生產安排，讓生產干部能清楚地知道產品配套，尾數。生產能力等方面的信息，也便于讓生產干部評估車間人員的生產效率。

3、建立了組長考核制度，從產值，管理，品質，安全，人員等方面進行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查，對現場的實際狀況予以暴露。從幾個月考核的結果來看，對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管，品管，主管等職能人員從多方面考察干部，以公平，公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化，讓管理逐步走上新的臺階。進行了車間人員的技術考核。

4、將計件工資制度推上新的臺階。計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得，但在車間的執行過程中已偏離了正常的軌道，已走入集體單位計件的怪圈。10月份，在公司領導的指導下，堅決推行各車間分小班計件，打破原來集體計件方式，讓員工明確知道，做了多少，能拿多少，對各組員工，組長進行評分，在工作表現上進行分類管理。執行幾個月來，已暴露出原來集體計件中諸多不足，此工作對車間員工的生產效率有一定的激勵，目前收獲不是很大，這條路是比較艱難，但一定要走下去，真正落實公司的正確政策。

1、提高生產效率，調控人員。大力推行小班計件方式。必須落實多勞多得的原則。與統計部多溝通，在工價上進行調整，對內部聯絡單多方審核，減少水份數據。現場走訪，集思廣益，找出生產中的消耗的原因，提高效率的方法，對工作時間勞動紀律，現場管理多加要求，在生產工藝上研究對策。多種渠道想方設法提高生產效率。在新年內必須將人均生產產值比提高10%。

2、進一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結和分析，以貼近實際為原則，提升管理職能為宗旨，將已有些僵化的條文予以修改，增加新的內容，完善考核方案。對參與考核的人員進行思想灌輸理念。讓考核走向公平，合理化，細化考核數據。

3、增加培訓課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發展的形勢，明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓時間，由車間組長和主管進行。在思想認識上，在實際操作上，在政策可行性上對員工和干部進行多方位，全面的知識培訓，打造精英團隊。

4、強行推行生管主導生產之模式。建立強大的生管隊伍，首先要武裝生管的頭腦，樹立以生管為主導的生產管理系統。以生管的計劃來推動生產，保證客人的交期，依序生產，杜絕生產混亂的現象，生管同時要有充分的數據來分析生產能力和預見生產瓶頸，讓生產進度要順暢有序地執行。

5、設置每月優秀人員評定。在員工中進行優劣評比，從員工的平時表現，生產效率，生產品質等方面進行評比。創造良好的平臺，讓員工在工作中有競爭，也讓有突出表現的員工有收獲，讓員工真正發揮潛能。從而改變生產氛圍，創造積極參與的環境。

6、規劃人員配置，為_年生產任務做準備。_年，公司規劃深圳基地的年度銷售額在3個億，按目前的人員配置，主要在木工。備料，細作等單位，需要在這幾個單位增人員。

1、客供物料進行時間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產的進度

3、合理接單，在交期和類別上要有所權衡，不能總是讓生產插單生產或是生產傾斜太多

以上是本人_年度工作的總結和_年的年度計劃，請領導批評指正。

民情大走訪工作總結篇十一

為進一步深入群眾、服務群眾，密切黨群干群關系，按照上級統一部署，我村緊緊圍繞走訪群眾、集中民智、宣講政策、化解矛盾和為民辦事五個方面，扎實開展“大走訪”活動，現將前一階段開展情況匯報如下：

在鄉“五級書記大走訪”活動動員會召開后，我村立即召開會議，研究計劃我村“書記帶頭大走訪”活動，成立領導小組，制定了實施方案，并召開了全村“五級書記大走訪”活動動員會。會后，領導組成員分赴各村，層層宣傳發動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。

我村兩委成員分成六個組，在全村組織開展一次全面的矛盾糾查，認真梳理群眾反映比較突出的矛盾隱患和熱點難點問題。領導班子成員對走訪的重點對象制定基本情況一覽表(重點對象：上訪戶、困難戶、老黨員、老干部、致富帶頭人)，全面掌握重點對象的基本情況。

走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。

一是設立群眾工作點。為方便群眾反映情況，工作落于實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內容、活動要求和聯村干部的電話公布于眾。

實行“四個開展”：

一是開展集中調研，活動期間干部班子成員深入基層調研一個月，走訪不少于20戶。認真解決調研走訪中發現的`問題，發現一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。

二是開展定點聯系。結合我村實際，明確干部班子定點聯系戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。

三是開展定期回訪。對已辦結的事項和已調處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結事了。對于沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經常聯系，隨時掌握他們的思想動態。

四是開展政策宣講。深入村組，通過提供宣傳資料、舉辦法制培訓班、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。