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2023年交流研討會會議紀要(通用12篇)

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2023年交流研討會會議紀要(通用12篇)
時間:2023-11-17 14:52:07     小編:GZ才子

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

交流研討會會議紀要篇一

x年11月29日,國家物聯網基礎標準工作組編碼標識項目組在北京元辰鑫國際酒店召開了第一次會議暨編碼標識技術研討會。來自全國多個行業領域代表、包括企業、高校、科研院所、行業協會等共33家單位、51名專家參加了本次會議。會議由項目組組長李素彩同志主持。項目組副組長吳東亞參加了會議。大會就項目組的規劃與管理、統一標識體系方案、行業應用實際需求等做了專題討論。

會議首先由中國物品編碼中心羅秋科副主任代表會議承辦單位致歡迎辭;國標委工業二部劉大山介紹了項目組前期背景、提出了工作建議;秘書處向全體與會人員匯報了項目組總體目標、本次會議安排、以及下一階段工作計劃。

依照會議安排,上午重點介紹物聯網編碼標識基礎技術。由來自中國物品編碼中心、同方股份有限公司、北京師范大學、工信部電子技術標準化研究所、重慶郵電大學、中國互聯網信息中心的專家,從多角度詳盡介紹了物聯網編碼標識現狀與基礎,包括歐盟物聯網標識技術研究進展、國內物聯網技術研究、物聯網標識現狀、物聯網標識體系方案、oid方案、物聯網標識解析、傳感器網絡標識方案等。物聯網編碼標識技術標準化工作的開展,關鍵在于行業領域的真正應用;如何實現統一的編碼標識體系同物聯網行業應用結合,是項目組下一階段的工作重點。下午會議安排了中國家電研究院、國家智能交通研究中心、中國電力科學研究院、健康物聯網專家委員會、公安部第三研究所、無錫物聯網研究院的6位專家,從智能家電、智能交通、智能電網、健康物聯、安全物聯網、傳感網等六個行業物聯網應用角度,闡述了行業應用對物聯網編碼標識技術的實際需求。

國標委方向副主任應邀到會,并對項目組的工作開展做了重要指示。方主任指出,物聯網是信息技術發展的新階段,是包容原有技術基礎的新提升。物聯網編碼標識項目組的工作開展,要堅持“責任、科學、開放、合作、共贏”的十字原則。

第一是加強責任意識。物聯網作為一個網絡,物聯網中的對象只有在統一標準,統一標識的基礎上,才能給實現互聯互通、相互識別;“物”作為物聯網中的一個對象,不僅具有自然屬性,更要具有代號、名稱等社會屬性;類似于現實社會的人的身份證號碼,標識為物聯網中每一個對象附上代號編碼,確保物聯網中對象編碼的不可重復性,是物聯網發展的基礎和關鍵技術。項目組的工作是賦予物聯網中物的身份證,是規范物聯網的發展,服務物聯網未來發展的根基,意義重大,責任重大。

第二是科學態度。國家標準化管理委員會對物聯網編碼標識工作要求如下:既要科學合理,又要確保唯一、高效;既要同國際接軌,又要堅持自主創新。要達到國家標準化管理委員會的高要求,科學態度是關鍵。項目組既要堅持技術研究本身科學性,又要堅持工作態度的科學性;項目組必須運用科學態度,解決工作中的技術難題,協調工作中的關鍵問題。

第三是開放原則。項目組工作開展,既要堅持技術方案開放性,又要堅持組織形式開放性。項目組制定的編碼標識方案,既要基于現狀,實現對現有方案的兼容并包;還要力求簡便實用,編碼標頭不能過長,編碼使用不能過于繁瑣。同時,項目組的工作開展,對國內所有組織開放;歡迎國內任何有實力、愿意承擔社會責任,愿意為項目組做出貢獻的組織團體加入。

第四是合作精神。項目組的工作開展,不僅要靠組長單位和副組長單位的努力,還要依靠全體成員單位的共同推進。項目組既要做標準、做項目,還要完成標識賦碼、標識管理等工作;項目組的工作將非常曲折、道路非常漫長;項目組工作開展,合作精神尤為重要,既需要各個成員單位加強合作,更需要全部項目組成員鼎力配合。

第五是實現共贏。項目組的工作開展,只有堅持責任意識、科學態度、開放原則、合作精神的基礎上,才能夠實現共贏,才能夠更好的服務國家、服務社會、服務物聯網產業的發展。

為了響應國標委方向副主任的指示,服務未來項目組工作開展,會議形成如下決議:。

二、進一步加大項目組宣貫工作。要求項目組秘書處盡快完成項目組專用網站建設任務;。

三、提升項目組工作開展的實效性。將在項目組下成立編碼技術課題組、標識技術課題組、解析技術課題組、行業應用課題組,就編碼技術、標識技術、解析技術、行業應用四個領域分別開展工作。

交流研討會會議紀要篇二

主持人:

出席人:

列席人:

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和2014年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。

二、會議決定,王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。

三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映,盡快妥善解決。

四、會議決定,要規范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業之前須取得中級以上技能證書,才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統籌解決今年招生中的重大問題。

交流研討會會議紀要篇三

參加人員:xxx、xxx、xxx。

會議主持:xxx。

會議記錄:xxx。

會議資料:

針對7月份座談會資料,除車輛問題未能解決,其他由保安隊員提出的問題均得到解決,為保安隊伍解決了必須的困難,由此看來,每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及提議和意見。

問題一:一中隊隊員提出一中隊宿舍較小,夏天空氣流通緩慢,保安部中隊人員有所增加,宿舍可利用空間小,呼吸較為困難,沒有培訓及開例會的空間。

問題二:巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小,天氣炎熱,陽光足,遮陽傘起不到這樣作用。

問題三:二中隊隊員提出因為此刻公司要求所有人員均到食堂吃飯,禁止打飯,但目前保安部在崗人員不是很充足,如保證均到食堂吃飯,需分三批,但隊員反映,第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。

問題四:保安部全體隊員提出,更改夜宵方便面質量,提高方便面檔次,隊員提出如提高方便面檔次資金不夠,可用雞蛋更換。

問題五:因五號崗距離食堂較遠,中午及晚餐吃飯均存在困難,期望領導能夠解決。

針對此次座談會提出的問題,領導將會以最快的速度給予答復,盡最大全力幫忙保安隊員解決實際困難。

交流研討會會議紀要篇四

會議時間xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)。

會議地點總部會議室。

參加人員xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

會議主持人xxx。

會議記錄人xxx。

會議內容。

一、會議目的。

目前集團培訓自建立零售學院,在整體的培訓上遇到了瓶頸,培訓發生的效果和效用也不是很理想,隨著集團戰略的擴張,在培訓方面的提升,今后對于打造我們自己的企業大學,培訓系統更加的完善,以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題,都將是我們要面臨解決的,現組織兩事業部,根據我們目前的現狀各抒己見,一起研究探討。

二、會議分享。

針對本次會議研討,總結以下幾個方面:

1、培訓專員職能。

門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作,對于培訓課程質量、課程協調做得很不夠,真正對培訓職責所起的作用不到。

措施:

1、將門店培訓專員的職責重新界定,承擔起培訓管理的職能,負責管理門店內訓師,包括課程開發的督促、課程質量的跟蹤、組織紀律的管理,將培訓專員的權利擴充擴大,真正發揮他們的作用。

2、由培訓中心統一管理,進行培訓,整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業發展通道。

3、后期可以在區域安排培訓線上的培訓經理,區域百貨超市各一個,專職培訓管理,負責組織管理,定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。

2、培訓資源。

1)講師:目前集團一共有400多名內訓師,真正經常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名,師資力量太少。

2、以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后。

跟蹤)。

3、關于講師的評選,增加獎項的設置(單項獎),同時可以增加講師的。

專訪,放在華地報或者零售學院論壇上,提高講師的積極性。

2)課程:目前課程質量對大多數學員還比較適合,對經理級深度不夠;課程的.

可復制性不強,試講沒有很好的開展,后期跟新不夠,導致整體課程的質量不高。

措施:1、制作標準化的統一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資。

料)。

2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人),保證課程的進度。

3、增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪。

談,確保學員了解課程內容、確保講師知悉學員需求。

3)論壇:論壇人氣不足,在上面學習交流的比較少,論壇的作用沒有真正發揮出來。

措施:1、豐富論壇活動,增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式,論壇內可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關小禮品,鼓勵學員多多發帖回帖)。

2、也可以將外訓學分制的考試放進論壇里,增加論壇的瀏覽量,同時提升人氣。

3、網站論壇風格的定期切換。

4)在線學習。

措施:目前集團的在線學習還沒有正式開展,只是在論壇和網站上上傳了一些學習的視頻和資料,針對學分制,可以將在線學習加入,現場教學的同時增加在線一些內容的補充。

3、評審委員會。

目前的評審委員會都是由總部事業部高層領導組成,由于工作時間和專業的局限性,整體的運作效果不是很好,再加上成員數量較少,評審課程量比較大,效率不高。

措施:1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業經理加入),負責講師課程的開發研討,定期組織新課題研究沙龍,作用主要是對課程質量和數量的保證。

4、培訓形式。

集團目前的培訓主要是課堂為主,形式比較單一,學員課堂表現一般。

措施:1、增加培訓實踐環節的比重,要充分研究理論課程與實踐環節的有效結合。如大學生入職培訓,將培訓實踐和理論授課交替進行,保證理論課程的有效回爐;學分制、技術學院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課,半天實踐這種交替的形式。

2、同時還可以增加視頻學習、在線學習,學習完在線考核等等。

5、培訓基地。

目前集團培訓場地比較缺乏,雖然門店都有自己的培訓教師,但是還沒有專門的培訓基地,一些大型的培訓開展集中度不高,費用也比較高。

措施:1、要打造自己的實體培訓中心,一是增加影響力,二是能夠保障培訓的后勤。可考慮申請將無錫大統華作為培訓基地(將超市壓縮一層,建立培訓基地)。

2、完善現有基地(無錫八佰伴、鎮江八佰伴)配套建設,添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。

交流研討會會議紀要篇五

會議時間xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)。

會議地點總部會議室。

參加人員xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

會議主持人xxx。

會議記錄人xxx。

會議內容。

目前集團培訓自建立零售學院,在整體的培訓上遇到了瓶頸,培訓發生的效果和效用也不是很理想,隨著集團戰略的擴張,在培訓方面的提升,今后對于打造我們自己的企業大學,培訓系統更加的完善,以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題,都將是我們要面臨解決的,現組織兩事業部,根據我們目前的現狀各抒己見,一起研究探討。

針對本次會議研討,總結以下幾個方面:。

1、培訓專員職能。

門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作,對于培訓課程質量、課程協調做得很不夠,真正對培訓職責所起的作用不到。

措施:。

1、將門店培訓專員的職責重新界定,承擔起培訓管理的職能,負責管理門店內訓師,包括課程開發的督促、課程質量的跟蹤、組織紀律的管理,將培訓專員的權利擴充擴大,真正發揮他們的作用。

2、由培訓中心統一管理,進行培訓,整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業發展通道。

3、后期可以在區域安排培訓線上的培訓經理,區域百貨超市各一個,專職培訓管理,負責組織管理,定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。

2、培訓資源。

1)講師:目前集團一共有400多名內訓師,真正經常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名,師資力量太少。

交流研討會會議紀要篇六

隨著我國建筑行業的快速發展,特別是大型建筑物面積、高度、規模的不斷增加,已使建筑從一般房屋的概念上升為綠色智慧城市的概念。我國的建筑電氣體系也應做出相應的發展。為此,由中國建筑學會建筑電氣分會主辦、由山東南洋電器有限公司、華東建筑設計院有限公司、中國建筑東北設計研究院、北京市建筑設計研究院、北京迎希科技有限公司、北京成德電氣科技有限公司協辦的epower智能一體化節能電氣技術研討會,于x年6月29日在青島召開。會議邀請了中國建筑學會建筑電氣分會的常務理事、部分理事及特邀建筑電氣專家以及相關協辦企業的代表參加。

本次會議提出的智能一體化節能電氣技術能夠較好地解決建筑工程建設和節材、節能、節省人力的綠色建筑需求,在我國建筑電氣領域提出了創新的理念并取得了技術突破。與會專家參觀了epower系列產品,針對epower技術進行了廣泛的討論交流,并形成意見如下:。

是通過物聯網絡將現場設備和環境的信息采集、傳輸、處理等諸多環節連接成一體,構成有目標的智能綜合控制系統,實現了建筑設備控制的機電一體化、強弱電一體化、管控一體化,是建筑電氣發展的必然方向。

2.基于epower的控制系統和基于ba的節能控制系統的設計出發點和最終效果是完全不同的。epower技術是綠色技術,能大幅降低施工難度,減少施工的作業面,降低投資成本,減少維護成本。特別是其能量調度算法大大提高了能源的使用效率,意義重大。

為建筑電氣提出了一種新的集成控制技術及理念。隨著一體化節能電氣系統技術的不斷完善和應用,將使一體化節能電氣系統更具多功能性、高兼容性、高可靠性以及擴展更靈活,更方便用戶的配置與有效節能管理,并最終給用戶帶來良好的效益,系統具有良好的可發展前景。

技術是我國獨有的自主知識產權。epower技術為廣大電氣設計人員提供了智能電氣技術的新思路和設計的新方法,將會取得良好的社會、經濟效益。

5.建議有關單位盡早開展對國家戰略性建筑所采用控制產品進行內核安全確認。建議逐步推廣完善這項技術,并逐漸形成具有可操作性的相關設計技術規程。

6.建議成立中國建筑學會建筑電氣分會建筑設備控制技術專業委員會,專注于一體化節能電氣技術研究和推廣工作。

交流研討會會議紀要篇七

主持人:

出席人:

列席人:

一、某某同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。

二、會議決定,王梅珍同志協助某某同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

三、某某同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要構成例會制度,如無特殊情景,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。

xx就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,必須要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間必須要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意經過努力工作來樹立自我的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。

三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映,盡快妥善解決。

四、會議決定,要規范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業之前須取得中級以上技能證書,才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統籌解決今年招生中的重大問題。

交流研討會會議紀要篇八

由全國有色金屬標準化技術委員會主辦,中鋁洛陽銅業有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會,于2015年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。

參加會議的單位有:中鋁洛陽銅業有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業集團公司、云南銅業股份有限公司、銅陵有色設計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業公司、鋼鐵研究總院等,全國有色金屬標準化技術委員會秘書長范順科到會并發表了重要意見。

會上負責本標準制修訂任務的主要單位中鋁洛陽銅業有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見, 并就上次西安會議遺留問題(包括驗證單位等)進行了落實,對標準制修訂進度、重復性和再現性限的數據要求等進行了確定,形成如下意見:

1. 在對個別元素分析方法的測定范圍進行調整的基礎上(見附表),原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。

2. 進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。

3. 提出精密度試驗要求

每個方法高、中、低段不得少于3個水平(視其測定范圍選擇3~7個水平)。每個水平重復性試驗做11個數據,再現性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數據,每組7個數據。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進行統計。(考慮到科學和嚴謹性數據個數做了調整)

注:精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的,起草單位應對驗證單位說明試驗步驟。

4. 各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務協助

尋找

提供樣品。

5. 確定標準制修訂進度

新起草的分析方法,2015年10月底前完成試驗報告,并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年1月底前將驗證報告返回起草單位。

重新確認、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗報告,并由起草單位將再現性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年12月底前將再現性數據返回起草單位。

2015年5月完成全部起草工作,進行預審。

研討會全體會議代表 2015年4月18日

附表

會議時間:2015年12月4日

會議地點:項目管理部二會議室

參加人員:

項目管理部經 理:王妙云

項目管理部副經理:盧時述 陳 斌

部門負責人、部門信息聯絡員、公司信息辦、計算機所等 主持人: 陳 斌

會議內容:

臺能夠有標準、有規范、有條理的運轉奠定基礎,最終達到提升溝通質量、辦公效率、管理水平的目的。

會議經過審議,議定以下事項:

一、信息化工作平臺要做到既為項目管理部服務,又為項目建設服務。因此,在建設過程中,要將項目管理部的管理和項目的管理整合進來,將兩者交叉結合好,不能獨立開來。因此,信息化平臺建設的責任部門應采取表格化的形式進行書面調查,更廣泛的征求各方意見,充分了解用戶的需求。

二、信息化工作平臺的建設要注重整體功能,使其建成后既是信息發布的平臺又是辦公平臺,因此該平臺要具備以下幾個方面的功能:

(1)信息展示:一是基本信息,包括項目管理部情況介紹、項目建設控制點、規章制度等公共瀏覽信息;二是項目管理信息,包括項目建設進展情況、進度檢測、費用控制、工作量等,這些內容部分需設置訪問權限。

(2)圖檔、文檔資料的管理:在充分借助公司現有的信息化資源進行管理的同時,也應積極聯系軟件供應商,本著節省投資的原則為項目信息化平臺選擇制作一套操作簡便、功能全面的圖文檔管理系統。

(3)項目信息化平臺應具備遠程訪問的功能,使項目管理部工作人員即使出差在外依然能夠及時掌握項目進展狀況,并且可以在網上進行文件審批等工作,以提高工作效率。

同時,設置少量的遠程監控點,對建設現場進行監控。

(4)做好項目定義:確定好標準,功能定義和角色矩陣定義。

三、為加快項目信息化平臺的建設,確保信息化平臺整體規劃、分步實施、逐步完成,會議決定成立項目信息化平臺建設負責機構,下設工作小組,成員組成如下:

組長: 陳 斌

副組長:柳建平 謝 莉 周博才 劉衛東

紀要整理:綜合部

2015年12月4日

簽 發:陳 斌

紀要呈(送): 王妙云 張權彬 劉建平 盧時述 陳輝華 陳 斌

工程財務部 黨群工作部 綜合部 信息辦 計算機所

交流研討會會議紀要篇九

由全國有色金屬標準化技術委員會主辦,xx銅業有限公司、xx研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會,于xx年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。

參加會議的單位有:xx銅業有限公司、xx研究總院、xx金屬研究總院、xx金屬有限公司設計院、甘肅西北銅加工職責有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業集團公司、云南銅業股份有限公司、銅陵有色設計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業公司、鋼鐵研究總院等,全國有色金屬標準化技術委員會秘書長范順科到會并發表了重要意見。

會上負責本標準制修訂任務的主要單位xx銅業有限公司、xx研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見,并就上次西安會議遺留問題(包括驗證單位等)進行了落實,對標準制修訂進度、重復性和再現性限的數據要求等進行了確定,構成如下意見:

1.在對個別元素分析方法的測定范圍進行調整的基礎上(見附表),原則上經過了各單位提出的標準制修訂草案。

2.進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。

3.提出精密度試驗要求。

每個方法高、中、低段不得少于3個水平(視其測定范圍選擇3~7個水平)。每個水平重復性試驗做11個數據,再現性試驗分別由起草和驗證單位每家供給兩組數據,每組7個數據。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進行統計。(研究到科學和嚴謹性數據個數做了調整)。

注:精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的,起草單位應對驗證單位說明試驗步驟。

4.各起草單位負責樣品的供給。所有參加制修訂工作的單位有義務協助尋找供給樣品。

5.確定標準制修訂進度。

新起草的分析方法,xx年1月底前完成試驗報告,并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于xx年1月底前將驗證報告回到起草單位。

重新確認、修改的分析方法xx年6月底前完成試驗報告,并由起草單位將再現性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于xx年12月底前將再現性數據回到起草單位。

xx年5月完成全部起草工作,進行預審。

xx年x月18日。

交流研討會會議紀要篇十

地點:xx島紅成酒店。

會議主題:科學規劃學院發展建設。

主持:趙毅教授(院學術委員會主任)。

記錄:高云。

xxx年7月12日~7月13日,在xx島紅成酒店,學院學術委員會主任趙毅教授主持召開了學術委員會擴大會議,參會人員有學院學術委員會成員及部分教授、領導班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任,共計21人。

趙毅主任首先宣布會議日程及主題,并就學院的發展建設做了中心發言,主要內容如下:

一、管理理念及管理體制方面。

學校是以學院為基礎的三級管理模式,學校應充分體現民主管理,建議學校進行宏觀調控,二級學院適當參與本科生、研究生的招生環節、管理環節;尤其是研究生經費的管理,建議學校適當下放管理權限,由學院財務一支筆把關,控制經費的使用。

二、學科建設方面。

比較國內其他同類院校的學科建設水平,我院在學科建設方面還相當薄弱。強調學科建設的提升將會帶動科研、教學的提升。學院要做好兩手準備,既要按二級學科申報博士點,也要按一級學科申報博士點,要盡快引進相關專業的人才;同時建議學校報請省廳領導,提請國務院學位辦,向xx省實行政策傾斜。

三、團隊建設方面。

交流研討會會議紀要篇十一

為了適應我院發展的新形勢和新變化,進一步增強編制我院xx-20xx年學科專業建設規劃的科學性,經院領導同意,由發展規劃處牽頭,于xxxx年xx月xx日上午召開了我院學科專業建設規劃工作座談會。

學院xxx教授、xxx教授、各系系主任、發展規劃處、教務處、評建辦負責同志參加了座談會。

會議由蘭家隆教授主持。會議重點討論了編制我院xx-20xx年學科專業建設規劃的指導思想和基本思路,并形成了一致共識。

會議認為,編制我院xx-20xx年學科專業建設發展規劃,應當以黨的十八大精神為指導,立足我院實際,堅持科學發展觀,又好又快地穩步前進。總體思路應當是:穩步發展,優化結構,突出特色,提高質量。

穩步發展主要指我院專業的設置要在現有基礎上有一定的增長,原則上每個系在最近三年內新增1-2個專業,使我院現有學生人數從目前的xxxx人擴大到xxxxx人。

優化結構主要指改善學科專業結構和提升辦學層次兩個方面。在學科專業結構方面,應使我們目前擁有管理、文學和藝術三個學科逐步向包括工學、理學和經濟學的多學科方向發展。新增專業也應符合優化學科結構的要求。在辦學層次方面,應充分利用國內外高校的.辦學資源,采用“本碩連讀”等各種形式,與他們合作聯辦,共同招收培養研究生。

突出特色主要指加快“特色專業群”建設。會議認為,僅有旅游、酒店兩個特色專業的建設是不夠的,還應當有“群”的建設。應以旅游、酒店為龍頭,把酒店營銷、酒店電子商務、酒店財務管理、酒店英語等方向都納入這個“群”中進行建設。

提高質量主要是指現有專業和新增專業都要練好內功,應使我們培養的學生具有競爭力,受到社會的認同。提升質量的內涵應當包括教學水平、師資水平、科研水平、實踐教學水平和教改水平等方面。

會議還就舉辦特色專業的系部如何提供政策支撐等問題提出了相關建議。

發展規劃處。

xxxx年xx月xx日。

交流研討會會議紀要篇十二

xx年2月18日至19日,學生生活服務中心(以下簡稱中心)在中心會議室召開了xx年度工作研討會。研討會由中心主任杜聯杲作主題發言,中心書記何云亭主持,副科級以上領導干部和業務骨干共15人參加了會議。會議首先聽取了杜主任關于xx年度整體工作回顧,以及xx年度中心面臨的形勢和整體工作部署的報告,隨后,與會人員進行了認真深入的分析討論,還就相關工作做出具體安排部署。現將會議研究決定的資料紀要如下:。

會議首先回顧了xx年度工作,對各項工作取得的成績給予充分肯定。

(一)全面加強了處、科兩級班子建設,提升了科學管理本事和執行本事,規范了決策、管理和服務行為。

(二)進一步確立了“服務育人”、“管理育人”、“環境育人”的“三育人”服務理念,整體服務水平有較大提高。

(三)學生食堂多措并舉穩定伙食價格和飯菜質量,保障了飲食衛生安全,學生就餐率創歷史新高,學校、師生比較滿意。

(四)學生公寓落實建家理念,安全穩定研判、禮貌社區創立、推進技防建設“三位一體”,實現了安全、穩定、衛生。

(五)電腦網絡維修服務重視管理和培訓工作,落實服務承諾制和掛牌上崗制,在保證學生和教師比較滿意的同時,服務經費首次實現節余。

(六)經營服務工作開拓創新,積極尋找新的經濟增長點,整合資源,規范行為,獲得較好利潤,實現了“兩個效益”同步提高的目標。

(七)以開展“學生滿意工程”活動為載體,高度重視安全穩定工作,狠抓服務質量提高,有效的保證了學生生活區大局穩定。

(八)積極參與學校本科教學合格評估的評建工作,以質量、環境、形象建設為重點,狠抓關鍵點的服務質量,為學校順利經過評估做出了應有貢獻。

(九)加強財務管理,加大投資力度,全年實現了收入增長12%,員工待遇增長16%,固定資產增長11%的目標。

(十)全力以赴投入到第七屆全國農民運動會男子籃球比賽接待服務工作中,全體員工經過精心部署,攻堅克難,細化管理,熱情服務,使接待服務工作到達完美的境界,得到組委會和來賓的高度評價。

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