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最新城管中隊工作總結(jié)存在的問題 城管中隊工作總結(jié)(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 17:11:08
最新城管中隊工作總結(jié)存在的問題 城管中隊工作總結(jié)(匯總8篇)
時間:2023-11-15 17:11:08     小編:雁落霞

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

城管中隊工作總結(jié)存在的問題篇一

回首xxx年的工作,在行政執(zhí)法日益走向正軌,日益受到社會和人民關(guān)注的今天,他們?nèi)〉昧死劾鄣拇T果。船營直屬大隊三中隊緊跟局里“陽光執(zhí)法”的思想,努力實現(xiàn)工作方式的“四個轉(zhuǎn)變”及“四三二一”的工作目標。全年,我們以整治街路市容環(huán)境,樹立文明執(zhí)法形象為突破口,加大執(zhí)法工作的查處和監(jiān)管力度。全隊同志團結(jié)合作,共同努力認真并出色地成了大隊下達的各項工作任務(wù)。為我市市容市貌和城市管理水平進一步上標準,上檔次,為經(jīng)濟跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的投資發(fā)展軟環(huán)境,最終實現(xiàn)我市“富民強市”的宏偉戰(zhàn)略目標作出了自己應盡義務(wù)和職責。下面我就我中隊的實際工作情況做以簡單地總結(jié)。

三中隊主要管理福綏街全長1300余米,順城街全長度50余米,鞍山街全長1000余米,夜間松江中路全長2350,松江西路廣場及代管德勝路全長1000余米。其中三條主要街路共有商家240戶,其中飲食服務(wù)業(yè)46戶,零售百貨41戶,美容美發(fā)洗浴類31戶,汽車配件32戶,其他90戶。此路段雖說是二,三級路段,但是我中隊的管理方向卻向一級路段看齊。在xx年我中隊重點整治了商業(yè)牌匾,戶外廣告,占道經(jīng)營,占道修車,違章停放機動車輛等,并取得了良好的成效。

(一)商業(yè)牌匾、廣告懸掛

牌匾是商家的標志,有商家就必定有牌匾。我隊主管路段商家較多,要想統(tǒng)一牌匾的規(guī)格就必須加大工作力度。我們對福綏街北段的牌匾及廣告做了集中整治,對未經(jīng)審批的業(yè)戶,隊員們挨家做工作,有的個別業(yè)戶認為牌匾只是自己的事,與政府審批無關(guān),更有甚者不聽隊員的講解,將執(zhí)法人員拒之門外。面對執(zhí)法中的`種.種困難,隊員們沒有退縮,依舊耐心地擺事實,講道理,向業(yè)戶講清牌匾對市容環(huán)境的重要意義。經(jīng)過多次的講解與整治,使得福綏街北段的大部分牌匾及廣告基本都符合了要求,對于個別商家進行了強制拆除。

另外,我中隊上半年還負責光華路的廣告,年末又負責船營區(qū)內(nèi)的大型廣告清查工作共有50余家。光華路是我市繁華路段,商家比較多,背景復雜。在這種情況下,我中隊通過集體研究決定以文明執(zhí)法,熱情服務(wù)為宗旨,以耐心講解,和藹溝通為手段,派出崔峰瑞和張霆兩位同志負責清查。由于天氣很冷,兩位年輕的同志克服了很多困難,有時碰上雪天,他們冒著風雪挨家挨戶的走,有的時候一天也喝不上一口熱水,碰到不講理的業(yè)戶還甚至會連罵帶推的把你趕出去。遇到這種情況,崔峰瑞和張霆沒有灰心,而是本著我們的執(zhí)法宗旨一次一次的感化他們,直到把這項工作完成為止。記得有一商家違章設(shè)置廣告,給他下法律文書他不接受,兩位同志冒著雪三番五次的去做工作,最后他被我們的誠意和工作質(zhì)量所感動,心安理得的接受了。在我們的工作中象這樣的事情時常出現(xiàn),但都被他們一一化解了。

鞍山街和順城街由于基礎(chǔ)路況條件好,管理起來比福綏街容易,因此,兩條路段的牌匾基本達到了整齊化一。

(二)占道經(jīng)營情況

占道經(jīng)營情況主要出現(xiàn)在福綏街南段,小商品附近。因為小商品批發(fā)城是人群集中地段,來往人員較多,因此零散商家、流動商販也就較多,影響了這一路段的正常秩序與市容市貌。我們中隊采用定崗定人,增加巡查次數(shù),死看死守的方法,保證了小商品門前無一例占道經(jīng)營的商販(中午除外)。

今年四月,由于小商品沒有防火通道,導致停業(yè)。因此部分商家將貨物擺在小商品門前的人行道上,形成了市場。這一情況持續(xù)了三天,使這一路段的情況非常混亂,影響了正常的經(jīng)營秩序。我中隊了解情況后及時向大隊做以匯報,并按照大隊的指示做出集中行動,清理了小商品門前的小市場,使這一路段的秩序又恢復了往常。

另外,松江西路游園廣場時常擺出算命,賣貨的小攤,我中隊針對此情況加大了夜間巡查力度,對這些違規(guī)占道的經(jīng)營者進行嚴抓嚴管,充分保證了景觀路的正常秩序,使這一重要街路即使在夜間也秩序井然,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(三)占道修車情況

占道修車情況一直是本中隊工作中的重難點,福綏街北段有三十余戶,順城街有三家,鞍山街有二家。按分布情況來說,順城和鞍山街情況比較好,我中隊在不影響市容的情況下為商家劃分了指定的修車地點。因而把此項工作的重中之重放在了整治福綏街北段的占道修車上,由于商家業(yè)戶多而集中,并且都在道路兩側(cè),給此路段的管理造成了很大的不便。

年初,我們對此路段進行了集中整治,但是效果不是很好,商家認為開汽車配件就是為了修車,對我們的工作很不配合。因此,全中隊集中開會討論,想辦法、定計劃,實行了隊員分組,先做商家的思想工作,讓商家意識到占道修車嚴重影響了市容,然后做街路整治的宣傳工作,并及時監(jiān)督。經(jīng)過大家的努力,福綏街路段占道修車情況有了明顯好轉(zhuǎn)。

(四)違章停放機動車輛情況

我中隊一月至十一月十日主管福綏街,順城街,鞍山街和夜間松江路的車輛停放情況。由于這幾條街是交通要道,來往車輛人員比較多。因此違章停車的情況也是屢屢出現(xiàn)。給我們的工作造成了很大的困難,因為這種情況沒有固定規(guī)律又不能以罰代管,所以管理起來十分瑣碎。因此我們中隊一方面采取定時,定人,定崗的巡查辦法,另一方面派隊員和商家進行溝通辦理停車位。雙管齊下使得福綏街社會保險公司劃出十個車位,萬國汽配劃出十個車位,順城街上劃出十余個車位,鞍山街上十余個車位。使違章停車情況得以整治,規(guī)范,受到了業(yè)戶和市民的好評。

夜班期間,由于松江中路每周都有文體活動,違章停車情況尤為嚴重。因此增大了隊員們的工作量,增加了巡查的次數(shù),我中隊幾名同志站崗巡查三個主要路口,有北大街、和龍街、船營區(qū)政府,使得這一現(xiàn)象有明顯好轉(zhuǎn)。

(五)“藍天工程”整治露天燒烤

xx年上半年我中隊代管德勝路,這一路段露天燒烤情況較嚴重,尤其是北山公園門前。“北山公園”是我市四星級旅游景點,這一路段的市容市貌代表著整個吉林市,因此必須重點整治露天燒烤。以前這一路段由區(qū)里負責,管理上相對而言比較順利松,要徹底改變這種狀況有一定的難度。我們中隊對不同情況進行了不同的管理,經(jīng)過努力,徹底取締了德勝路的露天燒烤,體現(xiàn)了我中隊的執(zhí)法力度,受到了群眾的好評。現(xiàn)在這條街又歸區(qū)里管了群眾們反映臟亂差的現(xiàn)象又出現(xiàn)了。看來我們的工作沒白做,得到了百姓的認可。

(六)違章挖掘道路,運輸散流體

由于所管路段是我市交通要道,全年出現(xiàn)了多次違章挖掘道路現(xiàn)象,福綏街的違章挖掘道路四次,鞍山街兩次,順城街兩次,批件均不全。我中隊依法下達了停工核查,并派人監(jiān)督,直到施工單位辦齊批件為止。

夜班期間,松江中路有偷運散流體現(xiàn)象發(fā)生,這些人報著僥幸心理,認為夜間活動萬無一失,但是這沒有逃過我們執(zhí)法隊員的火眼金睛,我們依法對這些人進行了處罰,阻止了這種現(xiàn)象的繼續(xù)發(fā)生,維護了景觀路的秩序。

以上六個方面只是我們?nèi)嘘牭闹攸c工作,還有其他的工作,比如,流動商販200余次的管理,條幅布幔100余條的規(guī)范,清理整治廣告牌匾100余塊,松江中路、西路夜間文體活動的執(zhí)勤,臨時市場10個的管理,道路挖掘8次的查處,糾正散流體違章20次,沒收碳類燒烤爐3個,沒收燈箱和廣告牌20余個,處罰違章占道施工和裝修門臉20余次,整治占道水果棚30余個,現(xiàn)以拆除完畢等工作,全年共下法律文書400余件。雖然我們是下午上班但是上午路段有事我們隨叫隨到。早上4點還參加了大隊組織的集中行動。雖然晚上九點下班,早上還那么早,隊員們還是做到了無一缺席。一年來,全隊同志努力工作無一人無故缺崗,而且部分同志還帶病堅持工作。在我們的共同努力下,這一年來收繳違規(guī)罰款兩萬余元,業(yè)戶送錦旗表揚信5次,被媒體報紙雜志表揚二十余次,是我局受媒體表揚次數(shù)最多的中隊。

一年來,我們?nèi)嘘牭拿總€隊員都能做到不拿群眾一針一線,有時侯群眾看見我們汗流浹背,要送上一瓶水,我們隊員堅持不接;有時侯業(yè)戶誠意邀請吃飯,以示感謝,我們隊員婉言謝絕;有時侯,我們遇到有困難的群眾,主動幫助。記得我們在一次執(zhí)法時遇到了一輛違停的機動車,我們按程序執(zhí)法,可車主不但不聽還大打出手,導致隋險峰,佟敬東兩名同志受傷。但他們做到了打不還手,罵不還口,充分體現(xiàn)了文明執(zhí)法,給年輕的同志作出了榜樣。

我們的隊員還有著很強的責任心,為執(zhí)法工作付出極大的熱情。隋險峰上半年痔瘡病突發(fā),整天疼痛難忍,坐立不安。但是他還是每天長時間跟車,四、五月份,北山門前總有一些小商小販出現(xiàn),為了保證正常的公共秩序,他早上帶病加班工作。在巡查路段時,發(fā)現(xiàn)福綏街有占道修車的商家,他不顧自己的病痛和隊員們一起清理,并每家每戶的做工作。正是他這種高度的責任心影響著三中隊的每一名隊員。

新隊員崔峰瑞也像隊長一樣有著一顆高度的責任心。一次,他突發(fā)腸炎,只能吃流食,身體很虛弱,但他沒有休息,仍然帶病堅持工作。白天和其他隊員一樣挨家挨戶地下達公告,晚上堅持站好自己的一班崗,只有在晚上下班后才到醫(yī)院打針。

就是這樣廉潔、文明、熱情的執(zhí)法使我們在群眾心中樹立了良好的執(zhí)法形象。

一年來,三中隊的工作事跡受到了部分媒體的關(guān)注和支持。這一年《江城日報》,《江城晚報》共報道我中隊執(zhí)法28次。另外在我們在《江城日報》發(fā)表新聞報道和論文8篇,為全局各執(zhí)法中隊之最。有人說隋險峰好大喜功,喜歡沽名釣譽,太喜歡務(wù)虛,少務(wù)實,我不否認這一點。但務(wù)虛也是為了更好地務(wù)實。我們要看到每篇新聞報道隋險峰前面的定語是市城管行政執(zhí)法局船營直屬大隊三中隊,突出的是市城管行政執(zhí)法局而不僅僅是隋險峰個人。可以說每篇報道都是為執(zhí)法局作了一次義務(wù)宣傳廣告,宣傳的是執(zhí)法局,隋險峰只不過是個載體。桃李不言,下自成蹊,一篇篇新聞報道既是三中隊一年來執(zhí)法工作生動而真實的寫照也是三中隊全年工作最好的總結(jié)。即有執(zhí)法人員送迷路的兒童,醉漢回家;又有執(zhí)法人員無私地為丟錢老人捐助;即有為殘疾人的熱情幫助;又有為失足青年找到新的人生坐標;即有對執(zhí)法人員文明執(zhí)法的熱情表揚(松江中路夜間執(zhí)法報道)又有對暴力抗法人員無情的鞭撻(光華路廣告牌匾整治報道)。

這些新聞報道涵蓋了城市管理綜合執(zhí)法的全部執(zhí)法權(quán)力,有對流動商販整治的報道,有對處罰無證挖掘的報道,有對清理露天燒烤整治的報道,有對清理算卦,燒紙等封建迷信行為的報道,有對清理整治廣告牌匾的報道,有對違章占道施工的報道,有對處理違章砍伐,踐踏綠地的報道。

這些新聞報道又涵蓋了城市管理綜合執(zhí)法的全部執(zhí)法程序,從限期整改通知書到行政處罰告知書,再到行政處罰決定書,最后到公告......

每一篇新聞報道都對廣大讀者進行了一次生動活潑的城市管理法規(guī)的教育。使讀者知道了市城管行政執(zhí)法局的權(quán)利和執(zhí)法范圍,內(nèi)容和執(zhí)法程序,使我們的執(zhí)法工作更深入人心,執(zhí)法效果也達到了事半功倍。我們的論文和報道,反映了城管執(zhí)法人下員在思考城管工作的定位,發(fā)展和社會效應等城市管理深層次的問題,十月、十一月隋險峰同志配合市委宣傳部完成了吉林市城市形象定位的課題研究,并起草了其中的一個章節(jié)。這從一個側(cè)面證明了城管執(zhí)法人員并不是厚重少文,簡單粗暴,他們的綜合素質(zhì)也不比機關(guān)公務(wù)員差。

為了明年城管執(zhí)法工作更好地展開,我們急需總結(jié)經(jīng)驗,找到不足。目前我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如:如何解決嚴格執(zhí)法與柔情服務(wù)的問題;如何解決教育與罰款的問題;如何解決繁重的執(zhí)法任務(wù)和隊員們的休息問題;如何解決調(diào)動隊員們積極性和嚴格勞動紀律的問題。我們所有的努力都是為了證明我們是城市管理的忠實衛(wèi)士。關(guān)注城管,關(guān)注市民的目光,對自然,對環(huán)境,對城市的保護我們始終不會放棄。

回顧xx年走過的路程,我們欣喜地看到城管行政執(zhí)法事業(yè)已經(jīng)拓開,一個新的高潮即將到來。我們將在新的一年里要按照市執(zhí)法局的總體思想,圍繞大隊的工作重點,進一步解放思想,與時俱進,積極開拓,奮力拼搏,以對國家和人民高度負責的精神和對實現(xiàn)城市管理目標的緊迫感責任感和成就感。為取得更大的成績而努力奮斗。

城管中隊工作總結(jié)存在的問題篇二

根據(jù)縣都會容市貌的標準,遵照有關(guān)法則,對戶外告白牌、條幅等的配置進行了嚴厲審批。對城區(qū)骨干街道的店鋪告白進行了清查,凡不符合標準、老化破壞的門頭告白牌,同等期限整改。一個月來,共鞭策更新告白牌30余面、排除20余面;遵照《縣城辦理方法》查處擅悠閑景安大街等骨干道披發(fā)印刷品告白案件150余起;查處亂涂、亂畫、亂貼、亂掛案件50余起;同時對城區(qū)內(nèi)的落地告白牌、燈箱進行了專項辦理,采納先告知、后查抄、最終再拘留收禁的方法進行辦理,一個月來共辦理此類案件200余例,拘留收禁告白牌80余個。

城管中隊工作總結(jié)存在的問題篇三

下半年,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,將進一步深化部門聯(lián)動、嚴整細治,持續(xù)強化督查考核,嚴肅追責問責,下硬茬確保創(chuàng)城工作和城市管理取得實效,使城市形象有質(zhì)的改變。

一是持續(xù)發(fā)力提效,在督查上下功夫。按照《西峰城區(qū)市容環(huán)境大整治專項行動實施方案》的要求,下半年城領(lǐng)辦將組織相關(guān)部門對各成員單位“城市出形象、管理上水平”活動進行更精細、更常態(tài)的督查,確保問題整改出成效,鞏固提升見實效。

二是持續(xù)加壓提速,在問責上下功夫。7月初,城領(lǐng)辦下發(fā)了第四批問題清單,重點圍繞沿街固體廢料(磚頭、樓板、石塊、水泥、砂石)、沿街洗車行污水外溢、城區(qū)亂潑亂倒、城區(qū)標志標牌不潔傾斜等問題進行集中整治,已將專項整治觸角延伸到了更精細、更具體的領(lǐng)域。下半年,還將持續(xù)發(fā)出問題清單,徹底完成“除臟、治亂、疏堵、禁違、糾差”五大重點任務(wù)。同時,將對一些城市管理工作中動作遲緩、虛于應付,不按時完成整改任務(wù)的部門負責同志進行約談。

三是堅持問題導向,在鞏固上下功夫。上半年,城區(qū)市容環(huán)境大整治取得了一定的成效,下半年將在鞏固成效上加大力度,對前期已整改的問題進行“回頭看”,確保城區(qū)市容環(huán)境大整治專項行動取得實實在在的成效。

城管中隊工作總結(jié)存在的問題篇四

一是加強領(lǐng)導,健全機制。為進一步改進城鄉(xiāng)管理模式,提升城鄉(xiāng)管理水平,按照”精細化、全覆蓋“的要求,進一步健全考核評價體系,制定了《xx鎮(zhèn)2020年城鄉(xiāng)管理考核工作方案》和《xx鎮(zhèn)2020年“路長制”實施方案》,成立了以黨委書記潘志國為顧問、鎮(zhèn)長陳浩為組長、相關(guān)分管領(lǐng)導為副組長的領(lǐng)導小組,加強對我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)管理工作的領(lǐng)導。二是強化督查,狠抓落實。將“路長制”工作納入城鄉(xiāng)管理工作(占比40%),實行一月一考核,定期通報講評,嚴格獎優(yōu)罰差。我隊每月月底采用徒步的方式對各村(社區(qū))主干道沿線的衛(wèi)生、秩序和安全等方面的內(nèi)容進行考核督查,積極開展問題交辦和“回頭看”工作,將發(fā)現(xiàn)的問題拍照留檔并交辦給相關(guān)村(社區(qū)),督促其限期整改。今年以來,共交辦問題318個,整改問題302個,整改率達95%,同時,實行亂搭亂建、開設(shè)砂場、私建大棚“一票否決”制,截至目前,已有4個村(社區(qū))月考核中因為存在亂搭亂建和非法開采現(xiàn)象被“一票否決”。三是多措并舉,注重實效。以“路長制”為抓手,充分發(fā)揮“百姓城管”作用,持續(xù)加大保潔、清整、控違和治亂力度,夯實“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”工作基礎(chǔ)。今年以來,共發(fā)放“門前三包”宣傳資料200余份、簽訂“門前三包”責任書180余份;線路巡查220余次、路面灑水降塵380余次;清理亂堆亂放650余處、勸導各類擺攤設(shè)點行為300余人次、拆除沿線非標、舊招牌320余塊、清理牛皮蘚2000余處;治理車輛亂停亂放1850余臺次、協(xié)調(diào)處置交通事故3起、參與節(jié)假日保通保暢250余次、消除公路安全隱患5處,全鎮(zhèn)主次干道沿線和市容秩序明顯改善。

城管中隊工作總結(jié)存在的問題篇五

上半年,中隊在城管局、大隊的正確領(lǐng)導下,以打造優(yōu)美、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目標,以“長效管理提升年”為抓手,以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體,加強學習交流,認真貫徹落實上級領(lǐng)導關(guān)于加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)的一系列要求,在轄區(qū)各條道路上,全面推行精細化管理;積極倡導全體人員“立足本職,樹立和踐行社會主義榮辱觀”,號召全體人員明是非,知榮恥,從我做起;通過參加“春訓班”活動后,提高了隊員們的綜合素質(zhì),增強了使命感和責任心,也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展,中隊各項工作正在向預期的目標進行,運作正常、發(fā)展良好,效果明顯。

半年來,全中隊共糾正門前出攤(超出門窗占道經(jīng)營)3656起、沿街亂晾曬858處;清除亂涂寫、亂張貼656處;清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板665個;拆除過街條幅2566條;清理亂堆放120處;整治廢舊收購點9處;糾正違章停車450余輛;清除廢棄電線桿8根;出新電話亭、報亭20余處;發(fā)送市局、大隊各類通知1000多份,批評教育1500多人次。

一月份至六月份,中隊共立案查處各類案件740起,處罰金額271336元(占大隊處罰總額60.9%):一般程序處理152起,占案件總數(shù)的20.5%,處罰金額244116元,占罰款總數(shù)的90%;簡易程序處理545起,占案件總數(shù)的73.6%,處罰金額27220元,占罰款總數(shù)的10%;強拆43起,占案件總數(shù)的5.8%。其中占道經(jīng)營案件106起,共罰款13100元;店外占道作業(yè)案件1起,共罰款100元;車輪帶泥污染路面案件3起,共罰款1500元;鐵輪車上路行駛案件1起,共罰款500元;傾倒垃圾案件4起,共罰款2400元;亂設(shè)廣告案件13起,共罰款10500元;亂堆放案件1起,共罰款1000元;損壞樹木案件1起,共罰款4300元;亂搭建案件6起,共罰款13800元;污染環(huán)境案件1起,罰款200元;占用城市道路案件3起,共罰款20500元;未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件5起,共罰款30300元;拖車案件172起,共罰款10000元;違法建設(shè)案件5起,共罰款51800元。

一、加強隊伍建設(shè)力度,全面完善執(zhí)法風貌。

1.從嚴治隊,加大執(zhí)法隊伍建設(shè)。

中隊肩負一線執(zhí)法工作,執(zhí)法范圍廣、責任重、要求高。這就要求必須有一支紀律嚴明、作風過硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。針對中隊執(zhí)法人員人數(shù)多,年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點,中隊以軍事化來要求每一名執(zhí)法隊員,以準軍事化的隊伍標準來打造執(zhí)法隊伍,以此規(guī)范化隊伍建設(shè)。嚴格組織紀律和培養(yǎng)過硬作風一直是中隊隊伍建設(shè)與管理的基本要求。今年上半年中隊為鍛煉隊員意志,增強隊員團隊服從意識,提高隊員業(yè)務(wù)能力,每個月自行組織中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業(yè)務(wù)培訓,認真組織學習《行政處罰法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《隊員守則》、《隊員行為規(guī)范》、《八項紀律》、《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度,并要求每一位隊員嚴格貫徹執(zhí)行。

2.全心為民,提升行風評議績效。

中隊一直以效能為軸線,進一步加強行風作風建設(shè)。一方面以加強隊伍建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風作為城管行風建設(shè)的重要內(nèi)容,不斷強化“以人為本”的管理理念,提高城管隊伍的整體素質(zhì)和精神風貌。一是加強思想教育。開展了嚴格、規(guī)范、系統(tǒng)的學習教育和思想、紀律整訓活動,使隊員的精神面貌大為改觀,政治思想水平顯著提高,行政執(zhí)法水平明顯提升,全心全意為人民服務(wù)的理念得到了進一步加強。二是加強制度建設(shè)。積極完善和落實糾風工作責任制,建立了行風建設(shè)考核制度,成立督察考核組,加強中隊督察監(jiān)督,促進依法行政,做到事事有人做,做事有標準,工作有檢查,優(yōu)劣有獎懲。

上半年,我們及時處理市民來電舉報1000余次,做到件件有記錄、件件有回復,回復率達100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉(zhuǎn)辦案件5起,切實做到了每件事都有結(jié)果,真正實現(xiàn)了事無具細都關(guān)民的承諾。

3.抓黨建促隊伍規(guī)范化,全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊伍。

為了充分發(fā)揮黨支部的作用,結(jié)合執(zhí)法隊員的特點,大隊咸涌副大隊長和中隊領(lǐng)導定期的深入執(zhí)法一線和不定期的召開隊務(wù)會,關(guān)心隊員的工作,詢問隊員的生活,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。旨在幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定正確的理想信念,讓隊員真正以隊為家。為了加強隊伍建設(shè),中隊十分重視和關(guān)心支部的建設(shè),在實踐中探索出了一條“黨建促隊伍規(guī)范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章,一是加強領(lǐng)導,在“帶”上作文章,增強黨員的先進性。二是加強教育,在“引”上作文章,發(fā)揮黨員的模范作用。三是加強制度建設(shè),在“管”上作文章,以制度管人,以規(guī)范約束人。在中隊,無私奉獻、默默無聞的黨員大有人在;特別是二中隊成立以來,為推行長效管理機制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀黨員如:何金洪、周永俊、楊振雷,他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶動了中隊的各個方面,增強隊伍生機與活力,發(fā)揮了黨員的作用。

縣旅游局“十一”黃金周旅游安全工作小結(jié)。

二、創(chuàng)建學習型中隊,打造一流的執(zhí)法隊伍。

總結(jié)。

半年來,中隊積極參加上級組織開展地一切活動,時時處處注重去展示我中隊團結(jié)積極向上的精神風貌。在局組織的城管執(zhí)法隊員“春訓班”活動中,我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律,一切行動聽指揮,無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,從學習、軍姿到內(nèi)務(wù),我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。

三、全面推行精細化管理,營造優(yōu)美城市環(huán)境。

1.落實承包責任制,開展“立體式”管理。

為營造一個優(yōu)美的城市環(huán)境,根據(jù)朱局長關(guān)于“全市主要路段長效管理”的工作指示,中隊加強路段精細化管理,在中隊轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責任制。為提高路段責任人的工作主觀能動性,管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區(qū)進行細致的調(diào)查摸底,然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上,并制作成卡片《責任路段工作手冊》發(fā)到每位路段責任隊員手上。不僅如此,他們還分別帶領(lǐng)各自隊員在其所在責任路段“走一遍”,從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行管理,引導隊員們學會“立體式”管理路段,為長效精細化管理奠定良好的基礎(chǔ),目前各路段精細化管理已逐步進入正軌。

2.創(chuàng)建示范路段,開展“無縫銜接”式管理。

為推進管理精細化水平的提升,以“示范路”建立典范,根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城(xx)250號]文件精神,中隊集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進行專項整治,通過中隊人員不厭其煩,不計其數(shù)的.上門宣傳做工作,用嚴格執(zhí)法做保障,為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作,如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位134個,同時設(shè)置停車場9處(沿河東路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北、農(nóng)行、九九賓館、如家酒店、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、華天、農(nóng)工商超市西側(cè))。另外,在北門大街也設(shè)置了部分臨時停車泊位,協(xié)同交警大隊及時對交通標志(輔助標志)設(shè)置到位,切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象;(2)隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除,共清理了200余戶店面亂張貼,拆除大型廣告張貼10多處,面積數(shù)千平方米;(3)統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼,組織工人共計安裝143個門牌號碼,其中有118個小型門牌號碼,25個大型門牌號碼;(4)采用疏導結(jié)合的方式,在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點;在重點地段實行定人定崗管理,取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點,尤其是五角場夜宵市場;(5)組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設(shè),共整改了100余戶陽臺,清除亂堆放面積達數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設(shè);(6)組織工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線;(7)對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經(jīng)營者進行出新。整治過后,櫥窗亮了,立面美了,明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。為鞏固和保障整治成果,中隊女子步行組加強對東門大街長效管理,通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理,女隊員們采用徒步巡查執(zhí)法方式,在東門大街落實“無縫銜接”式管理。

3.落實長效管理,打造優(yōu)美步行街。

為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年,生態(tài)環(huán)境攻堅年,機關(guān)效能提升年”活動,更好的為市民創(chuàng)造一個優(yōu)美的步行街購物環(huán)境,根據(jù)大隊工作精神,中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進行了全面整治。如(1)加強車輛管理,在步行街兩側(cè)設(shè)置科學合理的停車場,實行定人定崗無間隙管理,杜絕車輛進入步行街,引導車輛在停車場有序停放;(2)取締步行街占道經(jīng)營和超出門窗展示商品行為,通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具,在中山路設(shè)置一處疏導點,安排11個攤點,實行自我保潔經(jīng)營;(3)鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告,面積達450平方米,并及時進行了清洗;(4)拆除兩處影響市容的越街桿線;(5)通過與步行街物管處協(xié)商,由物管處出資2萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄,并安排人員專門清掃,全天保潔。通過整治,步行街面貌渙然一新,隨后中隊落實長效管理機制,通過定人定崗管理,確保為市民提供一個優(yōu)美的購物環(huán)境。

4.保障各項任務(wù),全體人員齊上陣。

從新年的第一天起,中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務(wù),元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項活動保障任務(wù)等。為了較好地完成每次任務(wù),中隊領(lǐng)導高度重視、精心組織、周密布署,中隊的全體人員放棄輪休,全身心地投入到各級保障任務(wù)之中。遇到突急任務(wù),緊急啟動中隊應急預案,以確保線路實現(xiàn)“三無”,以最高的工作標準來完成保障任務(wù),為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作,帶動和強化環(huán)境綜合整治。

五、加強信息宣傳的正面報道,展示城管人的良好形象。

1.加強信息宣傳的正面報道。

“如何展示我們城管人的良好形象,讓市民多了解我們。”一直以來,中隊十分重視信息宣傳報道,一方面緊緊圍繞當前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道,尤其中隊自主創(chuàng)辦《中隊之窗》,及時報道中隊的工作動態(tài)、當榮之事;另一方面與新聞媒體加強聯(lián)系,溝通交流,及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息,向市民展示我們城管人的良好形象,如中隊疏導點管理經(jīng)驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道,我們的行動,為城管人爭了光。

2.將“服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中。

中隊利用隊務(wù)會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容,并打印出來,送到每一位隊員手中,使中隊全體人員自覺爭做當榮之事,真正做到人民的城管,為人民服務(wù)。上半年,中隊隊員、協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動,兩次拾金不昧,見義勇為等受到市民好評。

六、存在的問題和下一步的打算。

下幾個方面去努力。

1.進一步加強隊伍建設(shè)。

隊伍整體素質(zhì)還未完全適應城市管理的需要,工作的主動性不夠,主人翁意識缺乏。

2.進一步提高辦事率。

對城管工作形勢認識不夠,違規(guī)管理率不高,有的制度,動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重,進取精神不強。

3.進一步加強中隊內(nèi)部的考核。

中隊內(nèi)部的督查考核工作還不到位,造成了長效管理的措施不到位,致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。

4.進一步創(chuàng)新亮點、特色工作,做實做細已有的特色工作。

中隊創(chuàng)造了許多特色、亮點工作,但仍缺乏精細、缺乏火候,有的還難以真正打響,有的是墻內(nèi)開花墻外香。

5.進一步加大宣傳工作深入程度,擴大宣傳面。

市民對城管工作的理解度、支持度還需提高,尤其是對利益關(guān)系人的宣傳還不到位。

縣旅游局“十一”黃金周旅游安全工作小結(jié)

城管中隊工作總結(jié)存在的問題篇六

圍繞“辦人民滿意教育,創(chuàng)美好和諧社會”這篇大文章,全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力,多策并舉,強根固基,確保了整個教育事業(yè)又好又快發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、辦學條件明顯改善。

今年,肥城一舉通過省教育工作示范市驗收,也成為省創(chuàng)建標準提高后第一個通過驗收的縣市,全市的辦學水平隨之上升了一個很大的臺階。20nn年在xx市提出創(chuàng)建省教育工作示范市以后,我們就以此為契機,圍繞大力改善辦學條件,通過融資、貸資、賒欠等方式共籌資460余萬元,大力實施了兩項工程。一項是“辦學條件標準化工程”。裝配學生用計算機381臺;配備多媒體設(shè)備137套,實現(xiàn)了普通教室和專用教室“多媒體班班通”;新購圖書9.1萬冊,中小學藏書達到了14萬冊;按省示范市標準充實更新了實驗儀器和音體美衛(wèi)、綜合實踐活動器材,各類功能室做到了應配盡配;專任教師全部配備了筆記本電腦,基本實現(xiàn)了辦公與教學手段的現(xiàn)代化。另一項是“校園環(huán)境提升工程”。硬化道路、場地6000平方米,粉刷墻壁3萬平方米,鑲貼走廊面磚1800平方米,綠化校園7000平方米,改擴建了所有的運動場地,提高了校園美化和文化建設(shè)的品位,校容校貌有了質(zhì)的變化。在5月17日省教育工作示范市驗收時,我鎮(zhèn)的工作受到省市領(lǐng)導的高度評價。

二、校建工程穩(wěn)步推進。

按照“規(guī)劃一步到位、建設(shè)分步實施”的原則,在去年撤并了東湖東小學和山陽鋪、馮莊兩個教學點的基礎(chǔ)上,今年啟動了中心小學2757平方米的綜合樓新建工程,并將原鎮(zhèn)打井隊地皮征用為中心小學操場,小學段教育資源得到優(yōu)化配置,辦學規(guī)模及水平得到進一步提升;新建了中心中學、中心小學廁所,擴建了中心中學食堂,初級中學、國莊社區(qū)學校、董莊鋪小學教學樓的走廊鑲貼了瓷磚,完成了曹莊小學、董莊鋪小學、錢莊小學的屋頂防水。中心中學、中心小學新安裝變壓器,解決了師生冬季取暖問題;2351平方米的中心幼兒園教學樓新建工程也在緊鑼密鼓施工中,不到年底,一座功能安全、內(nèi)設(shè)一流的教學樓即將在新址拔地而起,新幼兒園的落成,將徹底破解多年來因中心幼兒園不達標,對我鎮(zhèn)幼兒教育持續(xù)發(fā)展形成的制約瓶頸。另外我鎮(zhèn)還多方運作,啟動了建筑面積7231平方米的全鎮(zhèn)教職工住宅樓工程。三大工程年內(nèi)就將全部投入使用,總投資近千萬元。

三、教育管理規(guī)范精細。

教育部門積極認真履行了自身管理職能,貫徹落實新修訂的《義務(wù)教育法》和各項素質(zhì)教育規(guī)定,全面指導學校端正辦學思想,大力提高了辦學水平。全面實施了教育教學巡視制度,教育教學過程得到有效監(jiān)控,學校、教師的教育教學行為進一步規(guī)范,學生減負成效明顯;強化了學校、教師的.綜合考核,構(gòu)建起了多元化的評價體系;高度重視安全穩(wěn)定工作,安保工作做到了經(jīng)費、人員、設(shè)備、職責、獎懲“五落實”;不斷深化學校內(nèi)部管理體制改革,獎勤罰懶,治庸促效;大力加強團隊工作,強化團隊工作的隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和基地建設(shè),突出了德育的首要地位;依托現(xiàn)代化教育技術(shù)手段,不斷探索、創(chuàng)新聯(lián)片教研、網(wǎng)絡(luò)教研方式,開展了季節(jié)性的“教、學、練”活動和“五項全能教學技能比武”等主題鮮明、內(nèi)容豐富的主題式教研活動。積極引導廣大教師參加遠程研修,促進了教學思想和方式的轉(zhuǎn)變,教師整體素質(zhì)不斷提高,有18人被評為市級教學能手,60人次獲市級以上優(yōu)質(zhì)課獎,13項課題通過市級驗收,400多篇論文獲獎。

四、師德建設(shè)卓有成效。

一年來,以作風效能提升年活動為契機,全鎮(zhèn)各級大力強化作風紀律等方面的制度建設(shè),教育系統(tǒng)也持續(xù)深入開展了“五揚五棄”師德提升活動、“作風效能建設(shè)年活動”、“創(chuàng)先爭優(yōu),爭做桃鄉(xiāng)育人先鋒”等行風建設(shè)活動、以及“爭做敬業(yè)先鋒爭當師德表率”師德教育百日活動,對干部教師隊伍進行作風整頓。并在活動中,堅持教育工作反思制度,引導廣大干部教師結(jié)合自身工作實際進行“自省、自悟、自查、自糾”,一系列舉措使師德師風得到明顯的轉(zhuǎn)變。工作中,涌現(xiàn)出了一大批潛心鉆研,嚴謹治教,無私奉獻、不計報酬的先進典型和先進事跡。特別是在創(chuàng)建省教育示范市工作中,很多領(lǐng)導干部、教師犧牲了自己節(jié)假日休息的時間,沒黑沒白,加班加點,保質(zhì)保量完成了自己所承擔的任務(wù),教職工隊伍也得到了一次難得的考驗和鍛煉。

五、教育質(zhì)量持續(xù)提升。

隨著辦學條件的改善、教育管理的加強,我鎮(zhèn)的教育教學質(zhì)量顯著提升。

今年中考成績又取得新突破,重點高中錄取108人,普通高中錄取40人,無論錄取人數(shù)還是錄取率都好于去年,其中秦清華同學以1048分名列肥城第二名。

市“師生健身活動月優(yōu)秀組織獎”,xx市第十八屆運動會柔道比賽團體總分第二名、“雛鷹杯”中小學生作文大賽金獎、全國中小學生電腦制作活動優(yōu)秀獎等獎項。中學、曹莊小學、錢莊小學的網(wǎng)校被評為“xx市優(yōu)秀網(wǎng)站”、中學分別榮獲xx市教學示范學校、xx市個性化發(fā)展50強學校,xx市綠色學校,中心小學獲全國綜合實踐活動小課題研究先進單位稱號,我鎮(zhèn)在教育教學工作中的一些做法也多次在肥城電視臺、《泰安日報》、《齊魯晚報》上予以報道。

文檔為doc格式。

城管中隊工作總結(jié)存在的問題篇七

一個月來,在乾潭城管中隊長的正確領(lǐng)導下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產(chǎn)員,牢記在心目中的位子是多么的崇高,不忘的教育和教誨,在領(lǐng)導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將個人一個月來的工作學習情況總結(jié)如下:

一、加強學習,不斷增強思想政治修養(yǎng)。

到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。

二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。

日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質(zhì)。

三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù)。

乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至本月分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。

四、齊心協(xié)力,把中隊當成家。

鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。

五、堅守風紀,做一名合格的協(xié)管員。

每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關(guān)系,拉近距離。

以上是我年終總結(jié),下面我對我們的工作提幾點建議。

一、風氣建設(shè)需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用.

二、努力提高每名隊員的積極性。

三、堅持制度落實制。

四、工作中每名隊員應當相互虛心學習,積極探討,

五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭,

總結(jié),在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。

城管中隊工作總結(jié)存在的問題篇八

20____年3月以來,本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求,始終堅持在學習中工作、在工作中學習,工作用心主動,勤奮發(fā)奮,不畏艱難,認真履行崗位職責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。現(xiàn)將本月完成的城管工作總結(jié)如下。

一、強化學習,持續(xù)提高自身綜合素質(zhì)。

關(guān)心時事政治,發(fā)奮提高政治理論水平,認真學習工作業(yè)務(wù)知識,重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟件應用知識。在學習方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟件應用方面的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作潛質(zhì);本著干一行愛一行的執(zhí)著精神,不斷增強服務(wù)意識,不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學習城市管理法律、法規(guī)等知識,拓寬自己的知識面,不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維潛質(zhì)。

二、恪盡職守,始終認真履行崗位職責。

認真收集各種信息資料,全面、準確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展狀況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出科學的、正確的決策。對領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時刻,按時、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。

三、嚴于律己,堅決做到廉潔奉公、勤政為民。

在工作中能嚴格遵守各項規(guī)章制度,注重儀表,規(guī)范著裝,具有較強的組織紀律觀念,時刻持續(xù)良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵,從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生,做到廉潔奉公。敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。

回顧一個月來的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導和群眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強。

今后,我必須認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學習、勤奮工作,力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神,真實、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)!

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