在現代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標，我們需要制定計劃。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

商業計劃書代寫大概多少錢篇一

商業計劃書是一個完整的商業項目的藍圖，其中包括了商業目標、競爭分析、市場策略、財務預測等內容。在讀完一份商業計劃書后，我深感受益匪淺。通過閱讀商業計劃書，我不僅了解了如何規劃一個商業項目，還獲取了關于市場和商業運營的寶貴經驗。以下是我對讀商業計劃書的心得體會。

商業計劃書不僅僅是一份內容豐富的文件，更是一份充滿創意和激情的展現。通過閱讀商業計劃書，我被作者的專業知識和對市場的洞察力所吸引。商業計劃書中的關鍵信息通常都經過了深思熟慮和詳細研究，這使我對這個商業項目的可行性和成功潛力有了更加清晰的認識。同時，商業計劃書中的邏輯清晰、條理分明，使我能夠快速理解商業模型和市場策略，這對我未來創業的道路將起到積極的指導作用。

商業計劃書中的創新理念和商業模型讓我對商業的本質有了更深刻的理解。不論是關于產品定位、目標市場選擇還是供應鏈管理等，商業計劃書中的每一個細節都展示了作者的商業智慧和理念。通過學習商業計劃書，我也學到了需要持續創新和不斷學習的重要性，只有不斷適應市場的變化，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

商業計劃書不僅僅是關于一個商業項目的具體規劃，更是一份戰略性的文件。商業計劃書中對競爭對手的分析和市場趨勢的預測需要具備戰略思考的眼光。通過閱讀商業計劃書，我學會了如何識別市場機會、培養競爭優勢和抵御風險。商業計劃書中的市場調查以及對競爭對手的分析給了我對市場定位和競爭策略的啟發。在今后的創業經歷中，我將借鑒商業計劃書中的戰略思考方法，提高商業項目的成功率。

商業計劃書是商業項目開展的基石，但在閱讀過程中，我也發現了一些可以改進的方面。首先，商業計劃書有時候會過于復雜且具有專業性，對于普通讀者來說可能難以理解。建議作者在寫作商業計劃書時能夠用通俗易懂的語言解釋專業術語和概念，以便更多的讀者能夠受益。另外，由于商業計劃書往往是創業者推銷自己項目的工具，更多的市場調研和市場驗證會是一個更好的補充。這將使商業計劃書更加可信，并增加項目的可行性。

總結：

通過閱讀商業計劃書，我深刻了解了如何規劃和管理一個商業項目。商業計劃書對我未來的創業路徑和商業思維發展起到了積極的引導作用。在今后的創業道路上，我將更加注重商業計劃書的撰寫和研究，以提高商業項目的成功率。同時，我也會將商業計劃書中的創新理念和戰略思考方法運用到實際操作中，不斷追求商業上的突破和創新。

商業計劃書代寫大概多少錢篇二

3. 項目實施過程中積極與乙方溝通協作；

5. 項目實施第一期、第二期和第三期按協議規定金額和方式支付項目報酬。

乙方履行責任：

2．項目實施過程中對甲方項目資料的接收與要求完善資料；

3. 項目具體實施和客戶資料的保密；

4. 項目實施過程中積極與甲方進行至少三次的溝通協作；

5. 按照協議規定方式、時間交付項目結果；

7. 在合同簽訂三個月內負責項目的電子版修改（不包括框架性修改）、咨詢和 項目答疑。

1. 甲方閱讀乙方的保密承諾并向乙方提供項目所需資料；

2.年 月 日簽訂協議，在3日內向乙方支付第一期款項；

5. 乙方向甲方以電子郵件的形式遞交不帶格式的初稿（用時一天）；

7. 乙方向甲方以電子郵件的形式遞交帶格式的完整版商業計劃書（用時一天）；

9. 在合同簽訂三個月內負責項目的電子版修改（不包括框架性修改）、咨詢和項目答疑。

1. 雙方簽約時甲方需支付第一期 元款項，項目報酬總額的50%；

3. 乙方遞交帶格式的完整商業計劃書中文版，同時甲方支付第三期 元款項，項目報酬總額的10%.

3．若甲方不按協議規定時間方式付款、提供相關資料，乙方有權終止履行合同。

一）商業計劃書項目

1. 包括但不限于以下內容：

第一章：執行概要；

第二章：商業模式、產品或服務；

第三章：盈利模式；

第四章：市場機會；

第五章：營銷策略；

第六章：技術策略；

第七章：競爭優勢、風險分析、政策分析；

第八章：運營管理、管理團隊、社會責任；

第九章：財務分析和融資；

第十章：附件。

2. 結構明確、條理清晰，符合商業計劃書的撰寫慣例。

3. 錯別字發生比例不大于千分之一。

1）投資咨詢項目（根據甲方具體目的和標準詳細協商后制定）

2）管理咨詢項目（根據甲方具體目的和標準詳細協商后制定）

協議若發生糾紛與爭議，雙方首先通過友好協商解決，其次是仲裁解決，最后是訴諸法院。

1．本協議自簽訂之日起生效，可以傳真形式蓋章和簽字，但需附上簽字人的身份證；

2．如有未盡事宜，雙方可以做出補充規定，并以書面形式確定為附件；

3. 本協議壹式貳份雙方各執壹份，從簽訂之日起生效，有效期3個月。

4. 甲乙雙方聯系人：

甲方主要代表： 電話： 電子信箱：

乙方項目經理： 電話： 電子信箱：

委托方：（甲方蓋章）

法人：（簽字）

代表：（簽字）

開戶銀行：

帳號：

地址：

郵政編碼：

電話：

電子信箱：

年 月 日

受托方：（乙方蓋章）

法人：（簽字）

項目經理：（簽字）

開戶銀行：

帳號：

地址：

郵政編碼：

電話：

電子信箱：

年 月 日

商業計劃書代寫大概多少錢篇三

商業計劃書路演是指創業者將自己的商業計劃書在一定時間限制內進行演講、展示和互動的活動。路演通常是通過演講和展示的方式來使投資者、合作伙伴或其他相關方了解創業項目并提供支持。它在創業過程中起到至關重要的作用，可以幫助創業者與潛在投資者建立起聯系，并提供機會展示自己的項目。在這篇文章中，我將分享我參加商業計劃書路演的個人體會和心得。

第二段：準備工作的重要性。

在參加商業計劃書路演之前，我深刻意識到準備工作的重要性。一篇好的商業計劃書是成功的基礎，但只有充分準備才能夠在短時間內清晰明了地傳達項目的核心思想。因此，我花費了大量時間研究公司概況、市場分析、競爭對手、財務預測等相關信息，并將它們有機地整合到我的演講中。此外，我還進行了多次模擬演練，不斷調整表達方式和掌握時間管理，以確保演講的流暢和專業。

第三段：演講技巧的改進。

通過參加商業計劃書路演，我意識到演講技巧的重要性。一個有吸引力的演講不僅僅是關于干巴巴的數據和邏輯，更應該注重情感和故事性的表達。在我的演講中，我嘗試通過講述我個人的創業歷程和項目的使命來吸引聽眾的注意力。我通過運用幽默、激情和肢體語言來增強演講的感染力，并在每個關鍵點上使用具體的案例和數據來支持我的觀點。這些努力不僅提高了我的表達能力，還使我的演講更加生動和引人入勝。

第四段：面對壓力的應對策略。

商業計劃書路演是一個高壓的環境，我發現面對壓力是成功演講的關鍵。在我演講的過程中，遇到了一些技術故障和意外情況，但我學會了保持冷靜和應對這些突發狀況。我改變自己的計劃，快速適應并保持自信，這讓我能夠靈活應對每一個挑戰。此外，在演講之前，我還學會了通過冥想和深呼吸來放松自己，這幫助我控制情緒和保持專注。

第五段：對未來的展望和反思。

商業計劃書路演是一個有益的經驗，在參加之后我對未來充滿了信心。通過路演，我不僅有機會與投資者、合作伙伴建立聯系，還收到了一些有價值的反饋和建議。這些直接的反饋和互動對我進一步推進項目的發展起到了積極的作用。除此之外，商業計劃書路演也是我個人發展的機會。通過不斷提升演講技巧和面對壓力的能力，我相信自己在未來的創業路上會更加自信和成功。

總結：商業計劃書路演是一個重要的創業環節，通過參加路演活動，我意識到準備工作的重要性、演講技巧的改進需要、面對壓力的策略以及對未來發展的期望。這次路演的經歷不僅為我個人帶來了成長，也為項目的發展提供了有益的機會和反饋。我相信這次體驗將對我的未來創業之旅起到積極的影響。

商業計劃書代寫大概多少錢篇四

第一部分概要（整個計劃的概括，文字在4頁左右）。

一、項目簡單描述(背景、內容、運作方式、目的、管理等)。

二、市場情況簡述（競爭、市場容量、前景）。

三、項目優勢及特點簡介。

四、市場拓展和宣傳方案（網絡推廣和市場營銷）。

五、利潤來源簡析。

六、融資方案（資金籌措、投資方式、資金運用）。

七、管理團隊。

八、財務分析（各類預算及投資報酬）。

第二部分綜述。

第一章項目背景。

一、項目的提出原因（現行市場上傳統模式不能適應市場發展的需要角度）。

二、項目環境背景（政策背景和市場背景）。

三、項目優勢分析（資源、技術、人才、管理、創新等方面）。

第二章項目介紹。

一、商業模式介紹（網站電子商務方向定位-b2c，實體店鋪運營模式，線上線下互動）。

二、網站建設介紹。

（1）、網站建設宗旨。

（2）、網站建設方案（網站規劃與建設進度、系統開發設計、安全技術、網站結構與網頁設計、欄目板塊、主要欄目介紹、技術功能信息、資源來源、網站版權技術人員）。

（3）、網站推廣方案。

（4）、網站優勢概述（資源、內容、模式、技術、市場等）。

（5）、收益來源概述。

三、實體店鋪運營介紹。

（1）、店鋪經營方案（貨源、模式-零售and批發）。

（2）、店鋪收益分析。

四、資源整合與雙線聯動。

第三章管理。

一、公司位置。

二、公司簡介。

三、公司宗旨和企業文化。

四、管理模式。

五、公司組織結構。

六、人力資源或經營團隊。

七、外部公共關系（各項人脈包括與政府部門關系）。

第四章經營范圍和服務。

一、產品概況。

二、目標市場。

三、產品售后服務。

第五章市場分析。

一、目標市場的設定。

二、市場定位及特點（消費群體、消費方式、市場規模、市場結構與劃分等)。

三、項目市場趨勢預測和前景。

四、相關政策。

第六章競爭分析。

一、有無行業壟斷（競爭力度）。

二、從市場細分看市場份額與市場容量。

第七章雙線聯動模式實施方案。

一、商業模式實施方案總體規劃介紹。

二、項目的獨特與創新分析。

三、營銷策略。

（1）、營銷策劃（銷售政策的制定）。

（2）、市場推廣。

（3）、銷售方式與環節。

（4）、作業流程。

（5）、采購、銷售制度的制定。

（6）、價格方案。

四、服務、投訴與退貨。

五、促銷和市場滲透（方式及安排、預算）。

（1）、主要促銷方式。

（2）、廣告/公關策略、媒體評估。

（3）、會員制等。

六、行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排。

七、獲利分析。

八、目標與進度管理。

（1）、網站開發進度設計與階段目標。

（2）、營銷進度設計與階段目標。

第八章融資方案與投資說明。

一、融資方案。

（1）融資額度（占總資金的比例）。

（2）融資方式（借貸/股權）。

二、引入資金使用計劃與投資方式。

（1）、資金需求說明（用量/期限）。

（2）、資金使用計劃（即用途）及分期。

（3）、項目投資構成和固定資產投資的分類。

（4）、主要流動資金構成第九章投資報酬與退出。

第十章風險分析與規避。

一、政策風險。

二、資源風險。

三、技術風險。

四、市場風險。

五、成本控制風險。

六、競爭風險。

七、財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）。

八、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）。

九、破產風險。

第十一章財務可行性分析。

一、財務分析說明。

二、財務數據預測。

（1）、收入明細表。

（2）、成本費用明細表。

（3）、薪金水平明細表。

（4）、固定資產明細表。

（5）、資產負債表。

（6）、利潤及利潤分配明細表。

（7）、現金流量表。

三、財務分析指標（反映財務盈利能力的指標）。

（a）、投資回收期（pt）。

（b）、投資利潤率。

（c）、投資利稅率。

（d）、不確定性分析。

第三部分附錄。

一、附件。

（1）、主要經營團隊名單及簡歷。

（2）、專業術語說明。

（3）、企業形象設計/宣傳資料。

二、附表。

（1）、市場受眾分析（人群分布/數量等）表。

（2）、主要設備清單。

（3）、預估分析表。

（4）、各種財務報表及財務預估表。

商業計劃書代寫大概多少錢篇五

商業談判是商務活動中十分重要的一環，通過談判可以達成合作協議、解決問題和促進合作。為了做好一場商業談判，一個完整的商業談判計劃書是必不可少的工具。在本文中，我將分享我在撰寫商業談判計劃書過程中的心得體會。

首先，在撰寫商業談判計劃書之前，必須對談判目標進行明確規劃。在商業談判中，雙方的目標往往不一致，因此需要提前確定自己的最終目標以及可接受的底線。在我的經驗中，明確目標可以幫助我更好地組織思路，從而在談判中保持冷靜和理智。另外，通過了解對方的需求和底線，可以更好地分析對方的利益和目標，以達到更好的談判效果。

其次，在商業談判計劃書中，需要詳細分析自己的優勢和劣勢。在商業談判中，雙方都會希望以自己的優勢為依據來達成協議。因此，在撰寫商業談判計劃書時，我會深入分析自己的優勢，推出有效的論點和策略。同時，也要審視自身的劣勢，做好對策準備，以應對對方的挑戰和攻擊。只有了解自己的優勢和劣勢，才能在商業談判中把握主動權，并取得更好的談判結果。

接下來，在商業談判計劃書中，必須準確評估對方的立場和利益。在商業談判中，了解對方的立場和利益是達成協議的關鍵因素。為了做到這一點，我會細致分析對方的需求和目標，并研究對方可能采取的行動和策略。通過這樣的分析，我可以更好地洞察對方的心理和動機，為自己制定有效的應對策略，以達到雙贏的結果。

此外，在商業談判計劃書中，我也會充分考慮談判過程中可能遇到的障礙和風險。商業談判往往會伴隨著各種風險和不確定性，例如信息不對稱、時間壓力、文化差異等。因此，在撰寫商業談判計劃書時，我會提前預測可能遇到的障礙和風險，并制定相應的解決方案。這樣做的目的是為了提前做好應對措施，避免在談判過程中被動應對，從而提高談判的成功率。

最后，在商業談判計劃書中，我也會對后續的行動計劃進行規劃。商業談判并不是一場孤立的活動，而是對后續行動的起點和指導。因此，在商業談判計劃書中，我會制定明確的行動計劃，并規劃好后續的推進步驟和時間安排。這樣做的目的是為了確保談判達成后，能夠及時有效地落實協議內容，實現雙方的利益最大化。

總而言之，商業談判計劃書是一份重要的工具，能夠幫助我們更好地組織思路和行動，達成談判目標。通過明確目標、分析優勢劣勢、評估對方立場、考慮風險以及規劃后續行動，可以提高商業談判的成功率。我相信，在今后的商業談判中，我會更加注重商業談判計劃書的撰寫，為自己和組織帶來更多的商業機會和價值。

商業計劃書代寫大概多少錢篇六

班級：電氣1201。

學號：121704102。

一、方案概要。

本創業計劃書是關于在大學附近開設一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業務是對外出租自行車，目標市場是在校大學生，以租金為其主要利潤來源。本出租行首先采取個體戶的經營方式。但是有自己的品牌商標，價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式。總體戰略目標是：“立足本地，樹立品牌，步步為營，擴大規模，走向全國”。

二、市場分析。

1、可行性分析。

曾經一度興起的大學城建設高潮造就了中國大學的集中化，規模化現狀。許多大學占地面積相當可觀，建一所大學動輒就是上千畝地，如果是大學城，幾個大學加起來面積甚至超過萬畝。如此大的校園必然帶來學生的交通問題，學生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學城中，即便是緊鄰的兩個校園，步行來回恐怕也要至少半個小時。又累又浪費時間，這種狀況給學生帶來了很大的不便。但是如果有輛自行車，那么大學生可以2分鐘到教室，3分鐘到圖書館，5分鐘到旁邊的學校找同學，10分鐘到附近的超市，周六周日可以叫上幾個哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐……的確，一輛自行車能給大學生活平添許多精彩。那么買輛自行車（二手的或全新的）也許是個不錯的選擇，但是大學生都知道，在大學里丟自行車是司空見慣的事。大部分學校都不設看車的，有的甚至連車棚都沒有，宿舍又禁止放自行車，大學生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風吹日曬了。需要自行車，而有了車卻又有諸多麻煩，這樣的兩難該怎樣解決？經過分析我們發現，事實上，大學生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便，自由，灑脫，張揚，浪漫……那么自行車出租服務無疑會解決這個問題，只要一兩元錢就能盡情的放飛心情，自由的釋放生命，而且又沒有自行車存放保管的問題。大學生有需求，自行車租賃行又能滿足這種需求，這就是自行車租賃行產生的條件。同時，中國有一千多所高校，上千萬在校大學生，其潛在市場規模是相當可觀的，即便是只能占領三分之一的市場，也能取得可觀的回報。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講，開設自行車租賃行的基本條件已經具備。

注：以上只是從主觀出發分析出的結論，但事實上，大學生是否真有這種需求，如果有，有多強烈仍需做深入細致的前期市場調查研究。但由于時間原因此項工作暫未實施。

2、產品分析。

出租自行車是一種服務型的產品，目前市場上幾乎不存在這種服務，尤其是品牌化，專業化，規模化的根本沒有。

3、競爭分析。

具備競爭力，且又遠離校園，市場競爭更無從談起，所以面向大學生出租自行車仍是一個空白市場。

4、宏觀環境分析。

目前大學城建設已成規模，社會對教育的重視程度在加大，政府對教育的支持力度也在加大，許多大學都在擴建。隨著中國高等教育的發展，在校大學生的人數在逐年加大。自行車是在校大學生的主要交通工具。宏觀環境有利于自行車租賃行的開設。

三、swot分析。

1、機會與威脅。

面向大學生出租自行車的業務尚無企業涉及，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會；但另一方面，由于開設自行車租賃行的成本小，硬件要求低，進入市場難度小，如果營利狀況良好，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規模的個人創業，受資金條件的制約，短時間內不能占領所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最大最嚴重的威脅。

1、優勢與劣勢。

由于創業者本身是大學生，所以接近大學，清楚的了解大學生的需求心理，容易找到大學生的心理訴求點。這是最重要的優勢；另一方面，大學生創業社會經驗不足，創業資金短缺，發展速度慢，市場很容易被搶占，這是最大的劣勢。

3、對策分析。

考慮到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應抓住時機盡可能快的擴大規模占領市場，在初期應采取快速滲透的市場營銷策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產品容易被復制但品牌卻不能復制，品牌中包含的精神理念更不能被復制。

四、目標戰略。

一年內建立在本大學的地位，兩年后在本地大學城開設分店，五年后在本地所有條件具備的高校開設分店。再鞏固一年時間時間后注冊公司，隨后實行連鎖經營。

五、市場營銷策略。

目標市場：在校大學生。

價格：采取滲透定價策略，以低價吸引顧客，迅速占領市場。

產品定位：大眾型，經濟型，便捷型的服務。

配銷渠道：專營連鎖店。

提出一個口號：自由自在設計一個標志：（有待制作）。

塑造一個品牌：隨心。

前，我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們一起飛，自由地飛，我們追求一種自由自在的生活。

商業計劃書代寫大概多少錢篇七

商業計劃書是一份為了想要開始一項新的業務或擴展現有業務的企業而編寫的書面計劃。在創業和發展企業的過程中，商業計劃書扮演了至關重要的角色。在我的經驗中，我認為編寫商業計劃書并不是一件簡單的事情。僅憑想法不足以成為一份成功的計劃書。經過不斷的實踐和總結，我對于商業計劃書有了自己的一些心得和體會。

第二段：確定目標和目的。

在編寫商業計劃書時，首先要明確自己的目標和目的。不同的企業需要的商業計劃書可能會不同。企業家們需要確定自己想要通過商業計劃書實現什么樣的目標。例如，有些企業可能需要更多的投資，而另一些企業可能希望更好地收集客戶反饋，因此在編寫商業計劃書時應該有所不同。

第三段：詳細闡述公司的愿景和使命。

在商業計劃書中，企業家們需要詳細闡述自己的公司愿景和使命。這是一個使公司定位更清晰并幫助新客戶和投資者更好地了解公司的重要步驟。企業家需要說明他們的商業目標是為了什么，以及他們如何與客戶交互以實現這些目標。

第四段：市場調查和競爭分析。

在編寫商業計劃書時，必須對市場進行調查和競爭分析。早期調查和分析可以幫助企業家們更好地理解他們的目標市場和競爭對手，以及如何在競爭激烈的市場環境中生存下來。此外，企業家們還應該分析自己的優勢和不足，以及如何使自己在競爭環境中更具有競爭力。

第五段：財務計劃和預算分析。

在商業計劃書中，財務計劃和預算分析是不可或缺的部分。財務計劃包括預算，應收賬款，應付賬款等，這些將有助于企業家們了解項目的商業規模和投資成本，以及他們需要在預定時間內達到的業務目標。此外，企業家需要詳細說明如何將資金投資到項目中，以最大程度地減少成本并最大化收益。

結束語：

商業計劃書不僅是一個長期的工具，而且也是替代您的愿景和計劃的文件。企業家需要花費時間來完成一份全面的商業計劃書，并對其不斷完善和更新，以確保他們的公司在努力實現自己的目標時保持清晰的方向。我的這些經驗和體會，僅僅是為了幫助有志于創業的人們更好地理解商業計劃書的基本要素和步驟，并不斷進步實現自己的目標。

商業計劃書代寫大概多少錢篇八

團隊介紹

新空氣創業團隊是一支充滿激情和活力的團隊，其團隊成員來自不同專業，基礎扎實，社會實踐經驗豐富，具有創新性。團隊成員之間注重合作，講求交流，相處融洽。除此之外，我們擁有一支資深的專家顧問團。我們堅信“心中有夢就能飛!”

負責人簡歷

黃秋萍同學成績優異，專業課成績綜合排名年級第一。 在擔任學生干部期間，組織過多次大型活動并得到相關媒體報道。寒暑假期間參加各項社會實踐和科研活動，擁有多項科研成果（論文和調查報告形式）。

項目簡介

我國倡導健康、穩健的可持續發展戰略，積極支持綠色環保型產品的研發。而據我團隊在武漢三鎮的市場調研：93%的市民表示公共場所二手煙情況對生活影響嚴重，24.33%的被調查者表示愿意付費改善這種情況，18%的被調者在得知類似我公司產品后直接表示愿意購買。據保守推算xx年“新空氣”市場容量為65.66億元，五年后將至少膨脹到67.72億元。而此時該行業國內市場尚處空白，公司有很大發展空間。

“新空氣”二手煙吸收器產品首先運用硅膠及活性炭進行物理吸附，再利用陰離子膜電解技術對煙氣進行脫硫吸收，可以有效分解煙霧、氨氣、甲醛等有害氣體，去除室內異味，內置香料不僅能使空氣清新，還能起到提神醒腦的功效。側身獨特的煙灰缸設計，深受顧客親睞。

該產品內部結構設計及外觀設計精密、美觀，目前正在申請專利中；鈉堿脫硫吸收液膜電解再生的基礎研究是基金項目，得到日本nedo資助，已獲得專利。

本公司將通過建立各級銷售渠道，并通過派送、健康、廣告等促銷手段，打造一級營銷方式。

公司成立初期共需資金225萬。其中風險投資180萬，短期借款25萬,高校資金20萬,其中用于固定資產投資125萬，流動資金100萬。經過第一年的正常運營后，第二年估計可盈利171萬人民幣，以后每年銷售利潤率在60%左右，投資回收期為兩年零兩個月。經過分析，風險投資將通過公開上市退出。

商業計劃書代寫大概多少錢篇九

商業計劃書是開展商業活動、籌集資金和拓展市場的必要前提。作為一份重要的商業文件，商業計劃書不僅需要具備詳盡的市場研究、完善的財務預測，更需要表現出企業家的思維方式和實現目標的決心。本文將針對我對商業計劃書的探究心得體會進行總結和分享。

商業計劃書的核心信息包括三大部分：企業介紹、市場分析和財務預測。企業介紹一般分為以下幾方面：公司背景、管理團隊、產品服務、營銷策略等。市場分析則主要從行業總體、競爭對手、消費者需求、銷售渠道等方面入手提供全面、真實的市場分析。注意：在做市場分析時一定要客觀，切記夸大地描繪市場，否則反而會博得不信任。財務預測一般包括資金需求、資金投資、三年市場預測情況等方面。商業計劃書結束后，企業家一定要勇于擔當，從紙面計劃走向現實執行。

商業計劃書的寫作過程需要繁瑣的管理，其中主要的技巧和注意事項包括以下方面。首先，要清晰描述自身產品服務質量和競爭優勢。其次，在尋找投資人時要注意他們在行業上的知名度、出資能力以及是否有留給創業者的話語權。然后，在寫商業計劃書時，創業者一定要放平心態，認真考慮項目缺點及可能出現的風險，并考慮如何降低投資風險。最后，創業者在繪制商業計劃書時，更要把握市場需求動態，掌握好產品變革方向和市場需求，重點考慮和分析競爭對手個性化市場策略、銷售創意方案、網絡營銷等。

商業計劃書的落實是商業計劃書的最重要部分。在落實計劃時，企業家要以市場需求和創新能力為主軸，發揮企業家的創意，不斷推進創新產品研發工作。同時，也要重視把握消費者體驗、維護消費者利益、以消費者需求為核心，不斷提高消費者滿意度。同時，要加強金融、法律、企業治理等方面的建設，做好財務管理、內部控制和審計監督工作。

第五段：總結。

商業計劃書是商業成功路程中的重要環節，需要考慮市場和投資環境、企業宏觀計劃、具體市場戰略等具體項目。創業者需要注重市場策劃、營銷創意、深入了解競爭對手、把握行業趨勢等方面的篤學、拼搏研究，開拓視野，善于使用一系列創意、商業心理學、網絡營銷等生產力工具。最終，創業者可以根據自身理念、市場動態、投資人期望等方面權衡考慮、靈活適應發展起伏，達成更為成功的商業成果。

商業計劃書代寫大概多少錢篇十

商業計劃書是創業者展示自己想法和潛力的重要工具。近期，我有幸閱讀了一份優秀的商業計劃書，深受啟發。今天，我想分享我的心得體會，希望能夠給其他創業者帶去一些思路和靈感。

第二段：了解市場與競爭。

這份商業計劃書以對市場與競爭的了解為基礎。作者詳細分析了市場規模、潛力和趨勢，提出了有前景的商業模式。他還調查了競爭對手的優勢和劣勢，從而找到自己的定位。這給我一個很重要的啟示，即在創業前必須對市場進行詳盡的調研，全面了解競爭環境，以便制定更有效的商業戰略。

第三段：創新與獨特性。

創新與獨特性是一個商業計劃書成功的關鍵要素。這份優秀的商業計劃書充滿了新穎的想法和獨特的特色。作者創新地應用了新技術，改進了傳統方法，賦予產品更好的性能和用戶體驗。通過與其他行業之間的結合，他成功地開辟了新的市場，獲得了競爭優勢。這激勵了我，讓我相信只要有創新的思維和獨特的想法，就有機會在激烈的市場競爭中脫穎而出。

第四段：可行性和可持續性。

在商業計劃書中，作者詳細討論了投資和回報的可行性以及商業模式的可持續性。他通過收集大量數據和信息，精確計算了成本、利潤和市場需求。他還展示了自己對未來發展的清晰規劃和充足的資金保障措施。這讓我意識到，創業者在撰寫商業計劃書時需要對財務數據和市場趨勢進行準確的預測和分析，以證明自己的項目是可行且有持續性的。

第五段：激發激情和信心。

這份商業計劃書最令我心動的地方在于作者對自己的項目充滿激情和自信。他毫不猶豫地表達了自己對項目成功的信心，并列舉了一系列具備使命感和社會價值的原因。這激發了我對創業的激情和信心。我意識到，在創業過程中，激情和信心是持續前進的動力，只有充滿激情地追求自己的夢想，才能克服困難，實現成功。

結束段：總結。

總而言之，這份優秀的商業計劃書給我提供了許多寶貴的啟示。了解市場與競爭環境、創新與獨特性、可行性和可持續性，以及激情和信心是成功商業計劃書的關鍵要素。希望我的心得體會能夠幫助其他創業者在撰寫商業計劃書時更加明確自己的方向和目標，為實現自己的創業夢想奠定堅實的基礎。

商業計劃書代寫大概多少錢篇十一

零售加盟合作形式。結合我們即食，方便食用的海鮮零食食品專賣店的特點，建議合作者在市中心區，學校附近，居民區，網吧，電影院等其他市場人流較多的是地域選址；統一風格，統一產品包裝；總部提供技術支持（包括培訓人員）和產品（即食海鮮，海鮮干貨）的配送。

1、產品和服務的描述。

出售各種海鮮即食零食，海鮮干貨等商品，并為客人提供良好的環境和優質的服務，讓消費者在這里展現到一種新型行業的方便快捷，也具備著全球連鎖店便利店的特點和優勢。

這些業務和投資場所的業主的產業沒有沖突，反而可以與投資場所業主的客源優勢互補。

2、競爭比較。

相對而言同行業對手還比較少，此行業正處于剛起步開發階段。盡早的開發客源是首要階段，再逐步的占領整個市場提高自身的知名度，成為此行業的龍頭。

3、資源、技術。

海鮮即食零食是要求食品質量保證和種類繁多的行業，也是一個對產品和服務要求嚴格的行業。要達到這些，對供貨商的資源和產品質量有很高的要求。選擇投資方則以加盟的反式，一方面獲得了充分的資源、安全食品保證，也一方面避免了不少經營風險。

4。將來的產品、服務計劃。

隨著本店的發展和周邊環境的變化，產品和服務會不斷的改進。包括更全面、更多元化的產品推出市面，更優質和人性化管理模式。本店會不斷自我增值，精益求精努力下，不斷提高。

1、市場需求。

（1）穩定的老客戶資源。

（2）成熟的居民小區。

（3）購物娛樂場所。

（4）如本區域各種學校購物廣場較多，當中的學生和年輕情侶也是潛在的資源。總的來說，此行業的消費者是比較充足的，只是欠缺有特色有品牌的號召力吸引這些消費人群，正好此行業出現會可以填補這一市場的空隙。

2、行業發展趨勢。

（1）海鮮消費市場發展迅速，已經成為沿海城市消費、生產的一大產業，市場前期培養已經結束。國內各種各樣的海鮮產品都要設有大大少少的品牌公司和工廠，根據一項在12個內陸城市的調查，32%的城市居民都有食用海鮮食品。過去兩三年內大量的海鮮不斷流入內陸城市，已經深入內陸城市百姓人家。

（2）海鮮食品越來越受到內陸城市消費人群的青睞。單純生猛海鮮、海鮮干貨這些比較不方便食用的海產品遠遠滿足不了年輕人群要求了。而新興起的海鮮即食食品能更好的吸引年輕消費者敢于去嘗試這份新鮮感，客觀的去接受。

（3）飲食文化、家庭收入和食用海鮮食品有著密切關系的。海鮮食品作為餐桌上缺一不可的食品，已經成為飲食文化中不可缺少重要地位了，無論貧富都可以消費得起。

3、競爭分析。

（1）與市面上很多占領市場的優勢品牌的直接和間接競爭：目前每個城市都自身有本地經營商或外商經營的海鮮店，其已是發展已久有一定的客源。

（2）直接競爭對手：如海鮮市場、海鮮批發和街海鮮干貨店等等，規模大大小小，各有各的的特色。

（3）營銷規劃：利用自身產品多樣性、食用方便、易攜帶等優勢吸引年輕消費者，穩固住老客戶。已區域性加盟店為主打，盡早占領這塊新型行業市場，提升自身品牌知名度。

1、廣告宣傳。

針對繁華鬧市區、學校附近、可在購物場所的停車場，向人群、學生、有車一族派送優惠券或產品宣傳單。

2、服務營銷。

（1）建立會員卡制度：卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高，如8.8或9.5折。一方面，這可以給消費者有受到尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起的時候，而服務員又能當眾稱他（她）為某某先生、某某小姐，他們會覺得很受尊重。

（2）個性化服務：在店內掛有一些宣傳品，內容是關于海鮮的知識、海產名稱等宣傳品，一方面可以提升品味，烘托氣氛，也增加消費者對海鮮產品認識的好感。如果他們感興趣，可以向他們一一介紹各種各樣的海鮮食品的名稱、制作過程、來歷等相關知識。

3、定位。

利用海鮮的吸引力吸引一些喜歡海鮮，樂于消費海鮮產品的消費者，以時尚另類經營創新模式引導性品牌海鮮即食零食店推向整個有待開發新市場。

1、組織機構。

2、管理團隊。

1、財務概括：

（1）房租：

（2）店內外裝修：

（3）人員工資：

（4）水電費：

（5）啟動其他費用：

2、財務指標。

（銷售額、投資回報率、利潤等）。

3、盈虧衡點。

4、損益預估。

附件：

投資建議：憑著自身是海鮮人家得天獨厚優勢條件下，有著對海鮮深厚了解，充分的把這種優勢好好的利用在此行業當中。不但降低投資風險，反而增大了對此行業的發展前景，到時候必定是雙贏的局面。