演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動聽眾。下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

招聘演講稿篇一

2014年9月19日，阿里巴巴集團成功登陸紐交所，成為中國最大的互聯(lián)網上市公司。馬云成為中國的首富。

馬云的創(chuàng)業(yè)故事相信在座的同學們都或多或少的了解，如今，“阿里巴巴”服務的商人達到240萬，馬云即使在睡夢中，“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。

2000年7月17日，他甚至成為了中國大陸第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業(yè)家，《福布斯》雜志的封面故事是這樣描寫他的：深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、100磅重的頑童模樣。

大學畢業(yè)后，馬云當了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時間接了一些外貿單位的翻譯活。1995年，馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務。結果是錢沒要到一分，倒發(fā)現(xiàn)了一個“寶庫”—在西雅圖，對計算機一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網，他竟然就想到了為他的翻譯社做網上廣告，上午10點他把廣告發(fā)送上網，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。馬云當時就意識到互聯(lián)網是一座金礦。

回到杭州，馬云身上只剩下1美元和一個瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國企業(yè)的資料集中起來，快遞到美國，由設計者做好網頁向全世界發(fā)布，利潤則來自向企業(yè)收取的費用。找了個學自動化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬元啟動資金，租了間房，就開始創(chuàng)業(yè)了。這就是馬云的第一家互聯(lián)網公司——海博網絡，產品叫做“中國黃頁”。

1995年他第一次上中央臺，有個編導跟記者說，這個人不像好人！其實在很多沒有互聯(lián)網的城市，馬云一律被稱為“騙子”。但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都先這樣提醒自己：“互聯(lián)網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”

1996年，馬云的營業(yè)額不可思議地做到了700萬！1999年，馬云回杭州創(chuàng)辦“阿里巴巴”網站。臨行前，他對他的伙伴們說：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零開始。愿意同去的只有500元工資；愿留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一起去！”馬云繼續(xù)揮舞著他那雙干柴般的大手，到世界各地演講：“b2b模式最終將改變全球幾千萬商人的生意方式，從而改變全球幾十億人的生活！”

2003年，“非典”來襲，阿里巴巴也被襲擊了。杭州市總共才4個“非典”病人，其中一個就是阿里巴巴的員工。面對“非典”危機，阿里巴巴是如何應對的呢？“先是暫時取消一切活動，不讓阿里巴巴有‘非典’這個消息對外傳播。阿里巴巴當時預備了3套預警方案，當時，馬云最重要的一個決定是讓所有員工搬回家辦公。后來政府宣布他們全部隔離，500多戶人家全部在家里上班，從早上8點半到晚上都按部就班。沒有一個人有任何的抱怨。非典期間，“阿里巴巴”不但沒有受到重創(chuàng)，業(yè)務量反而增長了5-6倍。

馬云的咒語是什么？只要看看“阿里巴巴”的團隊就明白了。管理層絕對可以算得上超豪華陣容。孫正義和前世貿組織總干事薩瑟蘭是它的顧問；這里聚集了來自16個國家和地區(qū)的網絡精英，而尤為令人驚訝的是，創(chuàng)業(yè)5年，“阿里巴巴”從來沒有人提出來要走，公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍的工資，員工也不動心。馬云還說風涼話：“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。

顯然，當初選擇創(chuàng)業(yè)，馬云并不具備成功的因素，他不懂互聯(lián)網，沒有足夠的資金，沒有良好的市場形勢。更多的人把他看成是騙子。可就是在這樣的環(huán)境下馬云創(chuàng)業(yè)成功并成為今天的中國乃至亞洲的首富。其實馬云成功的原因歸根究竟是足夠的毅力，盈利的模式+起到伯樂以及凝聚核心的效用+超前的市場前瞻性+成功的融資模式+廣泛的草根的客戶群體。

我相信這就是信仰的力量，馬云的信念激勵了他們，有效的激勵應是由內而外的，首先確定你的信念（whyyoudoit），其次是找到方法（howyoudo），最后自然而然的體現(xiàn)成果（whatyoudo）。激勵型的領導或組織都是遵循這個模式做出卓有成效的激勵。馬云正是如此，他知道自己為什么要這么去做，知道自己該如何去做，并且知道堅持下去會呈現(xiàn)出什么結果。因此他們愿意追隨具有領袖能力的馬云創(chuàng)業(yè)，不是因為他們必須這樣做，他們追求的不是一份固定的工資，而是一份共同的追求和事業(yè)，也只有那些從“為什么”這點出發(fā)的人才有能力激勵周圍的人，或者找到能夠激勵他們的人。

這也就是為什么現(xiàn)在企業(yè)在招聘崗位人才的時候。企業(yè)希望找到的是可以共同成長具有相同理念信仰的人，因為只有當公司的信仰足夠吸引你，你才會愿意付出熱血汗水和明天，不僅僅是為了工資、公司，更是為了自己的事業(yè)。事業(yè)心不是口號，而是一種對工作的執(zhí)著追求和理念。也只有愿意把這份工作當做一份事業(yè)去做的人，在工作中才會更有責任心。

那么，責任心是什么？梁啟超曾說過：“凡屬我應該做的事，而且力量能夠做到的，我對于這件事便有了責任，凡屬于我自己打主意要做的一件事，便是現(xiàn)在的自己和將來的自己立了一種契約，便是自己對于自己加一層責任。”這句話更好的認證了什么是責任心。作為員工，認真做事才能做對，用心做事才能把事情做好。每一個身在職場的人，如果不付出努力，終究有一天被激烈的競爭所淘汰，工作中的責任心是對企業(yè)更是對自己的負責。努力做好才會被重用。才會被好運青睞。

在工作中，責任心和事業(yè)心結合會相得益彰。只要你具有高度的事業(yè)心和責任心，并用積極的心態(tài)對待工作和生活，你將會發(fā)現(xiàn)個人的成就感會逐漸加強，幸福指數(shù)也會不斷上漲。有人會問，事業(yè)心就是野心嗎？這一點仁者見仁，就我理解而言，兩者雖然不是一個概念，也無法做到對等，但其實這是一個問題的兩個方面。出發(fā)點都是希望可以在自己的領域獲得一定的成功，只要好好把握方向，在工作的道路上會助我們一臂之力。

寶潔公司的前任首席執(zhí)行官曾經說過：“在公司內部，我看不到比招聘更重要的事了”。招聘工作處于人力資源管理價值鏈的前端，這意味著假如企業(yè)在招聘選拔這一關犯了錯誤，將會在后期為這一錯誤付出巨大的代價：工資、培訓費、工作不力造成的損失、溝通成本、辭退成本，還有招到一個更合適員工的機會成本。

企業(yè)和求職者之間是一個互相選擇的關系，也是一個相互的機會，企業(yè)在選擇自己想要的人才時，求職者也在選擇自己滿意的企業(yè)。因此，企業(yè)在招聘之前，必須先把自己介紹的清清楚楚。公司更多的關注的你的未來的職業(yè)規(guī)劃是是什么？你的自我定位是什么？企業(yè)希望招進來的員工認可公司的企業(yè)文化，具有共同的理念信仰，從而真正把這份工作看成是自己的一份事業(yè)一樣去打拼，而求職者在應聘前，需要有一個明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好準確的自我定位，明確知道自己想要進入到一家什么樣的公司、獲得什么樣的崗位。選擇對了，你也許會在新的環(huán)境里如魚得水，或者選擇了不是自己最為適合的，你會草率的選擇放棄，這就是機會成本。

那么什么是機會成本？人生是一個不斷選擇取舍的過程，有選擇就會有成本。經濟學中是這么定義“機會成本”的。簡言之就是為了得到某種東西而放棄的其他東西。在人生的各個階段，都面臨著種種選擇，都有一個機會成本是大還是小的問題。不同的選擇造就不同的人生。

有這樣一則寓言：有一頭毛驢快好幾天沒吃東西了，主人拿了兩捆看起來一樣多一樣鮮美的草料放在它眼前，毛驢左右為難，到底應該先吃哪一堆呢？毛驢在猶豫不覺中就這么餓死了。林肯講，所謂聰明的人，就在于他知道如何選擇。許多人一生碌碌無為，就是因為舍不得放棄機會成本。這就是機會成本對人生的影響。

也許有的同學認為，畢業(yè)后找的第一份工作就是養(yǎng)活自己，不是職業(yè)，更不是事業(yè)，其實，這是一個誤區(qū)。第一份工作對于一個人的職業(yè)來說非常重要，除非這個人具備做高級白領的天才或者運氣或者機遇非常好，否則一個人一旦工作之后，未來將在多大的圈子里面流動，基本上從第一份工作開始劃圈。大學生剛剛踏入社會，第一份工作為你帶來的是一種職業(yè)習慣的養(yǎng)成。因此，大學生選擇工作的時候，不能抱著暫時養(yǎng)活自己的心態(tài)，也不能說今天干的不是自己的事業(yè)，也不是職業(yè)，所以明確了解企業(yè)、了解自己，謹慎認真的選擇才是根本。

那么，除了機會成本，人生還有哪些不可忽略的成本呢？

時間成本。一個人，生命長短，事業(yè)成敗，經濟貧富，幸福與否，無不直接或間接受到時間的制約。大自然給一個人的時間最長也不過百年，在這個時間段中，無論你的生命是何種狀態(tài)，都被限定在這百年之內。

其次是健康成本。“身體是革命的本錢。”這句話雖然個別詞不太合當今時尚，但它說明的道理卻是永恒的。對此，有位老教授的比喻既形象又富哲理。他說，健康是“1”，其他的如財富、官職、地位等等都是“0”，如果沒有前面的“1”，那么“0”再多也沒有意義。

健康，不僅決定著一個人活于世的時間和人生機會的多少，還決定著生活的質量高低。因此，健康成本是與其他人生成本緊密相聯(lián)的。

最后是幸福成本。對于幸福的理解，沒有人可以做出一個標準的答案，但對它的理解有一個共同點，它是一種心理感受。為了自己心目中的幸福，每個人都在苦苦地追求。但我們是否意識到，在追求中，我們正在不知不覺地付出自己的幸福成本。也就是說，我犧牲著今天的幸福，去換取明天的幸福。

也許有的人最終成功，得到了自己追求的東西，但回頭一看，自己為此竟付出了幾十年，所追求的東西也不過如此，看著鏡中的白發(fā)和皺紋，想想自己的上下求索，失落之感油然而生；也許有的人最終也沒有得到所追求的東西，卻白白耗費了自己的大好青春和幸福生活，所追求的不過是水中月、鏡中花，這時才幡然悔悟—自己付出的幸福成本太大了！

人生的成本還有很多，這四種應該是比較基本和重要的。當然，人生是復雜的，各種要素之間在不斷發(fā)生變化，用計算成本的辦法不能把人生算得絕對清楚，但它至少可以給我們一種理性的思考，讓我們在人生之路中走好每一步，做好每一個選擇，每一個取舍。

就像今天，如果你青睞的是一家外地的公司，如果這個公司的企業(yè)文化、未來的崗位發(fā)展前景足夠吸引你，并且崗位需求與你的能力相符。可是你的家人希望你可以留在當?shù)匕l(fā)展，那么，你該如何選擇呢？一個選擇也許會改變你未來人生的發(fā)展軌跡，魚和熊掌不可兼得，保持長遠的眼光，機會面前不猶豫，選擇并為之付出努力，成功其實并不遙遠。

以上就是今天我和在座的同學們分享的內容。做好準確的自我定位，做好未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確知道自己想要的是什么？取舍間把握機遇，相信自己。沒有最好的路，選擇當下你最想走的那條路，堅持并為之付出熱血汗水和明天。每個人的未來都會是一片光明。預祝各位同學求職成功！

招聘演講稿篇二

業(yè)務能力，做一些探討。

一、培養(yǎng)秘書人員的基本素養(yǎng),提高業(yè)務能力。

業(yè)務能力。

重德。“德才兼?zhèn)?以德為重”。一個秘書人員,若不能把“德”放在首位,即使有“滿腹經綸”、“張良之才”,也不能算是一個合格的秘書。秘書不為名,不為利,任勞任怨,甘當無名英雄。經常擬稿,但自己不著名,也不拿稿費;經常組織會議,但自己從不上主席臺。經常熬夜,但白天還得正常工作,節(jié)假日他人逛公園、溜馬路、與家人共享天倫之樂,但自己還得值班,不能休息。其它人員受了委屈還可嘟嚕幾句,而秘書必須以絕對服從為天職,等等。而這一切,還往往得不到家人的支持,別人的理解和社會的公認。凡此種種,都說明一點,沒有一個全心全意為人服務的心是當不了一個秘書的。特別是當前秘書人員物質待遇相對社會上一些行業(yè)、一些人員普遍差距較大而工作往往“出力不討好”的情況下,在國內外環(huán)境錯綜復雜多變的形勢下,沒有“富貴不淫,貧賤不移”,“寧公而貧,不私而富”,“君子修道重德,不為困而改節(jié)”的思想品德,廉潔奉公、勤政為民、艱苦奮斗、一塵不染的政治本色,忍辱負重、任勞任怨的工作態(tài)度,是干不好秘書工作的。同時由于秘書人員的“德”是領導形象的“補充”、機關效率的“折射”、自身素養(yǎng)的“反映”,要求秘書人員必須誠實正直、心明步正,謙虛謹慎、兢兢業(yè)業(yè),恪盡職責、嚴守機密，互相補臺、競而不妒。

善謀。由于秘書人員直接為領導提供服務,對領導提供精力和智力補償,因而人們常稱秘書為領導的“外腦”,當好“外腦”就是秘書“善謀”的應有之義。秘書“善謀”一旦博得領導者的賞識,就能在輔助決策的過程中發(fā)出璀璨的火花。那么秘書人員怎樣才能做到“善謀”呢?首先,要有正確的角色意識。秘書人員具有“外腦”職能并不意味著就可以亂發(fā)議論、自作主張、左右領導。秘書必須注意使自己的言行符合角色規(guī)范,做到既尊重領導、堅決執(zhí)行領導指示,又不迷信盲從,始終把為領導提供有價值的決策依據(jù)及參謀意見作為自己的重要職責。其次,要深刻領會領導意圖。要“參”到點子上,“謀”到關鍵處,必須準確理解和把握領導意圖。要善于通過間接或者直接方式,把領導的所思所想、所籌所劃弄清楚,做到既能按領導意圖正確“發(fā)揮”,又不自作聰明,越殂代皰。在此基礎上,以敏銳的觀察力抓住工作中的關鍵環(huán)節(jié),經過深思熟慮,形成有價值的參謀意見。第三,注重進言技巧。要根據(jù)領導的心理、行為特征,選擇適當場合和最佳時機,從要害問題切入,用委婉、含蓄的語言,巧妙地說出自己的見解或不同意見。

招聘演講稿篇三

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天很榮幸的站在這里，相信大家都不會陌生，作為一名會計，參與公司的競聘是我義不容辭的義務，也是人生道路上一個過程，積極的追求才有人生的樂趣，才能為公司的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。經過工作的錘煉和磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖，也為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。我之所以競聘，是因為我想選擇職業(yè)而不是職業(yè)選擇我，需要自己去發(fā)掘自己價值。我選擇稽核崗是因為我具有以下幾點認識。

三是要有勤于奉獻，積極探索的精神。稽核工作看似單純，實際是具有很高的職業(yè)要求，無論是業(yè)務知識、政治理論水平、政策法規(guī)水平都要有一定的基礎，只有具備了更高的業(yè)務、政策理論水平，才能做好這項工作，只有提高自身修養(yǎng)、學識水平才能勝任，我具有求學若渴，虛心向上的，肯吃苦，勤于鉆研的精神，具備干好這個工作條件。

以上是我對稽核工作的膚淺認識，望各位領導和同志們評議。在今后的工作中，我對稽核工作的思路是：

第一、確立發(fā)展意識，探索稽核工作新路子。一是完善稽核管理辦法，健全稽核記錄。二是明確稽核工作責任，逐級明確責任，明確分工，對復查出問題、沒有暴露的問題而出現(xiàn)問題以追朔到底，實行稽核工作首問制。三是積極研究，探索稽核工作方法、方式。學無止境，稽核工作是財務監(jiān)督的一種形式，他介于決策與執(zhí)行之間，是對決策者負責，并為保證決策者的經營理念的充分發(fā)揮的一種再監(jiān)督。所以探索稽核工作的新思路，迎合財務工作發(fā)展是十分必要的，調查研究稽核工作的方法、方式在今后工作任重而道遠。

利，是稽核人員有一個正常的心態(tài)參與工作。三是開拓創(chuàng)新，建設一支過硬的員工隊伍。確立“管事先管人，管人先育人”的觀念，“十年樹木，百年樹人”,稽核只不過起了一個服務監(jiān)督作用，只有全面提升了全體員工的人生觀、價值觀，良好的專業(yè)素質才能真正的提升整體的財務管理水平。

當今社會充滿競爭、機遇和挑戰(zhàn)，我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工，也深深地體會到這一點，但是機遇總是垂青于那些早胡準備的人，所以，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，在業(yè)余時間不斷學習，充電，變壓力為動力，正所謂：競爭使我更加優(yōu)秀，挑戰(zhàn)使我更加完善。我相信，公司給每位員工的機會都是平等的，如果能在一個深愛的崗位上工作，相信我會做的更好。

最后，我想說，假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，專心、用情、用智、用力干好工作，使稽核工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事，真實愉快的享受工作、生活的每一天。

謝謝大家！

招聘演講稿篇四

為國家培養(yǎng)合格的衛(wèi)校畢業(yè)生各位領導、各位老師、各位同學：大家上午好，我今天演講的題目是《營造濃厚的教與學氛圍，為國家培養(yǎng)合格的衛(wèi)校畢業(yè)生》。新一屆黨中央領導集體為十三億中國人民描繪了中華民族偉大復興的中國夢。作為一名衛(wèi)校教師，我深深感覺到這個夢離我們并不遙遠。教育好每位學生，讓學生把自己實現(xiàn)人生價值的個人夢與偉大中國夢有機地結合起來，對我們每一位教師來說責任重大，也責無旁貸。衛(wèi)校，是國家培養(yǎng)護士專業(yè)人才的地方，從國家、政府和人民群眾對。

圍，除完成我個人的教學任務和班級管理外，我還幫助其他薄弱的學科和經驗不足的教師，通過采取集體把脈會診、優(yōu)秀幫扶帶動、重點盯靠督促等措施，實現(xiàn)整體推進、全面提高。教育出成績不但靠實干，更要靠巧干。為此，我在實干上謀發(fā)展，在創(chuàng)新上求智慧。在學校的支持下，我推行了教師教學觀摩化，我們組織同課程的老師之間互相觀摩，互相點評，實現(xiàn)共同學習、共同提高的目標。

為了取得校外輔導員的支持和配合，我們經常帶領學生到輔導員所在的單位現(xiàn)場觀摩教學、聘請輔導員到學校示范教學，開展職業(yè)發(fā)展前景探討、新時代醫(yī)患關系面面觀、醫(yī)德醫(yī)風養(yǎng)成等專題輔導和討論，放大了校外輔導員的輔助教育功能，使學生受到了潛移默化的教育，形成了學校、社會共育適用、合格人才的良好局面。

在學生教育教學活動中，我堅持國家的教育方針，努力為國家培養(yǎng)合格衛(wèi)校學生。堅持德育為先。近代護理創(chuàng)始人，英國護士南丁格爾倡導和踐行了崇高人道主義精神。她提倡用愛心、耐心、細心和責任心去對待每一位病人。為了培養(yǎng)學生的“四心”，我堅持做到班會主題系列化，緊緊圍繞國家大政方針、南丁格爾、白求恩精神詮釋和發(fā)揚、社會職業(yè)需求等學生關注的熱點焦點，立足生活實際，結合班情學情，遵循成長規(guī)律，確定班會主題，形成了勵志、養(yǎng)成、感恩、合作等系列化主題，增強了針對性。

堅持技能為本。技能教育實踐化，對學生職業(yè)生涯中必備的各種護理知識和技能，借助學校良好的實習、實驗條件，盡量形象化、具體化、實際化，人人動腦、動手，直到爛熟于心、得心應手，熟練掌握。

堅持差別化管理，促進整體水平提高。在“培”上，建立“優(yōu)生虛擬班”。針對學校優(yōu)生接受能力強的實際，選派優(yōu)秀教師，定時間、定地點、定內容進行指導，實施優(yōu)生優(yōu)教，培養(yǎng)競賽人才。在“促”上，圍繞轉化培優(yōu)，實施“紅藍兩軍虛擬對抗”。借鑒軍事演習中的做法，將班中的中檔生劃分為紅藍兩隊，任課老師包保指導，兩周一調度，逢考必總結，持續(xù)濃厚競爭氛圍，促使相當一部分同學提檔升級。在“轉”上，本著每個學生都優(yōu)秀，拓寬“成功特色捷徑”。

招聘演講稿篇五

我是xx江北信息應用職業(yè)技術學校xx級4班的學生，我的名字叫ccc，今年18歲，來自于榨菜之鄉(xiāng)涪陵。

我平時喜歡唱歌、打羽毛球，在班里邊我擔任班長一職，積極協(xié)助老師管理好班里的各項事務。

在學校我是校學生會的宣傳部長積極參加學校組織的各項活動，我獲得了校2015年度紀念紅巖精神演講比賽一等獎，同時我也是校禮儀隊的一員。

對于列車員，從小我就有著一份特殊的感情，因為我的父親、母親都是鐵路上的職工，兒時，每當一列列火車從我身邊飛馳而過，我就在想什么時候我也能穿上列車員那套令人神往的制服，馳騁在祖國的大川江河。

今天，終于有機會來實現(xiàn)我兒時的夢想。

如果有幸當選，我一定認真踏實完全領導交給我的每一項任務。

請各位領導相信我，我一定會做一名優(yōu)秀的列車員!

招聘演講稿篇六

各位領導、各位評委：

上午好。

報。

我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結合，制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石，二者地位相等、相得益彰，共同構建科學、民主的管理模式。

制度管理是學校管理的基礎，其最大意義在于法治取代人治，實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。一所學校要辦好，必須有一個好的校長；一所學校要成為百年名校，就必須依賴制度與文化的創(chuàng)新。人們常說“一個好校長就是一所好學校”，我覺得這句話應該修正為“一個好校長加上一個好的制度，就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學校”。

一個設計得當、良好有效的制度應該至少傳遞三個層面的內容。首先是通過制度傳遞國家的教育法規(guī)，這是制度管理的題中應有之義。

其次是通過制度傳遞學校各種崗位的職責規(guī)范。一所學校各個層次、各種角色的責、權、利應該定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。我理想的組織架構應該是“上者為閑”，校長不要陷入事務主義，不要成為救火隊長，要相對閑一點，這樣才能抓大放小、有所為有所不為；“能者居中”，能干的人做中層干部，強化提高執(zhí)行能力；“專者居前”，專業(yè)人士擔綱一線；“智者在側”，要有一個智囊團在校長身邊參與決策。

第三是通過制度傳遞教育思想與辦學理念。在我看來，這是最容易被忽略，但同時卻是最重要的內容。一個壞的管理是用權威傳遞思想。一個好的管理應該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話：“領導學校，首先是教育思想的領導，然后才是行政的領導”，教育思想的領導不能只停留在認識層面，更不能只成為口號，而應該將它們轉化為可操作的制度和規(guī)范，制度應該成為教育思想、辦學理念的載體，教師在遵守制度的同時就是在實踐教育理念。例如，素質教育要求轉變學生觀、人才觀，與其苦口婆心地要求教師善待學生，還不如按“多一把衡量的尺子，就會多出一批好學生”的理念設計學生評價制度，改變評優(yōu)規(guī)則、實現(xiàn)人人成功。

值得注意的是，制度管理是一柄雙刃劍，既可以激勵人，也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關鍵是制度設計中必須滲透以人為本的理念。

除了設計人性化的管理制度外，人本管理還有三個層面的內容，即充分自主、充分尊重、充分民主。

首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下，每個人都是自己的主人，尤其是教師是一個充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè)，對自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實行扁平化管理，減少管理層次、壓縮管理機構，減少教師的“婆婆”，可以成立教學處，綜合教務、教研、政教的職能；成立服務處，綜合后勤、行政的職能。充分自主的關鍵在于強化管理的專業(yè)取向。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權，在本課程的的教學上擁有更大的發(fā)言權。有教師有個性，學校才會有特色。

其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學生和家長，你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工，要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作，這是校長擴大非權力影響的重要內容。要多些“平等”，少點“架子”；多些“微笑”，少點“臉色”；多些“合作”，少點“說教”；多些“贊賞”，少點“指責”；多些“激勵”，少點“恐嚇”。

第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學校管理，不僅是以人為本的體現(xiàn)，也是遏制一言堂、防止腐敗的良策。更重要的是，通過民主管理，全體員工能群策群力，真正視校為家，視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無阻礙地傳遞并分享，每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實，這正是“無邊界”管理的最佳境界。作為校長自身，絕不能視民主為花瓶，應該從骨子里具有一種民主意識，要認識到，教師的民主權利不是你給的，而是天生就應該有的；同時，民主不能是紙上談兵，應該成為實實在在的機制，要成為“動真格”的民主。針對校長的監(jiān)督可以實行“信任投票制、定期質詢制”，校長任期屆滿時，全校教職工投票表決，信任票不足50即自動免職；常設機構職代會可以在校長任期中對校長提出質詢、答辯直至彈劾；針對中層干部可實行“年度述職、定期競聘”的制度；重大事務的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”，以大多數(shù)的教職工意見為準；成立校務委員會，建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制，對重大改革的推進、教師評價獎懲、聘用教師等事務行使充分的民主權利。

招聘演講稿篇七

尊敬的各位領導：大家好！

首先工作在移動公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸，同時感謝公司領導給了我這次鍛煉和提高自己的機會。

今天我競聘的崗位是xxx，下面自我介紹一下：我叫xx，現(xiàn)任職于xxx，一直兢兢業(yè)業(yè)的工作，在工作中本著“溝通從心開始”的服務理念，熱情、真誠的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸，讓他們實實在在的享受到我們優(yōu)質、高效的服務。

我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判。只有充分認識到所在崗位的職責，才能做好本職工作。

我認為一名優(yōu)秀的xxx應做好以下工作：-遵守公司各項規(guī)章制度以及服務紀律、勞動紀律。

1、負責現(xiàn)場客戶的接待和咨詢，根據(jù)客戶的需求為客戶受理各項移動業(yè)務。熟練掌握boss系統(tǒng)，嚴格按照業(yè)務流程辦理各項業(yè)務。

2、掌握公司各項新業(yè)務知識，及時向客戶推薦并為客戶操作、演示。

3、嚴格遵守保密制度，不得擅自查閱、泄露客戶資料。

4、保持營業(yè)崗位通信生產設備整潔、完好，營業(yè)工作場地物品擺放有序，各類業(yè)務單據(jù)按要求歸檔。

假如我能夠競聘上崗，我會認真做好以下幾方面的工作：

1.以身作則，履行自己的崗位職責，做好表率作用，以自己的行動影響周圍的人，以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己。自己做好服務的同時，還要帶動周圍的同事共同做好服務，使我們的整體服務水平不斷提高。

2.熟練掌握各項新業(yè)務知識和促銷活動方案。對于公司新推出的每項新業(yè)務都要積極嘗試，在使用過程中找出其賣點，然后找準目標客戶進行營銷，配合上級部門完成公司下達的各項新業(yè)務指標。認真學習公司下發(fā)的促銷活動方案，做到在辦理業(yè)務過程中熟練、準確。

3.不僅要有扎實的業(yè)務功底，還要不斷的與客戶溝通，及時向上級部門反饋信息，根據(jù)客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。對于客戶的咨詢或投訴要在指定時間內回復，以確保客戶滿意度。

4.樹立互幫互助的團隊合作精神，工作上不斷向業(yè)務精通、經驗豐富的領導和同事們學習。生活上主動關心和幫助其他同事，能夠起到模范帶頭作用。

最后，這次競聘無論結果如何，我都會正確對待，接受公司的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任廳班長這個崗位的。

謝謝大家！我的演講完畢！

招聘演講稿篇八

家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方，是親人相聚的地方，也是我們無論身在何處卻經常想起永遠也放不下的地方，公司內部年終演講稿。“家”讓我們多了一份情感，多了一份思念。

我們有自己的小家，而在浩瀚的社會里，在繁雜的環(huán)境當中，我們還擁有另外一個屬于自己的家，那就是我們?yōu)橹畩^斗、為之努力的企業(yè)。xxxx，就是這樣一個屬于我們的大家。

一年前，當躊躇滿志的我，帶著美好的憧憬來到xxxx，看著忙碌而步伐匆匆的人群，體會著xxxx人為建設一流4s店扎扎實實的奮斗精神，感受到一種收獲的充實、一種奮斗的滿足，深深感受到企業(yè)發(fā)展的蓬勃生機。一年多以來，我與同肩并戰(zhàn)的同事們親歷了公司的變化，嘗到了幾多奮斗的艱辛，也品味了多少成功的喜悅。在嚴峻的市場經濟大潮中，公司的起落時時牽動著每個員工的心。

市場經濟有太多讓人迷惑和痛苦的現(xiàn)實，在紛亂的競爭中，無論公司還是個人，都感到壓力十足，都不情愿地又不得不展開競爭中的角逐。可是個人的前途、名利的誘惑，還是造成了公司人才的流失，在這巨大的壓力下，我也曾想用簡單急躁的方式對待我的工作，可是每當我平靜下來后，更加堅定我與企業(yè)同命運共呼吸、永遠忠于企業(yè)的決心。愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。一份職業(yè)，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎保障。愛崗敬業(yè)的人將是企業(yè)戰(zhàn)無不勝的核心力量，愛崗敬業(yè)的精神更是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。

雖然我的工作崗位很平凡，我也沒有轟轟烈烈的事跡，我是那么默默無聞，我也是那么容易滿足。每當我完成了領導交辦的一件任務時，聽到同事、領導那一聲聲“辛苦了”的親切問候，我的心頭總是溢滿巨大的幸福感，仿佛平日里所有煩惱和勞累都在那一刻煙消云散。同時，也為自己能為公司做出自己力能所及的貢獻而自豪。領導的關懷、同事的支持更常常激勵著我、規(guī)約著我，去認真對待每一天的工作，讓自己的每一天都能充滿激情，都能充實而非平凡地度過，在這個過程中，還有什么快樂能與之相比呢?忠誠于事業(yè)就是忠誠于自己，責任與榮譽并存,這是對我們企業(yè)文化最深刻的注解和闡述，演講稿《公司內部年終演講稿》。

在這個大家庭里，有很多的成員，來自全國各地。因為這個家，為了一個共同的夢想，我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情，而在這個大家庭里，我們卻擁有了最廣泛的友情。

當我們在為企業(yè)努力工作的時候，公司也在不斷的關注著我們，舉辦的各種技能培訓和比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當中不斷的充實自己的技術，提高自己的工作效率，讓自己得到充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺，我們更應該抓住這種機遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達到自己的目標，實現(xiàn)自己的夢想。

每當我們情緒低落、思緒不寧的時候，領導們總會及時找時間和我們進行溝通并了解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關，讓我們能及時安下心來工作，這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺。

在日復一日的工作當中，會讓大家覺得過的比較平凡，為了豐富我們的業(yè)余生活，公司還舉辦了各種活動，籃球比賽，歌唱比賽、羽毛球賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每次的活動內容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神秘感，通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華，同時也讓我們懂得了團結的力量，把這種團結的精神和在比賽當中勇于拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會到它內部真正的涵義，然后把它衍生出去，應用到合適的地方，它讓我們學會了在工作中如何奮斗、如何成長。

當我們一開始接觸新家時，會感到些許陌生，但隨著時間的推移，我們感受到了xxxx這個家庭對我們的關注、關心、關愛，讓我們知道了什么是溫暖，讓我們在家的關懷下不斷的成長,這就是我們溫暖的家所能帶給我們的一切。

翻開重重歷史，在xxxx建店1000多個日日夜夜里，有成功的喜悅也有失敗的挫折，然而正是這1000個晝夜，才鑄就了今日的輝煌，鑄就了今日的xxxx！成功只能代表過去，如今，在城市化，消費升級和科技發(fā)展的效應帶動下，xxxx已經進入新一輪的發(fā)展周期，正面臨著新的挑戰(zhàn)，也是戰(zhàn)略機遇。我們要充分發(fā)揮利用集團的優(yōu)勢提高我們綜合競爭優(yōu)勢。在這新的起點上，相信靠大家努力xxxx將會實現(xiàn)新的跨越，攀登新的珠峰。