無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現這些目標。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

垃圾分類工作方案和實施方案篇一

十九大報告中提出了“推動改革開放深入發展，全面落實創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，全面推進經濟結構戰略性調整，實施鄉村振興戰略，強化污染防治，推動形成綠色發展方式和生活方式，穩步提高物質文明、政治文明、精神文明、社會文明和生態文明建設水平”的總目標，其中雙減工作是其中的一項重要任務。雙減工作是指削減過剩產能和去杠桿化，其實施方案提出了具體的措施和目標任務。作為一名從事財務工作的人員，我在實際工作中對雙減工作方案進行了學習和解析，并從自身的角度總結了一些心得體會。

1.加強產能信息收集。

雙減工作的首要任務是產能削減，而要做到精準。。

2.強化財務監控。

財務監控作為雙減工作的重要一環，必須承擔起主要的監控責任。..

3.加強會計核算。

在雙減工作中，會計核算是對于企業的資產負債狀況進行科學的評估，既幫助企業進行資金的風險防范，又可利用財務信息指導經營決策。

4.影響產業鏈調整。

隨著不同領域產能的削減，相對于的產業鏈也在不斷調整。其中，企業在被迫關停或減產的情況下需要尋求新的生存方式，產生新的發展機遇。正確處理好市場定位，技術升級，產業協同等問題，有助于企業走弱走旺。

5.把握大局，穩步前行。

對于雙減工作，企業需要在響應到政策和執行具體方案中，不斷進行調整和完善，確保雙減工作從政策和草案上逐步轉化為有效發揮和應用，促進企業健康可持續發展。

總之，雙減工作方案對于扭轉過剩產能以及去杠桿化都具有極大的重要性。企業需要從現實出發，明確職責，努力去除不合理產能，及時地進行財務監測，加強對會計核算的重視，順應大局抓住新機遇，把握雙減工作的節奏與方向，對企業未來的發展起到至關重要的作用。

垃圾分類工作方案和實施方案篇二

為加強我鎮農村道路交通安全管理工作，推動農村道路交通安全管理工作新機制的盡快運行，預防和減少道路交通事故發生，根據渠縣人民政府辦公室《關于進一步加強農村道路交通安全工作方案》的文件精神及《達州市公安局關于進一步加強農村道路交通安全工作方案》的工作要求，結合我鎮實際，制定本方案。

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，推動社會管理創新，堅持以人為本，加快全鎮城鄉一體化建設步伐，促進社會和諧穩定為指導思想。

進一步加強農村交通安全工作，夯實農村道路交通安全工作基礎，按照機構“鄉鎮人民政府主管、鄉鎮交管辦主抓、轄區派出所協管、村民委員會配合”的工作責任新機制的總體要求，鎮人民政府內增設“農村道路交通安全管理辦公室”(以下簡稱“交管辦”)，全民落實預防交通事故的各項工作措施，改善農村道路交通環境，最大限度地減少重特大交通事故發生，確保農村道路交通有序、安全、暢通。

三、組織領導。

為確保農村道路交通安全管理工作新機制的有序推進，鎮政府成立了加強農村道路交通安全管理工作領導小組，組長：熊友華;副組長：劉渠東、王國軍;成員：劉鋒、王元成、周小軍、李坤、李明建。領導小組下設辦公室，由劉渠東兼任辦公室主任，安辦所有人員為成員。負責轄區內所有農村道路交通安全管理和執法工作。

四、實施范圍。

全鎮轄區內的道路交通安全管理。

(一)明確職責，扎實工作。

交管辦、巖峰派出所在農村道路交通安全管理工作中的主要職責如下：

交管辦：組織開展道路交通安全宣傳教育，建立本行政區內機動車及駕駛人員信息臺帳，實行車輛、駕駛人員戶籍化管理;定期組織開展道路交通安全隱患排查，督促相關部門及時治理;強化農村道路交通秩序管理，組織開展交通違法查究工作;協助公安交警部門辦理機動車、駕駛證等相關車管業務;協助公安交警部門做好交通事故現場維護、善后調節處理工作。

派出所：發揮公安行政管理職能，協助鎮交管辦開展農村道路交通安全管理工作，對交通違法行為人依法實施強制措施;配合鎮交管辦加強農村道路日常巡查管控;協助公安交警部門做好交通事故現場維護、善后賠償調節處理等工作。

(二)完善制度，加強培訓。派出所要協助鎮人民政府健全“交管辦”正常運轉的相關配套制度，細化明確農村道路常見交通違法查糾工作流程，鎮交管辦和派出所要加強對交通協管員的交通法規、交通違法查糾方法、工作規范、車駕業務流程等業務培訓，切實提高交管人員的工作水平和能力。

(三)明確進度，限時推進。20xx年2月10日前成立相應的機構，完善制度，建立工作臺帳和轄區內道路、車輛、駕駛人員臺帳。

(四)強化協作，形成合力。鎮人民政府將定期組織安監、派出所、交管辦、農技站、片區教育組等有關部門開好協調會，分析研究轄區農村道路交通安全形勢，排查治理農村道路交通安全隱患，解決農村道路交通安全管理工作中的突出問題。鎮交管辦、巖峰派出所要把加強農村道路交通安全管理工作作為日常工作內容，共同固牢農村道路交通安全的基礎。

六、工作要求。

提高認識，狠抓落實。加強農村道路交通安全工作，是落實科學發展觀、堅持以人為本的具體體現，也是加快全鎮城鄉一體化建設、促進民生改善、推動社會管理創新、促進社會和諧穩定的重要舉措。今年來，農村道路交通安全已成為現階段全鎮安全生產事故預防的工作重點，加強農村道路交通安全工作勢在必行、刻不容緩。鎮交管辦要加大執法力度，做好上路執法工作，派出所要及時配合交管辦對違法違章人員處理工作。推進我鎮農村道路交通安全管理工作有效、有序的進行。

垃圾分類工作方案和實施方案篇三

根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于創新機制扎實推進農村扶貧開發工作的意見》(中辦發[20xx]25號，以下簡稱《意見》)、省扶貧辦《關于印發安徽省扶貧開發建檔立卡工作實施方案的通知》(皖扶辦〔20xx〕27號)精神和縣扶貧辦《關于印發〈岳西縣扶貧開發建檔立卡工作實施方案〉的通知》(岳扶辦〔20xx〕16號)要求，結合我鎮實際，制定本方案。

一、目標任務。

我鎮扶貧開發建檔立卡的主要任務是：認真貫徹落實《意見》精神，按照省、縣扶貧辦關于扶貧開發建檔立卡的統一部署和要求，在今年8月底以前全面完成扶貧開發建檔立卡工作。

建檔立卡對象包括貧困戶、貧困村。通過建檔立卡，對貧困戶和貧困村進行精準識別，了解貧困狀況，分析致貧原因，摸清幫扶需求，明確幫扶主體，落實幫扶措施，開展考核問效，實施動態管理，為扶貧開發決策和考核提供依據。建立貧困戶、貧困村電子信息檔案，并向貧困戶發放《扶貧手冊》，為精準扶貧工作奠定基礎。

二、貧困戶建檔立卡工作方法和步驟。

1、標準與范圍。以20xx年農民人均純收入2736元以下(相當于20xx年2300元不變價)，在全鎮11個村開展貧困人口識別。

2、建檔立卡規模。根據要求，以現有數據為基礎開展建檔立卡。縣確定我鎮20xx年底農村貧困人口建檔立卡規模為7043人。

3、識別方法。采取規模控制，逐級分解。縣將貧困人口識別規模分解到鄉鎮，鄉鎮將貧困人口分解到行政村。以農戶收入為基本依據，綜合考慮住房、教育、健康等情況，通過農戶申請、民主評議、公示公告和逐級審核的方式，整戶識別。貧困戶識別要堅持“五比五看三優先”：比家庭收入、看經濟來源;比家庭資產、看消費水平;比家庭勞力、看勞動觀念;比生活環境、看居住條件;比貧困程度、看致貧原因;有殘疾人的家庭優先，獨生子女家庭優先，純女戶家庭優先。

4、逐戶調查登記。《扶貧手冊》包括家庭基本情況、致貧原因、幫扶責任人、幫扶計劃、幫扶措施和幫扶成效等六個方面內容。登記的標準時點為20xx年12月31日，標準時期為20xx年1月1日—20xx年12月31日。根據縣扶貧開發領導小組的統一安排，組織鎮、村有關人員和駐村幫扶工作隊員入戶調查填寫。

(二)工作步驟和時間安排。

第一步：規模分解。按照縣分解到鎮的建檔規模，在20xx年貧困監測的基礎上，以農民人均純收入為基本依據，綜合考慮各種因素，將建檔立卡規模分解到村。此項工作在20xx年5月12日前完成。

第二步：初選對象。在縣扶貧開發領導小組和鎮人民政府的組織下，各行政村按照分解到村的貧困人口建檔規模，在20xx年貧困人口調查統計的基礎上，依據農戶申請情況，各行政村召開村民代表大會進行民主評議，形成初選名單，由村委會和駐村工作隊核實后進行第一次公示，經公示無異議后報鎮人民政府審核。

第三步：公示公告。鎮人民政府對各村上報的初選名單進行審核，確定全鎮貧困戶名單，在各行政村進行第二次公示，經公示無異議后報縣扶貧辦復審，復審結束后在各行政村公告。以上工作在20xx年5月25日前完成。

第四步：結對幫扶。各級政府應統籌安排有關幫扶資源，按照“統一識別、突出重點、先難后易”的原則，研究提出對貧困戶結對幫扶方案，明確結對幫扶關系、幫扶責任人和幫扶措施。

第五步：制定計劃。在鎮人民政府指導下，由村委會、駐村工作隊和幫扶責任人結合貧困戶的發展需求與實際，制定對貧困戶的幫扶計劃。此項工作在20xx年7月20日前完成。

第六步：填寫手冊。在縣扶貧辦指導下，由鎮人民政府組織村委會、駐村工作隊和大學生志愿者對已確定的貧困戶填寫《扶貧手冊》。《扶貧手冊》由國務院扶貧辦統一監制，各縣負責制發，貧困戶、村委會各執一冊。此項工作在20xx年7月底前完成。

第七步：數據錄入。在縣扶貧辦指導下，鎮人民政府組織村委會、駐村工作隊和大學生志愿者等將《扶貧手冊》錄入全國扶貧信息網絡系統，并進行數據審核。此項工作在20xx年8月20日前完成。

第八步：聯網運行。省扶貧辦負責將錄入數據在本省內試運行，并在20xx年10月底前完成。

第九步：數據更新。貧困戶信息要及時更新，并錄入全國扶貧信息網絡系統，實現貧困戶動態調整。此工作在縣扶貧辦指導下，由鎮人民政府組織村委會和駐村工作隊在次年1月底前完成。

三、貧困村建檔立卡工作方法和步驟。

1、標準。貧困村識別原則上按照“一高一低一無”的標準進行。即行政村貧困發生率高于全縣貧困發生率，行政村20xx年度全村農民人均純收入低于全縣平均水平，行政村無固定性集體經濟收入(或者固定性收入低)。同時兼顧考慮以下因素：(1)20xx-20xx年美好鄉村示范村不列為貧困村。(2)列入“”整村推進計劃，但未實施整村推進項目的村優先考慮。(3)貧困村評定向貧困程度深、貧困面廣的偏遠地區傾斜。

2、規模。縣確定我鎮貧困村規模為4個。鎮根據各村近三年的人均財政收入、農民人均純收入、貧困發生率、村級集體經濟收入、扶貧資金投入數等因素，綜合考慮并經會議研究確定，并報縣扶貧領導小組審定。

3、做法。根據縣分解的貧困村規模，按照貧困村識別標準，符合條件的行政村采取“村委會自愿申請、鄉鎮人民政府審核、縣扶貧開發領導小組審定”的流程進行。

4、登記內容。《貧困村登記表》包括基本情況、發展水平、成效等七個方面內容。登記的標準時點為20xx年12月31日，標準時期為20xx年1月1日—20xx年12月31日。

(二)工作步驟和時間安排。

第一步：規模分解。縣5月10日前將貧困村規模分解到鄉鎮。

第二步：初選對象。鎮人民政府向各村宣傳貧困村申請條件和工作流程。各村在廣泛征求群眾意見和村級組織充分討論基礎上，自愿提出申請，報鄉鎮人民政府審核，形成貧困村初選名單。

第三步：公示公告。鎮人民政府對貧困村初選名單進行公示，經公示無異議后報縣扶貧辦，經縣扶貧開發領導小組審定后進行公告。以上工作在20xx年6月15日前完成。

第四步：結對幫扶。貧困村由省直定點幫扶單位和市、縣以及鄉鎮的單位及企業結對幫扶。

第五步：制定計劃。在鎮人民政府指導下，由村委會、駐村工作隊和幫扶單位結合貧困村需求和實際，制定幫扶計劃。以上工作在20xx年7月15日前完成。

第六步：填寫登記表。在縣扶貧辦指導下，由鎮人民政府組織村委會、駐村工作隊和幫扶單位對已確定的貧困村填寫《貧困村登記表》。

第七步：數據錄入。在縣扶貧辦指導下，鎮人民政府組織有關人員將《貧困村登記表》錄入全國扶貧信息網絡系統，并進行數據審核。以上工作在20xx年8月15日前完成。

第八步：網絡運行。全省網絡運行在20xx年10月底前完成，全國網絡運行在20xx年年底前完成。

第九步：數據更新。貧困村信息要及時更新，并錄入全國扶貧信息網絡系統，實現貧困村信息動態管理。此工作在縣扶貧辦指導下，由鎮人民政府組織幫扶單位、村委會和駐村工作隊在次年1月底前完成。

四、工作要求。

堅持扶貧開發到村到戶與區域發展相結合，扶貧措施與貧困識別結果相銜接，資金分配與扶貧瞄準及成效相掛鉤，按照“縣為單位、規模控制、分級負責、精準識別、動態管理”的原則，對貧困戶、貧困村進行識別并建檔立卡，并將其作為扶貧開發工作考核的重要內容。

(一)加強組織領導。在縣扶貧開發領導小組的領導下，成立店前鎮扶貧開發建檔立卡工作領導小組，精心組織部署，加強指導協調。各村要迅速落實責任分工，保證工作投入，確保建檔立卡工作按時、按質、按量完成任務，各包村點長負責組織指導、審核確認所包點村的建檔立卡工作，各幫扶單位、駐村工作隊要積極參與并提供支持，各相關單位要為建檔立卡工作提供必要的協助，鎮扶貧辦負責全鎮建檔立卡工作的業務指導。

(二)強化宣傳培訓。按照縣統一部署，召開全鎮扶貧開發建檔立卡工作培訓會議，各村也要及時召開培訓等相關會議，把建檔立卡工作的目的和意義、識別標準、識別程序、結對幫扶等相關政策宣傳到每個村民組和每個農戶，做到家喻戶曉，確保群眾的知情權和參與權。要認真組織各類業務培訓，確保建檔立卡工作規范有序、數據真實。

(三)規范操作程序。貧困戶和貧困村的識別工作要嚴格按照工作流程進行，貧困戶識別要做到“兩公示一公告”，貧困村識別要做到“一公示一公告”，要有相關記錄和檔案資料，要全程公開，接受監督，確保結果公正。嚴禁優親厚友，嚴禁提供虛假信息，嚴禁拆戶、分戶和空掛戶，杜絕平均分配。

(四)嚴格督查考核。按照“省抽查、市監督、縣核查”的方法，縣扶貧辦將會同相關部門進行重點核查，并作為扶貧開發考核工作的重要依據。鎮設立工作執行力專項考核，將考核結果與工作獎勵資金分配掛鉤。各村要嚴格按程序規范操作，及時將扶貧開發建檔立卡信息向社會公開，接受群眾監督，確保程序公正透明、信息真實可靠、群眾認可滿意。要及時解決因宣傳不到位、程序不規范、操作不透明等引發的矛盾糾紛;對造成惡劣影響的，要追究相關部門和人員的責任。

垃圾分類工作方案和實施方案篇四

指導思想：

愛國從愛家鄉做起，愛中華文明從愛家鄉文化做起。各具特色的地方文化是豐富多彩的中華文明的組成部分，異彩紛呈的地方戲則是地方文化的重要內容。組建“我愛家鄉的地方戲”社團，就是為了使廣大學生了解家鄉的地方文化、熱愛自己的家鄉，同時開闊自己的視野，豐富自己的文化素養。

活動目標：

通過開展一系列的活動，使廣大學生了解與家鄉的地方戲有關的知識，提高自己的文化素養，增強社會實踐能力，培養熱愛家鄉、熱愛祖國、熱愛中華文明的感情。

社團口號：

弘揚地方文化。

傳承中華文明。

社團活動設想：

2、雙休日布置實踐活動作業：搜集與家鄉戲有關的資料，訪問喜歡家鄉戲的長輩，了解家鄉戲的文化特點。

3、在搜集資料和尋訪愛好家鄉戲的長輩基礎上，根據興趣成立8——12人的“我愛家鄉的地方戲”社團。

4、社團在社長的組織下，可分配成員分類搜集家鄉戲的詳細資料，整理后利用活動課在班級內進行宣講，提高全體同學對家鄉戲的認識。

5、社團可利用雙休日，和活動課時間尋訪萊州的文化名人。通過尋訪和與文化名人交流，深入了解家鄉的地方文化特點，提高自己的文化素養。

6、在條件允許的情況下，可聘請文化名人或專業人員利用活動課時間教社團成員學唱家鄉的地方戲。

垃圾分類工作方案和實施方案篇五

威仕達軟件公司的實施服務是個性化的，根據湖北九洲數控機床有限責任公司實際的主要業務流程和需求進行erp產品的實施，涉及了各個主要的職能部門，工作量較大，需要雙方密切配合，共同參與。因此，系統的實施須由客戶項目組與威仕達公司實施顧問協同完成，通過對用戶項目組的培訓、業務流程分析與設計、實施方案、系統配置與測試、用戶化手冊、最終客戶培訓、系統切換、成果驗收等階段最終實現威仕達軟件與湖北九洲數控機床有限責任公司應用的嫁接，完成知識與技能的轉移。實施是管理軟件與應用企業之間的橋梁，是管理軟件成功應用的保障。

1.1erp項目實施組織及成員結構圖。

為確保系統建設與實施計劃的順利完成，威仕達公司特成立erp系統實施項目小組，由專人協助推進erp系統的實施，提供快速、有效的指導與服務。

威仕達軟件實施采用項目組長負責制。項目組由項目組長、實施咨詢顧問、技術咨詢顧問、二次開發顧問組成。并要求客戶方建立相應的架構，共同組成項目實施小組。同時，威仕達項目組將由具備多年erp實施經驗的專家帶隊，并借助公司總部支持中心的力量，確保實施工作的順利進行。

1.2威仕達項目組整體職責。

威仕達項目小組是實施本項目的直接執行人，負責按照本工作說明書確定的實施范圍，組織項目實施工作，保證服務質量，并解決實施過程中遇到的技術方面的問題。威仕達項目組包括項目組長、咨詢實施顧問、技術咨詢顧問和二次開發顧問，總體職責如下：

6.針對未來的信息管理需求提出建議；

7.從總體上控制項目實施時間進度，保證服務質量；

1.3威仕達項目組長職責。

威仕達項目經理負責計劃、組織、指導和協調項目組的工作，并在適當的時候，負責項目組內部和其他有關方面的相互溝通，主要職責如下：

1.建議項目的階段審核點；2.制定項目計劃；

7.定期向項目領導及項目指導委員會匯報項目的進展狀況，并提出問題改進措施的建議；

威仕達實施顧問是指，威仕達根據雙方簽訂的合同、項目實施計劃的要求，派遣到項目的各個實施階段的威仕達專業咨詢顧問、實施顧問，其主要職責如下：

1.主持需求研討和討論會；

5.指導培訓計劃的制定與培訓后勤工作的展開；6.為關鍵用戶提供標準產品培訓；

7.根據功能需求確定威仕達產品的功能和流程選擇；8.設計業務原型；

1.5威仕達開發顧問職責。

威仕達開發顧問是指，負責本次項目的二次開發，承擔調研后與客戶達成的一致的需要，在指定時間內完成客戶應用需求客戶化開發的二次開發工程師，其主要職責說明如下：

1.參與項目調研，了解項目需求；

6.參與客戶化軟件操作手冊編寫；

1.6威仕達技術顧問職責。

威仕達技術顧問是指，參與到本次項目的實施，承擔威仕達在合作協議或商業合同中，承諾需要威仕達提供技術支持的專業技術顧問，其主要職責如下：

1.7九洲數控項目組長。

負責本項目實施中與威仕達公司方的協調及實施工作安排，掌握項目實施進度，確認威仕達公司項目組長提交的相關實施報告、成果及實施顧問工作記錄單；并參與實施的重要階段工作。

1.8九洲數控項目組成員。

全力配合實施顧問進行企業業務流程梳理，與實施顧問共同設計實施解決方案、定義系統客戶化配置；指導最終用戶工作。最終用戶進行數據與錄入，進行業務的錄入并保證正確無誤。

2.1威仕達項目實施推進工作的具體內容。

6.系統并行與運行，準備項目狀態報告，并輔助進行項目驗收7.系統最終驗收。

8.系統運行后續支持，等2.2威仕達協助下，由九洲數控項目組承擔的任務包括。

2.3現階段主要任務及任務描述。

項目實施過程推進保障。

按照項目計劃開展各項工作，雙方項目經理有責任掌握和控制整個項目的進度，并保證計劃執行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權利范圍的事宜，應及時向各自的項目組長負責人報告，由高層出面協調和強力推進。為了對整個項目進行有效的跟蹤和控制，應執行以下制度：

2.項目例會：每兩周舉行一次，由客戶方的項目領導，各相關部門領導及項目實施咨詢顧問參加，根本作用在于協調解決實施過程中出現的各種問題，保證項目的順利進程。

3.問題跟蹤機制：項目小組成員在遇到實施問題時，首先建立問題書面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過各種方式使問題得到解決，以便實施完畢有據可查。4.嚴明的制度保證：數據收集與整理是一個繁瑣而且需要大量時間的工作，要保證管理系統的很好實施，必須有一套嚴格的制度和管理規范。確保客戶方相關部門主管及業務人員的大力配合。

垃圾分類工作方案和實施方案篇六

為貫徹落實《國務院辦公廳關于開展第二次全國地名普查試點的通知》（國辦發〔20xx〕58號）、《河北省人民政府辦公廳關于印發河北省第二次地名普查實施方案的通知》（冀政辦〔20xx〕38號）和《石家莊市人民政府辦公廳關于切實做好第二次地名普查工作的通知》（石政辦函〔20xx〕25號）精神，按照查清全縣地名基本情況、全面準確掌握地名基礎數據、提高地名標準化水平、完善地名公共服務體系、為社會提供全面準確地名信息的總體要求，制定本方案。

查清全縣行政區域內行政區域、群眾自治組織、非行政區域、居民點、水系、陸地地形、交通運輸設施、水利電力設施、紀念地旅游景點、建筑物、單位等11大類、117小類地名的類別名稱、標準名稱、別名、簡稱、地名發音、羅馬字母拼寫、少數民族語書寫、使用時間、地理位置、地名含義、來歷、歷史沿革、地理實體概況、語種、密級、多媒體信息等基本信息和相關屬性信息。建立縣、鄉、村三級地名信息數據庫，全面準確掌握全縣地名基礎信息資料和相關屬性信息資料，對不規范地名進行標準化處理，完成對重要地理實體地名標志的設置，做好普查成果驗收上報，為履行各項行政管理和社會服務職能提供重要依據。

第二次地名普查工作自20xx年6月7日開始，至20xx年12月底結束，分四個階段進行。

（一）動員部署（20xx年6月7日至20xx年6月30日）。

1、組織學習有關法律法規、地名管理和地名普查相關文件。

2、成立地名普查領導小組及其辦公室；

3、地名普查領導小組研究制定具體可行的實施方案；

(二)全面普查（20xx年7月1日至12月31日）。

以各級各部門為單位，進行地名基礎信息和屬性信息的全面普查。

1、收集資料。包括第一次地名普查、地名補調、歷年地名命名更名、文物考古、邊界書畫、統計等資料及有關地名志、錄、詞典、圖、碑刻和政府機關、專業部門下發的有關地名方面的文件、通告、簡報、年鑒等。

2、普查登記。以各責任單位為主，全面開展地名普查登記工作。此階段，普查人員要對本職責范圍內的地名數據資料進行調查登記，填報普查成果表，鄉鎮、街道要對本轄區的普查人員填報的地名普查資料進行審核，分類匯總并上報縣民政局。對地名信息有爭議的要組織熟悉本地情況的老同志召開座談會，必要時還要查相關歷史資料，力求完整準確。縣直相關職能部門要對本部門職能范圍內的地名數據進行核實和確認工作，縣民政局負責全縣地名數據資料的校對匯總工作。分組開展地名數據調查和地圖校對標注工作。

3、組織地名調查。根據地名普查目錄、地名登記表、工作圖，采取部門協作分類調取資料、發放調查表、分片調查收集、召集當地群眾座談、走訪知情人、現場踏勘對照核實、設置地名標志、gps測量地名及標志位置等方法，采集地名基本信息和屬性信息，標注工作草圖。

4、進行地名標準化處理。將歷史資料、現勢資料與外業調查成果相結合，進行核對、分析、論證，依據地名管理有關法規和規定，對有地無名、一地多名的重要地理實體進行命名更名；對帶有區域性或有特殊文化含義的地方用字和地方讀音的地名進行審音定字。

5、錄入階段。民政局對收集到的資料和對外業作業形成的大范圍調查數據，組織業內人員進行整理、分析、歸納，并與原有資料進行核對，將普查資料分類匯總，分類錄入國家地名數據庫。

6、整理資料，制作成果。

（1）整理普查工作文件、資料，分類歸檔；

（2）填寫各類普查成果表；

（3）標繪地名普查成果圖表；

（4）對普查成果和文件資料進行數字化處理；

（5）起草地名普查工作總結；

（6）起草地名普查成果上報審批報告。

（三）信息處理（20xx年1月31日至6月30日）。

1、采集信息處理。根據實地核實情況和室內收集的資料，對地名登記表進行整理、修改和完善；在室內計算機上對實地采集的記錄、照片、錄像、錄音進行檢查、整理、編撰，處理為標準內容。根據實地標注工作草圖、新增和變化地物的測量結果，標繪整飾地名普查工作圖，并標繪到矢量圖上。

2、建立地名數據庫。將縣、鄉行政區域界限標繪到國家地名數據庫1：5萬矢量地形圖上。依據地名登記表等資料將地名信息錄入國家地名數據庫。將地名在圖上的位置、名稱注記和有變化的重要地物在國家地名數據庫圖形數據進行標繪、修改。對地名普查數據進行圖形匹配，建立連接關系。將普查工作形成的有關文件、資料進行數據處理，形成掃描數據，導入數據庫。將地名標志照片、普查中產生的音像等導入數據庫。

（四）驗收上報（20xx年7月1日至12月31日）。

1、以鄉鎮地名普查領導小組辦公室為單位對普查成果進行自檢，并寫出自檢報告，由縣地名普查領導小組辦公室檢查驗收。

2、地名經縣地名普查領導小組辦公室檢查驗收后，寫出檢查驗收報告，上報石家莊市地名普查領導小組辦公室進行檢查驗收。

（一）加強領導，全力推進。地名普查工作領導小組。組長由副縣長程軍宏擔任，副組長由政府辦公室副主任耿喜紅、民政局局長白東風擔任，成員由組織部、人武部、縣志辦、民政局、財政局、發改局、國土局、住建局、交通運輸局、水務局、林業旅游局、農牧局、人社局、工信局、衛生局、教育局、供電局、公安局、安監局、工商局、統計局、文廣新局、檔案館、質監局、郵政局、移動、聯通、電信等部門主管負責同志和各鄉鎮主管副職組成（名單附后）。領導小組定期召開調度會，督導檢查各單位工作開展情況。領導小組辦公室設在民政局，統一協調普查工作。

（二）明確責任，規范操作。此次地名普查工作涉及面廣，工作量大，專業要求比較強，各部門要根據辦公室統一部署，成立專門工作機構，明確一名領導具體負責，明確專職人員全面搜集整理地名相關資料，精心組織現場踏勘、走訪座談、位置測量、信息數據采集、草圖標繪、標志設置與測量、地物修測等工作，嚴謹、細致、準確無誤做好調查登記，認真做好室內信息處理與地圖標繪和修飾、文字信息和圖形信息轉換、地名圖的標繪，嚴格按照地名管理規定進行標準化處理，建立縣、鄉兩級地名數據庫，切實做到全面普查，不留死角。縣地名普查工作領導小組辦公室將根據工作需要，從相關部門抽調或短期借用數名具有一定工作經驗的同志參加這項工作。縣財政部門要根據需要安排地名普查專項工作經費。

（三）嚴格把關，確保質量。各鄉鎮、各有關部門要嚴格按照地名普查驗收標準和程序，采取逐級驗收、層層把關的方法，認真組織對普查成果的檢查驗收，及時整改存在的問題。搞好普查文件資料及成果的立卷歸檔和報送，高質量完成普查工作。

（五）嚴肅紀律，保守秘密。各鄉鎮、有關部門要嚴守地名普查紀律和原則，認真處理敏感問題，妥善保存普查數據和資料，切實做好保密工作。

（四）建立聯絡員制度。為加強地名普查工作領導小組各成員單位之間的聯系，及時溝通情況，各職能部門、各鄉鎮要明確一名精通本部門工作的人員作為聯絡員，負責相關地名的調查、匯報、審核、上報。同時，把聯絡員的姓名、職務、聯系電話于6月20日前報縣民政局。

本次地名普查信息實行逐級驗收上報。鄉鎮對村、居民點進行驗收，縣民政局對各鄉鎮和相關各部門上報資料進行驗收。報表務必于20xx年6月30日前上報領導小組辦公室，電子版和紙質報表各一份，加蓋公章。（郵箱：xxx；聯系電話：82521255）。

垃圾分類工作方案和實施方案篇七

為適應市場經濟的需要，促進公司依法經營，加強公司的法律風險防范，明確法務工作意義、內容、性質、原則及方法，根據公司會議決定和公司的實際情況，特制定如下法務工作實施方案。

一、法務工作的必要性和重要性。

眾所周知，與公司法務工作相關的公司法律顧問制度是現代企業制度的重要組成部分，國家為此制定了若干管理規定。在發達國家，大型企業普遍實行企業法律顧問制度，組建成立自己的專門法律顧問機構。這類法律顧問機構在法律允許范圍內以追求最大效益、最小風險和最少糾紛為目標，在企業生產經營中發揮著外聘律師不可替代的重要作用。在國內，各類公司根據自身的需要，分別設置專門法律機構或專兼職的法務人員從事公司事務的法律工作。然而由于各行業的差異和每個公司具體實情，特別是中國加入世貿之后，國際經濟貿易不斷增加，公司的法律服務需求更是呈現出不同的特色，有必要制定適合自己的法務工作實施方案。

二、法務工作的指導思想。

公司的根本目的在于生產經營，包括法務工作在內的一切管理工作應當以一切服務于公司業務、服務于生產經營為根本宗旨，以擴大服務范圍、提高服務水平作為根本任務。

法務服務主要體現在為公司的決策以及業務活動提供法律支持、清除法律障礙。

三、

1、合法性原則。

嚴格依法辦事，依法經營管理。這是一切工作的出發點和履行職責的基本要求。

2、企業利益至上原則。

絕對忠誠地維護企業的合法利益，把企業的利益放在至高無上的地位，一切必須服從企業利益。

3、事前防范為主的原則。

積極參與決策活動，為企業領導在決策前提供"事前法律服務"，對決策項目的風險和法律保障等問題提供法律依據和對策措施，保證決策項目的合法性和經濟技術的可行性，有效的預防潛在的風險和糾紛的發生。參與重要項目的談判和合同的簽訂活動，保證決策項目的合法性，可行性，賭塞漏洞，預防糾紛。

4、保守秘密原則。

在處理大量法律事務工作中，接觸了解企業的生產經營和經濟技術等很多信息，甚至企業的核心機密，企業法律顧問應當嚴格保密，決不允許泄密。

5、協助提升公司管理水平原則。

在處理法律事務中，無疑會涉及到公司部分待改善的問題，法務人員提交的法律建議會有助于改進企業內部和外部管理。

2、為公司重大決策性事務提供咨詢和法律意見書；

3、參與起草、審核公司重要的規章制度；

5、辦理商標、專利、商業秘密保護等有關法律事務；

6、接受公司法定代表人的委托，代理公司的訴訟和非訴訟活動；

7、配合公司有關部門對職工進行法制宣傳教育；

8、開展與公司生產經營有關的法律咨詢；

9、負責公司外聘律師的選擇、聯絡及相關工作；

1、了解公司基本情況和法務存在問題，及時處理遺留問題，保證公司的運營暢通。通過了解包括公司目前的經營狀況、管理架構、部門結構、業務流程等情況，提出改進的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題。

2、解決公司法律顧問團隊建設問題。穩定現有人員，招聘適合公司發展需要的員工，合理界定法律顧問在公司中的地位問題，在充分發揮法律顧問作用的同時，逐步解決存在的問題。

3、理順法務工作流程。

法務工作特殊職能要求法律人員需要相對獨立對外開展工作，團隊應進行合理分工，各司其職、各負其責，日常合同審查、公司對外行文把關、公司涉訟案件處理、訴訟文書領取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯絡與溝通等都要職責到人；合同審查做到嚴格把關，決不讓風險出現在審查環節中。

4、根據公司需要，規范各類合同文本，加強合同管理，建立重大合同履行監管制度。針對公司原有的合同文本，結合公司實際情況，從法律的專業角度進行分析研究，規范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定，協助制定標準的合同文本。

5、與公司業務、研發部門溝通，找出公司在生產經營中的主要法律風險，有針對性地專題研究解決。

6、定期對行銷人員有針對性地進行業務法律培訓，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

7、協助完善規章制度，特別是對公司知識產權的管理。

和保護，包括專利、商標、商業秘密等制度。

8、逐步建立與外聘律師、司法機關、知識產權機構等單位的良好合作關系，利用外部資源為公司服務。

9、及時。

總結。

不斷檢討不斷完善。對實際運營中所發現的問題加以分析、研究并與有關部門及人員進行深入探討總結過去展望未來對法務服務模式和實施方案作相應的調整。

垃圾分類工作方案和實施方案篇八

為了貫徹落實中共中央、國務院《關于加強職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：

一、會議目的。認真學習中共中央、國務院《關于加強職工教育工作的決定》，傳達省市教育工作會議精神，結合我廠實際情況，制訂加強職工教育的規劃，研究落實中青年職工的“雙補”教育工作。

二、會議規模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關科室負責人、工作人員；各分廠主管教育工作的負責人；各車間主管教育工作的主任；工會、共表團各級主管教育工作的負責人，共58人。

三、會議日程。5月10日，傳達省市教育工作會議精神，學習中共中央、國務院《關于加強職工教育工作的決定》。大會傳達后，分組討論，吃透上級精神，提高認識，端正態度。5月11日至15日，結合我廠實際情況制訂加強職工教育規劃，研究落實“雙補”教育任務，解決“雙補”教育中的各種實際問題。

四、會議采取大小會相結合的方法進行。10日上午舉行開幕式，大會傳達上級會議精神及中央文件，由黨委書記×××作動員報告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強職工教育規劃，部署開展“雙補”教育任務和措施。

五、會議準備工作。廠里準備抽調十名熟悉教育工作的同志，用半個月時間通過調查研究，上下結合，寫出一份加強我廠職工教育工作特別是開展“雙補”教育工作的實施方案，并制訂出加強職工教育工作五年規劃（草案），拿到會議上討論修改。

六、會議經費。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表。

七、請局領導參加我們的會議，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關于講話稿的撰寫，將派專人面談。

以上方案，當否，請批示。

為深入貫徹黨的十七屆五中全會和十屆十一次全會精神，貫徹落實省##局長會議精神，回顧“十一五”工作，部署“十二五”任務和今年的**##工作，進一步統一思想、凝聚力量，推動全市##工作在新的歷史起點上再創新輝煌。根據市政府領導意見，擬召開**市##工作會議，現制定籌備工作方案如下：

一、會議時間和地點

2011年4月 日上午9:00，會期半天；**賓館主樓會議室。

二、參會人員

（一）副**、市政府副秘書長**（2人）；

（四）局機關全體人員，局直屬各單位班子成員（38人）； 1

（五）局系統受表彰的先進集體和先進個人代表（30人）。

總計：122人。

三、會議議程

會議主持：市政府副秘書長***

（一）市##局局長、黨組書記**做工作報告；

（二）會議表彰

1、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定；

2、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定；

3、宣布**突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定；

4、宣布局系統先進集體、先進個人表彰決定；

5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單；

6、為先進集體和先進個人頒發獎狀、證書；

（三）市政府副**講話。

四、會議文件收集和起草

（一）局長、講話、主持語由**負責起草；

（二）會議表彰文件由相關處室起草，**負責收集。 所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會議討論。

五、會務工作

（一）會議通知由**負責，報送請柬由**負責，邀請記 2

者由崔曉峰負責；

（二）會標：2011年**市##工作會議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負責；

（三）會前對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常，劉東剛負責；

（五）會場安排4名服務員負責茶水服務，發獎儀式安排禮儀小姐，**負責；

（六）會議材料裝入文件袋，材料準備和裝袋由辦公室負責；

（八）會議結束后安排各縣（市）相關領導用餐，地點在**賓館主樓餐廳，就餐人員 人。

六、會議預算

一、 場租費：2800元（會場、音響、茶水）

二、 橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花：3000元

三、 獎牌：60元/個*40=2400元（數量暫定）

四、 榮譽證書：10元/個*50=500元（數量暫定）

五、 獎品：500元*22=11000元（模范、優秀）

300元*35=10500元（系統先進及省市先進）

六、 記者：1000元

七、 餐費：15000元

八、 領導紀念品：500元*5=2500元（領導）

共計：45000元

一、活動時間：*****

二、活動地點：*****

三、活動組委會

總策劃：***

總指揮：***

總執行：**********

四、活動組委會下設小組成員名單 邀請組：************

文案組：************

簽到組：***********

接待組：**********

會務組、晚宴組：******

票務組、禮品組：******

影視攝像組：******

安全保衛組：******

車輛服務組：****

五、活動具體分工安排表

附件：日程安排及會議議程

日程安排

會議議程

為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制訂以下公司例會制度：

一、公司辦公會議制度

1、主持與記錄：辦公會議由行政辦公室負責召集，總經理主持，總經理未列席會議時，由常務副總或助理主持。行政進行會議記錄。

2、召開時間：辦公會議召開的時間為每月2號下午17:00。特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。參加人員：總經理、常務副總、總經理助理、各部門主管、相關經理、及行政專員等。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假。

3、學習貫徹落實，國家法律政策行業規劃主管部門決議、決定和批示；討論和決定公司工作中的重大問題；按照干部管理權限，研究決定干部的任免、調動、培養和管理；研究制訂公司經濟發展戰略、中長期規劃、年度計劃、內部機構設置和重要管理制度（年度）；研究公司價值觀、廉政建設和紀律檢查方面的重要問題并提出指導性意見。

4、會議內容：各與會人員在上月的工作情況匯報，包括工作內容、原定計劃的執行情況及所遇到的問題等。全體與會人員共同總結上月工作情況、商議所提議內容或問題、計劃未來工作規劃等。

5、研究其他各部門提出議案需要審議的重大問題。會議議事規則是總經理決策制。會議原則上每月度召開一次，也可以視工作情況適時召開。

二、公司工作周例會制度

1、主持與記錄：工作例會由行政部負責召集，總經理主持，行

政部進行會議記錄。總經理未列席會議時，由總經理助理或行政主管主持。

2、召開時間：行政例會召開的時間為周一下午17:00。特殊原因需要延期召開的由行政部提前通知。

3、參加人員：各部門主管級任職人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假。

4、會議內容：

（1）各部門主管及部門經理匯報上周工作完成情況，著重介紹在任務執行過程中出現的問題解決辦法。

（2）各部門按照工作要求和指標提出下周工作計劃。

（3）各部門將工作的最新動向與會人員通報。

（4）出席工作會議最高級別領導作總結和指導布置工作

三、公司各部門專業會議制度

1、主持與記錄：部門專業會議由主管指定專人負責召集，部門 主管主持，由主管指定專人進行會議記錄。

2、召開時間：根據部門專業需要每月召開次數，分別在月中和 月末召開，具體時間由部門主管安排。

3、參加人員：部門需要參加人員，如有必要還可通知相關部門 人員列席會議。

4、會議內容：

（1）本部門遇到的問題

（2）需要有關部門配合解決協調的問題

四、公司工作述職會議制度

1、主持與記錄：工作述職會議由行政部負責召集，總經理主持， 行政部主管進行會議記錄。

2、召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時間由行政部安排。

3、參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政部請假。

4、會議內容：各與會人員各自總結、匯報半年來的工作情況，如工作具體內容、工作任務執行情況及所取得的業績或成效等。

五、會議制度要求

1、所有應與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登 記到會情況。

2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無 準備地召開例會。

3、每一次例會須記錄會議內容，記錄本由行政部負責保管。會 議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、地點、 議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內容(發言 記錄)、商議結果等。所有例會的'會議紀要由會議記錄員在例會結束 后兩個工作日內，以電子郵件形式發送到各與會人員，并文件（含電 子文檔）備案。

4、所有參加例會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。 本制度由總經理辦公室負責解釋，本制度自公布之日起執行。

六、會議通知標準規范

1、通知的起草：公司通知由總辦或行政起草，聯合發通知由發起部門起草，各部門通知由各部門起草（如：生產部通知由生產部起草）。

2、簽發：公司通知、部門聯合由總經理或常務副總簽發。

會議主題：召開部門員工會議

參會人員：各部門全體員工

會議安排：時間：每月 月底 地點：老總辦公室

會議內容：傳達公司新的決定和安排，總結本月工作，計劃下月工作，聽取大家意見等，并做詳細的會議記錄。

會議主題：召開經理會議

會議目的：為更好的完善每個月的業績，各部門經理解釋存在的問題及時在經理會議上商討解決。

參會人員：各部門經理

會議安排：時間：每周末 地點：總經理辦公室

會議內容：總結本周工作，提出下周工作計劃及存在的問題；并做詳細的會議記錄。

會議主題：全體員工會議

會議目的：

參會人員：全體員工（要求全體員工參加不得以任何理由拒絕參加否則按礦工一次處理）

會議安排：時間：另行通知 地點：總經理辦公室

會議內容：總結現階段的工作，對存在的問題的個人及部門及時作出批示，查缺補漏，

會議主題：部門經理會議

會議目的：各部門短時期存在和發現的問題，及時在會議上解決 參會人員：部門經理

會議安排：時間：另行通知 地點：總經理辦公室 會議內容：

為充分發揮干部員工聰明才智，積眾智，合眾力，為凌云發展出謀劃策、獻計獻策，2月1日集團全體干部在五樓會議室召開專題會議，決定在集團戰略大會之前先行召開員工職代會，討論2012年集團發展戰略、發展大計，為確保職代會順利召開，制訂職代會會務實施方案，具體如下：

一、開會時間

2月8日—2月9日（即正月十七—正月十八）。

二、開會地點

總部五樓會議室、七賢家電三樓會議室、貴賓樓會議室、連鎖經營會議室、人力資源會議室（全為暫定）。

三、人員安排

本次職代會，共分五個團，分別于上述五會場舉行，每個團20人，設置團長、副團長、秘書長（三人可由員工擔任），要求干部6人，員工14人。每個團召開分團會議時，集團派兩位高層參與討論，聽取匯報。

四、會團安排

五、會議主題

括集團制度的制訂、流程規范、增設的部門或技術人員

五、幾點要求

1、各分團要高度重視，認真組織本次職代會，高標準、嚴要求推進職代會各項工作，包括參會人員選拔、議題篩選、會務安排、會議資料（參會人出席登記、形成會議建議、會場錄音和文字材料）等，會議資料要集中整理和歸檔，最后統一上交人力資源部劉慶華。

2、各代表要勇挑重擔，擔負責任，廣泛聽取周圍同事或顧客朋友的建議、意見，充分發揮自己的才智，以實事求是、創新提高、敢言敢行的精神，把好的建議和意見發表出來。

3、職代會，是一種重要的管理制度，是員工民主生活的組成部分，今后集團將對本制度充分挖掘，有效利用，形成慣例，予以長期堅持，完善提高。

人力資源部

2012年2月2日