在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

個人年末工作總結報告篇一

一、主要工作內容

1、虛心學習，努力進步

見習期間，我清晰的認識到自己在實際工作中的不足之處，缺少生產(chǎn)工藝知識，設備管理經(jīng)驗匱乏。所以在日常的工作中，我不斷向領導和同事以及現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員學習，加快補充自己缺乏的生產(chǎn)工藝知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。車間設備檢修時，總會遇到很多需要協(xié)調解決得事，在設備組領導及同事的指導和幫助下逐步熟悉，到現(xiàn)在能自己獨立完成各種工作的協(xié)調，使自己的工作能力得到了大幅度的提升。

2、恪守本質，扎實工作

我深知車間設備工作的重要性，所以一開始就要嚴格要求自己，在日常工作中不能有半點馬虎、半點差錯，相信只有兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實工作，才能做到優(yōu)質高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。

在見習期間，天天和同事一起進現(xiàn)場，查設備隱患，檢查設備維護保養(yǎng)記錄，了解設備運行狀況。在此期間車間領導安排我負責《燒堿車間現(xiàn)場“5s”管理推行方案》的制定及推進工作。由于前期車間現(xiàn)場管理松懈，現(xiàn)場以及設備維護保養(yǎng)的都不太理想，現(xiàn)場“5s”管理推行起來也有較大難度。但是經(jīng)過我和同事以及領導們的努力，車間現(xiàn)場環(huán)境以及設備狀況都有了較大改觀。這些也得到了機動處領導以及車間領導的認可。

燒堿車間片堿機循環(huán)冷卻水泄漏一直是困擾車間領導及員工的重要問題。泄漏不僅造成了生產(chǎn)成本的提高，而且破壞了生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生，并為片堿出料場地的安全埋下了隱患。我經(jīng)過多次現(xiàn)場勘查，向車間領導提出改換轉鼓軸封水密封形式，即填料盤根密封改為骨架油封。經(jīng)過近一個月的試用發(fā)現(xiàn)設備運行良好，試用設備再沒出現(xiàn)軸封水泄漏情況。如果能保持長周期的不泄露，將為公司以及車間節(jié)省不少產(chǎn)量及費用。

在燒堿車間見習期間，我還參與了包裝秤、包裝線的改造，11線、22線、31線及42線燃燒器的改造以及生產(chǎn)現(xiàn)場的定檢工作。在改造期間既保證了生產(chǎn)的正常，又保證了現(xiàn)場施工的進度，使各項改造順利完成。

為降低燒堿生產(chǎn)成本，公司研究決定將燒堿車間熔鹽爐單燒天然氣改為燃燒煤氣，更換燃燒器。后續(xù)因兗礦設備壞造成供氣不足，嚴重影響燒堿的產(chǎn)量及質量，公司決定將燃燒器燒嘴進行雙燃料改造。在此時設備組組長因為工作的調動，無法繼續(xù)進行此項工作，因此，車間領導決定讓我來主抓此項工作。此項工作任務重、施工時間短，為次我克服各種困難，使此次工作按時保質保量完成。

二、工作心得

1、扎實的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課，將管轄范圍的設備工作原理、裝配零件，性能和運行故障處理方法熟悉掌握。

2、工作要積極主動，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。

3、一個項目的開展進度取決于團隊合作精神，一項工程完工需要多個部門的密切配合，只有整個團隊形成密切合作，才會有強大的戰(zhàn)斗力。

4、設備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新，主動學習才能提高工作效率，提升自身技術素養(yǎng)，才能更好的完成各項工作。

不知不覺在燒堿車間設備員崗位上工作了八個月，總的來說，這是學習充電的八個月，是鍛煉的八個月，也是收獲的八個月。在設備組，我很好的完成了領導交辦的各項工作，從車間現(xiàn)場管理到車間各種大小檢維修以及技措設備改造，我都認真的完成，積極的做好自己力所能及的事情，雖然忙點累點，但是我感覺到了自己在慢慢變得強大，自己的能力在天天的工作中得到了提高。我知道未來學習和工作之路還很長，但是我會始終保持嚴謹扎實的態(tài)度，積極思考，善于開拓，爭取在自己的崗位上為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力!