在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

開展培訓工作總結報告篇一

集團管控是指母公司通過子公司董事會來影響子公司制度安排,從而對子公司運作產生規則和源頭上影響的行為,其重點在于促進集團內部資源整合,加強規范治理,以達成母子公司的協同效應。人力資源管控作為集團三大戰略管控體系之一,在規避子公司經營管理者的逆向選擇和道德風險、實現人才的合理利用等方面發揮著重要作用。

根據集團總部對下屬企業用人的集、分權關系以及在實際運用中母子公司的人事管理控制,可以將企業集團人力資源管控模式分為直管型、監管型和顧問型三種。為更透徹地理解人力資源管控的實際操作情況,文章將深入闡述a能源集團人力資源管控的現狀與問題,并提出相應策略。

二、a能源集團人力資源管控的現狀

a能源集團股份有限公司(簡稱“a能源集團”)是主營能源投資、開發與管理的中部某省省屬最大的能源企業,2010年實現整體上市后成為我國能源業務品種最全的整體上市公司。集團著力打造水電、火電、核電、新能源、天然氣、煤炭和金融等業務“6+1”板塊,同時投資參股多家企業,其下屬子公司包括17家全資及控股企業。

a能源集團對公司所屬企業的人力資源管控采取監管型與直管型相結合的管控模式,積極構建集團人力資源管控政策、服務、信息三大職能平臺,在人力資源六大板塊的基礎上展開。主要現狀如下。

1.人力資源規劃的集中化管控

(1)a能源集團實行母公司自上而下和子公司自下而上的雙向人力資源規劃制定過程。集團公司人力資源部定期制定人力資源規劃(五年)下發到各子公司,對公司所屬企業機構設置和人員編制集中化控制。各子公司根據公司的發展和人力資源管理情況規劃人員需求,負責具體落實母公司的規劃。

(2)公司在對比同行業標桿企業的基礎上,根據相關定員標準已建立起自己的人力資源配置標準化模型。

2.人員招聘集中化管控

a能源集團已遵循“集中招聘、分組實施”的原則,建立規范化的員工招聘體系。集團公司人力資源部是員工招聘工作的主管部門,負責編制集團公司員工招聘計劃、組織年度校園招聘和其它社會招聘工作。子公司人事主管部門是實施部門,配合落實公司員工招聘辦法,擬定本單位員工招聘需求計劃,協助集團人力資源部做好本單位員工招聘的具體工作。

3.人才培養與開發集中化管控

(1)兩級培訓體系。a能源集團建立起集團公司級培訓體系和子公司級培訓體系的兩級培訓管理體系。集團公司級培訓由集團人力資源部帶頭組織實施,總公司各職能部門提供所負責業務的培訓項目需求并負責組織相關培訓;子公司級培訓由各子公司自主組織實施本單位培訓。

(2)人才差別化培養。a能源集團的領導班子成員培訓、領導班子后備人員培訓、重要管理崗位培訓由總公司人力資源部統一組織實施;重要管理崗位培訓、重要業務崗位人員培訓、其他員工培訓根據具體情況由子公司自主組織,總公司指導完成。

(3)培訓流程環節集中控制。每年年初,子公司將各自的年度培訓需求和培訓計劃上報總公司人力資源部備案,總公司人力資源部根據各單位培訓計劃統一制定下發公司年度培訓計劃。集團公司人力資源部不定期對各單位培訓實施情況進行檢查督導和考核評價;各子公司培訓經費使用情況也由總公司人力資源部統一備案。

4.考核、薪酬集中化管控

(1)分別考核,加強監督。集團總公司員工(部門負責人及以下員工)及子公司領導班子成員的考核由集團公司人力資源部具體負責;所屬企業員工(非領導班子成員)的考核工作則由子公司按照與集團公司總體目標相一致的原則獨立完成。

(2)總體控制、監管檢查。各子公司的工資總額、福利標準由集團公司集中控制,各子公司員工的工資、福利等貨幣化項目發放情況在總公司的控制范圍內完成。總公司人力資源部會定期對各子公司執行年薪的工作情況進行專項檢查,各種違規現象會納入年終考核體系。

5.人力資源信息系統集中化管控

開展培訓工作總結報告篇二

在這一學年里，孩子的各方面的進步有了一個明顯的飛躍、孩子在我們設計的每個教育活動中，漸漸變得懂事、講禮貌，與同伴之間能相處融洽，會互相幫助，互相分享，自理能力也有明顯提高……孩子們都活潑、熱情，整個班級呈現出較好的學習氛圍、看著這些天天在長大的孩子們，欣慰、自豪充滿了我們的心懷，回想過去的一年，有許許多多辛勤的付出，但收獲卻更多、為了更好地吸取經驗，使我們的工作更上一個臺階，現將一學期工作小結如下：

開展培訓工作總結報告篇三

轉眼之間，20xx學年就要結束，過去一年的新教師培訓，對我今后的教學工作有著重大影響和指導意義，特別是新教師遠程網絡培訓，各位專家的講座給了我很多啟示，讓我受益匪淺，下面就是我在今年的培訓中的一些體會。

開展培訓工作總結報告篇四

一年來，在市人社部門的政策指導及技術支持下，積極開展創業培訓，共組織557人參加創業培訓。2015年完成工作的情況作如下總結：

一、 制定年度工作計劃

理清工作思路、方法和措施，并配備專職管理人員，明確分工，有效推進培訓的順利開展；認真做好宣傳推廣，調動各方力量組織有意愿創業和培訓需求的人員參加創業培訓；按照創業培訓“五統一”的要求認真做好教學各項工作，舉辦了政策解讀、走訪參觀的一系列服務，有效提高了創業培訓成果。

二、 切實提高培訓質量

堅持服從“五統一”管理機制，有效規范創業培訓教學，加強培訓管理，特別是建立學員考勤和回訪制度，提升學員學習熱情和積極性；通過創業扶持政策解讀、案例剖析、考察觀摩、成功創業者現身說法等方式，切實提高了培訓者的創業能力；規范培訓標準，建立培訓各項規章制度，完善培訓教學流程，使創業培訓質量不斷提高；注重師資培養，今年4月到6月間選派5名教師參加創業師資培訓，增加了專職師資力量。

三、 注重做好后續跟蹤支持服務

建立學員后續服務跟蹤記錄制度，及時了解學員的創業就業動態和幫扶項目，充分利用專家服務團隊和專業技術力量，不定期為有需要幫扶的學員提供咨詢和解答。

2016年創業培訓工作基本思路。回眸過去一年，按照政策要求，規范培訓，取得了一定成效，但也存在不足之處，特別是服務力度還不夠，服務水平還不能滿足培訓學員要求。新的一年，重點抓好質量培訓的基礎上， 還要加大后續跟蹤服務，健全專家服務團隊，力爭2016年新增經濟管理、營銷策劃、法律援助和行業精英等方面的專家和行業精英等方面的專家和專業人士，更好的為培訓學員提供全方位創業服務。根據省、市規范創業培訓定點機構的有關規定，我校將按照規定要求，申報創業培訓定點機構，從而更標準、更規范和更有效地開展各類創業培訓，為樂昌社會經濟發展做出應有的貢獻和培育更多的創業人才，也帶動更多就業崗位。

樂昌市中等職業技術學校?

二〇一五年

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數據要直觀

如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

開展培訓工作總結報告篇五

通過遠程網絡培訓學習，交流和反思自己的教學實踐，加深了初中新課程改革的認識。初中新課程改革著眼點之高、視野之開闊、創新力度之大，是以往任何一次課程改革無法比擬的。這次課程改革從研究先進國家的基礎教育經驗出發，提出了以“三維目標”為核心的新課程理念，是一個著眼于21世紀中華民族在國際競爭、全面提高國民素質、強國富民的戰略大計。認識到基礎教育課程改革是一場教育思想、教育理論、教育內容、教學方法、教育評價、教育管理等全方位的深化改革，要求把課程標準、課程體制、課程內容、教材、課程的實施和評價等改革，全面的落實到上海初中校園和課堂，通過改變教師的教學方式，進而從根本上改變全國初中生的學習方式。這是一個劃時代的系統工程，關系到一代人乃至國家的前途和命運，要完成這項系統工程既要靠各級政府和教育行政部門的大力支持，但只靠行政命令、下達計劃、布置任務是不可能完成的，更要靠廣大教師的熱情投入和不懈的努力，還要靠社會各界的理解和支持。作為身臨這場課程改革一線的教師，深感責任重大。

開展培訓工作總結報告篇六

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的`開展勞動安全教育培訓工作總結，歡迎大家分享。

按照xxxxx通知要求，為進一步提高xxxx干部職工勞動安全自我防護意識，確保勞動安全持續穩定發展，xxxx從9月26日開始，在xxxx機關及直屬企業范圍內深入開展了勞動安全教育培訓活動，現活動已結束，基本情況如下：

xxxx領導高度重視，全面貫徹xxxxx勞動安全教育培訓的部署，按照通知要求，研究制定了《關于開展xxxxx勞動安全教育培訓活動的通知》（xxxxxx[20xx]21號），成立了組織機構，并要求各企業嚴格按照《通知》精神和各項工作安排，結合實際，認真組織開展活動。各企業按照xxx的要求，全面部署，成立企業相應的活動領導小組，深入開展勞動安全培訓教育活動。

xxxxx勞動安全教育培訓活動領導小組與企業加強聯系，隨時掌握活動進展情況，總結交流活動的經驗，及時解決存在的問題，同時，各企業統籌安排、精心組織、開展了形式多樣、內容豐富的安全教育系列活動，利用召開安全生產會議、印發勞動安全習題、剖析講解真實事故案例、張貼事故掛圖、觀看教育光碟、印發試卷組織勞動安全答題等方式進行廣泛學習培訓，做到了文圖并茂，直觀性強，分析透徹，讓廣大干部職工大開眼界的同時，也深刻體會到安全生產的重要性，并通過答題活動的開展，強化了干部職工勞動安全知識累計，進一步樹立了“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”和“從我做起，安全在我心中”的安全理念，大大提高了員工自我防護意識，夯實了安全生產基礎。

xxxxxx還以此次活動為契機，進一步深化安全大整治活動，深入排查事故隱患，促進安全生產。活動期間，我們把深化安全大整治工作與安全教育培訓工作緊密結合起來，在廣泛開展安全知識教育活動同時，隨著各干部職工勞動安全意識進一步提升，各企業加大檢查力度，及時查處事故隱患，確保勞動安全教育培訓活動和勞動安全大整治活動都取得預期效果。

通過此次勞動安全培訓教育活動，xxxxxx干部職工進一步提高了勞動安全意識，累積了新的勞動安全知識，進一步夯實了安全生產工作基礎，為完成全年生產目標提供了有力的保障。

xx年十月二十四日

開展培訓工作總結報告篇七

1、首先在管理上對于業務交接期間加強關注。同時延長業務交替時間將原3個月改為6個月，加強內、外部溝通，出現物資質量退換貨的按照有關規定考核。

2、招標小組每月對于招標工作過程，要及時總結好的方面、存在的問題以及下一步的措施。

3、加強學習。尤其合同簽訂學習。對合同簽訂的細節、雙方的約定、違約責任等慎重考慮。

20xx年年初，公司根據工作需求，改制了公司機構體系，根據工作需求，設置了綜合管理部，主要負責招標資料的接收和初審、安排資格預審及開標時間、招標業務分配、組織現場踏勘及答疑、招標資料的檔案管理、招標管理系統信息監督、行政主管部門生產信息及業務主管部門統計報表等工作。

新工作的投入，綜合管理部的每一位員工都能快速投入到工作中，調整工作內容，學習新的專業知識，做好本職工作，就一年的工作，做如下總結：

開展培訓工作總結報告篇八

新冠肺炎發生以來，習近平總書記就疫情防控工作多次強調，“做好疫情防控工作，直接關系到人民生命安全和身體健康，直接關系到經濟社會大局穩定，也事關我國對外開放。各級黨委和政府要把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，同時間賽跑、與病魔較量，堅決遏制疫情蔓延勢頭，堅決打贏疫情防控阻擊戰。”自己堅決落實習總書記指示，把疫情防控工作作為當前的政治任務來抓，靠前指揮，在這次打贏疫情防控阻擊戰中，逆行而上、沖鋒在前，全力做好市委市政府集中辦公區和紀委綜合管理處的疫情防控工作。

（一）高度重視，提高政治占位。1月26日，接到上級疫情防控要求后，疫情就是命令，防控就是責任，本人高度重視這項工作，這事關大局，事關人民生命安全，提高政治上位，堅決以習總書記指示為準，把疫情防控工作擺在當前一項重要工作來抓，馬上科室人員召開會議，研究制定疫情防控應急預案，逐條逐項安排部署，及時啟動市委市政府集中辦公區的疫情防控一級戰備。

（二）加強宣傳引導。按照“微信發起來，通知貼起來，橫幅掛起來”的要求，對集中辦公區和紀委綜合管理處進行宣傳，對所屬保安保衛人員召開會議進行深入細致的宣傳發動，宣傳黨委和政府的要求指示，認識到疫情防控的重要，認識到此項工作的對市委市政府的重要，也要讓大家了解到疫情是可防可控的，不是可怕的，不能信謠，不傳謠，什么事情都要以政府發布的為準。

（三）加強防控排查，落實防控措施。嚴格要求防疫人員堅決落實防控措施，在辦公樓南北門的兩個卡點設置進入大樓告示牌，按照市疫情防控指揮部安排部署，全面實施進入大樓人員一律佩戴口罩、一律測量體溫、一律出示臨時工作證、一律出示身份證，絕不放過任何細節、絕不能出現任何閃失的“四個一律、兩個絕對”的防控措施。以身作則沖鋒“疫”線，多次深入城鄉一體化示范區、新華區，積極協調安保人員所在辦事處、村（社區），確保安保人員全員到崗，24小時值班值守，確保了集中辦公區和紀委綜合管理處管理正規，防控有序。