無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

工程部部長崗位職責說明書篇一

1、以公司利益為重，以身作則，務實高效，提出合理提議。

2、認真審批開工停工復工竣工驗收等手續。

3、審查施工單位的資質和施工本事。審查監理公司的資質，監理工程師的要件。

4、建立健全目標職責制，分工明確各負其責。

5、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

6、審核監理規劃，監理細則，不定期檢查監理內業資料，審閱監理月報。

7、組織建設單位施工單位監理單位對施工棟號的技術管理質量管理施工進度等進行大檢查，并及時評定和評比。

8、主持工程部全面工作，組織協調各施工單位，按時保質完成施工任務，對公司負責。

9、負責處理各種設計變更的手續的簽發。負責施工現場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協調。

10、做好本部門管理工作，調動本部門進取性創造性發揮團隊精神。

11、參與審查施工圖紙及設計文件的合理性及合法性，并及時協助總經理做好必要的工作。

12、執行基本建設方針政策程序，遵守各項法律法規。

工程部部長崗位職責說明書篇二

一、協助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術指導工作。

二、對分管機電設備的訂貨技術協議審查并最終確定負責，掌握訂貨設備的制造加工進度，組織到貨設備的技術驗收工作及設備技術資料的存檔和備案。

三、負責生產前生產線設備的備品備件的申報、審核及質量數量控制。

四、領導、組織機電設備維修作業區完成設備安裝并協調各施工單位控制工程質量，對設備安裝進度、單體試車、聯動試車以及最終驗收全面負責。負責制定生產線重大設備運行過程中安全防范應急預案。

五、制定生產線試車規程、設備維護安全技術操作規程以及各項設備管理規章制度，建立設備檔案，并建立全廠設備管理組織構架及運行模式。

六、負責設備維護人員的崗位技能培訓、生產安全培訓，并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。

七、對進廠設備安全、員工工作過程中現場安全負領導和管理責任。

八、對廠房、管網、能源介質等構建物的'安全使用負責。

九、完成公司領導交辦的其它任務。

工程部部長崗位職責說明書篇三

每個部門都有自己的

崗位職責

1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

2.熟悉標書文件、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和操作規程。

4.領導測量組嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協調會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。 項目技術交底需做好記錄，督促作業隊施行。

技術交底的要求

1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。

2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。

3對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。

4技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

6.經常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工

日記

7.根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的意見。

按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業計劃，安排各作業隊的施工任務，簽發審核結算任務單和限額領料單。

8.積極參加技術革新，正確采用國內外新技術、新材料、新工藝。

9.負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經監理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統計資料。

10.負責做好竣工測量，根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。

11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。

12.完成項目部領導交辦的其他工作。

一、協助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術指導工作。

二、對分管機電設備的訂貨技術協議審查并最終確定負責，掌握訂貨設備的制造加工進度，組織到貨設備的技術驗收工作及設備技術資料的存檔和備案。

三、負責生產前生產線設備的備品備件的申報、審核及質量數量控制。

四、領導、組織機電設備維修作業區完成設備安裝并協調各施工單位控制工程質量，對設備安裝進度、單體試車、聯動試車以及最終驗收全面負責。負責制定生產線重大設備運行過程中安全防范

應急預案

五、制定生產線試車規程、設備維護安全技術操作規程以及各項設備管理

規章制度

六、負責設備維護人員的崗位技能培訓、生產安全培訓，并配合公司各部門做 好本部門員工的各項管理工作。

七、對進廠設備安全、員工工作過程中現場安全負領導和管理責任。

八、對廠房、管網、能源介質等構建物的安全使用負責。

九、完成公司領導交辦的其它任務。

一、在項目經理和總工程師的領導下，認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度，全面負責工程部各項工作。

二、熟悉標書文件，弄懂設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，組織編制實施性施工組織設計、質量計劃、創優規劃、環保及文明施工規劃，以及審圖、參加設計交底及所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的規范、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

三、嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行工程測量，認真正確的做好復測施工和征用土地的丈量標定工作。 四、負責對班組進行現場技術交底(施工技術標準、質量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質量檢驗及否決辦法、經濟責任制)，指導班組自檢、互檢、交接檢，會同有關部門進行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工后驗收。

五、經常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日志，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

六、根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的意見，并負責變更資料的申報、簽認等工作，健全變更設計臺帳。

七、根據業主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月，周)作業計劃，組織做好調度、計劃統計工作。

八、積極參加技術革新，采用新技術、新材料、新工藝，具體負責科研推先項目的實施，收集、整理原始資料，做好技術總結和工藝開發工作。

九、具體負責工程驗工計價，已完合格工程數量按規定權限審核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應量，參加項目責任成本核算、控制工作。

十、具體負責組織做好檢測試驗儀器設備的管理及工程試驗工作，認真組織好貫標體系文件的實施。

十一、負責制定和實施好項目技術管理及技術文件、內業資料管理各項制度和辦法，負責竣工文件的編制。

十二、定期召開部門會議，安排、布置相關人員工作任務，分析研究存在的問題及解決方法，協調監督、指導各專業工程師的日常業務工作。

十三、負責組織做好工程部職責范圍內質量體系文件要求，并明確分工，落實到崗位人員，制定具體的落實程序文件要求的工作標準和實施細則。

十四、完成領導交辦的其他工作。

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工程部部長崗位職責說明書篇四

一、行政上受項目經理，技術業務上受總工程師領導和公司工程部的指導，主持經理部工程部的技術業務工作。

二、貫徹執行國家和鐵道部頒布的技術政策，組織實施上級頒布的規范、規程和有關施工技術的規章制度、命令指示等。

三、組織設計圖紙、文件的會審，參加施工調查、技術交底，辦理交接樁，進行測量復核。

四、掌握公司管段內的工程進度，施工方案。按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求，組織編制管內綜合實施性施工組織設計（或施工安排）和重點單項工程實施性的施工組織設計，并督促檢查其貫徹情況。

五、定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務，分析研究施工生產中存在的有關技術業務問題，解決所屬單位提出的有關問題。

六、協調各專業工程師、項目隊技術主管的日常業務工作，并督促各項業務工作進行情況。

七、進行上報資料及平時技術資料審核。

八、編制審查環保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執行。

九、協調好經理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術教育、勞動保護計劃和承包工程中有關施工方案、技術措施等。

十、經常深入現場，掌握本經理部施工范圍內的施工進度及任務完成

情況，了解現場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環節，向經理部領導提出改進意見和措施建議，并積極聯系有關部門予以解決，參加調度交班會，及時貫徹落實經理部領導交辦的有關事宜。

十一、對工區驗工按技術交底和現場實際幾何尺寸進行審核，建立驗工臺帳。

十二、參加經理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領導提出合理化建議。

十三、組織工程計劃人員研究和改進新工藝，及時編寫工法和技術總結，積極參與tqc活動，逐步推行和提高工程施工技術水平。十四、經常了解所屬業務系統技術人員和職工的業務能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責”。

工程部部長崗位職責說明書篇五

一、負責組織工程項目管理，在副總的領導下對項目進度、質量、成本、安全進行控制。

二、負責組織項目開工前的工程準備工作，協助辦理有關手續。參與項目可行性研究，參與項目前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽；組織施工圖會審及設計交底；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證；根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

三、參與總包、分包、監理單位、設備采購的招投標工作。組織初步篩選投標單位；協助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核；協助通過招投標程序確定投標單位。

四、制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

五、對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量；協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協調工程部與其他部門工作關系；協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程項目，與物業公司進行交接。

六、預算管理工作協助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

七、主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效；組織項目建設的總結。

八、負責部門內的日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

工程部部長崗位職責說明書篇六

1、負責工地現場的管理協調工作，創立禮貌工地。

2、會同監理部門編制工程建設進度計劃，落實施工期控制。

3、組織工程施工的開工檢查和驗收，監督工程施工，負責工程簽證，落實投資控制計劃，協助工程結算。

4、負責現場施工管理，審查施工組織設計施工技術方案和施工進度計劃等，并出具意見。

5、負責工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料，協助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

6、落實工程質量全方位全過程管理，參與各項檢查評優工作，負責組織省“世紀杯”和國家“魯班獎”的評審申報準備和協調工作。

7、參與勘察設計施工監理單位等各項工程招標活動。

8、負責監理單位的協調管理，審查監理規劃細則和監理報表。

9、參與工程各項招標以及材料設備選型方案審查和測試工作。

10、定期報送基建報表，編審“基建簡報”和各部分工程簡報。

11、負責工程技術工作，供給技術咨詢，參與工程建設設計策劃，負責專家組的協調管理和專家組技術討論會議的組織。

12、負責組織工程勘察設計，審查勘察設計方案勘查報告和設計圖紙的質量，并出具意見。

13、審核確認設計變更，協調各設計施工單位的關系。

14、承擔工程設備設施的檢查調試驗收工作，并制作音像資料。

15、負責工地的安全生產和工地人員安全管理。

工程部部長崗位職責說明書篇七

2、負責工程項目的`技術指導工作;

3、負責施工現場管理，審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃等;

4、負責工程項目的安全生產和質量管理工作;

5、組織工程項目的開工、日常檢查和竣工驗收工作;

6、負責工程項目的成本控制;

7、做好設計變更、現場簽證等工作;

8、協調甲方關系，負責對工程進度款的收取工作;

9、參與工程招投標工作;

10、對材料及供應商選擇提供建議;

11、對施工隊伍選擇提供建議;

12、對施工單位勞務費支付提供建議;

13、對工程部相關人員考核結果提供建議

工程部部長崗位職責說明書篇八

1、全面負責工程部的日常工作事宜。

2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規程的審核。

3、組織對公司機關和項目部的質量體系的.審核活動，以及領導實施糾正預防措施。

4、加強對施工現場的監督管理，定期組織人員到工地現場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。

5、參與項目部質量和安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

6、收集并建立技術檔案資料，完善資料的管理制度，維護資料的完整性。

7、完善項目工程部的工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責。

8、完成領導交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責說明書篇九

1、審核工程建設總體計劃和年度計劃并負責集團工程項目統計信息匯總工作

2、負責制定集團公司工程管理相關制度

1、組織開展工程項目的過程監控與管理工作，監督指導工程項目的建設

2、指導、檢查集團重點項目實施計劃的進度與偏差分析，督促整改落實

3、負責集團重點項目的總結考核。

工程部部長崗位職責說明書篇十

一、貫徹執行公司《質量手冊》、《程序文件》和公司有關管理規定及建設指揮部和局指揮部下發的各項質量管理章程。

二、帶領本部人員貫徹落實項目部的各項規章制度，協助總工程師完成全部技術工作。

三、主持編制質量計劃、實施性施工組織設計、技術交底書，并實施、指導、監督、檢查和控制施工工程中的技術問題，工程竣工交付時，搞好評審驗交工作。

四、協助總工制定標段內的施工計劃安排及提報物資采購計劃。

五、定期匯總標段內施工進展情景上報上級領導，并依據具體施工進展情景修改施工計劃。

六、參與測量接樁、標高復測等工作，指導測量班組完善交接資料。

七、組織本部人員學習相關計劃和設計文件，指導本部人員完成資料的整理歸類備案并規范填寫施工日志。

八、完成領導交辦的其他工作。

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工程部部長崗位職責說明書篇十一

1、全面負責工程部的日常工作事宜。

2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規程的審核。

3、組織對公司機關和項目部的質量體系的審核活動，以及領導實施糾正預防措施。

4、加強對施工現場的監督管理，定期組織人員到工地現場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。

5、參與項目部質量和安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

6、收集并建立技術檔案資料，完善資料的管理制度，維護資料的完整性。

7、完善項目工程部的工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責。

8、完成領導交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責說明書篇十二

1、主持工程部全面管理工作。

2、認真貫徹執行工程建設國家的有關法律、法規制度，嚴格按建設程序辦理。

3、負責政府性投資項目及公司房產開項目實施全過程綜合協調管理。

4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。

5、加強本部門管理人員政治和業務學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業知識水平，盡職盡責完成各項工作。

6、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協調，并做好與公司各部門工作的溝通與協調。

7、負責協助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作。

8、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理、質量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監督管理工作，負責重要經濟性、技術性文件的審核確認簽發。

9、全面協調各參建施工單位的'協作關系，保證工程建設正常開展。

10、經常深入工地，定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題。

11、參加監理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設情況和監理工作做出評價和校正。

12、組織建設項目的開工典禮及竣工驗收。

13、完成公司領導交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責說明書篇十三

工程部的部長崗位，負責工程部的項目管理，工程開工前的準備工作等，具體的崗位職責是怎樣的呢?以下是詳細的工程部部長崗位職責，僅供參考。

一、負責組織工程項目管理，在副總的領導下對項目進度、質量、成本、安全進行控制。

二、負責組織項目開工前的工程準備工作，協助辦理有關手續。參與項目可行性研究，參與項目前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;組織施工圖會審及設計交底;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

三、參與總包、分包、監理單位、設備采購的招投標工作。組織初步篩選投標單位;協助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協助通過招投標程序確定投標單位。

四、制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

五、對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量;協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案;協調工程部與其他部門工作關系;協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監督;負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目，與物業公司進行交接。

六、預算管理工作協助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

七、主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。

八、負責部門內的日常管理。負責分解部門的

工作計劃

工程部部長崗位職責說明書篇十四

2.制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃，并監督計劃的完成情況;

3.組織制定工程部各項管理制度和實施細則;

4.參與制定工程項目的進度計劃和預算計劃，并就計劃執行情況向分管副總報告;

5.協調同施工單位、質檢部門的相互關系;

6.督促檢查施工進度、安全和質量等工作，協調和處理工程中遇到的實際問題;

7.參與圖紙會審、技術交底等，對設計圖紙及設計方案提出意見和建議;

8.參加與工程有關材料計劃的制定和執行;

9.指導、管理、監督工程部下屬人員的業務工作，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作

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