心得體會是對所經歷的事物的理解和領悟的一種表達方式，是對自身成長和發展的一種反思和總結。那么你知道心得體會如何寫嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

領導講話心得體會的萬能和篇一

怎樣才能使我們的公司快速和諧地發展？怎樣才能夠使我們個人能夠在公司里得到發展和領導的重視？我想我們在對趙總的講話學習中能夠深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發展做出自我的奉獻，并推動我們公司和我們個人的發展。

我們身為我們車間里生產一線的員工，只有在平時的工作中嚴格地要求自我努力工作，刻苦奮斗才能體現自我在工作中的勞動價值，才能體現我們個人的價值。我們是生產一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產和創造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中，就就應用心地要求自我努力地工作，讓自我在工作的生產中創造更多的財富，從而使自我在車間里的勞動價值得以體現。

身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動發展就務必努力學習。因為我們的工作技術含量高，我們務必學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識，我們才能夠明白如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能，這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率，保證生產出更好、更高、更多的產品，另一方面，我們能夠在工作中發現工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。

同時，我們還要在工作中用心地去努力工作和進取。我們在工作中要用心努力地工作，去幫忙別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作？凡是車間里的事情和任務都是我們的工作，都是我們應盡的職責和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要用心地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自我身邊人的'工作用心程度，保證我們的工作能夠快速、高效地完成，使我們的領導滿意。

另外，我們還要善于發現問題。我們不能僅學會動手，還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們去認真的思考和思考，主動地去發現里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去用心地發現問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化推薦大大提高了我們車間的效率，節省了車間的生產成本。所以我覺得我在以后的工作中就應多向他認真學習。

新的一年開始了，新的期望和計劃都是完美的，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻。為我們車間，我們公司和自我的發展而付出自我的努力。

領導講話心得體會的萬能和篇二

老領導講話是我們每個員工都期待的時刻，因為在這個特殊的時刻里，我們可以聽到來自老領導的指導和鼓勵，為我們的工作提供動力。我有幸聆聽過許多老領導的講話，并從中獲得了很多心得體會。以下是我對老領導講話的一些思考和體會。

段二：言之有物

每次老領導講話，無論是在重要會議上還是在團隊會議上，他們總能夠讓我們感到他們對工作的深入了解。他們通常會對當下所面臨的問題進行詳細分析和解釋，給出明確的指示和建議。他們的講話不僅能帶給我們知識上的啟發，更重要的是讓我們深刻理解了問題的本質，激發了我們解決問題的動力。

段三：發人深省

老領導的講話總是充滿深意，讓人發人深省。他們不僅關注工作的結果，更關注工作的過程和人與人之間的關系。通過他們的講話，我意識到領導者不僅要有戰略眼光，還要有人文關懷。他們總是強調團隊合作、互相理解和尊重，鼓勵我們主動溝通、協作，并提醒我們要保持良好的工作氛圍。他們的講話讓我們明白，成功不僅取決于個人的能力，更取決于團隊的力量和合作。

段四：目標明確

老領導的講話總是有明確的目標。無論是為了給我們設定明確的工作目標，還是為了激勵我們不斷追求進步，他們總是能夠明確地告訴我們我們為什么要做某件事情，以及如何去做。他們的講話使我們認識到，目標的明確對于工作的推動至關重要，只有明確了目標，我們才能夠更有針對性地付諸行動，取得更好的成績。

段五：啟發和動力

老領導的講話總是給人以啟發和動力。他們總是鼓勵我們對于問題要勇于思考，要敢于創新，要有遠大的目標和信心。他們的講話讓我們明白，無論遇到任何困難和挫折，都要積極面對，勇往直前。他們的講話讓我們相信，只要我們付出努力，邁向成功的道路上就沒有什么不可能。

在總結中，每次老領導的講話都給我很多啟發和體會。他們的講話教會了我如何正確看待工作和生活，教會了我要積極面對困難，敢于創新。他們的講話不僅提供了知識上的幫助，更為我樹立了正確的人生觀和價值觀。我將永遠銘記老領導那句句發人深省的講話，將其作為我人生的指引，不斷前行。

領導講話心得體會的萬能和篇三

近日，我有幸參加了農行領導的講話會議，獲益良多。會議中，農行領導對于當前農業發展形勢、農民收入增長問題以及農行的角色定位等作了深入分析和批判性檢視，并提出了一系列改進和創新的措施。通過這次會議，我對農行的方向和未來發展有了更加深刻的理解和認識。

首先，農行領導在講話中強調了農業發展的重要性。會議中，農行領導指出，農業是國民經濟的基礎，也是國家糧食安全和農民收入增長的關鍵。當今世界正經歷著環境變化和人口增長等挑戰，農業發展面臨許多困難和問題。因此，農行必須充分認識到這個問題的嚴重性和緊迫性，積極推動農業結構調整和轉型升級，不斷提高農業生產效率和農產品質量，為國家的糧食安全和農民的收入增長作出更大的貢獻。

其次，農行領導在講話中提出了關于農民收入增長問題的觀點和對策。會議中，農行領導明確表示，要打破傳統的農業增收模式，探索多樣化的農民增收途徑。此外，農行還將加大對農民的金融支持力度，積極為農民提供創業、就業等方面的政策支持。同時，農行將加強與農業合作社和農民專業合作組織的合作，推動農業產業鏈和農產品供應鏈的協同發展，提高農產品質量和附加值，進一步促進農民增收。

再次，農行領導在講話中明確了農行的角色定位和發展方向。會議中，農行領導強調，農行要充分發揮自身金融服務優勢，更好地為農業和農民提供金融支持和服務。具體而言，農行要加強對農村信用體系的建設，推動農村金融市場的健康發展。此外，農行還要加強金融科技的應用和創新，提高金融服務效率和質量。通過這些措施，農行將成為農業發展的主要力量，為農村經濟的發展提供有力的支持。

最后，通過這次會議，我深刻認識到了作為農行員工的責任和使命。作為農行的一員，我們要對農業發展和農民增收的重要性有更深入的認識，將這個使命內化為行動力和動力。我們要樹立正確的價值觀，始終以農業和農民的長遠利益為出發點，不斷提升自身的專業能力和素質水平，為農業現代化和農產品供給側結構性改革貢獻自己的一份力量。

總之，這次農行領導講話會議對我來說是一次極為有意義和寶貴的經歷。通過聽取領導的講話和觀點，我更加深刻地認識到了農業發展的重要性和農行的戰略方向。作為一名農行員工，我將倍加珍惜這次學習機會，切實將領導的要求和方針貫徹到實際工作中，用行動和業績回報農行和社會。

領導講話心得體會的萬能和篇四

在參與社會生活與社會實踐中，人們往往會產生有關某項工作的許多感受和體會，這些感受和體會不一定經過嚴密的分析和思考，可能只是對這項工作的感性認識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達出來，就是“

心得體會

領導講話心得體會

陽春三月，萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學員，我的心情無比激動。在開學典禮上，我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告后，感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念，提高領導干部強烈的問題意識，主動適應新常態，并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。

問題意識是領導干部的一項基本素養，需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實效性。在全面深化改革、開創事業發展新局面的新形勢下，領導干部必須有發現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發現問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態、解決在職責范圍之內。

一是要客觀地看問題和發現問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發現存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質、把握癥結所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯系的思維、系統的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優秀學員!

領導講話心得體會的萬能和篇五

非常高興參加集團2015年工作總結暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現場學習、感受各集團公司在生產經營管理、企業文化等方面的經驗與做法，還可親眼看到新疆、內蒙古公司發展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關于《統一思想 提升管理 優化結構 創新發展，為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告，分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。

我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現理想目標的領路人，這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創新，不懈努力，追求卓越是推動企業不斷向前發展的動力。

如何在新形勢下真正領會“統一思想，提升管理，優化結構，創新發展”這十六個字的真正內涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學習，學懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經濟的變化與發展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實際，能真正實現董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。

在會議現場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發展中所存在的問題，對集團的發展進行了精準定位，及時調整非生產性投資與基礎規模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。

第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統一思想，提升管理，優化結構，創新發展”為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據集團發展戰略，大力優化組織結構與人員結構，努力夯實人力資源基礎管理，從慶華整體發展的大局上思考人力資源管理與發展問題，特別是人才問題這個核心問題。

第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內外政治、經濟形勢與行業的發展趨勢，從慶華實際出發，對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設計和戰略管理。在經營管理與財務管理上要統一規劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質，實現人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經營發展開展工作，一切要圍繞提高生產能力，提升集團經濟效益，提升核心競爭力來開展工作。

在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面，做了一些工作，但離集團領導的要求與集團發展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發自內心深處的，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉變觀念，打破常規，有效發揮人力資源在集團經濟建設中的服務保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。

感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團轉變觀念，提升管理，創新發展的關鍵一年，也是開展二次創業極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應并跟上集團的變革與快速發展。2016年，我們會用行動與業績向董事長交上一份滿意的答卷。

我想，在董事長及集團高層領導的帶領下，在全體員工的支持下，在人力資源系統全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結構、隊伍建設與素質提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現2016年在思想上統一，在管理上提升，實現結構優化與創新發展，為全力打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現。

領導講話心得體會的萬能和篇六

農行領導的講話是一次難得的機會，讓我們更加深入地了解農行的發展方向和工作重點，同時也為我們指明了前進的方向。在聽到領導講話的過程中，我深受啟發，有著許多心得體會要與大家分享。

第二段：改革創新是推動農行發展的重要動力

在講話中，領導強調了改革創新對于農行的重要性。在當前快速變化的時代，僅依靠過去的經驗和慣例，無法滿足不斷變化的市場需求。我們必須不斷推動改革創新，加快轉型升級的步伐。領導的講話中提到了許多創新思路和方法，比如利用信息技術來提升效益，推動智能化發展等。這些思路對于我們在實際工作中引領創新至關重要，我們要主動學習和應用，為農行的發展貢獻自己的力量。

第三段：注重服務實體經濟，積極支持農村發展

農行作為國有大行，一直以來都注重服務實體經濟，為國家和農村發展做出了重要貢獻。領導在講話中強調了農行的服務定位，即要更好地支持和服務農村發展，為農民和農村經濟提供更多優質的金融服務。我們在工作中要深入了解農村經濟的需求，靈活運用金融工具，滿足實體經濟的需求，推動農村的發展。

第四段：全面加強風險管理，確保業務的安全可靠

在金融行業，風險管理是一項非常重要的任務。領導在講話中強調了風險管理的重要性，希望我們全員都要高度重視風險管理工作，做到事前預防、事中監控、事后追蹤。可以通過加強內部控制、嚴格執行風險規定等方式，確保業務的安全可靠。我們要時刻保持警惕，切實履行風險管理的職責，做好各項工作。

第五段：加強學習，邁向更高的目標

在講話的最后，領導多次強調了學習的重要性，他希望我們不斷強化學習意識，提升專業素養。金融行業是一個不斷變化的行業，只有不斷學習，才能應對新的挑戰和機遇。我們要時刻保持學習的狀態，積極培養綜合素質，不斷邁向更高的目標。

結尾：

通過農行領導的講話，我們更加深入地了解了農行的發展方向和工作重點，同時也明確了自己的責任和使命。我相信，在領導的引領下，農行一定會邁向更高的目標，實現更好的發展。讓我們共同努力，不斷學習和創新，為農行的發展貢獻自己的力量。

領導講話心得體會的萬能和篇七

創新是時代發展的動力，無論是企業抑或組織，都需要具備創新的能力來應對快速變化的環境。作為一位領導者，如何激發團隊的創新思維，引領團隊朝著正確的方向前進，是我一直在思考的問題。最近，我參加了一場關于創新領導講話的培訓，從中領悟到了許多寶貴的心得體會。

首先，作為一名領導者，在講話中首先要敢于突破常規思維，鼓勵團隊成員堅持創新。在培訓中，主講者強調了"想法的力量"，他告訴我們，只有鼓勵團隊成員敢于提出新想法，敢于持不同意見，才能夠產生創新。于是，在回到工作崗位后，我做了嘗試。在團隊會議中，我邀請大家分享他們的新想法，并積極探討可行性。過去，很多人因為怕冒險而不敢開口，現在，他們愿意提出意見，并感受到了尊重與鼓勵。這讓我意識到，創新需要一種開放的文化氛圍，領導者必須為此負起責任。

其次，領導者在發表講話時要善于用故事情節引導團隊思考，激發創新靈感。在培訓中，主講者講述了一個關于創新的故事。這個故事讓我深受啟發，以至于我在回憶它的時候，思路會隨之展開，不斷尋找新的切入點。于是，我在團隊會議中開始以講故事的方式引導團隊思考。我講述了我曾經經歷的一個創新烏龍事件，讓大家從中汲取經驗教訓，同時也引發大家對于創新的思考。通過這樣的方式，我深感講話并不僅僅是向團隊傳達信息，更是激發團隊內在的創造力。

接下來，作為領導者，我也深思熟慮如何保持講話的連貫性。我反思了我過去在講話中的不足之處，發現有時候我會在表達思想的過程中，經常走進前言后語的陷阱。這會讓聽眾感到困惑，無法理解我的觀點。因此，在提前準備講話時，我會規劃好結構，確保邏輯的連貫性。同時，在講話過程中，我也會引用一些相關的案例或數據來證明我的觀點，從而讓聽眾更容易理解和接受。

此外，我也意識到領導者在講話中需要關注情感的共鳴。情感共鳴可以增加溝通的黏性，讓聽眾更容易理解和接受信息。在培訓中，我學到了一些技巧，例如運用一些幽默或者溫情的元素，讓講話變得更加生動有趣。通過這樣的方式，我發現團隊成員對于我的講話更加投入，他們愿意與我一同探討具體的實踐方法，為團隊的創新提出建設性的意見。

總結起來，通過參加這場關于創新領導講話的培訓，我意識到作為一名領導者，要激發團隊的創新思維，引領團隊向前發展，需要鼓勵突破常規思維，善于用故事情節引導思考，并注意講話的連貫性和情感共鳴。這些心得體會讓我更加有信心和能力在未來的工作中發揮領導者的創新潛能，推動團隊實現更好的發展。

領導講話心得體會的萬能和篇八

鋁線車間電工班全體成員組織學xx電網公司召開的工作務虛會議，了解到會議的內容與性質，認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網建設的任務。xx經理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年里的工作態度、作風，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規范職業道德，提升職業素質，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。

xx經理畫龍點睛地指出今年xx電網公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰略方針，兢兢業業工作，踏踏實實做人，做到品德兼優的職業員工。

作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現代化企業的發展進步，以人為本的企業管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規，迅速發展。

人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性，而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業管理中的“硬件”，而人性化管理是企業管理中的“軟件”。“硬件”是基礎，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。

總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設實現對人的引導和激勵，并以此使員工對企業產生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩定，人心思進，實現綜合競爭力的不斷增強，保持企業的健康，快速發展。

我始終堅信在堅定不移地執行xx電網公司的正確戰略思想，運用科學發展的觀點，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。

領導講話心得體會的萬能和篇九

近日，北流縣領導來我們大學校園做了一次講話，主要圍繞著推進精神文明建設、促進經濟發展、建設文化名城等方面進行了分享和交流。經過一小時的講解和討論，讓我們深刻感受到，北流縣正在以一種全新的方式邁進高質量發展的道路。

第二段：以創新思維推動經濟發展

北流縣領導講話中，強調了以創新思維來推動經濟發展的重要性。一個勇于創新、不斷進步的社會，才能在激烈的市場競爭中獲得優勢。在營商環境中，講求信任、公正、透明的新理念，在政策推動、資金引入和產業集群、品牌建設等方面也體現出了創新思維。這讓我們深感，只有不斷地跟上時代的步伐，才能把握機遇，創造價值。

第三段：用文明之光照亮人民美好生活

在講話中，北流縣領導還明確提出了發揮黨員、機關、企業、社區、農村、學校等各方面的力量，向廣大群眾傳播文明，推動文明進步。文明的標志是一種有凝聚力、有引領力的所謂“社會氛圍”，唯有將文明之光照亮人民美好生活的方面，在文化價值創新中推動以人為本的文明建設，方能贏得廣泛認同。

第四段：共建共享北流美好生活

北流縣領導在講話中，還談到了共建共享北流美好生活的重要性。明確提出了從城區到農村，從公共事業到文化生活等，各個方面均要積極參與，共建美好生活的大格局，共享經濟發展的豐碩成果。唯有形成人人有責、人人盡責的社會共識，才能推動我們的社會事業走向更好的方向。

第五段：我在領導講話中，體悟到什么？

在北流縣領導的講話中，我深刻感受到了文化建設、經濟發展、政策推進等方面的重要性，也感受到了創新思維、文明之光、共建共享等方面的深刻內涵。這讓我更加清楚地認識到了當前我國社會向更高質量發展的重要性，更加堅信了我們共同踐行“以人為本，創新驅動”的發展理念，將會推動我們所在的社會步入更加繁榮和發展的道路上。