我們每次經(jīng)過學(xué)習(xí)后，都會(huì)有很多感悟和心得，趕緊把這個(gè)記錄下來吧。以下是小編為大家整理的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求找差距補(bǔ)短板轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)心得體會(huì)優(yōu)秀2篇，供大家參考閱讀，希望能夠給大家?guī)韼椭?/p>

篇一：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求找差距補(bǔ)短板轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)心得體會(huì)

近日，在分公司協(xié)調(diào)安排下，我有幸前往漢寧分公司監(jiān)控分中心進(jìn)行了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。作為漢中地區(qū)早期通車的高速公路，漢寧高速連接著陜川兩省，道路東西橫穿漢中盆地，車流量大，路況也較為復(fù)雜。漢寧分公司監(jiān)控分中心位于分公司本部，承擔(dān)日常路況報(bào)送、情報(bào)板發(fā)布，道路監(jiān)視和突發(fā)事件報(bào)送，工作流程規(guī)范，制度職責(zé)明確。雖然只學(xué)習(xí)了短短一天時(shí)間，但我依然收獲頗豐、滿載而歸。

通過此次學(xué)習(xí)，給我感受較深的有以下幾個(gè)方面：

一、當(dāng)好千里眼，從預(yù)防的角度處置各類事件。在漢寧分公司監(jiān)控分中心的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中，高效的輪巡工作機(jī)制，讓我感受頗深。監(jiān)控工作人員對(duì)待輪巡工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，不放過每處畫面細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)可疑情況采取多角度視頻鏡頭畫面驗(yàn)證，涉及安全隱患，一定會(huì)做好記錄并按工作流程采取措施進(jìn)行查證處置，從而避免事件升級(jí)造成其他后果及影響，變被動(dòng)應(yīng)急處置為主動(dòng)預(yù)防處置，降低事態(tài)影響力，節(jié)約資源調(diào)動(dòng)，不僅促進(jìn)了道路運(yùn)行安全，也更符合提質(zhì)增效的意義。

二、做好順風(fēng)耳，及時(shí)獲取掌握涉路信息。高速公路作為一種公共資源，每天不僅有大量的車輛通行，還有各部門單位依照職責(zé)范圍開展的涉路工作，無論是事故處理、養(yǎng)護(hù)維護(hù)或是疫情防控，對(duì)道路資源的占用或大或小，面對(duì)這種情況，漢寧監(jiān)控分中心積極主動(dòng)對(duì)接路養(yǎng)、機(jī)電、高速交警、收費(fèi)站等各單位部門，能早知道的盡量早知道，盡量留出較大時(shí)間窗口，用以處置準(zhǔn)備，同時(shí)，認(rèn)真梳理了計(jì)劃性事件信息報(bào)送流程，長期施工至少提前3天報(bào)送，臨時(shí)施工提前1天報(bào)送，突發(fā)事件方面，以時(shí)間、樁號(hào)、方向?yàn)殛P(guān)鍵要素，配合情報(bào)發(fā)布系統(tǒng)，做到了密切協(xié)調(diào)，快速反應(yīng)，確保了道路穩(wěn)定運(yùn)行。

三、用好智慧腦，做好上傳下達(dá)和指揮調(diào)度工作。由于監(jiān)控分中心獲取著分公司管轄范圍內(nèi)站點(diǎn)及道路情況第一手信息，并能通過眼和耳掌握著全線道路資源及各工種分布情況，監(jiān)控工作人員也可為“站得高看得遠(yuǎn)”，可以快速調(diào)度和處理一些基本情況，所以漢寧監(jiān)控分中心按照道路和收費(fèi)站兩個(gè)方面，分別制定了突發(fā)事件應(yīng)急指揮調(diào)度流程，詳細(xì)梳理了各事件類型和處置流程標(biāo)準(zhǔn)，處置過程中賦予了監(jiān)控分中心很大的指揮和調(diào)度權(quán)限，簡化了信息報(bào)送渠道，避免了多方報(bào)送和多級(jí)報(bào)告，提高信息指令上傳下達(dá)效率。

通過本次學(xué)習(xí)，我深感一些工作中的不足，通過實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，我對(duì)分中心監(jiān)控員這一崗位工作有了許多思考。下一步的工作中，我將不斷提高業(yè)務(wù)水平，用好“眼、耳、腦”協(xié)同配合，努力提高工作效率。

篇二：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求找差距補(bǔ)短板轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)心得體會(huì)

4月28日至4月29日，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委組織紀(jì)檢監(jiān)察干部13人，赴鹽池縣紀(jì)委監(jiān)委、賀蘭縣紀(jì)委監(jiān)委、靈武市紀(jì)委監(jiān)委，圍繞履行監(jiān)督責(zé)任、工程建設(shè)政府采購等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理、村監(jiān)會(huì)履職情況、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、巡視巡察等工作開展學(xué)習(xí)交流。我有幸參加了此次考察學(xué)習(xí)，體會(huì)很深、觸動(dòng)很大，下面做簡單匯報(bào)：

一、好的經(jīng)驗(yàn)做法

通過這2天的學(xué)習(xí)，能看到兄弟單位在新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察高質(zhì)量方面做了很多努力，總的來說，他們善于挖掘資源、善于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在鹽池縣，我們先后在委機(jī)關(guān)召開座談會(huì)、各室對(duì)接交流、高沙窩鎮(zhèn)及長流墩村考察學(xué)習(xí)了委機(jī)關(guān)建設(shè)、紀(jì)委監(jiān)委日常工作開展情況及鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)和村監(jiān)會(huì)履職情況，我們以求知若渴的姿態(tài)深入學(xué)，帶著問題去，帶著目的學(xué)，認(rèn)真做好筆記……在賀蘭縣，大家對(duì)賀蘭縣村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)詢工作，金貴鎮(zhèn)“5+”監(jiān)督體系模式和接訪關(guān)口前移，在網(wǎng)紅農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置“廉政加油站”的做法和“清風(fēng)星光廉潔興鄉(xiāng)”的理念贊不絕口，對(duì)他們敢于亮劍、勇于監(jiān)督的做法深感敬佩……在靈武市，考察組深入學(xué)習(xí)了“八八信訪法”、“清風(fēng)茶室”約談機(jī)制、東塔鎮(zhèn)潤物細(xì)無聲的廉政教育和沙江村清廉村居建設(shè)……兄弟單位在信息化建設(shè)和落實(shí)落地方面都花費(fèi)了很大的功夫，值得我好好學(xué)習(xí)。

二、存在的差距及原因

(一)理念上的差距：記憶最深的是在星光村的“清風(fēng)星光廉潔興鄉(xiāng)”展廳內(nèi)，他們敢于亮劍，將本村違紀(jì)違法典型案例放置在展廳內(nèi)，可想而知這樣的警示教育效果該多么有效。當(dāng)我們還在考慮這樣的做法是否有些不近人情的時(shí)候，他們已經(jīng)將“得罪千百人、不負(fù)十四億”踐行的這么徹底;當(dāng)我們疲于應(yīng)付信訪件的時(shí)候，他們敢于在金貴鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置“廉政加油站”，將接訪關(guān)口前移，主動(dòng)打開大門，接受老百姓的監(jiān)督和反映問題。

(二)工作方式方法上的差距：回顧我所做的工作基本上都是依靠上級(jí)指示、領(lǐng)導(dǎo)安排，按部就班的做工作，在工作方式方法上謀劃少、想法少。一是在“提級(jí)監(jiān)督”上，自治區(qū)紀(jì)委在去年提出這個(gè)試點(diǎn)工作的時(shí)候，沒有明確工作方式方法，我在具體執(zhí)行的時(shí)候也沒有專門針對(duì)6個(gè)提級(jí)監(jiān)督村制定專門的工作方法，將全區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理領(lǐng)域的方式方法適用于“提級(jí)監(jiān)督”村上，并沒有體現(xiàn)出“提級(jí)”的專門措施，工作中一直等著上級(jí)的安排部署，但是此次在鹽池縣學(xué)習(xí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)鹽池縣紀(jì)委監(jiān)委在吳忠市紀(jì)委監(jiān)委的帶領(lǐng)下將此項(xiàng)工作落在了實(shí)處、走在了全區(qū)前列，值得我好好學(xué)習(xí);二是在村監(jiān)會(huì)管理上，往年，原州區(qū)村監(jiān)會(huì)基本上由組織和民政部門選舉、管理、考核，紀(jì)委監(jiān)委在村監(jiān)會(huì)履職方面并沒有做多少實(shí)際的工作，村級(jí)監(jiān)督弱的問題一直存在，此次學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)在賀蘭縣和靈武市，均有一套規(guī)范的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作規(guī)則，追問下得知，銀川市牽頭整理了一套《村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作手冊》指導(dǎo)各村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)開展工作并做好工作日志的記錄。對(duì)此，我想在今后的工作中借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位在“提級(jí)監(jiān)督”試點(diǎn)方面的做法和村監(jiān)會(huì)管理方面的做法。

三、下一步工作改進(jìn)方法

通過整理這幾天的所見、所學(xué)、所想，我準(zhǔn)備在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)改進(jìn)：

(一)關(guān)于全面從嚴(yán)治黨“三個(gè)清單”的制定：通過近幾年的不斷探索，尤其是在中央出臺(tái)了《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》之后，原州區(qū)各級(jí)黨組織全面貫徹全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定，所制定的“三個(gè)清單”已較為規(guī)范，今后，既要保持原有標(biāo)準(zhǔn)不降，也要不斷學(xué)習(xí)，將新理念納入，抓好“紀(jì)實(shí)臺(tái)賬”管理，確保“三個(gè)清單”不流于形式。

(二)關(guān)于“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督：嚴(yán)格貫徹落實(shí)中共中央《意見》和自治區(qū)黨委3個(gè)配套《實(shí)施辦法》，一是抓好黨內(nèi)談話制度的落實(shí)，打造“清風(fēng)茶室”，促使談心談話正規(guī)化、規(guī)范化;二是抓好述責(zé)述廉制度的落實(shí)，在協(xié)助開展好原州區(qū)述責(zé)述廉會(huì)議的基礎(chǔ)上，探索區(qū)紀(jì)委巡回指導(dǎo)機(jī)制，每年按照不低于30%比例確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展指導(dǎo)工作，原則上三年全覆蓋;三是運(yùn)用新媒體、探尋新模式。在“原州紀(jì)檢監(jiān)察”公眾號(hào)上開辟一個(gè)新欄目“書記談責(zé)任”(“一把手”談責(zé)任)，面向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)部門(單位)黨委(黨組)書記約稿，就如何落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”等方面的具體做法、想法，也可錄制視頻，公開發(fā)布，起到宣傳引導(dǎo)作用。

(三)關(guān)于鞏固脫貧攻堅(jiān)同鄉(xiāng)村振興有效銜接專項(xiàng)監(jiān)督：將近幾年形成的好的做法如“季度例會(huì)”“聯(lián)席會(huì)議”“聯(lián)合督查”等做法復(fù)制下來，并探索新的監(jiān)督方法，針對(duì)主要矛盾的變化，理清工作思路，精準(zhǔn)把握“變”與“不變”的關(guān)系，接續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

(四)關(guān)于日常監(jiān)督：保持黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室牽頭抓總總基調(diào)不變，拓展紀(jì)委監(jiān)委班子成員帶頭監(jiān)督、職能部門聯(lián)合監(jiān)督等多種形式開展監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。

(五)關(guān)于村(社區(qū))“提級(jí)監(jiān)督”：保持現(xiàn)有6個(gè)提級(jí)監(jiān)督村不變，探索明確監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督措施，試點(diǎn)“紀(jì)委監(jiān)委班子成員包抓機(jī)制”、黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)詢機(jī)制等，不斷完善提級(jí)監(jiān)督工作思路，改進(jìn)工作方式方法，拓展形成基層監(jiān)督新模式，全面提升提級(jí)監(jiān)督工作質(zhì)量和水平。

(六)關(guān)于規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)：廣泛討論制定規(guī)范和加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)的實(shí)施意見，聚焦村監(jiān)會(huì)工作職責(zé)不明、主業(yè)不突出、機(jī)制不健全、能力素質(zhì)不強(qiáng)和作用發(fā)揮不夠等問題，著力破解村監(jiān)會(huì)“不會(huì)、不敢、不想”監(jiān)督難題，從規(guī)范建設(shè)、明確職責(zé)、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督等方面，不斷提升能力和水平，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

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