光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

年初工作計劃發言稿篇一

各位領導、各位同事，新年好：

日月開新元，天地又一春，我們已告別碩果累累的20xx年，跨入充滿希望和期待的農歷兔年。值此，我謹代表公司領導班子，向廣大干部職工，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福！并給大家拜年！

在過去的20xx年，我們技術開發部堅持科學發展觀，上下共同努力，以良好的心態，保持了平穩的發展勢頭，各方面工作取得了一定的進展，我們對全體員工一年來卓有成效的工作表示由衷的贊賞!我們希望在20xx年的工作中，能看到更為突出的成績。過去的一年，公司開展了4個項目，技術開發部主要負責新產品項目的管理，新產品工業增加值300萬，取得了較好的成績，但我們的工作仍有不盡如人意之處，但我相信，只要有正確的方針和目標指導，我們公司就將會邁上一個新的臺階。同時我們確信，發展中的公司也必將為大家提供一個更好更寬闊的事業平臺，充分發揮廣大干部職工的才干，從而實現大家的職業理想和個人價值!

要想在新年使我們的各項工作，有一個質的飛躍，我們就必須正視和正確分析、對待我們過去一年來工作中存在的問題，從而找出克服和解決問題的方法、手段，切實做好20xx年的工作規劃。

經過公司領導層認真客觀的調研和分析，公司20xx年主要經濟指標定為：完成生產產量2.2萬噸，實現銷售收入2.2億元，完成利潤410萬元，技術開發部目標：控制退貨降價損失率0.25%，新產品工業增加值300萬。為了順利實現上述目標，新年的工作，我們將從以下幾個方面展開。

一是抓好技術開發部基礎管理工作，強化全員愛崗敬業思想教育與崗位技能培訓，不斷提高全員職業技能與大局意識，特別是加大對檢查員的培訓力度，嚴把毛料進廠關和成品出廠關，有效控制退貨降價損失率。二是從嚴治理技術開發部的管理架構，嚴格實行分層管理，強化主管領導和職能部門的責任，各級各類人員必須在各自的職責范圍內大膽工作，真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是嚴格貫徹落實《生產部分配考核辦法》、《技術部分配考核辦法》、《檢查人員分配考核辦法》以及《產品質量和項目跟蹤問責制度》這四個新制度，并通過執行這幾個新制度，廣泛調動全員的工作積極性和責任心，確保多勞多得的分配原則得到貫徹執行。

分析20xx年退貨原因，主要是因為腐蝕、刮劃傷。百葉窗主要是毛刺、波浪等缺陷。針對這些問題，20xx年主要做到以下幾點：一是狠抓質量管理，增強市場競爭力。樹立“質量問題無小事”理念，重點突出上下工序互相驗證，著重抓加工過程控制，對重點產品實行重點監控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質量理念，完善質量管理體系，扎實推進自控自檢體系在加工過程中的實際應用，抓好質量培訓，推進質量管理創新，發揮質量體系的長效機制，增強市場危機感；三是加強對部門和車間設立關鍵質量控制點的監控力度，形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面，確保整體質量管理水平的再上新高；四是完善生產加工過程中的自檢體系，加大產品抽檢頻次和考核力度。五是調整和充實質量監管部門的人員配置和分配考核機制，切實強化對質量監管部門自身工作的考核。六是加強產品設計開發階段的質量控制，進一步完善設計開發階段的各項評審機制，從實踐經驗來看，這一階段質量控制的難點，是人的責任心問題。因此引入問責制，并嚴格、嚴肅的執行，以期實現產品質量源頭無瑕疵。

一是繼續開展目標、任務考核機制。建立科學嚴密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學趕幫超的良好氛圍。二是加強生產部門的工藝審查力度，切實優化產品制造工藝，進一步提高產品實現過程的穩定性。三是加強日常生產管理力度。嚴格從現場管理天天抓做起，重點做好現場定置管理的持續性改進，堅決杜絕現場的臟、亂、差和無序、無為的現象。四是嚴格要求車間管理人員，把安全生產作為工作中的重點來抓，違規違章作業要發現一起查處一起，力爭實現全年安全生產無事故。

公司的發展離不開市場的穩定，技術開發部作為職能部門，要切實做好市場服務工作，確保市場穩定，為公司的發展護好航。20xx年我們將主要做到以下幾點：一是檢查員要多與毛料供應商交流，讓其認識毛料的質量問題，嚴把毛料進廠關，以達到有效控制退貨降價損失率的目的。二是多與客戶交流，了解客戶的真實質量需求，嚴把毛料出廠關，切實做好市場服務工作。三是配合好其他職能部門做好工作，為車間服好務。

同志們，回首昨日，探索和收獲同在，我們信心百倍；展望明天，機遇與挑戰并存，我們豪情滿懷。我們堅信，在亦已到來的新的年度里，技術開發部上下定將進一步增強憂患意識、責任意識、機遇意識，以廣闊的視野、飽滿的熱情、務實的精神、執著的努力，奏響更加豪邁的旋律，創造更加優異的效益，公司的明天必將更加美好！公司的各項事業必將更加輝煌！

最后，祝大家x年大吉，萬事如意！謝謝大家。

年初工作計劃發言稿篇二

剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰略，8就如何做好品牌戰略，高瞻遠矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內涵，精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實xx品牌戰略談點認識意見及工程部工作安排。

xx品牌戰略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰略是保持我們企業長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業、學習、創新，以誠信精神，創新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優秀的員工，提供優質的服務，品牌戰略一定會取得成功。

年初工作計劃發言稿篇三

各位領導各位同事：

大家好！

2013年已經過去我們將迎來一個全新的2014年；回顧這一個多月來，我通過努力的工作，也有了一點點的收獲，我感覺有必要在這一個多月來對銷售工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計劃：

1. 對于老客戶要經常聯系，有時間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩定和客戶的關系，在有老客戶的同時，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。

3.見到客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再好準備工作，才不會丟失這個客戶，在客戶遇到問題時我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實力，只要我們有積極樂觀的工作態度才能更好的完成任務。

4.和公司其他員工有良好的'溝通，和團隊精神，多交流多探討，才能不斷增長業務技能，每個月要自己給自己定個目標，盡自己最大的努力去完成任務，為公司創造更多的利潤。

信譽是公司的保障，所以一定要大好信譽的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯系好顧客群，不要輕易放過每一個客戶，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。

以上是我這一年的工作計劃，在工作中總會有各種困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。

20xx年1月6號

年初工作計劃發言稿篇四

*年是全區經濟社會發展進程中具有特殊意義的一年，我區教育改革發展面臨著新的機遇和挑戰。

針對我區教育工作所面臨的問題和不足，我區教育工作要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，要認清形勢，提高認識，自覺圍繞全區工作大局謀劃教育事業的改革發展，把辦人民滿意的教育作為檢驗工作的根本標準，努力推動教育事業科學發展。

要堅持內涵發展、品質提升，以教育規劃綱要為引領，以義務教育均衡發展為重點，以提高教育教學質量為核心，以打造高素質育人隊伍為保障，狠抓規范管理、提升師德師能、深化素質教育、加快學校建設、促進教育公平，優先發展、搶抓機遇、開拓創新、扎實工作，全面推進全區教育又好又快發展。

具體來說就是要做到以下幾點：

三是堅持重在以人為本、貴在創新，堅持重在均衡、貴在可持續，堅持重在落實、貴在執行有力，堅持重在規范、貴在自覺，持續提升創新力執行力，使單項工作有突破、重點工作出經驗、整體工作上臺階，以學提能、以干為先、以實突破，努力開創新華教育科學發展的新局面。

年初工作計劃發言稿篇五

xxxx:

大家好！

我到區委宣傳部辦公室工作還只有2個月時間，在區委、區政府的正確領導下，在同志們的關心、支持下，我對自己的工作職責有了初步的了解，同時覺得區委宣傳部是一個熱氣騰騰的溫暖大家庭，為自己能夠在這里工作，感到十分榮幸。為做好區委宣傳部辦公室工作，促進全區各項工作發展，我把20xx年個人工作計劃匯報如下，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，提出寶貴意見。

年初工作計劃發言稿篇六

為加強供水設施建設，改善工作環境，確保安全供水。我們將有序開展周邊環境清整等工作，用最合理的投入建設最優質的環境。在給水工程施工中，公司嚴格要求職工遵守操作規程，佩戴安全帽。依托切實可行的形式，公司層層發動、人人參與，營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產、生活供水xx萬方。

供水企業作為服務社會窗口單位，服務工作性質事關國計民生，提供優質服務是永恒的主題，而了解用戶需求，改進服務方式，做用戶的貼心人是我們供水企業必須摸索和探討的問題。多年來，我公司以優質供水為己任，以用戶滿意為落腳點，緊緊圍繞“供足水、供好水、服務優”的企業宗旨，以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業理念，為實現優質服務做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時隨叫隨到;抄表收費人員做到業務規范、態度和藹、踐行承諾;售后服務人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心，落實清楚后給予用戶做出準確答復。我們對這些服務窗口制訂的服務承諾制度和措施，將嚴格管理，認真實施，并時刻接受社會監督。

同時今年x月初，受局機關委派我公司安排灑水車，在每天早晨7時環衛工人清掃街道后，以及下午的不同時段，分x車次對縣城主要街道進行灑水防塵，既改善了縣城空氣質量，又讓城區全天保持濕潤，環境清新，從而深受縣城人們的一致贊揚。

為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現狀，進一步提高縣城人民生活質量，促進經濟快速健康發展，經xx發改委核準建設地表水廠一座。此項目于20xx年xx月份經xx市發改委核準，項目計劃總投資xx萬元，設計規模x萬立方米/日。目前完成投資xx萬元，其中地表水廠土建工程已基本完工，現完成總工程量的xx%;設備安裝工程正在抓緊安裝、調試中，現已完成總工程量的xx%。我們將本著精心組織、強化監督、積極有效、保質保量的原則,扎實推進該項工程有序開展，地表水廠項目計劃于20xx年x月底峻工。

繼續深入開展以“提高工作效率、提高服務質量、節能降耗”為主要內容的機關效能建設主題活動，深化管理體制和工作機制改革，進一步提高辦事效率，轉變工作作風，提高服務質量，全面推進學習型、服務型、效能型、創新型機關建設。20xx年初，公司首先進一步健全完善制度，規范內部管理。加強對制度執行情況的監督檢查，并與獎懲掛鉤，全面實行績效考核，做到同崗不同酬，充分發揮個人能動性，從而確保各項制度真正落到實處，工程質量、進度得到進一步提高，日常管理也上了一個新臺階;其次提高后勤管理效率，提高優良服務。進一步整合科室職能，優化辦事流程，縮短辦理時限，提高辦事效率;三是信息建設，提高工作效率，加大信息化在各個環節的應用，完善辦公系統，拓展供水服務項目，成立了綜合管理和服務平臺。通過以上工作的落實，大大提高了職工們的整體素質，營造了一個和諧、務實、團結、向上的工作氛圍。

昨日的輝煌，開啟明日的征程，我公司在戰略的轉折中蘊積著騰飛的力量。20xx年我們清楚地認識到，要緊抓機遇，乘勢而上，切實增強機遇意識和憂患意識，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感、能快則快的責任感，好中求快的堅定感，不等待，不觀望，不爭論，不猶疑;咬定發展不放松，加快發展不停步。我們必須始終把對用戶負責讓政x放心作為供水工作的第一準則，努力塑造負責任、敢擔當、干實事、有作為的供水企業形象。我們堅信，只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周圍，腳踏實地、艱苦奮斗，努力奉獻，就沒有克服不了的困難，就能夠完成20xx年全年工作計劃和經營指標，就一定能夠創出新的成績，它必將展開一幅新的畫卷，寫下更精彩的篇章。

年初工作計劃發言稿篇七

九江學院土建學院團學聯 “團學聯大會”發言稿

九江學院土建學院團委學生聯合會

團學聯大會發言稿

----- 團學聯（13—14學年第二學期）-----

尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們：

大家晚上好，我是來自a1132班的龍震。

風清氣爽,天高云淡,在這天氣宜人的季節，我們迎來了2015～2015 學年第二學期，而我院團學聯也將開始新學期的工作。作為土建學院團學聯主席，通過上一學期在工作中的學習實踐，使我對團學聯的工作又有了更高一層次的了解。結合工作中存在的問題，通過一個假期的思考，我認為在新一學期的工作中，團學聯各部門間應該加強廣泛的合作，共同協作，重點抓好學院班風、學風建設，改善學生生活，完善團學聯內部各項規章制度，優化結構資源，提高學生干部綜合素質以及培養后備干部等多方面工作。

為此，在新學年的工作中，我將在院領導及老師的指導下繼續深化團學聯機構改革，不斷推進服務型、責任型建設，著力打造定位清晰，宗旨明確，結構科學，精干高效的管理服務團隊。

下面我將簡單敘述我新學期的工作計劃

一、動員全體學生干部后備力量，充分做好2015級新生迎接工作準備。 借鑒往屆的迎新經驗，制定具有科學性、彈性的迎新方案。動員我院有意愿擔任助導的同學積極參加助導選拔，培訓選拔出來的助導努力做到為每一名新生提供一條龍式的服務，通過一系列的措施和服務，務求讓2015級新生感受到“學校如家，班級如家，宿舍如家”。

九江學院土建學院團學聯 “團學聯大會”發言稿

二、注重學院學風、班風建設，努力為學生營造良好的學習成才氛圍。 為加強學風班風建設，培養學生的責任意識和集體榮譽感，營造良好的學風、班風是極其重要的，本學期將重點加強我院學生的考勤查處力度，嚴抓上課考勤，團學聯教室管理督察部將不定期的進行抽查，定期通報抽查結果，對曠課的學生嚴格按學校有關規定進行處理。并將其與各項評優掛鉤。對班風、學風建設優良的先進班級給予獎勵。有效整頓學風，遏制缺課缺勤的不良風氣。

三、重視班級基礎建設，為院風建設提出新思路，時刻關注和幫助學生成長，切實維護學生權益。

班級是學院的基本組成單位，班級的發展是學院發展的動力，這股院風建設的中堅力量，是絕對不容忽視的。所以本學期，我院團學聯將更為重視班級基層建設，當好中間樞紐角色，盡一切力量建設班風、院風。為此，在新學期，我院也將繼續組織開展新老班長交流會，從而使新生各班交流經驗，既可以互相借鑒良好班風班級的積極管理模式和具體方法，又可以共同出謀劃策解決個別班級存在的不良風氣，加強各兄弟班級的感情，最終達到共同提升。與此同時，主席團還將出席班委聯席會并聽取各班委意見，接受基層班級的投訴，提升團學聯的服務質量。

四、響應新時期、新形勢的需要，與時俱進，大膽革新，繼續深化機構改革。

自我院團學聯成立以來，我院團學聯即蓬勃發展，現第五屆團學聯有學生干部95人，23個部門。它作為我院管理、服務學生的重要機構，團學聯更應該有新的思維來強化管理，增強服務質量，應該有新的模式來提高工作效率，切實維護學生權益。拒絕墨守成規、生搬硬套的工作方法和管理模式，銳意創新并落實相關工作。

五、增強服務意識，推動機構由管理型轉向服務型、責任型發展，消滅機構干部與學生的矛盾，機構活動與學生生活的矛盾，不斷提高師生對團學聯工作的滿意度。

在管理工作上，要求所有干部注重良好工作態度，做到禮貌執行學生的日常

管理工作，文明勸導學生違紀行為，公正處理學生利益攸關的問題。明確學生干部是服務學生的干部，杜絕“學生官”等不良觀念。以干部監督機制和表彰機制促進干部服務意識，從干部入手，進一步提升機構的公信力，夯實群眾基礎。在第二課堂活動上，認真策劃、籌備，注重細節，考慮活動是否影響到學生學習生活至有礙學生發展，努力做到活動能讓學生增見識、長能力，不能讓學生反過來服務機構舉辦的活動。

六、加緊修訂、完善學生會工作制度。

在觀念的更新，意識增強的同時，制度也要跟上發展的步伐。在新學期，為適應時代發展，結合我院自身情況，并在原有的制度系統基礎上，團學聯將嚴格制定相關制度，主要包括：《土木工程與城市建設學院團學聯章程》、《土木工程與城市建設學院團學聯例會制度》、《土木工程與城市建設學院團學聯學生干部制度》、《土木工程與城市建設學院團學聯干部考核制度》、《土木工程與城市建設學院團學聯干事考核制度》、《土木工程與城市建設學院團學聯各部門工作制度》及《土木工程與城市建設學院團學聯部門及個人表彰辦法》。

七、完善激勵機制和監督機制，努力達成最終完善干部行為導向機制的目的。

學生干部是組成團學聯的細胞，管理好，利用好龐大的干部資源是促成機構發展的主要因素。在新學期，我院團學聯將在原有的激勵機制基礎上進一步追求突破，以促進團學聯干部工作積極性，提高學生干部執行力為目的，我院團學聯在研究舉行的“土建學院團學聯2015～2015 學年第二學期第一次表彰大會”。另外，為使機構權責統一，更好地向責任型過度，本學年還將制定了《土建學院團學聯投訴監督制度》，在此制度保證監督機制的運行，并在本學期開始落實相關干部監督工作。努力達到激勵機制和監督機制相互作用使全體干部的.價值取向、努力方向和行為方式方面能夠和機構的宗旨理念、發展方向、規章制度相一致，將干部的行為引導向機構的發展期望，現階段表現為提高服務學生意識和責任感、增強干部自身素質、重視工作質量與效率、奉獻管理與能力收獲、遵守團學聯內部規章制度等。

八、優化機構結構，調整部門工作職能，使各部門對上能貫徹好老師和主席團的工作部署，對下能高質高效落實相關工作。

我院團學聯下設23個部門。把握形勢發展，積極優化機構設置，及時調整部門工作職能，最大化發揮各部門自身作用是機構發展的重中之重。新學期，我院團學聯將建立部門檔案，讓部門工作更加系統化、檔案化，有利于工作經驗的傳承，有利于工作不足的改正，有利于創新工作的經驗資料的積累。由主席團會議籌劃和處理大型活動，可以大大提高了辦事效率，極大增強了各部溝通，部門無縫對接，既高質量，又高效率地處理大型事務和特發事件，以便更好地培養部長的決策、協調和應對能力，同時推進了團學聯內決策民主。

以上是我本學期的初步計劃，如有不足之處還請領導老師指導改正。 最后，我在此給大家拜個晚年，祝老師，同學們在馬年里：

龍馬精神

震古爍今

敬業樂群

上和下睦

我的演講完畢，謝謝。

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家下午好！新的學期開始了，為了在新學期里給我院研究生同學營造一個良好的學術研究氛圍和一個舒適的生活環境，根據研究生處的工作部署并結合我院研究生的實際情況，我院研究生會特制訂“研究生會工作計劃”，現對工作計劃給大家進行如下匯報：

一、大力開展研究生學術誠信教育活動

“誠信”是進行學術研究的基石，是一個人的立身之本，所以我們研究生要重視學術誠信問題。本學期我院研究生會將積極配合學辦開展研究生學術誠信教育活動，來加強規范研究生的學術誠信問題。

二、努力組織策劃更多的科技實踐活動

在擁有良好學術誠信思想的基礎上，廣大研究生同學還需要通過科技實踐活動來鍛煉自己并提高自身的科研能力。本學期我院研究生會將在學院領導的大力支持下開展更加廣泛的科技實踐活動。其中包括，邀請國內外知名專家教授來我校進行學術講座和交流讓同學們了解汽車最新的研究領域和研究的發展方向；鼓勵廣大研究生參加各類學術科技活動競賽；組織同學們走進汽車研發中心，參觀并學習與汽車設計研發相關的知識。

三、初步探討并實施“創建星級文明宿舍”的方案

盡快制定出一套合理的方案來創建星級文明宿舍，為同學們提供更加舒適的生活環境。

四、積極組織同學們參加各類文體活動

常言道“身體是革命的本錢”，一個健康的體魄是我們開開心心學習、快快樂樂生活的必備條件。本學期我院研究生會將配合研究生處的工作積極組織同學們參加一年一度的“研究生趣味運動會”和“羽毛球聯賽”。在條件允許的情況下，我們可以以實驗室或者以寢室為單位組織學院內部的“三人制”籃球賽、“五人制”足球賽和“乒乓球”比賽。

五、認真做好畢業生交流會歡送畢業生的籌備工作

在座的大部分同學應該能夠清晰地記得，當年我們邁進學校校門的第一步是誰幫我們提行李并介紹學校，是誰引領我們進入實驗室進行學習，又是誰在生活和學習上不斷的關心并指導我們......正是他們，即將畢業的09級師兄和師姐。在畢業前夕我院研究生會將組織一場“畢業生交流會”，通過師兄師姐介紹他們三年的研究生學習和生活經歷，為大家提供廣泛的參考，來指引我們將來的學習和生活。此外，研究生會將組織一場“籃球友誼賽”來歡送畢業生。

以上是對“研究生會工作計劃”的匯報，希望各位同學監督研究生會的工作，給研究生會的日常工作提出合理的建議。我相信在我們大家共同的努力下一定能夠開開心心的學習，快快樂樂的生活。謝謝！

年初工作計劃發言稿篇八

20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創新。

公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創建活動，進一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

1.安裝工程：1-10月完成工程產值：xxx萬元

2.供水：1-10月供水總量為：xxx萬立方，水損失率達：xx%，經普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：萬人。

3.維修服務站：全年總收入：xxx元，上門維修服務500余起，其中8小時外的維修工作50余起。

1.改造xx供水主管

全長安裝941米，其中xx管：631米，xxx管：29米，xxx管：281米，投資約xxx元。

2.改造高灘片區供水主管。

3.協助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

由于城市建設的不斷發展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統，并同時對各科室改進了辦公環境，更加提高職工對外服務工作效率。

1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態度，更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態度管理。

2.規范水政管理，加強執行^v^《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協議書》1480份，發放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。

年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件，受到用戶的肯定。

4.帶動工、青、婦認真執行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發展的今天，供水經營價格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4.公司因無自己的水廠，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。

年初工作計劃發言稿篇九

2、牢記使命，大力弘揚堅持原則的作風，切實解決軟弱渙散、不敢碰硬的問題；

3、自強爭先，大力弘揚開拓進取的作風，切實解決因循守舊、不思進取的問題；

4、遵守制度，大力弘揚顧全大局的作風，切實解決各自為政、部門利益較重的問題；

5、真心為民，大力弘揚清正廉潔的作風，切實解決無事生非、腐化墮落的問題。年是新的開始，在下一年的委工作中，我們會更加努力，希望組織可以采納以上建議，共同建設可持續發展的組織。