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最新供水公司工作計劃及目標沖刺(大全10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 04:34:05
最新供水公司工作計劃及目標沖刺(大全10篇)
時間:2023-11-01 04:34:05     小編:GZ才子

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇一

20xx年,本人在黨群部協助部長分管組織、宣傳等工作。過去的一年是不平凡的一年,面對公司的調整重組,我由轉變到適應,自己能夠努力工作,完成本職崗位賦予的職責,完成領導交辦任務,一年來,在領導和同志們的關心、幫助支持下,用較強的工作執行力,完成了各項工作任務。

今天通過述職也是一個總結,希望大家多提建議,有利于我做好明年的各項工作,現將本人20xx年的德、能、勤、績、廉等五個方面的工作情況簡要匯報如下:

一、德的方面

我一直堅信思想覺悟、工作作風和道德是一個人的立身之本成事之基,在**重組階段,自己能夠提高認識,轉變觀念,從大局出發,支持改革,注重與班子成員團結,保證和諧團隊的建設,用自己為人的真誠和熱情,努力工作,履職盡責,提升自己,并不斷加強政治學習,增強黨性觀念,認真落實所負職責。牢記黨的宗旨,保持高尚的精神追求,提高思想政治素質,業務上不斷完善自己,更新自己,并樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二、能的方面

一個人的`綜合素質高低和能力決定了是否能夠較好履行本職崗位賦予的職責。我一方面努力協助部長完成好分管各項工作,按照計劃的節點督促分管各項工作的進展完成情況。另一方面從業務知識上堅持不懈的加強學習,提高理論水平和工作技能,獨立開展工作,與部門同志相互配合,工作中及時與部長反饋,溝通工作情況。

三、勤的方面

勤就是工作態度和責任心的體現,我所分管的工作攤多繁雜,包括黨建、宣傳、企業文化、普法、統戰等工作,按照黨群部組宣科的職責共計23項,組宣科五人編制,目前實際為在部長領導下由三人做具體工作,作為分管領導,能夠克服人員不足的困難,自己能夠用一種積極向上的態度,主動協調各項工作按期完成。工作中講奉獻,勤懇學習。遇到工作排不開時自己能夠主動承擔,加班完成任務。工作中以身作則,對部門制定的考核制度嚴格遵守,為完成臨時性任務加班時能夠克服來自家遠孩子小等方面的困難毫無怨言。

四、績的方面

在領導和同志們的大力支持下,自己始終保持了奮發有為、知難而進、開拓創新的精神狀態勤勉工作,較好地履行了自己的職責。

(一)組織工作方面

1、繼續推進創先爭優活動,組織開展了黨員宗旨意識教育的活動。活動中注重抓好典型,按聯系點制度深入基層調研,一年來出創先爭優簡報29期,并加強與科工集團黨群部的溝通和宣傳,科工內網創先爭優活動要聞登載7篇,在基層組織創四強專欄登載3篇。航天報登載3篇。

2、按照科工集團要求開展了黨建工作滿意度調查考評工作。完成了黨建滿意度測評匯總和調查報告。為領導提供詳實的分析數據和材料,使領導掌握公司黨建工作在融入中心發揮政治核心作用和黨員隊伍在企業發展中的帶動作用等情況。

3、參與組織策劃了七一表彰系列活動,精心策劃活動方案,舉辦了升旗儀式、邀請了市委黨校劉功力教授進行培訓講座,召開了“牢記黨的宗旨爭創一流業績”黨員代表參加的座談會,策劃組織了慶祝建黨90周年“頌歌獻給黨“的文藝演出。與團委聯合開展黨史知識競賽答題,參與人數900人。

4、典型選樹的培養,七一期間較好完成了參加工委的評先工作,獲得省先進黨支部1個,市工委先進黨支部3個,市工委優秀黨務工作者、黨員7個.基層3個支部還參加了科工集團黨建工作的經驗交流。

5、及時上報科工,工委各項工作總結及時完成各類報表,科工、工委四強四優月報表的上報及時。

6、公司改革調整重組期間,完善基礎材料,做好了黨組織關系移交準備,指導譽興公司及時成立了黨總支和基層支部。

7、關心困難黨員,建立困難黨員信息檔案。兩節和七一期間調研困難黨員家庭實際困難,為走訪慰問工作做好充分準備。

(二)宣傳工作方面。

1、加強了新光報對外的交流,及時分發和報送給上級領導主管部門,較好完成了與市廣電新聞出版局的評報交流和內刊自檢審查工作。全年完成36期報紙的采編、排版印刷。

2、組織開展形勢任務教育宣傳活動,按照黨委統一部署,在指導組的領導下,推進聯系點的基層單位按步驟完成各階段任務,為氛圍營造積極努力。

3、加強與通訊員交流溝通和約稿,了解基層動態信息。通過定期發放稿酬,增加與通訊員的溝通聯系,及時將公司的宣傳重點進行有效交流。

4、通過參與制作公司廣告宣傳冊,從整個流程的制作、排版、校對到印刷,不斷對企業文化方面的三大系統有了深一步的了解。

5、不斷完善黨建思想政治研究會活動,組織政研論文評審。在公司調整重組期間完成了聯系點單位職工思想狀況的調研。

6、普法工作方面按照計劃要求完成12.4宣傳日活動,及時上報主管部門。并給法制之路專刊報送了經驗做法材料。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇二

1、我部將在2月根據公司調度室指令,全力做好冬季安全供水工作,合理調配各廠、站機組,確保市區管網服務壓力,以各廠、站生產原始記錄為考核依據,以實際供水壓力情況為考核結果;(20分)

2、我部將在2月根據中心化驗室水質監測及水廠水質在線監測結果,合理調整制水藥劑投加量,確保水質合格,以加藥崗值班記錄為考核依據,以水質檢測數據為考核結果;(20分)

3、我部將在2月認真做好“春節期間”安全供水生產工作,著重加強水源和生產廠區的安全保衛、反恐、防火防盜等安全保衛工作,嚴禁無關人員及車輛進入生產區,確保安全生產,以公司安全生產相關制度為考核依據,以安全巡視記錄為考核結果;(10分)

4、我部將在2月配合南灣水廠工藝改造工程,以配合工程開展的相關信息為考核依據,以配合開展的工作實際情況為考核結果;(10分)

5、我部將在2月加強勞動紀律,堅持部長夜間帶班查崗制度,確保安全供水,以夜間帶班制度為考核依據,以《帶值班記錄》為考核結果;(10分)

6、我部將在2月積極籌備參加公司文藝匯演節目和文體活動的工作,以文藝節目和文體活動籌備的相關信息為考核依據,以文藝節目預演和文體活動的開展情況為考核結果;(10分)

7、我部將在2月繼續做好各廠、站的廠(站)區衛生工作,堅持每周大掃除,以部門衛生區劃分責任表為考核依據,以部門績效考核小組檢查記錄為考核結果;(10分)

8、我部將在2月對羊山中學加壓站水泵進行更換、安裝,以安全施工相關規定為考核依據,以更換后設備運行情況及維修日志為考核結果。(10分)

1、我部將在2月1日至28日期間在部門范圍內組織學習黨的十八屆四中全會精神,以學習計劃要求為考核依據,以學習記錄為考核結果;(10分)

2、我部將在2月1日至28日期間完成抄表工作、新用戶水卡登記及發放工作,其中dn40以上水表抄見率為100%(特殊情況除外),dn40以下水表抄見率不低于97%,以公司考核細則為依據,以監察部復抄情況為考核結果;(10分)

3、我部將在2月1日至28日期間做好部長復抄dn40以上水表至少300塊的工作,以《營業部水表復抄三級管理制度》為考核依據,以部長復抄記錄為考核結果;(10分)

4、我部將在2月1日至28日期間做好抄收班長水表復抄工作,每個抄收班長完成復抄本班組不低于600塊水表的復抄任務,以《營業部水表復抄三級管理制度》為考核依據,以班長復抄記錄為考核結果;(10分)

5、我部將在2月1日至28日期間采取有效措施,加大水費回收力度,確保水費回收,以公司財務部門提供數據為考核依據,以財務部門提供數據為考核結果;(10分)

6、我部將在2月1日至28日期間按照公司績效考核的要求,在本部門落實績效工資考核工作,以部門績效考核細則為依據,以績效考核小組檢查記錄為考核結果;(10分)

7、我部將在2月1日至28日期間協同客服部做好新用戶發展工作;對水表故障、表井存在問題等情況,以工作聯系單的形式及時匯總上報,并配合其它部門做好故障表的整改工作,以公司考核細則為依據,以部門工作聯系單匯總為考核結果;(10分)

8、我部將在2月1日至28日期間做好和財務部門的對賬,做好增值稅發票的管理工作,以公司考核細則為依據,以財務部門提供數據為考核結果;(10分)

9、我部將在2月1日至28日期間根據公司安排,組織開展供水文化匯演的排練工作,以公司相關活動要求為依據,以部門實際完成情況為考核結果;(10分)

10、我部將在2月1日至28日期間繼續加強部門員工業務技能的培訓,以學習內容為考核依據,以學習記錄為考核結果。(10分)

1、我部將在xx年2月1日至2月28日,配合南灣下山管dn1200/dn1000供水管道改造施工技術指導。以設計要求、施工規范為依據,以工程影像資料為考核結果;(10分)

2、我部將在xx年2月1日至2月28日,計劃土建工程完成鼓風機房基礎回填、澆筑及反沖洗泵房外墻漆;設備安裝完成濾池豎向布氣布水支管及橫向排水管安裝;工藝管網完成東側dn1200出水碰接;(15分)

供水公司工作計劃及目標沖刺篇三

自來水公司20xx年工作總結20xx年公司認真貫徹執行市委、市*“三大戰略”,進一步*思想,深化改革,加強管理,加快發展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。

總公司全年共完成供水量1199萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長;銷售水量647萬噸;水費銷售收入萬元,同比增加萬元,增長;完成各項稅金萬元;比去年同期增長萬元,增長。第三產業完成產值萬元,盈利萬元。三水廠完成供水量222萬噸,水費收入萬元。

一是全年各項任務早分解,早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃,明確任務職責,嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查,將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實,促進了公司各項工作的順利開展。

二是加強營業收費管理,提高水費回收率。繼續與營業所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同,全年收費任務逐月進行分解,當月結算兌現,完成和超額完成任務給予獎勵,未完成任務進行處罰,營抄收費人員切實加強責任心,稽查部門切實履行職責,強化監督管理,堅決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升個百分點。

二廠實行生產成本定量包干責任制,定單位耗、定設備維修費用,搞好節能降耗,改造機械設備,對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,降低生產成本,節約電耗;調度室科學合理組織生產調度,確保正常供水,節約制水成本。三水廠根據實際情況,努力做好蒲紡地區的安全供水,健全各項管理制度,規范用水計量,總公司只從政策上給予指導協調,因工作措施得力,目前其經營態勢良好。

積極推進現代企事業科學用工制度,落實勞動、人事、分配三項制度改革,積極探索有利于發展的企業改革新路;嚴格執行各項規章制度,繼續在全公司實行雙向選擇,競爭上崗,對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰,調動干部職工的工作積極性,提高辦事效率。

具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員,定專班隊伍,定責任目標”,用“經濟風險抵押”的形式進行承包。三產業搞好管道安裝、維修,努力開拓市場,發展安裝業務,上半年完成產值萬元,盈利萬元。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業務,上半年完成上交技術監督局1萬元管理費后還有一定的節余,為公司減輕壓力,同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。

安全生產就是效益,各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓,嚴格實行持證上崗制度,保衛部門為了抓好供水安全保障和應急系統建設,進行“兩個演練”,杜絕安全事故的發生。加強安全保衛,做好社會治安綜合治理工作,努力營造良好的社會治安環境。公司還創造優美的工作環境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多*方米,繼續搞好景點建設,現在公司花園式工廠已初現雛形。

黨、工、青、婦職能得到充分體現,嚴肅計劃生育紀律,對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業、關心企業、支持企業,為加快公司發展步伐提供有力保證。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇四

供水的計劃要嚴謹周密,不能有差錯。以下是小編為大家整理分享的供水公司

工作計劃

,歡迎閱讀參考。

一、公司基本情況

運城市引水供水有限公司(簡稱運城市供水公司),成立于1999年9月,是由原運城行署水利水保局直屬的引黃濟運工程建設管理局和泗交引水工程管理局,與原運城市公用事業管理局直屬的自來水公司三家單位合股組建的一個股份制企業,正處級建制,隸屬市城投公司領導,行業歸口市住建局監管。在冊員工486人,其中在崗321人。共設置21個部室和單位,一個參股公司。總資產1.87億元,負債0.85億元。供水系統主要包括永濟黃河灘群井和夏縣白沙河水庫兩個水源地、永濟卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座、市區供水管網102公里等。目前城市水源以永濟水源為主,夏縣水源為輔。供水系統的設計供水能力為4萬立方米/日,實際最大供水量為4.6萬立方米/日。公司主要承擔市區同蒲鐵路以南區域的供水任務,以及向安邑水廠、北城水廠和舜源水廠提供原水,服務面積約25平方公里,服務人口約26萬人。

二、環保資金使用情況

至今,市環保局利用環保專項資金支持城市供水事業共計220萬元,公司按照市環保局“專款專用”的原則,進行了三個項目工程。它們分別是:(一)水質監測能力建設項目。該項目主要是購置水質監測pic—10型upc—1型等相關儀器設備,在中心城市兩處水源地設立水質監測點,對原水水質定期進行檢測。此項目完工后極大地加強了水源地水質及市區供水水質監測能力,水質監測標準大幅提高,保障了市區人民的飲用水安全,達到了預期目的。(二)運城市飲用水水源保護區標志設立工程。該工程分為夏縣白沙河水庫水源地、永濟市蒲州水源地及安邑水庫調節庫三處標志設立工程。工程項目分六類,分別為:護網、界樁、界標、警示牌、簡介碑、宣傳欄的制作和安裝,

合同

總造價100萬元。此工程的建設保護了飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達到了預期目的。(三)運城市安邑水庫應急保護圍網及生物隔離飲用水水源保護工程。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護網隔離與栽種生物進行綠化隔離兩部份工程組成。工程內容分別為:鋼筋砼護樁制作,埋設鐵絲網制安,清理建設及生活垃圾,制作設立水源保護標志,隔離苗木的購栽及養護,警示牌制安,合同總造價101萬元。此工程的建設保護了安邑調節庫飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達到了預期目的。

上述三個項目于6月2日由市環保局和市財政局進行了驗收。

三、目前存在的問題

夏縣白沙河水源地和永濟蒲州水源地是運城市城市公共供水的主要水源地。近年來,在市政府及環保部門的支持下,我市水源地的保護工作得到不斷加強,先后關停了一批嚴重威脅水源安全的污染廠礦和飯店,在水源地設立了標志,明確了水源地保護范圍,有效地保護了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業發展和人口增長,工業、養殖業和生活廢棄物大量產生,加之農藥和化肥廣泛應用,使水源受到污染的機率大大增加,永濟蒲州水源分公司10月13日向市政府上報的水源地污染情況和白沙河原水水質出現總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標的超標現象,再次給我們敲響了警鐘,水源安全仍存在著很大隱患。

(一)夏縣白沙河水庫污染問題

1、夏縣白沙河水庫飲用水水源保護區已關停的幾處采礦廠(含庫尾洗沙廠)堆積著大量礦渣,一旦遇到暴雨,堆積的礦渣將被大量沖入庫區,導致庫水鐵、猛超標,渾濁度過高并形成大量沉積,而且一旦這些物質沉積在引用水中在短期內將無法清除;2、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮,而引水渠就從該鎮穿過,居民生活所產生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護區,生活污水直接排入引水渠,生活垃圾傾倒庫區,垂釣和游泳人員遍布庫區等,都對飲用水源造成污染隱患;3在白沙河水庫上游現有魚塘16個,占地70余畝。魚塘循環水直接排入河道,造成白沙河水庫原水水質出現總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標的超標現象。

(二)永濟蒲州水源地污染問題

1、在永濟水源地一級保護區內有畜牧養殖兩處,養殖羊60只,騾1頭;二級保護區內有畜牧養殖兩處,規模較大,養雞場一處,占地30畝,養牛場一處,占地90畝,廁所兩處,產生的糞便對水體造成污染;2、在永濟水源地南有涑水河穿越,距最近井位2600米,對水源造成污染;3、水源地及其周圍農業種植所使用的農藥、化肥等對水體造成的污染隱患。

我公司已將上述污染問題以運供水引字82號文件形式上報市政府和市環保局。

四、下一步打算

1、寨里河取水口改造工程

作為運城市集中飲用水源之一的夏縣泗交水源,其寨里河取水口隨著城鎮的建設已處于城鎮范圍,引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。

寨里河取水口改造和暗渠改造工程費用約410萬元。

2、配備水質檢測應急設備

由于國家對生活飲用水水質的要求越來越高,要求對水質污染要做到及時、準確、反應迅速,保證人民用水安全。為此,需要配備水質檢測應急設備,設備購置費約220萬元。

綜上所述,城市供水水源急需進行保護,運城市集中飲用水源治理工程建設勢在必行。實施上述工程共需資金630萬元。

城市供水是城市經濟發展的命脈,而水源地的環境保護直接影響到城市供水的安全。為了更好地保護飲用水源,消除污染隱患,有效防止水體污染,懇請市環保局加大對飲用水源地的環保監管力度,加大環保專項資金向城市供水傾斜支持力度,確保城市供水安全。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇五

公司改制之事一拖多年,期間員工人心渙散,工資微薄;水費收入入不敷出,更別說員工的系統性培訓。各服務窗口的工作人員幾乎都是邊工作邊摸索;其他部門的人員也是各司其職,安于現狀。現在的供水公司在短短不到兩年時間里,從公司管理制度的建立健全、工程施工的規范要求、水費收繳的大力整頓及客服資源的優化整合等主要方面進行了大刀闊斧的內部改革,公司面貌從內到外煥然一新,客服工作的重要性也日臻顯現。公司各崗雖然定期對職工進行培訓,但是如此全面、系統的培訓還是第一次,時間雖短卻讓大家受益匪淺。

思想是行為的先導,理念制約著行動。x主任講課時提出:生產經營、營業銷售和服務售后是供水企業的三駕馬車,供水企業是服務型企業,這種服務應該是一個全方位的整體服務。自來水不僅是供水企業的產品,也是商品,同時也是一種“食品”,對于用戶而言,更多關注的是質量和服務。x主任在培訓里提到“服務觸及每個角落”,供水企業所有工作環節是環環相扣、密不可分的,從制水生產、營業抄收,到設計施工、安裝維修等等,無一不體現我們的服務所在,服務跟上了,很多問題就可以消滅在萌芽狀態甚至不會產生,這就需要公司的全體員工更新思想觀念,站在公司大局的角度去思考問題。此次培訓不僅讓大家了解到對外服務的重要性,同時也領悟到了對內相互服務、各部門之間溝通協調配合的重要性,意識到人人都是這種全方位的整體服務中的一份子,都應有服務的責任和義務,各部門都要從服務用戶的.角度,從各個環節共同努力,切實做好自己的工作,實現企業的健康發展,實現用戶與企業的和諧共贏。

培訓活動是短暫的,但無論是從思想上還是專業上,對我而言都是一個很大的提高,x主任結合自身經歷的工作給我們做了一場精彩的講解和示范,不僅使我開闊了眼界,很多在工作中經常遇到問題也得到了答案或者啟發,真希望以后公司多組織一些培訓學習,為今后客服工作進一步細化、優化打下堅實基礎。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇六

上半年__縣自來水公司在_平壩縣委、縣人民政府的正確領導和縣住建、發改、經貿局的關心支持下,努力做好縣城供水工作,立足于__縣城的城市化發展。2011年上半年公司努力、有序、認真開展上級有關部門下達的各項經濟指標、安全工作目標任務及各項臨時性工作。為更好地完成下半年的工作,現將2011年上半年工作總結報告如下:

一、2010年上年度工作完成情況

1、截止2011年6月公司完成銷售收入298萬元,其中主營銷售收入216萬元(不含稅收)、安裝收入79萬元、維修收入3萬元。完成國家稅收17萬元,電費支出95萬元,職工工資支出(70人)76萬元,養老、醫療、工傷保險支出23萬元,代征收上繳縣財政污水處理費59萬元。

窗口管理。

5、按水價執行規定的相關要求,積極收集、整理財務資料,配合縣物價局完成了年度水價成本進行跟蹤監審,該項工作的開展將對下半年縣城水價的調整奠定堅實的基礎,同時成為水價成本的合理和管理提供決策性依據。

濾料更換。

二、存在的問題

1、因城東水廠的投產運行及城西水廠日常運行設備維護費用逐年增加,受供水能力大于用水需求的影響,縣城自備水源使用及水價長期倒掛的因素制約,供水效益仍未充分得到發揮。

2、由于客觀原因致使現行水價長期倒掛。根據目前電價調整及制水藥劑等費用上漲和紅楓湖原水水質的富營養化的情況,造成公司制水成本快速遞增,加之原城東水廠建設貸款利息償還,造成公司經營困難。長期以來的水價倒掛,負債經營又無財政補貼,使公司長期處于虧損狀態,現今公司已不堪重負,只能簡單維持日常的生產經營,嚴重影響了企業的生存和發展。

三、2011年下半年工作計劃

1、在主管局的指導下認真完成縣政府下達的各項經濟計劃指標,目標責任書及縣委、政府,主管局安排的各項臨時性工作。

2、根據制水成本的上漲等原因,將按照“保本微利”的原則,合理調整縣城供水價格。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇七

我作為公司班子成員,依據公司會議分工主要分管辦公室的`工作。曩昔的一年在公司黨政的正確領導下,在全體辦公室人員的配合盡力下,在各部門的通力協作下,容身辦事、強化治理,充分施展了辦公室工作的承上啟下,和諧各方的中心作用,在人員少、事務多的環境下,通過不懈盡力,較好的完成了公司下達的各項工作任務,現將工作環境陳訴請示如下。

督匆匆辦公室實時完成各項工作,增加工作的主動性、實效性,幫忙辦公室草擬各種總結、申報、合同、投訴回覆等文稿任務,做到了高效、優質。在文件的傳閱、審批、簽發、緊張事項的回復以及款待群眾的來電、來訪等方面做到規范精確、傳遞迅速。

本著節約的原則,今年在業務接待、情況綠化、*安守衛、創建衛生城市等方面做了很多盡力。為了確保*安,公司在廠區內安裝了監控設施,對值班室、沉淀池等緊張生活區進行24小時監控。投資40多萬元對廠區進行綠化,構筑了魚塘、栽種了果樹花草,使廠區情況面目一新。為完成創衛工作任務,購置了清掃對象,堅持每月一次對衛生包干區進行清掃,積極上報創衛相關材料,圓滿完成了創衛工作任務。

回首工作,我們在積極盡力地做好本職工作的同時,也還存在很多不夠之處,主要表現在工作的主動性有待增強,工作效率亟待進一步進步,如文書檔案治理、辦公區日常衛生等工作還須增強。對此在往后的工作中,將進一步施展本身的參謀、辦事、治理等功能作用,加倍過細地做好本職工作,做為分管辦公室的日常工作,通過總結一年來的工作環境,深深體會到要搞好辦公室工作,領導的看重支持是癥結,健全治理制度是根基,增強制約鼓勵制度是動力,做到各項工作有章可循、有規可依,進一步匆匆進辦公室工作加倍規范。希望通過本身的不懈盡力為全面完成20xx年的各項工作任務作出新的供獻。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇八

做為一名普通的移民工作者進一步明確了工作目標和任務,在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨,熱情接待移民群眾,耐心宣傳各項政策和辦事程序,堅持為移民多辦事、辦實事,自覺地維護了國家利益和單位形象,具備了工作崗位及社會活動中應有的職業道德和社會公德。

二、業務知識和工作能力

我從事水利工程管理工作已二十多年,在目前的瓦電工作崗位上已近三年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和資料整編能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常開展,在工作中對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把工作作風的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,在工作中,向實踐學習,向群眾學習,向先進的同志學習,不斷提高充實自己,不斷改進工作;不斷加強業務知識的學習,利用晚上及雨班期間,編制計算器程序92個。其中座標、方位角、距離程序20個,測量計算程序46個,鋼筋單位重量、單個箍筋長程序8個,渠道水力計算程序12個,比率計算程序6個。所編程序在工作中的應用較廣泛,特別是坐標程序、測量計算程序、渠道水力計算程序在日常工作中普遍應用,大大提高了工作效率,以前在渠道整治設計中計算渠道水力要素校為復雜,特別是計算渠道縱比降、渠水深、渠道設計寬,要先計算后不同流量、不同比降、不同水深、不同渠寬時的水力要素后再根據計算的水力要素作相應的曲線圖,然后根據曲線圖査相關所求值,計算過程較復雜,且耗時,有了編制好的水力計算程序只要輸入已知數據,幾秒鐘就可計算出結果,工作效率大大提高而且不必去死記硬背水力計算公式。為便于今后工作中方便查閱,共整理編制計算器程序筆記本三本。

三、工作態度、勤奮敬業方面

四、工作數量、質量及貢獻

按照年初制定的各項工作計劃,經過一年的努力,全面完成了各項工作任務,基本上達到了預期效果。在瓦電工作的三年時間里,被分配在工程技術組,主要從事瓦電移民后靠居民點供水工程建設設計及施工管理工作,后期負責甘坪五、六標庫岸穩定治理的施工管理工作。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇九

地址:________________

電話:________________

采購方(以下簡稱“乙方”):________________

地址:________________

電話:________________

依據《_民典法》及_其他相關的法律法規,甲乙雙方經協商一致,簽訂本合同。

風險提示:買賣的標的物

雙方一定要明確約定買賣產品名稱、品牌、規格、型號、等級,生產廠家,數量等詳細內容,盡可能把產品的各項標示都作為標的內容寫進合同。如有樣品的,雙方應封存樣品并可進行公正。防止因產品約定不清,而就所提供合格與否產生糾紛。

同時,要求供貨方對產品的所有權及處分權作出保證或承諾,防止其產品上存在權利限制,如產品被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知識產權等影響到標的物的交付。

1、品名:________________

2、規格型號:________________

3、數量:________________

4、單價:________________

5、總價款:________________

風險提示:質量標準

在供方為外商的情況下,更應該明確約定質量標準,因為我國國家的強制性標準(如果有)僅約束國內企業,對外商并無直接約束力。在這種情況寫上適用國家強制性標準,將無法確定是哪個國家的標準,從而導致此約定不明,等于沒有約定。

1、甲方保證本協議中所供應的產品質量標準按照國家標準、行業標準或制造廠家企業標準確定,上述標準不一致的,以高等級嚴格的標準為準。沒有國家標準、行業標準和企業標準的,按照通常標準或者符合協議目的的特定標準確定。

2、甲方所提供的貨物應符合國家有關安全、環保規定,必須為正品行貨,不得有假冒偽劣產品或提供以次充好的產品。

乙方應于距所要求的最早交付日期前向甲方訂貨。甲方收到乙方訂貨單,應當以傳真等書面形式向甲方確認。

由______方負責運輸和包裝,費用由______方負擔。

甲方交貨期限為______年______月______日至______年______月______日。甲方應當于具備交付條件時及時通知乙方,并于乙方付款之日起______日內組織運輸。乙方應當在送貨單上簽收。

風險提示:驗收標準

驗收標準約定不明時,極易發生產品質量糾紛。

應在驗收條款中詳細列明貨物的驗收標準、驗收手續及過程,還可選擇約定驗收結果的最終確認權人。同時還應詳細列明貨物不符合約定條件時的處理方式、及以處理過程的溝通與銜接。

1、甲方將產品送至乙方倉庫后,乙方于收貨之日起______日內進行檢驗,并將產品規格、數量、質量等不符合約定的情況通知甲方,并要求甲方予以更換或補齊數量。

2、乙方在______年內發現甲方出賣的產品存在隱蔽瑕疵,應當及時通知甲方,并要求更換或修復。

3、甲方出賣的產品有質量保證期的,在質量保證期內,乙方有權要求甲方予以更換或修復。

風險提示:價款及支付方式

采購合同的主要義務是一方給物,一方給錢。因此,價款是采購合同的最為重要的內容之一。采購單一貨物,價格固定,價款比較清楚,一般不會產生爭議。如果采購多種貨物或進行長時間的貨物買賣,價款較為復雜,一旦約定不明,則極易產生爭議。因此,合同中應明確產品單價、計量標準、數量、產品附件等,對于涉外合同,還應當明確貨幣種類及外匯結算標準,防止出現分歧。

另外,支付方式也應當約定明確,價款支付是現金支付,還是用支票支付;如果采用匯款,匯費由誰負擔等細節應當明確。

乙方采取以下幾種方式向甲方支付貨款:

1、乙方于訂貨時向甲方支付全部價款的______%作為預付款,于甲方通知乙方可以交貨時向甲方支付剩余價款。乙方以支票、電匯等雙方認可的方式向甲方支付貨款。甲方就該預付款和剩余價款的支付分別向乙方開具發票。

2、乙方于甲方通知乙方可以交貨時向甲方支付全部價款。乙方以支票、電匯等雙方認可的方式向甲方支付貨款。甲方向乙方開具發票。

風險提示:違約責任

采購合同里的違約責任作為雙方無法履行合同時的賠償方案,最主要的就是違約責任必須清楚,可操作性強。

違約責任里面最怕的就是寫上一句_如果沒有在合同規定的時間里送貨,所有責任由對方承擔_這樣雖然規定了違約責任,但是沒有一個具體可行的方案,萬一以后合同出事,還得找很多的證據證明自己的損失,操作性太差。

1、甲方因不可抗力不能如期交貨或不能交貨時,應積極采取措施防止損失擴大并及時通知乙方。甲方憑有權機關出具的證明,不承擔違約責任。甲方沒有積極采取措施,或者未及時通知乙方,應當對乙方損失承擔賠償責任。

2、產品損毀、滅失的風險,甲方在乙方倉庫交付前由甲方承擔,在乙方倉庫交付后由乙方承擔。

1、甲方逾期交付的,如乙方同意收取,視為甲方完全履行合同。如乙方認為不再需要購買該產品,甲方應退還乙方支付的預付款。

2、甲方交付的產品的規格與約定不符的,應當負責調換;數量與約定不符的,對于多出的部分,乙方可以選擇按價接收或者退還甲方,對缺少的部分,甲方應負責補齊或減少相應價款。

3、甲方交付的產品質量與約定不符,乙方同意收貨的,雙方應當按質重新約定價格。乙方不同意收貨的,甲方應當更換。甲方不能更換的,應退還乙方支付的預付款。

4、乙方遲延付款的,每遲延一日,按照遲延給付部分的______分之______支付違約金。

雙方在履行合同中如發生爭議,應先協商解決,協商不成的,向______方住所地有管轄權的人民法院起訴。

1、本合同簽訂于______市區,由雙方授權代表簽字并加蓋公司印章后生效。

2、雙方基于本合同訂貨的訂貨單、確認書均具有法律效力。訂貨單、甲方確認書的傳真件與原件具有同等法律效力。

甲方(簽字):________________

簽訂地點:________________

日期:_________年________月______日

乙方(簽字):________________

簽訂地點:________________

日期:_________年________月______日

——揭秘自來水作文

供水公司工作計劃及目標沖刺篇十

2020年自來水公司認真貫徹執行市委、市政府“三大戰略”,進一步解放思想,深化改革,加強管理,加快發展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。

總公司全年共完成供水量1199萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長;銷售水量647萬噸;水費銷售收入萬元,同比增加萬元,增長;完成各項稅金萬元;比去年同期增長萬元,增長。第三產業完成產值萬元,盈利萬元。三水廠完成供水量222萬噸,水費收入萬元。

1.全年各項任務早分解,早明確、早落實。

年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃,明確任務職責,嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查,將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實,促進了公司各項工作的順利開展。

2.加強生產管理。

二廠實行生產成本定量包干責任制,定單位耗、定設備維修費用,搞好節能降耗,改造機械設備,對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,降低生產成本,節約電耗;調度室科學合理組織生產調度,確保正常供水,節約制水成本。三水廠根據實際情況,努力做好蒲紡地區的安全供水,健全各項管理制度,規范用水計量,總公司只從政策上給予指導協調,因工作措施得力,目前其經營態勢良好。

3.加強營業收費管理,提高水費回收率。

繼續與營業所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同,全年收費任務逐月進行分解,當月結算兌現,完成和超額完成任務給予獎勵,未完成任務進行處罰,營抄收費人員切實加強責任心,稽查部門切實履行職責,強化監督管理,堅決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升個百分點。

4.著力對第三產業的.管理。

具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員,定專班隊伍,定責任目標”,用“經濟風險抵押”的形式進行承包。三產業搞好管道安裝、維修,努力開拓市場,發展安裝業務,上半年完成產值萬元,盈利萬元。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業務,上半年完成上交技術監督局1萬元管理費后還有一定的節余,為公司減輕壓力,同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。

5.著力對人的管理。

積極推進現代企事業科學用工制度,落實勞動、人事、分配三項制度改革,積極探索有利于發展的企業改革新路;嚴格執行各項規章制度,繼續在全公司實行雙向選擇,競爭上崗,對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰,調動干部職工的工作積極性,提高辦事效率。

6.充分發揮公司黨群部門職能作用。

黨、工、青、婦職能得到充分體現,嚴肅計劃生育紀律,對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業、關心企業、支持企業,為加快公司發展步伐提供有力保證。

7.抓好安全生產管理。

安全生產就是效益,各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓,嚴格實行持證上崗制度,保衛部門為了抓好供水安全保障和應急系統建設,進行“兩個演練”,杜絕安全事故的發生。加強安全保衛,做好社會治安綜合治理工作,努力營造良好的社會治安環境。公司還創造優美的工作環境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多平方米,繼續搞好景點建設,現在公司花園式工廠已初現雛形。

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