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安全的會議紀要篇一

1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監(jiān)督管理委員會成員調整情況。

2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業(yè)病防治領導小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。

二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。

通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：

1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。

3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取xxxx年度安全經費，并專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。

安全的會議紀要篇二

會議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標責任制，其次根據崗位責任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責范圍并合理安排了工作事項，最后安全總監(jiān)強調了下一步的安全工作重點。會議最后形成決議如下：

1、“三違”情況的查處

根據十月份月度總結會議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處“三違”質量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律”每人各占一項，查處“三違”性質一致的人員按一人次計算;最后對于在月底未完成“三違”任務的督查員要嚴格考核，每少一人次扣10分。

2、“必禁”事項的學習

根據月度總結會議要求，安全科在本月下達了《井下各作業(yè)點的必禁事項》，針對其中必禁事項和內容安全科首先要下大功夫學習和專研，掌握其中要點并牢牢記在心中。其次根據其中事項并結合崗位目標責任制要求對井下各作業(yè)點進行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試，安全科要做出榜樣，樹立監(jiān)管部門的形象。

3、安全獎勵資金的提取和使用管理

安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權部門，要秉持公開、公正、公平的原則，嚴格按照xx煤發(fā)【××××】××號文件的具體內容，合理的對作業(yè)人員進行有根據的獎勵，上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注意收集和發(fā)現工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻的人員，根據事實對有貢獻的人員做出獎勵，提高作業(yè)人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產的局面。

4、安全結構工資的實行辦法

根據上級文件的精神我礦出臺了安全結構工資考核的實行辦法，試行近一月以來取得了實質性的效果，安全科要把握好契機，進一步的開展好此項工作，把責任細化到人，獎懲兌現到工資，帶動領導者和管理者的安全意識，發(fā)揮科、隊長和七長的優(yōu)勢，解決安全管理的混亂局面。

5、安全大檢查的落實和完善

安全大檢查自實行以來取得了相應的效果，得到了礦領導的肯定和表揚，帶動了礦內自主安全排查的良好風氣，下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查后安全大檢查會議——檢查后隱患與問題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復查——未整改問題的匯總——檢查內容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的回路，并根據上級文件精神把安全大檢查后的匯報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經理、安全技術部、生產部進行上報。

6、月度安全工作計劃

要學會用計劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃，根據年度和季度工作計劃并結合當月井下實際安全運行情況制定，每月的工作要根據計劃實行，把計劃落到實處，使每月的安全工作有計劃有目的開展，讓工作取得實質性效果。

7、炸藥庫的安全管理

自安全科接手炸藥庫管理以來，使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變，徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸藥庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進行查處，扭轉過去人員值班班散漫和懶惰的習慣，重點監(jiān)管好炸藥領取的流程杜絕人證不符和代簽字的現象發(fā)生。保持炸藥庫現有格局風貌，在此基礎上使炸藥庫的'管理更加完善。

8、質量標準化評比結果處臵流程

每月的質量標準化評比作為我礦的一項重要評比工作，評比結果不僅關乎企業(yè)形象更反映了當月井下的真實安全運行情況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，確定下月的工作重點，所以安全科要把質量標準化評定結果以指令單形式下發(fā)到各隊組和相關科室，并按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理，做好存檔備案工作，使礦井的質量標準化建設日日有進步，評比結果月月有提升，使安全和質量標準化緊密連接，促使我礦安全事業(yè)的進一步發(fā)展。

9、探放水監(jiān)管工作完善

安全科要在已有的基礎上建立好探放水管理臺賬，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實監(jiān)管責任，要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調度室，穩(wěn)定有序的開展好我礦的探放水監(jiān)管工作。

10、檢身房工作

檢身房作為通往井下的第一道檢查關口，在日后工作中要抓好平時的檢身工作。其一，進出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢，保證入井安全和井底財產不流失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊組、分工種使入井人員數目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明確獎懲機制，責任劃分到人。其四，檢身設備科學性和可靠性，下步要引進酒精測試裝臵，保證入井人員的前提安全。

11、井下工作重點監(jiān)管

下一步工作重點要抓好頂板控制管理，安監(jiān)隊要重點抓好平時的監(jiān)管任務，履行好自己的崗位職責，班前會安排好監(jiān)管重點，嚴格執(zhí)行現場交接班制度，加強對必禁事項的學習，提高業(yè)務素質和知識水平，保質保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務。

1、要轉變工作態(tài)度，積極主動的去完成分內或分外的事情，做到領導不督促、不追問都能把事情和工作任務辦好，履行好自己的崗位目標責任制，扭轉以前的工作作風和態(tài)度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

2、上班時間嚴禁脫崗、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內學習，抓緊一切時間提升自己。

3、晚上執(zhí)行好值班制度，在過去時間里安全科的值班時斷時續(xù)，從今以后要根據礦內下發(fā)的值班制度嚴格執(zhí)行。

4、嚴格執(zhí)行請假、派差有關規(guī)定，有事需請假時候必須提前向上級請假，回來后要及時消假。派差要明確時間、原因，嚴禁弄虛作假現象發(fā)生。臨時需外出完成的事項必須向上級匯報。

5、加強自主學習，努力提升自己的文化素質和問題辨識水平。要認清現在局勢，掌握社會進步的風向標。想不被社會淘汰就要充實自己，要在競爭如此激烈的社會和企業(yè)生存，學習必不可少。

總的來說，上一階段的安全工作我們去的了很好的成績，在剩下的兩個多月時間里，要一切以“安全”為重點，任何工作都要圍繞安全開展，安全工作過程看不到，能看到的就是結果，而今年最好而且最重要的結果就是安全無事故，希望安全科全體人員團結一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業(yè)在今年的工作畫上一個完美的句號。

安全的會議紀要篇三

會議室

校長

政教

校防護隊人員和班主任

1、分析近期安全情況，結合我校的創(chuàng)建情況準備創(chuàng)建"平安校園"的評審資料。

2、確定近期創(chuàng)建"平安校園"的'安全工作重點。

3、排查學校安全隱患，調試學校技防設施。

4、對全學校的學生進行安全防火"逃生"教育。教育學生遇到情況應如何應對和注意事項。

安全的會議紀要篇四

xx年1月7日

五樓會議室

醫(yī)院全體職工

xxxx

1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生

2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行。

3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。

4、醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。

5、解決需要協調的有關事項;

6、其他有關事宜。

安全的會議紀要篇五

1、春節(jié)已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復工的安全生產教育工作。

2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

4、解決需要協調的.安全生產事宜。

5、值班領導做好值班記錄，發(fā)現問題及時處理。

安全的會議紀要篇六

五樓會議室

醫(yī)院全體職工

1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生

2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行。

3、交通安全方面：開車上班的.同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。

4、醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。

5、解決需要協調的有關事項;

6、其他有關事宜。

安全的會議紀要篇七

安全科的會議紀要是怎么記錄的呢?下文是安全科會議紀要，歡迎閱讀!

20xx年x月x日上午9:45分左右，為了提高安全意識，增強責任，加強安全生產管理，6月19日上午在第二會議室董事長主持召開了安全生產會。會上對于事故發(fā)生原因作了分析，主要是個人安全意識不強及安全生產相關責任人監(jiān)督不到位等;對于近幾次安全事故發(fā)生當事人多數是老員工這個問題上，安全生產領導小組成員認為老員工更容易在思想上麻痹大意、心存僥幸。

會議要求：分管安全的相關責任人要不定時、不定期的參加車間班前會，檢查會議記錄，將會議內容格式化、標準化，定期組織安全知識考試，將該項考核與其工資直接掛鉤。二是要不斷學習，提高管理水平。要經常全面檢查，及時發(fā)現問題，消除隱患。三是要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作。車間外圍管理由負責;安全管理負責人;定置管理及車間內部管理負責人;質檢、技術中心、科研工作站負責人;產量考核由負責。四是要獎罰分明。對于考核不達標不合格的要嚴懲不貸，絕不姑息。

董事長強調，高學歷人才是企業(yè)的后備軍，在人員招聘進廠后，人力資源部及相應部門負責人對其定期部署

工作計劃

會議最后還對車間廢料回收以及倉庫通水的相關工作做了細致安排。

二〇xx年六月十九日

20xx年11月13日下午1：30分，公司在二分公司維修中心召開了“安全生產交流會”，會議由公司工程部副經理吉藝華主持，王寶根總經理、王東朝副總經理、工程部、黨委工作部負責人，一分公司、二分公司、三分公司、設備分公司一把手及相關人員參加了會議，議定事項如下：

一、會議的日子特殊，意義重大，20xx年的事故是刻骨銘心的血的教訓，每個人都要吸取教訓，引起重視，切實落實好安全工作。

二、對安全生產管理要從思想上重視，不能麻痹大意，從認識上提高，警鐘長鳴。安全生產是第一位的，責任重于泰山，對安全工作要常抓不懈。

三、規(guī)范管理真落實。公司管理的面積較大，各種設備較多，包括電梯;高、低壓配電室;空調;供暖系統(tǒng);燃氣鍋爐;燃氣開水爐等，安全生產的壓力比較大。需從以下幾個方面抓起：

(一)抓安全生產的關鍵是人，保證人員不疲勞作業(yè)、不帶病作業(yè)、不帶不良情緒作業(yè)、不違章作業(yè)。各單位要加強安全生產教育，經常講反復講安全生產的重要性，提高全體員工的安全生產意識，安全生產班前會要堅持下去并認真做好記錄。

(二)建立健全完善各項安全管理制度、措施、預案。

(三)加強對工具、設備、勞保用品、重點部位的檢查力度，嚴格執(zhí)行工具領用制度，做到由專人負責監(jiān)督，保證工具安全使用;按期保證勞動用品的發(fā)放，教育維修人員在工作中必須做到穿戴好防護用品;采取有效措施消除安全隱患。

四、把安全工作貫穿到整個管理中，加大管理力度，把安全生產工作落實到實處。在日常工作當中，下班后也存在安全問題，各級領導要時時處處關心，工作再忙再累也不能忽視安全情況。

此次會議精神要傳達給各單位，對安全工作都要引起重視，將安全工作做扎實。

20xx年十一月二十一日

主題詞：安全生產 交流 會議紀要

抄送：公司主管領導，各部門、各單位。

北京方莊物業(yè)管理有限責任公司工程部 20xx年11月21日印發(fā)

(企業(yè)簡稱)-c-aqb-jl001

會議名稱 安全主管會議

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內容：

本次會議由主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標示制作上墻。現在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發(fā)現人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

報 總經理 簽批

送 安委會成員

發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

安全的會議紀要篇八

會 議 紀 要 簽發(fā)：

工程名稱：寧夏大唐國際新莊集鄉(xiāng)（原南川）風電項目 編號：xbdj-aq-xzja16-003 會議地點 現場會議室 會議時間 2018 年 11 月 27 日 會議主持人 郭 升 會議主題：

新莊集鄉(xiāng)（原南川）風電項目安全例會 會議內容：

會議新能源事業(yè)部安全專責組織對“轉發(fā)集團公司關于轉發(fā)《國務院安委會辦公室關于進一步加強當前安全生產工作的緊急通知》的通知”、“關于轉發(fā)《國務院安委會辦公室關于進一步加強當前安全生產工作的緊急通知》的通知”、“關于進一步加強在建項目安全管理的緊急通知”等分公司文件學習，各參建單位對安全學習內容針對項目建設情況進行了積極發(fā)發(fā)言，明確冬季施工期交通安全和現場施工安全重要性，在后續(xù)施工中加強安全管理。施工單位和總包單位匯報了近期安全工作開展情況，監(jiān)理單位對近期安全檢查情況進行通報，新能源事業(yè)部安全專責對工程安全工作進行了要求。經過討論形成會議紀要如下：

1、總包單位和施工單位法人授權委托書不符合要求，必須是法人授權不是蓋公司章子。資質審查的其他意見已通過監(jiān)理意見形式下發(fā)，各單位根據內容及時整改。

2、保險和體檢不僅僅是對施工人員，現場的所有管理人員同樣要提供保險和體檢單，包括監(jiān)理人員，沒有提供的及時提供。

3、認真落實公司“三講一落實”，除了每天進行安全宣誓外，將“三講一落實”應用到項目施工，特別是在班前會認真落實三講和檢查措施落實。

4、安全管理人員現場要敢于管理、大膽管理，發(fā)現現場違章違紀進行批評和制止，問題嚴重可以暫停施工人。作為安全管理人員不能怕得罪人，千萬不能做老好人，那是對施工安全不負責任。

5、各建參單位加強道路交通管理，特別天氣逐漸寒冷，道路下雪或結冰，所有車輛必須有防滑措施。

6、施工單位加強施工區(qū)域內揚塵控制，目前場區(qū)內已鋪設了石子防止揚塵，但部分石子鋪設已被塵土覆蓋，起不到降塵效果，施工單位對施工區(qū)域進行一次檢查，防止粉塵污染。

7、加強現場交通安全管理，施工單位必須加強運輸車輛的管理和交通事故的預防工作，嚴禁無證駕駛，嚴禁酒后駕駛，嚴禁客貨混裝，嚴禁使用農用車，拖拉機載人，運輸前應事先對道路進行調查，溝坡和坑洼路面等，應在出車前向押運人員和駕駛員交底。

8、通過對施工人員宿舍二次檢查，均發(fā)現了電線亂接亂拉現象，施工單位要發(fā)揮安全管理主體責任，加大宿命區(qū)域用電管理，確保用電安全，防止觸電和火災事故的發(fā)生。

9、破石時先檢查錘頭有無裂縫，錘柄是否牢靠，打錘要按照石紋走向落錘，錘口要平，落錘要準。落錘要選擇方向看附近情況，有無危險，方可落錘，以防止傷人。

10、取毛石時，應先取高處，后取低處，防止毛石垛突然倒塌傷人。

上次會議問題落實情況：

1、現場對按期安全文件組織了學習； 2、將辦公區(qū)北面場地推平，要求各單位車輛停放此； 3、epc 土建專業(yè)人中到場； 主送單位 中國大唐集團科技工程有限公司 抄送單位 寧夏大唐國際紅寺堡新能源有限責任公司 發(fā)文單位 西北電力建設工程監(jiān)理 有限責任公司 發(fā)文時間 2018 年 11 月 28 日 注 會議紀要由監(jiān)理項目部起草，經總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。

安全專題會議紀要

安全生產例會會議紀要

安全會議紀要04

單位安全會議紀要

物流安全會議紀要

安全的會議紀要篇九

安全工作例會紀要 時 間：

2015 5 年 月 日 地 點：

會議室 主持人：

參加人：

((附簽到簿))內 容：

一、就近期安全工作做出要求：1、2、3、二、就安全生產工作做了部署：

1 1、2 2、

三、

總結

附：

_____ 公司 月安全生產例會 簽到 記錄 姓名 部門 職位 參會人簽到 備注 日期：

安全專題會議紀要

安全生產例會會議紀要

安全會議紀要03

安全會議紀要04

單位安全會議紀要

安全的會議紀要篇十

地點會議室主持人校長紀要人政教參加人校防護隊人員和班主任

會議內容：

1、分析近期安全情況，結合我校的創(chuàng)建情況準備創(chuàng)建“平安校園”的評審資料。

2、確定近期創(chuàng)建“平安校園”的安全工作重點。

3、排查學校安全隱患，調試學校技防設施。

4、對全學校的`學生進行安全防火“逃生”教育。教育學生遇到情況應如何應對和注意事項。

安全的會議紀要篇十一

地點：會議室

主持人：校長

紀要人：政教

參加人：校防護隊人員和班主任

會議內容：

1、分析近期安全情況，結合我校的創(chuàng)建情況準備創(chuàng)建"平安校園"的評審資料。

2、確定近期創(chuàng)建"平安校園"的安全工作重點。

3、排查學校安全隱患，調試學校技防設施。

4、對全學校的'學生進行安全防火"逃生"教育。教育學生遇到情況應如何應對和注意事項。

安全的會議紀要篇十二

會 議 紀 要 簽發(fā)：

工程名稱：寧夏大唐國際新莊集鄉(xiāng)（原南川）風電項目 編號：xbdj-aq-xzja16-004 會議地點 現場會議室 會議時間 2018 年 11 月 27 日 15 時 會議主持人 郭 升 會議主題：

新莊集鄉(xiāng)（原南川）風電項目安全例會 會議內容：

會議新能源事業(yè)部安全專責組織對“在集團公司安全生產專題視頻會議上的講話 129”、“近期安全生產情況通報及下階段工作安排（金總）”、“轉大唐安徽發(fā)電有限公司近期安全生產管理存在問題檢討的通知”“轉發(fā)集團公司關于大唐安徽發(fā)電有限公司近期安全生產管理存在問題檢討的通知”、“大唐安徽發(fā)電有限公司近期安全生產管理存在問題檢討”等文件學習，各參建單位對安全學習內容針對項目建設情況進行了積極發(fā)發(fā)言，明確現場施工安全和嚴格執(zhí)行管理制度的重要性，在后續(xù)施工中加強安全管理和相關內容通報。施工單位和總包單位匯報了近期安全工作開展情況，監(jiān)理單位對近期安全檢查情況進行通報，新能源事業(yè)部安全專責對工程安全工作進行了要求。經過討論形成會議紀要如下：

1、總包單位和施工單位按要求完成安全文明措施費使用計劃和投入費用使用情況編制工作，并報監(jiān)理部和建設單位審批，便于監(jiān)理部和建設單位現場檢查，做到安全文明措施費專款專用。

2、中國大唐集團有限公司寧夏分公司新能源事業(yè)部編制的《施工作業(yè)安全手冊》已在群里下發(fā)，要求施工單位進行彩色打印并下發(fā)到每個施工人員手中，做到施工人員人手一冊。

3、安全管理人員現場要敢于管理、大膽管理，發(fā)現現場違章違紀進行批評和制止，問題嚴重可以暫停施工人。作為安全管理人員不能怕得罪人，千萬不能做老好人，那是對施工安全不負責任。

4、施工單位加強施工區(qū)域的安全管理，堅決杜絕非班組成員進入現場參與工作，班組成員不得擅自擴大施工范圍。施工單位將此精神傳達到各施工班組的每一個人。

5、認真落實公司“三講一落實”，已將“三講一落實”的表式在群里下發(fā)，施工單位根據內容每天對工作任務認真執(zhí)行，特別是對安全措施要檢查到位，安全措施不落實到位不得進行施工。

6、施工現場加強高風險管理，對起重作業(yè)、高邊坡、深基坑等作業(yè)執(zhí)行業(yè)主代班制度，監(jiān)理人員進行安全旁站監(jiān)理。進行高風險作業(yè)必須嚴格控制作業(yè)人數。

7、根據關于進一步加強基建項目現場管理的通知要求，施工單位每天下午將第二天工作計劃按規(guī)定表式報監(jiān)理部，監(jiān)理部審查后報建設單位。

8、根據現場管理要求，后期吊裝作業(yè)吊車臂上必須安裝視頻和通話記錄系統(tǒng)，施工單位提前與建設單位相關負責人聯系，確保現場提前達到技術條件，吊車入場后能及時投入使用。

9、深基坑專項施工方案已由施工單位項目部發(fā)回公司進行審核，等審核完成后報監(jiān)理部

和建設單位審核，審核完成后具備條件組織相關專家進行論證。

10、目前升壓站和道路施工已暫停，施工單位未進行工程暫停手續(xù)；施工單位的人員和機械已撤離現場，施工單位未履行機械出場報驗手續(xù)。盡快完善相關報驗手續(xù)。

上次會議問題落實情況：

1、各單位體檢和保險已打印； 2、總包和施工單位授權委托書未提供； 主送單位 中國大唐集團科技工程有限公司 抄送單位 寧夏大唐國際紅寺堡新能源有限責任公司 發(fā)文單位 西北電力建設工程監(jiān)理 有限責任公司 發(fā)文時間 2018 年 12 月 5 日 注 會議紀要由監(jiān)理項目部起草，經總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。

安全專題會議紀要

安全生產例會會議紀要

安全會議紀要03

單位安全會議紀要

物流安全會議紀要

安全的會議紀要篇十三

地點 會議室 主持人 校長 紀要人 政教 參加人 校防護隊人員和班主任

會議內容：

1、分析近期安全情況，結合我校的創(chuàng)建情況準備創(chuàng)建“平安校園”的評審資料。

2、確定近期創(chuàng)建“平安校園”的安全工作重點。

3、排查學校安全隱患，調試學校技防設施。

4、對全學校的學生進行安全防火“逃生”教育。教育學生遇到情況應如何應對和注意事項。

安全的會議紀要篇十四

會議時間：

會議地點：

會議主持人：

參加人員：

會議記錄：

一、會議內容

1.傳達公司安全生產領導小組會議精神。

2.綜合辦要求各部門在征求員工培訓需求的基礎上，制定部門年度安全工作計劃及安全培訓計劃，報綜合辦匯總，有經理批準后下發(fā)各部門設施。

3.綜合辦編制安全標準化設施方案，經理批準后下發(fā)實施。

4.各部門要組織員工學習安全方針、目標、廠長安全承諾。

5.各部門要組織春節(jié)前安全綜合檢查，落實節(jié)日值班。

二、會議決定

1.各部門負責人按照會議要求及職責分工，組織落實各項工作。

2.綜合辦負責監(jiān)督落實，相關情況在下一次安全例會上通報。