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醫改工作匯報材料篇一
自醫改工作啟動以來，我縣醫改工作在、縣政府的正確領導下，在省市衛計部門的悉心指導和大力支持下，全縣上下緊緊圍繞上級關于醫改工作要求，精細謀劃，精確舉措，精準發力，扎實有序推進醫改工作，取得了明顯工作成效。現將工作開展情況匯報如下：
一、主要工作措施
強化監督檢查。嚴格執行國家、省、市關于深化醫藥衛生體制改革的相關方針政策，把醫藥衛生體制改革工作納入各單位年終目標考核責任狀中，成立醫藥衛生體制改革檢查監督組織，與財政、社保、審計部門聯系，定期對改革單位進行檢查督導，確保醫藥衛生體制改革工作平穩、有序運行。
2、鞏固基層醫改，突顯改革成效。一是進一步深化基層綜合改革。2011年5月31日和10月31日，鄉鎮衛生院及村衛生室藥品實行零差價銷售，全面實施基本藥物制度。通過深化基層醫療衛生機構管理、人事、分配、補償改革，增強了運行活力，建立完善了基本醫療與公共衛生體系，實現了群眾滿意度上升、職工工資待遇上升，門診住院次均費用下降的“兩升一降”，基層醫療衛生得到了發展。二是著力提高基層服務能力。全縣鄉鎮衛生院全部實現了標準化建設和“國醫堂”建設，有8家鄉鎮衛生院完成了創“四化”建設，172個村級衛生室已全部實現了標準化建設，完成了“五化”建設共有155個。三是繼續增強公共衛生服務可及性。基本公共衛生服務項目擴大到12類45項，財政人均補助標準提高到45元，其中中央財政34元，省級財政6元，縣級財政補助5元。截止目前為止，我縣居民電子健康檔案建檔率達到92.3 %，高血壓和糖尿病規范管理率分別達到79.6%和65%。
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3、改革醫保支付，提高保障水平。一是基本醫保提標擴面。2017年新型農村合作醫療參合人數36.47萬人，參合率達到100%。2017年新農合人均籌資標準提高到人平564元，其中：中央財政300元，省級財政98.4元，縣級財政45.6元，全縣集資金2.08億元。新農合住院患者政策范圍內報銷比例達到75 %。二是改革醫保支付方式。在開展醫保付費總額控制的同時，推進按病種、按人頭付費等為主的付費方式改革，科學合理測算和確定付費標準，2017年新農合住院病人單病種定額付費的種類已達到81種，同時將服務性收費調整部分納入了醫保報銷范圍。三是大病保障機制基本建立。重特大疾病保險覆蓋兒童白血病、先心病等22個病種，截止目前共補償103人,賠付金額120.75萬元，大病保險補償1399人，賠付金額893萬元。居民個人衛生支出衛生總費用的比重持續下降。
門直接管理醫院為行業管理，真正當好裁判員。三是促進醫藥分開。取消藥品加成、破除以藥養醫，調整醫療服務價格。截止目前，縣人民醫院取消藥品加成減少藥品差價收入914.02萬元，降低大型儀器設備檢查費用減少醫療服務收入269.58萬元，全面破除逐利機制。切實減輕了群眾“看病貴”問題。同時縣級公立醫院嚴格執行藥品高值醫用耗材網上集中采購，采購率達100%。
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醫改工作匯報材料篇二
深化醫藥衛生體制改革是黨中央、國務院作出的重大決策，是惠及廣大人民群眾的重大民生工程。自從20xx年我市醫藥衛生體制改革全面實施以來，西張莊鎮衛生院高度重視，按照上級部署上下一心、積極行動、穩妥實施、扎實推進，確保醫改各階段任務圓滿完成，取得了群眾滿意、職工支持、政府肯定的良好效果，現將我院實施醫改以來的各項工作開展情況匯報如下：
西張莊鎮衛生院始建于1988年，是一所集醫療、預防、保健、康復、基本公共衛生服務為一體的綜合性醫療機構。為新型農村合作醫療和城鎮醫療保險定點單位。醫院占地面積6000余平方米，總建筑面積3000余平方米，其中在職人員38人，專業技術人員36人，退休人員7名，其中中級職稱11人，初級職稱25人，內設內科、外科、中醫科、公共衛生科、婦產科、放射科、心電圖室、b超室、生化室等16個科室，病區設床位20張，為轄區28個行政村4萬余人提供優質的醫療保健服務。
（一）嚴格執行藥物零差價政策，讓利于人民群眾
自20xx年3月15日起，我院按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中招標采購，零差價銷售后藥品價格下降30%左右，讓廣大農民群眾減輕了就醫經濟負擔、得到了真切的實惠，醫改工作也得到了廣大農民群眾的真心擁護。
（二）加強農村醫療保障制度建設
年6月份正式推行“先診療，后付費”就診新模式，進一步簡化就診程序，優化服務流程，創新醫療收費管理，改革新農合支付方式，切實解決群眾“看病難、看病貴”問題。實行基本公共衛生服務項目慢病管理與新農合補償協同的新機制，擴大了慢性病的補償范圍，其門診醫藥費用納入慢性病門診費用補償范圍。開展新農合住院醫藥費用單病種限價付費管理，對單病種進行最高限價，并公示。
（三）全面推進公共衛生服務均等化工作
我院除確保正常的基本醫療服務外，花大氣力，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛生服務工作。截止目前，11項基本公共衛生服務均走上正軌化。今年，準備建設泰安市級標準化“孕產婦學校”，對孕產婦進行指導培訓，集中進行孕產婦保健、嬰幼兒生長發育規律等方面的宣傳教育。
（四）加強衛生服務體系建設、推進人事和分配制度改革
完善績效考評機制，提高服務質量和效率，認真制定了《西張莊鎮衛生院績效考核方案》及《內部考核實施細則》。于20xx年8月順利完成了全院職工的競聘上崗工作，其中2人按照上級文件規定離崗退休，定編定崗后及時實施績效工資的考核及發放。
（五）、加強村衛生室一體化管理。
按照全市要求于20xx年3月份對全鎮村衛生室中全面實施基本藥物制度，實行藥品網上統一招標采購、配送、零差價銷售，并按照相關鄉醫配備比例，擇優錄用78名鄉醫，并采取績效考評機制，依據考核結果發放補助。
在今后的工作中，我們決不辜負各級領導的重托，有信心、有決心、也有能力按照確立的目標，不斷總結經驗，查找不足，繼續扎實推進醫藥衛生體制改革，爭取衛生院進入科學發展、和諧發展、又好又快發展的良好軌道！
醫改工作匯報材料篇三
**縣衛生和計劃生育局
自醫改工作啟動以來，我縣醫改工作在、縣政府的正確領導下，在省市衛計部門的悉心指導和大力支持下，全縣上下緊緊圍繞上級關于醫改工作要求，精細謀劃，精確舉措，精準發力，扎實有序推進醫改工作，取得了明顯工作成效。現將工作開展情況匯報如下：
一、主要工作措施
強化監督檢查。嚴格執行國家、省、市關于深化醫藥衛生體制改革的相關方針政策，把醫藥衛生體制改革工作納入各單位年終目標考核責任狀中，成立醫藥衛生體制改革檢查監督組織，與財政、社保、審計部門聯系，定期對改革單位進行檢查督導，確保醫藥衛生體制改革工作平穩、有序運行。
2、鞏固基層醫改，突顯改革成效。一是進一步深化基層綜合改革。2011年5月31日和10月31日，鄉鎮衛生院及村衛生室藥品實行零差價銷售，全面實施基本藥物制度。通過深化基層醫療衛生機構管理、人事、分配、補償改革，增強了運行活力，建立完善了基本醫療與公共衛生體系，實現了群眾滿意度上升、職工工資待遇上升，門診住院次均費用下降的“兩升一降”，基層醫療衛生得到了發展。二是著力提高基層服務能力。全縣鄉鎮衛生院全部實現了標準化建設和“國醫堂”建設，有8家鄉鎮衛生院完成了創“四化”建設，172個村級衛生室已全部實現了標準化建設，完成了“五化”建設共有155個。三是繼續增強公共衛生服務可及性。基本公共衛生服務項目擴大到12類45項，財政人均補助標準提高到45元，其中中央財政34元，省級財政6元，縣級財政補助5元。截止目前為止，我縣居民電子健康檔案建檔率達到92.3 %，高血壓和糖尿病規范管理率分別達到79.6%和65%。
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3、改革醫保支付，提高保障水平。一是基本醫保提標擴面。2017年新型農村合作醫療參合人數36.47萬人，參合率達到100%。2017年新農合人均籌資標準提高到人平564元，其中：中央財政300元，省級財政98.4元，縣級財政45.6元，全縣集資金2.08億元。新農合住院患者政策范圍內報銷比例達到75 %。二是改革醫保支付方式。在開展醫保付費總額控制的同時，推進按病種、按人頭付費等為主的付費方式改革，科學合理測算和確定付費標準，2017年新農合住院病人單病種定額付費的種類已達到81種，同時將服務性收費調整部分納入了醫保報銷范圍。三是大病保障機制基本建立。重特大疾病保險覆蓋兒童白血病、先心病等22個病種，截止目前共補償103人,賠付金額120.75萬元，大病保險補償1399人，賠付金額893萬元。居民個人衛生支出衛生總費用的比重持續下降。
門直接管理醫院為行業管理，真正當好裁判員。三是促進醫藥分開。取消藥品加成、破除以藥養醫，調整醫療服務價格。截止目前，縣人民醫院取消藥品加成減少藥品差價收入914.02萬元，降低大型儀器設備檢查費用減少醫療服務收入269.58萬元，全面破除逐利機制。切實減輕了群眾“看病貴”問題。同時縣級公立醫院嚴格執行藥品高值醫用耗材網上集中采購，采購率達100%。
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醫改工作匯報材料篇四
2020年，我市積極貫徹落實國家、省相關會議及文件精神，切實解決殘疾人群眾最關心的康復、醫療、殘疾預防等問題，落實殘疾人事業的相關醫改工作。
一、加強組織領導
根據《省醫改辦深化醫藥衛生體制改革的通知》文件精神，積極發揮職能作用，參與市醫改辦有關工作，各區縣也加強與區縣醫改辦的工作協調，上下聯動，貫徹落實，切實加強醫改工作的組織領導。
二、依照職能開展相關工作
（一）推動制度保障，大力發展健康服務
2019年我市修訂出臺了《關于印發醫療救助基金實施意見的通知》，在深入總結過去運作經驗的基礎上，把原來救助項目拓展并組織實施。在制度上為群眾擴大醫療受益面和加大救助力度給予了更多的保障。
2020年，我市共為27000多名患重大疾病的群眾提供最醫療救助，切實減輕了患者的家庭經濟負擔，一年發放救助資金1600多萬元；針對大病救助，我市按照《醫療救助意見》，降低救助門檻，對患者救助實現全覆蓋，同時將低保戶、建檔立卡扶貧戶納入。一年來，共為30000多人次的困難患者提供住院治療，大大減輕了患者的經濟負擔，維護了社會的和諧穩定。
（二）切實利民惠民，完善醫保救助政策
為進一步減群眾的醫療費用負擔，擴大醫保受益面，我市先后出臺了多個規范性文件，不斷完善醫保救助政策，將多種基本醫療費用等納入城鄉居民基本醫療保險統籌基金支付范圍，著力解決群眾醫療難問題。
（三）強化殘疾預防，提升居民健康素養
為實實在在推動“健康汕頭”工作，我市在醫療救助基金中增設疾病預防專項，著力實現早預防早干預早治療。
（四）做好疫情防控，切實保障群眾生命安全
2020年，新冠疫情突如其來，我市多次召開新冠疫情防控工作會議，及時傳達學習貫徹上級專題會議精神和部署要求，結合實際研究部署，落實防控工作措施，一是宣傳發動，倡導廣大群眾堅決服從響應各項防控措施，傳播正確防控科普知識；二是及早部署，及時采取針對措施，想方設法配備防疫物資等。通過落實組織保障和工作責任、做好疫情防護和排查監測、抓好科學防范和應急處置、加強信息發布和輿情管控等方面工作，確保群眾生命安全，為疫情防控工作作出了應有的貢獻。
三、下一步工作計劃
（一）廣泛宣傳動員，配合做好家庭醫生簽約服務等工作。
（二）積極爭取加大投入，逐步實現普遍享有基本醫療服務。
（三）通過繼續加強制度保障，進一步完善各項醫療救助政策，提標擴面，提升群眾的幸福感、獲得感。
醫改工作匯報材料篇五
今年是新醫改的攻堅之年，為了確保改革取得實效，縣第一人民醫院把握發展機遇，努力從提高醫院內涵建設、制度建設和文化建設，促進醫院管理科學化、精細化、專業化入手，在工作中積極探索、大膽實踐，從以下兩個方面積極探索，努力為百姓提供優質、高效、價廉的衛生服務。一、提高認識，夯實改革基礎。按照深入落實新醫改“保基本、強基層、建機制”的總體要求，增強發展信心，把公立醫院改革放在保障和改善民生，促進社會公開正義和維護社會和諧穩定的重要位置，切實加強公立醫院改革的組織領導，深入探索和研究，精心組織、細化方案，穩步實施，牢牢把握改革的方向、目標和重點，力求改革取得新突破。同時，注重加強與各級部門、社會各界的溝通與聯系，努力營造同心協力、同舟共濟的改革氛圍，扎實有效地推進改革工作，把這項領導重視、群眾期盼、社會關注的重大改革抓緊抓好，為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎。二、加強建設，提升服務能力。在加強內涵建設，提升服務能力上下功夫。在縣衛生局領導的精心指導下，全院上下準確把握現階段醫改的思路、重點和關鍵措施，強化領導，落實責任，攻堅克難，積極推進醫改工作，較好地完成了縣政府下達我院的各項醫改工作任務，醫改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：
按照醫改精神，圍繞“保基本、強基層、建機制”的要求，不折不扣地落實上級醫改工作總體部署，統籌安排，精心組織，積極運作，全面推進各項改革任務。
（一）建立基本藥物制度，實行藥品零差價，群眾用藥負擔大幅減輕
（二）健全基層醫療衛生服務體系，服務能力明顯增
一是加強基礎設施建設。為改善患者就醫環境，我院在資金緊張的情況下更換一批基礎設施，如被褥、床頭柜，對病房墻體進行粉刷，每個病區安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不方便的困難。
二是加強基層醫療衛生隊伍建設。加強醫療人才培養，采取請進來送出去的方式培養專業技術人才，同時通過上幫下、老帶新、強扶弱的辦法建立對口幫扶協作機制和巡回醫療制度，我院與山東省醫學院、鄭大二附院結為協作單位。通過函授、進修、人才引進、遠程教育、辦培訓班等多種形式，提高醫務人員文化素質和業務素質。
三是繼續實行先看病后交錢惠民政策，讓住院患者不再受沒有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問題。
（三）醫院綜合改革全面推開，新的運行機制基本建立
一是推進管理體制改革。確山縣第一人民醫院是公益性事業單位，主要提供基本公共衛生服務和基本醫療服務，由縣衛生局統一管理。二是推進人事制度改革。科學設置崗位，按照管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三種類別，科學設置崗位，實現了崗位、責任、目標、管理的統一。實施全員聘用，制定了《縣第一人民醫院工作人員競聘上崗實施方案》，堅持公開、公平、公正、協商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。嚴格實行資格準入制度，不具備執業（從業）資格的人員不允許進入衛生專業技術崗位。三是推進分配制度改革。結合實際，研究制定了《確山縣第一人民醫院單位績效工資實施辦法》，醫院內部分配堅持按勞分配、多勞多得的原則，以職工勞動紀律、完成工作量，制度落實等為依據，推行“基礎+獎勵”的收入分配方式，確定基礎性績效工資在績效工資總量中所占比重為70%,實行按月發放，30%獎勵性績效工資將根據每月考核結果發放。
一是推進醫改的自覺性不斷提高。醫藥衛生體制改革工作關系全縣群眾切身利益。院高度重視，從方案制定、前期準備和全面實施的整個工作過程中，院主要領導多次聽取匯報并專題研究這項工作，召開院班子會專門安排部署，對醫療保障制度建設、藥品供應保障、醫藥價格形成機制、基礎設施建設等關鍵環節和目標任務進行具體的安排和部署，由于院領導的高度重視，有力地增強了醫改工作實施的信心和決心。各部門積極創造條件，克服困難，如期實施醫改。二是藥品采購及流通更加規范有序。根據《省醫療衛生機構配備使用基本藥物管理辦法（試行）》文件精神，實現了藥品價格統一、采購平臺統一、采購渠道統一，規范了藥品流通秩序，藥品質量有了明顯保障。多數藥品價格明顯降低，群眾負擔得到減輕。通過集中招標采購和競爭性談判，藥品價格價格下降15%.在藥品價格和用藥數量下降的雙重作用下，患者門診和住院費用均大幅度下降。同時，基本藥物已全部納入新農合報銷目錄和基本醫療保險藥品目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物，使群眾真正得到了實惠。三是基層醫療機構公益性進一步顯現。基層醫療機構從追求經濟利益為主轉向以提高服務內涵、加強質量管理為主要內容的社會效益為主。醫務人員能把主要精力放在加強管理，提升質量，與群眾溝通上面，從而與群眾建立更為良好的關系，也為開展基本公共衛生服務奠定更堅實的基礎。可以說實施基本藥物制度使基層醫療衛生機構功能定位更加明確，公益性進一步體現。
深化醫改重點在落實，關鍵在創新。我院在推進深化醫改中，通過強化領導，落實責任，做到“規定動作不走樣”,同時，結合醫院實際，力求大膽探索，做到“自選動作有創新”,為深化醫改積累經驗。一是注重政策落實。及時安排布置醫改工作任務；二是注重調查研究。組織科室人員學習外院醫改先進經驗，并與醫院實際緊密結合，開展針對性調查研究，突重點、破難點，全面掌握實情，及時發現、解決問題；三是注重合力推進。各部門實行包保責任制，明確任務、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫改有力、有效。
對照醫藥衛生體制改革的要求，我院還存在著不少困難和問題，突出表現在以下幾個方面：
（1）無各級項目、政策、資金支持，自身發展難
我院在20xx年以前主要是為全縣職工干部進行醫療服務。隨著國家醫療體制改革，公療辦取消，上級對公費醫療醫院的支持也隨之取消。醫院雖然通過各種努力，爭取有關項目、政策、資金扶持，但都因為醫院的性質問題而未得到支持。同時，根據（豫政辦[20xx]178號）文件精神，要求各縣（市）政府重點辦好一所人民醫院、一所中醫院、一所婦幼保健院，其它醫院逐步改制為民辦醫療機構，不再舉辦新的公立醫療機構。所以，上級部門只對縣人民醫院、中醫院、婦幼保健院這三家醫院進行項目與資金支持，而且上級有關部門對民營醫院也給予項目、政策、資金支持，我們醫院性質雖是公立醫院，但被取消公立醫院應享受的政策、項目、資金的支持，更不能納入民營醫院范疇，目前面臨著公非公、私非私的尷尬局面，處在狹縫中求生存、孤立中謀發展，舉目無援、舉步維艱的狀態。現在醫療市場競爭激烈，廣大人民對醫療需求也日益增加，醫院的基礎設施建設、高端醫療設備的投入顯得愈加重要，但是僅靠醫院自身發展，自身投入，無疑是杯水車薪。
（2）基礎設施差，房屋陳舊，發展空間受限制
醫院現有一棟門診樓、兩棟病房樓。門診樓于1982年建成投入使用。門診樓房間少，墻體與設施破爛陳舊，醫務人員辦公地點擁擠，幾個科室工作人員擁有一間辦公室，給病人檢查帶來不便。兩棟病房樓分別于1988年、20xx年建成投入使用，這兩棟病房樓建設時間早，設計不合理，無電梯，房間內無衛生間，墻體涂料大面積脫落，衛生間漏水，樓頂漏水，門窗破爛，地面凹凸不平，線路老化，房間內設施陳舊，十余人坐在十幾平米的房間辦公，給病人檢查和溝通帶來不便，這種狀況早已滿足不了病人的住院需求。其他醫院都有停車場，我院沒有發展空間，病人來院看病無處停放車輛，為病人住院帶來不便。基礎設施的嚴重滯后、發展空間的嚴重受限，使醫院發展舉步維艱。
3、醫療隊伍不穩定，人才流失
醫改工作匯報材料篇六
為貫徹落實省市醫改工作會議和文件精神，確保醫改各項工作的落實，醫院成立工作領導小組，院長擔任組長，下設辦公室負責醫改日常工作。現就我院醫改工作情況作簡要匯報：
一、落實醫藥服務價格改革，保證醫院正常運轉
（一）取消藥品加成，調整醫療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。
按照“總量控制，結構調整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫療技術、服務價格，降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫院改革合理調整醫療、護理和手術等醫療服務價格及床位收費標準，調整部分醫療服務項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調整為24元/天、16元/天和6元/天，手術費價格在原有價格基礎上上浮22%，體現醫務人員醫療技術和醫療服務的價值，有利于提升醫院的醫療服務質量。
（二）規范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規定，將基本藥物作為首選藥物，醫院配備、使用基本藥物比例穩步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。
（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
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使用培訓，規范醫務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預警制度，完善醫囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強醫院服務能力建設，落實縣級醫院醫改疾病治療評價目標
（一）加強專科化建設。（1）新增呼吸內科二區，對原來的臨床科室進行專科更名，把一級科室細化到二級專業科室，全院臨床專科增至28個。（2）利用xx市第一人民醫院技術幫扶的契機，加強我院消化內科、神經內科、呼吸內科、肝膽外科和b超診斷的專科建設。（3）加強放射診療大型設備安全管理。
（二）加大醫療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備，大部分醫療設備長期使用導致老化、破損，有的設備已經到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產，設備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術治療，阻礙了醫療技術的提高和醫院的建設發展。經過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫療設備，新設備的使用將有力地促進醫療技術的提高和新技術的開展。
（三）加強醫院信息化建設。設立了網絡控制機房，建立完善醫院局域網，對醫院his系統進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫保報銷系統。對醫務人員進行his操作系統培訓。醫院實現了電子處方、電子病歷運行。
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（四）實行績效工資考核和醫院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結合職工工資調整，在保證職工基礎工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調動干部職工的工作積極性。（2）推進醫院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發揮對口支援醫院技術協作優勢。落實《關于印發進一步開展縣人民醫院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫院在我院設立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫療技術、服務的提升。
《醫改工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
醫改工作匯報材料篇七
自2017年醫改工作啟動以來，我院醫改工作在區委、區政府以及區衛生局的堅強領導下，在省、市衛生行政部門的精心指導下，我院醫改領導小組根據上級文件精神，精心組織實施，協同配合，有序推進，我院醫改工作取得了明顯成效。下面就我院三年醫改工作開展情況向各位領導作以匯報。
一、基本情況
全辦總面積49.5平方公里（東西長9.5公里，南北寬5公里），其中耕地面積4.9萬畝，轄13個行政村，區屬單位6個，100個村民小組，7153戶，30778人。轄區內地勢平坦，土地肥沃，水利條件優越。目前，我轄區共有醫療衛生機構18個，其中衛生院1家，衛生室17家，已全面實行藥品三統一，零差率銷售，13家衛生室承擔基本公共衛生服務等。村級衛生所從業人員23人，其中助理職業醫師4名，鄉村醫師19名。
二、工作開展情況
我院高度重視醫藥衛生體制改革工作，按照《 省醫藥衛生體制五項重點改革2017--2011年度主要工作安排》，不折不扣地落實國家和省醫改工作總體部署，統籌安排，精心組織，積極運作，全面推進各項改革任務。
（一）實施基本藥物制度方面
自2017年12月我院實施基本藥物制度以來，我院領導及全體職工充分認識到實施基本藥物制度是新一輪醫改工作的重點，是一項惠及千萬戶的民生工程。為了把國家基本藥物制度貫徹好、組織好、實施好，我院積極轉變觀念，決心徹底改變以藥養醫的模式，抓住衛生改革機遇，充分發揮基層衛生院保障人民群眾基本醫療服務職能，切實維護當地群眾健康，逐步提高人民群眾的健康水平。
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1、建立領導小組，明確責任目標，為推進我市醫藥衛生體制改革，我院成立了以院長為組長，副院長為副組長的實施基本藥物領導小組及基本藥物實施績效考核小組，從三統一工作的實施，到考核考評，我院領導都比較重視，要求全院職工全面把握國家政策和我省工作目標、任務，吃透精神，明確要求，全面貫徹國家基本藥物制度相關政策。
群眾得到實惠。（7）衛生局對我院實行季度考核，并及時對付補償資金；我院對轄區村衛生室實施監管，定期監督、定期考核考評，根據考核情況按時撥付補助款項，指導其合理使用基本藥物，認真完成基本藥物實施的情況。
3、存在問題 （1）藥品配送企業服務不到位。目前，我縣藥品配送企業只有一家，即陜西華遠醫藥有限公司，缺乏競爭，配送渠道單一，配送能力不足，對醫療機構提交的藥品采購計劃的品規不能及時到位，不能滿足臨床需求。配送的部分中標藥品價格高,藥品配送不及時，病人急需的血塞通、氯化鉀注射液等藥品不能及時配送到位，配送企業對患者生命搶救不負責任。（2）、群眾自主購藥不方便。自鄉鎮衛生院和村衛生室均實現藥品“三統一”全覆蓋，群眾常用的創可貼、傷風膠囊、速效救心丸和常用的傷濕止痛膏等一些常用藥品、藥械，不能方便購買，加之基本藥物配送不到位，藥品配送品種不齊，配送藥品不符合群眾用藥習慣，影響了醫患關系，也影響著政府和醫療機構的公信力。
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醫改工作匯報材料篇八
當前媒體競爭激烈、傳統的廣播節目已不再適應，根據不斷變化的客觀實際，改革節目編排、設置，創新制作時尚、另類的電臺節目，提高收聽率，讓節目擁有更多忠實聽眾，引起社會普遍關注，為縣百強縣建設營造良好的輿論氛圍。
節目創新就是要最大限度地占領受公市場，以實現最大的社會效益和經濟效益的統一，前提是保證正確的輿論導向和節目品位。節目理念要創新主要是樹立以下四種理念和意識：
1、“對象”理念和意識
2、領先理念和意識
3、變動理念和意識
4、品牌理念和意識
節目創新的核心和靈魂是內容創新，節目內容要創新，要遵循前瞻性原則、關注性原則、典型性原則。
在節目延展上創新
3、抓住最大電臺市場——汽車聽眾，汽車是電臺這個媒體與聽眾溝通交流的最好載體。
在節目編排形式上創新
2、新開辟《讀報》、《我是女主播》、《吃喝玩樂大搜索》、《每日一招學英語》、《看電影》、《車行路上》等節目板塊，，娛樂類節目《麻辣鄉音》、《娛樂大巴》、《開心茶館》繼續精化，使節目更貼近群眾、貼近生活，贏得更多聽眾，給廣大聽眾耳目一新的感覺，贏得了廣大聽眾的認可。
3、把廣播服務滲透到節目中，讓聽眾得到最新的.信息、較多的知識、有益的休閑。
1、加強主持人業務學習和培訓，提高他們的整體素質；
2、召開研討會，每位主持人根據自己的主持風格定位一檔節目，分管局長負責督促落實，節目成型后由局領導班子審聽，確保節目質量。
加大電臺自創節目的創優力度，打造老百姓心目中的電臺主持人形象，以提高廣播電臺知名度；加強欄目的。選題策劃和內容包裝，在美容飲食、健康養生、衣食住行等方面選好著力點，把電臺欄目辦得豐富多彩；注重電臺節目主持人的培訓，提高電臺員工的整體形象。
