演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在社會發展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高。優質的演講稿該怎么樣去寫呢？以下是我幫大家整理的演講稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

互聯網演講稿篇一

大家好！我是9貝殼的創始人兼ceo譚飆。今天給大家帶來的分享主題是“做互聯網時代的清道夫”。20xx年，我加入了阿里巴巴，一干就干了八年。除了寫代碼以外的工作崗位，都干了一個遍了。從阿里離開，啟動這個。剛才我跟主持人講的，叫收破爛的這個項目的時候，其實是一個偶然。

有一次是我們非常好的幾個兄弟，擼串、喝扎啤。對于我們這件事情來講的話，具有里程碑意義的一次擼串。大家反正一邊喝著酒、聊著天，會有很多的好的想法迸發出來。當時的話，想了很多品類也好，場景也好，但是最后總是沒有辦法，說服所有人。

開始很熱情，聊著聊著的話，就會越來越沒有靈感。這時候我提議，我說把我們的思維，從這種正向來想想，能不能倒過來想有沒有別的機會。立馬就有一個哥們兒，跳出來一個詞：回收。然后我們所有人，連續安靜的話，可能大概有將近10秒鐘。從來沒有想過，有一天自己會跟這樣的一個事情有關系，甚至有很多的同事，沖到我家里面，激動地來質問我，說你是不是瘋了。

從我自己而言，是經歷了非常多的調研、分析和推理。這是一個非常高速發展的、城市化的十年。當然也推動了我們，在城市里面的這個寸土寸金的，這樣一個社會學的現象，但其實我們也發現，住在房子里面的我們這些居民，他們在用一平米兩萬、三萬，甚至更貴的單價的這樣的空間，在存儲很多，其實他們根本不用的東西。

我參加了可能四年的雙十一對吧。我看見大家在買買買的時候，熱情有多高漲，但是確實很少有人，就是能夠找到一個方案，說這些舊東西，到底該怎么樣地去處理，才更為妥善。我們發現這是一個新的消費場景，或者是需求場景。雖然今天我做的事情的話，還叫收破爛。它是一個冷門，但是我們還是，毅然決然選擇了上路。

我這時候才明白，她為什么會有剛才前面那么多的情緒和表情。因為一個陌生人，尤其是像我這樣的人站在門口。她可能整個的.心情還是瞬間來的有點太快，太突然，但是這筆訂單做完了以后，我把我們負責招聘的人叫了過來。我說后面的話，公司再招上門回收人員的話，有一個要求：身高不允許超過一米七五。

因為很多用戶，是第一次跟我們接觸，我們要讓用戶跟我們有安全感，不要有距離感。這是一個很小的細節。一件事情的話，真正的從想法變成事實，一定是無數個細節的把控，但是在做這些細節的過程中，碰到了一些，可能跟我們開始想的時候很不一樣的地方。

比如說，我們會去做一些公益環境下的一些捐贈。今天我說我們碰到的困難是什么呢，就是大眾對公益的理解，還是太隨意。去年有一個朋友圈里刷屏的這樣的信息，大概列舉了十幾個。

在我們的西部地區的一些困難的山區，然后號召大家去把自己的，這個衣服捐贈過去。這些可能比較貧困地方，需要的是冬裝，是羽絨服，是棉襖，但是我們大家都比較善良對不對。覺得自己不用的，對面的那個人群都能用得上，所以裙子對吧，絲襪對吧，各種各樣的衣服，全都到了這個地方。把這些本來其實只是需要，有限量的一些冬裝，過冬的地方，搞成了類似像垃圾廠一樣。

雖然大家出發點，只是很簡單的善意，但是它也要有個專業的、管理的過程。我們其實事實上，在這個過程中的話，要花很多的時間，去跟用戶去講這里面的，一些具體細節的流程。希望很多用戶能夠參與類似這樣的事情的時候，能夠有自己的一個主觀的，這個正確的判斷。

我們的公司可以說，很快就從幾個人到十幾個人。半年多一點就擴張到一百多個人。在這個擴張的過程，我自己還沾沾自喜對吧。突然間覺得我們的公司發展壯大，日新月異，非常棒。

因為人多了，我也自己給自己關到了辦公室里面，但是我辦公室的門永遠都是開著的。公司里的任何一個員工隨時進來，來跟我去把你的想法、建議，什么都可以，對吧，家常都可以聊。那我是希望能夠通過這種方式，了解很多公司運行的細節，或者是創新的點，但是來找我聊的，基本上沒有創新、沒有創意、沒有解決問題的方案。全部都是部門和部門之間碰到的分歧。包括這事到底應該是他干還是我干對吧，到底他的權力應該大一些，還是我大一些。我的地盤到底在哪里。

我說其實我在做一個，廢舊物品的回收，但是我們并沒有清除，一個公司、一個組織、一個團隊，在發展過程中的，很多臟的、沒用的，意識到它是個問題的時候，甚至我判斷，這個事情如果繼續下去的話，會讓這個公司很快就消亡，所以，也就做了一個選擇：裁撤掉了將近一半的這個員工。

經過調整以后的話，我們的效率高很多。因為大家再也沒有時間，去議論這些，或者是來糾結到底應該誰干。因為事兒太多，每個人都在忙，不停地忙對吧，然后在忙的過程中也就發現，是不是我可以用另外的一個辦法，來解決或者處理這件事情，就有很多新點子就出來了。這個時候又回歸了我們可能，剛屬于創業時候的那個氛圍，而這個氛圍對于我個人而言，對于整個公司而言，我覺得事實上，是未來能走得更遠的基礎。

今天我們把它叫做收破爛也好，叫互聯網+回收也好，但有一個詞是躍然紙上，讓我感覺瞬間進入我內心的，叫循環經濟，人人參與。我們圍繞著舊物回收，做了很多的，包括二次兌換，包括以舊換新。希望能夠去促成越來越多的人，從自己身邊做起的意識和認知。當這樣的用戶越來越多，那么我們這件事情，讓我們的未來，是通過我們每一個人的參與，變得越來越美麗。這就是我今天的分享。好，謝謝大家！

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互聯網演講稿篇二

個人放到臺上，我把我所有家底掏給你們看，最后也判斷不了你借我的錢我還不還的了，不是說你把我翻個底朝天，你知道我的家底了，就可以知道我是否能還錢了。大數據說他理論上可以降低違約度，并不代表真的降低了，至少目前還沒有明確的可以下定論是肯定可以降低的案例來，全球都沒有。信貸這個事情整體上而言，我個人感覺靠概率難度還是很大的，具體你們可以去看下我有篇關于小微企業貸款的文章，里面提到了概率不適用信貸案例的闡述。

互聯網的優勢其實是他的邊際成本非常低，可以快速超越區域隔離，可以把一個標準化的東西快速的成長起來，所以保險產品的在線化的成功概率就很高，因為阿里有這個基因在，也有直接的客戶群體在，保險又是標準化產品，屬性相當。

基本可以等同于賣產品，這個模式是容易的，而理財產品的在線化可能沒有那么容易，因為他還帶是有風險特征的。如果我在淘寶上買東西，十個九個虧，我可能就不在淘寶上買。這里面還涉及到每個人的風險偏好都不一致，你無法進行批量化處理，如果你也開始配臵專門的投資經理了，那你又回到金融機構的通行做法了，你的優勢就不明顯了。

所以，像諾亞、好買公司，我說回到最后，其實他們還是個傳統的投資咨詢公司，哪怕他們把網站做的再好，在線化程度多高，他們的背后還是要配投資經理，客戶從網絡端口進來，還是需要針對性的客戶服務的?所以我昨天晚上那篇文章的核心就是在于區分個性化金融和批量化金融產品的互聯網化的差異，個性化主要指信貸類等帶有很強風險特征的金融產品，這些產品，其實很難實現互聯網化的。

大數據等一些手段是一種嘗試，但是至少才目前來說，也只是大家的一種期望，覺得可以改變金融特征，真的效果如何，還處于設想狀態，結果如何都很難說。在這種情況下，我對于那些用傳統思維進行金融運作的所謂互聯網金融公司，基本上就持有負面的評價了，主要是指p2p的模式。

我在拍拍貸上看到過一筆40萬的借款，800人借出，我當時第一設想，這個案子符合了中國非法集資的三大要素，只是因為互聯網金融，所以可能監管部門也一直在看，但是最終的最終肯定也是結果說話吧。p2p平臺還是要學會自我保護，沒必要去打這種擦邊球，意義不大。

但卻沒收到像銀行的監管，所以只要不擠兌，就能存活，如何不擠兌呢?那就不斷的把盤子做大唄，順利兌付，形象不斷的提升唄。 因為不在同一條線上競爭，銀行要定期審查，接待內部審計、外部審計，應付這些人我要干多少事，而p2p什么都不用。所以兩者各自的監管成本也不一樣的，在加上銀行短期內的相對低效，p2p的快速成長也就可以理解了。但是我們來問一句，為什么要對銀行進行審慎的監管?核心其實還是為了保護投資人的利益。

而中國大量的互聯網是沒有干這個事情，他本身就獲得了監管上的優勢。如果互聯網還是以目前的模式，發展下去，一旦出現類似銀行的擠兌，那么出事的概率就會大上很多。所以說到最后，我們很多人在想的互聯網可以怎么樣，可以怎么樣，但是在實踐中可能性非常小。互聯網技術如果只是比風險容忍度，他比得過銀行，他比銀行有先發優勢，但能不能走到最后，我個人感覺很懸。我們現在規模不大，沒關系，反正一兩百億，一千億之內玩，沒關系，政府也先看著，不管你，結果好，表彰你，結果不好，對不起，進去再說。很悲慘，但是卻是現實。

可能只有一家，大部分是做不到的，做不到的人會怎樣，很難想象。很多創業無非只是歸零，但是金融絕對不是，他從一開始就是一只腳在棺材里面，一只腳在棺材外面，哪只腳是你的，要到最后你才知道。而且全身而退的可能性很小，因為金融帶有很大負面性。

我在微博上苦口婆心的互聯網金融的創業者，也勸互聯網金融的投資人，被人罵了很多次，說我不懂互聯網，說我別有用心，今天聽了萬老師的講話，很開心，終于感覺找到一個盟友。因為在互聯網上，微博上都是在從事互聯網的人，他思維不一樣，他罵他的，我做我的，他說我不懂互聯網，我說他不懂金融。我今天終於找到了一個可以支撐我部分觀點的老師。感覺特別欣慰。我一直有在孤軍奮戰的那種感覺，所以今天很高興。

互聯網演講稿篇三

尊敬的魯部長、布魯斯副部長，女士們，先生們：

大家上午好！我非常榮幸有時機參加中美互聯網論壇，并代表中國互聯網企業講話。

互聯網是人類20世紀最偉大的創造之一，中美兩國同為世界兩大互聯網強國，呈現出“嚴密相連、互為依存”的關系。在互聯網開展的早期階段，中國互聯網企業積極地吸收美國的成功經歷，并結合中國實際進展了大量外鄉化的創新，獲得了突出成績。比方，微信已不再是一個簡單的即時通訊應用程序，它集通訊、社交、媒體、娛樂、商務、甚至理財于一體，成為中國挪動互聯網的超級入口。再如，在電商領域，我們不僅是世界上最大的網絡交易市場，而且也在中國首先推出了當日送貨、網絡白條以及自動自提柜等一大批創新效勞。

長期以來，中國一直是美國投資基金最重要的市場，多數中國互聯網公司都有美國基金的投資，并選擇在美國上市。中美兩國的互聯網企業在資本、技術、人才、市場等各個方面有著廣泛合作。通過互信合作，雙方實現了優勢資源互補，使兩國人民充分享受到互聯網開展所帶來的.紅利。

目前，中國互聯網企業正在積極拓展國際業務，加大海外投資并購力度，包括騰訊、阿里巴巴、百度、京東在內的企業都已在美國設立分支機構或研發辦公室。隨著中國互聯網企業走向全球，中美兩國企業將會在更廣范圍、更深層次、更高程度上開展合作。美國是互聯網的發源地，世界最大的互聯網市場，有超過6億的網民和接近6億的網民。

中國互聯網開展獲得的成績，離不開政府部門的高度重視和大力支持。為進一步發揮互聯網在促進產業構造調整和開展方式轉變等方面的重要作用，中國正在加快推進“群眾創業、萬眾創新”，提出了“互聯網+”行動方案，并上升到國家戰略。中國互聯網開展已揭開全新篇章，創新驅動成為開展主題，各種創新在中國大地上如雨后春筍般層出不窮。個人堅信，將來十年之內，中國包括用戶在內的網民人數必將接近甚至超過十億，中美兩國互聯網企業都將因此而受益。

互聯網演講稿篇四

如果說，舊石器時代是屬于北京周口店的火種；如果說，第一次工業革命屬于瓦特與他的蒸汽機；如果說，20世紀是屬于兩次世界大戰，那么，我想說的是：21世紀是屬于計算機和因特網的。

的確，時代的遷移，科技的發展，人類社會正在邁入信息網絡化時代。

網絡給人們開啟了一個全新的、繽紛的世界，特別是青少年更難以抵擋誘惑。

據有些專家調查表明，青少年上網時間偏長。

30。1%的調查對象有經常上網的習慣，82。5%的調查對象擁有自己可以上網的電腦。

調查中，當問到最長的一次上網時間時，回答9小時的竟占31。8%，5—8小時的占25。9%。

調查還發現，男生比女生的上網時間多。

學生上網究竟在做什么？調查表明：用于聊天、玩游戲、下載娛樂內容的比例高達557%。

不容置疑，網絡是功能最全應用最廣的媒體，它為青少年搭建了自主學習的寬廣平臺，它使學生獲取更多的信息知識，“足不出戶”，“盡覽天下風云”；它為學生提供參與社交活動的廣闊空間，“海內存知己，天涯若比鄰”；它豐富了學生的生活，擺脫了“兩點一線”讀書生活的單調。啊！網絡世界好精彩！

但更不能忽視，網絡這把雙刃劍，刺傷了多少缺乏自護意識的青少年。網絡的開放性與隱蔽性使多少精神垃圾灌輸到一個個單純的心靈。

有的輕信網站教唆，釀成人間悲劇；有的輕率會網友，無辜遭傷害；有的沉迷黑網吧，棄學難自拔；還有的熱衷于網絡游戲，被其中的弱肉強食、爾虞我詐搞的道德觀念模糊，甚至心智混亂；有的被賭博、色情等網上黃毒感染，最終誤入歧途。

我身邊有幾位同學，他們陶醉于虛擬的空間，開始逃避現實，荒廢學業，搞的自己形容枯槁，神思恍惚。

讓家長嘆氣，老師搖頭。

唉！沉迷網絡真悲哀！

“ 水，能載舟，亦能覆舟。“e網打盡”，更希望我們所有的青少年朋友，能對網絡有清醒的認識，在頭腦中建起一道安全的“防火墻”！

互聯網演講稿篇五

尊敬的魯部長、布魯斯副部長，女士們，先生們：

大家上午好！我非常榮幸有機會參加中美互聯網論壇，并代表中國互聯網企業講話。

互聯網是人類20世紀最偉大的發明之一，中美兩國同為世界兩大互聯網強國，呈現出“緊密相連、互為依存”的關系。

在互聯網發展的早期階段，中國互聯網企業積極地吸收美國的成功經驗，并結合中國實際進行了大量本土化的創新，取得了突出成績。比如，微信已不再是一個簡單的即時通訊應用程序，它集通訊、社交、媒體、娛樂、商務、甚至理財于一體，成為中國移動互聯網的超級入口。再如，在電商領域，我們不僅是世界上最大的網絡交易市場，而且也在中國首先推出了當日送貨、網絡白條以及自動自提柜等一大批創新服務。

長期以來，中國一直是美國投資基金最重要的市場，多數中國互聯網公司都有美國基金的投資，并選擇在美國上市。中美兩國的互聯網企業在資本、技術、人才、市場等各個方面有著廣泛合作。通過互信合作，雙方實現了優勢資源互補，使兩國人民充分享受到互聯網發展所帶來的紅利。

目前，中國互聯網企業正在積極拓展國際業務，加大海外投資并購力度，包括騰訊、阿里巴巴、百度、京東在內的企業都已在美國設立分支機構或研發辦公室。隨著中國互聯網企業走向全球，中美兩國企業將會在更廣范圍、更深層次、更高水平上開展合作。

美國是互聯網的發源地，中國是世界最大的互聯網市場，有超過6億的網民和接近6億的手機網民。

中國互聯網發展取得的成績，離不開政府部門的高度重視和大力支持。為進一步發揮互聯網在促進產業結構調整和發展方式轉變等方面的重要作用，中國正在加快推進“大眾創業、萬眾創新”，提出了“互聯網+”行動計劃，并上升到國家戰略。中國互聯網發展已揭開全新篇章，創新驅動成為發展主題，各種創新在中國大地上如雨后春筍般層出不窮。個人堅信，未來十年之內，中國包括手機用戶在內的網民人數必將接近甚至超過十億，中美兩國互聯網企業都將因此而受益。

互聯網演講稿篇六

女士們、先生們：

大家好！

隨著信息時代的來臨，電腦互聯網以最先進的方式，成為全社會各階層人士所必須的學習工具、交流工具。其目的是把我們改造為真正的信息時代的新人類：一個會運用新工具的人；創造新生活的人；一個真正與時俱進的人！

可惜的是，當今有大多數人還沒有真正感覺到互聯網的作用，還不知自己即將成為新時代的文盲：不能安心地學習電腦應用技術，沒有自己的電子郵箱；不會上傳、下載文件；不能快速錄入文字、編輯文檔。甚至連鼠標都沒有碰過，工作中像收發個電子郵件或繪制個表格這樣的簡單的事情還得到處請人。有時間怎么不就自己學學呢？我們已經進入了信息時代，我們是跨時代的人，面對互聯網怎么還能無動于衷呢？卻還天天不以為然，在平庸瑣碎的日常事務中打發時光。

在信息高速發達的今天，我們必須重視網絡發展趨勢，積極學習掌握新技能，做信息時代的行家里手。否則你將成為一個新時代的文盲！那么，走進信息時代我們應該做好哪些事情呢？首先要有終身學習的心態。要明白“過期的知識就是廢料”的道理，要努力學習電子計算機基礎知識以及電腦網絡專業知識。學習新的知識，攝取新的信息，儲存新的觀念，就是積累無形的資本，就是往自己的帳戶上存錢，就是往自己的`大腦里進貨，才不至于與時代脫節，被時代淘汰。

高爾基說過：人的知識越廣，人的本身也就越完善。毫無疑問，在這個時代里誰也不能對網絡的擴張無動于衷，坐視不理。學習網絡，應用網絡來學習，將是大勢所趨。走進信息時代的人們一定要認清時代的要求，不斷增強自我意識，努力學習，增強自己的知識修養，勇敢地承擔起歷史的重任并迎接信息時代的挑戰！

互聯網演講稿篇七

女士們、先生們：

中美互聯網論壇已成功舉辦八屆，成為兩國互聯網業界增進了解、加強合作的重要平臺。未來，我們將進一步加強與美國互聯網企業的交流和合作，共同探討互聯網行業的新趨勢、新技術和新理念，讓我們攜手共進，共同為全球經濟的發展和人類的福祉做出貢獻。我們堅信，互聯網世界的明天一定會更加美好！

謝謝大家！

互聯網演講稿篇八

分析互聯網主要用戶群體，大致可以分為專業工作者和普通老百姓。對于后者而言，手機會比電腦更方便，移動互聯網對于后者的意義就更為重大。我們不能因為先有了電腦，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當初我們初學電腦時，要記住那么多鍵盤位置，是多么痛苦的事情。

當時我對移動互聯網還完全不理解，就通過各種渠道在市場上打聽，（雷軍說：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動互聯網。那時，做移動互聯網的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯網的公司是3g門戶，但最終張向東選擇了idg，于是我投資了當時同樣位處行業前列的深圳樂訊。我的觀點是，不管你干啥，你做不做移動互聯網，你做，我就投。

投了樂訊之后我逐漸理解，使用移動互聯網的主力人群包括三個：學生、軍人和打工族。因為這三類人群沒有電腦，上不了網，只要手機能上網，再難也會用。在樂訊之后，我投資了第二個移動互聯網項目——ucweb，當時我只是ucweb的用戶，是yy的李學凌向我推薦的。雖然ucweb的用戶體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，ucweb這類導航類應用會顯得特別重要。

20xx年，蘋果公司發布第一代iphone，對于移動互聯網來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多臺iphone，不僅自己用，還贈送給身邊的朋友。為了體驗iphone，我們克服了各種困難。比如，第一代iphone不支持中文，我們就把所有的聯系人都改成拼音，發短信也用拼音。體驗之后我的感受是：雖然iphone有許多問題，但依然是個劃時代作品，因為它已經在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底，我開始做一個大膽的嘗試：盡量不用電腦，只用手機，甚至出差也不帶電腦。

那時我也已經基本確定了一個理念：手機會替代電腦，成為大眾最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯網大會上，我在主題發言中表達了這個觀點，講完以后有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發表了類似觀點，后來ibm的pc發明人馬克·迪恩也表達了“pc時代即將結束，pc終將被手機取代”的觀點。

現在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。

我認為，假如你只用手機的話，就會發現所有的環節都需要重新思考、重新構造。當我開始做小米之后，對智能手機的理解發生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦，而是手機變成了電腦。最初，我也是pc時代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個miui系統，跑在大部分手機上，所以我們就開始做了miui，當miui成功了以后我開始思考做硬件，也就是小米手機，軟硬件結合之后，我們再把云服務整合在miui里。

整合在智能手機領域具有非常重要的戰略意義。三星整合的包括芯片、生產制造、核心元器件，這些是產業鏈的前端，而小米是整合了產業鏈的后端，包括設計、品牌、市場、銷售、軟件、服務。整合的意義在于，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做云服務，當用戶發現存在這里的幾千張照片，搬走是個累活、很辛苦的話，黏性就產生了。

過去三年我所做的事情，其實就是把互聯網的基因注入手機行業，我們管這個叫互聯網手機模式，說出來挺簡單的。第一，就是通過互聯網的形式，做一個好用易用的miui系統。第二，做一款高品質、高效能的手機，然后通過互聯網的形式零售，把價格控制在同類產品一半不到的價格，來完成這個商業閉環。pc時代的思路是軟硬件分離，但智能手機時代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力通過互聯網、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環。

幾周前，我和一些移動互聯網圈的朋友交流這個話題，他們持有相反的看法，他們認為，十年之后，手機作為入口的重要性會下降。我并不同意這個觀點，如果放在十年這個時間段，手機肯定不會消失，而且是最核心的東西。

手機的移動互聯網比起pc互聯網其實有很多特色。第一，它實時聯網;第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難，你很快發現米聊具有直接語音對講機功能，后來又增加了視頻對講機，聊天比從前更方便。起初，手機輸入是個大問題，但是搖一搖方式的發明，也使得手機上的輸入變得更靈活了。

對于手機而言，最大的問題是顯示，于是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我們的辦公室里可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機一擱，所有設備都自動連上了。我可以通過這個屏幕播放我的ppt，當我開始講解時，既有聲音，也有視頻同步。現在有些功能實際我們已經做到了，但中間還有些環節需要理順。我相信，未來手機會是電視機的搖控器，而電視機是手機的顯示器。

移動互聯網的機會可能比大家想象得多太多了。因為它是移動的，所以跟生活越來越接近，關鍵看你做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯網應用理解成入口，我覺得關鍵是要解決用戶需求。如果你打車，你一等半小時，你需不需要一個打車軟件，通過網絡把司機連起來;如果你需要一個訂餐，你需不需要一個應用囊括周圍所有的訂餐電話。

比如說大眾點評網，在pc時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯，還搞個電腦查一查，但如果你現在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動互聯網帶來了大量與現實生活更接近的服務和應用。因此，我覺得移動互聯網可以銜接到每個東西里面去，當你覺得現在用手機解決問題不方便的地方都是商業機會。

發現問題一直是我解決問題的動力。比如當時我發現手機qq不好用，它還是一個從pc上直接移植過來的產品，交互界面雖然變了，但不適合手機使用，我們內部成立了一個小組叫做小米通，開始研究移動互聯網時代手機如何做im。我說，其實手機就是個大號的qq啊，信息就是短信嘛，voip就是電話嘛，其實手機就是im。后來，我們參考了國外很多idea，整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優勢，最后它贏了，但我當初的一整套思考邏輯是這么來的。

現在，也有很多人很悲觀，覺得移動互聯網沒有什么商業模式，我覺得這有點杞人憂天，互聯網多少年才有商業模式?今天有任何一個人懷疑互聯網的商業模式嗎? 移動互聯網找到模式只是時間早晚的問題，不要著急。等電子商務、游戲、廣告業務等相關產業鏈發展起來，廣告商認可移動廣告的價值，移動互聯網生態就活躍了。互聯網的核心商業模式，說到底就是兩件事情：第一個是游戲，第二個是廣告。在這一點上，移動互聯網并沒有大的改變，只要手機上的游戲興起，它就有錢去轉動，所有的商業模式都迎刃而解了。而廣告，因為手機屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問題解決了，我相信廣告也會大幅度興起。