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醫院外聯工作計劃書 醫院外聯工作計劃(大全16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-26 08:52:04
醫院外聯工作計劃書 醫院外聯工作計劃(大全16篇)
時間:2023-10-26 08:52:04     小編:文鋒

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

醫院外聯工作計劃書篇一

為了發揮實踐部在團委學生會的重要作用,本部門的計劃如下:

一積極配合學院的各項社會實踐活動,加強各部門的交流與合作,調動部門成員的工作積極性和主動性。

二為了上半學期的活動籌備資金

外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就注意一些與院內活動相關的廠商,發掘潛在的合作商,洞察潛在合作上的合作意向,及時收集信息,早下學期我院將舉辦或承辦一系列的活動,為這些活動籌備一定活動資金也將是我部的工作重點。

(1)做好納新工作。按照各項標準把新同學納入外聯,給部門注入

新鮮血液。

(2)與學院其他部門,體育部,文藝部,等部門合作。為各項比賽

提供資金以及獎品。協助完成比賽。

(3)在運動會爭取與各個公司合作進行外聯形式的活動。

(4)與可口可樂,移動公司,寶潔公司等商家取得聯系,溝通贊助的相關事宜,爭取籌集到資金以及帳篷等物品。

(5)已經與經管學院志愿者部聯系,爭取在這個學期能一起辦活動

三活動組織方面

(1)組織二到三次講座活動,是同學們更加關注自己的學業,并對自己的未來做好規劃

(2)組織學生到校外鍛煉,參加龍泉社區的活動,關注老年人,回報社會

四做好后勤工作

(1)為其他部門的活動做好后勤工作

(2)完成其他學生會里的任務

五這個學期我們的主要目的就是參與到各項活動中來。在保證籌集資金的基礎上,讓外聯獲得更多人的關注!

醫院外聯工作計劃書篇二

20xx年為了進一步做好外聯部的工作,切實把科室打造成名副其實的外聯服務平臺,為我院醫療事業的持續提高做出新貢獻,我們制定科室年度工作要點如下:

1、及時準確地對外宣傳醫院的整體環境、醫院文化、廉潔行醫、服務理念、醫療技術等情況,著力推進醫院形象建設,更好地服務醫院大局。著重做好特色科室、重點科室新設備、新技術宣傳。

2、根據我院新開展的特色科室,以宣傳新設備、專科為切入點,加大力度宣傳我院優勢科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等,特色項目如:老年前列腺疾病、無痛肛腸手術、無痛胃鏡、無痛分娩等。

3、利用節假日周末持續在我縣開展宣傳活動,例如:“關愛敬老院老人義診活動”、“服務百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節義診”“3.15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。

4、把新設備、新技術、專家簡介、科室簡介進行匯總,裝訂成冊,利用節假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發放到群眾手中。

1、深入各鄉鎮衛生院及村診所,開展各種宣傳活動,如:義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫院,使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫院。開展各種活動同時推廣我院醫生專家,使各科醫生去村中直接接觸村民,從而構建和諧的醫患關系。

2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎上,將診所按等級分類,確定重點轉診合作對象,資源向其傾斜,以增進業務幫扶為平臺,實施資源共享、優勢互補。

3、在單病種付費及農合政策方面,繼續深入到各鄉村診所與診所醫生及病人細致耐心的進行感情交流和業務溝通,給他們講解什么是單病種付費,并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農合政策報銷比例等。

4、針對衛生院及村診所印制彩頁或三聯頁發放具有針對性的醫院就診指南,在指南中明確寫出醫院治療科目和檢查項目以及新農合政策、單病種付費等優惠措施。

見和建議,為臨床各科室改進工作方法、提高效率,提供有力的依據。同時,增進醫患之間的了解,改進醫患關系,為構建和諧醫院、和諧醫患關系奠定基礎。

20xx年是我院邁上新臺階關鍵一年。我們有信心,在新的一年里,為醫院兩個效益的提高作出新的貢獻。

醫院外聯工作計劃書篇三

新學期到來了,外聯部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經費題目。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬于學生會的相互協調的部分,這就決定了外聯部的工作離不開各個部分的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部分的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在新學期開始之際先擬訂一下新一期的工作計劃:

一、工作性質

1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切留意一些與同學們相關的廠商,發掘潛伏的贊助商,發揮外聯部內部本地工作職員的地域上風。洞察潛伏贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、定期舉行宣傳資料,通過這種形式為企業界作宣傳,開拓其發展領域以此來贏得企業商的贊助與支持,達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。

3、外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些著名廠家、聯系社會著名人士、律師、政府部分負責人做一些符正當學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部分積極參與協作,并爭取廠商的支持與贊助。

7、為方便同學。聯系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費等等。

二、工作內容

1、納新:高度重視納新工作,對成員進行嚴格考察,選出合適的人選進入部門,對此,招新工作需要做好準備,要求成員具備一定的特長和非常的工作熱情。通過副部對部員進行培訓,盡快熟悉外聯部的工作性質和工作方式,提高工作能力,適應外聯部的工作。

2、藝彩文化月:對藝彩文化月中的拔河比賽、籃球賽等各項活動進行跟進,保證資金支持。全力與各個活動組織部門配合,保證藝彩文化月活動順利進行。

3、迎新晚會:元旦迎新晚會是外聯部本學期的工作重點。藝彩文化月結束后的主要工作都將圍繞元旦迎新晚會進行。外聯部將與商家合作,通過橫幅、展板、傳單、講座、外展攤位等方式保障晚會的資金支持。并積極與一些與晚會可以合作的商家進行合作,如化妝公司、服裝公司等,為晚會的舉辦提供支持。

三、關于部內的自身建設

2.部門分為策劃組和外聯組,分工細致,各行其事。

3.外聯組平時應有一定的西安本地廠商資料,以備不時之需;策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案,可作不同活動和廠商合作方案使用。

4.部門干部層定期召開小型會議,明確分工。

5.確認每學期大小工作時間安排,分工合作,責任到人。

6.集中力量搞好每學期活動的重頭戲,藝彩文化月、迎新晚會、等等,力爭把藝術學院品牌活動推到全校活動的最前端。

7.定期召開部門例會,總結經驗,改善工作中出現的不足,獎罰分明,并明確近期工作任務。

8.營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。

9.培養部門成員工作能力,發現人才,提拔人才,設立重點培養對象,給予機會,重點培養。

11.每次活動之前召開統籌會議,結束之后召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

13.可以請已退的部長或部門元老回部門,向新成員介紹工作經驗。

14.可舉行一到兩次出游或聚餐活動,增進部門成員凝聚力,團結意識。

15.跟學生會其他部門搞好關系,以求外聯部向更好的方向發展。

以上是我們對外聯部的策劃、構思,其中還存在許多不足。在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位,各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。相信學生會各部門一定會給予外聯部各方面的支持,共同把外聯工作做好。

醫院外聯工作計劃書篇四

過去的一年,在正確指導下,支持和幫助下,全體負責人的共同努力下,外聯部有了進一步長足的發展。外聯部從基礎性的機構發展到創新性活動,都有了由量到質的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯部的各項工作,特制定工作計劃如下:

外聯部需要對內部人員進行編制,協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。

1活動策劃2人員安排3外出工作4活動組織、開展5工作總結、金費結算并備案

通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10 %作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

2工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

3競爭機制。有競爭才有創新,創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

5培養成員參加集體活動的積極性,使外聯部成員在各種活動中展現自我。

1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些相關的廠商,發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。

3、聯系社會知名人士做一些符合本特色的互動型講座,舉辦,召開等,并拉動其他部門積極參與協作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作,舉辦等形式進行互動性的宣傳。

5、協助其他部門工作,提高外聯部在其他部門中間的地位,例如在紀念日,外聯部更應該對此出一份力。

1資料打印費

2外出車費

3和商家聯系時的電話費

要走的路還很長,要學的東西實在是太多太多。相信在指導下,通過大家的不懈努力,外聯部一定會總結經驗教訓,隨時發現問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰,戰則必勝的隊伍,讓外聯部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。

加強個人學習管理以及團隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫院年度工作目標為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點,以肝病、結核病專科建設為核心工作、以點帶面,革新營銷推廣策略、強化營銷實效,全面實施全員營銷戰略,持之以恒的致力于醫院品牌建設、提高醫院的知名度和美譽度。

醫院外聯工作計劃書篇五

過去的一年,在xxx的正確指導下,xxx的支持和幫助下,全體負責人的共同努力下,外聯部有了進一步長足的發展。外聯部從基礎性的機構發展到創新性活動,都有了由量到質的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯部的各項工作,特制定工作計劃如下:

醫院外聯工作計劃書篇六

一、人員編制:

外聯部需要對內部人員進行編制,協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。

二、工作流程:

三、部門管理:

通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化等級觀念,努力營造外聯部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1 獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10 %作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

2 工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

3 競爭機制。有競爭才有創新,創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4 持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

5 培養成員參加集體活動的積極性,使外聯部成員在各種活動中展現自我。

四、工作計劃

1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些相關的廠商,發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。

3、聯系社會知名人士做一些符合本特色的互動型講座,舉辦,召開等,并拉動其他部門積極參與協作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作,舉辦等形式進行互動性的宣傳。

5、協助其他部門工作,提高外聯部在其他部門中間的地位,例如在紀念日,外聯部更應該對此出一份力。

五、部門金費預算:

1 資料打印費 2 外出車費 3 和商家聯系時的電話費

要走的路還很長,要學的東西實在是太多太多。相信在指導下,通過大家的不懈努力,外聯部一定會總結經驗教訓,隨時發現問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰,戰則必勝的隊伍,讓外聯部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。

加強個人學習管理以及團隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫院年度工作目標為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點,以肝病、結核病專科建設為核心工作、以點帶面,革新營銷推廣策略、強化營銷實效,全面實施全員營銷戰略,持之以恒的致力于醫院品牌建設、提高醫院的知名度和美譽度。

醫院外聯工作計劃書篇七

2、外出車費

3、和商家聯系時的電話費

要走的路還很長,要學的東西實在是太多太多。相信在xxx的指導下,通過大家的不懈努力,外聯部一定會總結經驗教訓,隨時發現問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰,戰則必勝的隊伍,讓外聯部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。

加強個人學習管理以及團隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫院年度工作目標為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點,以肝病、結核病專科建設為核心工作、以點帶面,革新營銷推廣策略、強化營銷實效,全面實施全員營銷戰略,持之以恒的致力于醫院品牌建設、提高醫院的知名度和美譽度。

醫院外聯工作計劃書篇八

20__年為了進一步做好外聯部的工作,切實把科室打造成名副其實的外聯服務平臺,為我院醫療事業的持續提高做出新貢獻,我們制定科室年度工作要點如下:

一、進一步加大下鄉宣傳力度,著力提升醫院社會形象

1、及時準確地對外宣傳醫院的整體環境、醫院文化、廉潔行醫、服務理念、醫療技術等情況,著力推進醫院形象建設,更好地服務醫院大局。著重做好特色科室、重點科室新設備、新技術宣傳。

2、根據我院新開展的特色科室,以宣傳新設備、專科為切入點,加大力度宣傳我院優勢科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等,特色項目如:老年前列腺疾病、無痛肛腸手術、無痛胃鏡、無痛分娩等。

3、利用節假日周末持續在我縣開展宣傳活動,例如:“關愛敬老院老人義診活動”、“服務百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節義診”“3.15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。

4、把新設備、新技術、專家簡介、科室簡介進行匯總,裝訂成冊,利用節假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發放到群眾手中。

二、進一步加強和鄉鎮醫院、村診所的溝通和聯系,不斷開拓醫療市場。

1、深入各鄉鎮衛生院及村診所,開展各種宣傳活動,如:義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫院,使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫院。開展各種活動同時推廣我院醫生專家,使各科醫生去村中直接接觸村民,從而構建和諧的醫患關系。

2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎上,將診所按等級分類,確定重點轉診合作對象,資源向其傾斜,以增進業務幫扶為平臺,實施資源共享、優勢互補。

3、在單病種付費及農合政策方面,繼續深入到各鄉村診所與診所醫生及病人細致耐心的進行感情交流和業務溝通,給他們講解什么是單病種付費,并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農合政策報銷比例等。

4、針對衛生院及村診所印制彩頁或三聯頁發放具有針對性的醫院就診指南,在指南中明確寫出醫院治療科目和檢查項目以及新農合政策、單病種付費等優惠措施。

三、積極深入病區行政查房和進行各種考核表的發放統計工作。

見和建議,為臨床各科室改進工作方法、提高效率,提供有力的依據。同時,增進醫患之間的了解,改進醫患關系,為構建和諧醫院、和諧醫患關系奠定基礎。

20__年是我院邁上新臺階關鍵一年。我們有信心,在新的一年里,為醫院兩個效益的提高作出新的貢獻。

2022醫院外聯部工作計劃

醫院外聯工作計劃書篇九

過去的一年,在全體負責人的共同努力下,外聯部有了進一步長足的發展。外聯部從基礎性的機構發展到創新性活動,都有了由量到質的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯部的各項工作,特制定工作計劃如下:

一、人員編制:

外聯部需要對內部人員進行編制,協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。

二、工作流程:

1、活動策劃

2、人員安排

3、外出工作

4、活動組織、開展

5、工作總結、金費結算并備案

三、部門管理:

通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化等級觀念,努力營造外聯部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1、獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10%作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

2、工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

3、競爭機制。有競爭才有創新,創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

四、工作計劃

1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些相關的廠商,發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。

3、與文娛部合作,進行互動性的宣傳。

4、協助其他部門工作,提高外聯部在其他部門中間的地位。

五、部門金費預算:

1、資料打印費

2、外出車費

3、和商家聯系時的電話費

要走的路還很長,要學的東西實在是太多太多。相信通過大家的不懈努力,外聯部一定會總結經驗教訓,隨時發現問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰,戰則必勝的隊伍,讓外聯部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。

加強個人學習管理以及團隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫院年度工作目標為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點,以肝病、結核病專科建設為核心工作、以點帶面,革新營銷推廣策略、強化營銷實效,全面實施全員營銷戰略,持之以恒的致力于醫院品牌建設、提高醫院的知名度和美譽度。

醫院外聯工作計劃書篇十

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯系以及發展與大學城內其他高校的友好關系,通過與其他學院,其他高校的.聯系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課余生活,擴展同學的視野,加強學院間,高校間同學的聯系交流的目的,從而展現我們學院的風采,擴大我們學院的影響力。

2、擴大影響——主要是通過舉辦一些在校內,在大學城內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有,通過我們學院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式,與其他學院一起或者與其他醫院一起舉辦活動,以達到目的。

醫院外聯工作計劃書篇十一

日月如梭,上半學期很快就要過完了,當別人長嘆時光之短暫,生活學習頹廢時,我很慶幸己有幸加入了學生會,成為學生會外聯部這個大家庭中的一員。一學期來,在外聯部的工作中,我收獲很多很多,既有成功的喜悅,也有失敗的苦澀,一筆筆經驗實在是人生一筆筆寶貴的財富。

初進xxxxxx大學,初進學生會。如同一葉陌生的小船來到了長江,盡管有導航燈的指引,但還是看不清前進的方向,而隨波逐流。好像我的來到,只知道學生會是讓人與困難并進的樂土,在前進中不息成長、在前進中鍛煉體魄、在前進中學會了做人……這樣,我選擇了外聯部,這個讓我在僅僅半年中克服了自己很多困難,又讀懂了很多的組織。

外聯部,的確是一個很吸引人的部門。每個人都想鍛煉自己,克服自己的一些心里障礙,但是在這里要讓自己成長起來必定要兼受很多的困難,這里沒有“旁觀者清”的道理,只有你置身其中才能體會到它的苦和付出努力后甘甜的汗水給你帶來的快樂和充實感。外聯部,是學生會最為活躍的部門之一,“搞好高校間的聯誼工作和拉取活動的贊助”為職能的外聯作為一種團隊的文化,信息的共享,能使我們彼此獲得更大的發展。外聯的主要職責在于與外界商家合作,為學生提供更加豐富多彩的校園文化,與商家達到雙贏的局面,并為學生會提供一定的活動資金;外聯部的工作相對其他部的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部門的協助,所以我們與各部搞好關系是非常必要的;外聯部將會盡可能的發揮本部的作用,與有可能成為合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與交流,建立良好的合作關系,以便為我們的各大活動提供物資所需,保障活動的完善與到位;外聯部對外代表著學生會乃至農大的形象,因此,外聯部在搞各項活動的過程中應盡量在校內外樹立誠實守信、精煉能干的形象,我們應以培養個人素質的基礎工作做起,并與各部保持密切聯系;外聯部是一個長期、持續的工作,需要平時多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,發掘潛在的贊助商,洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學在的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通,保持密切聯系。

醫院外聯工作計劃書篇十二

一、進一步加大下鄉宣傳力度,著力提升醫院社會形象

1、及時準確地對外宣傳醫院的整體環境、醫院文化、廉潔行醫、服務理念、醫療技術等情況,著力推進醫院形象建設,更好地服務醫院大局。著重做好特色科室、重點科室新設備、新技術宣傳。

2、根據我院新開展的特色科室,以宣傳新設備、專科為切入點,加大力度宣傳我院優勢科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等,特色項目如:老年前列腺疾病、無痛肛腸手術、無痛胃鏡、無痛分娩等。

3、利用節假日周末持續在我縣開展宣傳活動,例如:“關愛敬老院老人義診活動”、“服務百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節義診”“3.15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。

4、把新設備、新技術、專家簡介、科室簡介進行匯總,裝訂成冊,利用節假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發放到群眾手中。

二、進一步加強和鄉鎮醫院、村診所的溝通和聯系,不斷開拓醫療市場。

1、深入各鄉鎮衛生院及村診所,開展各種宣傳活動,如:義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫院,使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫院。開展各種活動同時推廣我院醫生專家,使各科醫生去村中直接接觸村民,從而構建和諧的醫患關系。

2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎上,將診所按等級分類,確定重點轉診合作對象,資源向其傾斜,以增進業務幫扶為平臺,實施資源共享、優勢互補。

3、在單病種付費及農合政策方面,繼續深入到各鄉村診所與診所醫生及病人細致耐心的進行感情交流和業務溝通,給他們講解什么是單病種付費,并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農合政策報銷比例等。

4、針對衛生院及村診所印制彩頁或三聯頁發放具有針對性的醫院就診指南,在指南中明確寫出醫院治療科目和檢查項目以及新農合政策、單病種付費等優惠措施。

見和建議,為臨床各科室改進工作方法、提高效率,提供有力的依據。同時,增進醫患之間的了解,改進醫患關系,為構建和諧醫院、和諧醫患關系奠定基礎。

20xx年是我院邁上新臺階關鍵一年。我們有信心,在新的一年里,為醫院兩個效益的提高作出新的貢獻。

醫院外聯工作計劃書篇十三

如果十月份是“練兵”的階段,那么十一月份就拾“用兵”的時候。外聯部本著“立足校內,走向校外”的宗旨,以“實踐自我,服務同學”為目標,以“高質,高效”為工作理念積極開展工作。我們將展現年輕人的創新精神,積極的尋求社會贊助,為學生會的各項工作提供有力的保證。

一.對內工作

1.讓干事有更多的機會與一些外聯部經驗豐富的人給部門成員做交流,理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯工作技巧,同時提供各種機會給成員鍛煉。

2.做好拉贊助前的準備,對干事書寫贊助策劃書的能力進一步培養,建立完善的客戶資料檔案,維護與客戶的友好關系。讓我們有明確的對象,是工作效率更高。

3.帶著干事嘗試的與大型商家(移動、聯通、百事、可口、聯想、華碩等)接觸,從而更好的鍛煉干事的工作能力,積累豐富的社會經驗。

4.宣傳小組的成員繼續加強培訓,初步規定每周兩次,宣傳小組人員到宣傳部觀摩學習,給自己增加經驗和技巧。

二.對外工作

贊助商

膽創新,運用網絡確定商機。另外,初步計劃干事與大型商家接觸,并親自去談。在這困難的十一月外聯一定要頂住壓力,勇往直前。

三.部門活動

1.初步打算與蒙牛集團合作,開展大學生首屆“微傳遞,v人生”志愿者獻愛心活動,讓大學生走進養老院、老年社區、福利院、兒童醫院,為爺爺奶奶、小弟弟小妹妹妹,送去關心和祝福,在這個冬季讓她們體會到當代大學生給他們帶來的種種溫暖。

2.邀請泰山晚報等一系列媒體對獻愛心活動進行跟蹤報道。

醫院外聯工作計劃書篇十四

每月進行一次后勤的科室考核、職工、門診患者、住院患者滿意度調查表發放、統計工作,了解職工、患者對醫院各項工作的滿意情況,及時對調查表進行分析、整理,同時把收集的意見和建議向有關科室和院領導反饋。按照要求積極深入病房進行查房,了解患者的需求,給予患者力所能及的幫助,把醫院的關懷送給患者,征求患者住院期間對住院環境、醫療服務質量、服務態度以及后勤等各部門工作提出意見和建議,為臨床各科室改進工作方法、提高效率,提供有力的依據。同時,增進醫患之間的了解,改進醫患關系,為構建和諧醫院、和諧醫患關系奠定基礎。

醫院外聯工作計劃書篇十五

醫院外聯部的重要工作就是給醫院做宣傳,著力推進醫院形象建設,更好地服務醫院大局。下面是小編精選的醫院外聯部

工作計劃范文

,希望對大家有所幫助!

一、人員編制:

外聯部需要對內部人員進行編制,協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。

二、工作流程:

三、部門管理:

通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化等級觀念,努力營造外聯部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1 獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10 %作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

2 工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

3 競爭機制。有競爭才有創新,創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4 持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

5 培養成員參加集體活動的積極性,使外聯部成員在xx的各種活動中展現自我。

四、工作計劃

1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些相關的廠商,發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。

3、聯系社會知名人士做一些符合本xx特色的互動型講座,舉辦xx,召開xx等,并拉動其他部門積極參與協作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作,舉辦xx等形式進行互動性的宣傳。

5、協助其他部門工作,提高外聯部在其他部門中間的地位,例如在xxx紀念日,外聯部更應該對此出一份力。

五、部門金費預算:

1 資料打印費 2 外出車費 3 和商家聯系時的電話費

要走的路還很長,要學的東西實在是太多太多。相信在xxx的指導下,通過大家的不懈努力,外聯部一定會總結經驗教訓,隨時發現問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰,戰則必勝的隊伍,讓外聯部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。

加強個人學習管理以及團隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫院年度工作目標為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點,以肝病、結核病專科建設為核心工作、以點帶面,革新營銷推廣策略、強化營銷實效,全面實施全員營銷戰略,持之以恒的致力于醫院品牌建設、提高醫院的知名度和美譽度。

一、進一步加大下鄉宣傳力度,著力提升醫院社會形象

1、及時準確地對外宣傳醫院的整體環境、醫院文化、廉潔行醫、服務理念、醫療技術等情況,著力推進醫院形象建設,更好地服務醫院大局。著重做好特色科室、重點科室新設備、新技術宣傳。

2、根據我院新開展的特色科室,以宣傳新設備、專科為切入點,加大力度宣傳我院優勢科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等,特色項目如:老年前列腺疾病、無痛肛腸手術、無痛胃鏡、無痛分娩等。

3、利用節假日周末持續在我縣開展宣傳活動,例如:關愛敬老院老人義診活動、服務百姓健康行動雷鋒宣傳日義診、三八婦女節義診3.15消費者日義診、助殘日義診、艾滋病宣傳日義診以及健康知識講座等多種形式的宣傳。

4、把新設備、新技術、專家簡介、科室簡介進行匯總,裝訂成冊,利用節假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發放到群眾手中。

二、進一步加強和鄉鎮醫院、村診所的溝通和聯系,不斷開拓醫療市場。

1、深入各鄉鎮衛生院及村診所,開展各種宣傳活動,如:義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫院,使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫院。開展各種活動同時推廣我院醫生專家,使各科醫生去村中直接接觸村民,從而構建和諧的醫患關系。

2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎上,將診所按等級分類,確定重點轉診合作對象,資源向其傾斜,以增進業務幫扶為平臺,實施資源共享、優勢互補。

3、在單病種付費及農合政策方面,繼續深入到各鄉村診所與診所醫生及病人細致耐心的進行感情交流和業務溝通,給他們講解什么是單病種付費,并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農合政策報銷比例等。

4、針對衛生院及村診所印制彩頁或三聯頁發放具有針對性的醫院就診指南,在指南中明確寫出醫院治療科目和檢查項目以及新農合政策、單病種付費等優惠措施。

三、積極深入病區行政查房和進行各種考核表的發放統計工作。 每月進行一次后勤科室考核、職工、門診患者、住院患者滿意度調查表發放、統計工作,了解職工、患者對醫院各項工作的滿意情況,及時對調查表進行分析、整理,同時把收集的意見和建議向有關科室和院領導反饋。按照要求積極深入病房進行查房,了解患者的需求,給予患者力所能及的幫助,把醫院的關懷送給患者,征求患者住院期間對住院環境、醫療服務質量、服務態度以及后勤等各部門工作的意見和建議,為臨床各科室改進工作方法、提高效率,提供有力的依據。同時,增進醫患之間的了解,改進醫患關系,為構建和諧醫院、和諧醫患關系奠定基礎。

外聯辦工作職責

1.完成院方交辦的各種對外事務。

2.積極協助醫院各個部門及科室開展對外事務,擴大我院對外的影響力。

3.建立協作醫院網絡,增強我院與協作醫院的溝通。

4.積極開拓醫療服務市場,做好醫院新技術、新項目及新設備推廣工作。

5. 做好干部的日常保健工作,提供優先優質的醫療服務。

6.促進我院與上級醫院及各基層醫院開展業務交流與合作,做好雙向轉診工作。

7.協同相關科室做好市級各大中心的建設及管理維護工作。

8.及時獲取各外聯服務對象對我院工作中的各種意見和建議,及時做好溝通工作,并定期反饋院方。

9.及時了解我院外設部門的工作情況,做好聯絡及協調工作,并定期反饋院方。

醫院外聯工作計劃書篇十六

1、組織好母乳喂養周活動。開展系列宣傳活動,咨詢活動進社區,組織專家現場咨詢。院內采用電子屏幕,愛嬰學校、健康教育處方的發放等形式進行宣傳。通過孕婦學校由保健臨床專家堅持母乳喂養知識宣教,強化孕婦母乳喂養意識,傳授母乳喂養技能。并通過“七彩橋”院報宣傳母乳喂養知識。

2、“孕婦學校”每周進行講座,把母乳喂養知識和技能的培訓作為“孕婦學校”課程主要內容之一,通過“孕婦學校”的課程,使廣大孕產婦充分認識母乳喂養的重要性,掌握母乳喂養的知識及技能,為孩子的健康成長打下基礎。

3、定期發放母乳喂養健康教育處方及《母乳喂養好》宣傳冊。

4、病房醫務人員加強對產婦的宣教,把母乳喂養的好處及處理方法告訴所有的產婦。

5、對醫務人員進行必要的培訓,使醫務人員能實施有關規定。

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