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企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇一

財(cái)務(wù)管理制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《金融保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》，結(jié)合**農(nóng)村商業(yè)銀行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本行”）實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是：認(rèn)真貫徹國(guó)家的方針政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，監(jiān)督檢查和完善經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力增收節(jié)支，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，依法計(jì)算繳納國(guó)家稅收，并接受主管機(jī)關(guān)的檢查和監(jiān)督。

第三條 遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。凡是應(yīng)屬本期的收入和支出，不論款項(xiàng)是否在本期收付，都應(yīng)當(dāng)作為本期的收入和支出；凡是不屬于本期的收入和支出，即使款項(xiàng)已在本期收付，也不應(yīng)作為本期的收入和支出處理。

第四條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)本行范圍內(nèi)管理財(cái)務(wù)活動(dòng)，建立和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支的審批制度，包括系統(tǒng)內(nèi)所轄單位的財(cái)務(wù)收支管理。

第五條 財(cái)務(wù)管理工作的職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政令、法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，樹(shù)立效益觀念，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，組織財(cái)務(wù)收支、核算和管理，審查資金和財(cái)產(chǎn)余缺的處理，參與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理，辦理年度決算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，實(shí)施財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)督，并對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。

第二章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

第六條 財(cái)務(wù)計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分，是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，考核內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)成本管理，指導(dǎo)財(cái)務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

第七條 財(cái)務(wù)計(jì)劃由財(cái)務(wù)收入、支出、盈利或虧損、利潤(rùn)分配四個(gè)部分組成。財(cái)務(wù)計(jì)劃的編報(bào)內(nèi)容，包括營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)外收入、成本、營(yíng)業(yè)外支出、稅金及附加、盈利或虧損、利潤(rùn)分配等。

第八條 財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制要充分考慮國(guó)家宏觀政策和主管部門(mén)的有關(guān)要求，依據(jù)利率政策、年度信貸計(jì)劃和資產(chǎn)負(fù)債比例管理的規(guī)定、勞資計(jì)劃、成本率、費(fèi)用率，并考慮影響本年財(cái)務(wù)收支的新因素，提出本年度本單位的有關(guān)數(shù)據(jù)，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)審核后匯總編制。

第九條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)要定期檢查分析財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況，

總結(jié)

第三章 資本金和負(fù)債

第十條 資本金包括核心資本和附屬資本，具體管理指標(biāo)依照監(jiān)管部門(mén)的要求執(zhí)行。

第十一條 資本金不得隨意改變，如需增減，必須嚴(yán)格按法定程序報(bào)批。 第十二條 在籌集資本金活動(dòng)中，投資者繳付的出資額超出資本金的差額（包括溢價(jià)凈收入），資產(chǎn)重估確認(rèn)價(jià)值或合同、協(xié)議約定的價(jià)值與帳面價(jià)值的差額，以及接受捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)等，計(jì)入資本公積金。資本公積金可以按法定程序轉(zhuǎn)增資本金。

第十三條 負(fù)債包括吸收的各項(xiàng)存款、各項(xiàng)借入資金、金融機(jī)構(gòu)往來(lái)資金、各種應(yīng)付和預(yù)收款項(xiàng)以及其他負(fù)債。

第十四條 負(fù)債按償還期限劃分為長(zhǎng)期負(fù)債和流動(dòng)負(fù)債。長(zhǎng)期負(fù)債是指償還期限在一年或者一年以上的債務(wù)。包括定期存款、長(zhǎng)期借款、應(yīng)付長(zhǎng)期債券以及長(zhǎng)期應(yīng)付款等。

流動(dòng)負(fù)債是指可以在一年以內(nèi)償還的債券。包括活期存款、短期借款、應(yīng)付短期債券、預(yù)提費(fèi)用、應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)等。

第十五條 以負(fù)債形式籌集資金，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行金融政策、法規(guī)，不得擅自提高或變相提高利率以及付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)適時(shí)合理地調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，努力降低籌資成本。

第十六條 負(fù)債均按實(shí)際發(fā)生額計(jì)價(jià)。發(fā)行債券按債券面值計(jì)價(jià)，實(shí)際收到的價(jià)款超過(guò)或者低于債券面值的差額在債券到期以前一次或分次沖減或增加利息支出。發(fā)行債券發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)在債券到期以前一次或分次攤?cè)氤杀尽?/p>

第十七條 以負(fù)債形式籌集的資金（包括發(fā)行債券和各類(lèi)定期存款）按上級(jí)管理部門(mén)規(guī)定的適用利率分檔次按規(guī)定期限計(jì)提應(yīng)付利息，計(jì)入成本。活期存款和其他短期負(fù)債直接計(jì)入相關(guān)利息支出科目。

第四章 資產(chǎn)

第十八條 資產(chǎn)按其流動(dòng)性分為流動(dòng)資產(chǎn)和長(zhǎng)期資產(chǎn)兩類(lèi)。

流動(dòng)資產(chǎn)包括：現(xiàn)金、各種短期貸款、短期投資等。長(zhǎng)期資產(chǎn)包括中長(zhǎng)期貸款、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)以及除上述各項(xiàng)目以外的其他資產(chǎn)。

對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)要加強(qiáng)管理，應(yīng)做到：

第十九條 現(xiàn)金資產(chǎn)管理要求：

第二十條 發(fā)放貸款本金應(yīng)按實(shí)際發(fā)生額計(jì)價(jià)，并按規(guī)定的利率和計(jì)息期限計(jì)算應(yīng)收利息。其中：貼現(xiàn)貸款應(yīng)以貼現(xiàn)票據(jù)的面值計(jì)價(jià)。

第二十一條 發(fā)放的抵押貸款應(yīng)按實(shí)際支付給借款人的金額計(jì)價(jià)。支行會(huì)計(jì)人員要根據(jù)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的通知，對(duì)抵押品及時(shí)辦理表外核算和登記。

第二十二條 貸款呆帳準(zhǔn)備金及其他風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的提取與使用實(shí)行總行統(tǒng)一管理、集中審批、分級(jí)核銷(xiāo)制度。

第二十三條 投資業(yè)務(wù)由本行在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)統(tǒng)一辦理，未經(jīng)總行批準(zhǔn)，各支行不得進(jìn)行各類(lèi)投資活動(dòng)和證券買(mǎi)賣(mài)。

第二十四條 固定資產(chǎn)是指使用年限在1年（不含1年）以上，單位價(jià)值在3000元（不含3000元）以上，并在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、交通工具、電子設(shè)備、機(jī)具設(shè)備、其他固定資產(chǎn)等。

第二十五條 無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值應(yīng)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。自開(kāi)始使用之日起，在無(wú)形資產(chǎn)的有效使用期限內(nèi)平均攤?cè)氤杀尽?/p>

無(wú)形資產(chǎn)的有效使用期限按下列原則確定：

第二十六條 無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)ㄞD(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)。無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的凈收入，除國(guó)家另有規(guī)定外，均應(yīng)計(jì)入當(dāng)期其他營(yíng)業(yè)收入。轉(zhuǎn)讓使用權(quán)的無(wú)形資產(chǎn)，仍應(yīng)作為本行擁有的資產(chǎn)進(jìn)行核算，保留原帳面價(jià)值。

第二十七條 開(kāi)辦費(fèi)自營(yíng)業(yè)之日起，要在不少于5年內(nèi)分期攤?cè)氤杀尽槿〉霉潭ㄙY產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)所發(fā)生的支出不得計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)。以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入固定資產(chǎn)的改良支出以及其他長(zhǎng)期待攤費(fèi)用應(yīng)作為遞延資產(chǎn)核算，在規(guī)定期限內(nèi)分期平均攤銷(xiāo)。

第二十八條 其他資產(chǎn)主要包括自身的被凍結(jié)存款、被凍結(jié)物資以及涉及法律訴訟中的財(cái)產(chǎn)等。這類(lèi)財(cái)產(chǎn)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)戶，單獨(dú)核算。

第五章 成本、費(fèi)用管理

第二十九條 在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的各項(xiàng)利息支出、金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息支出、手續(xù)費(fèi)支出、營(yíng)業(yè)費(fèi)用以及其他營(yíng)業(yè)支出等，按規(guī)定計(jì)入成本。

第三十條 成本核算，要嚴(yán)格區(qū)分本期成本與下期成本的界限、成本支出與營(yíng)業(yè)外支出的界限。

成本具體包括以下內(nèi)容：

指以負(fù)債形式籌集的各類(lèi)資金（不包括金融機(jī)構(gòu)往來(lái)資金），按國(guó)家規(guī)定的適用利率分檔次提取的應(yīng)付利息和國(guó)家政策允許列支的其他利息支出。

指與中央銀行、其他銀行及金融機(jī)構(gòu)之間資金往來(lái)發(fā)生的利息支出。其中如有當(dāng)年應(yīng)支付而未支付的利息，應(yīng)逐筆計(jì)算應(yīng)付利息，計(jì)入當(dāng)年損益。

提

指辦理金融業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)生的手續(xù)費(fèi)支出。

在辦理金融業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)生的不屬于以上四項(xiàng)的其他成本支出。包括固定資產(chǎn)折舊、呆帳準(zhǔn)備金及壞帳損失、盤(pán)虧與毀損、匯兌損失、投資業(yè)務(wù)發(fā)生的損失等。

第六章 營(yíng)業(yè)外收支及稅金

第三十一條 營(yíng)業(yè)外收支是指與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支。營(yíng)業(yè)外收入包括固定資產(chǎn)凈收益、扣款收入、出納長(zhǎng)款收入、因債權(quán)人的特殊原因確實(shí)無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)等。營(yíng)業(yè)外支出包括出納短款、固定資產(chǎn)凈損失、無(wú)法確定賠償責(zé)任的差錯(cuò)損失、公益救濟(jì)性捐贈(zèng)、非常損失、賠償金、違約金等。

第三十二條 各項(xiàng)營(yíng)業(yè)外收支必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審批，慎重處理，據(jù)實(shí)列帳。

第三十三條 按規(guī)定核算、繳納稅金和有關(guān)規(guī)費(fèi)。

第七章 利潤(rùn)及分配

第三十四條 利潤(rùn)總額由營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支相抵的凈額組成。 計(jì)算公式為：

利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-稅金及附加-成本

第三十五條 利潤(rùn)總額按有關(guān)規(guī)定作納稅調(diào)整后，依法繳納所得稅。

第三十六條 發(fā)生的年度虧損，可以用下一年度的利潤(rùn)在所得稅前彌補(bǔ)，下一年度利潤(rùn)不足彌補(bǔ)，可以在五年內(nèi)延續(xù)彌補(bǔ)。五年內(nèi)不足彌補(bǔ)的，用稅后利潤(rùn)彌補(bǔ)。

第三十七條 稅后利潤(rùn)，按以下順序分配：

第八章 財(cái)務(wù)報(bào)告與評(píng)價(jià)

第三十八條 財(cái)務(wù)報(bào)告是反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總括性書(shū)面文件，是檢查政策執(zhí)行情況、考核經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果的重要依據(jù)。各支行應(yīng)定期向本行提供財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。

第三十九條 財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、業(yè)務(wù)狀況表及其他附表。匯總編報(bào)的各種財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)一律折合為人民幣。外匯財(cái)務(wù)應(yīng)另行編制外幣報(bào)表，作為匯總報(bào)表的附件上報(bào)。

第四十條 財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能化的必要手段，必須按照經(jīng)濟(jì)核算的原則，充分運(yùn)用各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的數(shù)據(jù)資料和調(diào)查掌握的情況，剖析一定時(shí)期的財(cái)務(wù)收支情況，評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)成果，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)前景，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出措施，改善財(cái)務(wù)管理，提高管理水平。

第四十一條 財(cái)務(wù)分析要報(bào)送行長(zhǎng)及上級(jí)部門(mén)，有關(guān)情況還應(yīng)在內(nèi)部作適當(dāng)披露，便于指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作。

第九章 管理文件

第四十二條 合規(guī)文件

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇二

馬太福星（北京）商業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介

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資深策劃設(shè)計(jì)規(guī)劃調(diào)研團(tuán)隊(duì)17人（為項(xiàng)目的決策和運(yùn)作提供可靠依據(jù)和權(quán)威資訊）

商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要精英8人（為商用物業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的力量）為你提供全天候服務(wù)！

公司運(yùn)用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，對(duì)客戶所委托的地產(chǎn)項(xiàng)目提供全程周到的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目可行性研究分析、營(yíng)運(yùn)顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售代理、品牌招商、合作分成、經(jīng)營(yíng)管理等一站式“經(jīng)營(yíng)服務(wù)”，并力求不斷創(chuàng)新、精益求精，為客戶提供更專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注的服務(wù)，努力不懈地創(chuàng)造市場(chǎng)最理想的地產(chǎn)商業(yè)神話，爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)利潤(rùn)增值。

“一站式經(jīng)營(yíng)服務(wù)”，是切合客戶的不同需要，經(jīng)過(guò)本集團(tuán)資深的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人士對(duì)本土的市場(chǎng)透徹了解，和在政策法規(guī)、產(chǎn)品改進(jìn)方面提供的專(zhuān)業(yè)增值服務(wù)，在項(xiàng)目策劃、形象包裝、宣傳策略、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣、商業(yè)招商、合作分成、百貨流通、經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)管理、品牌管理等各個(gè)方面，均給予科學(xué)的策劃、有效的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行。

值，永遠(yuǎn)是加數(shù)！

因此，我們堅(jiān)信自己的專(zhuān)業(yè)價(jià)

組織架構(gòu)高層商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

馬太福星創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼：

馬太福星創(chuàng)始人、總裁：

馬太福星創(chuàng)始人、副總裁：

馬太福星創(chuàng)始人、總裁助理：

事業(yè)部1部總經(jīng)理：

事業(yè)部2部總經(jīng)理：

策劃總監(jiān)：

周志軍先生

李?lèi)?ài)國(guó)

先生

田耀宗

先生

章彩紅

小姐

許姜躍

先生

黃錫明

先生

張廷君

先生

策劃總監(jiān)：

李健中

先生

策劃總監(jiān)：

侯志超

先生

事業(yè)部助理：

湯之充

先生

總編輯：

羅志威

先生

事業(yè)部項(xiàng)目總監(jiān)：

司徒康 先生()

事業(yè)部項(xiàng)目總監(jiān)：

吳璟

先生

馬太福星團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人 ——

項(xiàng)目案場(chǎng)經(jīng)理：

周麗

小姐()

項(xiàng)目案場(chǎng)經(jīng)理：

朱立

小姐()

項(xiàng)目總監(jiān)：

郭雨海

先生（ ）

項(xiàng)目總監(jiān)：

吳永剛

先生()

銷(xiāo)售總監(jiān)：

司徒瀾

先生 ()

高級(jí)策劃經(jīng)理：

胡志華 先生 ()

高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理：

周鵬飛

先生 ()

招商總監(jiān)：

趙展鵬

先生()

招商經(jīng)理：

林穎佳

小姐()

高級(jí)品牌經(jīng)理：

張曉楠

先生()

高級(jí)招商經(jīng)理：

季逢春

先生 ()

高級(jí)創(chuàng)意經(jīng)理：

陳國(guó)旺

先生()

高級(jí)招商經(jīng)理：

向青云

先生()

高級(jí)招商、策劃經(jīng)理：

申飛

先生()

高級(jí)招商經(jīng)理：

白展羽

小姐()

高級(jí)招商經(jīng)理：

高級(jí)平面設(shè)計(jì)：

高級(jí)平面設(shè)計(jì)：

侯怡然

小姐()

鞏寶海

先生(）

李云奎

先生()

全案跟蹤服務(wù)目錄

經(jīng)營(yíng)管理、百貨流通管理、酒店投資管理；

戰(zhàn)略伙伴

公司擁有國(guó)內(nèi)外2000多個(gè)品牌客戶組成的商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟（其中娛樂(lè)、休閑、零售、超市、建材、五金等主力店37家），同時(shí)馬太福星作為紅星美凱龍家居第一品牌北方區(qū)加盟、選址拓展唯一指定合作伙伴的公司，09年將在北方區(qū)開(kāi)拓選址3-7家加盟商，目前公司正在考察招商中。這個(gè)商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟是本公司最大的財(cái)富。

十年磨一劍，此劍必銳不可擋。

成功案例 ——

新南馬路五金城、燕莎·奧特萊斯呼市紫金城商業(yè)廣場(chǎng)、赤峰和美建材城、鄂爾多斯天駿汽車(chē)國(guó)際博覽園、中信廣場(chǎng) 澳門(mén)海名居廣場(chǎng) 寶華豪庭 王朝廣場(chǎng) 翠因商城 巴黎春天商業(yè)步行街 江南女人街 黃岐商業(yè)中心 天安商業(yè)城 東華廣場(chǎng) 鹿璟·陽(yáng)光新天地 家天下購(gòu)物城 高明時(shí)代廣場(chǎng) 成都熊貓商城 柏麗廣場(chǎng) 世紀(jì)時(shí)代廣場(chǎng) 樂(lè)松廣場(chǎng) 世貿(mào)中心等

馬太福星招商在線 ( )

南寧10＋1商業(yè)大道

中國(guó)與東盟2003年宣布建立面向和平與繁榮的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，中國(guó)成為東盟的第一個(gè)戰(zhàn)略伙伴。中國(guó)和東盟經(jīng)貿(mào)主管部門(mén)首次共同舉辦的中國(guó)——東盟博覽會(huì)，從2004年11月起每年在廣西南寧舉辦。中國(guó)——東盟的“10＋1”區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作引人注目，商機(jī)近在眼前。

為了有效利用中國(guó)——東盟博覽會(huì)帶來(lái)的商機(jī)，在南寧政府的支持下，已將南寧市亭洪路全程（2.8公里）改造成為“10＋1商業(yè)大道”。商業(yè)大道經(jīng)營(yíng)面積13.7萬(wàn)平方米，全線街鋪。他將成為中國(guó)與東盟進(jìn)行商貿(mào)交流的大型平臺(tái)，影響東南亞的第一。

廣州大學(xué)城

廣州大學(xué)城花城中心是大廣州新中心的首席 。“”即 的簡(jiǎn)寫(xiě)，就是大學(xué)城中的大型購(gòu)物中心。是覆蓋大學(xué)城周邊5公里輻射商圈100萬(wàn)高消費(fèi)人群的大型購(gòu)物中心。這是：一個(gè)增長(zhǎng)最快消費(fèi)力極強(qiáng)的大型消費(fèi)市場(chǎng)；一個(gè)集教育、科研、科普、體育和旅游為一體新城區(qū)；一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的商業(yè)服務(wù)體系；一個(gè)大廣州新中心的首席 。

因此，廣州大學(xué)城的，具備了得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。

南海時(shí)代廣場(chǎng) （總規(guī)模 25萬(wàn)平方米） 南海東部首席悠閑文化購(gòu)物中心——南海時(shí)代廣場(chǎng)現(xiàn)正開(kāi)始全面招商。本項(xiàng)目占地面積19,842 ㎡，總建筑面積25,000 ㎡。由南海時(shí)代廣場(chǎng)物業(yè)發(fā)展部投資興建、香港栢盛集團(tuán)提供專(zhuān)業(yè)管理。本項(xiàng)目是鹽步目前商業(yè)規(guī)模最大的商業(yè)廣場(chǎng)，也是南海市政府重點(diǎn)規(guī)劃的新市區(qū)項(xiàng)目。項(xiàng)目將享受規(guī)劃中興建的政府大樓、文化廣場(chǎng)等建筑規(guī)劃優(yōu)勢(shì)。集零售、娛樂(lè)、休閑、觀光、表演功能于一體，采用圍合式空間設(shè)計(jì)，使消費(fèi)者悠然自得，輕松寫(xiě)意。

國(guó)際巨頭麥當(dāng)勞、佐丹奴、堡獅龍、g2000、u2、、愛(ài)得堡等知名品牌誠(chéng)意進(jìn)駐。

新南馬路五金城 （一期32萬(wàn)平方米、總規(guī)模100萬(wàn)平方米）

新南馬路五金城位于天津市南開(kāi)區(qū)，是中國(guó)百?gòu)?qiáng)市場(chǎng)——南馬路五金城基礎(chǔ)上進(jìn)行的整體西移、改造提升項(xiàng)目。市場(chǎng)總占地面積近524畝，總建筑面積超過(guò)100萬(wàn)平方米。市場(chǎng)以信息化管理為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代服務(wù)能力為支撐，集交易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、現(xiàn)代商務(wù)辦公、信息化管理、品牌展示、電子商務(wù)、會(huì)展等多項(xiàng)功能于一體，實(shí)施現(xiàn)代化、規(guī)模化、品牌化經(jīng)營(yíng)，是中國(guó)大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)升級(jí)換代的里程碑。該項(xiàng)目被列入《中共天津市委2005年工作要點(diǎn)》和《市政府工作報(bào)告》，是天津市、南開(kāi)區(qū)政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)、招商引資的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。2007-2008年，由馬太福星負(fù)責(zé)全程項(xiàng)目調(diào)研、推廣、招商與銷(xiāo)售整合。

燕莎·奧特萊斯呼市紫金城商業(yè)廣場(chǎng) （華聯(lián)超市進(jìn)駐、一期10萬(wàn)平方米、總規(guī)模300畝）

赤峰和美建材城（紅星美凱龍主力進(jìn)駐、一期15萬(wàn)平方米、總規(guī)模500畝、正在操作中……）

鄂爾多斯天駿汽車(chē)國(guó)際博覽園 （一期20萬(wàn)平方米、總規(guī)模5000畝地、正在操作中……）

我們堅(jiān)信：

——成功并非偶然。 憑借您我共同的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

公司“不靠策劃取勝，只憑實(shí)戰(zhàn)追求實(shí)效、創(chuàng)造最佳商業(yè)價(jià)值”的服務(wù)理念

正確的心態(tài)、勤奮、執(zhí)著的信念，

完成如您所托，

互助、互融、互贏！

馬太福星（北京）商業(yè)管理有限公司

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇三

馬太福星（北京）商業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介

馬太福星（北京）商業(yè)管理有限公司是一家主要專(zhuān)業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期業(yè)態(tài)論證、主題定位、招商、銷(xiāo)售代理為主營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問(wèn)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)輸出、廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣代理、項(xiàng)目投、融資服務(wù)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

商業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)綜合體、工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是馬太福星最專(zhuān)業(yè)最善長(zhǎng)的操盤(pán)項(xiàng)目。

公司前身金蟾廣告公司是由

十年來(lái)，公司憑借資深的團(tuán)隊(duì)、豐富的商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)經(jīng)歷、全面的商業(yè)知識(shí)，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域主題定位、規(guī)劃、招商、銷(xiāo)售等方面取得了輝煌的業(yè)績(jī)；截止2009年初，團(tuán)隊(duì)成員足跡踏遍國(guó)內(nèi)23個(gè)城市與地區(qū)，樓盤(pán)累計(jì)銷(xiāo)售額100多億元，與合作方合同簽約和續(xù)簽率達(dá)90%以上，其中先后協(xié)助上海協(xié)和城二期商業(yè)步行街、南通東方明珠廣場(chǎng)、上海開(kāi)元地中海mall、天津新南馬路五金城、東莞南峰國(guó)際皮料鞋材交易中心專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、汽車(chē)城、動(dòng)漫城、鄂爾多斯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、赤峰和美建材城（紅星美凱龍第一家居品牌進(jìn)駐）、家居生活廣場(chǎng)、金橋商業(yè)廣場(chǎng)等37個(gè)商業(yè)項(xiàng)目以及12個(gè)住宅項(xiàng)目進(jìn)行了成功的運(yùn)作。 公司積累了全國(guó)1500多家（其中娛樂(lè)、休閑、零售、超市、建材、五金等主力店37家）品牌商家的資源，同時(shí)馬太福星作為紅星美凱龍家居第一品牌北方區(qū)加盟、選址拓展唯一指定合作伙伴的公司，09年將在北方地區(qū)開(kāi)拓選址10-15家加盟商，目前公司正在考察招商中。 十年磨一劍，此劍必銳不可擋。

因?yàn)槲覀儭皩?zhuān)業(yè)”

請(qǐng)你設(shè)想一下，因?yàn)槲覀冇?0多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)、百貨經(jīng)營(yíng)及酒店管理專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)經(jīng)驗(yàn) 你項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將大大降低

你企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)將大大提高

你的思想可以由此而更加豐富

你的生活可以由此而更加多彩

因?yàn)橛辛四男湃?/p>

我們有機(jī)會(huì)創(chuàng)造更多的神話！ 作為舉重若輕的專(zhuān)業(yè)化超級(jí)保姆

人類(lèi)因改變而進(jìn)步，所以我們將與您一同進(jìn)步。

馬太福星

公司旗下產(chǎn)業(yè)：擁有“我就要買(mǎi)分期商城、平安寶貝商城、網(wǎng)購(gòu)直通車(chē)、愛(ài)國(guó)·馬太商業(yè)廣場(chǎng)、愛(ài)國(guó)名表·名鏡·名鉆、馬太文化、”品牌。

“馬太福星”----取其聚最優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才，追求完美，秉承眾志成城，人和為企業(yè)之福，福星高照。 公司是在“馬太福星（香港）商業(yè)管理有限公司”的基礎(chǔ)上，通過(guò)省港澳、新、臺(tái)資深的商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、百貨流通專(zhuān)家、品牌管理專(zhuān)家、策劃設(shè)計(jì)專(zhuān)家、情景規(guī)劃專(zhuān)家、經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)研究人員、招商專(zhuān)員以及大型商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員組成的房地產(chǎn)（商業(yè)）經(jīng)營(yíng)管理有限公司和酒店管理的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

目前在職的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家8人（組成了一個(gè)知識(shí)、才能和經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良的核心團(tuán)隊(duì)）

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、品牌招商、百貨流通團(tuán)隊(duì)13人（貼身服務(wù)于5000多個(gè)品牌客戶組成的戰(zhàn)略聯(lián)盟） 資深策劃設(shè)計(jì)規(guī)劃調(diào)研團(tuán)隊(duì)17人（為項(xiàng)目的決策和運(yùn)作提供可靠依據(jù)和權(quán)威資訊）

商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要精英8人（為商用物業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的力量）為你提供全天候服務(wù)！

公司運(yùn)用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，對(duì)客戶所委托的地產(chǎn)項(xiàng)目提供全程周到的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目可行性研究分析、營(yíng)運(yùn)顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售代理、品牌招商、合作分成、經(jīng)營(yíng)管理等一站式“經(jīng)營(yíng)服務(wù)”，并力求不斷創(chuàng)新、精益求精，為客戶提供更專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注的服務(wù)，努力不懈地創(chuàng)造市場(chǎng)最理想的地產(chǎn)商業(yè)神話，爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)利潤(rùn)增值。

“一站式經(jīng)營(yíng)服務(wù)”，是切合客戶的不同需要，經(jīng)過(guò)本集團(tuán)資深的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人士對(duì)本土的市場(chǎng)透徹了解，和在政策法規(guī)、產(chǎn)品改進(jìn)方面提供的專(zhuān)業(yè)增值服務(wù)，在項(xiàng)目策劃、形象包裝、宣傳策略、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣、商業(yè)招商、合作分成、百貨流通、經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)管理、品牌管理等各個(gè)方面，均給予科學(xué)的策劃、有效的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行。

值，永遠(yuǎn)是加數(shù)！

因此，我們堅(jiān)信自己的專(zhuān)業(yè)價(jià)

組織架構(gòu)高層商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

馬太福星創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼ceo： 周志軍先生（zaccheo）

馬太福星創(chuàng)始人、總裁： 李?lèi)?ài)國(guó) 先生

馬太福星創(chuàng)始人、副總裁： 田耀宗 先生

馬太福星創(chuàng)始人、總裁助理： 章彩紅 小姐 （zaria）

事業(yè)部1部總經(jīng)理： 許姜躍 先生（edmond）

事業(yè)部2部總經(jīng)理： 黃錫明 先生（long）

策劃總監(jiān)： 張廷君 先生

策劃總監(jiān)： 李健中 先生

策劃總監(jiān)： 侯志超 先生

事業(yè)部助理： 湯之充 先生（tomsen）

總編輯： 羅志威 先生（michael）

事業(yè)部項(xiàng)目總監(jiān)： 司徒康 先生(kenny)

事業(yè)部項(xiàng)目總監(jiān)： 吳璟 先生（eric）

馬太福星團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人 ——

項(xiàng)目案場(chǎng)經(jīng)理： 周麗 小姐(zafina)

項(xiàng)目案場(chǎng)經(jīng)理： 朱立 小姐(yannick)

項(xiàng)目總監(jiān)： 郭雨海 先生（spirit guo）

項(xiàng)目總監(jiān)： 吳永剛 先生(brnny)

銷(xiāo)售總監(jiān)： 司徒瀾 先生 (sito)

高級(jí)策劃經(jīng)理： 胡志華 先生 (xerxes)

高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理： 周鵬飛 先生 (zompey)

招商總監(jiān)： 趙展鵬 先生(zamir)

招商經(jīng)理： 林穎佳 小姐(lailie)

高級(jí)品牌經(jīng)理： 張曉楠 先生(zachary)

高級(jí)招商經(jīng)理： 季逢春 先生 (jason)

高級(jí)創(chuàng)意經(jīng)理： 陳國(guó)旺 先生(pancho)

高級(jí)招商經(jīng)理： 向青云 先生(xabon)

高級(jí)招商、策劃經(jīng)理： 申飛 先生(samson)

高級(jí)招商經(jīng)理： 白展羽 小姐(becky)

高級(jí)招商經(jīng)理： 侯怡然 小姐(sapphire)

高級(jí)平面設(shè)計(jì)： 鞏寶海 先生(gabriel）

高級(jí)平面設(shè)計(jì)： 李云奎 先生(laird)

全案跟蹤服務(wù)目錄

經(jīng)營(yíng)管理、百貨流通管理、酒店投資管理；

戰(zhàn)略伙伴

公司擁有國(guó)內(nèi)外2000多個(gè)品牌客戶組成的商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟（其中娛樂(lè)、休閑、零售、超市、建材、五金等主力店37家），同時(shí)馬太福星作為紅星美凱龍家居第一品牌北方區(qū)加盟、選址拓展唯一指定合作伙伴的公司，09年將在北方區(qū)開(kāi)拓選址3-7家加盟商，目前公司正在考察招商中。這個(gè)商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟是本公司最大的財(cái)富。

十年磨一劍，此劍必銳不可擋。

成功案例 ——

新南馬路五金城、燕莎·奧特萊斯呼市紫金城商業(yè)廣場(chǎng)、赤峰和美建材城、鄂爾多斯天駿汽車(chē)國(guó)際博覽園、中信廣場(chǎng) 澳門(mén)海名居廣場(chǎng) 寶華豪庭 王朝廣場(chǎng) 翠因商城 巴黎春天商業(yè)步行街 江南女人街 黃岐商業(yè)中心 天安商業(yè)城 東華廣場(chǎng) 鹿璟·陽(yáng)光新天地 家天下購(gòu)物城 高明時(shí)代廣場(chǎng) 成都熊貓商城 柏麗廣場(chǎng) 世紀(jì)時(shí)代廣場(chǎng) 樂(lè)松廣場(chǎng) 世貿(mào)中心等

馬太福星招商在線 ( )

南寧10＋1商業(yè)大道

中國(guó)與東盟2003年宣布建立面向和平與繁榮的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，中國(guó)成為東盟的第一個(gè)戰(zhàn)略伙伴。中國(guó)和東盟經(jīng)貿(mào)主管部門(mén)首次共同舉辦的中國(guó)——東盟博覽會(huì)，從2004年11月起每年在廣西南寧舉辦。中國(guó)——東盟的“10＋1”區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作引人注目，商機(jī)近在眼前。

為了有效利用中國(guó)——東盟博覽會(huì)帶來(lái)的商機(jī)，在南寧政府的支持下，已將南寧市亭洪路全程（2.8公里）改造成為“10＋1商業(yè)大道”。商業(yè)大道經(jīng)營(yíng)面積13.7萬(wàn)平方米，全線街鋪。他將成為中國(guó)與東盟進(jìn)行商貿(mào)交流的大型平臺(tái)，影響東南亞的第一mall。

廣州大學(xué)城 shopping mall

廣州大學(xué)城花城中心（uni-mall）是大廣州新中心的首席shopping mall。“uni-mall”即university shopping mall的簡(jiǎn)寫(xiě)，就是大學(xué)城中的大型購(gòu)物中心。uni-mall是覆蓋大學(xué)城周邊5公里輻射商圈100萬(wàn)高消費(fèi)人群的大型購(gòu)物中心。這是：一個(gè)增長(zhǎng)最快消費(fèi)力極強(qiáng)的大型消費(fèi)市場(chǎng)；一個(gè)集教育、科研、科普、體育和旅游為一體新城區(qū)；一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的商業(yè)服務(wù)體系；一個(gè)大廣州新中心的首席shopping mall。

因此，廣州大學(xué)城的uni-mall，具備了得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。

南海時(shí)代廣場(chǎng) （總規(guī)模 25萬(wàn)平方米）

南海東部首席悠閑文化購(gòu)物中心——南海時(shí)代廣場(chǎng)現(xiàn)正開(kāi)始全面招商。本項(xiàng)目占地面積19,842 ㎡，總建筑面積25,000 ㎡。由南海時(shí)代廣場(chǎng)物業(yè)發(fā)展部投資興建、香港栢盛集團(tuán)提供專(zhuān)業(yè)管理。本項(xiàng)目是鹽步目前商業(yè)規(guī)模最大的商業(yè)廣場(chǎng)，也是南海市政府重點(diǎn)規(guī)劃的新市區(qū)項(xiàng)目。項(xiàng)目將享受規(guī)劃中興建的政府大樓、文化廣場(chǎng)等建筑規(guī)劃優(yōu)勢(shì)。集零售、娛樂(lè)、休閑、觀光、表演功能于一體，采用圍合式空間設(shè)計(jì)，使消費(fèi)者悠然自得，輕松寫(xiě)意。

國(guó)際巨頭麥當(dāng)勞、佐丹奴、堡獅龍、g2000、u

新南馬路五金城 （一期32萬(wàn)平方米、總規(guī)模100萬(wàn)平方米）

新南馬路五金城位于天津市南開(kāi)區(qū)，是中國(guó)百?gòu)?qiáng)市場(chǎng)——南馬路五金城基礎(chǔ)上進(jìn)行的整體西移、改造提升項(xiàng)目。市場(chǎng)總占地面積近524畝，總建筑面積超過(guò)100萬(wàn)平方米。市場(chǎng)以信息化管理為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代服務(wù)能力為支撐，集交易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、現(xiàn)代商務(wù)辦公、信息化管理、品牌展示、電子商務(wù)、會(huì)展等多項(xiàng)功能于一體，實(shí)施現(xiàn)代化、規(guī)模化、品牌化經(jīng)營(yíng)，是中國(guó)大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)升級(jí)換代的里程碑。該項(xiàng)目被列入《中共天津市委2005年工作要點(diǎn)》和《市政府工作報(bào)告》，是天津市、南開(kāi)區(qū)政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)、招商引資的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。2007-2008年，由馬太福星負(fù)責(zé)全程項(xiàng)目調(diào)研、推廣、招商與銷(xiāo)售整合。

燕莎·奧特萊斯呼市紫金城商業(yè)廣場(chǎng) （華聯(lián)超市進(jìn)駐、一期10萬(wàn)平方米、總規(guī)模300畝）

赤峰和美建材城（紅星美凱龍主力進(jìn)駐、一期15萬(wàn)平方米、總規(guī)模500畝、正在操作中??）

鄂爾多斯天駿汽車(chē)國(guó)際博覽園 （一期20萬(wàn)平方米、總規(guī)模5000畝地、正在操作中??）

我們堅(jiān)信： ——成功并非偶然。

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