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最新銀行業內控管理個人工作總結報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-06 14:50:03
最新銀行業內控管理個人工作總結報告(五篇)
時間:2022-12-06 14:50:03     小編:zdfb

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

銀行業內控管理個人工作總結報告篇一

銀行業年度個人工作總結范文一

20xx 年已經接近尾聲,逝去的時光已成為歷史,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之后的總結才是成功之母。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

做為一名前臺柜員,窗口是一個極其重要的,前臺服務的好壞直接關系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行以客戶為中心的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客戶。

行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了總行《中國建設銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規范化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防范風險工作落到實處。

20xx年是對公業務轉型的一年,培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標準,轉變為以客戶需求為標準,特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務規范,為高端客戶制定并落實整體服務方案;要樹立服務無小事的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護并重,深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關系管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。

一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的建行員工,是我所努力的目標。二是對一些業務還不夠精通。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業務知識,并用于實踐,以更好的適應建行發展的需要。2、努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

最后,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展,爭取更好的工作成績。

銀行業年度個人工作總結范文二

我所在的崗位是我行的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,我行的儲蓄所是最忙的,每天每位同事的業務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。由于我是新來的,在業務上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同事請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。

我們儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。所里經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。

臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快那個小妹兒態度真不錯我行就是好這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。

成績屬于過去,將來的工作當中,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

銀行業年度個人工作總結范文三

20xx年是忙碌的一年,是播種希望的一年,是收獲成功的一年。從**分行籌備初始到正式試營業,經歷了漫長的將近一年的時間,在伴隨**分行成長的歲月里,作為為行里打前陣的營銷部,面對巨大的存款壓力和**區域對**銀行近乎于零認知度的外部環境,經過我部全體員工的奮力拼搏和鍥而不舍的努力,最終取得了比較令人滿意的成績。下面就半年來的工作及20xx年工作計劃向領導做一個匯報。

從去年十一月十八日**分行正式試營業到年底,在短短的一個月零十二天的時間里,我行存款余額為36568萬,121%的完成了總行下達的3個億的存款任務,其中營銷團隊吸收存款9605萬,截止到20xx年12月31日,我部有四名員工營銷業績達到了時點800萬以上,更有一人從開業至今一直保持著日均1180萬以上的存款數。

從五月份開始,在**分行的籌備期,我行下大力度,在**地區選拔了一批學歷夠高、專業素質夠硬、社會資源夠豐富、形象良好的員工組建了一支年輕的團隊,并在總行的統一部署下,參與了在**支行和其他支行為期一個月到三個月不等的培訓,在培訓期間主要是對員工進行愛崗教育和業務技能培訓。

回到**后,我部門積極貫徹總行領導以及代行指示,對員工進行全面的綜合能力的培養。在禮儀上,利用晨會的時間對新入職的營銷員工進行了為期一個月的專業的禮儀培訓;在業務上,積極組織全體員工學習人民幣賬戶結算、信貸調查、財務報表分析、調查報告、營銷技能等專業知識,并在部門內部進行了階段性的業務考試,目的就是把我營銷團隊的員工培養成業務素質全面,專業知識過硬,商務禮儀嫻熟的全面手,使員工在營銷客戶的過程中能夠在本行利益和客戶利益間尋找好最優平衡點,從而使企業和銀行達成雙贏。

我們在營銷團隊組隊之初,就創建了自己的營銷文化,即跟進戰略、客戶合作戰略、億元骨干戰略和滾雪球戰略。在整個營銷過程中,我們始終踐行四千精神,千方百計拉客戶、千辛萬苦學業務、千言萬語說客戶、千家萬戶訪客戶。

在我行辦公大樓尚未竣工,辦公環境較為簡陋的情況下,營銷團隊每一名員工每天堅持到崗,匯報前一天工作,并一起討論安排新一天的工作計劃。在此三個多月的時間里,我部門員工走好了兩條線,即直接營銷和間接營銷,也就是對外營銷和對內營銷。對內,我們不錯失每一次與家人親戚朋友聚會的機會,并不遺余力的做好**銀行的惠民宣傳工作;對外,我們以**分行辦公大樓為中心,劃分成了四個片區,同時,將全體員工也劃分了四個組,每個組在組長的帶領下,對自己組分管的片區逐一進行了地毯式的摸排工作,并對片區內的小區、企業、商戶情況一一進行了走訪宣傳,宣傳分行產品,走進社區,走進企業,建立健全了轄區內企業客戶聯系檔案。

在分行正式試營業以后,我們積極開展靈活多樣的宣傳活動,首先借助**商會成立的機會,在**商會眾多會員中掀起了一場滄行熱,借勢**人自己的銀行這一優勢,讓奮斗在**的**人首先了解到我們銀行。然后員工主動聯系商會會員,拓展業務,建立初步的合作意向,向個體經商戶營銷pos機,向法人公司營銷一般戶、代發工資業務,并在營銷的過程中,積極發展信貸客戶,為**分行服務中小企業、服務地方經濟的宗旨貢獻自己的一份力量。

為了立足**,增加知名度,20xx年12月12日到15日,**銀行**分行在百世開利舉辦了一場規模空前的,為期四天的文化潤古城之河北梆子專場演出,我營銷部充分發揮整個團隊的主觀能動性,完成了從該場演出的宣傳單設計、廣告語策劃到劇院會標的設置安排以及客戶的接待等大量具體而細致的工作。一方面我們利用**商會提供的會員名單,不厭其煩的為每一位顧客訂票、選票、送票,向整個**商會展開營銷攻勢;另一方面,我們也沒有忽略掉社區、居民這個群體,對此,我們在**市區選擇了花園里、濱河公園、百世**和辦公樓周圍社區這些人員相對集中、戲迷廣泛聚集之地,攜帶宣傳單、易拉寶和廣告條幅等宣傳資料,走進社區,不放棄每一名戲曲愛好者,不錯失每一名有存款意向的客戶,在整個宣傳期間,我們建立客戶信息300余條,借助這次戲曲演出,在新增存款的基礎上,大大提高了我行的知名度,信譽度。

此外,我們通過各種關系取得了**商會、**商會、**商會、**商會、**商會的會員聯系方式,預留我行電話,為今后的業務合作奠定基礎。同時利用**水產商會等各商會年會的契機,積極營銷**銀行,不錯失每一個向**市民展現我行的機會。全體員工在營銷的過程中一點一點的鍛煉自己,做到了放下面子,俯下身子,耐住性子,每個人在向大家營銷我行的過程中,也營銷了自己,鍛煉了自己,成長了自己。

在完成營銷任務的基礎上,我們不忘對員工的文化修養的培養,受總行、代行會議精神的指引,我部門號召員工讀一本好書,寫一手好字,唱一首好歌,作一篇好文,講一口好話,干一件好事,建一個好家,養一身好技,做一個好人,練一雙好手。從入行開始,我部門就始終以不同形式踐行著以上十個好活動,達到了預期的效果。尤其是在分行試營業期間,我部門舉辦的以增加正能量,增強凝聚力,增加綜合能力為目的,以起航路在腳下為主題的演講比賽,同志們利用下班的時間加班加點積極備稿,終于付出的汗水得到了回報,演講比賽當天,雖然員工面帶些許青澀,但是員工認真的備戰態度得到了領導的認可,領導的認可,是我們工作最直接的動力。

安全防范工作對于銀行來說是重中之重,一刻也馬虎不得的事情,但是在安全防范工作執行上卻存在一個怪狀,就是說起來重要,做起來次要,忙起來不要。作為營銷部門的一員,在業務上,我們能做的就是警鐘長鳴防患于未然,經常組織防范金融風險的學習,把金融安全放在首位;在日常工作上,對員工進行安全教育,包括上下班安全、外出營銷客戶安全、辦公室用電安全,增強員工的安全防范意識。

去年十二月十六日,我部門成功處置了一起突發事件。事情發生在當天下午,正當總行領導在大廳門前迎接**市市長來我行指導工作的時候,在大廳里突然闖入一名神情激動的中老年婦女,她企圖借市領導來我單位視察之際,攔截車輛,向市領導訴說自己的冤屈。此時,我部員工沉著冷靜機智應對,首先與其交談控制住其去向,在接下來的一個多小時里,這位婦女幾次三番想要接近市領導,都被我部門員工穩住,直到領導安全離開,為我行避免了一起影響巨大的突發事件的發生。

開業后,在我行購置大宗商品時,凡經我部參與的,都做到了貨比三家,選擇性價比最高的產品。在員工餐廳貨源的采購上,我也充分利用了自己的人脈關系,為行里選擇了地理位置最近、質量優良價格最低的惠友超市,而且該超市經過我們談判協商,不僅給我們在最低價格的基礎上又走了團購價,而且還每天送貨到行,大大節約了我們的人力物力。與市場采購模式相比,在賬目上也很好的避免了跑冒滴漏現象,日積月累下來也為行里節省了一筆不小的開支。

此外,在日常工作中,我部門還配合辦公室和財務部門進行客戶接待、會議組織、裝修驗收等工作,經常性的向相關領導提出一些可行性的建議和意見。總之,在對待行里的每項工作時,我們都以行為家,時刻秉承行興我榮、行衰我恥的理念,這也是我作為部門領導引導和教育員工的貫行宗旨。

作為營銷部的主管,對于營銷團隊的管理,確實花費了大量的心血。這支隊伍組隊初期,員工來自不同的領域,應往屆畢業生參差不齊,為了把這支隊伍帶好,代行以及其他領導都給與了我們大量的支持和幫助,投入了大量的心血和熱情,我們真抓實干,務實求真。我也是非常注重人才的選拔、培養和舉薦,作為員工的上級,我要對員工負責,做好培養工作,作為領導的下級,我要對領導負責,做好優秀員工的舉薦工作。自任職以來,我先后向行里各單位輸送人才10余人,只要是優秀的,全都毫不保留的舉薦到他們適合的崗位,雖然對我的部門直接造成人才缺少,但是我問心無愧、無怨無悔。

知足知不足方有長進,這半年的時間里,我們取得了一些成績,然而不容忽略的是,我們工作中還存在著許多不足。

面對金融改革的日益深化和市場經濟的多元化,怎么做到掌握第一手金融資訊,如何將這些資訊跟我們的工作聯系起來,這些我們做的還遠遠不夠,挖掘原因,一是工作經驗少認知能力淺,二是底子薄,專業基礎不過關。

行里提供的平臺再大,如果我們不能充分的利用好這些資源的話,那也是資源的最大浪費。

員工隊伍年輕就免不了存在一些年輕氣盛、急功近利、好大喜功的現象,這種現象我們允許其存在,但我們也要一個個的做好員工的思想工作,腳踏實地,激發其工作上的主觀能動性,少說多干,在實踐中完善自己,提高自己。

回顧半年來我們走過的路程,我們有付出,也有收獲,我們笑過也哭過,我們曾經有過放棄的念頭,是滄行人這種鍥而不舍、堅忍不拔的品質和濃郁的團隊氛圍以及行領導的關懷培育讓我們堅定信念,讓我們一步步走下來,人的成功往往就在最后那一點堅持。

雖然我們金融基礎薄弱,工作經驗欠缺,但是相信通過我們刻苦的學習和實際工作的磨練,一支專業化、知識化、現代化的營銷團隊在**銀行分行會迅速成長壯大起來,她定會為我行業務作出應有的貢獻,為滄行的壯大事業譜寫華美的篇章! 銀行業年度個人工作總結

銀行業內控管理個人工作總結報告篇二

2015年度內控管理工作總結

公司

提交單位(部門): 公司_ 提交日期: 2015年11月27日_ 一、實施內部控制的總體情況

2015年,公司穩步推進各項管理工作,認真貫徹執行以內控為主的各項規章制度,積極履行部門職責,及時反映各項問題,深化改革發展,合理配置人力資源,科學、優化設計管理,狠抓市場開發,提高安全環保管理水平,強化內控管理工作,圍繞“深化改革”、“轉型發展”、“從嚴管理”三大主題和全員成本目標管理等工作為中心,努力提供優質服務和提升管理水平,取得了較大的成績。特別在今年市場外部環境的變化、項目投資減少、設計項目萎縮的情況下,公司通過貫徹、推行、完善、夯實等措施加強內控,構建有效的內控環境,員工的內控意識得到增強,內控工作有了較大的提高,也完成了公司下達的各項任務指標。

1.組織體系運行情況

2015年公司建立并完善了領導、執行及監督分工負責的內控管理組織架構。公司領導及各部門負責人組成全面內控管理工作的領導機構,并負責對公司權限范圍內的重大風險事項進行決策,對公司內控管理體系相關制度、流程,組織開展內控日常管理工作,提出內控管理年度工作報告。

各部門是全面風險管理實施的具體責任部門,負責對日常工作中本部門內的業務風險進行識別、分析、監控和防范。如設計部門負責監督設計風險管理實施情況,并進行評價;財務負責監督預算及執行風險管理實施情況,并進行評價;經營部門負責市場開發及項目運行過程中的實施情況,并進行評價。

1 2.內控與風險、制度體系結合情況

公司嚴格落實“一崗雙責”制度。貫徹落實中央“八項規定”和“三重一大”制度執行情況自查報告,切實加強領導班子和干部隊伍政治素質、思想政治建設,為全面推進公司改革發展提供組織保障。組織全體員工學習貫徹《職工違紀違規行為處分規定》,通過宣貫工作的深入開展,形成了人人敬畏紀律、遵守紀律、自覺維護紀律的良好氛圍。特別是2015年開啟黨員掛牌活動,使全體黨員立足崗位。為了有效控制風險,公司每隔一段時間大家在一起討論,讓大家對自己的崗位風險有著深刻的認識,對不適應工作崗位人員的工作進行調整,讓這個崗位最適合的人來做,用人之長,真正做到“以人為本”,把風險降到最低,為公司的長久發展建立良好的人才梯隊。

公司的領導及各部門職責的分工明確,整個管理機制有效地運行。在制度執行方面,能夠嚴格依據公司的有關規章制度。很好的執行了《成本管理辦法》,《公務接待管理實施細則》、《全面預算管理實施細則》、《公司引進社會用工管理規定》等規章;在財務的收支方面,能夠嚴格按照公司的內控制度執行。作為一個專業公司,公司制訂了相應的管理制度,作為管理制度的補充。公司管理機制運行及制度運行情況良好,沒有發現發生違規的事情。

在公司,風險、內控和制度體系三者相互促進,構成了一個完整的內控體系。

2 3.培訓情況

公司加強內控的培訓,為營造一個濃郁的內控氛圍,加強全體干部職工在工作中對執行《內控手冊》重要性的認識,提高企業的細節管理,堵塞漏洞,防范經營風險,每次內控自查時,對相關人員進行培訓指導,通過對他們的培訓指導,作好各項管理制度宣貫,加大內控制度的執行力度。

經過形式多樣的學習,包括和黨建工作的結合,讓每個員工知道自己崗位應執行什么業務流程的那幾個控制點,是哪一個控制點的責任人,以切實保證每個控制點責任到人,每個人有具體執行的控制點,同時要求大家積極參加公司組織法律、內控等知識競賽,引導大家遵紀守法,廉潔自律,樹立員工的良好形象。

通過學習,公司人員水平得到提高,有效地執行了公司的內控要求。 4.內控工作亮點

(1)通過全面收集和分析風險信息,最大限度查找風險,2015年公司運用多種方式查思想、查制度、查“三基”、查隱患,確保安全生產責任落地生根。提高員工的風險意識、自律意識按照風險管理要求,進一步夯實內控的環境。

(2)通過定期開展風險識別,認真分析企業各層面、各職能部門、存在的風險,明確風險控制的重點領域、重點部門和重點環節。

(3)內控和黨建工作結合,有效進行了黨員干部的廉政教育,做到警鐘長鳴。

內審外查問題都已整改完畢,預算管理規范執行,成本費用列支基本及時準確,采購管理核算基本按照要求進行,資金、資產管理到位,

3 應收清理責任落實清楚。

2015年的季度測試未發現問題;

三、對公司內控工作的意見和建議

以便執行單位執行。

2016年,為實現公司以內控為綱的全面預算管理、全員成本目標管理和總體發展目標,公司還需要在以下幾個方面繼續做好工作: 1、加強內控管理工作,全面做好公司的各項管理工作,提高工作效率,降低成本,優化工作管理崗位,嚴格控制人員的引進。

加強公司各項管理的日常監督,確保按制度辦事。增強班子的團結及整體合力;嚴格執行“三重一大”集體決策制度,提高科學決策、民主決策的能力,創建“四好”領導班子,構建良好的內控環境。

4 3、按公司的要求對公司管理制度進行梳理、標準化改造;調整完善部門職能,優化管理流程;強化組織架構,提升公司管理水平和風險管控的管理能力。

強化以部門主任為成員的風險監督小組。以各部門主任為第一責任人,對本部門存在的風險進行監督控制,對各部門執行情況及履行職責情況進行監督。(2)建立例會制度,每季度召開一次內控會議,各部門匯報各自情況,集體研究解決存在的問題和改進措施,提前做好預案。(3)不定期開展自查,包括日常檢查及專項檢查,發現問題及時整改。

公司

2015年11月27日

5

銀行業內控管理個人工作總結報告篇三

銀行業個人年度總結

銀行業個人年度總結范文一

在過去的一年里,我在大堂經理崗位上圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道。

在上述工作開展中,我認為做得不足的地方還很多,主要有幾方面需要改進:

在今年的旺季工作中,針對以前工作的優勢劣勢,我主要做好以下幾點:做好本職工作,以飽滿的工作熱情和專業的工作態度迎接客戶;注重團隊合作精神,與柜員和值班經理配合做好柜面客戶服務工作,與理財經理配合做好優質客戶轉介工作;加強自身業務知識學習和客戶關系處理能力,更好為客戶解決碰到的各種問題,把客戶牢牢系在我行;加大產品推薦營銷力度,完成各項營銷任務。

銀行業個人年度總結范文二

光陰似箭時光如梭,轉眼間一年又過去。回顧在胡市支行一年來的工作。可以說成績尚可,但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作,現對一年來保安工作總結如下兩點:

我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務,做到讓領導放心,讓銀行安心,讓儲戶有信心。隨著農行胡市支行安全保衛工作的不斷開展,我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我的自身的素質和工作能力!

突出表現在:

所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。

銀行業個人年度總結范文三

作為銀行的管理人員,我深刻認識到學習的重要性;任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態度。一是加強政治理論和業務知識的學習,提高理論素養;堅持以三個代表重要思想和xx大精神為指導,深入學習貫徹黨的各種政策法規,邊學習邊做讀書筆記,邊寫

心得體會

;20xx年共完成xx萬多字讀書筆記和xx萬余字心得體會;xx大期間,積極主動地觀看了全場報道,認真系統地進行了學習,并聯系實際進行深入思考。二是學習總行的各種會議精神和工作部署,并結合支行實際,認真貫徹落實;在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治思想和業務學習,組織開展員工培訓教育活動,為把支行建設成為學習型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學習,提高業務能力。我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學習,掌握方方面面的規定、制度、辦法,才能有效指導工作。因此,我認真學習相關業務知識,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,從而使其他行領導能夠把主要精力投入到銀行的主業務中去。

通過學習,一定程度地提高了我的政治思想理論,進一步樹立了正確的人生觀、世界觀,提高了業務能力,為更好地完成本職工作打下了堅實的基礎。

為全面加強員工以客戶中為心的服務意識,有力地促進支行持續健康發展,20xx年,我努力進取,積極創新,進一步加強了班子建設力度。

自擔任支行副行長以來,我能從嚴要求自己,擺正自己同組織的關系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,始終保持著亢奮的精神狀態,思想上求進步,工作上求成效;在處理工作關系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、公正辦事;敢于講真話講實話,敢于負責任。

在緊抓業務的基礎上,我以身作則,并嚴格規律員工,堅持以高標準、嚴要求作為工作的出發點和落腳點,加大紀檢監察工作力度;對重點部位、重點窗口加強檢查,規范員工的工作行為;制定相關廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發生,使我行的黨風廉政建設工作上了一個新臺階。

一方面圍繞支行業務經營等重大事項,提出對銀行發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發職工工作的積極性、創造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。四是強化服務;規范了支行內部管理,制定和完善了支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衛方面的規章制度和崗位職責等,時刻提醒服務宗旨,積極提倡以客戶為中心的服務理念,嚴格要求員工做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。五是緊抓教育工作,緊緊圍繞業務經營這個中心,從維護支行改革和發展大局出發,教育員工認清形勢,時刻端正經營思想,正確處理好業務發展和風險防范的關系,堅持發展與管理并重,自覺做到愛崗敬業,恪盡職守。六是組織開展保持共產黨員先進性教育活動。按照總行的安排部署,認真抓好黨支部建設工作,抓好先進性教育活動的組織實施,以使黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。20xx年,支部共發展了xxx名新黨員,開展了xxxx教育活動,有力地增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

我的崗位是分管營業部、科技保衛、后勤、工會等等,管得很多,也管得很寬,這對我提出了要求和考驗。

為全面促進支行安全保衛工作,我狠抓了安全保衛制度建設,加強監督檢查,以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛工作的重要性,并配合社會上的嚴打斗爭廣泛宣傳大造聲勢,起到了很好的教育效果,進一步使員工增強了安全防范意識;并在此基礎上加強了臨柜人員及保衛押運人員應知應會知識的學習,做到抓防范、促安全、抓業務、促效益,收到了明顯的效果;20xx年,未發生一起差錯事故或刑事案件,受到了總行領導的充分肯定。

以崗位練兵、技術比武、評選生產標兵等形式,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性;引導職工扎根支行、熱愛支行。為深入提高員工業務能力,進一步凝聚團隊力量,xx月xx日,組織支行全體員工觀看《成為企業最受歡迎的人》讀書活動,要求員工好好讀,好好領會,并要求每一位員工上交讀后感;活動后,共收到讀后感xxxx篇,對改善工作理念、改善員工團隊精神起到了良好的作用。20xx年,支行共開展各類培訓xxxx次,舉辦各類文娛活動xxxx次,有效地改善了員工的精神面貌,營造了支行和諧健康發展的良好氛圍。

銀行業個人年度總結

銀行業內控管理個人工作總結報告篇四

合規和內控管理個人工作總結

2018年

2018年即將進入尾聲,回顧近一年的工作,可以用“不斷學習、不斷成長”來概括,作為進入省公司管理機關第一個完整的工作年,我積極適應、加速轉變,按照崗位職責和領導要求,較好地完成了各項工作任務。現簡要總結如下:

因事務性工作繁雜,多頭對應多個處室,忙于應付,導致個別工作完成質量不高。

重點工作督辦力度不夠,對于重點工作的進展反饋不夠及時。

對于領導交辦工作,做前的思考不夠深入,導致工作效果不佳。

1.提高自身專業業務能力。從本職工作崗位出發,不斷加強專業知識學習,努力提高自身素質,認真履行崗位職責,不折不扣地完成各項工作。

3.提高重點工作宣傳報道力度。進一步加強對重點工作、亮點工作的宣傳報道,積極調動各部門對宣傳工作的積極性,加強引導,助力各項工作順利推進。 4.提高對內對外綜合協調能力。充分發揮樞紐功能,認真抓好督查督辦工作管理,及時反饋工作進展,確保工作執行力落實到位。 5.提高工作主動性,加強相互協作配合能力。主動補位、相互配合,高效推進各項工作。

內容僅供參考

銀行業內控管理個人工作總結報告篇五

--- 事項范圍,規范上會流程,做好會議記錄及相關資料的存檔。五是組織完成法律法規條款的識別確認,確認食品安全法、煙草專賣法、廣告法、消費者權益保障法等相關法律法規15項。

第二.內控管理工作。一是強化合同管理,牽頭完成合同管理專項檢查迎檢工作,積極完成問題整改,并根據新的合同管理要求,做好合同的線上審核、合同登記存檔、履行情況跟蹤上報等。二是牽頭推進制度體系融合,全面排查所有崗位職責對應制度流程管控,完善更新內控流程圖。三是規范管理,牽頭完成重要崗位牽制目錄和業務公開部分。四是牽頭組織年度專項審計迎審工作,收集整理審計需要相關材料,協調督促各部門做好審計回復和問題整改落實。五是按照hse管理要求,完成安全環保責任書簽訂、危險因素辨識臺賬整理、個人安全行動手冊公開等規定事項,牽頭完成質量體系審核改版,完成hse體系審核迎檢工作。

2 --- 反饋不夠及時。

對于領導交辦工作,做前的思考不夠深入,導致工作效果不佳。

1.提高自身專業業務能力。從本職工作崗位出發,不斷加強專業知識學習,努力提高自身素質,認真履行崗位職責,不折不扣地完成各項工作。

2.提高合規管理專業水平。一是強化內控管理工作,牽頭組織完成新制度的內控流程梳理及編制,完善內部控制管理體系,確保順利通過內控測試。二是進一步強化基礎規范管理工作,嚴格按照管理流程做好“三重一大”的會議申報審批工作,杜絕出現不按規定臨時增加議題,確保會議的嚴肅性和紀律性,做好會議記錄和資料存檔,為專項檢查做好準備。三是持續強化合同管理,嚴格按照合同管理實施細則和合同系統操作要求,做好合同簽約依據的審核,做好合同系統流程的跟蹤指導,確保無事后

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