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精準扶貧表態發言范文篇一

【篇1：精準扶貧表態發言】

表態發言

尊敬的各位領導、同志們：

精準扶貧是新時期黨和國家扶貧工作的精髓和亮點，是全面建成小康社會、實現中華民族偉大“中國夢”的重要保障。xx信用聯社作為地方性金融機構，是支持地方經濟發展的主力軍，始終堅持“面向三農、面向城市社區、面向中小企業、面向地方經濟和社會事業發展”的市場定位，投身精準扶貧工作是我們義不容辭的政治責任和社會擔當。在此，我代表xx農村信用合作聯社鄭重承諾：“精準扶貧攻堅，信合一馬當先”。我們將嚴格按照縣委縣政府安排部署，扎實開展精準脫貧金融扶持保障工作，充分發揮農村信用社的網點、人員、資金、產品四大優勢，實現貧困戶建檔立卡全覆蓋，實現金融扶貧全覆蓋。下半年，我們計劃拿出2000萬元扶貧貸款專項資金，緩解貧困戶“貸款難”問題，實現貧困群眾產業脫貧，為我縣精準脫貧攻堅工作加油助力。 “情系三農，服務xx”是xx信用聯社永遠秉承的精神宗旨。最后，感謝縣委縣政府長期以來對xx信用聯社的大力支持！

謝謝大家！

【篇2：扶貧表態發言】

在全縣扶貧工作會議上的表態發言

（2012年6月）

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

我來自縣人力資源與社會勞動保障局，受組織指派，2010—2011年度，擔任沛城鎮陳樓村駐村扶貧指導員。

兩年來，在縣委縣政府的正確領導下，在縣扶貧辦和村黨委的大力支持下，我緊緊圍繞農民增收這一中心任務，切實選準項目，認真抓好落實，較好完成了既定的目標任務。共協調幫扶資金7萬元，幫扶物資價值1.2萬元，村衛生室建設、村農貿超市建設、村綜合服務中心內部配套設施完善、捐資助學、道路改造等幫扶重點項目順利完成。陳樓村67戶186人全部脫貧致富。

總結

扶貧開發有許多工作要做，而一屆駐村的時間是有限的，要在有限的時間內解決貧困村的發展問題，就必須制定具體明確的目標。一是制定了長遠發展目標。按照縣里對下 1

派工作的要求，一到村就立即進行了調查研究。在掌握陳樓村的基礎情況之后，通過多種方式，與村“兩委”進行了座談，廣泛聽取了群眾的意見，并召開了黨員會議征求建議，在此基礎上，參照示范新村的建設標準，幫助村里制定了以“兩委”建設為重點，以物質文明、精神文明、政治文明建設為內容的兩年發展規劃。二是制定了重點發展目標。從群眾最關心的問題入手，把以村委會為重點的基礎設施建設，以壯大集體經濟為重點的招商引資，以養殖、種植為重點的產業結構調整，以幫扶特困戶、特困生為重點的扶貧濟困，作為駐村期間的重點目標，制定了兩年駐村期間的具體工作計劃。三是制定了階段發展目標。對年度要完成的任務逐項進行分析，根據條件的成熟程度，排出近期、中期和后期的不同階段的工作目標，并針對階段目標的特點制定配套措施，先行突破條件好、優勢大的項目。明確的工作目標，使駐村工作做到了有的放矢。

加強宣傳是做好脫貧攻堅的重要內容，借助廣播、電視、報紙等媒體。大力宣傳實施脫貧攻堅工程的意見和相關政策。宣傳扶貧開發新舉措、新進展、新典型、新成果。提高脫貧攻堅在廣大人民群眾中的知曉度、認同度、參與度和滿意度。把有關高效農業的資料匯集成冊，發放到農民手中，充分調動廣大群眾發展高效農業的積極性 2

扶貧幫扶不僅要幫錢、幫物，更重要的是要幫助農民提高素質，引導農民學科技學文化，從根子上長本領。根據被幫扶村貧困戶技能單一這種狀況，我與村干部一起依據貧困農戶的家庭情況、就業要求、培訓愿望、個人技能和身體狀況對他們逐戶建立了臺賬，兩年來共推薦136名農民到乾坤技校、龍源技校等進行了駕駛、維修等技能學習，并利用人保局的工作優勢，向昆山、溫州、臺州、無錫等地勞務輸出農民共159人，人均月工資2000元以上。

為改變陳樓村多年來農業生產落后，水利設施不完善的局面，我和村兩委成員積極尋找對策，通過上級補助和村民自籌的方式，投資100多萬元新建排灌站房2座，新修干渠1000米，u型渠2500米，改建了泄洪閘、放水閘、新開引水渠道一條，疏浚灌溉渠道2500米，添置抽水電泵5臺。上述工程的建成使我村2176畝農田用水、排水問題得到了很好的解決，同時通過該工程的實施，使我村1800余畝的低產田改為高效農田，大大提高了糧食的產量，增加了村民的收入，使我村近2000戶農民受益。

扶貧工作任重而道遠，在下一步的工作中，我將繼續堅持吃住在鎮、工作在村， 嚴格遵守扶貧開發各項規章制度，樹立扶貧指導員的良好形象。堅持把促進貧困農民增收作為 3

中心任務，以提升產業、擴大就業為抓手，瞄準一個總體目標，突出三個具體目標，抓好五項工作。協助被幫扶村，按照建設社會主義新農村的基本要求，緊緊圍繞“八有”目標實施幫扶。總結一句話就是：我們扶貧隊員就是要帶著感情做好社會幫扶工作。

謝謝大家 4

【篇3：精準扶貧發言材料】

在全市扶貧攻堅行動協調推進領導 小組會議上的發言

圍繞精準扶貧工作要求和省市扶貧開發會議精神，我區及時調整工作思路和舉措，制定最強有力的措施，實行掛圖作戰，下大力打好這張扶貧“精準牌”。

---摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”。

按照國家和省對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我區嚴格執行識別標準，把最貧困的戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學合理制定幫扶計劃。全區先后3次組織專門力量對61個行政村基本情況進行摸底調查，分村分社逐戶建立了基本情況數據庫，識別貧困人口1.66萬人，并按照“規劃到村、幫扶到戶、責任到人”的總體思路，精心編制了平川區“1236”扶貧攻堅行動實施方案，確立了貧困村主導產業，填寫發放了貧困村、貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“戶有卡、村有簿、鄉有冊、區有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息動態化管理。并對識別出來的貧困村、貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動、龍頭企業帶動、合作社捆綁發展、就近務工等扶貧模式，集中力量予以扶持。 ---創“優”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”。

深入開展大走訪、大調研，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產業項目，推進精準扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，按照每村1名包片領導，2名駐村干部的

人員配備標準，全區抽調36名干部在貧困村組建12個幫扶工作隊，每月至少進村1次，負責協助村兩委摸清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產業培育起來，把土地流轉起來，把中心村建設起來，把偏遠村帶動起來，把醫療體系完善起來，把發展環境優化起來，把鄉村兩級干部積極性調動起來，著力推動貧困村經濟和各項事業健康發展。

---管“好”扶貧資金，確保精準扶貧“準確滴灌”。

為管好用好扶貧資金，我區對扶貧資金的使用管理重點從4個方面進行了規范。一是實行制約機制。嚴格執行扶貧管項目、財政管資金的扶貧開發工作機制，按照計劃、執行、監督三分離的原則和管理方式，分工負責，各司其職，建立相互協調、相互制約的工作機制。二是實行監督機制。嚴格執行財政報賬制度，做到 “七個堅持”：堅持扶貧資金專戶管理并按規定工作日劃轉，堅持按批準的扶貧計劃撥款，堅持按項目建設進度撥款，堅持按規定的比例撥款，堅持資金撥付逐級審批，堅持以合法票據報賬，堅持在項目驗收合格 后撥付質保金。三是實行檢查機制。定期、不定期對項目建設質量及資金使用情況進行檢查，發現問題，及時糾正。項目完成后由審計部門對資金使用情況進行全面審計。四是實行公開機制。項目資金到位后，扶貧、財政聯合發文，將項目資金計劃下達各鄉鎮，并通過網絡平臺進行公開，接受廣大干部群眾的監督。同時，在項目實施鄉村通過公告公示牌進行公開。

---吹“響”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰。

按照精準扶貧的要求，抓好雙聯行動與“1236”扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各級雙聯單位和領導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶東西協作等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度，以區委區政府為搭建平臺主體，統籌安排整合資金。通過“渠道不變，各負其責、各記其功”的原則，統籌考慮各方面資金資源，明確財政專項資金投向，打破行業、部門限制，在各部門專項資金總量原則上不減少的同時，削減專項資金項目數量，放大財政杠桿作用，合理整合財政、農牧、林業、扶貧等涉農資金項目資金，集中向重點產業、重點項目、扶貧重點村傾斜，激發農村發展活力，著力解決資金安排分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。