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最新管理知識培訓內容 初級管理知識培訓心得體會(模板14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-20 15:23:04
最新管理知識培訓內容 初級管理知識培訓心得體會(模板14篇)
時間:2023-10-20 15:23:04     小編:書香墨

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

管理知識培訓內容篇一

隨著時代的發展和經濟的不斷進步,現代企業對管理者的要求越來越高,他們需要具備更全面、專業的管理知識。為此,我受邀參加了一次初級管理知識的培訓。這次培訓幫助我全面地了解了管理的本質,并提高了我的職業素養和管理能力。在培訓中,我有了一些新的體會和心得,下面將分享我的體會和感悟。

第一段:管理的本質和技能

在這次培訓中,我了解到管理是一種科學和藝術的結合體。在經營管理中,重要的是有恰當的計劃、組織、領導和控制的技能。正確的領導力和控制技能對于管理人員是必不可少的。企業管理人員需要掌握許多技能,如組織協調、領導激發、溝通協商、決策管理、團隊建設等等。只有全面、專業掌握這些技能,才能成為一名優秀的管理者。

第二段:職業素養的重要性

管理者的職業素養也很重要。管理者需要有良好的職業道德和職業操守,需要遵循公司的守則,保持良好的形象和行為。同時,他們需要根據自己的崗位和職責,不斷學習和提升自己的知識和技能。這樣才能順利完成公司的工作,獲得領導和同事的信任和尊重。

第三段:有效的溝通是關鍵

在實際工作中,一種有效的溝通方式至關重要。溝通是管理工作中最基本的技能,它能夠讓員工了解公司的方向,了解自己的任務,得到相應的培訓和指導,從而高效地完成工作。管理者應該通過交流、談話、會議等方式隨時關注員工的需求和問題,及時了解他們的想法和看法。這種有效的溝通方式能夠提高員工的士氣、凝聚力和工作效率。

第四段:團隊建設

高效的團隊能夠產生高效的工作。在企業管理中,建立一個高效、有凝聚力的團隊是單個人的能力所不能達到的。團隊成員需要相互協作,遵循公司的共同目標,共同為公司的發展和繁榮而努力。管理者應該注重團隊建設,創造一個良好的團隊氛圍,以提高團隊成員的共同意識和參與度,達到團隊的最佳工作狀態。

第五段:總結

通過這次初級管理知識培訓,我深刻認識到了管理是一種綜合能力的體現,它并不是單一的技能。管理者需要具備全面、專業的知識,包括管理技能、職業素養、有效的溝通、團隊建設等。同時,對于初級管理人員來說,不斷地學習和提高自己的能力也非常重要。只有不斷地更新管理知識,提高自我修養和綜合素質,才能適應時代的變遷,為公司的發展和繁榮做出更大的貢獻。

管理知識培訓內容篇二

20xx年4月21日至25日,我在公司統一安排下參加了為期5天的國家電網公司20xx年第二期應急后勤保障能力提升培訓班,現進行如下總結并談下心得體會。

一、基本情況

為全面加強應急隊伍建設,強化和提高應急人員的綜合素質和專業技能,持續推進應急救援隊伍培訓,國家電網公司安全監察質量部組織了本次培訓,共有來自10個不同網省公司的71名應急基干參加。培訓地點位于國網技術學院泰山校區的國家電網公司應急培訓基地,基地環境優美、設施先進、功能完善、服務周到。我們重慶公司的7名培訓學員都異常珍惜這次難得的學習提升機會,培訓期間嚴格遵守基地管理制度及培訓紀律,努力學習、積極實踐,通過了所有理論考試及技能測評,圓滿完成了各項培訓任務。

二、培訓過程

本期培訓分集中授課和現場實作兩種形式,即強調理論學習,又重視實作技能和現場經驗。培訓內容由應急駕駛、營地建設與保障、起重搬運與物資轉運三大模塊組成,包含了營地建設、衛生防疫、起重裝備搬運、人力搬運、基礎技能訓練、特殊路段訓練和水域交通工具駕駛7個具體培訓項目。

營地建設與保障模塊,首先由經驗豐富的教員對各類臨

時營地搭建方法、地點、布局及管理方式進行了詳細講解,隨后由各學員自行分組,練習了三種不同大小、形式、功能的帳篷搭建與拆裝,在學習到了營地搭建技巧的同時,還鍛煉了配合、協作及統籌指揮能力。衛生防疫知識也是營地保障的重要部分,基地聘請有豐富救災經驗的防疫站醫生為大家集中授課,講解衛生防疫的重要性及具體做法,涉及到了突發流行疾病預防、應對,日常生活垃圾、排泄物處理等方方面面,細致、深入。

對復雜、危險路段及水面駕駛的心理承受能力和思想準備。

起重搬運與物資轉運模塊,主要學習起重機的起重、搬運過程中各崗位人員的安全知識、注意事項和指揮方法,大家反復練習起重搬運的通用手勢、手語。并模擬現場環境,在專業人員的監護、操作下,輪流由學員自己指揮,將重物按要求起吊、搬運,進行實作練習。同時,我們還學習了傳統的人力重物搬運方法,通過抱桿、滑車起吊重物,再鋪好軌道,用滾筒輪替的方式進行重物轉移。

三、結語

5天的培訓很快過去,盡管時間并不長,但對我的影響是深刻的,通過培訓我樹立了“居安思危、常備不懈”的風險應對意識,提升了我的應急后勤保障基本能力,我學習到的技能和知識,不僅對于今后的應急搶險任務具有重要意義,同時還能應用于日常生活中,集體、個人都受益匪淺。在此,感謝公司、領導的信任與厚愛,給了我這次難得的學習機會,我將在今后的工作中加倍努力,積極參與公司應急后勤保障建設,堅決完成公司安排的任務,爭取早日成為一名思想合格、技能過硬的應急基干隊員,在應急搶險戰線上發揮自己的價值。

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20xx年4月30日

管理知識培訓內容篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為加強**醫院感染管理工作,有效預防和控制醫院感染,提高醫療質量,確保醫療安全和醫務人員的職業健康,充分發揮廣大醫務人員在預防和控制醫院感染工作中的作用,按照國家《傳染病防治法》、《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》等法律法規和行業標準的要求,制定我單位2019年醫院感染管理知識培訓計劃:

一、培訓對象

1、全院各級各類醫務人員、工作人員

2、新進人員

二、培訓內容與授課科室

根據培訓對象選擇下列相關內容進行培訓。1、手衛生制度;
2、手術部位感染預防與控制措施;
3、醫療廢物管理規范;
4、職業暴露與防護知識;
5、醫院感染防控基礎知識;
6、抗生素的使用;
7、醫院感染相關衛生標準;
8、根據國家有關部門頒布的各項政策和傳染病疫情,隨時進行專項培訓;
9、醫院感染管理專職人員、和重點科室人員參加 上級主管部門醫院感染管理專業委員會和相關專業委員會組織的相關培訓。

三、培訓方式方法

采用大課集中培訓和小范圍專項培訓相結合的方法。以多媒體課件授課為主。

四、培訓時間

集中培訓時間預計安排在4、11月,專項培訓根據具體安排隨時進行。

五、培訓組織者

辦公室。

六、考試考核

每一專題培訓結束后,常規進行考試。

管理知識培訓內容篇四

食品是人類賴以生存和發展的基本物質,是人們生活中最基本的必需品。《中華人民共和國食品安全法》中規定:食品指各種供人食用或者飲用的成品和原料以及按照傳統既是食品又是藥品的物品,但不包括以治療為目的的物品。而食品安全指食品無毒、無害,符合應當有的營養要求,對人體健康不造成任何急性、亞急性或者慢性危害。

第二、宣讀《中華人民共和國食品安全法》

《中華人民共和國食品安全法》共十條,熊文明老師逐條給教師們宣讀和介紹,讓老師們都對食品安全有了更進一步的認識,知道哪些安全食品,哪些不是安全食品,如何識別安全食品以及如何進行安全事故處置。

第三、了解云南學校食品安全現狀

總體上看,我省食堂飯菜價格和質量穩定,措施有力,領導對學生食堂共度重視,食堂工作思路清晰。我省因生物性因素引起中毒案例7起,化學性中毒案例2起,營養不足案例1起。從全省來看,核心問題有以下方面:資金、食堂、設施、設備、人員、素質、工資、學生、共餐、機制等。

農村義務教育學校有些村小沒有食堂或有新建食堂規劃有食堂,但存在如下問題:規模小,書過渡性小伙房;設施設備不齊,特別缺乏消毒設施、冷藏、冷凍技術;缺少用于食品的.存放和加熱設施;未執行供餐留樣制度并備有48小時留樣設備;合格工作人員問題等。針對這些問題,我校將把這些村在的問題進一步改善和解決。

第四、兒童營養餐問題

營養餐是政府、教育機構專項撥款旨在增強少年兒童體質,促進少年兒童生長發育,改善記憶。能改善因缺乏相關營養素引起的病癥而向學生提供安全衛生,符合營養標準的色、香、味俱佳的配餐。讓教師們知道標準洗手的程序,知道什么是地溝油及地溝油的危害,以及食物中毒及其預防。

第五、食品安全的關鍵措施

首先是要保持清潔、生熟分開、加熱徹底,其次是使食物保持在安全溫度以下,使用安全應用水和圣賢材料,再次是全面落實學校食品安全管理各項規章制度,最后是嚴格執行食品采購索證索票、進貨查驗和臺賬記錄制度等。

通過這次食品安全培訓,讓我們全體教師對食品安全有了更進一步認識,我們對食品安全的預防及相關措施也有了跟進一步的了解。在以后的工作中,我校會積極給同學們講授更多關于食品安全的預防知識,我校也會加強校園及周邊食品安全的整治,力爭那我校的食品安全工作做得更好。

管理知識培訓內容篇五

10月9日至12日,檔案局組織了對各單位的檔案管理培訓。四天的學習雖然時間短暫,但學習強度很大,巨大的收獲是不容置疑的。通過學習,我系統地了解了檔案與檔案工作概述的基本知識,以及如何對各類檔案進行收集、分類、立卷、歸檔、利用等管理程序,全方位地了解了檔案管理工作的重要性、檔案管理人員應該具備的職業素養,看到日后管理檔案工作的發展方向。雖然,目前工作中還有很多問題,但這些正是我以后努力的方向,它促使我不斷地思索,不斷地進步。

管理知識培訓內容篇六

(一)招標方式的種類

1、按性質劃分:公開招標,即無限競爭性招標;邀請招標,即有限競爭性招標。2、按競爭范圍劃分:國際競爭性招標;國內競爭性招標。3、工程建設項目按價格確定方式劃分:固定總價項目招標;成本加酬金項目招標;單價不變項目招標。

(二)公開招標

公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者組織投標。它是一種無限競爭性招標,是一種由招標人按照法定程序,在公開出版物上發布招標公告,所有符合條件的供應商或承包商都可以平等參加投標競爭,從中擇優選擇中標者的招標方式。

(三)邀請招標

邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標,也稱有限競爭招標,是一種由招標人選擇若干供應商或承包商,向其發出投標邀請,由被邀請的供應商、承包商投標競爭,從中選定中標者的招標方式。

(四)投標人所具備的條件

1、投標人應當具備承擔招標項目的能力,即投標人在資金、技術、人員、裝備等方面,要具備與完成招標項目的需要相適應的能力或者條件。2、國家有關規定對投標人資格條件或者招標文件對招標人資格條件有規定的,投標人應當具備規定的資格條件。

(五)開標的法定程序

1、由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委托的公證機構檢查并公證。2、經確認無誤的投標文件,由工作人員當眾拆封。3、宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他主要內容。4、招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件,開標時都應當當眾予以拆封,不能遺漏,否則就構成對投標人的不公正對待。

(六)開標過程記錄的內容

開標時間開標地點開標時具體參加單位、人員唱標的內容開標過程是否經過公證等

(七)標底

標底是指招標人根據招標項目的具體情況所編制的完成招標項目所需的基本概算。標底價格由成本、利潤、稅金等組成,一般應控制在批準的總概算及投資包干的限額內。

第二部分投標注意事項

投標前的準備

1.領取招標書并認真閱讀

2.重點關注產品服務付款條款

3.最好與招標方作最終確認

4.了解具體招標方操作方式

評標形式:唱標順序:評標標準:價格、產品、服務、供貨能力等因素的權重傾向

5.標書制作

a.不宜過長b.針對性強c.應答簡明d.案例說明

投標中的工作

唱標順序后一段唱標為最佳時機2.答辯演示文稿應簡潔明晰突出我方比較優勢

準備時間長度比規定時間稍短為最佳

3.爭取中間立場的評委

4.隨機應變

投標后的工作

1.投標內容再次確認與補充2.對投標承諾的再確認3.利用行政干擾、用戶影響

投標注意事項

1.謹慎授權:法人對代理人的授權制造廠商對代理商的授權注意授權內容范圍和責任鑒定

2.謹慎承諾:注意超出標準范圍的承諾

3.履約保函:避免第三方的責任和風險的轉移

管理知識培訓內容篇七

企業管理是一門應用性很強的學科,它直接指導企業管理的具體實踐,促進企業管理水平的提高,通過本課程學習,應該掌握現代企業管理基本原理和基本知識,熟悉企業管理的主要職能和一般過程,掌握現代管理的科學方法和技能,為今后工作奠定一定的理論基礎。集團公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓機會,在培訓中我能認真學習并深刻理會其中的含義,我的感知感想如下:

一、企業戰略很重要

哈佛商學院終身教授“邁克爾。波特”曾經說過:“戰略是一個企業成敗的要害”。我國經濟與社會發展工作雖然千頭萬緒,但這些工作都是建立在經濟與社會發展戰略基礎上的;有了這個戰略,才有后來的中長期計劃、年度計劃,才有各項政策和措施。企業領導人只要多觀察國家領導人怎樣抓經濟與社會發展,也不難從中悟出一些道理來。

二、戰略研究要加強

之所以要加強企業戰略研究,首先是因為我們嚴重缺乏這種基礎。國有企業在計劃經濟時期沒有經營自主權,不可能把企業戰略研究提到議事日程。目前,許多國有企業由于短期經營思想占上風,也沒有把企業戰略研究提到重要議事日程。集體企業與國有企業存在類似的情形。民營企業雖然不存在經營自主權問題,但是由于起步比較晚,由于受到觀念、知識等方面的局限,戰略水平也沒有多高。新時代是戰略制勝的時代。在這樣一個時代,企業假如戰略水平低就會經常挨打,甚至走向死亡。所以,應該盡快在這方面補課。

三、提高戰略水平需要更新觀念、意識、思維和知識。加強企業戰略研究是對企業領導人綜合素質的重大考驗。無論是觀念、意識,還是思維、知識,哪一個方面落后,都會妨礙企業戰略水平的提高。觀念要更新。企業領導人一般都有對本企業經營內容、經營方式、經營手段、經營地點、治理體制等方面的成型觀念。意識要更新。現代企業經營意識越來越多了,科技意識、環保意識、品牌意識、公關意識、人才意識、知識意識等,企業領導人假如不盡快把這些現代意識樹立起來,只是滿足于產量、規模、成本、質量等傳統意識,就不可能研究出好的企業戰略來。思維要創新。思維創新往往是技術、治理、體制等許多創新的基礎。企業領導人假如思維方式固化,該直覺時不直覺,該分析時不分析,該聯想時不聯想,該綜合時不綜合,要研究出一個好的戰略也絕非易事。

四、全社會都要關心企業戰略

加強企業戰略研究是企業的事,但又不完全是企業的事。

各級政府擔負著推動企業尤其是國有企業加強戰略研究的責任。許多企業對戰略不夠重視,政府利用各種機會強調其重要性是必要的。由于國有企業至今尚未獲得完全的經營自主權,所以,政府應該責成有關部門會同企業共同研究制定企業戰略。為了減少國有企業的短期經營行為,政府在考核國有企業及其主管部門的業績時,應該把是否認真研究企業戰略作為重要內容。政府應該把抓好國有企業戰略研究與國民經濟戰略性調整、國有經濟戰略性調整有機地結合起來,對重點國有企業戰略研究工作給以必要的支持。

綜上所述,此次授課給我們提供了系統學習現代企業管理知識的平臺,優化了管理知識結構,更新了管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升了管理能力和管理素質。我也將會在今后工作中好好的去利用這次積累到的一切知識。我相信 可以創造出更好的成績!

管理知識培訓內容篇八

培訓學習期間,我深深地感受到了所面臨檔案管理思路的沖擊,沖擊來自于資源的搜集、檔案的分類方法,我深知參加檔案培訓的目的,就是要把理論知識服務于實踐。如何把學習到的知識應用到實際工作中去,是當前應該面對和解決的首要問題,也是日后檔案管理工作的重中之重。只有將檔案有條理地進行分門別類,才能保證檔案準確、有效地收集和利用。為檔案的收集、整理、立卷、歸檔、鑒定與統計等管理工作提供基礎,體現檔案的價值所在。

通過此次培訓,我中心檔案人員發現了以往檔案整理過程中存在的不足以及今后工作中要努力的方向,進一步明確了歸檔文件整理工作的有關要求和具體方法,提高了檔案業務水平,為推進我中心檔案工作的標準化建設打下了基礎,同時也豐富了自己的業務知識。

管理知識培訓內容篇九

近段時間以來,我認真學習了安徽省人事廳組編、安徽省人民政府出版社出版的《公務員通用能力教程》一書。通過學習,受益匪淺,懂得了作為一名公務員要能勝任工作需要,依法履行公職,完成公共管理任務,必須著力提高其應有的九項通用能力。這九項通用能力是堅持改革創新、吸收、借鑒國內外關于公務員能力研究和培訓教材的新經驗和新成果。具有理論性、創新性、系統性、突出應用性和可操作性,對加強公務員通用能力建設和提高公務員隊伍整體素質、確確實實有很強的現實指導作用。在整個教程中公務員心理調試能力、政治鑒別能力、公共服務能力及公務員溝通協調能力最使我震撼,情出筆尖有以下心得體會。

一、 做一個合格的公務員,必須有健康的心理

公務員在工作中代表國家利益與形象必須保持良好的心態,健康的心理,換言之,公務員工作成就就是公務員素質能力、遵紀守法、清正廉潔、公道正派、愛崗敬業、恪盡守的表現。健康的心理是這種表現必要條件。

何為健康的心理,第三屆國際心理衛生大會(1946年)將心理健康定義為:心理健康是指在身體、智能以及情感上在與他人的心理 健康不矛盾的范圍內,將個人心境發展成最佳的狀態,其標準是:1、身體、智力、情緒十分協調;2、適應環境、人際關系中彼此謙讓;3、有幸福感;4、在職業工作中,能充分發揮自己的能力,過著有效的生活。

本人在鄉鎮基層工作,我在和一些同事在平時交流中常聽到唉聲嘆氣,有的同志牢騷滿腹,究其原因又無所以,這些狀態很可能就是心理亞健康的表現。

近日,在電視上看到一則新聞,xx省檢察院官員抑郁癥自殺,使人感到莫名其妙,又聞xx縣法院官無故上吊自殺。這些人無論生活條件還是工作環境都較好,為何還自尋短見,通過學習《公務員心理調適能力概述》本人找到了答案:這些同志的世界觀、人生觀、價值觀發生扭曲,心態失衡才走上了不歸路。

在學習到《公務員群體存在的心理健康問題主要表現》時,使我對黨內腐敗現象又多了一層認識,深惡痛絕。我縣有幾位縣鄉領導干部曾公正廉潔、作風正派、辦事公正,但在近來紛紛落馬,被金錢這種糖衣炮彈擊中。多可惜呀,我認為除了他們黨性不強,法律意識淡薄外,可能存在心理問題。綜上所述,我體會到公務員確實存在著心理健康問題:

1、心理壓力大。政府權力需要高度的服務性,使一些個性突出、能力強、水平高的公務員常感到壓抑;人格突出、阻礙創新能力的發揮,有人報怨“不該做的必須做,該做的做不了。”

2、公權意識淡薄。即公權私用,少數公務員上下級關系緊張,樂于結交“大款”相互利用,貪污腐化的風險低,行為處于“灰色地帶”,是非觀念淡薄。

3、自我意識有偏差。有些公務員工作總是找不準自己的位置,對自我缺乏正確的定位,不知道自己是誰,不知道自己在哪,理想自我,現實自我和周圍環境不相協調,我認為必須要調適。

我認為公務員應學會調適心理克服灰色心態。要有正確的人生觀和價值觀。要把每一天的時光看成美好的時光,生活看成美好的生活,工作看成快樂的工作;在基層工作,要幫助群眾解決矛盾、解決疾苦,苦口婆心,三番五次使群眾滿意,這是有價值、有意義的事情。

二、合格的公務員必須有政治鑒別能力。

政治鑒別能力最為關鍵。對政治問題必須要有一個清醒的認識。我國是以中國共產黨領導為核心的多黨合作制國家,中國共產黨是執政黨。中國共產黨領導全國人民推翻三座大山建立新中國,以毛澤東為代表的中國共產黨人,把馬克思主義的基本原理同中國革命的具體實踐結合起來,創立了毛澤東思想。以鄧小平為代表的中國共產黨人,總結新中國成立以來正反兩方面的經驗,解放思想,實事求事,實現全黨工作中心向經濟建設的轉移,實行改革開放,開辟了社會主義事業發展的新時期,逐步形成了建設中國特色社會主義的路線、方針、政策,創立了鄧小平理論。黨的十三屆四中全會以來,以為代表的中國共產黨人在建設中國特色社會主義的實踐中,加深了對什么是社會主義,怎樣建設社會主義和建設什么樣的黨,怎樣建設黨的認識,積累了治黨治國新的寶貴經驗,形成了“三個代表”重要思想。以“三個代表”重申“立黨為公、執政為民”為根本宗旨,提出要以為人本,以建設和諧社會為目標。我個人認為,就要認真學習,深刻理解和掌握鑒別能力。理論上所謂鑒別能力是一種具備敏銳特質的觀察力,科學地判斷形勢,全面地把握形勢和正確方向,根據自己的專業知識、技巧、經驗、方法等,進行正確分析、判斷、取舍的能力,表現為具有正確的是非觀念,能夠抵制和反對錯誤思想、言論,及時調整和修正自己的不良態度和傾向。按照我國對公務員的要求,公務員必須具備過硬的政治素質。政治素質是個人政治思想、政治方向、政治立場觀點、政治態度和政治信仰的綜合表現。過硬的政治素質必須具有堅定的政治方向、政治立場和政治觀點。嚴格的政治紀律,高度的政治鑒別力和政治敏銳性。在當今社會,公務員首先應能在政治上正確鑒別各種復雜現象和問題,善于認別各種錯誤傾向和思潮,并敢于與這作斗爭,表現出高度的政治敏銳性和堅定性,要始終堅持正確的政治方向、政治信念和政治立場,同黨中央保持高度一致,認真貫徹上級黨組織的戰略部署和工作意圖,善于從政治上觀察、分析和處理問題,做到大事面前不糊涂,原則問題不含糊,方向問題不動搖。

三、公務員必須有公共服務能力。

通過學習《公務員通用能力教程》一書,才了解何為公共服務,應當從五個方面來正確理解:一是公共服務是滿足某種直接需求的活動。二是公共服務是公共利益享受有者能從中得到利益滿意和滿足的一種活動。三是公共服務是使用了公共權力或公共資源的社會生產過程。四是公共服務的對象是公民及其組織。五是公共服務滿足的是公民及其組織的基本的直接需求。除此之外還有以下幾個基本特征:一是法制性,二是權威性,三是壟斷性,四是廣泛性,五是無償性。公務員公共服務能力是一種責任能力,是政府與社會之間形成的政治契約關系構建了各自的權利、義務范疇及其約束條件。公務員公共服務能力是種依法行政能力,是一種務實能力,是一種應變能力。

公共服務能力的提高是一個內在驅動與外在強化結合,自我促進和制度保障并重,個人努力與組織培養互助,思想意識修煉與實際技能訓練共存的長期過程。公共服務能力建設的重點必須放在精神要素的固化和強化上,并以此為基礎,加強外在素質的訓練和提高,一是以“三個代表”科學發展觀政治教育,強化為人民服務的信念,樹立正確的價值觀、群眾觀、權力觀、利益觀。二是破除在長達兩千多年的中國封建歷史中官史們把治理的轄區看成是自己的私產,把人民看成子民的封建思想。必須切實清除“官本位”思想,樹立“民本位”思想。三是要求樹立公共服務成本效益以觀念。

四、公務員須有溝通協調能力。

在工作中溝通協調是我很大弱項,對溝通協調學習的很少,理解的少,通過學習才真正認識到,溝通和協調一個是手段一個是目的。良好的溝通促進協調,有效的溝通未必協調的現實意義。國家對公務員溝通協調能力基本要求,有全面觀念、民主作風和協作意識、語言文字表達條理清晰、用語流暢,重點突出,尊重他人,關于團結和自己意見不同的人一道工作,堅持原則性與靈活性相結合,營造寬松、和諧的工作氛圍,建立和運用工作聯系網絡,有效運用各種溝通方式,提高公務員溝通協調是滿足政府改革創新管理模式的需要,是全面提高公務員管理整體水平的要求是公務員自身的內在要求。認真學習溝通協調的知識,請教他人溝通協調的經驗,積極參與溝通協調工作的實踐,在不斷訓練中鋒利溝通能力。

在實踐中通過以下方法提高自身溝通協調能力:提高閱讀效率,經常練習寫作,“編筐編簍,難在收口”,提高寫作能力。加強言語訓練,學習傾聽,善于傾聽,掌握傾聽的技巧,學會說話的方法和技巧。學會以非語言方式進行溝通協調。注意與上下級之間的關系溝通協調,消除溝通協調障礙,不斷豐富和完善自己,使自己更好地適應于這個時代的要求。

以上是通過學習的一些體會,主要還是書本上的知識,十分的新鮮,十分的實用,也確實是新成果,今后要認真學,與時俱進,樂觀生活,心平如鏡,才能達到“寵辱不驚,看庭前花海花落,去留無意,望天上云卷舒云舒”之境界。

管理知識培訓內容篇十

一、配電間應配置的安全用品

安全警示標識、地面劃線、火災報警系統、滅火器(一般用co2的,變壓器處使用干粉的)、擋鼠板、絕緣墊、絕緣手套、絕緣靴、防護頭盔、高低壓搖表、驗電器、絕緣拉桿等,其中后幾項防護、安全用品一般可以集中配置在值班室內,由操作人員攜帶或穿戴前往配電室進行專業操作。

二、配電房安全管理制度

1、配電房應做好防雷、防雨、防火、防小動物等“四防”工作,注意隨手關閉好門窗,經常查看防護網、密封條防護情況。

2、配電房應配齊配全消防器材和絕緣用具,擺放整齊,定期進行檢查,保持有效完好;管理人員能熟練使用消防器材。

3、配電設備的操作應由專業人員嚴格按照操作規程單獨進行,其他在場人員只作監護,不得插手;嚴禁兩人同時操作,以免發生意外。

4、配電房內嚴禁吸煙,嚴禁將易燃易爆危險物品帶進配電房。

5、檢修人員或其他人員需要進入配電房,必須經管理人員同意后,方可進入。

6、管理人員應經常檢查設施、設備運行情況,發現隱患,安排專業人員及時進行處理,確保正常安全供電。

7、管理人員應保持配電房地面、窗臺及設備外表清潔無塵。

三、配電房安全操作規程

1、配電房管理人員應堅持周巡視制度,發現小故障或隱患,可帶電作業的及時安排專業人員處理。如出現較大故障或發現重大隱患,應做好應急措施,抓緊聯系專業人員,制定解決方案,及時處理。

2、低壓設備帶電工作時,應設專人監護。工作中要戴絕緣手套,穿絕緣鞋,使用有絕緣柄的工具,并站在干燥的絕緣物上進行工作。相鄰的帶電部分,應用絕緣板料隔開。嚴禁使用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷、毛撣工具。

3、停電拉閘必須按照斷路器(或負荷開關等)、負荷側刀閘、母線側刀閘的順序依次操作。

4、電氣設備停電后,在未拉開刀閘和做好安全措施以前,應視有電,不得觸及設備,以防突然來電。

5、停電時必須切斷各回路可能來電的電源。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側斷開,電壓互感器的一、二次熔斷器均要取下。斷路器的操作電源要斷開。刀閘的操作把手要鎖住。

6、發生人身觸電事故和火災事故,值班人員應立即斷開有關設備的電源,以便進行搶救。

7、電器設備發生火災時,應該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器起火時,只有在全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。

四、配電值班電工安全操作規程

1、值班電工必須遵守電工作業一般規定,熟悉供電系統和配電室各種設備的性能和操作方法,并具備在異常情況下采取措施的能力。

2、值班電工嚴禁脫崗,必須嚴格執行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設備使用管理制度和出入制度等各項制度規定。

3、高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運行規程。

4、不論高壓設備帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作。若有必要移開遮欄時必須有監護人在場,并使之符合設備不停電時的安全距離。

5、雷雨天氣需要巡視室外高壓設備時,應穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。

6、巡視配電裝置,進出高壓室,必須隨手將門帶好。

7、與供電單位或用戶(調度員)聯系,進行停、送電倒閘操作時,值班負責人必須將聯系內容和聯系人姓名復誦核對無誤,并且作好記錄。

8、停電拉閘操作必須按照真空開關(或負荷開關等)、負荷側刀閘、母線側刀閘的順序依次操作,送電合閘的順序與此相反。嚴防帶負荷拉閘。

9、高壓設備和大容量低壓總盤上的倒閘操作,必須由兩人執行,并由對設備更為熟悉的一人擔任監護。遠方控制或隔墻操作的真空開關和刀閘(和真空開關有連鎖裝置的)可以由單人操作。允許單獨巡視高壓設備及擔任監護的人員必須由設備動力部門領導批準。

10、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經傳動機構拉合高壓刀閘,都應戴防護眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設備時,絕緣棒應有防雨罩,還應穿絕緣靴站在絕緣站臺上。雷電時禁止進行倒閘操作。

11、裝卸高壓熔斷器時,應戴防護眼鏡和絕緣手套,必要時使用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊或絕緣臺上。

12、電氣設備停電后,在未拉閘和做好安全措施以前應視為有電,不得觸及設備和進入遮欄,以防突然來電。

13、施工和檢修需要停電或部分停電時,值班人員應該按照工作票要求做好安全措施,包括停電、驗電、裝設臨時接地線、開關加鎖、裝設遮欄和懸掛警示牌,會同工作負責人現場檢查確認無電,并交待附近帶電設備位置和注意事項,然后雙方辦理許可開工簽證,方可開始工作。

14、工作結束時,工作人員撤離,工作負責人應向值班人員交待清楚,并共同檢查,雙方辦理工作終結簽證,然后值班人員才可拆除安全措施,恢復送電。嚴禁臨時停,送電。在未辦理工作終結手續前,值班人員不準將施工設備合閘送電。

15、高壓設備停電工作時,與工作人員工作中正常活動范圍的距離小于表13-3(見“內線安裝電工”)規定的安全距離的設備必須停電,距離大于表13-3但小于表13-1規定的安全距離的設備必須在與帶電部分距離不小于表13-3的距離處裝設牢固的臨時遮欄,否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側而無可靠措施時也必須停電。

16、停電時必須切斷各回路可能來電的電源,不能只拉開斷路器就進行工作,而必須拉開隔離刀閘,合上接地刀,掛上“有人工作,嚴禁合閘”的標識牌,使各回路至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側斷開。電壓互感器的一、二次側熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關的操作把手要鎖住。

17、驗電器必須是合格產品,而且必須與電壓等級相適應,在檢修設備進出線兩側分別驗電。驗電前應先在有電設備上試驗以證明驗電器良好。用高壓設備驗電必須戴絕緣手套。

18、當驗明設備確已無電壓后,應立即將檢修設備用導體接地并互相短路。對可能送電至停電設備的各回路或可能產生感應電壓的部分都要裝設接地線。接地線應用多股裸軟銅線,截面面積不得小于25平方毫米。接地線必須使用專用的線夾固定在導體上,嚴禁用纏繞的.方法進行接地和短路。裝設接地線時必須先接好接地端,后接導體端,拆除時的順序與此相反。裝拆接地線都應使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進行。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線。接地線應編號并放在固定地點。裝拆接地線應做好記錄,并在交接班時交待清楚。

19、在電容器組回路上工作時必須將電容器逐個對地放電。

20、在一經合閘即可送電到工作地點的斷路器和閘刀開關操作把手上都應懸掛“禁止合閘,有人工作”的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設備遮欄上以及禁止通行的過道上應懸掛“止步,高壓危險”的警示牌。工作地點應懸掛“在此地工作”的警示牌。

21、在低壓帶電設備附近巡視,檢查時,必須滿足安全距離,設專人監護。帶電設備只能在工作人員的前面或一側,否則應停電進行。

22、在帶電的電流互感器二次回路上工作時,要嚴防電流互感器二次側開路產生高電壓。斷開電流回路時,必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側的專用端子上使之短路。嚴禁用導線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點斷開。工作時必須有專人監護,應使用絕緣工具,并站在絕緣墊上。

23、發生人身觸電事故和火災事故時,值班人員司不經許可立即按操作程序斷開有關設備的電源,以利進行搶救,但事后必須即刻報告上級,并做好記錄。

24、電器設備發生火災時,應該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時,只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。配電室門窗及電纜溝入口處應加設網欄,防止小動物進入。

管理知識培訓內容篇十一

—是公司實施“”發展規劃的第一年,如何起好步,開好局,關鍵是要進一步解放思想、轉變觀念。事實證明,歷史的每一個偉大進程,企業的每一次快速發展,都是解放思想、轉變觀念的結果。然而,解放思想并不是空洞無物的,要體現在思想、行動等方面。重要的是從發展的角度,準確把握解放思想的實質。

解放思想關鍵在于破舊立新、更新觀念。隨著市場經濟的深入、公司經濟的較快發展,我們面臨的新情況、新問題、新挑戰會越來越多。如果我們還是停留在原有的思維定勢、原有的思想觀念,就必然適應不了形勢發展的需要。結合公司目前的實際和今后的發展,我感到應該在以下幾個方面,進一步解放思想、破除舊觀念,樹立新觀念。

四是要摒棄怕擔風險、怕負責任,求穩怕亂的處世哲學,要有強烈的事業心、責任感,看準了的事就大膽地去試,大膽地去創;五是要克服畏難消極,遇到困難、遇到矛盾繞著走的情緒,知難而進,在困難和矛盾面前,不回避、不氣餒,敢于承擔責任,實實在在地解決發展中的難題;六是要力戒工作懈怠、不動腦筋,無所事事、無所作為、得過且過的不良習氣,做到把工作當事業去做,敬業勤業,多動腦筋、勤于思考,創造性地做好工作。

第四是管理要創新。我們要按照由勞動密集型企業向管理密集、技術密集型企業轉型的要求,改造人員的結構,學習和借鑒先進的管理思想、管理方法,進行管理流程的再造,充分挖掘廣大員工的潛力,提高管理效率;第五是科技要創新。企業是市場競爭的主體,也是技術創新的主體。要勇于擔負技術創新主體的重任,把科學技術真正置于優先發展的戰略地位,真抓實干,急起直追,贏得發展的主動權,加快科技發展,提高生產率和企業效益。

解放思想的根本,在于謀取發展。發展是硬道理,發展是檢驗我們思想是否真正解放、觀念是否真正轉變的試金石。跨入“”,公司又迎來了發展的機遇。年初“兩會”和“”發展規劃已確立了今年與后幾年的發展目標和發展的任務,發展的主旋律已經奏響,現在關鍵是看我們的行動,看我們能否真正抓住機遇,加快發展的速度,提高發展的質量。要實現公司發展的宏偉藍圖,干好今年是關鍵。今年公司的改革已進入攻堅階段,要完成公司制的改制,建立起現代企業制度,公司的管理體制將發生根本性的轉變。

改制是一次各種利益的大調整,是對公司及廣大員工的一次考驗,其任務是十分艱巨的。我們要在學習公司法和國家有關政策文件的基礎上,統一思想、統一認識,堅定改制的信心和決心。要堅定不移地按照公司的部署,加強領導,統籌安排,調動廣大員工參與改制,支持改制的積極性,扎實穩妥地推進公司改制的發展。今年公司發展的任務也是十分繁重的。市場開拓要完成30億元,產值要完成28億元,力爭達到30億元,實現利潤4000多萬元,各項經濟技術指標要超歷史最好水平。面對公司的發展重任,關鍵是要真抓實干。要抓市場,在非鋼和國外市場方面取得新的突破;要抓項目管理,把有效的資源配置在項目上;要抓住機遇,創造條件,掀起大干的高潮,滿足公司較快發展的需要;要抓經營,各方面都要挖掘潛力,降低成本,追求企業效益的最大化。

企業發展、匹夫有責。這個責,是責任、是使命。作為企業的一名員工,尤其是一名中層管理者,其責任應更重大,其使命感應更強。自己要進一步樹立改革和發展的意識,積極投身到公司的改革中,正確處理好改制與個人的利益關系,服從改革大局,做改革的促進者。要多干實事,少說空話,兢兢業業做好本職工作,為公司的健康持續較快發展做出貢獻。

管理知識培訓內容篇十二

今天下午,全體教師在一年二班進行了消防安全培訓。通過這次學習,讓我深刻的認識到了消防安全的重要性和必要性,主要有以下幾點體會:

一、認清消防安全的重要性。火災的發生是現實生活中最常見的、最突出,也是危害最大的一種災難,所以我們要時刻提醒,警惕安全消防隱患與存在的問題和漏洞,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,在消防安全中要警長鳴,做到居安思維,防患于未然。

二、加強消防常識的學習。災害無情,火更無情,當我們被困在火場內生命受到威脅時,在等待消防救助的時間里,如果我們能利用保護自己的方式來為自己采取一些自救措施,那是非常必然的,利用一些物體和地形采取有效的辦法,讓被動變為主動,給自己生存和逃脫一些生機,要采取果斷的、有效的、必然的、靈活多變的辦法去為生存找到出口。在平時里要多掌握一些消防基本常識、基本消防要點,及時采取消防果斷措施,利用滅火器減少生命和財產損失。

三、保持良好的心態。“只有絕望的人,沒有絕望的處境”。當你面對、或者突然發生火災,要保持鎮靜,冷靜,認真客觀的對待面前所發生一切。首先,要看外環境災情大小,怎樣采取有效辦法,是否需要及時撥打報警電話119。其次,如果自己可以逃生的話,要用被子或者其他絕緣空氣的物體來逃生。如果自己在室內不能逃生的話,要采取趴在地上,用濕毛巾放到嘴鼻之間來呼吸的方法,過濾那煙霧和干燥環境,等待救援,必要時,不間斷呼叫救援,千萬要保持冷靜態度,不能慌亂。

通過這次學習培訓,讓我學到了很多,也收獲了很多。在以后的生活和工作中,我會不斷加強自我消防意識,不斷增強自己的安全意識感和使命感。

安全管理知識培訓心得體會2

管理知識培訓內容篇十三

在這次消防安全管理知識的培訓中我對中學生怎樣防止火災發生,發生火災后如何自救都有了深刻的.認識。

我們中小學生不要隨身攜帶火柴、打火機等火種。不能亂拉、亂拉電線,隨意拆卸電器,用完電器要及時拔掉插銷。發現燃氣泄漏時,要關緊閥門,打開門窗,不可觸動電器開關和使用明火。陽臺上、樓道內不能燒紙片,燃放煙花爆竹。使用電燈時,燈泡不要接觸或靠近可燃物。

發生火災后要學會自救:在火勢越來越大,不能立即撲滅,有人被圍困的危險情況下,應盡快設法脫險。如果門窗、通道、樓梯已被煙火封住,確實沒有可能向外沖時,可向頭部、身上澆些冷水或用濕毛巾、濕被單將頭部包好,用濕棉被、濕毯子將身體裹好,再沖出險區。如果濃煙太大,嗆得透不過氣來,可用口罩或毛巾捂住口鼻,身體盡量貼近地面行進或者爬行,穿過險區。當樓梯已被燒斷,通道已被堵死,應保持鎮靜,設法從別的安全地方轉移。可按當時具體情況,采取以下幾種方法脫離險區:

1、可以從別的樓梯或室外消防梯走出險區。有些高層樓房設有消防梯,人們應熟悉通向消防梯的通道,著火后可迅速由消防梯的安全門下樓。

2、住在比較低的樓層可以利用結實的繩索(如果找不到繩索,可將被褥里兒、床單或結實的窗簾布等物撕成條,擰好成繩),拴在牢固的窗框或床架上,然后沿繩緩緩爬下。

3、如果被火困于二樓,可以先向樓外扔一些被褥作墊子,然后攀著窗口或陽臺往下跳。這樣可以縮短距離,更好地保證人身安全。如果被困于三樓以上,那就千萬不要急于往下跳,因距離大,容易造成傷亡。

4、可以轉移到其他比較安全的房間、窗邊或陽臺上,耐心等待消防人員。

生命最重要,安全第一。學會保護自己。

管理知識培訓內容篇十四

在今年開展的“從嚴管理年”活動中,作為一名基層管理人員,應該從以下幾點去開展工作:

1、首先就是要加強培訓工作,提高員工技術水平。培訓工作是一項枯燥無味反復性的工作,隨著社會的飛越發展,科學技術的不斷更新,因此,強化員工的培訓工作顯得尤為重要。一個技術水平較低的員工,既使你責任心很強,但發現問題后,你也不能及時準確地去處理生產中存在的問題,這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機。因此,可以看出培訓工作是非常必要的,盡快提高員工的技術水平是緊迫的。培訓的方式既可采用內培,也可采用外培,還可采用師徒之間傳、幫、代等,讓廣大員工在工作中學習,學習中工作。現在主動學習的人少了,被動學習的人多了,培訓效果的好與壞關鍵在領導,你的工作抓得細、抓得實,他就學得多,掌握得牢,因此,培訓工作決不能走過場,一定要強化培訓,堅持不懈。

何談起及時解決問題呢?如我們日常工作中的巡檢工作,對于責任心強的員工,他一定能夠按照每天工作中的“一日三檢”依次檢查,因為這些檢查內容是我們的前輩在工作中總結出的經驗,是發現事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產萬無一失,否則就叫“掛牌”工作,事故就在等待你,所以工作中加強員工的責任心培養是十分必要的,是不可缺少的。

3、作為基層的每個監督管理人員,普及教育是基礎。因為人的因素在實際生產中始終起主導作用,那我們應該通過加強對人的安全教育管理,讓安全始終穿插在生產現場,始終強調安全對正常生產和人的重要性,真正做到安全一票否決,堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發生。

在日常的管理工作中,發現有不少人存在“及格就行”的思想,這樣很容易導致事故的發生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴格按安全規程辦事;檢查到位,不漏過一個細節;措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。

堅持“重視一伸手,杜絕誤操作”、“嚴把八道關,追求零失誤”及堅定不移的狠反“三違”的工作理念。我們每一個管理人員都能夠嚴格執行各項安全規程,始終把安全工作放在首位,那么工作就會平穩,才能有力地促進生產。

5、在日常管理工作中,細節是關鍵。小事宏觀,大事微觀;成事縱橫觀,敗事主客觀。這是我們做好任何一項工作的基本原則。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平,而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起;要想使我們的每一項工作活動成功,必須從縱橫兩個方面進行系統的策劃與實施,對于失敗的原因,則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因。我們工作的環境是屬高危行業,不安因素多,施工條件差,“小事”釀成大禍的教訓,屢見不鮮。很多事故的發生都是由于太多的小缺陷引起的,而且有時缺陷雖小,但往往造成大的事故。在我們的實際生產活動中,一個錯誤的動作、錯誤的信號,一時馬虎造成不該出現的缺漏,一個心存僥幸的想法,都可能造成不可想象的后果。所以,我們要牢固樹立“一百減一等于零”的安全觀念,在一百項工作中,即使九十九項工作做好了,只要有一項沒有完全做好,都有可能造成整個的失敗。從大處著眼,從小處著手,用鐵一般的規程去做好安全預防工作,是保證我們事業成功的關鍵所在。

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