計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

校長辦公室工作計劃篇一

1．承擔并完成機關行政部門和直屬單位年度工作任務、目標要求分解（包括兩上兩下征求意見和修改）。

2．承擔并完成機關行政部門和直屬單位考核標準（包括兩上兩下征求意見和修改）。

3．承擔并完成學校目標管理實施方案（包括過程管理辦法）草擬工作。

4．承擔并完成學校目標考核實施方案草擬工作。

5．承擔并完成學校2010年度單位（部門）考核實施辦法（并起草了考核工作通知，匯總了20**年度工作人員考核實施辦法等材料）。

6．參與討論院部年度工作任務、目標要求分解工作；參與討論院部各二級指標考核觀測點及分值。

二、開展第二批次機關行政部門工作職責修訂工作

1．修訂、公布了第一批次制（修）訂的部門工作職責（黨辦〔2010〕11號）。

2．完成第二批行政部門職責范圍修訂工作（包括小組研究、兩上兩下征求意見和修改），并分送校黨政領導審閱。

三、推動辦公自動化建設

（一）電子政務平臺建設：

1．進一步完善系統功能，設置開通賬號263個，覆蓋全校各單位負責人和辦公室主任（秘書）。

2．成熟使用了收文處理、個人助理、會議安排、信息交換、短信通知等模塊功能，實現上級主管部門和市委市政府來文的系統內全程無紙化流轉。

3．分別設置了20種不同文號的校內文件、校內簡訊簡報及部分部門便函模板，完善調試校內發文和簡訊、簡報的起草、審批、簽發和發送、歸檔無紙化流轉。

4．過程中通過集中培訓、qq遠程協助、電話解答、上門服務等各種方式開展操作培訓和幫助解決使用中出現的問題。

5．完成全省電子政務評比材料準備和報送工作，獲得安徽省電子政務評比先進集體和先進個人稱號。

（二）檔案數字化平臺建設：

1．校辦和檔案室專程到安大檔案館學習調研檔案信息化建設工作，進一步梳理、明晰我校檔案信息化建設思路，擬定了方案并正式啟動。

2．開設了網上數字檔案館，發布了部分榮譽檔案、畢業生照片、畢業生檔案去向、畢業生學籍、大事記、組織沿革等全文信息，開辟了檔案信息遠程服務等欄目，增強了檔案網站的業務指導、宣傳、服務功能。

3．南大之星網絡版檔案管理系統在檔案室內部已經運行，該系統具備接收管理電子檔案全文信息的功能，建立目錄數據庫3萬余條。

四、開展行政管理規范化建設工作

1．貫徹上級有關文件精神，嚴格執行校行政議事規則。

2．及時辦理資產設備采購、基建、后勤等招投標，各類獎勵、項目評審等校務公開事項（全年辦理560余項）。

3．完成“規范性文件制定和管理辦法（安工大〔2010〕115號）”和“公務接待暫行辦法（經校長辦公議研究并原則同意）”擬訂工作。

4．貫徹落實上級政府部門關于高校信息公開工作。完成了信息公開實施辦法、信息公開指南和信息公開目錄的起草、征求意見，并經校長辦公會議研究原則同意。

五、重要會議和重大活動會務協調工作

1．全年起草印發10份校長辦公會議紀要、47份會議決定執行通知單，做好會議通知、材料收集印發等會務工作。

2．起草了教代會校長報告、教學工作會議校長報告等會議材料。

3．組織協調畢業典禮、秋季迎新、開學典禮等重要活動。

4．完成了各類會議（包括由單位和部門承辦的校外會議校領導講話稿和相關材料24件），牽頭組織活動的籌備工作和會務工作均無明顯差錯。

六、協調與督辦落實工作

1．根據各單位目標任務分解、校長辦公會議和各類專題會議，以及校內報請事項、信訪辦理事項安排，全年共梳理行政重點工作任務、主要工作事項242項次，在征求部門和單位承辦進展和落實情況的基礎上，按季度匯總編發督辦簡報4期。

2．全年共受理各類報告、請示事項共104項。其中，對于多個部門提交具有共性的請示事項，校辦及時召集相關部門進行會商、論證，提出解決問題的2個以上可選方案，供校領導決策參考。如針對教務處、繼續教育學院、研究生學院、安工大工商學院等部門提出的教室問題，經會商論證，提出了關于兩校區教室安排使用的.建議方案；根據研究生學院關于我校2010年研究生新生入學報到相關事項的請示內容，提出了2010年新生入學報到有關事項的建議方案。

七、做好信息服務和信訪工作

1．積極開展日常信訪接待、校領導接待日安排，堅持做好校長信箱及留言板回復工作，來信來訪登記（處理）率達100%。立項處理信訪事項128件，協調相關部門妥善處理了退休工人裴林樹要求為其老伴楊先蘭購買養老保險、東校區教職工子女小升初到七中就讀等重點信訪問題。

2．全年編發《要文呈報》27期，對校內主要發文、收文目錄進行匯編，并編發媒體要聞120余條。

3．全年編發《安徽工業大學簡訊》27期，并上網公布。

4．全年針對公務接待、電子政務、目標管理、應急管理等工作進行調研和信息收集工作，年底針對學校應急管理工作，在分管校領導的帶領下，與相關職能部門展開調研，總結一段時期以來我校應急管理工作的運作情況、取得的經驗教訓，就完善應急管理體制、運行機制和日常應急管理等工作提出建議。

八、做好對外聯絡工作

1．積極開展對外聯絡。繼續加強與各級政府部門、大型企事業單位以及省內外兄弟院校的聯絡，做好校領導對外公務活動的保障工作。全年累計接待重要來訪36批次。在馬鋼兩公司與我校產學研合作簽字儀式、聯合培養碩士研究生基地揭牌等重要活動過程中較好地發揮了溝通協調作用。作為理事長單位，組織并參加了冶金院校辦公室工作研究會第二次年會；按照教育廳要求，會同黨辦承辦了皖南片高校辦公室主任第11次協作會。

2．堅持校友聯絡不斷線。辦公室先后安排人員走訪了合肥校友會、南京校友會（籌），組織召開了馬鞍山校友會秘書長會議，就成立蘇州校友會有關事宜與相關校友進行了聯系商討。同時，堅持開展校友返校服務和信息收集工作；創新使用郵件群發功能，及時向校友傳送學校發展信息，獲得校友的廣泛好評。

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校長辦公室工作計劃篇二

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，牢固樹立為學校服務意識，服務學生、服務家長、服務教師、服務領導。以教育教學工作為中心，堅持實事求是、辦事公道、嚴守機密的原則，牢記“路在腳下”的校訓，樹立以人為本的理念，勤奮工作，創新思維，規范管理。在黨支部、校長室的直接領導下、在全校教職工的支持和配合下，發揮校長辦公室的執行職能、參謀職能、協調職能和服務職能，有計劃、有條理、高效益的開展工作，為學校的各項工作“安全、優質、滿意”而努力工作。

努力改進工作方法，不斷提高辦事效率，加強制度建設，創新工作舉措，協助達成學校工作總目標，確保學校工作的政令暢通。嚴格履行部門職責，統籌安排，全面、細致地完成好黨務工作人事工作、宣傳工作、會務工作、職評工作和年度考核工作等，及時、規范高效地完成領導交派的'各項任務，努力把辦公室建成服務一流、運轉高效、內強素質、外樹形象的窗口部門。

（一）常規工作，確保規范和諧運轉

1.辦文辦會。及時做好各類文件的收發、簽發和送閱工作，做好學校文件的登記工作。負責起草并擬定學校各種計劃、規劃、決定、總結、通知等文件材料，按要求及時向上級有關部門上報各類材料。組織學校辦公會議以及校領導召開的其他專門會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

2.統籌協調。做好統籌協調工作，整合各處室之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各處室之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結，提高工作效率。做好對外交流、聯絡、接待等工作以及大型活動的安排與服務等。

3.學習考勤。堅持定期學習制度，組織好教師和黨員理論學習，扎實貫徹上級有關文件精神。協助校長室做好教師考勤工作，完善教職工請銷假制度，用制度化和人性化的管理把考勤工作做好做實。上班實行簽到制，校辦公室上下午提前半小時簽到，簽到全程在崗，堅決杜絕代簽到現象的發生，對不能按時簽到的，校辦公室進行跟蹤考核。上班期間，進行隨機抽查。考勤每月匯總一次，定期公布，并作為學期教職工績效考核依據之一。

4、抓好文印室工作。明確工作職責，強化服務意識，確保學校各科室、各學科的材料及時打印、油印，保質保量，確保相關材料不泄密。學期結束做好紙張賬目的結算和審核工作。

5、抓好發票的審批工作。規范發票的申批。學校每買一件物品，都要有申購單，校長的批示，發票審批都有經手人簽名，證明人簽名，主管領導簽名，方能同意報銷，保證了程序的透明性。

（二）重點工作，做到創新高效開展

1.執行“五嚴”要求。廣泛學習、深入了解、正確把握上級有關文件精神，加強與各處室、全體師生的信息溝通，力爭做好校長室的參謀和助手。協助校長室嚴格執行省教育廳規范中小學辦學行為，深入實施素質教育“五嚴”要求。

2.抓好專題教育活動。協助校長室落實好《教師職業道德規范》，尤其在執行“五嚴”規定以后，要進一步抓好師德、師風建設，預防“有償家教”抬頭現象。定期開黨課，做好黨員和入黨積極分子的學習、黨員發展與轉正等相關工作，因時制宜、因地制宜地開展各類主題教育活動。

3、做好人事檔案管理工作。根據檔案管理的要求，進一步完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，努力實現高水平的“電子化”管理，使檔案管理更科學、更規范，使利用檔案更方便、更快捷，更好地為教育教學及其他各項工作服務。認真進行在編人員的核編、考核、獎懲和年報工作。及時準確地做好職評工作，做好教職工工作量津貼發放工作。及時準確辦理教職工離退休手續。

4.配合做好宣傳工作。利用網站、配合相關部門及時向社會宣傳學校的工作動態和辦學成果，努力擴大學校的社會影響，增進社會和家長對學校的了解，提高學校的知名度和辦學的信譽度。

5.做好各類迎檢工作。在創建教育現代化的基礎上，做好優質均衡發展示范區以及其它創建迎檢工作，不折不扣地完成上級有關部門和學校下達的其他突擊性的重點工作。

校長辦公室工作計劃篇三

緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標，抓調研，抓協調，抓督查，抓學習與作風建設。在主管校長的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發揮辦公室的職能，在校領導的統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發展作出應有的貢獻!

二、主要任務與目標

(一)增強責任意識，協調各職能部門積極做好學校重點工作。

1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通，做到“及時，全面，準確，高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一周工作安排，在學校網站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時發布到學校網站“一周工作”欄，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)加強辦公室建設，做好協調與服務。

1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。

2、根據學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。

3、根據學校整體工作要求，具體協調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

(三)高質量地完成辦公室常規工作。

1、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優質、高效。

2、繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的`廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容，辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。

隨著學校的發展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據任務大小，周全考慮，統一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態度要和藹，語言要標準，舉止要優雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。

3、繼續做好精神文明創建工作，鞏固文明創建成果。

省級文明單位為目標，繼續堅持不懈地抓好文明創建工作，不斷創新精神文明創建的途徑，不斷豐富精神文明建設的，把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來，以精神文明建設促進學校發展。

4、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和保密工作，根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

5、做好單位考勤工作，按月及時公布。

6、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學校印章，做好印章使用登記。

7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項，應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道，加強家校聯系。

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校長辦公室工作計劃篇四

一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表 重要思想為指導，以科學發展觀統攬校辦工作全局。緊緊圍繞 教育教學質量年的工作要求，堅持以人為本的工作理念，進一步加強制度建設，不斷提高服務意識、責任意識、效率意識，以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作，充分發揮校辦的行政中心樞紐作用，為學校的建設和發展作出更大的貢獻。
二、主要工作
（一）強化隊伍建設，增強團隊意識
1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習，努力提高思想政治素養，堅決貫徹黨委決議、決策，樹立良好的'大局觀。
2、強化服務意識。以學校提升辦學層次工作為中心，以教育教學質量年為抓手，牢固樹立以人為本的理念，自覺維護學校的窗口形象。以主動積極的態度全心全意為領導和師生做好服務工作，做到熱情周到、耐心細致、及時迅速，樹立良好的服務形象。
3、強化團隊意識。在明確內部分工及責任的基礎上，大力提倡敬業愛崗、甘于奉獻、團結協作的精神，積極營造校辦和諧的工作環境。
（二）強化制度建設，注重管理規范
1、進一步強化內部管理，提高角色意識，積極營造規范化、科學化和制度化管理的良好氛圍。
2、結合學校規模日益擴大、學生人數超萬名的發展實際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經驗的基礎上，切實建立健全車輛調度、公務接待、會議管理、電子屏管理等一系列規章制度和管理規范，努力形成工作的制度化、規范化、程序化。
3、注重管理的實效性，不斷細化管理的規章制度，提高管理的科學性和過程的實效性，努力形成管理促穩定、促發展的工作局面。
（三）強化責任意識，做好常規工作
1、加強內部的日常管理和考核，積極倡導勤儉節約的優良傳統。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。
2、圍繞學校中心工作，積極開展調研活動，積極發揮參謀助手作用，為領導決策服務；積極主動收集學校各類信息，認真、細致做好日志工作。
3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策，開展好相應的督辦、協調和服務工作。
4、積極做好學校大型會議及其他公務活動的接待服務、會議安排和相關協調工作，不斷提高服務水平。
5、充分發揮信息在學校工作中的作用，加強信息的收集、整理、匯總和發布，加大信息的管理與監控力度，進一步發揮信息的輻射功能。
6、加強公文處理的規范性，強化公文審核工作，加大執行公文辦理規程的力度。

校長辦公室工作計劃篇五

加強對人、財、物的管理，繼續完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設備的需求計劃、領用，部門人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養維修報銷等各種規章制度管理，充分體現對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務和工作流程，責任清晰。做到從工作的大局出發，從整體利益出發，與其他各部門互相支持，互相協調，充分調動自己的工作主動性和積極性，有效促進公司的長遠發展。

二、加強學習，提高素質

通過各種途徑加強學習，合理利用書本和網絡資源學習各類相關知識，不斷提高理論水平、業務素質和工作能力，以適應公司的不斷發展壯大和自身工作的需要。

三、做好辦公室日常管理工作

5、規范辦公室考勤和請銷假制度的落實，配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善；對像以前出現的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進行嚴肅處理，提高了工作效率，加強公司的規范化管理。

6、進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作；定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎保養維修知識的培訓，加強司機的責任心，減少安全交通事故的發生，同時也能更好地節省車輛維修費的支出。

8、協助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，積極完成；

9、做好員工洗浴和其他服務設施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業余生活質量。

在上一年的辦公室內勤工作中雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足之處，管理制度仍需完善、落實力度仍需進一步加大；進一步提高自身的工作責任心和事業心，在今后的工作中認真履行辦公室職責，開拓創新，把工作提高到一個新的水平。

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校長辦公室工作計劃篇六

本學期，在校長的直接領導下，緊緊圍繞學校的中心工作，以課程改革這一主線，解放思想，更新觀念，創新求實，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量，為創建特色學校而努力，現就一年來工作回顧總結如下：

一、上傳下達工作

1、做好日常工作。協調好校內外的各項工作，辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作，負責上級文件的簽收、轉發，做好本單位的文件的撰稿、審核、印發工作，及時、準確傳達上級指示精神，不折不扣地完成上級、校領導交辦的工作任務。

2、協調好各科室之間的關系，建立和諧、文明、熱情的同事關系，積極為師生、學生、家長服務。

3、加強值班制度，確保上下級聯系暢通，做好上下級的協調工作。

二、宣傳報道工作

1、編印黨的“十七大”宣傳提綱，組織黨員干部學習十七大精神，撰寫讀書筆記和心得體會，用“十七大”精神指導實際工作。

2、及時報送本校工作動態信息，至目前，已向區局網發送簡訊22條。與此同時，不斷充實本校網站的內容，確保信息暢通，讓廣大教師很快地了解學校工作情況。

3、利用節假日、重大活動做好學校宣傳工作，刷寫標語，張掛橫幅，營造聲勢，創建品牌效應，擴大社會影響，樹立學校良好的形象。

4、組織教師錄入師生信息庫信息，并對本單位教師的信息進行審核。

5、發動教師踴躍為海寧教育資源庫上傳各種教學素材、相關資料，截至目前，本校共上傳教育資源4039件。

三、人事工作

1、做好人事檔案，協助做好各項人事報表統計工作；做好離退休、在職人員的信息采集工作。及時做好人事信息的變更工作。

2、認真處理好家校之間、各單位之間的來信、來訪、接待工作。做到熱情周到，講求工作效率，更講求工作質量，樹立良好的.文明形象。

四、其他工作

1、配合做好區素質教育工作督導評估。

2、配合做好教師業務年度考核工作。

3、做好校務公開工作，涉及到師生切身利益的都實行公開，如教師職稱評審、評優評先等。

4、組織做好一年兩次“雙查”婦檢，規范計生工作管理，杜絕違反計生行為。

5、對教師家屬子女屬于城鎮居民戶口的進行摸底造冊，鼓勵此對象人員參與基本醫療保險，解決后顧之憂。

6、認真做好教師考勤工作，及時反饋教師考勤情況。

總之，辦公室工作緊緊圍繞學校的中心工作，及時準確地獲取相關信息，為校領導決策提供資料。對學校決定的重大事情認真貫徹落實，準確下達，確保學校正常的教育教學秩序，保質保量完成各項工作任務。

校長辦公室工作計劃篇七

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導，以科學發展觀統攬校辦工作全局。緊緊圍繞 “教育教學質量年”的工作要求，堅持以人為本的工作理念，進一步加強制度建設，不斷提高服務意識、責任意識、效率意識，以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作，充分發揮校辦的行政中心樞紐作用，為學校的建設和發展作出更大的貢獻。

二、主要工作

(一)強化隊伍建設，增強團隊意識

1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習，努力提高思想政治素養，堅決貫徹黨委決議、決策，樹立良好的大局觀。

2、強化服務意識。以學校提升辦學層次工作為中心，以“教育教學質量年”為抓手，牢固樹立以人為本的理念，自覺維護學校的窗口形象。以主動積極的態度全心全意為領導和師生做好服務工作，做到熱情周到、耐心細致、及時迅速，樹立良好的服務形象。

3、強化團隊意識。在明確內部分工及責任的基礎上，大力提倡敬業愛崗、甘于奉獻、團結協作的精神，積極營造校辦和諧的工作環境。

(二)強化制度建設，注重管理規范

1、進一步強化內部管理，提高角色意識，積極營造規范化、科學化和制度化管理的良好氛圍。

2、結合學校規模日益擴大、學生人數超萬名的發展實際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經驗的基礎上，切實建立健全車輛調度、公務接待、會議管理、電子屏管理等一系列

規章制度

3、注重管理的實效性，不斷細化管理的規章制度，提高管理的科學性和過程的實效性，努力形成管理促穩定、促發展的工作局面。

(三)強化責任意識，做好常規工作

1、加強內部的日常管理和考核，積極倡導勤儉節約的優良傳統。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。

校長辦公室工作計劃篇八

(三)強化責任意識，做好常規工作

1、加強內部的日常管理和考核，積極倡導勤儉節約的優良傳統。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。

2、圍繞學校中心工作，積極開展調研活動，積極發揮參謀助手作用，為領導決策服務;積極主動收集學校各類信息，認真、細致做好日志工作。

3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策，開展好相應的督辦、協調和服務工作。

4、積極做好學校大型會議及其他公務活動的接待服務、會議安排和相關協調工作，不斷提高服務水平。

5、充分發揮信息在學校工作中的作用，加強信息的收集、整理、匯總和發布，加大信息的管理與監控力度，進一步發揮信息的輻射功能。

6、加強公文處理的規范性，強化公文審核工作，加大執行公文辦理規程的力度。