方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

ktv促銷活動方案案例篇一

一年一度的端午節也慢慢臨近了，20--年端午節是幾月幾日你知道嗎?哈哈，還是我來告訴大家吧。因為我們那邊是過農歷生日，而我的生日剛好在端午節的前兩天，所以20--年的端午節是6月6號哦，到時別忘了吃粽子哦~當然今天我主要講解的不是怎么做粽子啦，而是來探討下餐飲酒店端午節促銷方案。促銷歷來是各大商家在重大節假日常用的手段，因此端午節也不能“放過”。促銷活動方案的撰寫和擬定是很費勁的事，不僅要新穎有吸引力，而且還得考慮成本和收益。為此呢，我特在中國吃網資料庫里整理了一些實用的餐飲酒店端午節促銷方案范例以供大家參考借鑒。

1、端午節特色套餐。推出特色套餐，很多酒店都做過類似的促銷，花樣繁多，旨在營造節日氣氛，吸引消費者的過節樂趣。

2、整合資源促銷。相關的配套促銷，可以進一步體現酒店服務的人性化，整合一切可以調用的資源進行促銷，即可吸引消費者的目光，也可以提高酒店的收益。

3、親友團購價。端午節是親朋好友團聚的日子，一起吃飯熱鬧一下是常事，但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團購價，針對的就是相聚一起的人親朋好友。

4、提前預購價。可以刺激消費者提前預定.......

ktv促銷活動方案案例篇二

2月10日—3月10日

活動期間，進店搶購年貨展臺產品全場85%優惠。

活動期間，進店購物滿10元送新知精美環保布袋一個。

活動期間，會員享圖書、文體全場8.5折優惠（特價產品、考試用書及愛書卡刷卡除外）。

凡在大年三十至初六消費滿100元的顧客，憑小票均可參與抽獎一次。（注：所有獎品抽完即止，未抽完獎項截止2月24日作廢）

一等獎：1名（價值319元愛華仕背包(黑色)）

二等獎：3名（面值100元愛書卡）

三等獎：5名（價值50元一星會員卡或面值50元愛書卡）

參與獎：多名（價值5元心情故事口袋筆記本）

生日是2月18日、19日、20日的顧客憑身份證購書贈送一星會員卡一張并享生日特價）

精選禮品圖書88%優惠促銷。

少兒類圖書“注音版小學生語文新課標必讀讀本系列”、“必讀經典伴我成長系列”買一贈一；“小寶貝學畫系列”、“小寶貝國學經典天天讀系列”、“全優兒童培養叢書系列”、“小海豚早教圈圈書系列”、“小寶貝智力手工大全系列”、“幼兒啟蒙必讀全書系列”、“名牌小學學前訓練營100分系列”、“寶寶益智翻翻樂系列”、“名家推薦世界名著系列”買二贈一。

活動期間，地球儀全場8.8折優惠促銷。

ktv促銷活動方案案例篇三

1、面臨國慶長達7天的假期，用戶消費能力比較強，進行大型促銷活動，拉動商場消費，提高商品消費額。

2、促銷活動，也是傳達公司經營理念，提升企業品牌形象、進行品牌宣傳的好機會。

3、如今家電行業，同城國美、蘇寧等商場都在積極備貨，策劃商場活動，如何結合商場優勢，打造新穎的促銷活動。

4、整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動，帶動經濟增長，實現品牌形象與商品銷量的同步提升。

“喜迎國慶、樂慶中秋”xx商場，豪禮相送，挑戰價格最低點。

xx商場各大門店

總負責：xx商場市場部

協辦：銷售部、各大門店、采購部

活動期間：活動期間，只要到店，就有不同小禮品相送。

活動期間：憑購物小票，去每層支付臺，兌換相應小獎品。

比如：購物滿1000元送價值30元xx西餐廳使用券；

購物滿3000元送價值60元xx影院電影票；

購物滿5000元送價值120元xx電器；

購物滿10000元送價值240元xx電器；

全店每店有不同電器日，10月1日電腦日，諸如此類的，當天同類電器新品9折，老款8折甚至更低。

在10.1-7日，凡在我商場購物即可憑購物小票參加國慶中秋刮刮樂活動，獲得刮獎卡一張，刮開涂層，獲取相應標簽號，待活動最后結束那天，實行抽獎活動，請商場總經理進行抽獎儀式，實行全透明，保持公平公正。

一等獎：45英寸彩電一臺；

二等獎：洗衣機二臺

三等獎：大一p冷暖空調三臺

1、投放時間：9月22日—9月30日；

2、投放渠道：電視、巴士、地鐵等廣告

3、宣傳內容：“喜迎國慶、樂慶中秋”xx商場，豪禮相送，挑戰價格最低點。宣傳當天活動內容，營造活動氛圍。

ktv促銷活動方案案例篇四

一、活動背景

主要節日：6月17日（星期日）父親節、6月23日（星期六）端午節

中國傳統一年一度的端午節臨近，商家每年都會運用強有力的促銷手段在端午節黃金旺季展開促銷攻勢，刺激門店粽子及相關聯商品促使門店整體銷售迅速大幅提升。

二、活動目的：

以端午節為主線開展系列促銷，吸引客流，打造銷售熱潮。圍繞端午這一傳統節日開展一些讓顧客參與感強的活動，同時和廠商聯合陳列粽子端午形象堆頭并做主題裝飾，舉辦酒水飲料、商品展銷，通過折扣銷售、特價銷售、買贈等形式并做好dm宣傳。做好團購，禮品卡的銷售。

三、活動時間：

6月14日（星期四）至6月24日（星期日）

四、活動主題：

粽情有禮

五、活動范圍：

澤州路店、怡鳳店、浙江商貿城店、新市東街店、上輦街店

六、活動內容：

活動

1、飄香熱棕。。免費試吃

1、活動時間：

活動形式：凡進入本超市區的顧客在粽子促銷區域您可免費試吃，我們推出了各種口味的粽子。

2、活動要求：

1、此活動為必須執行活動：

2、要求各供應粽子的廠家派一到兩名促銷員在現場介紹并服務顧客試吃;

3、試吃的粽子由供應商贊助；

4、須通過dm封面、店內活動信息板、店內廣播對活動進行宣傳。活動

2、滿就送

1、活動時間：

活動內容：凡活動期間在本超市區一次性購物：

滿38元送美味粽1個（價值2元/個，限500個）

滿88元送雨傘1把（價值10元/把，限200把）

2、活動要求：

1、此活動為必須執行活動

3、團購顧客、煙酒、糧油不參與

3、費用預算：

美味粽子：1.8元/個×500個/天=900元

雨傘：6.4元/把×200把=1280元

合計：2180元

活動

3、暢飲啤酒賽

活動時間：6月

1、活動形式：凡在6月14日到6月22日在本超市區購物滿38元的顧客

憑當日單張小票于服務中心登記即可參加。（限30人）

2、活動細則：

1、活動時間每組為3分鐘，每5人為一組共5組，進行喝啤酒比賽，每次喝1瓶，取每組第1名獲勝者再進行決賽，取前6名為最后獲獎者。獎品設置：

一等獎1名：獎價格56元三全120g真空高檔禮品粽（4味）一盒

二等獎2名：獎價值35元長城干紅紅酒750ml一支

三等獎3名：獎價值13元老黃酒（米酒）一支

3、費用預算：

三全1200g真空高檔禮品粽（4味）56味元/盒×1=56元

長城干紅紅酒750ml28.5元/支×2=57元

老黃酒（米酒）11.8元/支×3=35.4元

合計：148.4元

4、活動要求：

1、此活動為選擇執行活動：

2、各門店準備好道具，提前做好準備工作。

七、營銷計劃

門店組織dm海報派發工作，加強主要活動信息宣傳。

3、廣播宣傳

廣播滾動播放促銷信息，以確保及時準確的傳達信息，激起顧客的購買欲望，提升銷售；活動期間，背景廣播音樂應選報輕松、歡快的音樂來渲染節日氣氛；在大門口貼大海報宣傳。

八、費用預算

活動內容

（滿就送2180+暢飲啤酒賽148.4）×5家店=約11642元

宣傳費：dm：2400+展板、活動內容宣傳1000=3400元

銷售預估：

元×毛利-促銷活動費用元×店=元

預估開展本次活動毛利是元果估銷售達成80%此方案也可執行。

時間規劃：

簽字：

ktv促銷活動方案案例篇五

服裝淡季促銷是開服裝店的必修課之一。服裝淡季促銷是指在服裝銷售淡季進行有必要的促銷手段從而降低成本提高銷量。服裝淡季促銷有很多種方法如果針對服裝淡季促銷的方法得當可。以下就是小編整理的服裝促銷活動方案淡季，一起來看看吧！

創新很重要。營銷的本質就是要將同質的產品買出不同來。創新就是要創造差異化，差異性的，差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長。

在淡季適時推出一些新產品，可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看，能強化企業品牌在消費者心智中的地位。對于營銷預算有限的企業，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。

雀巢公司就精于淡季的新品突擊策略，甚至可以說是“淡季旺做”的推行者。鐘表品牌timex曾在淡季針對敏感于潮流的消費者推出了200個新款，強調時尚和高科技的設計，使得timex的銷量增長了30%左右。

發現和引導新的消費習慣是淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式，如飲料在冬季的“熱飲”——“煮飲料”、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂”、“熱椰汁”，甚至“煮紅棗啤酒”，就是淡季促銷的創新典范。

有一些企業本著“投入和產出成正比”的原則，在淡季大幅壓縮費用。這樣做，只會使銷售

降低人員工資和提成，結果造成陳列質量的降低和大批銷售人員的流失，旺季到來時，已措手不及。

相反，在淡季保持適度的，特別是形成對競爭者強大的壓力，往往能取得事半功倍的效果。三星和飛利浦等電視生產商20xx年9-11月的淡季，不但帶來了35%左右的銷售額增加，更讓純平產品的銷量同比增長了10%。

大部分營銷專家的共識是：淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的活動上是比較明智的營銷方法。

值得注意的是，淡季的切勿過分依賴于單純的降價打折上。為了減輕庫存壓力、增加現金流而進行的大幅度打折，會破壞企業的品牌形象，影響后續的銷售。替代性的策略是，可以考慮提高產品的附加值和增加一些服務，這樣在增加短期銷量的同時，不會對已經購買了產品的消費者造成太大的負面影響。

進入淡季，通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮，但另外一些銷售渠道則開始展現其價值，這就是淡季渠道。比如瓶裝飲用水，秋冬淡季時，超市、批發市場、零售店、攤點等正常渠道萎縮很大，然而生意冷淡了一個夏季、桑拿中心卻進入了顧客盈門的季節，人在洗浴、桑拿后會感到口渴，水的消費量很大。如果能拿下某個區域市場內大部和桑拿中心，銷量依然可觀。

淡季的渠道策略無非兩方面：一方面，在淡季，銷售波動較小的渠道應該得到強化；另一方面，針對產品特點，開發新的渠道，適應產品的淡季銷售。比如，有的企業在旺季時注重開發城市區域市場，強化批發渠道，淡季時則側重于農村市場和機構大客戶，成功實現了銷售無淡季。

“旺季取利，淡季取勢”，但企業的最終目標就是謀利，而取勢同樣是為這個最終目標服務的。另外，淡季終歸是淡季，“旺季搶增量，淡季搶減量”，“增量”永遠比“減量”要大，取“增量”永遠比裸地從對手手中搶食來得容易。而且，淡季促銷有時候是得不償失的。一個很簡單的例子：冬天花幾倍的努力將冰箱賣出去，搶得也許是夏天的生意。

所以，淡季市場永遠不是和對手決戰的主力戰場。重視淡季促銷的目的，除了上面談到的適當提升銷量和追求長期利益外，主要是為旺季服務。“敵懈我戰”的收獲僅是策略上的收益和戰術上的震憾，對長期利益的堅持也不過是企業永續經營的需要。

果僅是坐等旺季到來，最好的結果是在銷售旺季到來的時候，銷售渠道和客戶維持在原有的水平上，銷售業績止步不前，更可能的是由于競爭對手的增加或競爭對手的營銷進取，在新的旺季到來時，原有的銷售渠道萎縮，客戶減少，銷售業績大幅度下降。

所以，在淡季除了抓緊時間對現有客戶進行分析、歸類和管理外，企業應積極開拓新的營銷渠道，開發新的客戶和市場，同時，總結經驗教訓，謀劃下一步的市場開拓方案，培訓營銷人員。

消費者在淡季往往會對自己的花費和產品的價格更加敏感，因此這恰恰是進行產品價格和價值接受度測試的最好時機。測試消費者對新產品和價格的接受程度，以備在旺季到來之時進行大規模的全國推廣活動。雀巢公司營銷人員的經驗是：“如果消費者在淡季能夠接受你提供的新產品、接受新產品的價格，那新產品在旺季的營銷活動就相對簡單多了。”

漢高公司曾經在淡季測試營銷了非傳統的200毫升裝家用清潔劑，并調整了3次價格，以求在消費者接受度和企業利潤中找到平衡點。可口可樂公司也曾經在20xx年利用淡季在一些城市試點上市200毫升玻璃瓶裝可樂，并測試了渠道和物流配送能否適應這種新包裝的產品。

一般來說，淡季開展測試營銷，風險比較低，不會對企業原有的產品組合造成特別大的影響。同時，渠道、廣告和物流上的成本也相對要低很多。

過量的存貨對于企業是巨大的財務壓力和經營風險。如果壓在經銷商手中，經銷商為了減輕庫存壓力很可能會進行大幅降價以清理存貨。但是，旺季到來時的存貨水平過低，很可能造成企業無法抓住突如其來的需求增長。所以，淡季時的銷售預測和存貨監控就非常重要，是對旺季戰役勝利的準備。

服裝淡季促銷應突出長期利益。服裝淡季促銷之淡，在于銷量。銷量是一個期間指標，即“某個期間內的銷量”，而這個期間是小于一年，甚至只有一兩個月。所以，服裝淡季之淡，僅是就短期利益而言，對于企業的長期利益來說是沒有淡旺之分的。所以，服裝淡季促銷重在取勢。何為勢？就是長期有價值的東西：口碑建立、品牌營造、戰略價值等，這些都是企業的`勢，服裝淡季促銷是對企業長期市場地位起作用的動作。

建立口碑，最重要的就是拉近與消費者的距離，取得他們的好感。

最簡單有效的辦法就是通過一些特別的公關活動，增加消費者產品體驗和品牌感受的機會。特別是，在消費者意想不到的情況下，主動與他們接觸，增加他們的品牌聯想度(brandassociation)和品牌參與度。

三星的微波爐淡季口碑營銷，就是在各大城市的鬧市區設立眾多柜臺，向消費者發放“三星每日微波爐食譜”、“三星微波爐車輪食譜”、“三星微波爐女性食譜”等，并開辦免費的“微波爐烹飪班”，在學校、辦公樓等區域擺放微波爐，免費為消費者加熱食品，贏取好感。

scullers是著名的運動休閑服裝品牌，在淡季舉辦“scullers搜索女裝設計師比賽”，每位婦女都有機會報名參賽，自己設計服裝、鞋帽和佩飾，并在鬧市區專門設立廣告亭展示優勝作品。另外，scullers還策劃過“幸運減肥”淡季活動。任何女性只要在公司規定的時間內減去一定的體重，就可以在scullers專賣店得到與她減去的體重比例相當的scullers產品。這些活動吸引了很多女性參加，口傳身教，盡收女性消費者人心。

品牌營造和口碑建立是相輔相成的，都是要占領消費者的大腦。只是，口碑更注重于“與人為善”，重在取得好感。品牌，則重在豎立一種價值觀，并傳播這種價值的感覺。

在淡季進行品牌宣傳，一方面，可以使廣告在很大程度上擺脫銷售目標的困擾，另一方面，淡季的宣傳成本低，品牌宣傳效益比高。并且，當旺季來臨之時，品牌將贏得很高的回想率(brandrecall)和大腦占有率(mindshare)。

但淡季品牌宣傳也是一種財務負擔沉重的營銷策略，在短期內無法實現回報。絕大多數品牌都負擔不起在淡季的大規模廣告宣傳，而陷入一種兩難境地。相反，對于實力強大、現金充裕的公司來說，他們實際上正是利用在淡季進行大規模廣告投入的能力打造了品牌優勢，最終將弱勢競爭者驅出市場。

在同可口可樂的競爭中，百事可樂就非常注重在淡季維持或增加廣告投入。而對于其他市場挑戰者同樣必須維持品牌在淡季的廣告投放。行業領導者大概把銷售額的10%～12%用于廣告宣傳，而挑戰型企業則達到了銷售額的20%～25%。在淡季通過廣告和公關活動建立品牌資產、增加品牌附加值，可以使公司在市場情況好轉時，快速地脫穎而出。

曾經，冰淇淋類企業是很少在夏季之外打廣告的。但某個品牌的“反季營銷策略”，即冬天開始發起廣告，春天進入高峰，夏季逐漸停止的反常策略，無論從成本還是從效果，都取得了巨大的成功。這就是具有戰略眼光的淡季促銷策略。在進入旺季時，提前占領了戰略制高點。最終這種戰略行為，演變為一個行業的營銷模式。這才是淡季促銷的高端境界。

ktv促銷活動方案案例篇六

活動內容：

全場商品3折起

部分商品限量特賣活動期間，全場商品3——8折銷售（六樓百元街全場8折），對于部分不能進行折扣銷售的品牌，也可以自活動之日起每天推出兩款應季商品特價銷售，每天限量銷售3——5件（原則上按成本價銷售）。

注：

1、活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔；

2、廠家或供應商要根據實際情況自行確定，但嚴禁調高售價后再打折；

5、活動期間，財務將對限量銷售商品進行單獨結算；

6、足金、鉑金、名表、部分化妝品不參加本活動；

購物送券、超值實惠

活動期間，在1——5樓累計購物滿500元（現金部分）（活動期間消費金額均可參加累計），再送50元全場十足抵用券（a券），滿1000元送100元全場十足抵用券（a券），以此類推，多購多得（以300元為整數單位，零頭不計）。

注：

1、活動期間所送禮品券（b券）由商場和接受方各承擔50%;

3、活動期間所送贈券（a券）全部由商場承擔（限參加活動1的廠家或供應商）;

5、贈券（a券）、禮品券（b券）領取地點：6樓促銷服務臺；

6、贈券（a券）、禮品券（b券）領取時間：當日營業時間；

8、各崗位工作人員應提醒顧客先以完整購物憑證參加抽獎活動，再參加贈送活動；

吉祥年、歡喜月

幸運日在活動期間，在4號門附近設3個抽獎箱（暗箱），內放如下所需乒乓球，球上做好標記。凡在我商場1——5樓當日累計購物滿300元（現金部分）均可參加抽獎活動。

抽獎規則：

1、凡獲取摸獎資格的顧客按年、月、日順序進行摸獎活動；

3、單張機制小票累計滿300元限摸一次，超出300元部分不在重復累計。

獎項設置：

3、摸出購物當天日期者（如在27日購物，摸中有“27日”字樣乒乓球者），可獲得vip金卡一張及十足抵用券（a券）3000元；抽獎事項：

1、顧客需持當日完整購物憑證（收銀機制小票和購物小票顧客留存聯）參加本活動

3、促銷服務臺在發放完獎后，收回收銀機制小票第一聯（白色聯）并做好登記；

4、抽獎地點：4號門（肯德基側）;

5、抽獎時間：當日營業時間；

6、領獎地點：6樓促銷服務臺；

7、領獎時間：當日營業時間；

樓百元街酬賓送禮

活動期間，在六樓百元街同一柜組累計購物滿500元（現金部分）（20xx年12月21日—20xx年1月7日之間消費部分都可重復累計）的顧客，可到該消費柜組領取價值50元禮品一份；12月29日、30日、31日期間，每天前30名光臨六樓百元街的顧客將免費獲贈精美禮品一份；1月1日、2日、3日每天9：30——10：30，六樓百元街頭飾區全部6折。

注：

1、顧客憑購物小票顧客留存聯進行消費金額的累計；

2、免費禮品發放處：6樓扶梯口。

顧客參與流程：

消費金額超過300元的顧客，憑完整購物憑證（收銀機制小票和購物小票顧客留存聯）到商場4號門參加“吉祥年歡喜月幸運日”抽獎活動到6樓促銷服務臺按消費金額（現金部分）領取相應贈券（a券）、禮品券（b券）。

特別提示：

1、本檔活動期間，各收銀臺需要打印兩聯收銀機制小票；

2、活動期間，vip卡折扣功能暫停，但積分累計功能正常使用；

3、其它活動實施要求及各部門工作要求安排請參照以前同類活動通知。

ktv促銷活動方案案例篇七

廣告策略建議因為所面對的是大眾消費品市場，所以擴大整個市場的需求，進一步擴大整個市場份額是五芳齋的長期目標。但如何在端午節短短的時間內達到拉升品牌形象，提高市場占有率，達到預期銷售額還需要有短期的策略。

（二）確定廣告目標

（1）通過促銷活動，在端午節前后一個月內達到預期銷售額280萬。（2）使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%，達到30%（3）在廣州市場建立五芳齋的良好品牌形象，樹立高品質、高品位的品牌形象。

（三）廣告訴求對象其中細分為三

1．基于對團購市場的研究，發現在團購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人，對其進行廣告傳播。

2．利用五芳齋強大的終端銷售網絡，鎖定廣州地區所有市民，對其進行廣告傳播。

3．飲早茶，“一盅兩件”，是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是五芳齋的促銷對象。

（四）廣告傳播主題

（1）市場細分使市場需求呈現多元化。團購市場是節日消費市場的一個分支。

（五）廣告創意

（1）廣告口號：“品位出棕，與眾不同““選大品牌，當然體面過人”“中華粽子第一品”（2）媒介標題：“選大品牌，當然體面過人”“五芳齋與您一同品味中國食文化的清芬”“品位生活好滋味”“粽子大王—五芳齋”浙江嘉興的專業粽子生產企業—五芳齋”（3）文案創作廣告實施團購市場以dm直郵廣告為主。

市場方案格式/市場方案模板·2010年白酒企業區域市場運營匯報方案

內容摘要：

一、市場現狀分析

（一）、2009年主要產品銷售數據分析

（二）、產品主要渠道銷售數據分析

（三）、各產品宣傳推廣費用投入分析

（四）、各產品主要經銷商綜合實力分析

（五）、09年管理狀況分析

1、內部管理狀況分析

二、2010年市場運營指導思想

（一）、團隊建設指導思

1、把團隊建設納入最重要的工作內容及職責范疇。

2、加強系統、科學、實用的培訓及市場一線“傳、幫、帶”，使團隊人員熟練掌握各種工作技能。

3、強化管理，使各項管理工作規劃化、系統化、常規化。

4、將區域團隊人員打造成一支合格的營銷團隊，推動“**名酒營銷專家”目標的早日實現。

（二）、渠道開發建設指導思想

1、積極響應公司“深度營銷”“渠道扁平化”的營銷戰略；

2、調整、優化?

·產品銷售市場開發方案內容摘要：

第一部分，開發基礎包含：

當地狀況，當地市場狀況

內容摘要：

一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，科學發展，扎實工作，以提高蔬菜產品質量和市場競爭力為重點，按照“規模化經營、標準化生產、專業化分工、信息化管理”的現代農業發展要求，加大科技投入力度，加速我鄉綠色蔬菜生產發展。

二、工作目標種植各類冬早蔬菜11470畝，總產量22000噸，實現銷售收入4350萬元。控制洋蔥種植面積，大力發展加工型農業和設施農業，引導農民種植效益好，品質佳，珍貴稀有精品蔬菜，加大蔬菜規模化，標準化種植力度，逐步使我鄉蔬菜種植結構趨于合理。

三、認清形勢強化措施加強領導推進我鄉a級綠色蔬菜生產示范基地建設

（一）提高認識加強領導各村委會、各站所、各村小組、要從貫徹落實科學發展?·大學生消費觀念市場調查方案內容摘要：

一、主題關于大學生消費觀念的調查及分析

二、調查范圍以**大學為中心，涉及師大、中南等高校的本科生、研究生。

三、參與人員及分工組長：采訪：問卷設計及分析：背景資料收集：執筆人：

四、活動進程及安排

1、準備階段：確立活動主題，進行成員分工，初步確定采訪范圍，對選題進行大致了解，預計用時一周。

2、設計并發放問卷，對典型人物進行訪談，盡可能廣地接觸采訪對象，深入開展調查活動，全面掌握已有背景資料，預計用時兩周。

3、分析階段：對問卷數據進行分析整理，對采訪結果進行歸納總結。根據所得數據，形成一點的理論，各成員對本次活動形成系統的結論，此階段預計用時一周。

4、成文階段：各成員交流活動心得，依據前三階段的成果確立報告內容及行文方?

·天燃氣市場方案內容摘要：

為進一步加強對我區燃氣市場的管理，維護燃氣市場秩序和社會穩定，保證人民群眾生命和財產安全，根據有關法律法規及文件要求，對全區燃氣市場進行一次全面清理整頓。為做好這項工作，特制定本方案。

一、指導思想以黨的十六大精神為指針，以國家和省、市有關要求為指導，以《××省燃氣管理條例》等相關法律法規為依據，以保障燃氣安全、維護燃氣市場經營秩序為目的，進一步提高全社會的安全意識和經營者守法經營的自覺性，推動我區燃氣市場管理工作向法制化、規范化和健康有序、方便安全的方向發展。

二、清理整頓范圍城區內所有從事燃氣經營（包括生產、運輸、儲存、輸配、供應等）及燃氣燃燒器具安裝維修的單位、個人及燃氣用戶。

三、清理對象及內容

（一）單位或個人?美容化妝品店開業市場方案

內容摘要：為了更好地開發某集團的手機市場，確立某品牌手機產品在本市的市場地位，拓展本品牌手機的市場發展空間，為更好地滿足消費者的消費需求，計劃對大學生手機市場進行一次較系統的市場調查。

內容摘要：

（一）廣告策略建議因為所面對的是大眾消費品市場，所以擴大整個市場的需求，進一步擴大整個市場份額是五芳齋的長期目標。但如何在端午節短短的時間內達到拉升品牌形象，提高市場占有率，達到預期銷售額還需要有短期的策略。

（二）確定廣告目標（1）通過促銷活動，在端午節前后一個月內達到預期銷售額280萬。（2）使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%，達到30%（3）在廣州市場建立五芳齋的良好品牌形象，樹立高品質、高品位的品牌形象。

國慶節活動某建材市場國慶節促銷活動方案內容摘要：關鍵字：范文

一、內部主題活動活動一：＊＊建材市場十一團購黃金周活動目的：活動期間天天都有不同類別的產品開展團購活動，家裝消費者參加完團購黃金周，即可將一套住房的裝修主材購買完畢，從而在家裝材料方面節省10%—20%的費用。:免費本站讓消費者真實的感到**建材批發市場真心的為他們著想，同時拉動各經營區域的產品銷售。活動日程安排：10月1日百度瓷磚團購10月2日安信木地板團購10月3日遠東木業（板材）團購10月4日新聚星燈具團購10月5日皖燕門業團購10月6日康輝櫥柜團購10月7日美標潔具團購活動二：＊＊國慶家裝、建材互動交流會活動形式：

1、家裝公司免費參展

2、＊＊市場材料特賣會

3、裝修師傅工藝技能大賽活動時間?金帝巧克力春節期間市場促銷活動方案

ktv促銷活動方案案例篇八

隨著時下廣大消費者的生活水平不斷提高，在滿足基本生理需求，安全需求之后，進而對愛與歸屬需求和尊重需求產生追求滿足感的意愿。由此，美即面膜為滿足廣大女性消費者的需求應運而生。并不斷推出新品，以滿足消費者日益提升的需求。

近期，應消費者的需求，美即面膜又一次面向廣大東方女性消費者推出新款單品面膜。為了讓產品迅速打入市場，取得消費者的認可。我們為此舉辦了此次以“打造完美女性”為主題的營銷宣傳活動。以實惠促銷方式為載體進行新品展露，旨在引發目標消費群體的注意，并以獨特的表演形式和優質的現場服務為顧客留下良好的品牌印象。

以促銷活動為商品展露載體，對商品進行全方位立體的解析，使消費者從認識新品過度到了解程度。以表演形式做到吸引注意，提升新品牌在受眾群體中的知名度，以優惠方式做到切實以消費者為主體的營銷。最終達到提升銷售量，利益最大化的營銷目的。

打造完美女性。

1、在市區核心商圈地帶，如新街口、湖南路、山西路等地段。

2、活動為期五天，以周三小周末下午為開端，一直延續到周日。活動高潮預計將出現在周五下午至周六下午。

1、周三下午以及周四主要以播放新品的廣告片，散發宣傳畫冊和宣傳單為主，意在使消費者認識或進一步了解新產品，為之后幾天的活動蓄勢，積攢人氣。

2、周五之周日上午定為活動主要宣傳期。從上午10:30開始，以美即面膜的廣告音樂為活動背景音樂，由主持人做開場介紹，并在活動期間活躍現場氣氛。在介紹完畢后，有舞蹈演員面帶電影《夜宴》中的面具表演舞蹈，以卡通人物敷面膜美容為主要情節表演搞笑短劇。引發消費者的學習認知新品的興趣，從而激發消費熱情。

此外，在一系列表演進行的同時，同期開展實惠促銷。凡當天消費滿300元的顧客即可得到vip貴賓卡（持此卡在活動期間可享受8折優惠，活動之后可享受8.8折優惠）。

3、將周日下午作為活動收官階段。主打最后折扣季，以折扣促銷吸引顧客消費。

1、通過該活動提高新品在目標消費群體中的知名度，建立良好的品牌印象，進一步培養消費者對美即面膜的品牌消費忠誠度。

2、增加新產品的市場競爭力，初步穩定其市場地位。

3、達到預期銷售量，并掀起一股美即面膜銷量高峰。在拉動新產品銷量的同時推動老產品的銷量。

1、滋潤皮膚不再等待，從這里開始！讓你白起來！

2、只有你想不到，只需9.9包郵美白產品帶回家，這個夏天不再干燥。

3、只要有了她，美死高富帥！

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20、心動促銷，白要誰不要！

21、心動不如行動，美白無需再等。

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ktv促銷活動方案案例篇九

活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何,開展這次活動的目的是什么,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認知度及美譽度,只有目的明確，才能使活動有的放矢。

二、活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體,活動控制在范圍多大內,哪些人是促銷的主要目標,哪些人是促銷的次要目標,這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題:在這一部分，主要是解決兩個問題:1、確定活動主題2、包裝活動主題降價,價格折扣,贈品,抽獎,禮券,服務促銷,演示促銷,消費信用,還是其它促銷工具,選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。

四、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:1、確定伙伴:拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”,是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手,或是與其它廠家聯合促銷,和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。2、確定刺激程度:要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。六、廣告配合方式:一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創意及表現手法,選擇什么樣的媒介炒作,這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期準備:前期準備分三塊，1、人員安排2、物資準備3、試驗方案在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管””，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通,誰負責文案寫作,誰負責現場管理,誰負責禮品發放,誰負責顧客投訴,要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。

尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。

八、中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。

九、后期延續后期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳,腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、意外防范:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

十二、效果預估:預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

因為自己也一直都在看這方面的書籍，我給你推薦下吧。

雜志方面:《銷售與市場》版本有渠道、管理、成長、評論。我個人比較喜歡看渠道、成長這兩個系列的。成長版之中會例舉一些銷售技巧，對與個人的成長以及從事營銷工作方面有幫助。不過書本里面有些文章千篇1律，抓住重點看，然后記錄下來便可。渠道版中有許多的經典案例，文中會對近期的比較熱門的行業或者企業的近況進行分析。像近期的李寧市場萎縮，雷士照明內部風云，天貓再破記錄。對這些案例進行細致的分析。價格成長的4元，渠道和其它的10元。

書籍方面:《案例分析:管理學與市場營銷學》這是mba系列的書籍，里面對案例地分析非常清楚。也會通過營銷的理論進行解析。因為針對是mba學員，所以專業性比較強。適合深鉆的人來研究。

網站方面:這個就不推薦了，網絡上的東西太多太雜。理論和意見婆說婆有理，一般樓主有常駐的論壇看看版主的案例分析即可了。