時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

營商環(huán)境工作計(jì)劃篇一

按照《關(guān)于開展20xx年上半年全縣綜合目標(biāo)管理績效考核通知》（太績考辦〔2020〕5號(hào)）文件要求，縣營商中心對(duì)今年以來優(yōu)化營商環(huán)境工作認(rèn)真開展了自查。

二是在綜合協(xié)調(diào)上下硬功夫。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能。由縣政辦二級(jí)機(jī)構(gòu)縣優(yōu)化營商環(huán)境管理服務(wù)中心承擔(dān)縣營商環(huán)境辦日常工作，嚴(yán)格實(shí)行“周例會(huì)、月調(diào)度、季督查、半年小結(jié)、年度考評(píng)”制度，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化營商環(huán)境工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。充實(shí)隊(duì)伍力量。將優(yōu)化營商環(huán)境重點(diǎn)工作的責(zé)任單位分管負(fù)責(zé)同志納入縣營商辦組成人員，在督查考核、“四送一服”、百名股長考核、政務(wù)服務(wù)提升、營商環(huán)境“面對(duì)面”等工作上切實(shí)提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。創(chuàng)新制度牽引。建立“企業(yè)吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制是2020年縣政府工作報(bào)告內(nèi)重點(diǎn)事項(xiàng)，通過踐行一線工作法，倒逼各部門、各園區(qū)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，轉(zhuǎn)被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，轉(zhuǎn)企業(yè)呼聲為企業(yè)哨聲，將服務(wù)觸角延伸到“廠門口”，讓企業(yè)多動(dòng)嘴少跑腿，讓部門多辦事少設(shè)檻。

三是在監(jiān)督考核上下硬功夫。“面對(duì)面”電視問政強(qiáng)勢開局。《太和營商環(huán)境·面對(duì)面》第一期欄目于7月首播，邀請(qǐng)縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志、20名縣人大代表、20名縣政協(xié)委員、縣百名股長考評(píng)第一批被考評(píng)對(duì)象80名同志、50名規(guī)模企業(yè)代表到場觀看。本期欄目以“服務(wù)不走心窗口成擺設(shè)”為主題，圍繞企業(yè)開辦“六個(gè)一”、深化工程項(xiàng)目建設(shè)審批制度改革、政務(wù)服務(wù)提升等方面開展，對(duì)縣稅務(wù)局、縣公安局、縣住建局、縣市場監(jiān)督管理局、縣數(shù)據(jù)資源管理局五家部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了現(xiàn)場提問。動(dòng)真碰硬開展優(yōu)化營商環(huán)境督導(dǎo)。已完成全縣優(yōu)化營商環(huán)境上半年督導(dǎo)工作，組織督導(dǎo)組通過聽取匯報(bào)、座談交流、現(xiàn)場查看、查閱資料等方式，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門在上半年?duì)I商環(huán)境建設(shè)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)落實(shí)不力、重視不夠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以督促改、以改促優(yōu)，持續(xù)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦“六個(gè)一”、深化工程項(xiàng)目建設(shè)審批制度改革、簡化獲得電力流程、提升用水便利度、優(yōu)化用氣報(bào)裝服務(wù)、改進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記方式等優(yōu)化營商環(huán)境重點(diǎn)事項(xiàng)按時(shí)完成。

（一）“綜合窗口”流于形式。縣政務(wù)服務(wù)大廳窗口全部改為“綜合窗口”，但“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、綜合窗口出件”的模式未能實(shí)現(xiàn)。

（三）融資問題依舊存在。個(gè)別企業(yè)土地證、房產(chǎn)證沒有辦理，擔(dān)保抵押種類較少、價(jià)值較低；企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品單一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。多種因素導(dǎo)致我縣現(xiàn)有中小企業(yè)融資渠道少、成本高，大大制約著企業(yè)的落地成長和發(fā)展壯大。

（一）以“放管服”改革為引領(lǐng)，著力打造精簡高效的辦事環(huán)境

營商環(huán)境工作計(jì)劃篇二

為深入貫徹中央、省、市關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境及推進(jìn)放管服改革相關(guān)要求，切實(shí)抓好《優(yōu)化營商環(huán)境條例》及我市《關(guān)于鼓勵(lì)和支持民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》等法規(guī)政策和文件精神的落地落實(shí)，全面提升我縣的營商環(huán)境水平，全力推進(jìn)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)，推動(dòng)?xùn)|安經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合東安實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，深化放管服改革，對(duì)標(biāo)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)，切實(shí)解決項(xiàng)目落地時(shí)間過長、涉企服務(wù)質(zhì)效不高、生產(chǎn)要素保障不充分、市場監(jiān)管有缺失等短板和問題，著力建設(shè)有利于聚集更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)生產(chǎn)力及生產(chǎn)要素的政務(wù)環(huán)境和市場環(huán)境，不斷提升各類市場主體的獲得感和滿意度，最大程度激發(fā)市場活力。

二、主要目標(biāo)

以服務(wù)企業(yè)需求為導(dǎo)向，緊扣企業(yè)和群眾的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及制約企業(yè)發(fā)展的高頻事件，以開展一項(xiàng)活動(dòng)、建立兩項(xiàng)機(jī)制、實(shí)施三項(xiàng)規(guī)范、強(qiáng)化四項(xiàng)服務(wù)為工作重點(diǎn)，全面優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、成本環(huán)境、信用環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)品質(zhì)，加快構(gòu)建穩(wěn)定規(guī)范、公平透明、可預(yù)期的一流營商環(huán)境，為東安經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。

三、主要工作任務(wù)

（一）開展一項(xiàng)活動(dòng)

按照市委市政府的決策部署，在全縣積極開展優(yōu)化營商環(huán)境提升年活動(dòng)。以突破一批改革難點(diǎn)、破除一批堵點(diǎn)痛點(diǎn)、查處一批典型案例為主要內(nèi)容，對(duì)標(biāo)審批服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法、成本負(fù)擔(dān)、公平信用和工作作風(fēng)五個(gè)方面的95項(xiàng)堵點(diǎn)痛點(diǎn)問題，按照歸口管理的原則，主動(dòng)查找和解決問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一建立臺(tái)賬，明確整改措施、責(zé)任主體和完成時(shí)限，實(shí)行掛賬銷號(hào)。在開展活動(dòng)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的損壞營商環(huán)境的違紀(jì)違法的問題堅(jiān)決進(jìn)行查處，并按三個(gè)一律規(guī)定處理到位。

（二）建立兩項(xiàng)機(jī)制

1.建立健全優(yōu)化營商環(huán)境好差評(píng)測評(píng)機(jī)制。創(chuàng)新測評(píng)方式方法，建立在線測評(píng)平臺(tái)，采取電話民調(diào)和在線測評(píng)相結(jié)合方式，聚焦服務(wù)對(duì)象和辦事群眾，運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)測評(píng)。建立優(yōu)化營商環(huán)境測評(píng)庫，測評(píng)庫成員涵蓋園區(qū)內(nèi)全部企業(yè)、園區(qū)外規(guī)模以上全部企業(yè)、兩代表一委員代表、工商聯(lián)代表、縣政務(wù)中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心辦事群眾代表等約1000人左右。年中、年終各采集一次數(shù)據(jù)，每次測評(píng)采取從測評(píng)庫中隨機(jī)選取400人左右實(shí)行手機(jī)app在線測評(píng)，并進(jìn)行電子化量化計(jì)分排名。同時(shí)，及時(shí)公布測評(píng)結(jié)果，對(duì)測評(píng)排名靠前的單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名靠后的單位加大問責(zé)力度。

2.建立優(yōu)化營商環(huán)境評(píng)估機(jī)制。引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)縣直各單位優(yōu)化營商環(huán)境工作進(jìn)行客觀評(píng)估，明確評(píng)估指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和分值，在開辦企業(yè)、辦理建筑許可、獲得電力、登記財(cái)產(chǎn)、納稅、獲得信貸、執(zhí)行合同、政務(wù)服務(wù)、企業(yè)注銷、政府采購等13項(xiàng)指標(biāo)中進(jìn)一步細(xì)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。通過深入走訪和調(diào)研相關(guān)政府部門、企業(yè)等進(jìn)行收集數(shù)據(jù),規(guī)范評(píng)估工作客觀公正開展，定期發(fā)布評(píng)估結(jié)果。同時(shí)，對(duì)第三方評(píng)估提出的問題，按照屬地原則和責(zé)任主體，形成整改任務(wù)交辦單，明確整改時(shí)限和要求，要求各單位對(duì)號(hào)入座，認(rèn)賬領(lǐng)賬，并實(shí)行掛賬管理，逐項(xiàng)研究，逐項(xiàng)整改，逐項(xiàng)銷號(hào)，以查改問題的實(shí)際成效不斷提升各部門為企業(yè)服務(wù)的能力和水平。

（三）實(shí)施三項(xiàng)規(guī)范

1.規(guī)范涉企執(zhí)法檢查。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于對(duì)園區(qū)企業(yè)（項(xiàng)目）開展涉企檢查行為實(shí)行報(bào)備的工作制度》，全面推進(jìn)雙隨機(jī)一公開和互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管，組織實(shí)施跨部門（單位）綜合執(zhí)法、聯(lián)合檢查，嚴(yán)禁多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、粗暴執(zhí)法，嚴(yán)禁以檢查之名干預(yù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并及時(shí)將抽查結(jié)果向社會(huì)公開。加強(qiáng)行政執(zhí)法雙隨機(jī)一公開監(jiān)管，健全行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度。規(guī)范行政執(zhí)法部門（單位）對(duì)企業(yè)的執(zhí)法行為，加大對(duì)行政不作為、亂作為行為的懲處力度。探索構(gòu)建先輔導(dǎo)再整改后執(zhí)法的行政執(zhí)法流程，推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度，促進(jìn)行政執(zhí)法公開透明、合法規(guī)范。

2.規(guī)范涉企中介服務(wù)。編制涉審服務(wù)目錄清單和涉審中介機(jī)構(gòu)名錄庫，健全完善網(wǎng)上中介超市平臺(tái)，擴(kuò)展信息公示渠道，供業(yè)主自主選取。按照多評(píng)合一要求，精簡整合同類評(píng)估事項(xiàng)，推動(dòng)首次評(píng)估結(jié)果通用。堅(jiān)決打破壟斷，通過市場化競爭方式選擇中介服務(wù)主體，對(duì)于各類中介服務(wù)評(píng)估事項(xiàng)能取消的全部取消，能合并的進(jìn)行合并，最大限度減少評(píng)審環(huán)節(jié)的隨意性，從而提高效率、規(guī)范行為。

3.規(guī)范招投標(biāo)行為。規(guī)范政府采購行為，實(shí)現(xiàn)政府采購項(xiàng)目的全過程信息公開，中標(biāo)、成交結(jié)果、合同簽訂等信息應(yīng)依法依規(guī)及時(shí)公開。建立政府采購合同跟蹤管理機(jī)制，嚴(yán)格按照合同規(guī)定，及時(shí)向供應(yīng)商支付采購資金，嚴(yán)禁無故拖延支付合同款項(xiàng)。建立健全政府購買服務(wù)目錄，逐步擴(kuò)大政府購買服務(wù)的范圍。推進(jìn)政府采購電子交易平臺(tái)建設(shè)，提高政府采購競爭度和中小企業(yè)參與度。加強(qiáng)招投標(biāo)管理，健全招投標(biāo)綜合監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管和信用管理。規(guī)范保證金收取行為，一律取消沒有法律法規(guī)依據(jù)或未經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的保證金項(xiàng)目。強(qiáng)化標(biāo)后履約監(jiān)管，及時(shí)查處違法行為，將履約、違約情況納入信用管理。健全招投標(biāo)投訴信息化管理平臺(tái)，完善投訴舉報(bào)受理和處理機(jī)制，實(shí)施投訴管理首問負(fù)責(zé)制。

（四）強(qiáng)化四項(xiàng)服務(wù)

1.優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)。加快推進(jìn)一件事一次辦改革，完善互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)建設(shè)，全面推行審批服務(wù)一網(wǎng)覆蓋、一次辦好，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）全覆蓋。持續(xù)開展減證便民行動(dòng)，改進(jìn)企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)登記，優(yōu)化不動(dòng)產(chǎn)登記辦理流程，縮短辦理時(shí)限。統(tǒng)籌推進(jìn)多證合一改革，簡化企業(yè)開辦注銷程序，提升企業(yè)注冊(cè)登記信息化水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記事項(xiàng)全程電子化。推動(dòng)企業(yè)和群眾辦事線上一網(wǎng)通辦，線下只進(jìn)一扇門，現(xiàn)場辦理最多跑一次。深入推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目一次性蓋章匯審批，不斷創(chuàng)新政務(wù)窗口服務(wù)，推廣容缺后補(bǔ)、綠色通道、一次性告知等便利化措施，實(shí)現(xiàn)一張藍(lán)圖統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施、一個(gè)窗口提供綜合服務(wù)、一張表格整合申報(bào)材料、一套機(jī)制規(guī)范審批運(yùn)行，切實(shí)解決企業(yè)群眾反映的'來回跑等突出問題。繼續(xù)實(shí)行辦事群眾三分之一的電話回訪制度，不斷提升群眾滿意度。

2.創(chuàng)新生產(chǎn)保障服務(wù)。加強(qiáng)企業(yè)用工服務(wù)，對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性用工問題加強(qiáng)協(xié)調(diào)對(duì)接。加強(qiáng)落戶工業(yè)園區(qū)的企業(yè)水、電、氣、訊保障相關(guān)設(shè)備設(shè)施建設(shè)，簡化業(yè)務(wù)流程、規(guī)范報(bào)裝收費(fèi)，大幅壓減時(shí)限。整合各工程建設(shè)項(xiàng)目審批部門和供水、供電等市政公用單位分散設(shè)立的實(shí)體服務(wù)窗口，設(shè)立縣投資項(xiàng)目并聯(lián)審批綜合窗口，水、電等相關(guān)部門在建設(shè)規(guī)劃、工程報(bào)裝、維護(hù)檢修等服務(wù)方面為規(guī)模企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開通綠色通道。在工業(yè)園區(qū)設(shè)立水、電、氣、訊保障管理服務(wù)的專門部門和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，建立與水、電、氣、訊服務(wù)企業(yè)、園區(qū)企業(yè)信息共享、工作互動(dòng)、矛盾聯(lián)調(diào)的工作長效機(jī)制。

3.加大融資信貸服務(wù)。鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營企業(yè)加大信貸支持力度，落實(shí)不盲目停貸、壓貸、抽貸、斷貸的政策措施，防止對(duì)民營企業(yè)隨意減少授信、抽貸斷貸一刀切等做法，落實(shí)金融機(jī)構(gòu)績效考核與小微信貸投放掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。通過優(yōu)化工作流程、簡化貸款手續(xù)、降低審核門檻，探索通過信用方式發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款，逐步取消創(chuàng)業(yè)擔(dān)保基金反擔(dān)保等方式，支持大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。推進(jìn)銀稅互動(dòng)，鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)依托納稅信用信息創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，推動(dòng)稅務(wù)、銀行信息互聯(lián)互通，緩解中小企業(yè)融資難題。

4.完善社會(huì)信用信息服務(wù)。建立完善公共信用信息共享服務(wù)平臺(tái)，依法收集市場主體在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的信用記錄，以及工商管理、稅務(wù)、環(huán)境保護(hù)、金融、社會(huì)保險(xiǎn)、行政處罰、法院強(qiáng)制執(zhí)行等信用信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用信息交換共享。健全自然人、法人和其他組織統(tǒng)一社會(huì)信用代碼制度，完善守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒制度，依托公共信用信息服務(wù)共享平臺(tái)，建立健全誠信紅黑榜發(fā)布制度，實(shí)現(xiàn)紅黑名單統(tǒng)一管理和聯(lián)合懲戒業(yè)務(wù)協(xié)同，對(duì)嚴(yán)重違法失信主體依法采取市場進(jìn)入限制，形成一處失信，處處受限的失信懲戒長效機(jī)制。

四、保障措施

（一）開展專項(xiàng)巡察。按照市委、市政府優(yōu)化營商環(huán)境提升年活動(dòng)的工作要求，開展優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)巡察，突出經(jīng)開區(qū)、商務(wù)、稅務(wù)、住建等重要涉及部門的優(yōu)化營商環(huán)境工作，著力發(fā)現(xiàn)和解決履職盡責(zé)不夠、履行行業(yè)監(jiān)管責(zé)任不嚴(yán)、項(xiàng)目落地難、服務(wù)企業(yè)和群眾不到位、干部作風(fēng)不嚴(yán)不bu實(shí)、審批效率不高等方面的突出問題。

（二）實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。建立健全精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，對(duì)全縣園區(qū)工業(yè)實(shí)體企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題實(shí)行四個(gè)一工作機(jī)制開展精準(zhǔn)幫扶，并要求每家企業(yè)的聯(lián)系縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要下沉到企業(yè)一線，主動(dòng)及時(shí)了解企業(yè)困難所在、發(fā)展所需，對(duì)企業(yè)履約及運(yùn)行存在的問題進(jìn)行排查，分析原因，制定措施，積極幫助解決實(shí)際問題。

（三）暢通問題投訴。在縣政務(wù)中心設(shè)立作風(fēng)監(jiān)督崗，做好一線受理辦事群眾的投訴和服務(wù)工作。向企業(yè)和群眾公布縣紀(jì)委（監(jiān)委）、縣作風(fēng)辦、優(yōu)化辦和12345投訴受理電話，開通生產(chǎn)保障服務(wù)直通車，對(duì)反映或收集上來的問題，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，分別交予相關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查核實(shí)處理或協(xié)調(diào)處理，采取面復(fù)、信復(fù)等方式在7個(gè)工作日內(nèi)（復(fù)雜的案件除外）回復(fù)當(dāng)事人，切實(shí)做到件件有回音，事事有落實(shí)。

（四）加強(qiáng)四項(xiàng)保障。聚焦陋習(xí)及四風(fēng)新表現(xiàn)、政務(wù)服務(wù)、執(zhí)法規(guī)范、企業(yè)服務(wù)管理等四個(gè)方面存在的突出問題，由縣紀(jì)委（監(jiān)委）、縣作風(fēng)辦、縣行政審批局聯(lián)合成立糾四風(fēng)陋習(xí)督查組、政務(wù)服務(wù)督查組、企業(yè)服務(wù)管理督查組、執(zhí)法規(guī)范督查組，明確督查人員、督查范圍、督查時(shí)間及任務(wù)，進(jìn)一步加大督促檢查力度，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的違反優(yōu)化營商環(huán)境十條嚴(yán)禁規(guī)定的問題線索及時(shí)上報(bào)并按照有關(guān)規(guī)定處理到位，著力破解影響營商環(huán)境的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，大力推動(dòng)和督促落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，護(hù)航全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。（見附件1.2）

（五）注重結(jié)果運(yùn)用。將提升年活動(dòng)開展情況、好差評(píng)測評(píng)和營商環(huán)境第三方評(píng)價(jià)結(jié)果等作為縣直單位優(yōu)化營商環(huán)境考核和干部個(gè)人考核評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。設(shè)立優(yōu)化營商環(huán)境工作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作推進(jìn)積極、成效明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不落實(shí)、任務(wù)完成不好的部門（單位）予以通報(bào)批評(píng)。

營商環(huán)境工作計(jì)劃篇三

xxxx年，我局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣綠水青山就是金山銀山理念，堅(jiān)持五大發(fā)展見行動(dòng)，守護(hù)綠水青山，聚集人才人氣，以健康制造、特色小鎮(zhèn)、全域旅游、文創(chuàng)會(huì)展、銀齡康養(yǎng)為抓手，立足優(yōu)勢，聚焦重點(diǎn)，創(chuàng)新方式，精準(zhǔn)發(fā)力，著力引進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚項(xiàng)目，全縣招商選資工作持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將xxxx年工作總體情況總結(jié)如下：

（一）完成市目標(biāo)任務(wù)情況。x-x月，全縣利用省外資金億元以上入庫項(xiàng)目x個(gè)，到位資金億元，同比增長，完成市下達(dá)任務(wù)xx億元的。

（二）新簽約項(xiàng)目情況。截止目前，全縣新簽約項(xiàng)目xx個(gè)，協(xié)議總投資億元，新型絕緣材料產(chǎn)業(yè)園、年產(chǎn)xxxxx套智能數(shù)控機(jī)床、冰雪文旅城（室內(nèi)滑雪館）、x古道風(fēng)馬牛不是居旅游開發(fā)、教育機(jī)器人研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化等一批健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目簽約落地。

（三）新開工項(xiàng)目情況。截止目前，全縣新開工項(xiàng)目xx個(gè)，完成全年任務(wù)xx個(gè)的。年產(chǎn)xx萬套人工智能產(chǎn)品配件、年產(chǎn)xxxxx萬米絕緣材料技術(shù)改造、產(chǎn)x萬臺(tái)智能數(shù)控機(jī)床、新建硯臺(tái)加工生產(chǎn)線、旌俞農(nóng)業(yè)園、藥品倉儲(chǔ)物流配送中心等一批簽約項(xiàng)目相繼開工建設(shè)。

（四）新竣工項(xiàng)目情況。截止目前，全縣新竣工項(xiàng)目xx個(gè)，完成全年任務(wù)xx個(gè)的。年產(chǎn)x萬噸金屬復(fù)合材料、格瑞農(nóng)業(yè)深加工、全科醫(yī)生助手醫(yī)療機(jī)器人、年產(chǎn)xxx萬只箱包、徽芝坊靈芝酒、愛樂梧農(nóng)樂園既研學(xué)旅行服務(wù)營地、十畝田間生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等一批項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或試運(yùn)營。

（五）新投產(chǎn)項(xiàng)目情況。截止目前，全縣新投產(chǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，完成全年任務(wù)xx個(gè)的xxx%。年產(chǎn)x萬噸生活用紙項(xiàng)目、年產(chǎn)xxx噸靈芝產(chǎn)品gmp生產(chǎn)、中醫(yī)養(yǎng)生養(yǎng)老中心等一批重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。

（六）新增固定資產(chǎn)情況。截止目前，全縣竣工及投產(chǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入億元，完成全年任務(wù)xx億元的xxx%。

（七）總部經(jīng)濟(jì)完成情況。x-x月，全縣總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)共計(jì)納稅萬元。其中：物流企業(yè)xx家，繳納稅收萬元；委托加工業(yè)x家，繳納稅收萬元；其他服務(wù)業(yè)xx家，繳納稅收萬元。

（八）講嚴(yán)立專題警示教育活動(dòng)開展情況。按照縣委統(tǒng)一部署和要求，精心部署安排，廣泛宣傳動(dòng)員，及時(shí)傳達(dá)了省市縣相關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真擬定了我局講嚴(yán)立專題警示教育民主生活會(huì)實(shí)施方案。活動(dòng)中，嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)要求，認(rèn)真開展了講嚴(yán)立專題警示教育民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，推進(jìn)講嚴(yán)立專題警示教育常態(tài)化制度化；為每名黨員添置了必讀讀本，要求黨員制定學(xué)習(xí)清單，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)結(jié)合，并做好讀書筆記；組織全局干部立足招商工作實(shí)際開展專題討論，深刻撰寫個(gè)人心得體會(huì)文章；嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課制度，執(zhí)行黨員活動(dòng)日制度，開展好黨支部活動(dòng)，建立標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織。

（一）建立健全招商工作機(jī)制

一是完善制度招商。年初，調(diào)整充實(shí)了縣五大發(fā)展見行動(dòng)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，印發(fā)了《xx縣xxxx年招商選資指標(biāo)分配方案》、《xx縣xxxx年招商選資工作考核獎(jiǎng)懲辦法》，明確了全年目標(biāo)任務(wù)和招商主體責(zé)任。二是推進(jìn)顧問招商。x月份，縣政府公開選聘了xx名有豐富人脈資源和招商工作經(jīng)驗(yàn)的xx籍在外成功企業(yè)家擔(dān)任招商顧問，按照《xx縣招商顧問工作制度》要求，重點(diǎn)圍繞長三角、珠三角、京福沿線等重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動(dòng)；三是實(shí)行專員招商。認(rèn)真落實(shí)《xx縣設(shè)立招商專員實(shí)施方案》精神，我局會(huì)同縣委組織部、縣委黨校于x月份成功舉辦了招商專員培訓(xùn)班，公開選拔了xx名招商專員，按照《招商專員工作制度》要求，扎實(shí)開展項(xiàng)目謀劃、對(duì)接洽談、落地服務(wù)等業(yè)務(wù)工作，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。

（二）積極拓展招商合作方式

一是推進(jìn)市場化招商。在充分比選的基礎(chǔ)上，委托x省科學(xué)家企業(yè)家協(xié)會(huì)為我縣市場化招商機(jī)構(gòu)。xx月xx-xx日，x省科學(xué)家企業(yè)家協(xié)會(huì)和x省院士專家聯(lián)誼會(huì)成功舉辦了xxxx中國xx大健康論壇活動(dòng)，國內(nèi)外xxx多位專家、學(xué)者、知名企業(yè)家齊聚xx，論道大健康產(chǎn)業(yè)，借力論壇平臺(tái)擴(kuò)大我縣在國內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響力，促進(jìn)深度交流合作。活動(dòng)期間，集中簽約項(xiàng)目共有xx個(gè)，協(xié)議總投資億元。選擇x頤高集團(tuán)負(fù)責(zé)健康智造中心運(yùn)營，目前招商入駐眾創(chuàng)空間的初創(chuàng)期企業(yè)xx家。二是開展招商突擊活動(dòng)。對(duì)接蘇浙滬，大力組織開展大招商和百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。聚焦中國xxx強(qiáng)、中央企業(yè)、知名企業(yè)投資動(dòng)向，主動(dòng)尋求合作，重點(diǎn)引進(jìn)在健康制造產(chǎn)業(yè)鏈中處于中高端的企業(yè)，把引進(jìn)戰(zhàn)略性投資者作為招商重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來抓，注重引進(jìn)龍頭型、旗艦型企業(yè)項(xiàng)目。大招商活動(dòng)期間，全縣共收集xx條有效招商線索；縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商xx次，對(duì)接意向投資企業(yè)xx家，縣招商專員外出招商xx次，對(duì)接意向投資企業(yè)xx家，已達(dá)成合作意向項(xiàng)目xx個(gè)。三是積極開展資本招商。主動(dòng)對(duì)接省創(chuàng)新投、關(guān)天資本、炬成投資等基金管理機(jī)構(gòu)，擇優(yōu)選擇合作方，加快建立一支市場運(yùn)作的健康產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金，充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿和放大作用，把投資機(jī)構(gòu)作為重要招商對(duì)象，開展基金招商，撬動(dòng)更多社會(huì)資本投資我縣健康制造項(xiàng)目。靈芝健康小鎮(zhèn)采取dbfot模式，即設(shè)計(jì)-建設(shè)-融資-運(yùn)營-移交模式，總投資規(guī)模x億元，投資年限為xx年。

（三）堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)化營商環(huán)境

一是完善政策體系。加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶持力度，出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》、《xx縣重大招商選資項(xiàng)目優(yōu)惠政策》等扶持措施，培育頂天立地；認(rèn)真梳理省、市對(duì)中小型科創(chuàng)企業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策，研究制定《xx縣科技創(chuàng)新類招商選資項(xiàng)目扶持辦法》，提高對(duì)孵化期、成長期科創(chuàng)型企業(yè)的吸引力，發(fā)展鋪天蓋地。二是提升服務(wù)水平。以四最為目標(biāo)，減少審批事項(xiàng)，加強(qiáng)為企服務(wù)，設(shè)立綠色通道，及時(shí)受理企業(yè)訴求，維護(hù)企業(yè)合法利益。持續(xù)開展四送一服系列活動(dòng)，強(qiáng)化招商選資政策宣傳與落實(shí)，暢通企業(yè)問題受理渠道。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考評(píng)。加強(qiáng)招商工作跟蹤問效，及時(shí)查處行政不作為和亂作為案件，督促各鎮(zhèn)、各部門服務(wù)招商大局，做到履職盡責(zé)；實(shí)行分級(jí)調(diào)度，重點(diǎn)督查各任務(wù)單位新簽約、新開工項(xiàng)目完成情況；科學(xué)設(shè)置考核體系，將引入高端人才、科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)納入考核，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量考核，加大工業(yè)項(xiàng)目考核權(quán)重，突出發(fā)展工業(yè)導(dǎo)向。

1、整體招商氛圍不濃，責(zé)任主體部門和重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門招商選資工作力度不夠，招商任務(wù)完成率低。

2、洽談和簽約的招商項(xiàng)目中，生態(tài)工業(yè)類項(xiàng)目偏少，謀劃項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，項(xiàng)目落地開工進(jìn)度遲緩。

3、工業(yè)項(xiàng)目體量偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、有效投入不足、經(jīng)營成本較高、市場競爭力不強(qiáng)。

xxxx年，我局將大力五大發(fā)展見行動(dòng)，以新發(fā)展理念引領(lǐng)招商工作，堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，圍繞健康制造、全域旅游、文創(chuàng)會(huì)展、銀齡康養(yǎng)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，突出抓好工業(yè)招商，為健康制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展注入新功能。

（一）創(chuàng)新招商理念，提升招商選資實(shí)效

一是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，突出招才引智。按照研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、金融和生產(chǎn)、生活、生態(tài)兩個(gè)三位一體的要求，充分發(fā)揮健康制造中心科創(chuàng)研發(fā)平臺(tái)作用，完善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套服務(wù)，建設(shè)公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、檢測檢驗(yàn)中心、中試車間，引進(jìn)創(chuàng)新主體，開辟引進(jìn)人才綠色通道，重點(diǎn)抓好健康制造xxxx招商，敢為人先、勇于創(chuàng)新，不因循守舊、不墨守成規(guī)。

二是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，突出工業(yè)招商。按照縣委書記周密《xx區(qū)小縣也能辦好大工業(yè)》的指示，努力在健康制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域引進(jìn)一批規(guī)模大、效益好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展后勁足和有利于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞生物醫(yī)藥，細(xì)化對(duì)行業(yè)的分析研究，牢牢把握滬蘇浙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī)，緊盯重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)龍頭，用開放的思維，主動(dòng)對(duì)接洽談，爭取合作。

三是堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，突出高鐵新區(qū)。突出高鐵新區(qū)整體規(guī)劃布局，以靈芝公園等項(xiàng)目為依托，同步招引生態(tài)工業(yè)、康體養(yǎng)生、健康服務(wù)類項(xiàng)目落地，積極探索城市建設(shè)領(lǐng)域招商選資。

四是堅(jiān)持綠色發(fā)展，突出全域旅游。推進(jìn)創(chuàng)a行動(dòng)，積極主動(dòng)融入大x國家公園建設(shè)，圍繞特色小鎮(zhèn)、景區(qū)景點(diǎn)開發(fā)、精品民宿等服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，全面對(duì)接蘇浙滬，開展合作招商。

五是堅(jiān)持開放發(fā)展，突出一城一鎮(zhèn)。打響國際慢城和宣硯小鎮(zhèn)品牌，抓好文廟水街、古道溫泉等項(xiàng)目組團(tuán)招商，重點(diǎn)推進(jìn)生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

（二）創(chuàng)新招商方式，集聚健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

一是要?jiǎng)?chuàng)新思維，完善機(jī)制。要加強(qiáng)招商體制機(jī)制創(chuàng)新。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，招商體制機(jī)制也要與時(shí)俱進(jìn)，我們要學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，活學(xué)活用；要進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措，深入研究招商規(guī)律，提升招商專員業(yè)務(wù)水平和招商實(shí)戰(zhàn)能力。

二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的原則，發(fā)揮x膠囊、云樂靈芝等龍頭企業(yè)領(lǐng)軍作用，緊盯國內(nèi)xxx強(qiáng)企業(yè)、央企、知名企業(yè)投資動(dòng)向，主動(dòng)尋求合作，重點(diǎn)引進(jìn)在健康制造產(chǎn)業(yè)鏈中處于中高端的企業(yè)，加快形成健康制造產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

三是精準(zhǔn)出擊、招大引強(qiáng)。要立足長三角、貫通京福線、招引鳳還巢，緊抓長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展契機(jī)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)生物醫(yī)藥，充分發(fā)揮委托招商、招商顧問、招商專員的專業(yè)招商隊(duì)伍作用，創(chuàng)新投資運(yùn)營理念，積極開展專業(yè)公司招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，探索飛地招商。

（三）創(chuàng)新政策服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境

一是精心謀劃項(xiàng)目。結(jié)合我縣的十三五規(guī)劃，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，謀劃包裝一批鏈條型、龍頭型、集群型健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，聘請(qǐng)專家或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)做有深度的可行性研究，開展好項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整、用地儲(chǔ)備、環(huán)評(píng)預(yù)審等前期工作，找準(zhǔn)招商目標(biāo)企業(yè)，提高項(xiàng)目投資吸引力。

二是用活招商政策。用實(shí)、用好科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、科技創(chuàng)新、重大項(xiàng)目等優(yōu)惠政策，與省、市產(chǎn)業(yè)扶持政策形成疊加效應(yīng)。

三是提升服務(wù)水平。繼續(xù)秉承親商、安商、重商、富商理念，主動(dòng)貼近企業(yè)，竭誠為企業(yè)服務(wù)，切實(shí)做到不進(jìn)機(jī)關(guān)門、不找一個(gè)人、能把事辦成，努力打造四最營商環(huán)境。

營商環(huán)境工作計(jì)劃篇四

為不斷優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，營造良好的招商氛圍，我公司根據(jù)黃政辦發(fā)[2018]35號(hào)關(guān)于印發(fā)《黃陵縣優(yōu)化提升營商環(huán)境十大行動(dòng)方案》、黃辦發(fā)[2018]15號(hào)關(guān)于印發(fā)《黃陵縣20××年優(yōu)化提升營商環(huán)境工作要點(diǎn)》的通知精神，結(jié)合縣紀(jì)委《全縣優(yōu)化營商環(huán)境督察情況通報(bào)》，現(xiàn)將我公司營商環(huán)境工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了優(yōu)化營商環(huán)境活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由副經(jīng)理趙文勝同志擔(dān)任，營銷科長劉利峰、辦公室魏峰成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司行政辦公室，具體由劉利峰負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各入駐企業(yè)供水報(bào)裝相關(guān)工作。

（三）做出公開承諾。對(duì)外公開辦理流程，優(yōu)化簡化辦理程序，結(jié)合紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平，堅(jiān)持在活動(dòng)中當(dāng)先鋒做表率，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

全力優(yōu)化營商環(huán)境是一個(gè)需要長期堅(jiān)持的工作，雖然我公司在優(yōu)化營商環(huán)境供水環(huán)節(jié)方面有了較大改善，但仍然需要在審批效率、報(bào)裝服務(wù)企業(yè)方面還有待于進(jìn)一步提高。

1、健全運(yùn)行機(jī)制。我公司優(yōu)化營商環(huán)境辦公室將根據(jù)縣上整體工作要求，全面梳理供水報(bào)裝工作流程、建立健全窗口運(yùn)行、工作考勤、責(zé)任追究等長效管理運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)規(guī)范管理，理順和完善審批協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，做到工作有效銜接。

2、完善行政許可服務(wù)制度。按照便民、高效、規(guī)范、廉潔的總體要求，不斷提高窗口工作人員的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，建立健全崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、公開承諾制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等制度，進(jìn)一步壓縮辦理時(shí)限、提高辦事效率，切實(shí)做好政務(wù)公開的鞏固、完善和提高工作，全面公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報(bào)材料、承諾期限、審批依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)接受服務(wù)對(duì)象和社會(huì)的共同監(jiān)督。

3、牢固樹立企業(yè)服務(wù)宗旨意識(shí)。增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)觀念，做到心里裝著企業(yè)，行動(dòng)走進(jìn)企業(yè)，始終把企業(yè)呼聲作為第一信號(hào)，把企業(yè)滿意作為第一追求，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的形象，一流的業(yè)績辦好各項(xiàng)相關(guān)工作。一切從企業(yè)的利益出發(fā)，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，切實(shí)做到權(quán)力企業(yè)所用，利為企業(yè)所謀，情為企業(yè)所系。

營商環(huán)境工作計(jì)劃篇五

（一）明確目標(biāo)，完善措施。5月3日召開的縣政府常務(wù)會(huì)，5月17日縣委常委會(huì)對(duì)今年的營評(píng)工作進(jìn)行部署，要求各指標(biāo)牽頭部門對(duì)標(biāo)先進(jìn)縣市區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上制定了實(shí)施方案。目前正在制定配套措施，近期將召開營評(píng)動(dòng)員會(huì)。

（二）健全體制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。組建縣級(jí)優(yōu)化營商環(huán)境工作組，抽調(diào)精英骨干，進(jìn)一步充實(shí)工作組辦公室人員力量，加強(qiáng)對(duì)各牽頭指標(biāo)工作線的培訓(xùn)指導(dǎo)；組織17個(gè)一級(jí)指標(biāo)牽頭部門，成立?18個(gè)專項(xiàng)工作推進(jìn)組，明確組成人員，細(xì)化工作舉措，完善推進(jìn)機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任，及時(shí)研究解決推進(jìn)落實(shí)中的新情況、新問題。

（三）加強(qiáng)調(diào)度，全面推進(jìn)。縣領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次營評(píng)工作調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決工作中重大難點(diǎn)問題，安排部署下步工作重點(diǎn)；縣優(yōu)化營商環(huán)境組每兩周召開一次牽頭部門營評(píng)碰頭會(huì)，掌握各指標(biāo)營評(píng)進(jìn)度；各指標(biāo)專項(xiàng)工作組每周召開一次營評(píng)碰頭會(huì)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（四）過程管理、調(diào)研督導(dǎo)。縣優(yōu)化營商環(huán)境組充分發(fā)揮工作引領(lǐng)作用，加大營評(píng)日常基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)培訓(xùn)和調(diào)研督導(dǎo)，定期抽查各牽頭指標(biāo)工作臺(tái)賬，每月對(duì)各指標(biāo)營評(píng)工作進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)；各牽頭部門加大對(duì)各配合部門的調(diào)研督導(dǎo)工作。

（五）周密備考，沖刺營評(píng)。一是確定填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)；二是加大回訪力度；三是積極選調(diào)人員參加填報(bào)團(tuán)隊(duì)；四是加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo)，營評(píng)準(zhǔn)備情況實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度；五是市對(duì)營評(píng)工作進(jìn)行周密組織，對(duì)各縣市區(qū)進(jìn)行有力的督查指導(dǎo)。

（六）督查考核，強(qiáng)化動(dòng)力。由縣紀(jì)檢監(jiān)察、縣督查事務(wù)中心、縣放管服改革工作指揮部辦公室組成督查組，加強(qiáng)營評(píng)工作督查考核，對(duì)牽頭不力和配合不夠影響工作進(jìn)展的，及時(shí)進(jìn)行約談通報(bào)，增加營評(píng)考核權(quán)重，增強(qiáng)營評(píng)動(dòng)力。

營商環(huán)境工作計(jì)劃篇六

在指導(dǎo)思想上，做到“六個(gè)堅(jiān)持”。堅(jiān)持“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”，黨建統(tǒng)領(lǐng)；堅(jiān)持“一項(xiàng)根本”，執(zhí)法為民；堅(jiān)持“一條主軸”，執(zhí)法主業(yè)；堅(jiān)持“一排底線”，護(hù)牢食品、藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備、疫情防控安全、廉潔行政底線；堅(jiān)持服務(wù)“一組環(huán)境”，優(yōu)化營商環(huán)境、競爭環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境；堅(jiān)持鍛造“一支鐵軍”，做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。

在工作方向上，樹立“六個(gè)導(dǎo)向”。突出問題導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞；突出需求導(dǎo)向，緊跟上級(jí)精神，緊貼百姓之心；突出目標(biāo)導(dǎo)向，工作爭創(chuàng)一流，考核進(jìn)位爭先；突出實(shí)干導(dǎo)向，崇尚實(shí)干，注重實(shí)績，不務(wù)虛功；突出宣傳導(dǎo)向，加強(qiáng)提煉總結(jié)，出成效、樹標(biāo)桿，打出聲威、聲望；突出創(chuàng)新導(dǎo)向，理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、數(shù)字創(chuàng)新。

在執(zhí)法方式上，推行“三種執(zhí)法”：“說理式執(zhí)法、研究性執(zhí)法、和諧執(zhí)法”。說理式執(zhí)法：以情動(dòng)人、以理服人、以法育人，情理法相融。研究性執(zhí)法：研究新形勢、探索新規(guī)律、突破大要案。和諧執(zhí)法：寬嚴(yán)相濟(jì)、親清互信、合作共贏。

在管理辦法上，落實(shí)“四個(gè)要素”：“閉環(huán)管理、久久為功、迭代升級(jí)、統(tǒng)籌兼顧”。閉環(huán)管理：形成“目標(biāo)—計(jì)劃—執(zhí)行—督查—評(píng)價(jià)—獎(jiǎng)懲”完整工作閉環(huán)。久久為功：保持工作韌性，進(jìn)一步發(fā)揮“打破部門墻”綜合執(zhí)法優(yōu)勢，“創(chuàng)新、提升、服務(wù)、一流”“破大案、查要案、辦鐵案”“執(zhí)法有力度、服務(wù)有溫度”理念優(yōu)勢，“市場執(zhí)法先鋒”“鑄劍市場、執(zhí)法鐵軍”品牌優(yōu)勢，“黨建標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化”“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理優(yōu)勢，“一專多能”綜合素質(zhì)優(yōu)勢，“執(zhí)法辦案零違紀(jì)、復(fù)議訴訟零敗訴”發(fā)展質(zhì)效優(yōu)勢，把“基礎(chǔ)優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展優(yōu)勢”，把“潛在優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為“競爭優(yōu)勢”。迭代升級(jí)：杜絕低水平重復(fù)，注重提煉總結(jié)、修正完善，培養(yǎng)內(nèi)生力，有序穩(wěn)定提升。統(tǒng)籌兼顧：嚴(yán)格執(zhí)法與溫情服務(wù)相結(jié)合，大案要案與“急難愁盼”相結(jié)合、傳統(tǒng)領(lǐng)域與新興領(lǐng)域相結(jié)合，案件數(shù)量與案件質(zhì)量相結(jié)合，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)與外樹形象相結(jié)合、短期任務(wù)與長期方向相結(jié)合、黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、制度約束與隊(duì)伍活力相結(jié)合。

在重點(diǎn)任務(wù)上，取得“八個(gè)突破”：

1.在綜合執(zhí)法上精準(zhǔn)施策、取得突破，著力蹚出執(zhí)法新路徑。開展全領(lǐng)域全員綜合執(zhí)法，健全制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、指揮體系、方法體系、評(píng)價(jià)體系，形成系統(tǒng)成熟的經(jīng)驗(yàn)做法。加強(qiáng)執(zhí)法各大隊(duì)執(zhí)法領(lǐng)域耦合度、執(zhí)法人員能力糅合度、執(zhí)法單位協(xié)同度、執(zhí)法資源整合度，提升進(jìn)一扇門查多件事的綜合能力，由一個(gè)違法點(diǎn)及多條關(guān)聯(lián)線的鏈接能力，由一個(gè)典型案例引領(lǐng)全面提升的復(fù)制能力。

3.在營商環(huán)境建設(shè)上精準(zhǔn)施策、取得突破，著力服務(wù)發(fā)展新格局。組織《優(yōu)化營商環(huán)境條例》學(xué)習(xí)。開展優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)系列執(zhí)法檢查。在價(jià)格領(lǐng)域，嚴(yán)查不執(zhí)行政府定價(jià)、中介機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)、不明碼標(biāo)價(jià)等價(jià)格領(lǐng)域違法行為，保障惠企政策落實(shí)。開展違反環(huán)保電價(jià)政策專項(xiàng)執(zhí)法，助力“雙碳”戰(zhàn)略。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，進(jìn)一步打擊侵犯商標(biāo)專用權(quán)、惡意商標(biāo)代理、假冒專利等違法行為，加大對(duì)馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、老字號(hào)、地理標(biāo)志等保護(hù)力度，擦亮xx“品牌之都”名片。堅(jiān)持包容審慎執(zhí)法，輕微違法不予處罰，開展“雙隨機(jī)一公開”檢查。豐富“1+x”覆蓋面，汲取外部力量，與行業(yè)協(xié)會(huì)、律師律所、基層部門等建立協(xié)同合作機(jī)制。常態(tài)化開展案件回訪，突出回訪成果應(yīng)用。

4.在執(zhí)法為民上精準(zhǔn)施策、取得突破，著力彰顯執(zhí)法新情懷。聚焦“四大安全”，制定2022年專項(xiàng)執(zhí)法總計(jì)劃。持續(xù)推進(jìn)“長江禁捕 打非斷鏈”“農(nóng)村假冒偽劣食品”“民生領(lǐng)域案件查辦‘鐵拳’行動(dòng)”等專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。提高監(jiān)督抽檢案源轉(zhuǎn)化率，抽檢處置率達(dá)到100%。綜合運(yùn)用投訴舉報(bào)、專項(xiàng)執(zhí)法、靶向抽檢、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、線索征集等方式查找案源。對(duì)涉及國計(jì)民生的違法行為重點(diǎn)打擊。根據(jù)上級(jí)安排部署，抓緊抓實(shí)抓細(xì)xx疫情防控及相關(guān)執(zhí)法工作。加強(qiáng)政民互動(dòng)，組織“機(jī)關(guān)開放日”活動(dòng)。做好“行風(fēng)在線”節(jié)目中的問題解決、反饋工作。

5.在宣傳震懾上精準(zhǔn)施策、取得突破，著力展現(xiàn)xx新形象。為百姓伸張正義、排憂解難，讓xx品牌立得住、叫得響、傳得開，打造“一體策劃、融合發(fā)展、多元傳播”的全媒體宣傳新格局。建立常態(tài)化宣傳和集中宣傳交融互動(dòng)的宣傳機(jī)制，既潤物無聲又聲勢浩蕩。建設(shè)新媒體宣傳陣地，聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一策劃、拍攝、制作以案釋法、品牌文化、執(zhí)法成果等短視頻。提升宣傳的“時(shí)度效”，從社會(huì)關(guān)心的視角策劃宣傳，以群眾樂于接受的方式開展宣傳，把話筒給企業(yè)給群眾，讓企業(yè)群眾點(diǎn)頭點(diǎn)贊。

6.在制度機(jī)制上精準(zhǔn)施策、取得突破，著力提升管理新能級(jí)。根據(jù)近年工作情況，制修訂工作制度。做實(shí)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)查辦的新領(lǐng)域案件不斷充實(shí)到執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)庫；豐富執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，在務(wù)實(shí)管用上下功夫；積極申報(bào)國家社會(huì)管理和公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。開展工作標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)綜合崗位“標(biāo)準(zhǔn)全統(tǒng)一、上崗就能干”。建立全貫通、可衡量、閉環(huán)式的督查、考核體系，加強(qiáng)工作問效。推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用好案件全生命周期監(jiān)管系統(tǒng)和市場監(jiān)管一體化智慧監(jiān)管平臺(tái)。在電子取證上下功夫，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)電子數(shù)據(jù)取證研究，形成集現(xiàn)場勘察取證、在線取證、存儲(chǔ)介質(zhì)扣押封存、電子數(shù)據(jù)檢查分析、審核判定等為一體的連貫式電子取證執(zhí)法模式。

7.在隊(duì)伍建設(shè)上精準(zhǔn)施策、取得突破，著力點(diǎn)燃工作新熱情。繼續(xù)做好執(zhí)法大家談、他山之石等工作。組織全員執(zhí)法，綜合部門人員直接參與案件查辦，部門間跨領(lǐng)域執(zhí)法辦案。發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，開展執(zhí)法能手評(píng)比、案卷質(zhì)量評(píng)查、研究性執(zhí)法評(píng)比、優(yōu)化營商環(huán)境案例評(píng)選等活動(dòng)。召開案件質(zhì)量提升大會(huì)，規(guī)范執(zhí)法程序、精煉證據(jù)材料、嚴(yán)格裁量依據(jù)。暢通晉升渠道，配齊配強(qiáng)干部骨干。充分發(fā)揮工青婦群團(tuán)組織作用，豐富職工文化生活，激發(fā)隊(duì)伍活力。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)全國文明單位。

8.在全面從嚴(yán)治黨上精準(zhǔn)施策、取得突破，著力扛起時(shí)代新使命。開展黨的十九屆六中全會(huì)精神宣貫、學(xué)習(xí)活動(dòng)，迎接黨的^v^召開。建立黨建標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)體系，督促黨建標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)落地。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，常態(tài)化開展警示教育，綜合運(yùn)用批評(píng)教育、誡勉談話等方式督促黨員干部落實(shí)各項(xiàng)紀(jì)律要求。壯大黨員隊(duì)伍，鼓勵(lì)xx優(yōu)秀人才積極向黨組織靠攏。探索“融黨建”機(jī)制，實(shí)施跨部門“共建”、社區(qū)“聯(lián)建”等機(jī)制。鼓勵(lì)黨支部到一線開展黨建活動(dòng)，及時(shí)掌握企業(yè)和群眾“急難愁盼”，力所能及解決實(shí)際問題。

營商環(huán)境工作計(jì)劃篇七

為全面貫徹黨的x大精神和落實(shí)省委“五新”戰(zhàn)略、加快建設(shè)“三地x中心”、全力追趕超越的總體要求，按照《x省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)優(yōu)化提升營商環(huán)境十大行動(dòng)方案的通知》（x政辦發(fā)〔x〕5號(hào)）和《^v^x市委辦公室x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈x市“營商環(huán)境提升年”〉實(shí)施方案的通知》（x市辦發(fā)〔x〕2號(hào)）精神，進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度，不斷提高為企業(yè)服務(wù)的能力和水平，努力營造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營商環(huán)境，市委、市政府將x年確定為全市“營商環(huán)境提升年”，特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)要求

（一）加快職能轉(zhuǎn)變，激發(fā)市場活力。堅(jiān)持營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，深化“放管服”改革，有效激發(fā)市場活力，提高各類市場主體對(duì)全市營商環(huán)境的滿意度，構(gòu)建法治化、便利化的市場環(huán)境，增強(qiáng)發(fā)展競爭力。

（二）遵循市場規(guī)律，加強(qiáng)法治建設(shè)。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，積極對(duì)接先進(jìn)理念和通行規(guī)則，探索建立與國際接軌的營商規(guī)則體系，創(chuàng)造適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的法治環(huán)境，保障公民和市場主體的合法權(quán)益，促進(jìn)規(guī)則公平、機(jī)會(huì)公平、權(quán)利公平。

（三）圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決突出問題。以打造x東部營商環(huán)境一流城市為目標(biāo)，堅(jiān)持全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合，著力在企業(yè)開辦設(shè)立、項(xiàng)目投資建設(shè)、企業(yè)融資信貸等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)突破，全面優(yōu)化提升全市營商環(huán)境。

三、主要任務(wù)

牽頭單位：市市場管理局

（二）簡化施工許可證辦理程序行動(dòng)。落實(shí)提前介入、多評(píng)合審、多圖聯(lián)審、并聯(lián)審批“四項(xiàng)改革”舉措，大力壓縮投資項(xiàng)目報(bào)建審批時(shí)限。嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工許可管理辦法，取消各類搭車事項(xiàng)。規(guī)范政府購買服務(wù)和中介機(jī)構(gòu)行為，相關(guān)各職能部門要加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，建立社會(huì)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)信用評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)中介服務(wù)市場健康發(fā)展。

牽頭單位：市住建局

營商環(huán)境工作計(jì)劃篇八

為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)和群眾改革獲得感不斷提升，盤錦市把打造“全省營商環(huán)境最優(yōu)市”寫入20xx年*工作報(bào)告，并確定為今年的目標(biāo)任務(wù)。近日，國家^v^盤錦調(diào)查隊(duì)對(duì)盤錦市營商環(huán)境建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地走訪調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、營商環(huán)境建設(shè)現(xiàn)狀

1.率先參與打造國家一體化在線政務(wù)服務(wù)*臺(tái)版。

2.堅(jiān)持政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化國家試點(diǎn)建設(shè)，走在全省前列。

一是通過持之以恒開展實(shí)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐中心的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理時(shí)限壓縮率為38%，申辦要件縮減率為30%，提高了服務(wù)效能;二是通過編制標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)，指導(dǎo)窗口人員按標(biāo)辦事，杜絕了以往的“心情標(biāo)準(zhǔn)”和“經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)現(xiàn)了全鏈條業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化運(yùn)行;三是通過開展1500余人次的儀容儀表、服務(wù)規(guī)范及業(yè)務(wù)辦理等專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了窗口按標(biāo)服務(wù);四是通過按服務(wù)動(dòng)線合理布局服務(wù)區(qū)域，按服務(wù)需求合理增設(shè)服務(wù)設(shè)備，按服務(wù)導(dǎo)向合理配置服務(wù)標(biāo)識(shí)，按服務(wù)感受合理規(guī)范服務(wù)行為，綜合運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段提高政務(wù)服務(wù)品質(zhì)。

3.著力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)扁*化落實(shí)就近“通辦”民生實(shí)事。

一是以讓群眾辦事“不多跑一次”為出發(fā)點(diǎn)，借市*工作報(bào)告部署就近“通辦”民生實(shí)事之力，制定《盤錦市推進(jìn)“政務(wù)事項(xiàng)就近辦，方便群眾辦事”民生實(shí)事工作方案》，積極推進(jìn)在市域范圍內(nèi)打破層級(jí)、地域限制，改變政務(wù)服務(wù)按照屬地管轄權(quán)進(jìn)行申請(qǐng)受理的傳統(tǒng)模式，變“層級(jí)審批”為“扁*化服務(wù)”，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和群眾辦事“就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦”;二是全市首批211個(gè)異地申請(qǐng)就近“通辦”事項(xiàng)已正式公布實(shí)施，在省內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了17個(gè)人力資源和社會(huì)保障事項(xiàng)“全城通辦”。

4.依托綜合窗口集成化，推進(jìn)高頻事項(xiàng)“最多跑一次”。

一是積極推動(dòng)設(shè)置民生、社會(huì)、商事登記、工程建設(shè)、跨域受理和統(tǒng)一出件等六類“綜合窗口”，市縣區(qū)兩級(jí)政務(wù)大廳普遍開展“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、窗口統(tǒng)一出件”集成化服務(wù)模式試運(yùn)行以來，一定程度上減少了企業(yè)和群眾辦事在多個(gè)窗口來回跑動(dòng)的次數(shù);二是《盤錦市推進(jìn)高頻事項(xiàng)“最多跑一次”工作實(shí)施方案》正在征求各縣區(qū)、市直相關(guān)部門意見，待對(duì)市縣區(qū)各100個(gè)高頻“最多跑一次”事項(xiàng)及30個(gè)“不見面審批”事項(xiàng)清單進(jìn)行綜合論證后，擬報(bào)市*辦公室印發(fā)實(shí)施。

5.打造公*透明可預(yù)期的營商環(huán)境。

一是加大營商環(huán)境監(jiān)督及案件辦理力度。盤錦市營商局會(huì)同市*督查室重點(diǎn)針對(duì)基層辦事“小鬼難纏”問題開展了明察暗訪，將一批縣區(qū)社會(huì)民生類政務(wù)大廳出現(xiàn)的問題進(jìn)行了全市通報(bào)，并要求責(zé)任單位限期整改;二是積極開展*失信行為專項(xiàng)整治。三是建強(qiáng)“8890”綜合*臺(tái)做好便民利企服務(wù)。截止目前，“*臺(tái)受理各類投訴咨詢37000余件，辦結(jié)滿意率達(dá)到90%以上。

6.大力提升企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)便利度。

營商環(huán)境工作計(jì)劃篇九

一是完善機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

二是制定方案。

三是分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。

四是摸清底數(shù)，建立臺(tái)賬。

五是加強(qiáng)督查，確保效果。

結(jié)合上級(jí)部門環(huán)境保護(hù)巡查，處理各類違規(guī)污染問題。

一勝作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)不熟悉；

二是鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個(gè)部門，監(jiān)管點(diǎn)多面廣，在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，因沒有行執(zhí)法權(quán)，缺乏對(duì)監(jiān)管對(duì)象的強(qiáng)制措施，導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時(shí)得到處理。

一是督促企業(yè)進(jìn)一步完善綠化、美化，強(qiáng)化節(jié)能減排工作。

二是加大對(duì)區(qū)域內(nèi)流域、水庫巡查力度，嚴(yán)控各類情況污染水源。

營商環(huán)境工作計(jì)劃篇十

營商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力，影響經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基本因素。良好的營商環(huán)境是衡量一個(gè)地區(qū)核心競爭能力和潛在發(fā)展能力的重要標(biāo)志。

近年來，*一直高度重視優(yōu)化營商環(huán)境，并取得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動(dòng)作用;另一方面，我們也應(yīng)該看到，與現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新要求相比，投資和營商環(huán)境還存在著一定的差距和不足。就當(dāng)前營商環(huán)境發(fā)展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問題入手，來破除發(fā)展進(jìn)程中的種.種障礙;大力創(chuàng)建一流的營商環(huán)境，營造新常態(tài)下加快建設(shè)營商環(huán)境的濃厚氛圍。

(一)外部因素

1、地區(qū)各類資源有限，整體發(fā)展水*有限。目前大部分地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展受到土地成本較高和發(fā)展空間有限等方面制約，且存量土地比較零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，用地成本較高，在土地開發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)發(fā)展的空間、機(jī)會(huì)不足。

2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國家整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，發(fā)展資金嚴(yán)重短缺的問題十分突出，致使企業(yè)發(fā)展后勁不足，大部分客商對(duì)下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的困難。

(二)內(nèi)部因素

1、招商競爭激烈，政策優(yōu)惠無競爭力。日前，各市出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”，各地區(qū)招商引資競爭加劇。

2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理。目前，區(qū)域引進(jìn)落地的項(xiàng)目大多為金融、餐飲等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目較多，缺少高科技、高稅收、帶動(dòng)能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集發(fā)展的土壤。

3、行政效率不高，“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項(xiàng)難，項(xiàng)目手續(xù)辦理周期過長、進(jìn)展緩慢，甚至個(gè)別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強(qiáng)。