工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

街道招商引資工作總結篇一

xx是xx區的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離xx的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進xx的經濟發展，社會繁榮，使xx的社會地位與經濟發展同步。今后還將繼續努力抓好以下幾項工作：

1、全方規劃，抓好新xxx、大xx的招商引資工作。把xx新區和原xx街有機地結合起來，搞好合并銜接的統一管理，使招商工作上新臺階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬件設施；進一步改善軟環境建設，打造xx招商平臺，為xx的崛起、振興而努力。

街道社區招商引資工作總結【二】

街道招商引資工作總結篇二

一是深入貫徹踐行“三嚴三實”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴三實”進狀態，以學習和踐行“三嚴三實”為主題，著力解決“不嚴不實”的問題，貫徹從嚴從實要求，促使機關干部做人做事境界明顯提升、不嚴不實問題明顯改進，有效改善政治生態、優化從政環境，為街道發展提供了堅實保障。

二是大力推行人性化服務。為了使轄區群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務，街道認真梳理自身各項業務流程，本著為了群眾、方便群眾、服務群眾的原則，針對不同人群、不同業務，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務內容，在政策允許的范圍內，盡最大努力減少群眾辦理業務的難度與時間，從而進一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。

三是強化黨風廉政建設。按照“黨要管黨，從嚴治黨”的要求，建立黨風廉政建設、反四風建設等防范機制。始終保持反“四風”新常態，強化作風建設督查通報制度，嚴格落實曝光臺機制，做到問題早發現、早提醒、早處理。按照“民主集中，強化監督”的要求，規范重大事項民主決策程序，嚴格落實黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。

四是提升干部隊伍業務素質。組織開展“基層閱讀年”活動，培養干部閱讀習慣，提高寫作能力和表達水平。并以法律法規、政策規定、業務知識、規章制度、工作流程、黨務知識、信訪穩定、ppt制作等為主要內容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓活動，進一步規范了街道、社區的管理，提升干部辦事的能力和素質。

五是形成街道社區良性互動。為積極調動街道干部主動作為的積極性，進一步增強對于社區工作的認識，逐步將機關干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結合自身實際，謀劃開展了“社區一日主任”活動，每周三為6個社區分別安排一名街道干部到社區擔任一日主任，了解社區一周情況，協助社區主任開展工作，及時跟進工作進展，幫助協調解決困難問題，并定期形成專題報告，強化干部為社區服務的意識和能力。

街道招商引資工作總結篇三

經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認真開展討論。采取三個強化措施，狠抓招商工作。

一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。

二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排12名招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。

三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到千斤擔子萬人挑，個個身上有指標，使招商引資深入人心。

街道招商引資工作總結篇四

按照新的職責分工，招商二局主要負責電子信息、軟件及服務外包、現代服務業的規劃、招商和服務工作;負責科技管理與知識產權保護工作;負責科技產業孵化工作等。我局現將12名工作人員按照工作背景和專業特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標完成情況。全年實際到位外資任務1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務的69.64%;全年合同外資任務為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務的11.8%;全年實際利用資金任務為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務的60.8%。

2、積極開展招商工作，引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作。

(1)制定產業發展規劃。以20xx年完成700萬平方米產業樓宇招商為目標，初步完成《北部新區樓宇產業現狀分析及規劃發展建議》;以20xx年實現軟件及服務外包產業250億元產值為目標，草擬完成《北部新區軟件及服務外包產業發展規劃》;以到20xx年實現電子信息產業1000億元產值為目標,初步制定《北部新區電子信息產業發展規劃》;初步制訂了《北部新區對臺it產業招商引資工作思路》;正在擬訂《北部新區半導體照明產業發展規劃》。

(2)主動招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向中國臺灣it企業重點推介了北部新區;組團參加武漢中博會、杭州動漫節、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大北部新區整體宣傳力度。

(3)明確招商引資方向，提高企業服務質量。主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區內企業的合作，加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯系，力爭促進在談項目的盡快落地;做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作;做好科技風險投資招商工作，已與多家風險投資機構建立了聯系，探討合作成立投資基金事宜。

3、有序開展科技管理服務工作。積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務工作，共計向上申報項目18項;積極開展高新技術產品、高新技術企業“雙高”認證工作，已有86家企業順利通過初審。

二、目前招商二局招商引資面臨困難和存在問題

1、隨著經濟全球化，跨國投資選擇面越來越寬。國內各地區、市內各兄弟園區競相發展，競爭空前激烈，對北部新區招商引資構成了嚴峻的挑戰。

2、政策優勢趨于弱化。國家及市政府對于招商引資、產業發展曾出臺了一系列的優惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，北部新區又未出臺新的優惠政策，一定程度上影響了項目引進。

3、北部新區為制造業、服務業提供完善的產業鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。

4、北部新區目前可利用樓宇資源較少，同時缺乏針對為特定產業量身定做的專業樓宇。

三、招商二局20xx年下半年、20xx年工作思路及工作措施

1、工作思路

20xx年下半年及20xx年，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎，突出三條主線，強化四個重點”。其中：

(1)一個目標：就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。

(2)兩個基礎：就是要建立完善北部新區區情、生產要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎性資料庫。

(3)三條主線：就是招商引資要堅持“招商、孵化、產業化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產業化是目的。

(4)四個重點：一是拓寬招商渠道，建立與市級相關部門的緊密聯系，同時聯合中介結構，發揮“中介招商”、“委托招商”優勢;二是突出重點區域招商，繼續加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內外地區的產業合作;三是突出重點產業招商，圍繞it制造、軟件服務外包等產業集聚及產業鏈延伸，開展專題招商活動;四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規模大、產業關聯度強、產品附加值高、財稅貢獻大的項目。

2、工作措施

緊緊圍繞北部新區主導產業，確定20個左右外資超5千萬美元，內資超5億元人民幣的重大產業項目，堅持國內外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區品牌推介活動，切實提高北部新區在國內外的知名度和影響力。

(1)突出主動招商，加強重點項目跟蹤。對項目引進采取“項目經理人”制度，由項目經理人全程負責項目的跟蹤、洽談、引進、服務，營造良好的招商投資軟環境。

(2)加強對外交流和開放程度，組織區內重點企業參加國內外有影響力的展會和活動，尋求新的產業合作機會。在對日軟件外包方面，爭取20xx年10月在借市委主要領導訪問日本之際，在東京繼續舉行對日軟件外包產業說明會，參加中國軟博會、中國信息服務外包大會、高交會等國內外主要展會;在儀器儀表產業方面，參加德國漢諾威工業展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”;在生物產業方面，參加中國國際醫療器械博覽會、中國國際醫藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫療器械行業區域展會。

(3)以存量帶增量的方式，利用已入園項目以商引商。進一步挖掘區內資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯與愛默生，結行移動與索尼，前衛儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區產業質量，促進企業發展。

(4)利用好國家級軟件產業基地、國家生物產業基地、儀器儀表產業基地和服務外包產業基地的平臺，積極創建國家級創意產業基地、半導體照明產業基地，為招商引資工作提供強大依靠。

生物產業：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫療器械行業巨頭的聯系，保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫藥、太極集團等國內知名企業的良好合作關系，積極促成其項目盡快落戶園區，同時促使區內海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫工院等企業與國內外龍頭企業的合作，建設好國家生物產業基地。

it制造：繼續跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內落戶園區;積極構建北部新區半導體照明產業基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、中國臺灣方針集團等國內外知名半導體照明產業龍頭企業，并整合聚集重慶自身光電產業資源，積極申報國家級半導體照明產業基地。

四、關于北部新區招商引資工作思路的建議

1、關于北部新區主導產業定位的建議

我們認真調研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產業現狀，提出北部新區必須“整合資源、突出重點、錯位發展”的產業發展思路，大力發展電子信息制造、軟件及信息服務外包、儀器儀表、生物產業等高新技術產業。

2、關于北部新區招商引資工作思路的建議

針對國際、國內新的形勢，重慶北部新區招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持北部新區招商引資工作持續快速發展。軟環境招商是北部新區招商引資的基礎，主要體現為法律政策、行政效率、服務理念、文化氛圍上。產業鏈招商是北部新區招商引資的有效形式、以商招商是重慶北部新區提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關聯，能為跨國公司配套的當地企業，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是北部新區招商引資的新形式，通過外資對北部新區內企業的并購投資擴大北部新區的招商引資規模。堅持將促進企業增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，北部新區應堅持新批外資項目與促進現有企業增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業增資擴股。

3、關于北部新區招商引資工作機制的建議

創新北部新區招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優惠政策，健全招商引資網絡。建議在北部新區建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產業、規劃、建設、國土、環保等部門全過程地跟蹤服務，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務。

20xx年為北部新區“三區合一”的起步年，也是北部新區大規模招商引資的起步年，在理順內部機制、完善招商基礎資料、建立招商渠道基礎上，招商二局將進一步振奮精神，咬住目標，扎實工作，以更加創新的思維、更加積極的姿態、更加務實的作風，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務。

街道招商引資工作總結篇五

紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

（一）廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

（二）依托轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20__年招商工作再上新臺階。

街道辦事處招商引資工作總結范文（三）

在__的指導和關懷下，堅持以“__”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作狀況總結如下：

今年年初，招商部整體納入開發總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優化了辦公環境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優秀專業人才，現公司大專以上學歷占總人數的70%，本科以上人員占到了50%。

在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發，回避投資壓力和風險，保證開發的持續性，提高項目運營的核心競爭力。

一年來，我們相繼接待了__等財團企業和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上。

街道招商引資工作總結篇六

??（一）方法改進、實現三轉變：

??一是實現立項督查由面上督查向跟蹤督查轉變。采取不打招呼、明察暗訪、一竿子插到底等辦法，深入了解和掌握抓落實的真實情況。對周期長、難度大的督查項目，分階段確定督查重點，使督查內容具體，逐項跟蹤抓落實。使決策落實情況的反饋更加可靠及時；二是實現專項查辦由被動查辦向主動查辦轉變。強化了重點工作的督查，將督查任務分解到各部門，各業務口子督查的積極性明顯加強；三是實現決策查辦由籠統向深入督查調研轉變。今年我處加大了督查調研工作的力度，調研緊緊圍繞我市經濟和社會發展的重點和領導關注的問題，有選擇地開展，且督查調研活動責任到人，全年我處共完成《加強農村組織建設夯實黨的執政基礎》、《貫徹民主集中制強化組織紀律性》等督查調研文章4篇。同時南五工二村“決策落實督查監測點（州級）”也大力開展工作，加強了向上級反饋的意識，報送《弘揚中華民族美德老齡工作再譜新篇》、《昔日舊村落今朝小康村》等3篇督查專報，把基層農村好的經驗和群眾的聲音及時傳到州市兩級黨委、政府。在信息報送上截止目前也完成《督查簡報》共7期，《信息簡報》共29期。

??（二）專項查辦、增強時效性。

??圍繞群眾反映的熱點、難點問題展開督查，對一些影響大的領導批示件能積極參與查辦，不拖拉、不推諉，及時準確掌握情況，提出建議。同時在實踐中能夠不斷總結經驗，提高辦件質量的效率。

??（三）自身建設、逐步規范化。

??首先是進一步健全和完善了各項制度和工作機制；二是加強對督查工作人員的培訓和要求，提高人員素質，學習傳達了州市兩級領導有關督查工作的講話；三是發揮相關業務部門的協調作用，采取聯合督查，建立了上下配合、左右聯動的督查工作體系。

??（四）目標考核、督查相結合。

??進一步完善了干部履行職責督查評價制度，強化責任追究制；建立干部履行職責督查評價檔案，為全處中層以上領導干部（包括副科級、科級干部），共20人都建立有相應檔案；通過日常督查了解掌握機關、村組干部工作業績和履職情況，并把此做為年終評優和考核任用工作人員的參考標準之一。

街道招商引資工作總結篇七

上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經濟發展的重要工作來抓，以市、區委八屆七次全會精神為指導，統一思想認識，加強組織領導，狠抓目標不放松。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考核，按月落實任務。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結分析，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇，將優罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。

一是發揮街道經濟服務辦公室的作用，密切街道與工商、稅務、城管等行政執法部門之間的協調配合，以文化旅游商貿區建設為契機,不斷改善大直沽地區的.投資環境，使引進企業“進得來、留得住、有發展”，搞好引進企業的跟蹤服務。對重點項目、企業，采取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務。二是充分發揮本街道人大、政協兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯動招商。我們將每一個引進到**注冊經營的企業都視為又增加了一個宣傳**、推介**的“宣傳窗口”，不斷加強相關溝通聯系，實現以企引企。四是擴大招商引資宣傳領域。發揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區的發展環境和優惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業單位統計工作與招商引資有機結合，進一步擴大了招商引資渠道。

為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續深入挖潛；加快資源整合。對街域內各類企業走訪調研，及時與區招商辦溝通信息，及時掌握全區閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發動群眾多觸角、多領域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。

街道招商引資工作總結篇八

??（一）取得的成效：

??1、對“民主日”活動和“政務財務公開”的督查，進一步確保了兩項工作嚴格按程序和規定操作，也增強了領導與村民的思想溝通，化解矛盾，及時解決信訪問題，達到了增強班子凝聚力，事半功倍的作用。

??2、駐村工作的督查，使駐村工作隊員能堅守工作崗位，并能協助“兩委”班子開展工作，更好得對村級發展出謀獻策。

??3、作風轉變明顯得到了加強，每個工作人員按時上下班，改變了臉難看、事難辦的不良作風，半天能辦的事，決不拖到兩天辦理，下村辦事在辦公室留言冊上寫清去向，從思想和觀念上增強了為農服務意識，樹立了良好作風形象。

??4、促進了小康村建設的步伐，加快了居民點工程和征地工作的進程，緩解了村民的人地矛盾。

??5、糾正了不正之風，杜絕了亂收費現象的發生。在督查中增強了本處部門與部門之間的協調力。

??6、使拆墻透綠、美化、亮化、環境衛生綜合整治工作進展順利。

??7、督查經常，各項工作任務得以及時落實到位，“三位一體”的督查機制正日趨完善。

??（二）、不足之處有：

??1、督查人員因不是專職人員，有時人員不能及時到位。

??2、對督查的力度還要加大。如對群眾反映的信訪問題，不能及時解決，激化矛盾，留有隱患。

??一年來我處通過督查，使各項工作都上了一個新的臺階，但是還存在著許多問題，在今后的工作中我處將還要加大督查力度，對存在的問題及時糾正，以達到市委、市督查室的要求。